專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結(通用9篇)

專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結(通用9篇)

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,透過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,因此十分有必須要寫一份總結哦。下面是小編幫大家整理的專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結,歡迎大家借鑑與參考。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇1

  按照XX社發[20xx]24號《關於開展20xx年度全縣專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓的通知》的檔案精神,我處積極組織本校教師認真學習了梁寧建老師的《心理健康與心理除錯》的影片培訓,本次培訓在我校教師的積極配合下,每位老師都取得了一定的成效。現就此次培訓工作總結如下:

  一、培訓的基本情況:

  鑑於我校大部分教師都課程較多的情況,我校安排全校教師統一於20xx年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓,並要求教師於無課時到學校機房或辦公室進行自主學習。並把培訓影片上傳到教師QQ群。

  按要求總共進行了18個課時。培訓總人數為157人,其中中學部39人,小學部118人。

  二、培訓內容:

  培訓內容嚴格按照下發的通知,以觀看由華東師範大學心理系教師梁寧建錄製的《心理健康與心理除錯》影片為主要內容,加以教師之間的相互探討學習。透過影片和網路資料,學習心理健康的定義和標準的解釋,界定了專業技術人員及其容易出現的各種心理問題及問題產生原因的分析;學習心理調適過程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時間管理、人際關係和職業規劃等方面的介紹;學習在當前企事業單位改革的大環境之下所引發的心理不適及調適方法。

  透過對專題講座影片的觀看,引導大家正確看待心理問題,掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。

  三、培訓取得的效果:

  透過培訓,我校教師均取得的良好的學習效果,每位老師都有學習心得體會,每一位老師都懂得:一名成功的教師,除了要有淵博的學識和優良的教學技能,還要有健全的人格和高尚的品德。透過學習,明白了教師要善於做好自身的心理調節及保健工作,瞭解自我,辯證地看待自己的優缺點,必須掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中透過自我調適來保持自己的心理健康,知足常樂,懂得與人分享與合作。調整自己的心態,承認自身的不足與缺陷,建立良好的人際關係,消除各種精神壓力,才能更好地適應現代社會,更好地完成教學工作。

  總之,本次公需科目的培訓,讓我們老師都深深體會到,做為一名教學工作者,心理健康和心理除錯的重要性。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態度與行為,影響其師生關係、同事關係,而且還會影響其家庭關係、家庭生活氛圍與質量。因此,教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業規範的需要,更是教師個體發展和自我追求的需要。

  20xx年11月28日

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇2

  在衛生局的領導下,在省、市疾控中心指導、幫助下,我單位如期安排部署了20xx年度專業技術人員培訓工作,並取得了一定的成績,在職和借調專業技術人員的業務能力,專業素質都有了一定的提高,突發公共衛生事件的處置能力也得到了一定程式的增強,現將一年來的培訓情況彙報如下:

  一、培訓、學習情況

  按照年初制定的《圍場滿族蒙古族自治縣疾病預防控制中心業務人員培訓計劃》和今年6月份制定的《職工狠抓理論和業務知識學習方案》,我單位下大力度組織了職工的政治和專業技術理論知識學習和培訓工作,單位每季度組織職工進行一到二次的專業技術知識學習活動。在學習中,職工都認真記筆記,認真聽講,並從中鞏固和新學了很多專業技術知識。透過學習,職工們都認為這個學習制度制定的好,今後一定要堅持下去,並形成良性迴圈的態勢,同時為單位創造出一個良好的學習氛圍。透過學習,所有專業技術人員的綜合素質均有了很大程度的提高。

  二、有力促進了工作的良好開展

  這一點我們感受最深的就是去年4-10月份,突發的幾次上呼吸道感染疫情和今年5月的水痘疫情,我縣黃土坎鄉、寶元棧鄉、新撥鎮的幾所小學相繼突發了最少10幾人最多上百人的上呼吸道感染疫情和水痘疫情,面對突如其來的疫情,我們疾控科的同志,表現出了良好的素質和應對突發公共衛生事件的能力,採取了非常果斷的正確的措施,均在較短的時間內迅速撲滅的疫情,受到了衛生局和上級業務主管部門的表揚。

  由於有著良好的專業技術素養,我們的結防工作、鼠防工作、艾滋病防治工作、疾控工作、職業病防治工作、免疫規劃工作都取得了較好的工作成績,連年被市衛生局評為先進單位。檢驗工作也取得了很好的成績,省、市技術監督部門和業務部門下發的質控樣品均按要求完成並符合檢測要求。

  三、不足之處

  對於尖端、前沿的預防醫學理論知識還未涉足。

  總之,透過一年的努力,我們在專業知識培訓方面做了一定的工作,成效也很明顯而且確實嚐到了甜頭。今後我們還將更加深入的開展此項工作,更加有成效的促進各項業務工作的完成,更好的服務於全縣人民。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇3

  基於如何推動xxxx實現20xx年生產經營目標為前提,集團公司技術中心組織各分子公司相關管理人員、技術人員在總裁辦會議室進行了為期一天的學習培訓,著重講了如何成為一名優秀的技術人員所具備的素養和條件,透過此次學習培訓,不僅指明瞭我在實踐工作中前進的方向,更體現了企業發展與技術相輔相成的重要性。

  透過李總提出成為一名技術人員應具備的條件,引出集團公司在可持續發展過程中堅持的“三創理念”,說明企業的發展與創新密不可分,創新基於技術,技術在於人才,人才在於打造。然而如何成為一名優秀的技術人員是每一個人都應該深思的問題。

  (1)“創新無止境,創新無禁區,創新無權威”

  有那麼一句話用之於企業發展再合適不過,“你無我有,你有我優,你優我變”,一個企業發展立足的根本在於創新—最佳化—創新,由此我想到了集團公司提倡的“三創理念”,創新無止境,旨在說明創新是一個不斷髮展完善的過程,一個企業要取得長期的成效,創新必須貫穿於企業發展的每一步,不斷創新,永無止境;創新無禁區,說明創新是一個不斷變換角度與區域思考的問題,正如“山窮水復疑無路,柳暗花明又一村”,要成為一名優秀的技術人員,就必須打破思想的禁錮,用天馬行空的想法結合技術發展的各個板塊進行思考;創新無權威,一個企業或一項技術的發展改變,基本都是在原有的經驗總結基礎上加以最佳化和改變,然而隨時條件與思想的變化,技術人員不能一味迷信權威,必須要抱著敢為天下先的精神打破權威,敢於在原有經驗上進行深層次的思考。

  (2)創新首先是一種態度,理念決定一切

  “我從來就不相信,我早就試過”,這不僅是一個問題,更是一種觀念。作為一名技術人員,如果連你自己都不相信自己堅持的東西是對的,或者說我在以前嘗試過,但這一點就可以證明這項技術不能成功嗎?這個想法是錯誤的嗎?答案當然是否定的,一名技術人員在實際工作中必須具備“三敢”精神,敢想、敢做、敢挑戰,只有你自己想了,你自己才會相信,只有你自己相信了,你才敢去挑戰,所以我們每一個人都應該問問自己,你想了嗎?你相信了嗎?

  “有人告訴我這行不通,比我能幹的人都不敢幹”,這是我們在實際工作中經常遇到問題,有人告訴你的意思是什麼呢,誰告訴你,告訴了你什麼,為什麼行不通?一名技術人員首先應具備獨立的思想,不被別人的想法所幹擾。即使是權威告訴你的,我們也應該想想為什麼,我們也應該思考思考這件事情行不通的原因在哪裡。如果一名技術人員喪失了獨立的思想,那就等於喪失了創新的靈魂。比我能幹的人都不敢幹?能幹是什麼,能幹是透過自己的努力不斷取得進步和成績,能幹只有相對,沒有絕對,作為一名技術人員,首先應相信自己能,然後堅信自己敢,只有敢了才會去想,也只有敢了才會去做。

  (3)理論與實踐相結合,注重實踐

  成為一名優秀的技術人員,首先應具備豐富的理論知識,其次運用於實踐,這看似是一個簡單的問題,但其中所包含的問題卻是值得我們思考的問題,理論來源於什麼,理論來源於持之以恆的學習,只有持之以恆了,才能夠不斷積累,不斷增強,那麼這就為我們提出一個堅持的挑戰。其次在運用於實踐的過程中,必須不斷總結、不斷提升,能夠解決實際生產中出現的各種問題,能夠讓員工信服你,那麼我們所提倡的理論結合實踐才能真正落到實處。

  那麼僅僅結合了並運用了就可以了嗎?顯然並不是這樣的,技術工作是一項枯燥乏味的事情,如何在長期的工作過程中保持一種積極性,我們就必須要有一份對工作的熱愛與激情,全身心的投入,才能夠全身心的付出,才能夠在出搞技術出現困難的時候仍然堅持,說到面對苦難我想到了關於解決的問題,一名技術人員除了要具備專業知識意外,還要著重加強的是什麼呢?是協調,是溝通,是善於表達,是取得領導的信任,一個技術專案的改造和創新都離不開一個團隊,團隊最重要的是分工和凝聚,那麼我們在工作中一定要加強組織協調能力和溝通交流能力,才能有效應對出現的某些困難。

  (4)在工作中沉澱自己,準確定位

  都說21世紀需要的全面複合型人才,但每個人都可以成為這樣的人才嗎?顯然這樣也是不可能的,作為一名技術人員,我們應該思考的是什麼?我認為應該是看清別人,看清自己,分析優劣,準確定位。為什麼這樣說,有句話叫“揚己之長,避己之短”,用自己最擅長的東西去做自己最擅長的事情,那麼你取得成功的機率自然也就越大,所以作為一名技術人員一定要能夠認清自己,在工作中把自己沉澱下來,從最基礎的東西著手,分析自己的優勢和劣勢,然後找準自己的區域和定位,這樣才能把自己最大的能力發揮出來。

  每個人的實際情況都不一樣,但學習和思考是每一個技術人員都應該堅持的東西,這就要求我們在付諸時間的過程中,充分了解實際情況,看清外部條件,堅持創新理念,發揮自己的工作主動性,加強理論學習與實踐相結合的進城,在日常工作中做好本職工作,齊心協力推動集團公司全面實現戰略轉型的經濟持續增長目標。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇4

  時光荏苒,光陰似箭,自從事收銀臺工作以來,已有近一個年頭之久,從中經歷了很多坎坷,也學到了很多東西,收銀臺也一直在一個比較好的狀態下運轉。本以為自己對基層管理已略知一二,自黃總經理要求我上臺與在座各位分享後,我仔細回想良久,方知自己作為最基層的企業管理者,諸多方面還深有不足。

  首先是自身管理方面:想要作為一個優秀的組長,本身自己必須以身作則,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象與情緒控制方面呈現較大問題,譬如上班期間,穿著隨意,經常涼鞋了事;又因情緒控制不當,以至於經常被同事笑話“豬肉臉”。雖整日泡在現場,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以後自己會在這方面嚴格要求自己,努力提高自身,切實做好員工的培訓工作。

  其次是員工管理方面:想要作為一個優秀的管理者,自己必須要深入瞭解自己的下屬,包括她的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓她體會到公司的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關係、同事關係,我們還是互相支援、關心的朋友關係。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠語言過激的批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大部分人說你好,一小部分說你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是員工,只要做好自己的分內事就行了,你需要的是明確自己的一個定位,需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支援,你同樣需要說你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。管理是一門很深的學問,是一種藝術。想要把你所在的小團體玩轉起來,不光需要埋頭苦幹的精神,還需要膽識和魄力。對於無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨便捏的柿子;對於不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強;對於年輕員工,要嚴格要求執行公司規章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家瞭解到你一直在努力地想把這個崗位帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,這樣慢慢的他們就會從心裡折服與你,慢慢的這個團隊就成型了。

  當然,由於自己年紀尚輕,社會閱歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的瞭解,而且沒有完全從大局出發考慮事情,從而導致偶爾也有不利於和諧的情況發生。譬如某天

  最後,作為一個優秀的班組長,在下級面前要代表公司的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力輔助領導的工作,從而讓整個生產工序在一個順暢的環境下進行。

  總之,經過上次的考核,感觸頗多,深知自己在現場管理,人員管理,生產管理,甚至包括自身管理方面還有很大的不足,以後自己將不遺餘力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇5

  曾經的我也是一名公司最基層的工作人員,在經過不斷的努力工作後,我終於升職,成為公司的一名普通的管理者,這是我一直努力得來的成果,相信自己會越做越好!以為自己時刻都在努力,在公司工作了這麼長的時間後,我終於感受到其中的關竅,我終於可以做的更好了。

  我們中國有句古話叫做“有容乃大”,公司的方法與經驗也是我將後工作中不斷學習與總結的借鑑,“他山之石,可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領導作簡明扼要的闡述,不周之處,望各位領導見諒指正。

  一、 領導工作細緻化。

  在工作中,我儘量做到將每一個員工,每一個崗位的工作都細緻化,透過工作程式、崗位職責、工作表格等形式讓每一個員工都知道自己每天上班該做些什麼工作,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對性,做到條理清晰分明。

  二、 樹立正確的領導管理心態,嚴格要求。

  作為一名領導者,對每一個員工都應該做到公平、公正、客觀。能夠聽取下屬員工不同的意見,工作中的分歧不能摻雜個人感情。對下屬員工的嚴格要求,在我看來,並不是對他們苛刻,而是在真正的幫助他們,逼迫他們進步,能適應社會殘酷的競爭,我在給機修班開會時說過: 每一個行業都逃不過市場經濟發展的潛規則,高速發展期(目前混凝土行業就是這個階段),市場飽和期、優勝劣汰期。在不久的將來,混凝土行業就會進入市場飽和期和優勝劣汰期,那時就會有部分企業被市場淘汰,行業從業人員就會超過市場需求,崗位競爭會越來越激烈,如果沒有過硬的工作作風和技術,就會被市場所淘汰。而我們都是男人,男人最基本的要求是應該有種家庭責任感,要有能力養活妻子,撫養孩子,照顧父母,這些能力需要我們有較強的社會競爭力,社會競爭力要靠我們積極的心態,努力工作,不斷的學習,不斷的進步,跟上社會發展的步伐。我們也更應該抓住現在行業的高速發展期這個機遇,透過不斷的努力進步

  把自己提升到一個更高的層次,我不希望你們在我手下幹了三年或者五年後還是一個機修,希望你們都能有獨擋一面的能力,如果你們現在都不能嚴格要求自己,自己範圍的事都做不好,怎麼能進步,又會有哪一家企業、有哪一個老闆會放心讓你們去帶一個團隊。

  三、營造良好的團隊工作氣氛。

  在我的工作中,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪裡哪裡亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。在團隊管理中,我會透過各種途徑樹立一個積極的榜樣,讓每個員工都有一把衡量自己的標尺,都有一個努力的方向。在這次的員工評級制度中,我極力主張過往不究,不追究員工以往的得失,減輕員工的心理壓力,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個員工進步。紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個團隊必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能獲得勝利。凡是違反紀律的一定要受到紀律處分,而且領導一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那麼你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數員工對於處理不滿意,那麼領導在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律在講人情,這是領導的工作原則。領導在工作中,對員工在工作的得失、態度,該肯定的就肯定,並給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,並給予適當的`批評和教育,在整個團隊形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的集體輿論。這種集體輿論不是領導的單向灌輸,而是建立在整個團隊佔壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全體員工都有感染力和道德上的約束力,在具體實施的過程中我的方法是借力用力,藉助集體的力量。

  應該說,做一名公司的基層管理者還是不錯的,不僅僅是薪水方面的,還有很多的其他的事情需要自己去解決,這些都是我們一直以來不斷的成長的軌跡,在不斷的成長中,我有了更多的認識,我可以在不斷的成長中得到更多的進步的,只是自己曾經還是不夠的,相信自己能夠做的更好!

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇6

  9月14日上午,在餐廳樓二樓交流室召開了“學校食堂食品安全衛生”專題會議。組織食堂所有員工、管理人員共同學習了從業人員衛生要求、環境衛生要求、採購衛生要求、粗加工及切配衛生要求、烹調加工衛生要求、點心加工衛生要求、備餐及供餐加工衛生要求、餐用具衛生要求、和消毒方法。

  與會人員邊學習邊做好記錄,並就“食堂食品安全衛生”方面的有關知識展開了激烈的討論並達成共識。大家一致認為,在日常工作中要更加負責,加強檢查力度,確保每一個加工環節都安全可靠。

  針對學校食品安全衛生,我校採取的措施是:

  一是食堂的所有工作人員,在具體細節上不能馬虎大意,大家要團結一致、共同努力嚴把食品的質量關。

  二是衛生條件不合格的,要毫不遲疑的馬上整改,對於不能確定的,要先請示後操作,絕不能因個人的麻痺大意而導致食品安全問題的發生。

  三是作為伙房管理人員,在食品管理力度上更要進一步加強,多總結,多反思,具體作到嚴把“三關”。

  一是採購關。在麵粉、食用油等大宗食品的採購上嚴格按照上級的規定定點採購,並堅持產品採購制度。對於蔬菜類農副產品,也實行定點採購。堅持從源頭上杜絕有問題的食品進入食堂。

  二是食品貯存關。把好原料的入庫驗收,按要求存放。

  三是生產加工關。在生產加工方面抓環節,抓流程,不加工已變質或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合

  衛生標準的原材料;有專人負責有記錄,實行食品留樣制度,做到”專人“管理,消除一切安全隱患。

  總之,學校食堂工作是一項全面的、長期的工作,重在落實、細抓,貴在堅持。在今後的工作中我校將繼續堅持不懈,常抓嚴管,全力構建健康安全、高效、優質的飲食服務體系,切實為學校的穩定和發展做出應有的貢獻。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇7

  透過近一段時間的“20XX淄博市學校中層管理幹部能力”遠端網路專題研修,收看了幾位專家、教授的影片講座,通過幾個學校的老師的切身經歷的講座使我學到了更好的管理經驗和方法。就對本次中小學中層幹部培訓總結如下:

  一、進一步增強了對學校中層幹部的認識。

  學校中層是承上啟下、承前啟後、承點啟面的中堅和重要力量。中層幹部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層幹部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層幹部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規劃和部署,創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。

  二、充分認識到了要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊。

  一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立教育第一位的意識,區域性服從整體,個人服從團體,不越位、不拆臺、及時補位,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇於攻克難關的進取意識,敢於負責、勇挑重擔,鍥而不捨地突擊學校教育持續健康發展。

  二是要加強溝通、勇於協調。要學會溝通與協調,要善於與領導、其他中層、教師、家長和社會各部門進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利於團結的話不說,不利於團結的事不做。要當好校長的得力助手,積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活,把反思當作一種文化,透過反思,及時發現自身存在的問題。要擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。

  三是要敢於吃虧、吃苦、吃氣。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神,是社會的主流風氣。為人處世要心胸開闊,寬以待人。要多體諒他人,遇事多為他人照相,即使別人犯了錯誤,或者冒犯了自己,也不要斤斤計較,以免因小失大,傷害了相互之間的感情。要樹立奉獻精神,樹立“吃虧、吃苦、吃氣”的思想,吃別人吃不了的虧,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的氣,嚴格要求自己。

  四是要能承受曲折和打擊。命運多曲折,人一生不可能事事順利,你要成就事業,就要在順境中保持清醒,在逆境中毫不氣餒,有過硬的的心理素質,能屈能伸方為大丈夫。要抵得住誘惑,耐得住寂寞,禁得起失敗。在逆境中謀發展,在困難中不放棄,面對失敗能泰然處之,總結教訓後重頭再來,堅信“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”。

  總之,這次培訓讓我受益匪淺,既增長知識,又拓展了工作視野,還學會了諸多工作方法,明確了今後的工作重心和工作思路。我將充分運用所學指導今後的工作,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發展做出自己應有的貢獻,相信“努力就有收穫”。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇8

  4月24日——29日參加了呼倫貝爾市中小學中層幹部培訓班學習了六天。這短暫的六天學習生活很忙碌但也很充實。本次培訓給我最大的震撼就是沒有外請知名專家,九位主講教師均來自呼倫貝爾市一線的校長和研修學院的領導。他們的講座雖沒有高深的理論,但都貼近實際,正是我們所急需的,幫助我找到了工作的方向,也解決了日常工作中的許多困惑。歸納起來共分三個方面的內容:

  一是對學校中層幹部專業發展的要求,主題是“學校中層幹部領導力提升”、“學校環節幹部的素養與專業發展”。

  二是對學校教學管理的指導,主題是“課堂教學有效性分析”、“校本教研實施的策略與方法”、“中小學常規教學管理中的幾個突出問題的探討”。三是對校園文化及師德標準的解讀,主題是“校園文化建設介紹”、“學校德育建設與教師心理健康”、“教師專業化發展”“教育政策法規解讀”。現將與學校教學實際密切相關的、與日常教學管理有指導意義的內容整理如下:

  呼倫貝爾市研修學院史曉磊主講的“教學常規管理中幾個突出問題的探討”。

  主要觀點:“關於改革與創新——就是把常規的教學做實、做好,做出非常規的效果來,這就是創新。”

  (一)教學常規管理和教學研究中存在的問題

  1、集體備課不夠精細、實效性不強或者流於形式。

  2、課堂教學方法陳舊、不適應學生身心發展要求,課堂教學效率較低。

  3、質量檢測沒有充分發揮其診斷、激勵和發展的功能。

  4、課題研究沒有從教學實際出發,去著力解決教學中的問題或困惑,而是為了課題的課題。

  (二)對教學常規管理和課題研究工作的思考與建議

  1、抓好團隊建設(教研組、備課組),有效開展集體備課,提高教學效果。

  2、以啟發式教學思想為主導,靈活運用多種教學方法,充分培養學生能力,全面提高課堂教學效率。

  3、全面發揮考試的診斷與激勵功能,認真做好質量分析,促進教學發展。

  4、指導教師進行課題研究,喚醒教師的問題意識,有效促進教師走出教學瓶頸,持續提高執教能力。

  (三)合理實施課堂提問並能夠進行必要的追問。

  1、根據教學設計時構想的主問題,選擇恰當的時機、以恰當的方式提問,必要時對主問題進行變通處理。

  2、根據課堂變化的學情,臨時提出一些散問題,以便引起學生注意或者促進學生掌握知識或者啟發學生思考。

  3、提問精當並有一定順序,避免膚淺、雜亂的碎問。減少自問自答、集體回答、是非問答等情況。

  “提——好問題”是教師在備課中要認真考慮的。“提好——問題”是教師在教學實施過程中,要善於把握的,教師要善於啟發學生。

  專業技術人員和企事業單位管理人員公需科目培訓工作總結 篇9

  20xx年,xxxx認真貫徹兵團、農二師安全生產教育培訓工作有關精神,按照繼續深入開展“安全生產年”活動要求,紮實推進安全生產宣傳教育行動,以全市經濟發展為首要,努力拓展培訓空間;以全方位服務企業為宗旨,不斷提升培訓質量;以誠信和諧為基礎,積極開展安全生產教育培訓各項工作,為促進我市安全生產形勢穩定好轉起到了積極作用。現將全年安全生產培訓工作情況彙報如下:

  一、主要工作情況

  安全生產培訓總結3篇安全生產培訓總結3篇金川礦業牢固把握髮展第一要務,安全第一責任理念,在思想上更加重視安全培訓,在行動上更加自覺地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產年”的重要內容,將其列入全年重點工作計劃,明確工作任務、明確工作責任、明確推進時間,切實抓落實。全市安全教育培訓工作與安全生產其它工作已形成了“相互藉助、相互配合、相互協調、相互支撐”的關係,建立了“互助共贏”的工作機制。

  (一)落實安全生產培訓責任,建立健全培訓工作機制

  一是加強組織領導。對安全培訓工作領導機構進行了調整,明確了責任部門、職責分工和工作措施,做到“四個到位”:即,領導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位,努力形成政府統一領導、部門依法監督、企業和培訓機構全面負責、群眾廣泛參與、輿論媒體監督的安全培訓工作格局。

  二是強化制度保障。年初制訂了《20xx年金川礦業安全生產培訓實施方案》,完善了各項培訓考核制度,對安全生產培訓工作的原則、機構、師資、範圍、內容、考核發證、經費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定,推動安全生產培訓管理走上制度化、規範化的軌道。

  (二)推動全員教育培訓,提高全民安全意識

  一是加強安全監管人員教育培訓。20xx年,組織全礦工作人員、安委會成員單位安管人員和各區隊安全管理人員50餘人,累計參加上級各種業務培訓60餘人次。採取“走出去”的形式部門安全監管人員。學習外地安全監管的先進經驗。

  二是抓好“三項崗位人員”的安全教育培訓。對本礦的三類人員,形成了全方位的安全培訓網路。20xx年,全礦培訓安全生產管理人員30人,完成全年計劃的117%;培訓特種作業人員150人,完成全年計劃的113%。其中:電工人20,焊工20人,危險物品作業15人、礦山救護作業25人、礦山提升作業30人,其他作業40人。

  三是有效開展安全生產知識普及工作。20xx年,我們以“安全生產月”、“宣傳諮詢日”活動為契機,透過電臺、電視臺、報紙、網路等媒體的新聞報道、專題採訪、署名文章、開設專欄、專題講座等形式,緊緊圍繞“安全責任、重在落實”的主題,開展了形式多樣、內容新穎、貼近實際、富有成效的活動,進一步普及了安全常識和基本技能,達到了提高安全生產的意識,強化安全生產基礎工作的目的。在“安全生產月”活動期間全市共開展多次宣傳活動,展出安全展牌掛橫幅、貼標語,發放宣傳資料,使全礦員工受到各種形式的安全教育。

  (三)創新培訓體系,不斷提升培訓質量

  一是規範培訓內容。今年在課程設定上,我們更加側重五個方面內容的教學:安全法規、專業技術、職業病防治、礦山救護(人體急救)和實際操作技能。按照學用結合、因材施教的要求,各培訓機構積極深入企業調研,結合不同型別、不同層次的崗位特點和培訓需求,緊緊圍繞安全生產工作實際精編教案,更新培訓內容,做到培訓內容規範化。

  二是改進培訓方式。在培訓方式上,靈活多樣。有集中(學習、食宿)培訓,;既有白天學習,有晚培訓;有集中授課,又有分散自學。根據企業實際,充分尊重和考慮企業的工學矛盾,合理安排培訓時間,既保證了培訓計劃的落實,又保證了企業的正常生產,從而提升了培訓質量。透過生動的案例、精闢的講解,提升了安全管理能力,對全礦基層監察人員、企業負責人、安全管理人員進行了培訓教育。

  (四)加強培訓基礎工作,努力強化培訓管理水平

  一是加強執法檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產執法檢查的重要內容,開展各類人員持證上崗和安全培訓情況專項檢查。深入建築施工企業逐工種、逐崗位排查登記從業人員持證上崗情況,摸清企業培訓教育底數。我市開展了3期工程施工作業人員培訓班,共培訓工程施工作業人員270餘人。

  二是強化教育培訓過程管理。為更好地開展各項培訓考核工作,我們以規範管理入手,堅決杜絕任何形式的輕視麻痺思想,建立一整套規範合理的規章制度和辦事程式,嚴格按照省安全生產教育培訓考核大綱要求制訂教學計劃,組織好每一期培訓班。根據特種作業人員和安全生產管理人員的不同特點,最佳化培訓方案,突出教學重點,加強學員管理。在開班儀式上,從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手,增強學員的紀律觀念和學習自覺性;在教學過程中,堅持教案檢查制度,聽課制度和教學質量評議制度以及教學效果反饋制度;透過培訓,使學員真正掌握了安全生產知識,提高了安全生產技能,增強了事故預防和應急處理能力。

  二、存在的主要問題

  一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面,個別人員對安全培訓不重視、安全投入不足、存在僥倖心理現象。另一方面,外來務工人員整體文化程度不高,缺乏必要的安全知識和自我保護能力,不知道或不想去進行安全培訓。

  二是教育教學資源有限。目前,我市安全生產培訓的教學方法總體還是比較單一。行業教師缺乏,師資力量薄弱,少數授課老師教學照本宣科,創新不夠。開班學員的組成物件比較雜亂,對不同單位性質或不同文化層面的學生,“一鍋煮”現象比較普遍。

  三是安全生產培訓規範化程度不高。安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足,考核人員監考不夠嚴格,培訓規範程度有所欠缺。

  三、今後努力的方向及建議:

  20xx年,我們將牢固樹立科學發展、安全發展理念,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,以全面落實國務院促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見,以及兵團、二師關於進一步加強安全生產基礎工作的意見為主線,圍繞落實全市安全生產主要目標任務,完善培訓機制,改進培訓考核方式,創新工作思路,進一步提升全礦安全培訓教育的水平和質量。突出抓好以下工作:

  一是進一步開展新檔案、新法律法規宣傳教育工作。組織全市礦委會各成員單位主要領導、規模企業負責人、安全管理人員,採取會議傳達、集中學習、專家宣講、分散自學等多種方式,深入開展國發40號文、省政府81號文、《危險化學品管理條例》、《職業病防治法》宣傳學習,緊緊抓住堅持科學發展、安全發展這個主題,加深新檔案、新法律法規精神的理解,為進一步加強和改進安全生產工作創造有利的社會輿論氛圍。

  二是進一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。採取因人、因工種施教的方法,根據不同工種、文化程度和工作經歷,採取不同的教學方法,滿足不同層次學習人員的學習需求。切實做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”,嚴守培訓學時,保證培訓質量。認真開展教學研究,逐步統一課件,試行計算機教學模式。切實加強對教師的培養和考核,提高教師的專業和教學水平。加大對“三類人員”培訓考核的宣傳教育和執法力度,持證上崗率達到100%。

  三是進一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則,切實把好培訓考核關。抓好師資隊伍建設,完善制度加強管理。按照結構合理、專業對口、專兼結合的原則,把師資配足、配強,不斷提高師資隊伍的教學能力和教學水平,逐步在全礦建成一支理論水平、業務能力與新形勢、新任務、新要求相適應、門類齊全的安全生產培訓師資隊伍。高標準、高質量的完成全年培訓任務。

  四是進一步提高培訓質量。根據國家和自治區、市有關安全生產教育培訓工作的規定和要求,進一步加強對全市安全生產教育培訓工作的組織領導、監督管理、檢查考核、證書製作與發放,要進一步豐富教育培訓的形式和手段,增強教育培訓的科學性、針對性和時效性,嚴把培訓考核質量關。

  五是建立安全培訓示範企業。培育一批重視職工安全培訓、保障安全培訓經費、創新培訓方法、全面持證上崗的企業。推廣這些企業好經驗、好做法,指導和督促全市生產經營單位向示範企業學習,全面落實安全培訓工作,切實從源頭上杜絕安全生產隱患,減少事故的發生。

  六是強化企業班組培訓工程建設。以班組長和高危行業企業一線操作人員為重點,全面推進企業全員安全培訓;以企業自主培訓為主,實施企業班組培訓工程;加強班組長能力建設,培養一批埋頭若干、善於管理的優秀班組、班組長和群眾安全監督員;開展班組內部培訓,確保員工做到應知應會。督促企業把安全生產工作的重心下移至現場、關口前移至班組,透過班組人人平安實現企業個個安全。

  七是創新工作方式。積極探索對農民工、外來務工人員培訓教育新路子。加強對農民工安全培訓的領導和指導,充分利用社群、村級組織現有的遠端教育場所的資源,透過播放安全知識專題片等形式,加強對外來務工人員安全生產基礎教育。深化全員安全培訓工程,創新培訓方法。加大對各區隊的安全培訓違法行為查處力度,將安全培訓執法檢查列入安全生產監督檢查的重要內容。

最近訪問