園林工程師專業技術工作總結（精選8篇）
園林工程師專業技術工作總結（精選8篇）
時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！不妨坐下來好好寫寫工作總結吧！那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編為大家收集的園林工程師專業技術工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
園林工程師專業技術工作總結 篇1
本人自20xx年2月進入公司以來，任職xx專案園林工程師。期間我認真學習公司的各類規章制度、員工手冊等並嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實，主動學習各類規範、圖集、驗收標準等，做到熟悉現場、熟悉圖紙；堅持現場監督檢查施工過程中的每一個環節，並在業餘時間主動擴充套件相關專業知識，力爭提高自己的各方面能力。在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高，也為今後的工作奠定了一些的基礎。
俯身回顧這初入公司的一年，我付出了很多，也收穫了不少，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當的缺點和不足，但收穫更多的是思考。現就這一年的工作做以下總結：
一、20xx年完成的主要工作及取得的成績
xx在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。
根據公司安排任職xx在建專案室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產公司對公司在建工程專案中室外軟景部分實行管理和監督。
完成的主要工作包括：
1-1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。
1-2、統計各專案軟景工程工作量、核對苗木規格、數量以及栽植區域、彙總苗木進場計劃並及時上報集團公司苗木採購部。
1-3、審查施工單位進度計劃和施工方案，做好施工前期準備工作。
1-4、監督施工單位嚴格遵守合同、按規範及標準施工，及時處理並上報施工中存在的問題。
1-5、根據施工規範要求對進場種植土進行驗收及抽樣複檢。
1-6、根據圖紙設計規格要求驗收進場苗木。
1-7、控制軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。
1-8、要求施工單位制訂合理的養護管理方案並監督實施。
1-9、認真稽核工程簽證。
1-10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。
1-11、整理合同檔案和各類資料。
1-12、協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係。
二、工作中存在的問題和不足以及今後努力的方向
我工作中還有很多處置不當的缺點和不足，很多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫助、指導和支援，具體表現為以下一些方面：
1、工作中主動與事前控制能力有待提高：
主要表現為對軟景施工圖紙確定前的控制能力不強
園林景觀工程與相關專業交叉施工部位多，有時因設計部門各專業設計師未能及時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中出現諸多問題，如：①各專業管線埋設在園林施工作業面下的位置存在不合理情況（部分管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發現時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。②由於相關專業設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發現問題，最後只能進行小範圍設計變更調整，致使園林施工作業面收口不完美，影響景觀效果。③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性：
ａ、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；
ｂ、有些帶刺的植物設計種植位置過於靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成傷害、尤其是小孩；
ｃ、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區域與草坪直接銜接，高差過大，使得現場植物配置顯得混亂。
上述是今年的軟景施工過程中出現的比較常見的問題，如果在我的工作中仔細核對軟景施工圖紙、對存在不合理和矛盾的設計問題及時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業施工圖紙，形成優良的景觀效果。在今後的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避免類似現象再次發生。
2、在工程質量管理、進度管理、安全管理方面能力還需進一步提高
在質量管理方面：為確保綠化工程的施工質量和效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，所有進場的苗木必須滿足設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現場回填的土方必須滿足種植規範要求，不達標部分一律做退場處理。嚴格按設計以及規範要求，對種植土進行沉降、平整、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特殊性，完全按設計圖紙進行施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應該參照設計施工圖，並事前同專業設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，根據植物的生長特性，以及現場建築物的佈局及地形，對部分苗木的種植位置進行現場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節點植物種植前，還應根據其樹形選擇好的觀賞面後才確定種植。
在進度管理方面應積極督促施工單位“搶”工作面進行施工，對現場需協調處理的有關問題，及時同部門相關專業工程師進行溝通，使園林景觀工程的施工進度計劃得到保障，同時要求施工單位根據現場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工部分，急需處理的及時同專業設計師溝通，確定後按設計意圖通知施工單位先行進行現場施工，同時按正常程式上報檔案，確保工程施工有條不紊的進行。
在安全文明施工管理方面要求進入現場的每一個施工人員必須按要求佩戴安全帽，並做好現場施工的安全防護，消除一切可能存在的安全隱患，並做到工完場淨，文明施工。
3、應根據實際情況主動提出圖紙最佳化建議
在方案設計中，設計師往往會設計超大規格的喬木樹種作為景觀的焦點，但這往往實際並達不到設計師的預想效果。由於特大樹木本身在栽移過程中的再生能力差，栽種後甚至會出現萎縮現象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進行強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿態姿貌，栽種後的姿態差強人意。一旦遇上水土不服和管理不善導致大樹死亡，還浪費了寶貴的自然資源。碰到此種現象，我們會建議設計師選用胸徑15-20釐米的中壯齡的大樹更適宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會出現諸如上述現象。
有時設計師由於過分追求景觀的形式美，忽視了植物本身的生物學特性和生態習性。沒將形式美和生態美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建築的北側；建築之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建築的基礎栽種，靠牆角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年後，外沿的掩蓋住靠牆角的，當初層次感的設計立意不能實現。
以上問題應及時和設計師進行溝通，提出圖紙最佳化建議。
三、20xx年工作計劃及重點工作安排
1、配合專案工程部完成xx小區景觀綠化種植工作。
熟悉設計師方案圖、體會設計意圖、認真檢視施工圖紙，精心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注重細節，精於細部施工，盡力提升工程品質。監督施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、規範及標準施工，及時處理施工中存在的問題。積極協調各相關單位、公司各相關配合部門之間的關係，力爭在20xx年4月底完成xx小區喬木栽植工作的90%。
2、認真學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。
經過時間的洗禮，工作的鍛鍊，我的工作能力有了一定的提高，也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今後的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁密切配
園林工程師專業技術工作總結 篇2
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合專案，在專案領導和嘉康投資方的大力支援和同事配合下，主要由我負責的學府杏林一期專案全面竣工驗收並且交付業主使用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專業基礎方面
個人根據專業知識的需要，結合景觀工程專業實際特點，要多看多學，我透過多方面渠道收集了大量有關園林景觀方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀工程計劃進度方面管理
針對本專業所管轄的學府杏林一期景觀工程制定了周密嚴謹可行的周、月、季和年度工作計劃，並且督促施工單位在關鍵時間和進度節點前完成施工任務。我在景觀工程現場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點專案，全身心投入，督促現場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械裝置，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節點前圓滿完成施工任務，獲得投資方的肯定和讚許。
2、景觀工程施工質量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質量驗收管理標準和規範，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個人的工程管理經驗，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質量處於受控狀態。
軟質景觀大樹必須現場考察確定打號後方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進行驗收，並且按規範進行栽植。為提高園林景觀效果，結合個人的實際施工經驗，對現場園林植物栽植搭配加以合理的調整，並且嚴格要求施工單位按園林養護規範標準對植物進行修剪，力求使園林景觀觀賞效果達到最佳。
其他硬質景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進場材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必須在現場監督，道路貼上要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質量。園林竣工驗收交付業主使用後，園林景觀效果的得到了集團、公司領的肯定和讚許，並且得到大批業主肯定。
3、現場安全文明方面管理
我個人做到每日對現場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規範整齊，施工垃圾做到日產日清，施工用電搭接使用規範，並且派人專人管理，現場標語指示規範合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內無一例安全事故發生。
4、工程資料方面管理
園林景觀工程是一個週期短，強度大的工程專案。一般情況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必須及時準確，按照施工計劃進行施工。景觀工程竣工驗收後，加快完成竣工資料的簽署工作，是專案上最先完成施工單位竣工資料的現場工程師。
三、配合其他工程專案方面
在做好本專業工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協調，解決現場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門配合方面，積極配合專案成本中心完成專案結算工作；積極配合技術部，將現場遇到的問題技術反饋給景觀設計師和設計單位，加快現場景觀問題的解決。
四、公司和專案活動參與方面
在本年工程管理過程中，我還積極的參與公司和專案組織的各項活動和培訓課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，並且努力提高各方面的素質能力。
五、20xx年度工作不足與價值貢獻點
我個人在一年的工程管理工程中還是發現自己的一些不足，與其他優秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今後加強學習，認真提高業務、工作水平，著重加強施工管理和工程質量等方面的培訓，提升自己景觀方面的鑑賞能力，同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關專業知識的汲取，爭取做到一專多能，全面發展。
2、學習身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務，與同事間積極溝通，鼎力協作，凡事以公司利益為主，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、積極主動的參與公司的各項活動。
六、20xx年工作目標及行動計劃
20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規範，起到一個老員工應有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應新的專案崗位工作。
園林工程師專業技術工作總結 篇3
20xx年，對於一個剛剛踏上工作崗位的新人來說，是有著特殊意義的一年。置身於新的環境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。萬幸的是，我所在的部門，是一個十分團結、十分溫暖、十分和諧的部門，在領導的殷切關懷和同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個優秀的集體之中，不斷學習，不斷成長。現將工作以來的情況總結如下：
一、回首過去，總結經驗
這五個多月的時間裡，我堅持嚴格要求自己，在現場虛心學習，認真對待工作中的每一個問題。剛到現場的時候自己的專業知識還不能完全與實際相結合，工作上也遇到過自己解決不了的問題。但提醒著自己要努力提高，積極積累現場經驗，同時也虛心接受領導和同事的批評與建議，努力去改正自己的不足，不斷充實自己，提高自己，為工作負責，為自己負責。在此期間經歷了幾件事情，讓我切實的體會到了一些道理。
1.要有認真仔細、精益求精的工作態度。在9月份的成本控制工作中，我負責分塊統計南區的綠化面積、硬景面積、建築面積和庭院面積。由於資料量較大，沒有認真的思考，在製作excel表格過程中出現了一些錯誤，在日後的工作中走了一些彎路，也受到了領導的批評。透過此事，我意識到了認真仔細、精益求精的工作態度的重要性，只有這樣，才能做好自己的每一件工作。有了這次經驗教訓，在以後的工作中我一直把認真仔細、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中，我負責維修資料的統計。在資料輸入的過程中，對每一項進行核對，在下午工作結束時進行檢查，大家經過三天的奮戰，交房工作順利結束，維修資料也統計完畢。在後期的維修中，資料比較準確，沒有出現錯誤。透過這兩件事情，我更加堅定了要保持認真仔細、精益求精的工作態度。
2.要有計劃性，做事分清主次。在專案趕工期的階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，同事不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以後的工作中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。並且在工作很多的時候，不僅要分清主次，還要認真的把每一件事情都做好，不能因為速度而忽視了質量。
3.加強溝通，充分利用資源。在現場管理過程中，要加強與施工單位的溝通，這樣才能更好的實現現場管理。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我更要主動加強和其他同事的溝通，透過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
4.要有嚴謹的做事風格。在近期的交接工作中，由於事先沒有與同事和領導的溝通，自己也沒有很嚴謹地處理交接資料，出現了很多問題，在後期的處理過程中走了一些彎路。
5.要有紮實豐富的專業知識。園林是一門綜合性學科，它薈萃了文學、哲學、美學、繪畫、戲劇、書法、雕刻、建築及園藝工事等，這都要求其專業人才具有較高的綜合性素質及廣博的知識涉獵，及至現代，心理學、社會學和人體工程學在園林規劃設計中的滲透也開始舉足輕重起來。作為園林工作者，應該注重積累，尤其是文學、美學和植物學的積累。在日常生活中要注意觀察，能夠發現一些細節以及人性化的設計。這在現代園林中，是非常重要的。
二、展望未來，充分準備
新的一年裡，要進行尚溪地東區的園林綠化工程，時間緊，任務重，是對自己的一個挑戰，為了更好的完成東區施工，現在就要進行準備。
1.熟悉現場。每天去現場熟悉建築位置、道路走向、現場地形、庭院位置、種植池位置、陽光照射時間及範圍等，要做到心中有數，以更好指導後續的植物配置工作。
2.透過現有資源進行學習。在工作過程中注重資料的收集，空閒時間進行學習和積累，透過一個專案能讓自己學到有用的知識。
3.走出去進行學習和考察。探尋古典園林的一些風格與表現手法，同時參考現代園林的表現手法和材料種類，結合現場實際，來挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之後，我會去其他比較成熟的“新中式”樓盤或者文化大盤學習考察，借鑑別人較成熟的手法與風格。這也是我工作中的一點感悟，經過一段時間的積累之後，就要走出去學習一下，學習中國古典園林和已有的成熟樓盤，進行總結和深化，來形成自己獨特的審美觀與手法。如此反覆，才能有所提高。
4.科學認識園林的內部結構和聯絡，用多變且成熟的手法進行處理。園林內部結構包括地形、植物、道路類硬景、廣場、雕塑、小品、人工設施等。其中地形是基礎，一切園林景觀都是建立在地形之上。地形不僅要有高低起伏的豎向關係，還要有前後進深的平面關係，且之間的過渡要合理且自然，處理手法要豐富且多變。
植物是景觀組團的骨架和靈魂，植物配置的合理與否直接關係到園林景觀效果的好壞。植物也是最有生命力、表現力和活力的元素。由於植物的種類多，形態多變，生態習性各不相同，這就需要我們多總結、積累和探索。以找到適合種植地點，且觀賞效果良好的品種。在現場的實地種植中，還要注意植物的生態習性和當地氣候是否相符，多采用鄉土樹種，同時也要敢用外地品種，採用多變且合理的手法，做出精彩的植物配置案例。
新的一年，機遇與挑戰並存。我會端正態度，注重積累學習，加強交流溝通，制定詳細計劃，用十二分的努力來迎接新的挑戰。
園林工程師專業技術工作總結 篇4
一、成績及不足
本人自xxxx年x月進入公司以來，一向在公司專案部擔任園林工程師，期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並進取學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內經過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建築中級工程師職稱。
在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，所以對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟A單元已經成功封頂，其餘均處於結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯絡GRC生產廠家，跟蹤別墅GRC的生產、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環境及時施工供給了作業條件。
4.負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進行預售供給了良好的外部環境保證。
5.在一年的施工管理當中，雖然取得了必須的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全禮貌施工，異常是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及提議
在今後的工作當中，我將進取響應公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，
提升自我的工作本事，做好一名優秀的園林工程師，並爭取在其他專業上得到擴充套件，為上東的發展貢獻自我最大的力量。
三、提議及意見
針對公司目前的情景，提議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，構成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個專案部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。專案部工程師只負責質量投訴的現場職責鑑別，職責確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣能夠減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，能夠增強員工之間的團結配合意識，也能夠提升個人的自我挑戰本事。
4、為現場專案部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。
園林工程師專業技術工作總結 篇5
本人20xx年畢業於勳陽師範高等專科學校，1984年3月參加工作，20xx年3月來到成都匯森園林有限公司擔任園林景觀技術員，20xx年至今擔任成都匯森園林有限公司園林景觀專案組長，多年來一直從事工程技術工作，具有園林綠化二級專案經理資格。由於自己在工作中的不斷努力和刻苦學習，專業技術有了長足的進步，同時也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經驗。這些都使自己在業務水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時，自己還努力充電，學習新規範新技術。20xx年11月在成都希郎博格建築培訓學校參加安全生產知識培訓，並取得了良好的成績，順利拿到專案經理安全生產知識的合格證書，樹立了我以後在施工過程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之餘，我透過書籍、網路等多種形式不斷提高自己、充實自己，掌握了大量的專業基礎理論和知識，使自己的學術水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實踐經驗提升到理論的高度。這種不斷學習的態度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔任園林景觀專案組長期間，本人主持並參與了多個園林綠化和景觀工程專案，獲得了良好的經濟和社會效益，並榮獲了多項專業技術獎勵和榮譽稱號。現將詳細情況總結如下：
由我主持和參加並榮獲重要獎項的工程專案情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加並獲得了良好的經濟與社會效益，質量評定結果為優良的專案主要有：天府大道節點景觀工程。
在實際工作中，我不但注意將學到的理論知識應用到工作實踐中，同時還對工作中取得的經驗及時進行提煉和系統總結，把感性認識上升到理性認識。
本人從事園林、景觀專業技術工作15年，具有良好的職業道德和敬業精神，任職期間工作表現良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結和組織協調能力，較強的組織和實施專業技術工作的能力，能夠獨立地解決較為複雜的技術問題，並能獨立撰寫技術、工程和業務報告。因此，本人認為自己已經具備園林工程師所應達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今後的工作中，我一定繼續加強學習，努力工作，不辱使命！
園林工程師專業技術工作總結 篇6
從開始在xx城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到2017年12月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，透過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的專案是安置東和桂東苑的園林專案設計，在該專案中，我熟悉了專案設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個專案的施工圖分別在2017年的1月和2017年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作，聽從主管的指導安排，在專案中我清楚地瞭解到專案由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等專案的設計。在這一期間裡，我付出了很多，同樣收穫也不少，透過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支援與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
園林工程師專業技術工作總結 篇7
自參加工作以來，本人一直在我縣林業生產第一線，從事營林、規劃、調查等技術工作。在黨和人民的教育培養下，使我得到進一步的實踐鍛鍊，在長期的實踐中得到不斷的學習和鍛鍊，同時也使我的業務技術水平得到不斷提高。現將我擔任林業助理工程師以來所從事的林業技術工作總結匯報如下：
一、努力提高政治覺悟
自參加工作以來，本人堅決擁護中國共產黨的領導，自覺抵制資產階級自由化思想的侵蝕，一直以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己，兢兢業業，克勤克儉，任勞任怨，努力工作，並於1987年被黨組織吸收，成為一個正式的中共黨員。
二、多次參加資源調查、質量檢查驗收，成為相關技術骨幹
1、為摸清我縣森林資源狀況，以便更科學合理利用森林資源，制業林業方針政策。20xx年5月參加第三次森林資源二類調查，主要負責壩寨、茅貢、九潮三個鄉(鎮)的技術指導和質量檢查。擔任技術組負責人，完成成果資料的內業整理工作。外業共完成區劃105643公頃;系統點524個，經省州檢查驗收合格。
2、森林資源連續清查是查清全縣森林資源現狀，透過森林資源連續清查，可以查清全縣的森林蓄積和主要地類的現狀及消長變化情況，從而預測森林資源的發展趨勢，進一步加強對森林及消長變化情況，從而預測森林資源的發展趨勢，進一步加強對森林資源的管理，為制定和調整我縣林業方針政策、規劃、計劃，實行森林資源消長任期目標責任制，實現我縣林業可持續發展提供重要科學依據。94年7月和20xx年10月參加森林資源連續清查第三次、第四次的縣級質量檢查組，負責全縣的技術指導和質量檢查。
三、參加林業重點工程的規劃設計、組織實施、技術指導及質量驗收工作。
1、長防林工程是長江中上游防護林體系建設工程，是國家重點林業生態建設工程。本人於20xx年與州林業勘察設計院一起對該專案進行設計，設計成果報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審，以黔林計復[20xx]11號檔案批覆實施。完成28500畝。其中：人工造林10500畝、封山育林18000畝。在實施過程中，負責營造林的技術指導、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，並透過省州檢查驗收達到國家規定標準。
2、珍稀樹種資源是國家重要的戰略資源。實施黎平縣珍稀樹種培育基地建設專案，對於保護和發展珍稀樹種種質資源，滿足社會對珍稀樹種木材的需要，調整材種、樹種結構，豐富和最佳化森林景觀，保護生物多樣性，實施林業可持續發展具有重要的意義。20xx年，本人參與省林業勘察設計院調查設計，經貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審，以黔林計復[20xx]58號檔案批覆實施，並於20xx年冬全面啟動。該專案完成人工營造林3000畝，主要樹種厚朴、鵝掌楸。在實施過程中，負責營造林的技術指導、樣地監測、後期管理、檢查驗收及報告的編寫工作，並透過省級檢查驗收達到國家規定標準。
3、20xx年參與林業專項基金營造林專案作業設計，完成15000畝。其中：人工造林10000畝、封山育林5000畝。在實施中，負責該專案的技術指導、後期管理、檢查驗收和自查報告的編寫工作。經省檢查驗收，達到國家規定標準。
4、20xx年6月，根據黎林改通[20xx]4號檔案，負責高屯鎮的林改技術指導工作，主要負責林地確權勘界及林權登計申請表的填寫和稽核。完成宗地19366宗，面積23848公頃，經縣檢查驗收合作。
5、九萬大山造林綠化專案是國家重點扶貧專案，在縣委、縣政府的高度重視和上級林業部門的大力支援下，從2003年開始實施至20xx年共完成人工造林28700畝。參與州林業勘察設計院完成年全20xx年的九萬大山造林綠化專案的規劃設計，報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審，以黔林計復[2003]241號、[2004]295號、[20xx】48號、[20xx]222號、[20xx】3l3號、[20xx】277號、[20xx】289號檔案批覆實施。在實施過程中，負責該專案的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並透過省州驗收，達到國家規定的標準。
6、為進一步改善我縣生態環境，加快實現縣委、縣政府提出的“旅遊興縣的戰略目標”，打造專業的國際化旅遊城市，建設綠色侗都，加人重點旅遊景區綠化力度。確保我縣20xx年“一會兩肖
7、森林植被恢復費建設專案是迅速恢復森林資源的重要途徑，是解決經濟社會發展對森林資源需求矛盾的有效手段。透過森林植被恢復費項日建設，加快黎平縣林業產業基地建設步伐。以營造基地為重點，調整產業結構;以旅遊幹道綠化、旅遊村寨綠化、新農村建設綠化，提高綠化率，促進旅遊業發展;以完善森林資源管護基礎設施，提高森林資源管理能力。按照科學發展觀要求，採取綜合措施，加快生態文明試驗區建設步伐，促進現代林業又好又快發展。20xx年參加州林業勘察設計院完成20xx年度森林植被恢復費建設專案作業設計，報貴州省林業廳組織專家對專案實施方案評審，以黔林計復[20xx]268號檔案批覆實施。在實施過程中，負責該專案的造林技術指導、後期管理、檢查驗收和驗收報告的編寫。並透過省州驗收，達到國規定的標準。
四、努力學習專業理論，積極從事理論研究
1、20xx年參加省林業勘察設計院對黎平縣《珍稀樹種培育基地建設專案作業設計》，透過省林業廳組織專家評審。
2、20xx年，參加州林業勘察設計院對黎平縣《九萬人山造林綠化專案作業設計》，透過省林業廳組織專家評審。
3、參與編制完成黎平縣20xx年度綠色通道及城鄉綠化建設專案實施方案及黎平縣20xx年度村林植被恢復費建設專案實施方案，透過州林業局專定評審。
4、20xx年6月，本人撰寫的《黎平縣林業生產存在的問題及應對措施》在海南省科學技術資訊研究所主辦的《大科技》20xx年第14期發表。
五、獲得榮譽
1、本人於20xx年4月獲得“貴州省綠化先進工作者”稱號。
六、存在問題及今後的工作打算
本人經驗不足、理論基礎不夠紮實等問題，打算在今年的工作繼續學習，夯實基礎。為此，本人將從以下幾個方面來做好以後的業務工作：
l、繼續抓好各個重點專案尤其是“九萬大山造林綠化扶貧專案”的建設，結合山區綜合開發，選擇符合實際的短、平、快專案，重點發展山區特色經濟林，加快農村經濟發展。
2、積極投入加大科技支撐專案建設，廣泛開展科技扶貧活動，搞好科技下鄉，依靠科技示範帶動，提高扶貧開發專案成效。
3、繼續參與各種林業生態工程專案申報和規劃工作。
4、繼續參與已在實施的林業專案，確保專案的順利驗收。
5、積極開展理論學習和探索，努力撰寫並爭取發表專業科技論文。
園林工程師專業技術工作總結 篇8
本人韓少鋒，20xx年參加工作以來一直從事風景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來，敬業愛崗，真抓實幹，拼搏進取，以精益求精的質量行為贏得了各方的認可和好評，為企業創造了良好的經濟效益和社會信譽。於20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎理論知識與實踐相結合，不斷地提高自己，同時也不斷學習相關專業知識，考取了註冊二級建造師。堅實系統的掌握了本專業的理論與技術，能夠及時瞭解並掌握國內外園林綠化行業先進的研發動態和方向。在施工現場管理過程中，作為園林專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出有效的預控措施，具有參與重大工程專案的組織與技術管理的經歷和豐富的施工管理經驗，有解決園林綠化施工和設計中重大技術問題的能力。愛崗敬業，遵守職業道德，工作成績優異，多次被評為優秀管理人員。20xx年在創優質工程活動中貢獻突出，被評為20xx年度北海市建築業優秀專案經理榮譽稱號。
一、認真嚴謹，創造佳績
本人長期的一線工作及對業務的刻苦鑽研，不但積累了豐富的管理經驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車站廣場景觀改造工程、體育休閒公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善專案提升改造工程（三期）、南寧市長路（快環-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅杆坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設專案施工（12標）工程、河北省保定市生態農業園景觀工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)專案等幾十餘項市省內外重點景觀工程專案，創多項市優良工程，其餘全部達到優良工程標準。
尤其是近5年來本人業績尤為突出：20xx年主持的“體育休閒公園海綿化改造工程”獲南寧市建築工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會建設專案施工（12標）工程榮獲南寧市工程質量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)專案被評為20xx年度文明工地。
在體育休閒公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀工程、第九屆廣西（欽州）園博會建設專案施工（12標）工程、南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)專案的管理中，每一個專案的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術難度較大，部分工程專案資金不到位，施工過程中經濟核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒有退縮，憑藉多年施工管理經驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協調了業主、監理、設計、勘察、以及沿線村幹部村民的關係，克服因徵地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領導對設計提出較大範圍修改的諸多客觀原因，確保了道路能正常通車、體育休閒公園按時投入試營、園博會期間正常使用，表現了一名優秀專案經理無往而不勝的風采。
二、嚴格管理，塑造精品
為保證工程質量，作為專案經理就必須提前瞭解每個專案的實際情況，做好施工組織設計及專項施工組織設計，與設計、業主等協調好，做好每一項預案。在工作中，認真學習工程施工規範，對工程施工質量規範熟記於心，經常虛心向施工中的技術人員請教有關施工質量要求的問題，同時要求現場施工技術人員學習規範，嚴格按規範操作，並將所有技術規範組織專案部進行三級學習與交底。
在施工中，狠抓細節，從樹木的選擇，採購，現場號苗、土建材料的規格厚度、材質的選定等入手抓好工程質量，確保一次成優。大到工程中的主體景觀建築、噴泉水電、吊種大樹、移植大樹，小到樹木的支撐保護，植物的.養護等等，都嚴格按技術要求規範、定期檢驗，發現問題立即整改。一次因為出差，回來發現做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求，預訂的3公分厚度的花崗岩只有22-2.8公分不等，立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗岩也責令退貨。施工隊組及廠家央求我通融一下，被我斷然拒絕，並說:“工程質量是人命關天的大事，我給你開了綠燈，就給我的良心和企業的信譽開了紅燈。”本人對質量的嚴格要求和一絲不苟，有效的保證了工程專案的質量合格率，獲得了非常好的評價。
20xx年1月至20xx年6月，本人轉戰南寧市邕江綜合整治和開發利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)專案，擔任專案經理。該工程是南寧市重點專案。該工程大部分是在南寧市重要路段青環路旁，另一邊臨邕江，長9.5公里，對文明綠色施工及環境保護要求特別高。作為技術負責人，除了編制各項專項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地揚塵治理措施。施工過程全程對裸土進行覆蓋，對出工地的車輛進行清洗，確保車輛不帶泥上路。全工程在青環路範圍進行圍擋全封閉施工。由於全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。
20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會建設專案施工(12標)工程的施工任務。該工程是欽州市重點專案，公司對這個專案非常重視，確定了此專案的質量目標為一次性驗收合格，並爭取“邕城杯”。為了實現這個目標，本人做了以下的工作:
1、以人為本。組織一個高素質的管理團隊，由投標時組織機構中的五大員組成專案領導班子。
2、組織編寫《施工組織設計》，根據實際情況制訂施工進度計劃、勞動力進場計劃、機械裝置進場設計，並按計劃實施。
3、制定專案管理制度，並把各管理職責分解落實到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據管理人員的工作績效來決定工資分配，對服從工作安排、完成任務好的員工予以適當的獎勵，對責任心不強且造成經濟損失的員工進行處罰，大大提高員工的工作積極性。
4、狠抓質量管理，嚴格按圖按規範施工。施工過程嚴格執行自檢，互檢專檢"三檢"檢驗制度並有完整的檢驗記錄。對於綠化工程，苗木在進場前必須由質檢員到苗圃實地檢爍叨取⒐詵、胸徑等引數，滿足設計要求方可起苗，確保種苗的質量。片植類種植前必須按規範進行場地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹穴中鋪粗砂並進行消毒。施工員必須在場指導工人按要求種植。種植後必須安排人員進行養護，確保苗木成活。施工過程必須地做好工程質量控制資料記錄，且保持與建設工程進度同步。
5、狠抓安全生產管理，確保生產安全。在實際生產過程中，他注重落實安全技術交底制度，督促技術負責人把每個崗位的安全注意事項、容易發生安全事故的事項及一旦發生事故的處理辦法以書面的方式向操作工人交底。注重落實安全生產三級教育及安全培訓。
經過專案部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會開園前勝利完成任務，並得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質量管理“邕城杯”獎，實現了公司的質量目標，向欽州人民交出一份完美的答卷。
20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閒公園海綿化改革工程的施工任務，本專案設計紅線總面積約13.45hO，主要對南寧市體育休閒公園進行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關專項檢查，對查出的問題除積極組織整改外，重點放在制定預防措施上，杜絕同類問題的重複發生。主要分項工程設立樣板區，展現規範程式和做法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時做到了坡度準確、細部處理規範，石籠安裝、石材填充美觀大方。雨水花園及基坑開挖深度準確，並對基坑嚴格按專項方案執行開挖，裝置安裝規範，各類裝置的保護支墩設定規範、美觀。在綠化、景觀上做出了亮點。
20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀工程施工任務。工程主要建設內容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍牆工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬元。施工中為答謝建設單位的信任，本人以高標準、高質量爭取創優質工程。他經常帶領專案一班人一方面針對施工難點挖掘科技潛力，利用新技術、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學到的施工技術科學體系，降低勞動力使用。制定嚴密的工程質保措施，以確保工程創一流。為了掌握工程施工現狀和準確施工資料，他常常深入施工現場組織專案技術人員進行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質量，及時地學習和掌握設計工程施工的新規範、新標準，對工程施工質量規範熟記於心，同事要求現場施工技術人員也要學習規範，嚴格按照規範進行操作。對施工各項進行定期檢驗，發現問題立即整改。從材質入手抓好工程質量，確保一次成優。以至於20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地。
三、文明施工，樹立形象
本人作為一名建造師是安全生產、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地建立意識。根據園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點，制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產為龍頭，抓現場人員安全培訓，現場料具清整及各項內業管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領導的一致好評。所負責專案無任何安全文明施工事故。
施工過程中，對5米深基坑開挖提前組織編制專項施工方案，經各參建方論證後嚴格按方案執行，嚴格做好三級教育工作，加大安全防範設施的投入，透過早班會、黑板報等形式宣傳安全生產技術及事故的有效預防措施，透過講評方式指出現場的不安全行為，努力創造條件改善員工的作業環境，建立並演練應急預案。每週帶領專職人員進行安全專項檢查，及時發現現場存在的安全隱患，制定有效措施，及時消除現場安全隱患，總結歸納為以下幾點：
1.領導重視。領導是一個企業的領軍人物，他的言行和思想直接影響著本企業員工的意識。如果主要領導不重視文明施工，那麼該企業的職工就不可能會把文明施工放在心上。相反，如果企業領導重視文明施工，那麼員工們即使開始這方面意識淡薄，也會逐漸增強起來起來。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支援，如果企業領導在這些方面不給予支援，那麼搞好文明施工也只能是一句空話。
2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，並認真去落實。員工是實現文明施工的實施者和監督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過程沒有管理人員去要求和管理，而是由著工人的性子去隨意操作做，就不會搞好文明施工。比如說搭一個基坑的防護欄杆，如果沒有監督和檢查，工人乾的時候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時就需要基層管理者對他進行糾正，這時這個護欄肯定搭設的就比較標準了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。
3.企業要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒有相應的管理制度進行約束，人們在施工過程中，就會偷工減料、材料就會隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質量、浪廢了材料還會影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準並嚴格執行。長此下去員工就會養成習慣並自覺執行。
4.選擇有信譽有能力和良好施工習慣的協力隊伍。協力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質量、進度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質量、加快施工進度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協力隊伍。
5.定期和不定期地進行檢查和評比。在施工現場加強宣傳，創造一種先進光榮，落後可恥的氛圍，並定期進行檢查評比和成績公佈，使優勝者切實得到實惠，使落後者付出代價，從而使大家自覺自願地去爭先創優。同時對那些每次評比都排在後邊的單位，嚴格按照企業的規章制度進行處罰，直至清除出場。
四、精細核算，創效增收
本人以強烈的自信心嚴格把關、抓好精細核算工作，提高經濟執行質量。根據工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑑證結算工作，杜絕讓企業吃虧。
在擔任工程專案經理以來，在成本管理上完善了專案成本管理體系設定。以專案經理部作為專案成本核算的控制中心，對整個工程的專案成本管理制定控制目標和決策。本人按專案部按組成和職能的不同分成四個成本空置版塊:生產組、技術組、材料組、財務組分辨進行成本核算。根據與公司簽定的專案目標責任書作為專案成本管理的基礎，確定施工成本控制目標、稽核施工過程中專案成本控制和總結成本控制過程中縵值奈侍狻Ｒ求成本核算員編制專案實施成本，為專案工程確定施工成本控制目標提供依據，同時為材料組提供材料成本單價，作為材料採購單價的依據，按月結算實際成本，對比分析成本管理的執行情況，找出原因反饋給領導以便改正。要求生產組控制和對各施工班組材料領用嚴格實行限額領用制度，領用時必須有各主管工長簽字方可領料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價進行採購，材料質量合格、數量一致方可驗收。要求財務組每月按實際發生的現場經費提供給成本核算員，以便計入當月成本。新的專案成本管理模式的建立使專案成本管理中每個參與者的職責更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經濟效益，克服過去先幹後算，不負責任的成本可算形式，專案部各管理人員水平逐步提高，使專案管理完全處於良性迴圈和有效監控狀態，從而來實現最大化的經濟效益。
五、苦幹拼搏，為人師表
對所負責的專案兢兢業業，勤勤懇懇，幾乎每天第一個到現場最後一個離開，把專案當成家，心裡只想著把工作做好。
工程吃緊時與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀石的擺放，親自點坑放線，手就是我的畫筆、地球就是我的畫紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現場畫出來，種出來。
本人對專案中大中專畢業生的培養工作十分重視，每一專案也幫助學校帶一些畢業生實習，親歷親為的教導一批又一批的實幹型學生。在專案現場教學中，講專業，講細節，施工方面的經驗只要有人問到都毫無保留地傾囊而授，細心培養企業的未來和希望。
本人在景觀工程的設計、工程預結算、工程招投標、施工管理，企業管理、房地產景觀施工與管理以及教學工作上都取得了優異的成績。此外，在專業技術理論研究成果上，本人結合豐富的實戰經驗和專業技術知識撰寫並公開發表了《市政道路綠化景觀工程施工管理》《關於低成本的風景園林設計策略的探究》兩篇論文，在體育休閒公園海綿化改造工程中，在領導的支援下帶領施工班組研究編寫了一套簡單實用的“體育休閒公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。
綜上所述，本人在任職期間是稱職的，並且在今後的工作生活中，將繼續發揚愛崗敬業的生活作風，充滿激情熱血的投入到現代化建設的道路中去。