2021年裝置部工作總結
2021年裝置部工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了，回顧這段時間中有什麼值得分享的成績呢？制定一份工作總結吧。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？以下是小編為大家整理的2021年裝置部工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
裝置部工作總結1
今年由於全球經濟衰退及北京奧運會的舉辦，對我國建築業造成了不小的影響。我們面臨著越來越大的壓力，裝置部積極配合，大家不斷改進與完善裝置的維修保養管理工作上，降低維修成本的同時提高裝置的使用率，使機械裝置能隨時滿足生產的需要。我從20××年10月開始專門負責機務工作，對這3個月的工作內容我總結如下：
一、認真學習體系檔案。
今年我公司的程式檔案和管理手冊進行了改版工作，在保證完成平時生產任務的同時，強化班組認真學習管理體系檔案，使管理標準深入到日常工作中的每個細節。對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的重新辯識，後根據辯識的結果進行評價，評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素，制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查，來確保施工生產的順利進行。不僅促進了質量、環境、職業健康安全管理體系的執行，還強化了整個管理水平，提高了全體員工的素質。
二、現有裝置狀況，實行配件統一採買原則。
裝置部負責公司裝置的租、用、養、修的管理。現有：
1、一輛三一重工生產的42米泵效能良好。主要因為其臂架短，市場份額小，不適應客戶的需求，任務不飽滿成本虧損。
2、2輛日本川崎85年產狀況差，1輛日本小松86年產狀況差。三臺裝載機由於陳舊老化，部分磨損嚴重，再加之我們公司特殊的作業環境和作業強度，造成了經常出現故障的現象。
3、砼攪拌站3臺，HZS120，HZS180遼寧阜新產攪拌樓，效能良好。HZ75C山東建友產攪拌樓，效能一般。
在配件採購方面，嚴格依照局和公司的規定，實行物資部統一採購的原則。力求為企業降低消耗，節約成本，爭創效益。
三、認真抓好維修工作，加強機械維修的.綜合管理
以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機務部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。每月定期根據裝置的運轉狀況和機質的情況，編制裝置月份保養計劃。機械保養必須堅持”預防為主，質量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執行。為確保裝置符合環境職業安全健康的要求及生產的需要，對每臺機械裝置的日常使用及保養工作都有嚴格的標準執行，每臺裝置都制定了相應的單機檔案，對機械裝置的使用、維修及保養情況進行記錄總結，做到了勤檢查和裝置修前鑑定，過程控制檢查，修後檢驗。力求保證保養的質量，確保機械裝置的正常執行。
四、透過貫標認證，加強裝置人員的管理，增強裝置管理意識。
全面落實“三合一”認證的要求，把責、權、利落實到每個管理和操作人員身上，落實到工作中每個細節，各負其責，使整個管理工作有條不紊的順利進行。不定期的組織管理及操作人員，認真學習局及公司有關裝置管理的各項規章制度，落實到實際工作中，增強在新的形式下的管理意識，自覺地做好裝置管理及維修保養工作，更好地利用裝置，使之為生產服務，多創效益。五、做好裝置內部資料管理工作
根據“三合一”認證要求，涉及裝置的質量、環境、安全及職業健康等各方面資料做到了詳盡，對每一項工作都有具體的要求與標準，使班組成員有章可循。對每一臺裝置的使用保養都做了獨立詳細的檔案，不僅使班組在維修保養時清楚車輛的狀況，做到心中有數，也便於領導的監督與檢查。
六、機務工作存在的問題和今後的機務工作思路
儘管我們的機務工作得到各方面的重視和支援，並取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。如在機械裝置的配置上，存在安全效能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；在操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今後的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。
1、繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強單機單車成本考核，要在過去所取得經驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規範、整潔、齊全、及時。
2、積極探索符合現代企業制度要求的裝置經營管理模式，進一步理順管、用、養、修幾個環節的關係，努力實現機械裝置的保值增值。
3、繼續開展好機械裝置的施工現場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續抓好裝置的維修和保養工作，確保機械裝置經常處於良好的技術狀況。
4、繼續把提高職工隊伍素質作為提高經濟效益的著眼點，努力培養和造就一支高素質的機務職工隊伍。今後，我們要認真組織開展職工的業務學習和技術培訓，不斷提高從業人員的業務素質，並積極開展機務管理的各項活動，形成一個良好的工作氛圍。
5、積極公司開展各種安全生產活動。
裝置部工作總結2
20xx年我們已做好30%的裝置保養檢修工作，對未完成的70%的裝置加緊完成，對維護中所出現的問題，如零配件的備貨，及原始存檔的不足，在新的一年裡會盡快落實完善。特別做好定期對操作工人的培訓，並做好跟生產部的交接聯絡。對未完成的維保工作將於20xx年的10月份完成。
在新的一年裡對全廠的裝置進行全面的存檔標識工作，對每臺裝置維護定崗到每個責任人，在年前完成，為了更好的做好裝置的維護，積極提高機修人員的技術水平，保持與我司現有及以後新進裝置技術水平接軌，特別對新引進的吸塑機和全自動收卷機做好相關培訓、保密、存檔等一系列工作，保證其能正常執行，由裝置部趙阿健專門負責，落實對今後裝置的維護並且有一個新的提升。做好對今後每一臺新裝置的安裝和效能驗證。針對不同的裝置，增加其維護要求，用表格形式具體體現且加以監督實施，並會同生產部考核每個責任人的的維修質量。對於我司裝置的現狀，加快提升裝置的產能，重新和技術部對塗布機、熱熔膠機、創可貼機的產能進行再次確認。及時瞭解行業中的動態，幫助領導決策，為華聯的未來做出應有的貢獻。
建議在今後新裝置新產品的開發和技改專案上，召集生產、技術、採購、貿易等相關部門進行商討，做好定位，並明確分工，確立時間表。
裝置部工作總結3
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲。在過去的一年裡、作為一名新員工，自己學到了很多，有很多不足的地方。在這承上啟下的年底，我在這裡對自己這一年的工作出總結，總結自己已得的經驗，也提出更高的要求，以期望在20xx年裡發揮自己已取得的優點改正自己工作中的缺點，使工作更上一層樓。
今年x月份很榮幸我進入了這個正在建設和發展中的公司，從事裝置部管理員工作，我既負責公司的裝置檔案管理工作，又負責裝置部工具的的管理工作。
現將本人半年來的主要工作總結如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
3個月以來，我嚴格遵守公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照公司裝置部及公司領導的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務方面的有關知識，努力提高自身的業務知識和工作能力。
二、裝置管理工作方面
我就從學習最基礎的機械裝置基礎知識（原理）入手。從20xx年x月份至20xx年x月份，我幾乎每天晚上都堅持利用一個小時的時間學習機械裝置管理方面的知識。儘可能多地去了解、掌握一些它們的效能、保養規程、基本操作規程等方面的基本知識。邊學習邊將學到的裝置管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，透過工作中的實踐使我受益匪淺。堅持自定的每週一巡查制度，每週巡查一遍在用的裝置、施工機具。檢查一遍裝置、施工機具操作手執行操作規程、維修保養規程等情況。並及時解決查出的問題。
20xx年裝置管理主要工作如下：
1、對公司裝置、維修工具進行檔案管理、操作規程、保養規程，檔案、維修保養記錄正確填寫。
2、編制公司的裝置臺帳，裝置月購計劃，裝置統計、裝置維修保養計劃，裝置維修申請等。
3、配合公司裝置部維修人員檢查和維修裝置。
20xx年我雖然取得了一些成績，但在裝置管理工作中仍然存在很多問題。但是我有決心，會在20xx年新的一年裡以更新的姿態、更加倍的努力工作，創造出更好的成績。為蓬萊大金海洋重工有限公司裝置部裝置管理工作作出更大的貢獻。