公司教育培訓工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的公司教育培訓工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　20xx年，XXX公司秉承集團公司“培訓提升素質，素質推進發展”的人才培養理念，堅持以人為本，積極將企業戰略發展需要與員工職業發展需求有機結合起來，不斷創新和完善人才培養機制，大力提升經營管理人才、專業技術人才、生產技能人才等“三支隊伍”的綜合素質能力，努力企業又好又快發展。

　　為了實現人才培養戰略目標，公司建立了層次分明、類級清楚、師資配套、內容有效的培訓體系，並印製《員工培訓體系執行手冊》，制定並督促實施年度培訓計劃，指導各單位、紮實有效開展培訓工作。公司在組織實施培訓時，透過培訓需求調查確立、培訓策劃設計、培訓組織、具體工作開展、培訓效果調查評估這一流程，促使培訓工作步入科學管理的軌道。透過培訓體系建立，培訓教師選拔等工作的開展，以培養礦山發展人才，智力支撐礦山科學發展為己任，超前關注礦山人才訴求，注重人才培養，注重一線技術技能人才培訓，策劃並輔助開展多項專業對口，成效顯著、反響熱烈的大型技術技能培訓，透過抓好前期培訓需求調查、最佳化培訓方案、強化質量監控、注重細節管理，圓滿完成了公司各項培訓任務。

　　截至20xx年10月末，完成培訓工作37項，已完成全年培訓計劃的76%。共完成培訓班66期，分類分層培訓學員2415人次，完成遠端培訓1期，培訓5人次，完成各類考試1955人次。

　　一、加大管理人員的.培訓力度。

　　一是加大中層管理人員教育培訓，結合中央和公司對幹部提出的有關要求，公司同XXX高階培訓中心於7月20??27日在XXX共同協作舉辦“XXX公司班組長綜合能力提升（XXX）培訓班”，取得了圓滿成功。透過培訓的有效開展，此次培訓以進一步夯實企業管理的基礎工作，提高企業班組長以上管理人員的綜合素質為重點，並突出中層管理人員的培訓，在內容上以進行忠誠度提升、執行力建立、卓越管理技能、領導藝術、生產管理、企業文化、高績效團隊精神的塑造為培訓宗旨。本期培訓班共有80名中層管理人員及在工作中業績突出，責任心強的百餘名一般管理人員共計191人參加培訓，透過此次培訓班的舉辦，公司各層次管理人員的政治意識、大局意識、發展意識得到加強，突出了管理知識的學習與運用，提高了管理人員的管理能力、執行能力和綜合素質。

　　二是加大區段、班組及一般管理管理人員的培訓力度。與XXX高階培訓中心合作，對區段、班組及一般管理管理人員進行培訓，明確區段、班組及一般管理管理人員自身在企業發展中所擔負的責任，提高執行力。透過對區段、班組及一般管理管理人員的培訓，使他們的系統理論水平有較大提升，分析問題解決問題的方式方法有所創新，生產經營管理能力有較大改進，領導藝術和溝通能力有較大提高，同時也為企業中層管理崗位做好人才儲備。

　　二、深化安全教育，提高全員安全意識和安全技能，努力實現安全生產無事故。透過安全生產法律法規、勞動保護佩戴、環境保護知識、危險源辨識等相關知識的學習。全年培訓55次，輪訓人數1993人次，同時在轉崗、復崗職工中，繼續組織相關培訓，共組織培訓2次，培訓20人。透過各項培訓工作的有序開展，保證轉崗、復崗人員培訓率100%。

　　三、做好新員工崗前培訓。

　　○1針對20xx年度外僱工合同簽訂方式轉換為同勞務派遣公司簽訂後所出現的新問題，公司進一步加大對派遣工的崗前培訓力度，保證新員工的崗前培訓率100%，真正做到不培訓不上崗。20xx年共培訓派遣工1240人,培訓合格人數為1240人。於此同時，透過對參加崗前培訓派遣工人員資訊的準確錄入，及時掌握詳實的派遣工人員資訊，對於掛名、不滿足上崗條件提前上崗等危害安全生產、企業利益等情況透過勞動監察進行有效制止，保證安全生產的有序進行。

　　○2對於新接收的大學生、軍轉人員，重點進行職業道德素養和基本技能，企業概況、文化、經營理念，安全與事故預防，員工自我防範與《員工手冊》以及《勞動合同法》等相關內容的培訓。注重個人價值取向的引導，實現個人與企業價值觀的統一。共培訓35人,培訓合格人數為35人

　　四、加快高技能人才的培養和職業技能鑑定步伐。

　　20xx年，公司根據上一年度技能員工培訓鑑定工作的開展情況，對於部分未透過初次鑑定的43名員工組織補考。透過對技術崗位員工培訓鑑定情況的分析，同XXX高階技工培訓中心進行合作，適時組織符合技師、高階技師條件的員工進行強化培訓，增加技師、高階技師數量，使其結構和總量趨於合理，逐步滿足企業發展的要求。

　　公司將技師培訓作為全面提升我公司技能人才隊伍整體素質的有效舉措，培養和選拔高技能人才的重要渠道全年共組織4名員工到進行技師培訓學習.在此基礎上，公司於10月11日??30日，選拔51名（其中包括20名中層管理人員）學員參加“XXX公司XXX採礦高階技能人才培訓班”培訓，達到預期效果。

　　五、加強專業技術人才隊伍建設，開展以知識更新為重點的專業技術人員的繼續教育，全面提高專業技術人員的學習、實踐和創新能力。

　　○1繼續加大技術帶頭人的培訓力度，有計劃選派各專業技術骨幹、有培養前途的專業技術人員進行專業理論培訓，年內選派了11名技術人員進行培訓，從而進一步提高了他們的學術技術水平，使其成為本專業學術技術帶頭人。

　　○2在進一步加大一類（地質、測量、採礦）工程專業技術人員培訓力度的基礎上，針對現有技術力量無法滿足企業裝置更新速度等情況的出現，結合技術發展的重點和難點，對於機電、安全、環保等專業技術人員開展新理論、新知識、新技術、新方法的專項培訓。積極拓寬培訓渠道，提高專業技術能力，滿足企業發展需要。

　　六、加強複合型、高層次人才培訓。積極創造條件，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現個人發展與企業培訓需求相統一；專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高。

　　七、做好特種作業人員的培訓。根據上級主管部門相關要求，依照公司生產工作實際，組織開展維修電工、電氣焊工、熱力司爐工、壓力容器操作工、訊號工等特種作業崗位的培訓，透過培訓工作的有序開展，保證特種作業人員受訓率達到100%，持證上崗率100%。

　　20xx年共舉辦特種作業人員安全技術培訓班24期，培訓特種作業人員共計664人。

　　1、2月，舉辦特種作業人員(訊號工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數103名。

　　2、3月，舉辦特種作業人員(捲揚起重)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數13名。

　　3、5月，舉辦特種作業人員(帶式輸送工、電工、主扇工、捲揚工、鉗工、訊號工、尾礦工、水泵工、通風工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數共計106名。

　　4、9月，舉辦特種作業人員(電工、水泵工、通風工、電氣焊工、主提升機操作工、捲揚工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數261名。

　　5、10月，舉辦特種作業人員(司爐工、壓力容器操作工)辦、檢證安全技術培訓班,參加人數90名。