實驗室主管工作總結(通用5篇)

實驗室主管工作總結(通用5篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,下面是小編為大家整理的實驗室主管工作總結(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

  實驗室主管工作總結1

  一年來,我們中心試驗室在主管領導的帶領下,積極進取、努力工作,致力服務於各專案的施工生產,順利的完成了本年度工作,現將本部門的人員情況、工作情況等方面進行總並彙報如下:

  一、人員情況

  中心試驗室現有人員四名,其中主任一名,副主任二名,科員一名。具體分工如下:李茂傑負責全面工作,駐沈大專案任試驗室主任,楊力、王傑負責各專案的試驗,分別駐雞牡、外環專案任試驗室主任。楊力在雞牡工程後調到沈大專案。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。

  二、工作情況

  今年在各專案開工後,中心試驗室透過對各專案送來的樣本進行試驗,先後為雞牡、尚阿、黑北、外環等專案確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質量上、各種材料合理使用上提供了基礎資料。

  施工期間,在處領導的委派下,我和兩位副主任分別派駐沈大專案、雞牡專案和外環專案任試驗室主任,負責這三個專案的試驗、檢測等工作。無論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業主方面各種檢查,均作了大量工作,並取得的令人滿意的效果。

  冬季休整期間,我們又對各專案的試驗儀器配備、使用情況進行整理、彙總、歸檔,為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時又著手進行中心試驗室資質申請,爭取透過二級認證。

  三、為領導決策提供參考資訊情況

  中心試驗室及其派駐到各專案的人員透過對不同料源的質量檢驗,提供準確的施工配合比,在料源的選定、採購數量及成本管理等方面為各專案領導的決策提供依據,同時關注檢、試驗新方法、儀器等方面的有用資訊以供參考,及時向領導提供有關本科室工作思路,為領導決策提供建議性意見。

  四、育人、舉人、培養人方面

  首先,在冬季培訓方面,中心試驗室協助工程科對檢、試驗人員進行培訓,中心試驗室編制培訓教材,由我講課,對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

  另外,在各專案擔任試驗室主任期間,我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教,對基礎較好的人員著重培養,並向專案領導推薦,使其得到能夠充分發展的崗位,經過培養,已有數人技術方面初步成型。

  五、缺點和不足

  1、試驗室人員過少、派駐到各專案的人員往往由於工作繁忙而不能對其他專案提供有效服務。

  2、試驗室缺少有效資質,所出具的試驗報告不能得到各方面的認可,各專案仍需要到其他單位進行外委試驗,造成浪費。

  六、今後工作設想

  首先,加大中心試驗室資質申請力度,爭取透過認證;其次,加強全處試驗儀器的統一管理,合理調配使用;再次,加強試驗人員培養,使中心試驗室能夠充分為各專案服務,發揮效能。

  以上是對中心試驗室一年來的工作等情況的總,其中不足之處尚請領導同志們批評指正。

  實驗室主管工作總結2

  實驗室管理與裝備處在學院黨委和行政的領導下,按照年初所制定的工作計劃,圍繞建設合格本科院校工作要求,“以教學、科研為中心”服務意識,提高服務質量,形成高效規範的工作執行機制,認真完成各項工作和學校交辦的各項任務,總結如下:

  一、裝置管理工作

  (一)確保開學穩定工作

  做好教學裝置的檢查準備工作,確保開學時裝置的到位率和完好率;做好為實驗室所需的材料及易耗品的採購及供應工作,有關裝置的維修、出借工作。

  (二)確保教學秩序正常有序,做好各項裝置管理工作

  1、進一步規範學院教學裝備的管理,建立和健全裝置管理員崗位責任目標,落實各部門裝置管理員,明確崗位職責,責任到人。

  2、平時加強裝置檢查,重在各項管理制度的落實,同時做到一有報修及時維修,確保裝置的完好率。

  3、做好日常所需材料及易耗品的採購及供應工作,完善和規範借用、領用制度。

  4、及時做好新添裝置的入帳工作和相關資料的上報工作。

  5、完成電梯的年檢工作。

  6、做好學校部分資產報廢工作。

  7、做好學校運動會裝置的檢查和維護工作

  8、確保颱風、訊期的裝置安全。

  二、做好學校空調室外機的檢查工作,有安全隱患的及時整改,實驗室建設與管理工作

  1、制定《上海電機學院實驗實訓室管理辦法》,規範學院實驗室建設管理和日常管理。

  2、根據實驗室的現狀與本科教學的需求,確定06年學院建設專案,共18項。實行專案負責人負責工作制。

  3、對學院的各項建設工程進行了認真計劃和部署,完成政府採購的裝置申報工作,確保20XX年政府採購專項專案和學院專項完成。

  4、啟動07年實驗室建設專案立項的申報工作。

  三、做好其他方面工作

  1、完成職工的崗位聘任

  2、做好安全、衛生、保衛工作

  3、做好語言文字規範化工作

  4、做好有關檔案管理工作

  5、完成校領導交辦的其他有關工作

  實驗室主管工作總結3

  在這個學期中實驗教學取得了必須的效果,在寫一個工作總結範文:

  一、認真執行教學實驗計劃

  認真鑽研教材、大綱,開齊教材所規定的所有學生實驗和演示實驗。並針對實際不斷變化的教學資料對現有的演示實驗作一些改善和增設必須的實驗,以便在教學上有利於突破重點難點。努力協助各任課教師完成實驗教學工作,提高學生的化學實驗操作水平和潛力。

  二、強化管理規範到位

  實驗室的特點是教學儀器、藥品、材料種類繁多,裝置複雜。為此我做到如下幾點:

  1、新調入的器材藥品,先檢查驗收,沒問題後再登記入帳,記明規格、數量、金額。

  2、標定櫥目標籤,每層所放教學儀器、藥品、材料都編卡登記,做到教學儀器、藥品存放定位,排列有序,取用方便安全。

  3、任課教師領取實驗教學儀器、藥品先填寫實驗通知單,根據實驗通知單帶給儀器、藥品,任課教師用完歸還時檢查核對,如有損壞或丟失,查明狀況,按規定要求報廢或賠償。

  4、任課教師領取危險藥品時除填好通知單外,還要由主管領導批准簽字,我根據實驗通知單帶給危險品,並嚴格控制危險品的領取量,剩餘危險品做到妥善的回收和保管。

  5、在期末認真清點儀器藥品,履行報廢手續,及時處理報廢的儀器,做到帳物相符,帳物一致。

  6、學期開始及時制訂所需儀器、藥品的採購計劃並及時採購。

  三、規章制度落實到位

  實驗室的管理與使用務必嚴格遵照規章制度,才能使實驗室管理的規範化得以實現,才能保障實驗室教學的正常進行。嚴格執行實驗室的各項規章制度,防止各種實驗事故的發生,上化學實驗學生務必戴眼鏡,對有毒、有害藥品的使用反覆強調實驗操作規範,指導學生做好實驗。實驗注意用電安全,杜絕人身傷害事故。

  1、在組織學生上第一節分組實驗之前,認真學習各種規章制度。

  2、學生在實驗中損壞了儀器,依據職責大小,嚴格執行《關於學生損壞教學儀器賠償的規定》,大大增強學生愛護儀器的意識。

  3、在實驗過程中要求學生嚴格遵守《學生實驗守則》、《化學實驗安全操作規範》,增強學生的安全意識,避免了意外事故的發生。

  4、一些有毒、易燃、易爆等危險品分類放入危險品庫內,嚴格執行雙人雙鎖管理。

  四、講究科學保管到位

  實驗室管理的方方面面都應講科學,用科學,做到科學化管理,儀器藥品存放本著上輕、下重、防潮、防壓、防曬、防黴、防鏽蝕、防蟲蛀、整潔美觀的原則。要保管好各種儀器、藥品,防止各種事故發生。

  1、將藥品分類入櫥,對化學試劑的標籤及時進行防腐處理。

  2、儀器和藥品分開存放,金屬儀器遠離藥品。

  3、在怕潮溼的藥品櫥內放置乾燥劑。

  4、帶磨口的玻璃儀器洗淨涼幹,在磨口處墊上紙片存放。

  5、膠塞、膠管用後洗淨陰乾,撒上滑石粉、防曬及防止與有機試劑接觸。

  6、鐵製器材使用後持續乾燥,及時除鏽,圖上黃油或少量機油。並經常檢查,發現問題及時解決。

  五、工作認真職責到位

  工作中我處處細心,時時留心。

  1、做到“五查”:上班後首先檢查實驗室、準備室的水電是否關掉,門窗是否上鎖,確保三室的安全;要經常檢查滅火器、防火沙包是否齊備完好;經常檢查實驗室藥品庫通風裝置是否完好使用;經常檢查有毒、易燃、易爆等危險品是否存放好。

  2、做到“四勤一備一及時”即玻璃儀器勤清洗;實驗儀器勤保養;儀器、藥品擺放勤整理;室內衛生勤打掃;急救藥品材料要常備;發現儀器有損壞及時修理。強化“一個意識”。我對每個演示實驗、分組實驗中可能發生的危險因素思考周全,在教師、學生實驗之前,把實驗中應注意的`事項加以強調,並採取相應防範措施,以防突發事件發生,時刻把安全意識放到首位。

  3、搞好實驗室的清潔衛生工作,平時每星期打掃一次,並及時做好儀器的清理歸類工作,對儀器上的灰塵也要一星期擦一次。

  4、做好儀器裝置的保養維修工作儀器裝置出現問題及時上報進行及時的修理,不耽誤教學、檢查工作的進行。

  5、做好儀器藥品的登記做帳工作,把校產方面的工作,做全、做細,不在工作上拖後腿。

  總之,用心投入到新課程改革的浪潮中去,將新課程的理念貫徹到教學實踐中去,注重實驗教學,提高學生動手操作潛力,要使得學生能在實驗中用探究的方法去學習,領會知識的內涵,實驗室的工作千頭萬緒,實驗室的管理水平永無止境,作為實驗室工作人員,我盡職盡力,多動腦筋,多想辦法,多閱讀相關雜誌,不斷提高自我的管理水平,使自我的管理更科學、更規範,以便更好地為教學服務。

  實驗室主管工作總結4

  20xx年,我們試驗室在公司的正確領導和具體指導下,作為承擔公司技術開發和質量控制的職能部門,我們全體試驗人員堅持自我的團隊精神,本著對公司的產品質量負責,為公司的利益著想,勤勤懇懇,較好的完成了公司下達的各項質量控制與檢驗任務。試驗室從思想上高度重視各項工作,各職責人崗位明確,工作用心性較高,與其他相關部門的配合良好,順利的完成了各項試驗檢測任務,以下就20XX年度試驗室的工作做以總結:

  一、技術溝通與崗位培訓方面:

  1、各特殊或重要工程,我們自覺加強對施工工地的技術指導、檢查和監督、服務,把好產品的質量關,力求讓顧客滿意,對顧客負責,讓澆築的每項混凝土工程不留一點質量隱患,讓顧客放心。認真貫徹執行上級部門有關指示精神,全面提高人員整體質量意識。

  2、為提高人員的業務技能,用心組織參加人員的崗位培訓,一方面取得了崗位合格證書,另一方面使人員全面掌握了各項檢驗技能。

  二、職能作用發揮方面:

  1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進行了更進一步的完善,明確了試驗室人員的崗位職責、健全了試驗儀器使用維修及保養記錄、規範了試驗檢測報告單的填寫與保管制度等。

  2、全面落實日常材料試驗任務,為合格的混凝土產品做好技術服務工作。20XX年公司生產任務量大,對試驗室工作強度的要求也高,在試驗室全體人員的共同努力下,很好地完成了各項試驗任務。截止目前,砂石集料、水泥、外加劑、粉煤灰檢驗共300多批次,混凝土抗壓強度試件3245組,混凝土抗壓強度檢驗合格率100﹪,各類混凝土試配共387組,出具各類檢驗報告共13000多份,各施工工程一年內無重大質量事故。圓滿完成了混凝土配合比的最佳化,降低了水泥用量,節約了成本,增加了效益。根據顧客需要,成功配製了各種特殊的混凝土產品,如等強度砂漿,高強度細石混凝土等,在同行業中補足了諸多欠缺。在本年度裡對試驗室水泥及混凝土抗壓強度認真做了月份彙總統計,根據其標準差來決定質量控制水平,對不理想的資料分析其原因,進行改善。

  由於公司試驗室工作本身是屬於技術含量較高的一項工作,作為為生產服務,為產品服務的技術部門,我們務必以質量好的產品去適應市場的選取,在今後的工作當中,我們要努力地提高自身的業務水平和思想作風,以更高的工作熱情和向上的團隊精神,更好地為公司的發展服務。

  實驗室主管工作總結5

  在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領導的統籌安排,兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結束這一年。

  在經過市以及開發區質監站多次的檢查中,試驗室根據上級要求及時的跟進,並在質監站主持下與區其它商混站試驗室互相交流學習,相互之間在試驗室經驗這一方面我們確實提高了不少,標準技術檔案及時更新,人員科學素質經多次培訓,更好的在生產與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。

  試驗員方面實試驗員自身注意學習,在區其它試驗室技術領導的指導下,按照國家及地區標準,本著科學嚴謹的態度服務試驗室,試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現實驗資料偏差較大的及時的與原材料廠方聯絡,上報試驗室以便及時的控制混凝土質量,解決出現的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300餘批次,合格率98%;檢測粉煤灰280餘批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,為試驗室後續工作打下了堅實的基礎。

  質檢員方面,由於本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連之後站上試驗室和工地現場,對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應的狀況對試驗室針對工地現場施工帶給了很有價值的調整資訊。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結合國

  家新標準和地區下發的管理檔案要求經常組織學習交流,強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經驗交流,把各自的經驗和心得大家一塊分享,共同進步。在理論學習與實際經驗的交流中把試驗室工作做得更穩固,為實際生產保駕護航。針對一些實際生產工作,也總結了部分措施:

  1、工地施工需要小方量時,儘量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現場的施工;

  2、對於大的工地要求方量多的,質檢人員務必隨車到施工現場,以便及時的反饋現場狀況給站上技術帶給調整技術參考;

  3、工地出現問題能及時有效地解決並反饋到站上。

  4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯絡,帶給養護措施,更好的保證混凝土質量。

  在正常的生產中試驗室用心聯絡施工方,根據施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術溝通,這樣更好的瞭解了施工現場需求也方便了站上有針對性的調整,更好的提高了我們的服務。

  但在實際生產中也存在一些不足,因為季節交換原材料不穩定,造成料的狀態不穩定給施工帶來不便,試驗室也用心地查詢原因,用心地和原材料供應方技術聯絡用心地調整,大家根據出現的問題共同協商研究來解決問題保證後續的生產順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了超多經驗,以期在後續的生產中避免或減少類似事件的發生,間接地也提高了試驗室自身的應變潛力。

  在明顯的季節過渡階段,試驗室用心地與工地施工方聯絡溝通,

  春夏季節的而混凝土保水養護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養護注意事項等,同時也得到了工地同志的大力協助,共同完成的工程且把問題出現機會降到最低。

  20xx年度即將結束,在這即將過去的一年裡,我們感謝公司領導對試驗室工作的支援,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領導還有技術同志們的支援與理解!

  新一年的結束,新一年的開始。期望在那裡我們能深刻的總結我們的過去,更好的服務我們的未來。

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