2021年學校科研簡潔工作總結

2021年學校科研簡潔工作總結

  忙碌而又充實的工作已經告一段落了,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編精心整理的2021年學校科研簡潔工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  學校科研簡潔工作總結1

  幾年來,我校始終把“向科研要質量,以質量求發展”作為年度的工作之本。堅持教育科研導向,依靠科研提高教師素質,依靠科研提高教育教學質量,依靠科研提高學校聲譽,依靠科研增強市場競爭力。在學校全體教師的大力支援下,圍繞年初制定的科研工作目標,緊密結合國家科技發展方向,著重抓了科研立項工作;同時,還採取多種措施積極引導,促進學術氛圍的進一步增強,提高科研產出,積極探索和推進科研成果的推廣和轉化工作。經全校教師和科研處工作人員的共同努力,幾年科研工作取得了一些好的工作業績,現彙報如下:

  一、學校領導重視,組織機構健全

  1、領導重視到位。

  學校領導牢固樹立“科研興校”的觀念,將教育科研作為學校工作的重要組成部分,納入學校的發展規劃和工作計劃。以科研促教師的業務素質提高,以科研促教育的創新,以科研促學校的發展。召開了我校第一屆由全校教師和各部門負責人參加的科研工作會議,教育局有

  關領導和市教科所的有關領導等出席了會議,這次會議以回顧我校科研工作近幾年發展的歷程、分析科研工作現狀、查詢科研工作相對滯後的原因、研究科研發展的規劃、完善科研激勵機制為主要任務,為分校科研工作的跨越式發展作前瞻性的研究,並提供具體的對策。這次科研工作會議立意高,資訊量大,求真務實,對學校的科研工作具有重要的推動作用。學校領導積極參與科研工作,部分領導均參與了課題的研究:程校長參與了省“十五”重點課題《自探、整合、啟疑》的研究工作,王書記進行(家長學校)的研究,李校長參與(最佳化課堂教學,開發學生潛能)研究,劉主任進行省“十五”重點課題《自探、整合、啟疑》的研究,李恆臣主任、周研主席進行(學生學習困難)課題的研究。

  2、機構健全、人員到位。

  今年由於學校重建,科研處人員進行了重組,由3人組成,我們分別確定了各自的崗位職責,工作順利、有序的開展。同時我們形成了“校長——科研處——教研室”的科研組織網路。處於組織網路層面的校長是學校科研的決策者和帶頭人,學校科研處履行組織、協調、

  指導的管理職能,教研室調動教師參與科研積極性,以科研促進教研,以教研深化科研。責任明確、渠道暢通,完善學校科研管理體系,發揮各部門職能,保證科研工作科學、有序地執行。

  3、辦公現代化的程度進一步提高,辦公效率提高學校重視對科研處的建設,辦公室配有電腦、印表機、檔案櫃、資料櫃等裝置,並訂閱了《遼寧教育》、《新教育》、《現代教育科學》等雜誌。在新增裝置的同時,科研處加強了工作人員的技術培訓,使用計算機處理文件、儲存資訊,辦公自動化收到較好的效果,提高了辦公效率。

  4、科研經費落實到位。

  本學年分校用於教師參加各項科研課題階段成果評比活動的經費總計5000。00元,用於參加科研會議的經費總計1800。00元,用於科研獎勵的經費投入總計五千餘元以上,我校今年一年,投入科研經費總計一萬餘元。

  二、科研製度完備,科研管理到位

  1、科研規劃完整。

  學校重建後,科研處根據我校具體情況,初步制訂教育科研規劃,提出了明確的學校教育科研中、長期目標:暨透過教育科研,解決學校在發展過程中的重大問題,解決教育教學中的熱點、難點問題,提高教師的教育科研素養,建設一支科研型教師隊伍,促進學校的可持續性發展,提升學校的辦學檔次,走名校之路。為此,科研處每學期依據規劃制訂內容具體、措施有效的科研工作計劃,使學校的科研工作目標化、內容化、具體化。每學期進行工作總結,對照規劃,尋找差距,明確努力方向,接受考核監督。

  2、科研製度保障。

  在科研工作會議上,通過了《校科研工作管理制度》和《教師職務科研工作考核暫行辦法》、《科研工作考核評估暫行辦法》、《科研成果獎勵暫行辦法》等4個規章,進一步建立和完善了各種科研製度,保證了科研工作的制度化、規範化。

  3、科研檔案齊全。

  科研處設有電子檔案,分設“檔案制度”、“計劃總結”、“課題研究”、“教師論文”、“科研講座”、“業務學習”、“科研資訊交流”等版塊。有完備的遞交、查尋系統,檔案齊全,管理高效。

  三、科研工作規範,科研特色明顯

  1、科研方向正確。

  學校以營造學校教師優良的科研氛圍為主導,以創新教育為主體,以課題研究為主要抓手,努力使我校的教科研工作規範,並形成有特色的教科研管理機制,力爭使我校教科研水平整體提高。同時也不斷推出具有時代特色的科研經驗,搶佔教育制高點。

  2、科研特色明顯。

  注重省級課題的落實,提升學校科研檔次學校在擇定課題時能充分考慮體現素質教育的思想,切準教學改革的熱點,有前瞻性、超前性和推廣價值。學校一直以課題研究為中心開展科研工作,指導教師切切實實抓好“學校德育途徑方法體系的深化研究、“學校心理健康教育的模式與實施途徑的深入研究”、“課堂教學學科模式研究”、“教育資訊化發展模式及課堂教學的應用研究”等課題的研究工作,做好各課題的組織、落實、協調、推廣、整理等工作。

  學校科研簡潔工作總結2

  我校堅持“質量立校,科研興教,鑄造名師,爭創特色”的科研理念,教研並重,以研促教,教科研成為提升教師教育教學水平和學校內涵發展的強大動力。學校先後被評為“自治區基礎教育科研工作先進學校”、全國教育科學“十五”規劃國家教育部重點課題《團體心理輔導理論應用與推廣研究》實驗學校、自治區級語言文字規範化示範校和國家級語言文字規範教育特色學校。

  一、健全機制保障教科研活動

  校長室在每學年的學校工作計劃與總結中,在每一次的'學校特色工作經驗介紹與交流中,在學校發展規劃中,在教科研常規活動保障基金使用專案中,始終體現著學校教科研工作的重要地位,體現著學校教科研優先發展的戰略目標、方針與政策。

  (1)學校成立了科研領導機構,形成以教研組為核心的學科教學研究體系和以班主任為主要力量的德育研究群體。每學期舉行一次科研報告會、班主任交流會和科組文化板報評比,邀請教育專家來校進行科研指導,如廣西師範大學黃磷生教授、廣西高考研究專家劉振林、北京大學教授王輯慈、北京大學教授國際關係學院院長王輯思、中國高考狀元研究第一人王盛極等等。

  (2)學校建立了一系列促進校本研修開展的制度,制訂教師外出學習、培訓制度,師徒結對子制度,教師外出學習情況反饋制度、這些制度和措施有效地保證校本研修持續、良性發展。

  (3)建立激勵機制,保證經費投入,提供重要的教研活動實踐與經費保障體。學校每年進行科研先進個人評比,設立“課題研究立項獎(市級及以上)”“學術交流成果獎”“著書立說贊助獎”,重獎在教育科研方面取得成績的教師,使他們得到應有的回報,享受到科研成功的喜悅。

  (4)學校還建立效能優越的校園網,教師辦公室實現“室室通”,多媒體教室等設施。

  二、課題研究過程的管理

  1.課題過程管理採用分層管理、責任到人的辦法。科研處主動配合課題主管部門做好對立項課題的檢查、評估和結題工作;科研處、教研組、課題組實行分層管理,課題組負責人為該課題的責任人,切實加強進度管理。

  2.科研處要加強對課題組制定的研究方案、階段研究計劃以及實施情況的檢查和考核;收集課題研究資料和階段性成果,上報課題主管部門;聘請專家、學者進行課題指導,及時修正和完善課題方案;組織課題組成員參加相關課題的學習和研討活動;實施課題檔案管理,通報研究動態、進展情況和優秀論文。

  3.課題研究工作完成後,課題負責人應逐層向上提交研究報告、研究成果以及成果的自我評價。

  4.課題研究中,不得隨意更改課題研究負責人,研究方案與計劃。若需更改,需由課題負責人申請,經學校同意,報課題批准立項部門稽核決定。若未經稽核批准,對課題作重大調整或自行終止的,則撤銷該項課題。

  5.省、市下達重點課題、學校提供的研究經費,應合理使用,做到單獨立項、專款專用、實行實效,不得挪作他用,違者按違反財務紀律處理。

  三、課題選題申報管理

  (一)課題選題

  選題總原則:價值、創新、準確、可行

  (1)價值:是指所選課題應具有一定的研究價值,即該研究預計成果將對教育實踐有何理論指導意義,對教育科學理論有何貢獻,可對什麼問題給出理論上的回答;可解決什麼現實問題,為教育實踐服務。

  (2)創新:主要體現在“一感三新”,即具有時代感,觀點新、內容新、角度新。

  (3)準確:是指課題限定要準確,找準自己能駕馭的課題。

  (4)可行:所選課題具有可操作性,研究者具有駕馭該課題的主客觀條件。

  (二)課題主要來源

  1.聯絡當前的教育思想、教育理念選定課題。

  推進以培養學生創新精神與實踐能力為重點的素質教育是當前教育的主潮流,國家對課程政策的變化、學校課程決策自主權的下放反映了教育改革的進一步深化,從這些教育思想與教育理念出發,聯絡當前的教育實際,就不難總結問題,選定課題。如《80/20教育法則的探索與研究》《“一軸兩翼”高中語文教學模式實踐與研究》《培養高中生思考力的實踐與研究》《新課改下“小組合作探究”教學模式在高中歷史教學中的應用研究》等等。

  2.聯絡學校辦學方向、特色,選定課題

  課題是打造學校品牌和特色的重要途徑。課題研究過程就是學校的發展過程。每所學校都有自己的辦學方向、學校特點及工作重點,每所學校在不同階段也會有特殊的情況出現,以此為突破口,也不難尋找到合適的問題,並由此來選定研究的課題。如我校確立的課題《用王力精神辦學育人,建立特色示範學校》《“王力精神+現代教育”模式研究》《規範中學生漢字書寫教育模式實踐與研究》等就是考慮學校實在的特點。

  3.反思自己的實際工作,關注課堂,關注課改,微觀入手,細節做起,不妨“小題大做”選定課題。如《談課改下“先學後教,當堂訓練”在高中歷史教學中的應用研究》《新課程背景下數學學困生的成因與對策研究》《高中英語課堂“幕後教學把舞臺讓給學生”模式的實驗與研究》《新課改下“英語報刊閱讀”在高中英語教學中的應用研究》《團體心理輔導在班級管理中的應用》。

  四、立項課題結題工作

  課題結題是一個艱難的歷程,又是充滿新奇與挑戰的礪煉!“結題比申報要難得多。”很多人如此感概。它要求做到:一要“問題要真實”,二要“過程要紮實”,三要“成果要確實”。

  今年9月,學校結合科研課題到結題時間未結題的實際情況,行政會議決定:要求科研處對“十五”“十一五”到期未結題的科研課題進行一次集中清理,對立項課題進行統計並認真檢查課題的進展完成情況,抓緊督促具體課題負責人在規定時間內按要求完成課題的結題工作。

  1.課題清理範圍

  本次清理的課題限於20xx年以前批准立項且到結題尚未結題的全國教育科學規劃課題、廣西規劃辦、廣西教育科學規劃課題、玉林市規劃課題等各級各類立項課題。

  2.具體清理檢查辦法

  (1)學校的高度重視。成立了課題結題領導小組,並得到市教科所、縣教研室領導的大力支援,縣教研室朱汝洪副主任負責課題結題方式方法具體工作,針對課題實驗教師開展針對性指導,為我校比較規範地收集整理課題材料、撰寫課題研究報告和課題工作報告指明瞭方向,理清了思路,少走彎路。學校還給予課題結題組經費補助及獎勵,解決課題組成員經費後顧之憂。

  (3)學校印發書面通知分發到課題負責人(調離學校的電話通知):要求課題負責人高度重視課題的結題工作,督促各課題組按時提交有關材料,按照立項時的承諾按質按時完成。

  (4)填寫到期的課題登記表。到結題時間的在職的本校課題負責人或課題負責人調離學校的,這次沒有參加結題的,要如實填寫或電話通知落實填寫《xx縣20xx——20xx年結題時間到期的課題登記表》是“繼續研究的計劃”還是“終止研究的原因”等內容。

  (5)多次召開課題負責人結題準備會議,講明意義,講清要求,注重過程,保證實效。

  (6)科研處建立科研專案研究信用制度,對不能按期結題的負責人做不良信用記錄登

  記,將影響今後課題的申報以及教師個人各項評優工作。

  (7)對有實際困難確實不能按期完成的課題,需課題負責人提出延期申請,由科研處稽核後上報立項單位審批。對無特殊原因,又不上報延期報告,長期不結題者,科研處將視情況3年內不再受理其本人的課題申請。

  五、科研成果

  多年來,我校已經形成教育教學科研濃厚氣氛,一大批德才兼備的中青年教育教學科研骨幹、教壇中堅、教壇新秀脫穎而出。各科教師參加自治區市縣課堂創新課、優質課大賽均得獲優異成績。截至今年10月我校“十五”“十一五”共結題18個課題,出版2本《求知至樂》教師論文集,出版了8期《xx中學》校刊,20本校本教材,教師個人歷史小說2部《大唐王朝惹了誰》(20xx年4月外文出版社出版發行)《隋唐英雄們》(20xx年4月1日由重慶出版社出版發行),每年教師參評論文獲獎150人次以上。20xx年7月我校透過自治區級語言文字規範化示範校和國家級語言文字規範教育特色學校驗收。

  六、展望未來,躊躇滿志

  1.創設以弘揚人文精神為宗旨的校園文化

  我校是以著名語言學家、教育家王力先生名字命名的一所公立中學。學校堅持“龍蟲並雕,求知至樂”的教育理念,“弘揚王力精神” “鑄造名師,爭創特色”的辦學目標。在校園佈局合理、校舍美觀、環境優雅整潔的基礎上,進一步弘揚人文精神,盡力打造文化校園、人性化校園,使學校處處有文化,讓學生時時受教育。

  2.繼續需要各界的領導大力支援,完善教研激勵機制,調動教師教研積極性,扶持鼓勵青年教師著書立說。

  3.重視課題成果推廣,加強教科研培訓,樹立榜樣,典型引路。

  4.課題申報立項上今後應注重向國家課題高層次發展。

  5.加強教科研陣地精品化,加強校園文化和校園網路的建設,讓《王力中學》校刊和校本教材成為學校教科研的宣傳陣地。

  6.繼續落實教研“三個一”:每學期每個教師寫一篇論文、上一節研究課、撰寫一個學生案例。

  7.堅持“走出去,請進來”舉辦各種論壇或講座,組織多種型別的教育教學比賽。

  8.舉辦各種活動,加強社團建設,讓學生社團蓬勃發展。

  學校科研簡潔工作總結3

  在我校的教育資源、人力資源和教育研究實踐的經驗,我們大力進行“在課堂指導學生進行網路環境下“合作學習”的課題研究,現已取得了階段性的成果及經驗,下面作簡要的總結。

  一、學習有指導性的教育教學理論

  為使課題研究中學生主動地在課內和課外形式多樣的自主合作探究學習過程中不斷完善自我,更好地把學語文和學做人有機結合起來。我們主要進行了以下理論的學習:

  1、自主學習的理論。《新課程課標》強調學習是學生的個性化行為。語文教學中的作品和價值只有在學生閱讀的過程中產生,而學生是閱讀的主體,課文的意義是學生在教師指導下,以已有的知識和生活經驗為基礎生成的。

  2、合作學習的理論。前蘇聯教育家阿莫納什維利、沙塔洛夫等人認為:透過創造性教育活動,教師與學生建立相互合作、信任理解的關係,活潑多樣地發展學生多樣化的才能。在語文教學中,同一篇文章,同一個人物形象,學生的理解往往是各式各樣的,正如“一千個讀者,有一千個哈姆雷特”就是這個意思。針對這種情況,特別需要加強學生之間的交流與合作,使他們相互取長補短,都變得知識更加豐富,能力更加全面。

  3、探究學習的理論。教育家蘇霍姆林斯基說過,“學生學習的一個突出特點就是他們對學習的物件採取研究的態度”。同樣探究性學習,要把教材以及自然、社會、自我都作為探究的物件,也可以採取多種多樣的方法,比如社會調查、現場觀察、採訪人物、體驗學習、課堂討論、查閱資料等等。這種探究性的學習方式,可以使學生在更高的層面上進行學習。

  二、探索有價值的課堂教學策略

  全日制義務教育《課程標準》)中提出積極倡導自主、合作、探究的學習方式。教學內容的確定、教學方法的選擇、評價方式的設計都應有助於這種學習方式的形成。據此我們在實驗中進行最佳化教學策略的選擇研究,探索出常規可行的教學策略優選法。

  如寓言《南轅北轍》、《亡羊補牢》的精選教學策略是:1.圖片激情匯入;2.簡介作品選集;3.速度感知內容;4.概述寓言要旨;5.研讀剖析難點;6.小結文體特點;7.口頭創新寓言;8.課外自選閱讀。

  三、研究反思

  透過課題研究與實踐,我們雖然取得了不少成果,但隨著研究的深入和新課程改革的全面推進,我們發現現實課堂教學中仍存在著諸多不足,為此,我們提出了下一階段課題研究的五大重點,以此進一步提升課題研究成果質量和實施新課程的水平:

  1、要進一步引領教師教學觀念的轉變,全面促使他們自覺地、創造性地投入到“自主、合作、探究”學習方式的變革之中,並以此為統領,有效地將“三維”目標落實於課堂教學要立足“自主”,特別關注和培養學生良好的學習方式與情感態度,切實提高自主學習、自主獲得的能力。

  2、要不斷變換“合作”方式,讓學生學習得更有興趣,讓學生在學習中享受與人合作的快樂。

  3、要積極調整“引探”策略,啟用學生思維,努力達到讓學生在質疑中探究,在探究中發現,在發現中生成的理想境界,培育出真正富有生命活力的課堂教學。

  4、要廣泛地開展自主、合作、探究式的綜合實踐活動,引導學生在實踐中自主體驗,在實踐中自主合作,在實踐中自主探究,在實踐中自主發展。

  5、要再次完善評價標準,全面推進課程改革,使教學特色建設更加卓有成效。

  回首課題研究歷程,我們愈加深刻地感受到,科研是完善教育、完善人的重要載體與途徑,是學校得以持續發展的強大驅動力,是顯示現代教育魅力之所在。我們將不負眾望,求真務實,積極創新,努力譜寫自主、合作、探究教學特色建設的新篇章。

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