藥店工作總結(精選24篇)

藥店工作總結(精選24篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編精心整理的藥店工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

  藥店工作總結 篇1

  回首20xx年,是播種希望的一年,也是收穫碩果的一年,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在咱們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。

  作為一名店長我深感到責任的重大,多年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對於一個經濟效益好的零售店來說,

  一是要有一個專業的管理者;

  二是要有良好的專業知識做後盾;

  三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,你就可以做好。

  具體歸納為以下幾點:

  1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋樑作用。

  2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,瞭解每一位員工的優點所在,併發揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

  3、透過各種渠道瞭解同行業資訊,瞭解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有理放矢,使咱們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

  4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸>企業文化,教育員工有全域性意識,做事情要從公司整體利益出發。

  5、靠周到而細緻的服務去吸引顧客。發揮所有員工的主動性和創作性,使員工從被動的讓我幹到積極的我要幹.為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,線上蒐集整理為顧客營造一個舒心的購物環境;其次,積極主動的為顧客服務,儘可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識,並以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,使顧客滿意的離開本店。

  6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,並以積極的態度去解決。

  現在,門店的管理正在逐步走向資料化、科學化,管理手段的提升,對店長提出了新的工作要求,熟練的業務將幫助咱們實現各項營運指標。新的一年開始了,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業務治理好咱們藥店。

  面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

  1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;

  2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質;

  3.樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業,顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

  4.加強和各部門的團結協作,創造最良好、無間的工作環境,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

  藥店工作總結 篇2

  透過近一年的工作,是我對藥店的工作有了更深的瞭解,看似簡單的工作,要做好他的確不容易。現在對近段時間的工作總結如下:

  1、要提升自己的銷售必須加強自己的專業水平,這是我們作為營業員的必要條件,若是顧客進店以後找到自己,自己就必須以專業的推薦為顧客解決問題。這是最重要的。相對價格的高低,品種的齊全來講,專業有效的推薦比什麼都更能贏得顧客的好評。那麼我們該如何來提升呢?那就是我們平時積累的經驗和熟悉藥品的專業度。

  (1)我們零售藥店可以根據自身的實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面的經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對咱們的信任感。

  (2)我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,這些老顧客一般都有長期服藥史,對藥品的價格比較敏感,來到我們這裡一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙的感覺,讓我們的藥店成為他們的家庭藥箱,看似在無利經營,實則賺了信任,賺了口碑,"欲擒故縱"方能獲得長遠利益。

  (3)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們的藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業的良好口碑。

  2、顧客反映較多的情況

  對於我們銷售型藥房來說,質量與服務就是我們的生命,若是這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。

  (1)質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如發生質量問題接二連三,顧客怨聲載道。

  (2)報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的顧客等級無法體現,老顧客、大顧客體會不到公司的照顧與優惠。等等都是問題。

  3、思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執行一定時間後,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調整,強化服務理念,服務思想深入我們每一位心中。

  4、中藥問題存在的很多不完整的也不健全的體系,在每個藥房來說中藥可謂是一個很重要的不可缺少的一部分。既然重要那麼我們就更應該注重,要銷售好中藥就必須去了解它熟悉它愛護它,我們存在的問題就是沒有愛護,注重,導致他的質量上有太大的不合格如:生蟲,潮溼,黴變串櫃等諸多問題,還有很多名貴藥材的生產廠家不健全導致了顧客不信任而造成的銷量直線下降,我們以前的很多名貴藥材的老顧客現在完全都沒有回頭的了所以對中藥的損失是很大的。其次由於我們的專業知識欠缺和經驗的很多不足的地方而讓我們的顧客還不太滿足所以我們自身問題才是最主要的不足。所以以後我們應該從我們的品牌,質量服務,這些方面來贏得顧客的好評做到讓顧客買我們的藥感覺到放心,安全。儘量從服務上來提升我們的信譽。

  成功好比一張梯子,"機會"是梯子兩側的長柱,"能力"是插在兩個長柱之間的橫木。只有長柱沒有橫木,梯子沒有用處,一旦你產生了一個簡單的堅定的想法,只要你不停地重複它,終會使之成為現實。提練、堅持、重複,這是你成功的法寶;持之以恆,最終會達到臨界值。

  藥店工作總結 篇3

  20xx年xx月xx日,我很榮幸加入xx藥業有限公司,有幸成為該公司一名實習生。回顧這半年來實習生活,收穫頗多。在此衷心感謝店裡店長羅姐和各位前輩,正是正因有你們支援,關心和幫忙,才使我較好完成了自己本職工作。同時感謝xx藥業有限公司給了我一個展示和提升自己機會。透過這段時刻工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大提高,現總結如下:

  一、收穫與認識美女網名

  對於即將畢業我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司一員,在總店實習了一個月。最初半個月,感覺自己很不適應。多虧了店裡店長與師傅關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,並且在時刻中不斷提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業實習生,在工作中手前輩言傳身教,積累知識同時,更是鍛鍊了工作耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要。

  在實習過程中,我認識到自己學識,潛質與經驗都十分欠缺,因此在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強職業,十分鍛鍊人。每一天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者帶給優質服務,我十分自豪。

  二、存在不足與發奮方向

  近半年實習,雖然收穫不少。但是由於剛面臨社會,存在問題也不少。比如經常將同類藥用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在應對顧客時候還是不能自信侃侃而談。有時候對難纏顧客也佛洛依德名言

  無計可施。這些都是需要在以後工作中不斷改善。當然,我不會讓自己有所鬆懈,前面路還長,我會更加發奮工作和學習,不斷提高,儘快考取執業藥師資格證書,做一名優秀藥房營業人員。為每一位顧客帶給更優質服務。

  藥店工作總結 篇4

  在醫保中心各位領導的英明領導下,轉眼間一個年度的工作結束了,現將一年的工作總結匯報,請上級領導給與指正。

  澠池縣醫藥總公司同仁大藥房是我縣規模較大的一家醫藥超市,主要經營:中藥、西藥、中成藥、中藥飲片、化學藥製劑、抗生素、生化藥品、生物製品等經營品種達5000餘種,店內寬敞明亮,藥品乾淨整潔,經營品種齊全,分類明確,能夠滿足絕大多數參保人員需求。

  在日常經營過程中,我們嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險暫行辦法》、《澠池縣城鎮職工基本醫療保險定點零售藥店管理暫行辦法》以及相關的法律法規,嚴格按照國家、省規定的藥品價格政策。店內嚴把質量關,規範進貨渠道,進貨驗貨記錄完善,無過期藥品,在歷次的藥品質量檢查、抽查過程中沒有發現一例假劣產品,在社會上享有良好的口碑。在藥品價格方面,貨進源頭,直接與廠家合作進貨的優勢使本店的藥品絕大多數低於市場價格,對於辦理有本店會員卡的參保人員,在原有價格的基礎上可再次享受9.8的優惠。

  店內建立有健全的醫保機構,由本店總經理直接領導負責醫保工作,設立有兩人專職負責的醫保管理機構,並對其進行定期的業務、服務技能培訓,保證系統正常運轉,及時上傳、下載資料,並在服務過程中提倡“四心”“四聲”服務,為參保人員營造一個良好的購藥環境。同時在刷卡過程中嚴禁用醫保基金購買支付範圍以外的藥品,杜絕在刷卡過程中刷卡金額和現金購藥價格不一致等不良情況。

  自本店成為定點藥店後,在醫保中心的正確領導下,始終從嚴要求自己,完全服從醫保中心的領導,以“一切為了顧客,做顧客的健康使者”為經營宗旨,在刷卡服務過程中盡全力滿足顧客需求。從20xx年6月至20xx年5月,我店的刷卡人數為:54152人,總費用為:2614231.88元,平均每人費用為:48.27元,其中非處方藥品費用為:1978658.8元,處方藥品費用為:635573.08元。

  我們知道我們的工作做得還不不夠,在今後的工作中我們將在醫保中心正確領導下,齊心協力,文明服務,嚴格按章相關法律、法規工作,維護國家利益和廣大參保人員的利益,把醫療保險工作做得更好,為我縣醫療保險工作再上一個新臺階做出應有的貢獻。

  藥店工作總結 篇5

  本人自參加工作,在各藥店和各位同仁的關懷幫助下,自身的努力和工作經驗的積累,知識拓寬,。工作多年來,我的政治和素質都有的。 在藥店工作期間,學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等法規,參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全用藥的職業道德要求。全心全意為服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者用藥的保健知識,在的實踐中自身素質和,讓患者能夠用到安全、、穩定的藥品而努力。

  藥品是用於防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做合格的藥品把關者。 當患者購藥時,應該禮貌熱心的患者的諮詢。並患者的身體狀況,為患者安全、、廉價的藥物,向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中隨意更改用藥劑量,有些藥含有重金屬,如長期使用將留下後遺症和不良反應,患者用藥和生命安全,知識由淺至深,從理論到實踐,又實踐深化對藥理學的理解也總結了藥理常識,如下:

  一、了中藥材的鑑別方法,

  常用的有基源鑑別法,性狀、顯微鏡和理論鑑別法,有經驗鑑別法簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嚐和水試、火試) 以中藥性狀鑑別方法為例: 如何鑑別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材,草本植物的莖藤。,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖層以內各,如蘇木、沉香、樹脂、揮發油等。 鑑別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的.雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環狀排列,木部有的放射狀紋理有的髓部,如蒼朮、白朮等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內皮層環紋,皮層及中柱均有維管束小點散佈,無髓部,如黃精、玉竹等。,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑑別。

  二、踐了中藥的炮製、加工等技術,

  例如: 炮製可以藥療效,或緩和藥物的效能,降低或消除藥物的毒性或副作用,或藥物作用的部位和趨向,便於調劑和製劑。藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出成份;羊脂炙淫羊霍可治陽萎的功效;膽法制南星可鎮莖作用。 可緩和藥物的效能:不同的藥物各有不同的效能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙後有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,藥物療效,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,炮製便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮製可降低毒性;柏子仁用於寧心安神是如沒通油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。 醫藥學數千年的歷史,是長期同疾病作鬥爭的極為的經驗總結,是我國優秀民族文化遺產的組成。我在多年的工作學習中,理論,和創新,學有服務宗旨,誠信守法,幹好本職工作,為藥業的發展。

  藥店工作總結 篇6

  轉眼間20xx年已經過去一半,像公司領導常說的那樣“時間過半,工作也要過半”。經過學習和時間的漂移也該對自我的工作進行一下工作總結。

  營業員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單。我們要在工作中不斷的加強自身學習,自我充電,用專業的業務知識為顧客更好的服務,來體現自我價值。

  在這半年裡,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自我的業務水平,也發現了自我的不足。

  要當好一名營業員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,經過經理的耐心指導和長期提問來完成我們的基本功是很不應當的。

  作為一名合格的營業員呀以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴說,察言觀色,經過顧客的動作和表情來發現顧客的真正的購買動機,不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情。對有購買慾望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要經過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成呢個交易。

  在這半年裡雖能完成任務,但還有許多毛病,期望能在領導的指導和自我的努力下,更好的完成下半年的任務,為我們的xx年畫上一個完美的句號!

  藥店工作總結 篇7

  時光荏苒,不知不覺在衡生藥房工作已經三個月了,從陌生到認識,從熟悉到如今融入這個團隊中。我深刻感受到了這是一個很有活力很有戰鬥力的團隊,非常榮幸能成為這個團隊中的一員。本人熱愛這個崗位,作為一名藥劑工作人員,在藥房的日常工作中,本人兢兢業業,全心全意的為每個顧客服務,努力創造優質視窗服務形象。

  在領導的關心與支援下,在同事的無私幫助下,目前,總體上適應並熟悉藥房崗位的各項工作,現將個人工作總結匯報如下:

  1、嚴格遵守醫院的各項規章制度。按時上下班,從無遲到早退現象。

  2、積極熟悉並掌握各種藥品的功效及構成,牢記各種藥品的價格,保證顧客能在最短的時間買到最理想的藥品。

  3、堅持參加藥房的各項學習和會議,更好更全面掌握藥房各項工作流程,結合藥房工作實際,制定出適合自己相關崗位的規章制度。

  4、專業素質:藥學人員要對病人極端負責,態度誠懇,和藹熱情,關心體貼病人,掌握病人的心理特點,給予細緻的身心護理。

  5、做好心理護理,時刻做到語言親切,解釋耐心,有針對性地做好病人的思想工作,增強其向疾病做鬥爭的勇氣和信心。

  6、保持衣著整齊,儀表端莊,舉止穩重,禮貌待人,樸素大方。

  7、作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真。

  俗話說:“金無足赤,人無完人”,本人還存在著諸多方面的不足,比如:個人的服務水平還有待相應程度的加強和提升。在此,我感謝領導給予我的關心與支援,本人也一定嚴格要求自己,加強學習,努力提升業務能力,爭取儘快的時間掌握好藥房的各項工作。全力提升藥房優質的視窗服務形象,為藥房更美好的明天貢獻自己的一份力量。

  藥店工作總結 篇8

  一、任務完成分析:

  (藥店)本月月任務的92%。豐臺路口完成銷售81.8%;明光橋完成銷售104%;(萬寧)7家有美導的店;本月銷售xxxx;

  二、會員情況分析;

  本月豐臺路老會員10人、新會員7人、銷售xxxx;明光橋老會員7人、新

  會員9人、銷售xxxx;

  三、人員變動情況;

  ( 藥店) 目前人員無變化,自楊總監培訓之後倆店的美導都非常有自信了。

  (萬寧)目前3個專職,分別是;永旺、十里堡、新東安、

  4個兼職,分別是;寶盛裡、雙井、銀泰、中關村、

  四、本月的主要工作;

  由於剛剛接手萬寧、有些事情需要處理,去藥店的時間就少了些,我月一

  和月二分別去了店裡、雖然進藥店的人不多,但我看到我們的美導依然是在主動的去拉顧客、介紹我們的產品並積極的做體驗,有的做完什麼也沒買就走了,可是並沒有影響她們的情緒;也沒有放棄,依然在給下一個做

  ,即使這樣我也在鼓勵她們,多給會員打電話、利用會員日再創新高。順便我把上半月的銷售做了分析;接下來下半月還要努力才能完成預計目標。

  本月主要是把萬寧老款睡膜退回公司,由於每家的貨不算多、最多的有20來個、也沒法讓庫房去車拉,只好自己先提回家後再送到公司。順便又查了一下各店斷貨現象和是否有近期產品,又把每個店的檯面和貨架整理一遍。另外和幾家店的銷售人員做溝通,告訴他們一些銷售技巧,鼓勵她們做銷售的興趣。

  五、下月計劃;

  1、跟進藥店銷售;

  2、多做體驗提升業績;

  3、調動大家的積極性;

  4、做好最後月衝刺;。

  藥店工作總結 篇9

  我很榮幸加入xx藥業有限公司,有幸成為該公司的一名實習生。回顧這半年來的實習生活,收穫頗多;在此衷心感謝店裡店長羅姐和各位前輩,正是因為有你們的支援,關心和幫助。讓我較好的完成了自己的本職工作,同時感謝xx藥業有限公司給了我一個展示和提升自己的機會。透過這段時間的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

  一、收穫與認識

  對於即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰,有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月;最初的半個月,感覺自己很不適應。多虧了店裡店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,並且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生。在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛鍊了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

  在實習過程中,我認識到自己的學識,能力與經驗都非常欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一直是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,非常鍛鍊人。每天做清潔,寫計劃,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,但是我樂在其中。感覺自己真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者提供優質服務,我非常自豪。

  二、存在的不足與努力方向

  近半年的實習,雖然收穫不少。但是由於剛面臨社會,存在的問題也不少;例如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在面對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也無計可施。這些都是需要在以後的工作中不斷改進的。當然,我不會讓自己有所鬆懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,儘快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客提供更優質的服務。

  藥店工作總結 篇10

  任務指標完成情況

  1、20xx年實現銷售總額××萬元, 同比增加××萬元,增長率為××%,任務完成率為××%。實現毛利××萬元,同比增加××萬元,增長率為××%,綜合毛利率××%。

  2、各櫃組經營情況比較(此處為表格)

  銷售分析:20xx年銷售同比增長的櫃組有×個,增長額為:××萬,其中增長額最大的櫃組是××,增長銷售××萬;××新櫃實現銷售67.94萬。銷售同比下降的櫃組××個,下降額為:××萬元。其中:××下降15.23萬,××下降7.48萬,××下降6.01萬。

  毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中××個櫃組毛利額增長,增長額××萬;新櫃組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是××提升了櫃組的經營質量。

  3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

  銷售額前20位品種帶來的總銷量為××萬,佔總銷售的××%,實現毛利額××萬。

  4、毛利額前20位品種(此處為表格)

  分析:毛利額前20位品規帶來的總銷量為××萬,實現毛利額××萬,佔總毛利額××%。

  主要工作開展情況

  (一)品類管理工作

  1、組織櫃組學習傳達公司關於品類管理的相關內容及陳列要求。

  2、按公司要求完成品種清理。目前我店經營品種中,共有××個,佔公司總目錄的××%。其中:××類 ××個、××類×× 個、××類××個、××類×× 個;

  清理動銷率低的品種××個,20xx年銷售金額××萬元,目前庫存××萬元(零售價)。庫存壓力較大。

  按要求清理現有品種價格帶。共計××品種進行價格調整。

  清理滯銷中藥品種,對××中藥產品進行了清理下櫃和退回。

  (二)團購工作。完成了清涼一夏團購任務××。

  (三)促銷活動。先後開展元旦、春節、三八節、美容瘦身季、五一節活動、店慶、端午節等大型活動。開展進社群服務活動,透過免費檢測血壓血糖微量元素等定

  期活動,上半年新增有效會員××人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計××萬餘元,活動平均客單價達到××元。

  (四)繼續加強店員的培訓工作。每週的晨會轉向以培訓為主。重點是經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,參觀××大藥房陳列,交流經驗;店員培訓繼續推進,組織了重點品種××、××、××產品培訓各一次;強化櫃組內訓工作。

  (五)基礎管理:

  1、組織全體店員學習和傳達了20xx年零售經營目標、工作措施和管理要求,進一步統一思想。

  2、人員的調整。按照人員最佳化配置的原則,確保重點櫃組的要求,完成店員調整××人次,在人員非常緊張的情況下,透過合理安排,基本滿足了經營需要。

  3、櫃組的調整與改造。完成××、××櫃組重灌改造和陳列調整。

  4、配合公司開展陳列競賽,××櫃組陳列有所改善,但櫃組的現場管理整體有所改進,××櫃組改變效果明顯,陳列管理依然需要繼續加強。

  工作計劃

  任務指標

  銷售××萬,毛利任務××萬。

  主要工作措施

  (一)加快品類管理工作。

  1、以品類管理為核心,進行品種的清理、淘汰和補充,完善經營品種目錄,並透過品類對品種進行細分(××分類,明確每一類的引進要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續指導、督促櫃組的××產品的引進和銷售工作,進行品種結構的調整和品規的補充。

  2、加快滯銷品種的庫存消化。目前庫存偏大,需要制定促銷策略,力爭××月基本消化完。

  3、繼續完善現有品種。××人員繼續對現有商品進行的清理與分類,不斷完善和補充,商品的購進、鋪貨、培訓工作和制定銷售措施,指導櫃組經營和採購保障工作。

  4、規劃重點商品的銷售工作,建立激勵機制,拉動重點商品上量工作,提高盈利能力。提高各櫃組××商品的銷售佔比。

  5、增加精製飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規的引進,豐富經營品類。

  (二)團購銷售。轉變思想,變坐商為行商,督促和指導各櫃組完成櫃組團購銷售,加大對企業事單位的聯絡工作,力爭全面完成公司下達的團購銷售任務××萬元。

  (三)培訓工作。加強重點商品培訓力度,特別是××類商品。凡是重點商品、新品種必須進行培訓,採取經驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓,要讓店員掌握

  產品特性、賣點及促銷政策。為重點品種的上量工作打下基礎。多形式培訓,重實踐;分層次培訓,重藥學;獎懲兌現,重獎勵。同時希望公司組織外出參觀學習

  1-2次,努力開拓視野

  (四)促銷活動。要積極爭取更多的促銷資源用於重點櫃組、新櫃組和有增長潛力的櫃組。細分營銷體系:專業服務營銷、會員制營銷、價格營銷及週末營銷、日常營銷、新品營銷、節日營銷、重點品種營銷、社群營銷等,全方位提升活動質量;

  (1)積極利用廠家資源進社群宣傳活動,推進社群服務活動;開展會員積分兌換禮品活動,吸引和穩定會員;爭取專人負責免費檢測活動,增加服務專案和水平。

  (2)策劃中秋活動、國慶活動、元旦活動。

  (3)創新活動方式,建議適當加大在××市場促銷費用投入,擴大宣傳效應。

  (4)重點品種促銷活動。××櫃要繼續加快調整和補充品種,繼續實施低價策略,社群活動。繼續圍繞醫保顧客有針對性促銷活動(產品的滿足度和服務方面),不斷拉回流失的會員。××櫃要突出當前減肥、時尚、美顏等時尚產品,最佳化品種,繼續確保增長勢頭。

  (五)基礎管理:

  (1)強化櫃組效期商品管理,要從計劃開始加強日常管理,減少商品損失。

  (2)加強銷售分析對經營的指導作用,重點是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析

  (3)加強資訊系統應用,努力使門店在贈品管理、庫存結構管理、銷售分析、績效考核等工作得以較大提高。

  (4)堅持價格調查小組,定期反饋市場資訊,及時處理以應對市場變化,防止減少利潤損失和客流量的減少。

  藥店工作總結 篇11

  20xx年,我店在社保處的正確領導下,認真貫徹執行醫保定點藥店法律法規,切實增強對醫保定點藥店工作的治理,規範其操作行為,致力保障參保人員的合法權益,在有效遏制違規景象等方面帶了好頭。現將年度執行狀況總結如下:

  一、在店堂內醒目處懸掛“醫療定點零售藥店”標牌和江蘇省醫療零售企業一致“綠十字”標識。在店堂內明顯地位懸掛一致製造的“醫療保險政策宣傳框”,設立了醫保意見箱和讚揚箱,公佈了醫保監督電話。

  二、在店堂明顯地位懸掛《藥品運營答應證》、《營業執照》以及從業人員的執業證實。

  三、我店已經過省藥監局《藥品運營品質治理規範GSP》認證,並按要求建立健全了藥質量量治理領導小組,制訂了品質治理制度以及各類治理人員、營業人員的繼續教育制度和定期瘦弱檢查制度,並建立與此相配套的檔案材料。

  四、致力改善服務態度,進步服務品質,藥師(品質擔任人)堅持在職在崗,為群眾選藥、購藥提供瘦弱諮詢服務,營業人員儀表端莊,熱情接待顧客,讓他們買到安全、釋懷的藥品,使醫保定點藥店成為面向社會的文化視窗。

  五、盲目遏制、杜絕“以藥換藥”、“以物代藥”等不正之風,規範醫保定點運營行為,全年未發生違紀守法運營景象。

  六、我藥店未向任何單位和個人提供發票、運營櫃檯。銷售處方藥時憑處方銷售,且經本店藥師稽核後方可調配和銷售,同時稽核、調配、銷售人員均在處方上簽字,處方按規定儲存備查。

  七、嚴厲執行國家、省、市藥品銷售價格,參保人員購藥時,無論選擇何種領取形式,我店均實行同價。

  八、尊重和聽從市社保治理機構的領導,每次均能準時出席社保組織的學習和召開的會議,並及時將下級精神貫徹傳達到每一個員工,保證會議精神的落實。

  綜上所述,20xx年,我店在市社保處的正確領導監督下,醫保定點工作取得一點問題,但距要求還須繼續認真做好。20xx年,我店將不孤負下級的宿願,抓好藥質量量,杜絕假冒偽劣藥品和不正之風,做好參保人員藥品的供應工作,為我市醫療保險事業的瘦弱發展作出更大的貢獻。

  藥店工作總結 篇12

  20xx年度7月份從藥房變更過來的。自從實行醫保刷卡以來,本藥房堅持執行國家及縣勞動部門的政策規定,嚴格按照所簽訂的服務協議去操作。具體如下:

  一、本藥房配備兩名藥師,均為中藥師。每班均有藥師在崗,沒有掛名及頂替的現象。

  二、確定醫保工作分管負責人及專職管理人員,聘任了藥品質量負責人。

  三、堅持夜間售藥,方便參保人員及廣大群眾購藥。

  四、憑處方銷售處方藥及中藥飲片,處方均經中藥師稽核後,方可調配。處方按規定留存備查。

  五、根據醫保藥品目錄,備齊備足藥品,中藥飲片達400多種,符合醫保定點藥店的要求,滿足參保人員的治療病需求。

  六、為了保證藥品質量,堅持從合法渠道購進藥品,擇優購進,從未銷售假劣藥品,並加強在庫藥品管理,防止藥品變質失效,確保參保人員用藥安全有效。

  七、嚴格按照醫保管理部門要求,從不利用刷卡、銷售滋補品、化妝品及生活用品,從不利用刷卡為參保人員套取現金,從不虛開發票。

  八、為了提高透明度,保證參保人員知情權,堅持明碼標價,童叟無欺。如有價格變動及時調整,從而使廣大參保人員的利益不受損失。

  以上是本藥房20xx年度醫保工作的總結,如有不妥之處請指正。

  藥店工作總結 篇13

  為了做好藥房的工作,提高員工服務質量,全體員工必須遵守以下規章制度:

  1、樹立顧客至上,服務第一的思想,員工上班時著裝要統一、整潔,精神要飽滿,服務要熱情、周到,掛牌上崗。員工必須遵守衛生制度,各班上班前應做好店堂清潔衛生。

  2、全體員工必須遵守藥店的一切規章制度做到不遲到,不早退,不無故請假。

  早班(夏季)8:00—16:00,(冬季)8:00—15:00,晚班(夏季)16:00—22:00,(冬季)15:00—22:00,不得遲到早退,違者罰款10元;上班時間做私活,罰款20元;無故早退作曠工處理;如有特殊情況請假,應先書面提出申請,經店長批准後方可,否則做曠工一次罰款50元。曠工二次做自動除名。

  3、員工每天做好半小時的交接班工作,對當天本班的進貨入庫情況一定要與對班交代清楚,如果發現問題應該及時反映及時解決。

  4、當班員工必須每天檢查自己管理貨架上的藥品存放情況,做到隨時整理貨架,隨時補充貨源,如果發現當班員工有貨不及時補充,對已銷售完的商品不造計劃或顧客需要的藥品明明有庫存卻說沒有的情況,視情節予當事人處以100元罰款。情節嚴重者作開除處理,藥品上櫃一定要做到先進先出,如發現遠期批號先售出而櫃上還擺放近期批號或者兩種批號都有者,追究櫃檯實物負責人的經濟損失。

  5、員工有責任做好缺貨登記,收款時要唱收唱找,錢貨兩清,日清日結,並與銷貨記錄核對。

  6、貨架上的標籤任何人不得擅自拿掉或更改,必須透過藥店經理核實批准後,才可撤銷或更改。

  7、對於效期藥品(3—6個月內的藥品),各班要做到心中有數,有計劃,有步驟的促銷,儘可能避免和減少損失,如可推銷的效期藥品不及時進行促銷,造成損失由工作人員承擔。

  8、如發現員工與顧客發生口角,無論什麼原因,吵架的一律罰款50元;員工在店堂內吵架,現場各罰款50元,如不服從管理者予以開除。

  9、工作人員不得私自接受產品促銷,一經發現予以開除;促銷禮品一律交收銀臺統一存放,並如實登記。其他人員不得私自動用,違者罰款10元。

  10、如遇到顧客退換貨,要認真對待,核實情況後交經理簽字及時解決(無論哪個班銷售的,小票核實認可後必須及時解決),不得相互推託,否則每人罰款20元;

  11、對於表現優秀的員工我們在月評後給予50—100元的獎勵。

  以上規章制度望全體員工自覺遵守,如嚴重違反制度予以辭退處理。

  藥店工作總結 篇14

  xx區有大小近三百家藥店,絕大多數是一些個體經營藥店,領導性的品牌還不多見。顯而易見,消費者進私人藥店圖的是低價和便利,選擇品牌連鎖更看重的是質量,信譽及專業。

  應當說,在當前整體動盪的經融危機背景下,此刻的零售藥店市場面臨一個難得的機遇,醫藥分家政策的出臺,為藥品市場供給了一個快速發展的機遇,如何抓住這個機遇調整經營策略呢在宜昌市場部實習,近一個星期,我跟市場專員們跑過終端,做過促銷,也在街邊擺攤點賣過產品。拿安琪近期努力在市場上維護的零售價格統一切入開來談,之所以產生目前這種混亂的價格局面,原因是多年累積也是多方面造成的。但仔細分析,不難發現其根源所在——尋求短期的利益回報。

  個體藥店進貨渠道豐富,受經銷商制約有限,只要有利潤哪怕一瓶zn一瓶ca賺兩三個點也賣。而連鎖藥店相對受其各自醫藥公司監控力度大些,但在應對遍地開花的個體店時,價格的調整也是參差不齊。業務員過來要求統一調價,當面改了;業務員一走,價格立刻又被還原。

  我認為,安琪作為大廠,必須在零售市場起到掌控大局的作用。對個體店,要更徹底的杜絕串貨源頭,加強各級經銷商貨品流向的監管,併為批零價格的統一創造一個良性的市場環境。

  讓個體經營者能看到調價帶來的長期穩定的利潤回報;而對品牌連鎖店,除了繼續給予優惠統一的政策,還要在提高安琪高水平,專業化服務上多做努力。消費者的購買因素無非是質量,療效及用藥指導和價格等,可是消費者對藥品普遍不瞭解。所以,現場的推薦和答疑更加重要。如何讓藥店營業員具備專業的諮詢講解本事呢?

  首先我們安琪市場人員就應當專業,熟悉所有安琪幾十種產品每一種的針對人群,產品賣點,與同類產品的差別等。然後,是與營業員的溝通。經過這兩天與終端的接觸,我發現很多營業員不大願意理會我們這些廠家的市場人員,而我們當遭到別人的冷麵孔時候也往往把嘴巴閉上了。很多跑過四五次,甚至更多次的店,業務員不明白藥店營業員姓誰名誰,對方當然也不明白你了。不明白你自然對銷售你的產品會大大的打個折扣。

  銷售產品首先應當銷售自我。不是你認識誰,而是誰認識你。銷售產品之前,要先銷售自已這個品牌,客戶認同你,也會購買你的產品。該如何讓客戶認同你的個人品牌呢個人品牌的銷售,就是和客戶從生活談起,當遭到牴觸的時候,不要再和他談產品,要談他一切感興趣的事,讓他理解你並和你交朋友。

  做不做其實沒關係,最重要的是交了你這個朋友。在宜昌市場部實習的一個星期,我對如何維護終端市場有了一個初步的瞭解。但目前對所有的產品瞭解度也不算高,對具體到與終端的談判細節也存在一些不明確的地方。上頭的觀點很多是出於一個安琪的旁觀者的眼睛,難免有些井底之蛙。感激那些帶我出去跑終端,搞促銷做活動,擺攤點的同事。他們讓我學到了很多東西,生活中也給予了很大的幫忙。安琪產品不難賣,市場其實不難維護,叢叢容容應對,紮紮實實做好每個細節。我為能成為一個安琪人而驕傲。

  藥店工作總結 篇15

  20xx年是江蘇XX藥房連鎖有限公司具有里程碑意義的一年,國藥控股國大藥房有限公司收購XX全部自然人股權,以80.11的股權控股江蘇XX藥房連鎖有限公司,使XX成為國大藥房的一個控股子公司,為XX的穩定,快速、健康發展提供了良好的契機。一年來,儘管內部矛盾突顯,千頭萬緒,紛繁複雜,外部醫藥零售市場競爭激烈,形勢嚴峻,我們能夠正確面對困難和挑戰,今年重新設定了內部組織架構,出臺了多項管理制度,更新了微機程式、統一了國大編碼,快速開發了多家連鎖直營店,成立了自己的配送中心,取得了經營管理的良好業績。

  1.加盟國藥控股國大藥房有限公司,完成股權轉讓

  今年,公司順利完成了自然人股權轉讓,並於6月28日成功召開了第二屆第一次股東會、董事會、監事會,企業更名為江蘇XX藥房連鎖有限公司,成為國藥控股國大藥房有限公司的一個控股子公司。這一具有里程碑意義的重大事件為XX長遠、穩定、快速、健康發展提供了良好契機。

  2.實現“批零分離”、整合組織架構

  按照國藥控股“批零分離”的要求,上半年XX與江蘇公司整體分離,並重新整合了內部組織架構,組建了營運管理部、綜合管理部、財務部、採購部、物流部、門店管理部、門店開發部等。

  3.強化內部管理,健全規章制度

  綜合管理部是今年剛組建的部門,是管理服務並重的職能部門,他們在強化內部管理,健全有關規章制度的同時,做好經營的後勤服務工作。

  1)狠抓制度建設:今年來制定“20xx年發展目標規劃”、“三年(20xx-20xx年)發展目標規劃”、“20xx年分配製度及績效考核辦法”,逐步完善內部激勵機制,體現“按績取酬”、“多勞多得”的分配原則。為規範促銷費管理,制定了“關於加強廠方終端促銷費管理的有關規定”。

  2)細抓行政管理:建立健全了各項基礎臺賬,收發文登記、檔案保管、工章使用登記等。對固定資產進行徹底的清查核對、登記造冊,並建立了電子文件。及時完成新老門店的裝修、改造任務。積極配合門店開發部對新增門店的考察、選址、設計、裝修及貨櫃貨架等裝置的購置工作,保證新開門店的順利開業。建立了內容全面的房屋租賃合同電子文件,統一管理房屋租賃合同,配合門店開發部、門店管理部做好門店續租協議等工作。及時完成各類證照變更登記工作,為申報了中華老字號積極收集、整理、申報相關材料,為確保任務按質、按時完成,節假日加班是非常正常的事情。

  3)實抓安全工作:連鎖門店眾多,分佈面廣,安全工作絲毫不能鬆懈。一是健全了安全制度,出臺了“安全生產管理”制度及“安全工作責任制”;二是配齊配全安全器材,如報警器、滅火機等;三是開展經常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,發現問題及時解決,從而確保了全年無重大安全事故。

  4)狠抓質量管理,鞏固gsp成果。我們嚴格按照gsp規程操作,質檢人員嚴格把關,經常督促檢查各環節有無質量管理回潮現象,發現問題及時糾正,確保了臺賬完整規範,手續完備無缺,鞏固了gsp成果。

  5)強化人力資源管理。今年綜合管理部在最佳化人力資源,提高人員素質,績效考核,員工培訓等方面做了許多工作:

  一是及時考核,發放崗薪工資;

  二是根據企業發展需要適時招聘各類技術人員;

  三是進行了執業藥師、從業藥師繼續教育,員工上崗培訓;

  四配合收購高郵、寶應、邗江連鎖店做好人力資源統籌安排。

  五是正常申報各項社會勞動保險。

  4.完善資訊系統,保證經營工作的順利開展

  今年資訊系統進行了三次較大的調整,一是XX批零兼營程式調整,二是部分品種獨立採購時程式調整,三是徹底獨立後程序調整,三次調整我們資訊人員均花費了大量的時間和精力,加班加點,及時完成程式調整,保證了三次調整的順利進行。

  今年新開門店的不斷增加,資訊人員在不增加的情況下,完成了所有門店的計算機新增、系統安裝及維護工作,為門店銷售任務的完成提供了保障。同時還為領導及各職能部門及時,準確的提供各類分析資料。

  5.保障貨源供應,追求成本最低化

  批零分離後,採購部逐步擔負起保障各門店貨源供應的艱鉅任務,併為追求成本最低化作出了艱苦努力。一是新增自行採購品種1500條(個);二是不斷更新t類品種,由年初的11xxxx種現已增加到40xxxx個品種;三是進行比對採購,雖然今年國家進行了四次較大範圍的降價的情況下,XX的商品毛利率不但沒有降低,而由去年的22.5上升到今年的22.9,上升了0.xxxx百分點。四是積極與供應廠商溝通,多方尋求供商廠商的支援,全年爭取到返利xxxxxx元,其他收入(如進場費、端架費等)11xxxx元,

  為提高企業經濟效益作出了努力。

  6.強化財務管理,準確財務核算

  財務部在財務管理方面做了大量的基礎工作。特別是按照國大藥房的新要求,在合理調撥使用資金,嚴格財務把關等方面起到了一定作用。特別是今年新開門店的會計核算,不僅增加手工帳,還要去所屬地稅務機關申報納稅,工作量大大增加,財務部基本完成任務。大量、複雜的20xx年經營、財務預算報表也按時完成上報。

  7.門店開發緊鑼密鼓、連鎖規模迅速擴大

  按照國大藥房長遠發展戰略,開發新門店的任務很重,門店開發部克服困難,放棄許多休息日頻繁奔波在揚泰地區、南通、蘇州、鎮江地區,進行考察、選址,招聘人員、辦理證照,舉辦開業活動。

  一是新選址、考察、開業連鎖直營店xxxx。二是整體收購加盟店為直營店2xxxx。特別是高郵、寶應等加盟店由於矛盾突出、遺留問題較多,開發部的人員想方設法,認真細緻的逐個做有關人員的思想工作,切實解決實際問題,取得明顯效果。三是吸取社會藥店為加盟店,對於志願在XX百分之百進貨,並付給一定加盟管理費的證照齊全的合法社會藥店,經變更名稱、簽訂協議後發展為加盟店,對於名不符實的原邗江各鄉、鎮加盟店1xxxx藥店按加盟要求,重新簽訂了加盟協議,對加盟店加強了監督、管理。

  8.開展多項促銷活動,狠抓t類產品銷售

  門店管理部針對社會藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。

  一是層層動員較早地落實銷售、利潤任務,並分解到各地區門店;二是正確面對挑戰,堅持每週召開一次地區經理會議,分析形勢、檢查進度、研究對策,及時解決門店遇到的新問題;三是加強品類管理、加大“t”類商品的銷售力度,及時實現獎勵政策,促進了“t”類產品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的xx;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金週、節假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社群宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是弘揚企業文化,培養知識型員工,對新進員工及廠商聯合舉辦的以營銷技巧為主題培訓達1xxxxxx人,支援和鼓勵參加考試,有效地提升了員工素質;六是與揚州晚報社聯合舉辦了“健康與保健”、“安全月”、“我心中的放心藥店”,為主題的第二屆“XX杯”有獎徵文活動,進一步提升了XX的知名品牌形象;七是強化優質服務,增強企業競爭力,積極開展十多項便民服務專案,全年送藥上門,電話預約購藥316xxxx,代客切片852xxxx,代客煎藥1246xxxx,夜間售藥1242xxxx(14.xxxx),增強了企業競爭力,取得了市民良好的口碑。

  藥店工作總結 篇16

  轉眼間20xx年已經過去一半,像公司領導常說的那樣“時間過半,工作也要過半”。經過學習和時間的漂移也該對自我的工作進行一下工作總結。

  營業員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單。我們要在工作中不斷的加強自身學習,自我充電,用專業的業務知識為顧客更好的服務,來體現自我價值。

  在這半年裡,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自我的業務水平,也發現了自我的不足。

  要當好一名營業員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,經過經理的耐心指導和長期提問來完成我們的基本功是很不應當的。

  作為一名合格的營業員呀以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴說,察言觀色,經過顧客的動作和表情來發現顧客的真正的購買動機,不要對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情。對有購買慾望的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不要只顧自說自話或看到別的顧客進店分神,要經過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成呢個交易。

  在這半年裡雖能完成任務,但還有許多毛病,期望能在領導的指導和自我的努力下,更好的完成下半年的任務,為我們的xx年畫上一個完美的句號!

  藥店工作總結 篇17

  本人自xxxx年xx月份參加工作至今,已經兩年時間。在這兩年中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,經過自身的不懈努力,我各方面都取得了很大的提高。

  記得當初畢業的時候,我剛剛來到北站大藥房時,還是個對社會完全不瞭解的生活。俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求自我,努力地提高自我,不懂就學,是一切提高取得的前提和基礎。做好全面工作。我在北站大藥房學到很多知識。例如:藥品的分類、分處方和非處方、還有藥品用法用量、藥品的配伍禁忌。怎樣懂得給顧客介紹藥品了。還有器械是怎樣的用法。這樣才能介紹給顧客怎樣使用。

  在今後的工作中,我將繼續努力把工作做好。朝著以下幾個方向努力:

  1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,我將堅持不懈地努力學習各種關於藥房知識。並用於指導實踐,以更好的適應社會發展的需要。

  2、熟練的掌握各種器械的裝備和使用方法,還有藥品的用法用量,我將經過多看、多學、多練來不斷的提高自我的各項技能。

  3、實踐是不斷取得提高的基礎。並提高自我解決實際問題的本事,並在實踐的`過程中慢慢克服急躁情緒,進取、熱情的對待每一位顧客。

  4、總之,在這兩年裡我學到了不少知識使我不斷成長。我做的已經是最好的了。我相信在今後的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去。雖然這兩年來,我的工作是有點瑕疵,可是這是無法避免的,因為誰也不是聖人,出錯是在所難免的所以我不會過多的苛求自我。可是我相信,只要我在北站大藥房一天,我就會做出自我最大的努力,將自我所有的精力和本事用在工作上,相信自我必須能夠做好!

  藥店工作總結 篇18

  20xx年x月x日,我很榮幸加入x藥業有限公司,有幸成為該公司的一名實習生。回顧這半年來的實習生活,收穫頗多。在此衷心感激店裡店長羅姐和各位前輩,正是因為有你們的支援,關心和幫忙,才使我較好的完成了自我的本職工作。同時感激x藥業有限公司給了我一個展示和提升自我的機會。經過這段時間的工作和學習,在思想上,專業技能上都有了較大的提高,現總結如下:

  一、收穫與認識

  對於即將畢業的我來說,從事藥房營業員工作是機遇也是挑戰。有幸成為公司的一員,在總店實習了一個月。最初的半個月,感覺自我很不適應。多虧了店裡店長與師傅的關懷與鼓勵,我才能認真學習了公司制度,並且在時間中不斷的提高自身專業水平及服務理念,期間主要學習藥品的分類,用途及用量等等。作為一名剛剛從事藥品行業的實習生,在工作中手前輩的言傳身教,積累知識的同時,更是鍛鍊了工作的耐性,認識到做工作要認真,細心負責,做好每一次營業工作,服務號每一位顧客是及其重要的。

  在實習過程中,我認識到自我的學識,本事與經驗都十分欠缺,所以在工作中從不敢掉以輕心,一向是堅持不懂就問。藥房營業員是個綜合性很強的職業,十分鍛鍊人。每一天做清潔,寫,與顧客交流,對賬。雖然繁瑣,可是我樂在其中。感覺自我真正成為了一名醫藥工作者,位廣大患者供給優質服務,我十分自豪。

  二、存在的不足與努力方向

  近半年的實習,雖然收穫不少。可是由於剛面臨社會,存在的問題也不少。比如經常將同類藥的用法,用量弄錯,再加上剛從學校出來,在應對顧客的時候還是不能自信的侃侃而談。有時候對難纏的顧客也

  無計可施。這些都是需要在以後的工作中不斷改善的。當然,我不會讓自我有所鬆懈的,前面的路還長,我會更加努力的工作和學習,不斷提高,儘快考取執業藥師資格證書,做一名優秀的藥房營業人員。為每一位顧客供給更優質的服務。

  藥店工作總結 篇19

  一、主要指標

  (一)利潤

  20xx年利潤計劃xxx萬元,比20xx年預計xx萬元增加xx萬元,增長xx%。

  (二)營業收入

  20xx年營業收入計劃xxx萬元,比20xx年預計xx萬元增加xx萬元,增長xx%。

  (三)工資總額、人數

  20xx年計劃工資總額為xx萬元,較20xx年預計的xx萬元增加xx%;20xx年人員總數為xx人;人均創利水平由20xx年預計的xx萬元增長為20xx年的xxx萬元。

  (四)人均營業收入、坪效

  20xx年人均營業收入為xxxx萬元,較20xx年預計的xxx萬元增加xxx%;20xx年營業面積xxx平方米,坪效由20xx年預計的xx萬元增長至20xx年的xxx萬元。

  (五)會員發展目標

  20xx年會員銷售xx萬元,較20xx年預計的xxx萬元增加xxx%;會員銷售佔比xx%,較20xx年預計的xx%增加xx%;發展會員xx人,較20xx年預計的xx人增加xx%;活躍會員xx人,較20xx年預計的xx人增加xx%;睡眠會員xx人,較20xx年預計的xx人減少xx%。

  二、指導思想

  20xx年xx連鎖店將以顧客需求為經營核心,以公司制度為保障,以程式化、規範化、科學化管理為基礎,強化店內人員素質提升、知識水平、銷售能力、責任意識等管理為重點,細化門店的各項工作管理。以適時調整商品結構,正確提報要貨計劃,跟進斷檔品種管理,滿足消費者需求為目標;以豐富多彩促銷活動,細化品類分析,增強市場競爭意識,全力挖掘增效空間。同時,充分利用每月會員日、慢性病特惠日,讓利銷售的活動契機,確立市場競爭力,有效搶佔市場銷售份額,確保20xx年銷售指標和利潤指標的完成。

  三、重點工作

  20xx年工作中存在不足:

  1、專業化服務水平較低。

  2、忠實顧客培養沒有具體措施。

  3、庫存結構不合理,沒有療程用藥藥品儲備,常用品種缺少。

  4、免費送藥活動存在欠缺。

  提升措施:

  1、培訓店員專業知識(店長每天利用早會時間培訓病症並且結合病症來聯合藥品學習,並且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業員每天進行貨位考試。

  2、培養忠實顧客的實施:

  (1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結束日期記錄下來,會員日或店內有活動時打電話通知。

  (2)加強店員對顧客親情化服務,店長每日在店內進行巡視,對服務不夠完善的顧客在顧客走後進行及時指導,並在每月評選出服務標兵,在店裡進行公示,提高員工服務熱情。

  (3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存,並在每天安排2名營業員負責對斷檔品種進行調撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

  (4)每週利用週三中午交接班時間帶領店員對周邊的小區、商鋪、學校等發放免費送藥卡片,並在卡片上標明營業員海典碼,根據其回收率在每月評選出一名優秀人員給予一定獎勵。

  (一)周邊市場分析

  1、競爭對手優劣勢分析

  (1)優勢:xx店周邊主要競爭對手有三家。經過調研,競爭對手主要優勢如下:

  1)xx大藥房:xx大藥房位於xx交匯處,現有人員7人,經營品種3000多種,為市醫保定點藥店,日均銷售6000元,xx大藥房主要優勢如下:

  ①位置優勢:xx大藥房位於麥當勞快餐對面,在路口處,路過的顧客較為明顯的能夠看到,地處xx商圈核心區域,每日流動客流較多。

  ②開架式經營:門店採用開架式經營,由於藥店地處xx商圈,年輕顧客較多,開架式銷售模式對年青人來講較為新鮮、隨意,刺激年青人的購買慾。

  ③人員推薦藥品特點:xx大藥房在向顧客推薦藥品時以推薦名優廠家的品種為主,例如兒童AD,店員主推山東達因伊可新,買六味地黃丸,店員主推同仁堂廠家的,品牌品種的首推讓顧客較為信賴。

  ④門店常年開設免費檢測鈣鐵鋅等微量元素的活動;器械類如浴足盆、血糖儀等都可免費試用,深得老年顧客喜愛。

  2)xx大藥房:

  ①品牌優勢:xx大藥房為百年老店,在百姓心中有一定的口碑,店內中草藥、細貴品種齊全,配備中醫坐堂大夫,前來看病抓方的顧客很多,並且能夠代煎中藥。

  3)xx大藥房:

  ①促銷優勢:xx大藥房為新增競爭對手。xx大藥房自20xx年8月開業以來大型買贈促銷活動不斷,禮品誘人,例如:大米、豆油、腳踏車、白麵。

  ②價格優勢:xx大藥房無論在品牌品種還是其他品種上價格都較低,中草藥及精緻飲片的品種也低於周邊藥房價格。

  ③地理位置優越,位於xx交匯,xx藥店對面。地處紅旗街商圈核心區域。

  (2)劣勢:

  1)xx大藥房

  ①門店無夜售,不方便顧客夜間購藥,且門口為臺階式,冬季下雪門店路滑,對顧客進店買藥造成不便,特別是老年人。

  ②店內人員是從社會上直接招聘,人員專業水平較低;店內人員服務缺標準化流程,隨意性較大。

  ③店內無中藥飲片。

  2)xx大藥房

  ①xx大藥房西藥品種較少,且價錢較高,如前列舒通膠囊,大藥房為57。5元,同仁堂為59元,造成顧客退貨現象。

  ②由於店內面積較小,中草藥儲備量滿足不了日常銷售,到貨不及時,經常造成缺貨現象的出現,導致顧客流失到本店。

  ③抓方時間較長,顧客抓方需排隊3個小時左右,要是煎藥的話要到隔日在取,對一些外地顧客造成相當大的不便。

  3)xx大藥房

  ①專業知識差。xx大藥房現有營業員4人,飲片營業員1人,經過暗訪調研,其營業員專業知識水品較低。

  ②品種不全。xx大藥房xx店銷售品種以飲片及廣告藥品為主。其普藥、臨床開方品種較少。

  (3)提升措施:

  1)20xx年,xx針xx及xx地理位置優越的特點,門店每月結合開展的促銷活動,每月至少發放1000張送藥卡片,主要針對周邊商鋪及xx都等進行發放,增強門店影響力。

  2)20xx年xx加強對競爭對手廣告品的調研,及時反饋公司,補充廣告品種。

  3)針對競爭對手應加強店內營業員專業知識培訓,利用每天中午交接班時間學習病症,並在第二天進行考核,每週學習2—3種病症,以達到門店營業員知識的補充,從而提高門店知名度。

  4)每月對三家競爭對手進行調研,瞭解他們商品推薦價位,加強xx小區店品類分析,在同等創利情況下策重大品牌品種的推薦,增強顧客認可度。

  5)結合顧客需求,制定促銷活動計劃,培養忠實顧客,提高門店銷售。

  6)對xx中草藥斷貨品種進行及時的提報和到周邊思想,急顧客之所急。

  藥店工作總結 篇20

  本人自參加工作以來,在各藥店領導和各位同仁的關懷幫忙下,經過自身的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務不斷提高。工作多年來,我的政治和業務素質都有較大的提高。在藥店工作期間,認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥品監督、管理局組織開辦的崗位培訓。以安全有效用藥作為自我的職業道德要求。全心全意為人民服務,以禮待人。熱情服務,耐心解答問題,為患者供給一些用藥的保健知識,在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品而不斷努力。

  由於藥品是用於防病治病,康復療養,以防假藥劣藥的流通,做一個合格的藥品把關者。當患者購藥時,我們應當禮貌熱心的理解患者的諮詢。並瞭解患者的身體狀況,為患者供給安全、有效、廉價的藥物,同時向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量,有些藥包含重金屬,如長期使用將留下後遺症和不良反應,保證患者用藥和生命安全,經過知識由淺至深,從理論到實踐,又經過實踐不斷深化對藥理學的理解也總結了一些藥理常識,如下:

  一、掌握中藥材的鑑別方法

  常用的有基源鑑別法,性狀、顯微鏡和理論鑑別法,有經驗鑑別法比較簡便易行(眼看、手模、鼻聞、品嚐和水試、火試)以中藥性狀鑑別方法為例:如何鑑別莖木類中藥:包括藥用木本植物的莖或僅用其木材部分,以及少數草本植物的莖藤。其中,莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的,如川木通、雞血藤等;藥用為本草植物莖藤的,如天仙藤;藥作為莖枝的,如鬼見羽;藥用為莖髓部的,如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖構成層以內各部分,如蘇木、沉香、樹脂、揮發油等。鑑別根莖的橫斷面是區分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點。雙子葉植物根莖外表常有木栓層,維管束環狀排列,木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部,如蒼朮、白朮等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織,通常可見內皮層環紋,皮層及中柱均有維管束小點散佈,無髓部,如黃精、玉竹等。另外,還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑑別。

  二、中藥的炮製、加工等技術

  例如:經過炮製能夠增強藥療效,改變或緩和藥物的效能,降低或消除藥物的毒性或副作用,改變或增強藥物作用的部位和趨向,便於調劑和製劑。增強藥物療效:如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物,便能煎出有效成份;羊脂炙淫羊霍可增強治陽萎的功效;膽法制南星可增強鎮莖作用。改變可緩和藥物的效能:不一樣的藥物各有不一樣的效能,其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應用上會有副作用。如生甘草清熱解毒,蜜炙後有補中益氣;生蒲黃活血化瘀,炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用,有的藥物療效較好,但有太大的毒性或副作用,臨床上應用不安全,如果經過炮製便能降低毒性或副作用,如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性;商陸、相思子用炮製可降低毒性;柏子仁用於寧心安神是如沒經過去油制霜便會產生滑腸通便致瀉的作用。中國醫藥學具有數千年的歷史,是人民長期同疾病作鬥爭的極為豐富的經驗總結,是我國優秀民族文化遺產的重要組成部分。我在多年的工作學習中,堅持理論聯絡實際,不斷探索和創新,學有所有堅持服務宗旨,誠信守法,幹好本職工作,為藥業的發展做出貢獻。

  藥店工作總結 篇21

  時光如梭 ! 轉眼間我來到xx藥店工作已經xx年的時間了。在這xx年的時間裡,在上級領導的正確指導下,在公司各部門的通力配合下,在我們xxx全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業知識和銷售技能,現將本人一年來工作情況總結如下:

  一是認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的經營策略正確並及時的傳達給每個員工,做好承上啟下的橋樑作用,做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動和發揮員工的積極性,增強本店的凝聚力。

  二是做好藥品管理,保證足夠的貨源和藥品供應,在工作中根據季節的變化用藥情況及時調整進藥計劃,做到藥品常用常新,對於顧客急需的店內暫時沒有的藥品我們幫他從總店訂購,方便了他們的及時用藥;藥品入庫後,認真做好進藥的查對和驗收;認真做好藥品的有效期管理和藥品的日常養護,每日觀察溫度、溼度的變化,並做好登記工作;按規定分類儲存陳列藥品,以利於顧客選購;嚴格執行國家的藥品價格政策,明碼標價;銷售處方藥時憑處方銷售,處方按規定儲存備查,同時設立非處方藥品專櫃,貼有明顯的區域標識。

  三是做好財務對賬工作,根據公司的統一管理及要求,每天進行結賬並及時繳存現金及財務報表,盤庫結束後及時彙總相關資訊送交財務,做到藥店帳物相符,本年度財務工作基本做到了結賬及時、準確,嚴格執行藥品銷售價格,無論選擇何種支付方式均實行同價。

  四是努力改善服務態度,提高服務質量,為群眾選藥、購藥提供健康諮詢服務,讓他們買到安全、放心的藥品;營業人員儀表端莊,熱情接待顧客,使藥店成為面向社會的文明視窗。

  五是尊重和服從社保、藥監等管理機構的領導,及時將上級精神貫徹傳達到每一個員工,嚴格遵守《中華人民共和國藥品管理法》和執行醫保卡刷卡管理的相關規定,及時完善從業人員的健康證明、教育培訓等檔案資料,做到依法經營。

  六是保證環境秩序優良,店堂整潔明亮,保證沒有與經營無關的物品堆放,沒有閒雜人員長時間逗留,沒有未經許可的坐堂醫生開展診療服務。

  一年來儘管做了許多工作,但仍存在眾多不足之處,一是專業理論知識有所欠缺;二對工作創新力度不足。面對20xx年的工作,我深感責任重大,重點做好以下幾個方面工作:一是愛崗敬業,顧全大局,努力提升自己的各項業務素質,嚴格要求自己,強化服務質量;二是加強團結協作,創造最良好、無間的工作環境,發揮員工最大的工作熱情,打造一個最優秀的團隊;三是堅持對藥品缺斷貨的追蹤,及時調整藥品結構併合理控制庫存;四是強化現場管理力度,認真落實藥店環境、衛生,樹立良好形象,努力提升總體業績。

  藥店工作總結 篇22

  20xx年,xx藥店在藥監局的領導下,xx藥店認真學習《藥品管理法》、《經營管理制度》、《產品質量法》、《商品質量養護》等相關法規,積極參加藥監局組織的培訓,以安全有效用藥作為本店的職業道德要求,全心全意為人民服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者積極主動提供有用的保健、健康知識,在實踐中提高本店的業務素質和水平,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的藥品。藥品是廣大人民群眾用來防病、治病的特殊商品,藥品質量的優劣直接關係到人民群眾身體健康和生命危險,xx藥店能夠做到嚴防假藥、劣藥,做一個合格的藥品質量把關者,杜絕假藥、劣藥流入本店。

  xx藥店加強對特殊藥品的管理工作,嚴格執行《藥品質量經營管理規範》、《處方藥與非處方藥分類管理辦法》等規定,做到數量控制、存放合規。在消費者購藥時,xx藥店能夠認真對待每一位顧問,時刻以高標準要求自己,介紹藥品和宣傳商品時,實事求是,以藥品說明書為準,不誇大宣傳,不欺騙顧客,老少無欺。藥店工作人員熱情禮貌的接受顧客的諮詢,並儘可能多的瞭解用藥者的身體狀況,為其提供安全有效、廉價的藥物。對顧客購買的藥品,詳細講解藥品的性味、用途、功效、用法用量及注意事項和副作用,注意聯合用藥的作用,尤其對孕產婦、老弱幼的用藥事項作的解答和叮囑,讓消費者能夠放心的使用,同時能夠縮短和顧客之間的距離。

  在經營方面,在崗人員統一著裝,佩帶上崗證,從業人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案、營業場所、倉儲條件與設施裝置滿足藥品經營的質量要求。營業時間內保證有經許可的藥學人員在崗,做好藥品和購進驗收記錄,出具的銷售憑證符合相關要求,按規定分類儲存陳列藥品,定期養護並做好養護記錄,處方藥與非處方藥按規定銷售,規範合理調配處方藥,已明確規定醫生處方銷售的藥品,一律憑處方銷售,並經進駐店藥師簽字方可銷售,儲存處方備查。同時設立非處方藥品專櫃,貼有明顯的區域標識。店裡保證足夠的貨源和藥品供應,對於顧客急需的店內沒有的藥品,我店幫助訂購,以方便顧客及時用藥。對於一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來並加以總結,把這些資源共享,讓每個顧客買到放心的藥品。

  xx藥店注意保證店內環境秩序優良,店堂整潔明亮,沒有與經營無關的物品堆放,沒有閒雜人員長時間逗留,沒有未經許可的坐堂醫生開展診療服務,沒有張貼和散發未經許可的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。藥品明碼標價,不採取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。服務承諾和便民措施切合實際並落到實處。

  在即將到來的20xx年,我店將繼續在藥監局等上級部門的領導、監督、培訓下,確保藥品質量,優質服務,做好藥品銷售、服務工作,為廣大顧客提供滿意、放心的商品。

  藥店工作總結 篇23

  20xx年,我們保康店全體員工攻堅克難、團結奮進,在致力於為客戶提供細心周到服務的基礎上,創新管理方法,突出執行力建設,實現了員工素質和營業收入的同步提升,全年我們致力於強化員工執行力,將為民藥房企業文化落實到實處。“千里之堤,潰於蟻穴”,今年以來,我們團隊嚴格落實公司領導各項工作要求,提高執行力,員工之間互相監督,形成了嚴謹中求細緻的工作作風,改變了原來心浮氣躁、淺嘗輒止的陋習,力求將小事作細,把細節做精,經過全年努力,進一步將客戶維護工作做到實處,併成功拓展大批新客戶,是的我們保康店的客戶資源得到進一步充實和豐富,為我店20xx年營業銷售工作奠定了堅實基礎。

  一、落實細節管理,樹立品牌團隊

  我店在嚴格落實公司各項制度要求前提下,提高員工執行力,從細節出發力求將我店打造成為民藥房品牌團隊。

  一是強化履職力建設,充分調動店員主觀能動性和責任心,想盡一切頒發把本職工作做好,敢於對自己的行為承擔責任;

  二是注重細節,要求員工從細節處為客戶著想,做到來有迎聲,問有答聲,走有謝聲,全面提升了團隊服務質量,透過開展一系列為民服務活動,顯著提升了我店客戶美譽度。

  三是誠信為人,敢於擔當,誠信是立身處世的準則,是人格魅力的體現,同時也是團隊品行優劣的道德標準,我店力求誠信待客,將履約力建設放在誠信首位,藥品調撥及時,多次得到客戶讚揚;四是強化培訓,構建學習團隊,我店注重透過培訓考試等方式提升員工學習能力、思維能力、創新能力,透過積極參加各類培訓課程,是的全體員工逐步成為崗位能手。

  二、細化分工協作,提升團隊凝聚力

  我店將公司各項輪班倒休制度落到實處,在保證員工休息的前提下,提升上崗人員工作效率。

  一是做好營銷任務分解,我們透過分工協作,將公司下達的營銷目標透過科學和可操作性分解,採取派單制的放放,下發目標明確刀刃,避免了工作中的盲目性和隨意性,有效提高了執行力效果,調動了員工工作積極性。

  二是加強溝通,凝聚發展合力。我店從團隊整體出發,凝聚團結發展氛圍,透過晨會夕會形式,加強員工之間溝通協調,將矛盾化解在萌芽,同時也對店長了解和掌握店員工作心態提供了有效途徑。

  三是集體決策,提升員工士氣。只有關心員工,員工才會關心客戶,客戶才能夠保持對我店的忠誠度,我店將關心員工作為執行力建設的重要環節,“氣實則鬥,氣奪則走”,良好的精神狀態可以將提振團隊士氣,我店強化重大事項集體決策,讓員工真正融入店中,以店為家,康寧店全年呈現向上、進去、拼搏、樂觀的精神面貌。

  三、開展多項促銷活動,狠抓產品銷售

  針對本社群周邊藥店越來越多,規模越來越大,市場競爭更加激烈的嚴峻形勢,我店認真研究對策、積極拓展市場、提高應變能力、注重細節管理、強化優質報務、提升品牌形象上做出了應有努力,較好的完成了銷售和利潤任務。

  一是年初落實銷售任務,並分解到各人;

  二是正確面對挑戰,堅持每週召開一次銷售形式分析會,總結分析進度、研究對策,及時解決員工遇到的新問題;

  三是加強品類管理、加大高利潤類商品的銷售力度,加強與公司相關部門溝通,及時實現針對員工的獎勵政策,促進產品的銷售;四是積極開展多種形式的促銷活動,利用黃金週、節假日,及“3.15”綠色銷費活動、下社群宣傳活動,促進了銷售任務的完成;五是強化優質服務,增強競爭力,積極開展便民服務專案,全年送藥上門102次,電話預約購藥65次,取得了良好的口碑。

  藥店工作總結 篇24

  2xxx年對一洲來說,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉型醫藥連鎖公司;一年時間裡,我們增開了3家連鎖門店。因為剛剛起步,開店速度也是在計劃之內,只要我們一直秉承公司的經營管理理念,估計以後的一洲連鎖門店會如雨後春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名一洲連鎖門店的店長,今年對我來說也是意義重大的一年。從賣場主管轉換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,更應該站到一個經營者的立常守業難,創業更難!既然公司給了我這樣一個平臺,我深感責任重大,新店開張,萬事開頭難,如果前期工作沒做好,以後就會更難管理,所以一切事態的發展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個承上啟下的橋樑作用。上要認真貫徹公司的經營策略,下要正確傳達公司的方針決策。為人處世要公平公正,上要對得起領導,下要對得起員工,決不能有私心。因為是店長,必須比員工站一個更高的層面;也因為是店長,員工就是你的戰友,所以我們要並肩作戰。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,唯有真誠,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執行力。

  我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道,修身養性,以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展,關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展,它必須要有一個好的經濟效益為前提,良好的口碑做後盾,實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面,這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長,我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才,如何去培養人才,如何去組建一個團隊,這對企業的長遠發展才是重中之重。家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊,必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值,那麼必須乘早換離或撤離,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態度。那樣等於為公司增加負擔,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,相信這個道理大家都懂。作為店長要善於把握每個人的心態,開發他們的潛能,分工合作,才能互補協調,責任到人,“各人自掃門前雪”,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境,讓他們喜歡自己的工作,進而得到不斷的發展。

  氛圍有了,每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作,每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓,讓我們三家門店有機會溝通交流,真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業績什麼的,誠然不知他們會以我們為榜樣,把我們當競爭對手,超越梧田,可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事,這隻會讓我們更加督促自己去做得更好!

  面對明年的工作,我深感責任重大。我們已經開業接近一年了,可是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮雲!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫:

  一、配合總部對內加大員工的培訓力度,加重醫學知識的培訓,學會聯合用藥,提高客單價。

  二、樹立員工愛崗敬業的責任感 ,對公司高度忠誠,一切以大局為重。 全面提升員工的整體素質。

  三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵,必須建立自己的客戶群。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

  四、提高自身的業務水平能力,去掉不和諧的音符,發揮員工最大的積極性,逐步使梧田店成為一個最優秀的團隊。

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