醫藥行業工作總結(精選6篇)
醫藥行業工作總結(精選6篇)
時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,好好地做個梳理並寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編整理的醫藥行業工作總結,歡迎大家分享。
醫藥行業工作總結 篇1
開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結如下:
一、xxxx年銷售情況
xxxx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發現資源等專業雜誌推廣後,我公司的xx牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。xxxx年度老闆給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業務培訓,提高綜合素質。
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達3000財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習更多的專業知識,提升技術職能和自我增值。xxxx年我學習了iso內部稽核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。
三、構建營銷網路,培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。
四、關注行業動態,把握市場資訊。
隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部透過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰。
回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。
醫藥行業工作總結 篇2
光陰似箭,月光如梭,轉眼20XX年即將結束,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,我時時處處的維護企業和車間的利益為中心,積極響應企業“先質後量”的號召,立足本職工作崗位。9月份由二十二車間調入三車間這個即困難又光榮的集體,調入三車間三個多月來,在車間各級領導的關心下,同事們的大力支援和幫助下使我在工作中更加得心應手,較好的完成了車間領導安排的各項工作任務,為更好的總結過去,展望新年度,現對20XX年的工作做一個總結。
一、回顧二十二車間的工作:
(1)車間主任的領導下,保質保量的完成了企業車間的工作指標。
(2)在車間個別細節問題上做的比較好。例如:工作服是否乾淨、車間工作平面的整潔等等。
二、展望三車間的工作:
(1)來到新的車間,新的環境,新的領導和同事,在新領導的關心呵護和新同事的幫助下,很快的適應了三車間的工作。
(2)新的車間,新的工作要求,以後要加強學習,理論聯絡實際,認真工作,針對業務知識,把工作順利展開。
回首20XX年的工作,在這一年當中,在領導的大力關心和同事的幫助下,作為企業一名員工,按工作要求和藥品生產標準,保質保量的完成工作指標。一年當中能很好的協調好與同事之間的關係,積極學習同事的優點。崗位換了,企業的工作品質不變,從自身做起,始終按企業的要求嚴格要求自己。
醫藥行業工作總結 篇3
總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有鬆動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場資訊,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:
1、市場開發工作:
分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。
第一:繼續抓好市場網路建設,尤其是重點品種的終端市場網路建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由於"新農合"政策出臺而顯現的500億商機,以及社群醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高階、中低端市場雙贏。
第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,採取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。
第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,儘快扭轉銷售下滑局面。
第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態資訊。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關資訊,發現問題,及時反饋,降低風險發生的機率。
2、降本增效工作:
按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。
第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。
第二:持續開展原材料比質比價採購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價採購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低採購成本目標的實現。
第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的範圍內,努力爭取外部的技術支援和政策支援,力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步:
第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝引數進行摸索、最佳化,使其儘快投放市場。
第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔×××個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。
下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各專案標。
醫藥行業工作總結 篇4
(一)設定走訪目標
藥品銷售人員應制訂每月、每週的訪問計劃,然後再根據計劃的內容製作每日拜訪顧客計劃表。訪問顧客的計劃,應在前一天制定好,最好養成就寢前定計劃的習慣。走訪客戶應考慮拜訪的目的
(二)準備推銷工具
1、皮包:包內東西要整理清楚,將產品目錄和推銷手冊收集齊全,並放入訂貨單、送貨單或接收單等。
2、與顧客洽談時必備的推銷工具:名片、客戶名單、訪問準備卡、價目表、電話本、身份證明書、介紹信、地圖、產品說明書、資料袋、筆記本、藥品二證一照等。
3、促進銷售的工具:計算器、樣品、相關報刊雜誌、廣告和報道材料、優惠折扣資料,其它宣傳材料等。
(三)巧用樣品
樣品雖是無償提供,但要管好、用好及巧用,對企業及營銷人員是十分必要的'。
1、發揮宣傳作用。請醫生將企業產品和產品手冊擺放在桌上,病號排隊侯診時可順便翻看,能收到較好的宣傳效果。
2、扮演“禮品”角色,增進友情。把樣品當禮品,要考慮場合、地點和人物,如果錯用則得不償失。
3、讓人人感知“她”。藥品銷售人員介紹自己的產品功能之優,療效之奇特,而對方看不到樣品,往往印象不深刻,效果不好。如果邊拿樣品邊介紹,讓顧客摸一摸、聞一聞、嘗一嘗、試一試,他們真正感知過,接受起來就容易。
4、處理好“點”和“面”的關係。有些藥品較貴,不宜見人就送,藥品銷售人員大多犯難。其實每種產品都有它的侷限性和特點,分清主要與次要、點與面的關係,不必盲目“破費”。
總之,只要善於分析產品的特點,認真總結,巧用樣品,每種樣品都能挖掘出廣闊的空間,在節省開發市場費用、節藥營銷成本等方面才會大有可為。
(四)正確使用促銷材料
藥品銷售人員拜訪前應帶好整套的促銷材料,但不能直接把促銷材料給醫生,而必須做到邊敘述邊使用。
使用材料時注意:
(1)藥品銷售人員使用時,應一直拿在自己手上,並用鋼筆指示重要部分給醫生看,同時敘述。
(2)藥品銷售人員應注意把無關的部分折起。
(3)所有材料給醫生之前,應該先用鋼筆把重要部分標出來。
(4)藥品銷售人員與醫生談完後,再將材料交給醫生,注意不要在談話之前遞送。
醫藥行業工作總結 篇5
按照市局20xx年年初下達的中醫藥工作目標和鄉政府20xx年中醫藥工作計劃安排,經過我鄉全體中醫藥工作者的努力,圓滿完成了20xx年度中醫工作任務,現將本年度中醫工作總結如下:
一、切實加強了對建立工作的組織領導
今年,我鄉繼續把建立江西省農村中醫工作先進縣列入鄉政府工作目標,並納入我鄉社會事業發展遠期規劃目標和社會經濟發展規劃;在院領導的帶領下,層層落實,切實加強了建立工作的領導。並設定中醫科,定編人員,配備專職幹部,實施專人專管,從而加強組織建設,保障中醫藥工作順利進行。
二、合理配置和充分利用本地中醫藥資源
按照年初計劃,今年我們對中醫醫療資源進行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經過合理配置,我鎮13個行政村,其2個村衛生站均已按照《標準》改造完畢。切實加強了農村中醫藥服務工作的力度。
三、中醫工作檔案實行規範化管理
20xx年,我鄉衛生院對中醫藥工作的各項檔案實行了規範化管理,中醫臺賬涉及的內容包括中醫藥人員花名冊、中醫藥人員基本情況彙總表、中醫科室登記表、中醫藥工作統計表、中醫藥業務收入統計表、中醫藥學術論文登記表等各項登記表,並且有專人進行統計和分析。
四、進一步落實中醫專項經費和建立經費
20xx年,鎮政府對中醫藥事業發展給予了政策保證和支援,按照建立標準,按轄區內人平不低於0.3元/人安排中醫專項事業經費,今年劃撥專項經費在去年的基礎上增長25%。用於中醫藥醫、教、研工作,確保了中醫事業後勁,促進中醫事業持續、健康發展。
五、加強基礎建設,健全和完善中醫藥三級網路
今年,根據《江西省農村中醫工作先進縣建設標準》》要求,切實加強了中醫藥各項工作,抓好了鄉衛生院中藥房、中醫科和村衛生站的建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。同時,加強內涵建設,加大新專案、新技術的引進與利用,強化專科、專病建設,提高危重症的救治能力。
六、加強中醫藥人員培訓
鄉衛生院的中醫藥人員培訓做到有計劃、有目標。20xx年,鄉、村兩級中醫藥人員透過各種形式的培訓學習,逐步提高了我鄉醫務人員的中醫藥專業知識水平。並制定了對鄉村醫生的系統化培訓方案,使我鄉鄉村醫生能夠得到系統化、長期性的培訓。20xx年度,在培訓人員的基礎上,完成了突出中醫藥特色的研究、科研立項和成果應用,並用於對臨床中醫醫護工作的指導,促進了我鄉中醫、中藥雙發展,為建立省級農村中醫工作先進縣打下了堅實的基礎。
20xx年,我們將以建立省級農村中醫工作先進縣為契機,進一步加強我市中醫藥工作,全面推進中醫藥建設,開創全鎮中醫工作新局面。
醫藥行業工作總結 篇6
一、中醫藥工作基本情況
(一)科室設定及人員配備、診療情況
1、中醫科門診:中醫醫師2人。
2、進一步完善了中醫門診工作。
3、設有專門中醫科,並有專門的門診登記。
(二)中藥房建設
加強了中藥房工作,完善了各項規章制度,把好藥品質量關,提高中藥調劑水平,設立並進一步規範了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達300種以上,中成藥達到100種,並根據需求,不斷擴大中藥品種。
(三)人員培訓
1.每季度派出1名中醫藥人員到市中醫院或者是太原市中醫院進修學習,不斷提高了中醫藥理論及臨床技能。
2、開展了中醫特色治療和康復。
3.對村衛生所的鄉醫每月培訓一次中醫藥技術,並制定相應的機制,對來學習的學員免費食宿,並且對培訓內容進行了考試,經過考試,80%以上的鄉醫可以掌握基本的中醫知識,可以為轄區的居民提供簡單的中醫藥服務。
二、對中醫藥工作採取的主要措施
(一)我院對中醫藥工高度重視,成立了中醫藥工作領導小組。
(二)採取了派送中醫藥專業技術人員到上級醫院進行進修學習,進一步提高了我院中西醫結合科目水平。
(三)在中藥飲片的管理工作方面,科學擬定購藥計劃、嚴格從正規渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質量關、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無黴變、質量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
三、經驗與體會
我院的中醫藥工作的經驗與體會是:在繼承祖國傳統醫學精髓的同時,結合自身實際,不斷利用有限的衛生資源進行創新,使得我院中醫藥工作在不斷探索中取得進步。
四、存在問題及原因分析
(一)中醫藥工作硬體設施薄弱,財政投入力度不足,在規劃專案中未把中醫藥硬體設施建設納入長期規劃。
(二)中醫藥類人才匱乏、從事中醫藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低,未及時補充中醫類、中西醫結合類高學歷專業技術人才。
五、下一步工作設想及意見建議
(一)不斷加大中醫藥硬體設施建設力度。積極爭取支援,增加資金投入,引進裝置,使中醫科成為我院又一特色科室、新的業務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫藥專業技術人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取市政府、市衛生局及市勞動人事部門的支援,補充中醫專科人才。徹底扭轉我院中醫藥專業技術人員學歷層次過低的局面。