裝置維護個人工作總結(精選10篇)

裝置維護個人工作總結(精選10篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,這段時間裡,相信大家面臨著許多挑戰,也收穫了許多成長,是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢?下面是小編幫大家整理的裝置維護個人工作總結,歡迎大家分享。

  裝置維護個人工作總結 篇1

  轉眼就到了年末,新的一年即將來臨,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰。回顧這一年,在領導和同事的悉心指導和關懷下,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,對這一年工作做以下總結。

  一、20xx年至今完成的主要工作有:

  20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度。認真做到對機房裝置,弱電間,空調間的巡視確保裝置執行良好無報警。做好巡視記錄,發現問題及時彙報及處理。

  二、在工作態度,思想方面。

  我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守規章制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導的關心和同事的幫助下,始終勤奮工作,認真完成任務,履行崗位職責,堅持理想,豎立信念,不斷加強學習,牢固自己的業務技術。

  三、在業務學習,裝置維護工作的領悟

  對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握。對自己包保的所有低壓配電櫃、蓄電池以及配電箱裝置,做到心中有數。

  四、中心裝置維護經驗

  1、對已經發生過的故障,歸納總結,做好發生原因以及問題處理流程的記錄。提高故障處理的質量,縮短故障處理的時間。

  2、平常巡視要做到認真仔細,把裝置存在的隱患降到最低。

  3、對自己包保的裝置要經常檢查及清理,做到心中有數,乾淨無塵。

  五、應急預案執行的情況

  按照預案對應急處置進行實施,定期將發生的故障彙總,從故障現象、故障原因、登銷記程式、處置過程,到最後的試驗銷記,全過程做好分析記錄。對薄弱的環節提出補強措施,彙總梳理重點裝置易發生故障,加強自我學習。對應急裝置器材管理,按照分管裝置型別,配備好足夠的應急器材,如有不足或損壞及時上報。建好應急裝置器材臺賬。

  在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,如業務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高。在以後工作中,我將不斷加強學習,提高自己身心修養,克服困難,力爭上游,改正缺點,加強團結。不斷強化自己的安全意識和業務水平,盡職盡責完成各項工作任務,相信在明年我會做的更好!

  裝置維護個人工作總結 篇2

  時間一晃而過,眨眼間就到了年底。在這段時間裡,透過領導和同事們的悉心幫助和指導下,我逐漸適應了長春建工周圍的生活與工作環境,完成了工作中的各項任務,在此表示衷心感謝各位領導和同事。為今後更好的工作,完善不足,特將我這段時間的工作情況作總結並向領導彙報如下:

  一、工作內容

  1.負責集團電腦、網路裝置、辦公裝置(印表機、影印機、投影儀和掃描器等)的日常維護。

  2.保障集團網路通訊的正常使用。

  3.集團網路、計算機的病毒防護。

  4.及時解決集團網路、軟體、硬體的故障問題。

  5.集團電腦的系統、配件及外設程式的安裝。

  6.負責會議室裝置的除錯和技術保障,保證各部門的正常使用。

  7.完成安全監控系統的網路改造。

  8.負責螢幕牆的日常保養。

  9.負責電話線路的正常使用與遷移。

  二、自我反思:

  這段時間以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,努力做好本職工作。我思想上、學習上、工作上取得了很多進步。但我也認識到了自己的不足:

  1.自己的思路還很窄,對現代網路技術的發展認識還不夠全面,自己對新技術的掌握還不夠多,有太多需要學習的東西。

  2.OA系統流程的生疏,影響到處理問題的速度,也影響到同事的工作效率。

  三、新年展望:

  對於來年工作計劃,根據今年的工作總結以及針對自己的不足,我也做了初步設想:

  1.在完善公司資訊化建設的同時,加強理論和新技術的學習,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好。

  2.對公司的工作流程儘快瞭解,提高工作效率。

  總之,這段時間以來,雖然離領導的要求尚有一定差距,但今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,以更好的技術、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為集團再創佳績做出應有的貢獻。

  裝置維護個人工作總結 篇3

  轉眼之間,20XX年即將過去,剛剛送走百花爭豔的春天,漫漫的炎夏又即將向我們告別,半年時間彈指一揮間。

  在過去的半年裡,能夠意識到這份工作揹負著很重要的責任,所以在平時的日常工作中認真遵守崗位紀律,認真履行崗位職責,嚴格執行上級制定的各項規章制度,忠於職守,以嚴謹的工作態度和飽滿的精神狀態來完成日常工作任務和領導交辦的任務。同時不斷加強自身修養,努力提高個人素質,現將半年來的工作總結匯報如下:

  一、主要經營指標和目標完成情況

  認真執行交接班制度和當班記錄制度,能如實詳細記錄當班中發生的事情的時間、地點、過程和處理結果,並能及時像領導彙報工作期間出現的問題。

  對監控裝置、報警系統、電話系統、電腦及網路系統進行維護、保養,對報告廳投影儀及音響裝置進行除錯安裝,對二樓展廳內多媒體放映間裝置進行檢測和維護,發現的裝置故障及時進行處理、上報。配合維保公司對監控室各個裝置的維修和維護,配合消防維保公司維修消防報警系統。同時檢測了館內外大部分裝置,確保了裝置的執行,有效提高了工作效率。積極配合各部門除錯博物館LEd大屏和報告廳多媒體裝置,保障裝置執行良好。

  在完成本職工作的同時,還完成了整個博物館的辦公電腦及網路維修、維護工作。保障博物館電腦及網路的工作正常,確保了各部門領導及員工的日常工作。

  服從領導、服從安排、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用,心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

  積極打掃監控室內的清潔衛生,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗。按時交接班,不遲到不早退。嚴格執行博物館規定,按作息時間上下崗,小病堅持有事推遲。在工作中自覺遵守工作各項規章制度和紀律,認真踏實。

  二、存在的問題與成因分析

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

  1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

  2、工作中有些我行我素,自已為是,這些情況不利於工作。

  三、下半年“追趕超越”的計劃安排

  針對20XX年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、正確認識自我,從思想上加強自我約束,戒驕戒躁,從根本上改掉這些壞毛病。

  2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效率。

  四、完成下半年指標和目標任務的保障措施

  在過去的半年裡我時時刻刻都把工作放在第一位,為了能使各個裝置正常運轉,加班加點爭取能在第一時間修好損壞的裝置。及時完成領導安排的工作任務。

  以學習為重點,使個人素質和業務水平得到了提高業務技能學習求精。由於監控室裝置的特殊性種類多樣化,半年來,自己始終敢掉以輕心,一直學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,經過不斷學習、不斷積累,從一定程度上提高了業務知識水平,瞭解和具備監控室的各項新裝置的使用經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在維修裝置的能力有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常執行。能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  作為博物館的一份子,我將會在今後的工作中,避免自身不足,提高工作質量,具備更加強烈的責任感,在做完每一件事情之後要進行思考總結,並做到善於自我反省。注意培養自己的綜合素質,把理論學習和業務學習結合起來,提高自身的素質的同時也要提高業務能力。端正工作態度端正思想,以積極踏實的態度來面對工作,對在過去工作中所犯的錯誤加以改正並從中吸取經驗教訓。為博物館的明天奉獻自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻。

  裝置維護個人工作總結 篇4

  延續20XX,還在工作著,但也有新的變化。不過,總算又過了365天,安全順利。

  分管鍋爐、中央空調、淨化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內裝置維護、備件及材料計劃的編制和稽核工作。同時,分管庫存物資管理、工程材料計劃採購管理等工作。

  (1)鍋爐(暖氣系統)管理:冬季供暖2月底結束,四名操作工全部取得操作合格證(市局發),鍋爐及暖通管道取得市局發的使用證。3月開始按廠家提供的保養說明進行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐執行三個月(20xx年11月24日至20xx年2月22日),計902小時,耗煤210噸。

  (2)中央空調(製冷系統)管理:夏季製冷空調自6月底開始除錯並送冷氣,兩名操作工看護,另四名技術人員協助廠家對操作工進行了操作培訓;同時對裝置及管線缺陷進行了維護整改完善,進入正常工作狀態。製冷系統執行兩個月(20xx年6月24日開啟至20xx年8月25日),耗電122600kwh

  (3)淨化站管理:淨化站水處理系統是生活供給的重要工序,執行基本正常。諮詢並提出淨化工藝改進方案,供決策時參考。

  (4)水源泵站管理:本站是公司生產、生活水供應的源泉,重點抓好日常維護與維修工作,執行基本正常。實行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時間保障在“谷”執行,全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

  (5)庫存物資管理:公司物資庫存管理從年初投入使用,配備了一名專職管理人員和一名操作工。基本建立了物流管理程式,物資收發存各類報表制度,建立各類臺帳,制定了材料採購、入庫、領用審批制度,基本進入正常化狀態。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,總入庫456萬元,領用總計420萬元(生產211萬元,其它209萬元),期末庫存119萬元。

  (6)工程材料管理:工程甲供材是公司較大的資金流和物流的執行環節。配備了一名專職管理人員從事計劃的落實與採購工作。在公司現有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供給。其中:

  鋼材:採購量7725.779噸,資金量3378萬元(截止11月);

  水泥:採購量10574.91噸,資金量360萬元(截止11月)。

  (7)裝置維護與備件計劃管理:對所轄執行裝置定期進行維護保養,零備件計劃準備充分,維修及時進行。

  (8)幾項具體工作:

  (a)組織執行化驗室/試驗室裝置材料計劃,負責採購有關裝置、儀器、貨梯及風機安裝,保證了臨時化驗室按期搬入新化驗樓。共採購化驗室櫃櫥、風機等113220元,制樣裝置等150239元,貨梯41500元,合計304959元。部分儀器裝置在需要時臨時採購。

  (b)在國家節能減排宏觀調控的形勢下,克服了水泥供應緊張的局面,基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

  (c)在鋼材採購方面,根據公司資金流狀況及時調整供貨廠家,綜合考慮需求品種、價格、運輸成本等情況,部分品種直接從廠家採購,以滿足工程需要,減少資金佔用。

  (9)管理制度化規範化:強化制度的建立與健全;明確崗位職責;強化工藝紀律、工作紀律的意識;

  (10)裝置維護保養定修制:增強維修的計劃性;有合理的備件庫存。

  (11)安全管理工作:對有建制的班組開展好班組安全活動;對無建制的作業人員指定相關技術人員開展安全活動。

  (12)計劃的合理性安排:工程計劃落實到位;生產用備件材料計劃準確;採購及時;庫存合理。

  (13)空調系統逐步推進自動化、無人值守化管理,減少人力消耗;

  (14)水源泵站管理,盡力研究節能執行,同時,考慮大選廠生產需要,站外需建獨立的值班室或員工休息室;

  (15)規範物流管理程式,建立合理、先進的管理平臺,提升物資有序管理水平,建立合理的庫存量,節約生產成本;

  (16)淨化站工藝需進一步改進,保障生活水的質量,盡力提高員工的生活質量。

  (17)合理安排有關崗位的人數,提高員工素質,建立高效的執行機制,合理節約人力資源。

  (18)強化自身素質的提高,繼續學習不鬆懈。

  在一個陌生的崗位上透過技術業務知識的不斷學習,基本掌握了所管理範疇的基本規律,安排工作有了一定的基礎。

  同時,也在透過學習科學發展觀理論,盡力提高自身的政治素養,把認清形勢,把握方向和對黨的信仰等方面落實在為公司的發展建設具體工作實踐中,爭做一名合格的技術人員和一名盡心負責的基層管理者。

  時刻銘記:廉潔工作,對企業負責,對自己負責!

  以上述職彙報,請各級領導審查。不妥之處,盼指正。

  謝謝!

  裝置維護個人工作總結 篇5

  在製造業日益發展的今天,機械裝置作為製造基礎與支撐,在製造業中位置越發顯著,加工的穩定性將會直接影響產品的質量。尤其是天地人環保科技有限公司企業發展日新月異、蒸蒸日上,公司專案繁多,機加工裝置運轉負荷徒增,因此裝置的日常維護保養應上一個新的日程。在天地人環保科技有限公司工作多年,期間在領導的悉心指導,與同事們互幫互助下,認識到做好裝置維護和保養應做到以下幾點:

  一、每日巡檢

  面對長時間不停運轉的裝置,只有加強檢查才能更好的瞭解裝置的健康狀況,對將要發生的故障隱患提前清除,以達到防患以未然。每天上班後開展工作前,都會聽一下搖臂鑽,臺鑽,車床電機和機軸有無異響、固定座和螺栓有無鬆動脫落;檢查搖臂鑽、車床以及臺鑽的油位;檢查車床以及切割鋸皮帶的鬆緊。檢查天車運轉時有無異常響動,大繩有無斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作執行的情況,每天給空壓機放水。經過整個裝置的巡檢讓我時刻掌握每臺裝置的執行狀況,並根據每臺裝置的實際情況來開展維護保養工作,從而延長裝置的使用壽命,降低生產維修成本,最終最大限度的提高企業效率。

  二、裝置執行和保養記錄

  除了對裝置的檢查外,裝置維護人員和生產操作人員的良好互動,力求做到裝置缺陷早期發現、及時檢修,充分摸透每臺裝置的脾氣和病灶,以利於快速、有預見性的開展裝置維護工作,並對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對裝置的各個加油點週期性做潤滑工作,這樣就不會因為潤滑不好造成裝置磨損而增加故障率。我也配合部門領導製作了裝置的作業指導書、保養規程、裝置運轉、巡查維修保養記錄等。

  三、裝置維修保養

  熟悉裝置原理、結構及效能特點、對自己操作加工裝置控制原理有充分理解,要知道裝置產生的每個報警故障原因及可能涉及到的部件。

  四、技能提升

  我認為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當順其治。我們只有嚴格加強裝置管理和保養工作,改變裝置維修的被動局面,才能使生產正常運營。另外,應備份詳細的自己所要的裝置維護資料,這些資料應包括機械裝置圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時維護工作中以及故障處理時起到事半功倍的效果。自己也利用書籍和網路查詢了所屬裝置的`相關資料,儘可能地多去了解和掌握它們的效能、安全規程和維修保養等方面。同時自己也加強機械方面的的學習,爭取使自己在機械、電氣維修領域都能得到提高。

  五、需要改進的方面

  透過自身維修水平的提高,努力在裝置維修成本上節省開支,如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,用最低的維修成本修復裝置,避免直接更換新的備件。減少裝置外修次數,加大內部修理力度。對於裝置維修,透過變更保養頻率保證裝置的使用效能,減少故障停機時間。

  總之,自己有責任、也有信心不斷加強學習,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務實積極工作,加強同事間的配合,提高相互協作能力,使班組部門更加團結、更富有戰鬥力,去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!經過管理變革,背靠優秀的企業文化,透過實施多元化發展,天地人定會迎來更加輝煌的明天!

  裝置維護個人工作總結 篇6

  暴露出機務班在維護工作管理、維護人員在日常的維護工作中的薄弱環節以及維護工作中的不足之處,五月份針對alcatel裝置障礙機務班在共同總事故發生的主、客觀因素的同時,為加強機務日常維護,調動維護人員工作責任心、主動性,出臺機務班績效管理補充辦法,同時根據上級傳真檔案要求對維護區域(含本地網裝置、網管)各類網管系統、傳輸裝置聲效告警進行全方位的全面細緻的整治活動,動員全體機務人員參加到次此專項業務整治活動中,全面解決維護區域傳輸裝置聲效告警、網管上報無效告警的清理整治工作。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、機房傳輸網管系統監控的節點(幹線、本地網)ip地址,工作模式,保護模式等配置資料認真進行梳理。在確保“三線分離”、裝置“防掉電”檢查整治中,認真進行全網梳理,制定專項的解決方案和對策,同時制定電源搶通方案。每週對銀北全網傳輸裝置執行情況進行分析上報,從效能資料的比對、分析中,制定相應的解決措施和辦法,確保傳輸裝置執行穩定。針對傳輸裝置巡檢,對全網傳輸裝置執行狀態以及需要解決的難點、疑點問題進行彙總,集中技術力量解決網上存在的技術問題。在資產清查中,積極協助相關人員對7xxxx個資產進行逐個核對、掃描,貼上標籤,彙總相關資料。按照傳輸局崗位認證要求以求真務實的工作作分,積極做好傳輸、資料、電源專業崗位技術培訓工作。按照傳輸局機線聯合共同作業的工作要求,紮實穩妥地做好聯合作業。總維護經驗,分片、分割槽制訂詳細的裝置、電路搶修預案,提高搶通時效。

  現將全年維護工作總基礎維護工作的開展情況

  第一季度根據傳輸局運維部維護工作傳達的對電路查詢系統在全區範圍進行推廣使用的指示,平羅機務班積極安排加強對電路、備品、備件以及相關埠資料的錄入工作,每日機務班對資料的錄入工作進行全程的管控提高錄入速度和錄入質量。為加強機務班維護質量管理,在日常維護中推成出新挖掘維護質量潛力,根據平羅傳輸局第一季度工作安排,對機務班績效管理考核制度進行修改,對不同崗位的維護人員制定出相應的崗位職責,對不同型別傳輸裝置較為詳細的描述該裝置的日常維護標準,要求每位機務人員對所包裝置月執行質量進行認真的分析和小,依次加強通訊維護質量的提高。第三季度對維護區域值班工程師進行職責劃分和分工在日常維護工作中合裝置作業計劃,開展單項質量分析,根據裝置效能資料的採集、比對對裝置近期執行情況進行分析、討論,掌握裝置執行狀態。根據每週銀北全網執行質量分析,4月份河濱u4光接收、傳送單元接收b1b2誤碼情況,及時進行分析、判斷,更換石嘴山u14光接收、傳送單元解決了傳輸通道質量下降問題;9月、1月份平羅機房根據區內nokia裝置光功率採集分析,發現大武口機房收平羅方向、平羅收大武口u2光功率下降3db、2.1db問題,透過纖芯測試、網管測試、資料的計算,分析資料下降的原因及時進行解決。9月3日透過網管監測發現平羅nokia裝置u2、u14收光功率接近接收過載點,及時制定相應的解決方案進行解決,消除裝置存在的隱患。1月24日大武口nokia裝置u4收河濱方向出現b1、b2誤碼,機務班及時組織人員進行分析解決執行中存在的問題。平羅、大武口機房針對小靈通電路停閉數量大的現狀,及時對網路資料進行核對、彙總、上報,為資源的及時核對、修改創造條件。9月份區運維部到平羅局進行裝置巡檢,透過網管對銀北各裝置效能、交叉連線、時鐘配置等資料進行了檢視、分析,對銀北環alcatel、nokia裝置,大武口機房的25+、metro3裝置做了倒換試驗,本次的裝置巡檢解決了alcatel裝置平羅站收大武口方向的光路誤碼問題和nokia裝置平羅、安樂橋時鐘跟蹤未形成保護的問題。將平羅華為本地環網上11槽sl2盤下光口改至12槽sl2盤上光口,解決了上、下光口組成環帶來的不安全隱患。對於平羅機房glxx監測裝置無法測試平羅監測站的故障進行處理。第三季度區局王瑞東、賈順全來平羅局進行固定資產卡片核查,核查人員透過掃描器逐個裝置、逐張機盤進行掃描,和賬目逐項進行核對,對有誤和缺失的卡片現場重新貼上。

  為了在電路搶通時壓縮障礙歷時,更好的搞好維護工作,使線務員、機務員相互熟悉各自工作的情況和環境,達到機線聯合的目的,9月3日、29日機務主管和剛交接班的機務員到平羅火車站段三二支溝改造施工現場對施工現場兩側各5xxxx京呼銀蘭一級光纜和同溝的二幹8芯光纜遷改沉降進行“三盯”,完成光纜線路的安全遷遷改工作。機務班每週組織機務人員進行學習、討論,多次組織模擬演練,並安排河濱機房進出機務員對河濱駐段線務員進行系統的培訓,從河濱機房現裝主要光裝置,一、二幹光纜在odf架的排序情況到a、b方向線路纖的直連和故障電路向備用光通道的排程,多次配合平羅、大武口機房機務人員進行模擬演練。在本地網裝置巡檢、作業計劃的同時,要求機務人員對本地網光纜線路路由走向、杆路情況進行熟悉,加強機線聯合作用,線務人員同時進入本地網機房熟悉瞭解傳輸裝置、系統纖芯的開放情況,協助機務人員開放、停閉電路,機務人員對線務人員使用儀表進行現場的培訓。

  機務班合一、二幹線路裝置情況和本地網機房及部分大客戶組網構,組織技術骨幹力量從裝置、線路、電源、備件等幾個方面細緻深入的完善了電路搶通預案,針對於8月26日發生的西門子故障機務班及時組織召開質量分析會,總、分析障礙處理過程中的不足並討論了有關智慧倒換系統介入後電路的排程,並將討論的可行性果加入電路搶通預案,使其更加完善、可行。並且每週對搶通方案進行系統的學習和分析,在不斷的學習和演練的過程中,對搶通方案中的不足之出進行增補和完善,力求搶通方案面向實際和可行性方向發展。透過一年的學習和對搶通方案的不斷完善,使機務班的全體成員對全網的網路組成、系統開放以及在搶修時效上都有了長足的進展和提高。

  針對4月25日alcatel裝置障礙情況進行現場的分析和討論,從障礙的處理、響應、請示、彙報等諸多方面進行了詳細的分析和總。合5月24日光纜線路障礙搶修超時,機房對裝置、網管系統的巡視不夠及時的教訓,平羅局、機務班嚴格按照傳輸局通報傳真的要求對維護區域裝置、電源列櫃告警介入,告警狀態進行詳細的梳理、整治;已全部完成維護區域其他裝置、網管系統聲效告警的介入工作。根據維護工作實際機務班適時對裝置、網管系統巡視制度進行補充說明討論,意在確保網路安全暢通的前提下,杜絕因裝置、線路發生障礙的情況下人為造成裝置、線路搶通超時限事件發生。在裝置網路軟體版本的升級方面:6月份配合完成區內二長華為sdh25+裝置軟體版本升級。8月份完成alcatel裝置、本地網烽火裝置軟體版本的升級工作。在本地網裝置的維護工作中:協助銀北電信分公司、ut公司對平羅本地網西環、南環ⅰ、ⅱ3xxxx站點裝置網路改造情況進行現場勘測和時隙設計。配合大武口電信分公司完成平羅西靈、水管所、曙光本地網機房搬遷割接。5月平羅局機線聯合對大武口本地網大武口-勝利、一顆樹、一廠、二廠共32芯光纜進行割接,割接前期對在用系統太西622m、檢察、adsl共xxxx系統進行排程和恢復,同時考慮太西網路安全對光纜傳輸路由進行業務分擔傳輸方式。按要求協助開通銀北工行2m電路13條;同時協助大武口分公司驗收、測試銀北工行網路。在執行本地網裝置作業計劃方面,嚴格按照傳輸局計劃標準完成銀北第一到四季度13xxxx站點的巡影片次和裝置、電路作業計劃;為在障礙的第一事件確認障礙段落和距離,在有條件的站點將備用纖芯逐段連至平羅、大武口機房,創造各種條件壓縮障礙搶修時限。為將維護工作做到精細化管理,對大武口、平羅機房傳輸網管系統監控的節點(幹線、本地網)ip地址,工作模式,保護模式等配置資料認真進行梳理。在將平羅ut網管搬入監控室後,對其上空閒2m通道進行核對,告警進行遮蔽,全部消除了網管上存在的無效告警。對平羅本地ut裝置四個環進行倒換實驗。透過以上工作,對進一步掌握本地網裝置效能提供了幫助,提高了維護人員對告警、故障的判斷反映速度,有利於壓縮本地裝置,電路障礙歷時。根據網管效能資料採集分析更換惠農母局、上營子機房華為155/622m光端機的風扇,星火機房華為155/622m光端機iu1右的光端機的光板,農牧場機房光端機上原來的高階通道效能越限告警消失,提升本地網系統執行質量。8月22日依據網管顯示大武口母局收建西方向hp-rdi告警,並且到建西的電路全部中斷,更換了建西機房對大武口方向的155m光碟後,電路恢復正常,使網管系統充分發揮其龍頭作用。在本地網維護作業計劃執行中,按照維護要求對本地網各傳輸節點效能進行採集,並將本地網維護執行情況列入每週網路執行分析,逐步提高本地網維護質量。

  專業技術培訓

  為使機務人員的維護技能進一步提高,按照傳輸局技術達標要求積極組織機務人員對nokia裝置、網管進行深入細緻的現場培訓,同時邀請傳輸局技術人員現場進行教學,以期達到維護技能共同提高的目的。對於alcatel、華為txx、西門子裝置、網管達標也做了相應的學習計劃,除定期現場培訓學習外還進行了專項技能考試,檢測機務人員的學習、掌握程度,依據情況對學習計劃做出修改,對薄弱專案進一步加強培訓學習,以求各機務人員都能熟練掌握、操作,順利完成各項達標考試,以達到提高日常維護技能的目的。

  合裝置巡檢以及季度維護生產檢查,積極組織全體機務人員對nokia、alcatel裝置進行c、b類專業技術達標測試,全面完成本年度專業技術達標工作。

  第三季度運維部王瑞東合電源專業崗位認證要求,利用晚上時間對平羅局機務維護人員進行輔導,從電源專業基礎知識、電源空調維護規程方面併合維護實際引導大家如何進行電源專業學習。

  機務班合傳輸裝置崗位認證要求,積極組織機務人員參加分公司組織的資料專業理論技術培訓,利用晚上時間組織全體機務人員對傳輸專業理論知識進行系統的培訓,為崗位認證打下良好的理論基礎。外出培訓方面:在衛星局進行資料專業技術培訓;在北京西門子培訓基地派出兩名新入局員工對幹線傳輸裝置進行全面培訓學習。

  機房安全管理工作、三線分離、防掉電整治工作

  機務班每月在維護工作檢查的同時,對幹線機房安全管理、消防安全情況進行檢查,對存在安全隱患的機房、部位嚴格進行整改。在重要通訊、節假日對全網維護區域裝置、網管、備品備件以及纜線進行檢查,對檢查出的問題進行彙總,提出解決方案和措施加以整改,確保裝置、電路正常執行。

  為鞏固“三線分離”成果,積極組織配合線路部門完成對平羅本地網機房、大客戶光纜割接、系統調整,共計割接光纜21條,完成對安樂橋機房大客戶共計6條光纜進行割接和綁紮工作。重新布放平羅本地網機房至傳輸機房48芯中繼光纜及石嘴山三樓資料機房至傳輸機房24芯中繼光纜各一條。對平羅、石嘴山機房adsl電路進行了調整,為確保使用者電路安全,更換調整石嘴山機房大武口—石嘴山1m光路及一網咖使用者側尾纖。

  根據裝置“防掉電”要求對大武口、平線機房一二幹以及本地網傳輸裝置供電進行調整和增補備用電源,使機房裝置在供電方面確保安全。分別對大武口機房主用電源增加一路備用電源;對dwdmⅰⅱ裝置、25+裝置、西門子電源列櫃分別增加一路備份電源;對nokia、alcatel、本地網烽火、華為裝置採用交叉電源供電方式,確保傳輸電源的靠性。平羅機房對alcatel、nokia裝置主備供電不合理現象進行整治割接。1月份對大武口網管監控室進行改造,完成全部網管系統的搬遷工作,重新布放監控室電源以及dwdm、25+、本地網、大客戶網線;對五樓原傳輸機房廢舊電源線、光纜進行抽除,對停閉的odf架以及原515廠光裝置傳輸進行拆除,同時對拆除的裝置進行登記、整理歸檔。4月份對大武口機房停閉小靈通電路55×2m電纜進行抽除和綁紮,調通大武口-石嘴山1mip電路同時完成該電路資料流量測試;完成wmxz.-中衛1x2m電路的停閉以及臨時排程電纜的拆除工作。

  平羅機務班xx年維護工作打算和建議

  1、按照平羅傳輸局工作部署,以及一年來維護工作的總教訓,在維護全網通訊質量方面加強維護工作

  (1)加強生產現場維護管理,尤其要發揮人的主觀因素,發揮、動員維護人員工作的主動性和積極性。措施:在維護工作中加強溝通意識,營造良好的心理環境。指導員工改變不良的工作心態。

  (2)加強以網管為龍頭的維護機制,動態、適時對全網執行質量進行監控。措施:制訂切實可行的網管管理、瀏覽、監視制度。

  (3)繼續延續、延伸全網每週網路執行分析制度;加強分析的力度和廣度。措施:對效能資料以及網上異常情況組織相關人員進行溝通和交流,制訂相應的解決方案。

  (4)加強本地網維護:尤其是要加強網管系統的管理以及搶通器材的檢查儲備,利用備機、備盤進行系統的搶通和修復。在次基礎上要加強本地網相關網路資料的整理和更新;夏季要加強對模組機房環境的監控力度,防止意外事件的發生。對本地網農電不穩定情況,要建立意外情況下的聯絡制度,對於不能及時進行供電的模組機房可以採取主動進行供電,壓縮障礙時限(本地網維護人員要有一定的油機發電介入知識和操作技能)。

  (5)按季度對全網傳輸裝置執行情況會同維護中心進行集中巡檢,解決網上存在的安全隱患和技術問題。

  (6)加強機務班每月、周的維護檢查、指導的深度,尤其對網管系統、網上存在的問題進行指導。

  (7)加強幹線機房備品、備件儲備三級檢查制度,杜絕由於備件儲備失誤,造成通訊延誤事件。

  2、對xx年度維護作業計劃標準提出維護建議

  3、對機務班xx年績效考核制度進行修訂和刪補完善,尤其對網管系統的監視瀏覽以及值班人員現場值班職責和責任進行細化。

  4、加強機線聯合作業的深度和廣度。措施:本地網巡視中要沿光纜線路進行巡視;幹線機房巡視要關注沿線光纜線路情況,往返路程不走同一路由,必要時機務人員要填寫光纜線路巡視質量報表。線務人員在光纜線路巡視,無外力影響的情況下一週進入機房兩次(可根據季節情況增加或減少)。機務行政人員在無其他工作計劃和任務的情況下,參加光纜接續技術的培訓(逐步培養一到兩名機務人員)。對有重大外力影響的光纜段落,適時要求機務人員參加現場的巡視和看護,有力於瞭解光纜線路路由走向和網路情況。

  5、繼續加強對搶通方案的學習演練和修改完善,將此工作作為一項常效工作來執行。

  6、培訓學習工作:提倡和加強員工對“中國電信網上大學”的學習力度,同時合平羅局專業技術培訓進行考核和崗位技術練兵活動。

  7、針對機務班年輕員工多的特點,豐富年輕員工的業餘生活。

  裝置維護個人工作總結 篇7

  一年來,在公司領導的支援、關心下,在各部門的密切配合下,我中心一如既往地按照工作計劃開展維護工作,排查並解決存在的安全隱患,努力應付突發問題與故障,同時認真完成了上級領導所交辦的其它工作任務。

  1、移動基站的合同簽署、基站佔地費及電費的繳納

  完成了營業部現有75個移動基站的合同簽署、電費以及佔地費的繳納工作。

  2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

  營業部現有小靈通基站330個。明年年底小靈通將停止使用,今年年初以來小靈通基站已經拆除了30餘個,其餘小靈通基站也將在明年逐步拆除。現有小靈通基站的維護以及拆除基站對使用者的解釋工作也都在正常進行中。

  3、裝置機房的租金以及電費的繳納

  完成了營業部21個裝置間的房屋租金以及裝置間電費的繳納工作。

  4、所有機房的安全檢查及巡視

  完成了所有機房的安全檢查,做到了認真、負責、巡視到位,重點做好了裝置管理危險點和危險源的檢查,保證了裝置正常運轉。

  5、神眼、閘道器、等業務的安裝及維護工作完成了神眼、閘道器等業務的安裝以及維護工作,保證使用者的正常使用。

  6、各網咖的維護工作

  對網咖網路中出現的問題及時的解決,保證了網咖的正常營業。

  7、營業部終端的維護工作

  完成了營業部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作,保證了營業部正常總做的開展。

  8、Epon裝置維護的學習

  對epon裝置的日常維護工作進行了系統的學習。

  20xx年即將結束,裝置維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營業部領導的支援下,以市公司和營業部的總體戰略和發現方向作為指導,認真貫徹和落實上級的有關通知和指示精神,紮實工作,繼續做好維護以及其它工作,再接再厲,同心同德,團結拼搏,為更好地完成明年各項工作目標任務而努力奮鬥。

  裝置維護個人工作總結 篇8

  配置保護是一項能延長配置平常運作週期、能把常見的障礙產生率減到最低的工程。是以,必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優秀步隊。

  如今,保護工班內裡只有1個高階工和3名中級工,其他保護員工都是初級工,所以在初期保護工班剛建立的時候,我互助工班長花了2個月時候對保護工作的細節和要求進行針對性培訓與實踐,鞏固保護員工技巧,比方:agm、tvm、bom的資料備份和規復。為了更好地互助三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線配置培訓,擴大員工的知識面,不管走到那邊,都能夠很快適應本地環境。

  在7、八月份的時候,各巡檢及補綴工班長分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊,他們對本工班工作方面、辦理方面發起很多必要改革的寶貴定見。每當他們一發起發起,我都及時筆錄彙集,因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋樑。

  每個月都進行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩週保護工作做一份保護工班的集會摘要和發起相干的注意事變,並且在搜狐的網站建立本身的工班辦理部落格,內容觸及到工班集會摘要和本身發起工班治表面,可與其他人分享工班辦理經驗,連續美滿技巧和辦理,力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

  為了更好互助6s工作和展開,我利用空餘時候進修有關6s的文章,進步6s認知程度及公道化利用。如今,保護工班結束了相干6s有關內容,比方:工器具的標準化、公道化擺放,工班電腦檔案的典範,工班資料夾、工器具、消耗品、備件、衣帽櫃等聯合標識。

  值得一提的是,鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得很多的6s改進工作的靈感!特別是工班電腦的電子檔案的公道性擺放,除了對文件檔案歸類外,還列出幾張工班電腦檔案寄存的圖片,能清楚表現該臺電腦的電子文件擺放,裁減花大量時候盲目地尋找相干需錄入緊張報表資料。

  因保護工班人數比較集結,根本上每個月都進行一次工班活動,一是關聯各同事間交情,二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利結束。

  盼望在xx年,對xx工作所報告請教的變亂,連續發揚以及改革工班辦理,能使保護工班各員工能得感觸到第二個健康兼暖和的大家庭。

  裝置維護個人工作總結 篇9

  xx年已經過去,懷著對青春的夢想,我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。在這xx年裡我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂,我把自己的青春傾注於我所鍾愛的事業上,傾注於每一位同事身上。xx年的工作已經結束,收穫不少,下面我對xx年稍微寫一下,為20xx年的工作確立新的目標。

  一、思想認識

  在xx年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。xx年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,透過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

  二、維修工作

  在維修工作方面,xx年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去裝置現場看、與生產部門溝通挖掘他們對裝置操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的透過xx流程上報裝置動力部要求他們的技術支援。

  三、班長工作

  我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的裝置保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。

  四、考勤方面

  我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。xx年,我將更加勤懇,為自己作的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

  綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞臺。

  裝置維護個人工作總結 篇10

  我是xx,20xx年x月,進入了xx維護中心,在xx分公司從事資料業務寬頻網際網路客戶端維護工作。一年來,在公司技術人員和同事的互相學習中,學習到很多知識,在維護工作的同時建立與使用者良好的友誼,在處理故障時,多與使用者溝通積極的帶動推進公司xx業務的發展。

  20xx年xx月中旬,xx縣人民政府使用的xx網路無憂專線業務。xx定製終端連線四臺交換機,分別接入x多臺電腦,在工作中同時使用的時候,經常出現無法上網的問題。

  我在接到x的故障工單後,先聯絡政府辦公室,確定了上門處理故障的時間,帶上膝上型電腦、網線測試儀和常用工具。前往縣政府詢問工作人員故障情況,到使用者端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,分別檢視使用者電腦,均出現了x次無法xx伺服器不能正常上網的問題,網速時快時慢。在確定使用者電腦沒問題時,帶上工具包到機房的裝置端檢測。

  我檢查了配置沒有問題,然後如果專線掉包呢,那麼xx軟體也會下線的,這很奇怪。於是,撥通了x數碼工程師x的手機,向他說了故障問題,請他幫遠端檢查,幾分鐘後,工程師回電話了,說我配置出錯,經過手機溝通工程師的耐心指導,問題得到了解決,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,下次一定不能出現此類問題,而影響使用者的正常使用。

  透過處理這個故障以後,我對xx服務理念“使用者至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,就是“認真與負責”的工作態度,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,在處理問題時,不能互相推諉,應該迎難而上。

  為了提升客戶感知度,建立與使用者的良好友誼,言談舉止時,應有一種思想態度“自己是代表x企業的,在工作中維護企業形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,應認識自己的不足,在閒暇時與同事互相多切磋交流,取長補短,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,體現出一個團隊的團結協作。

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