生產計劃員工作總結

生產計劃員工作總結

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的生產計劃員工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

  時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來宏美電子公司工作已經有一個月零二十天的時間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產計劃員的工作,工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、生產流程,保證生產活動正常執行等方面起了關鍵的作用。現將近期我的工作總結如下:

  首先,作為計劃員,我認為我的工作職責主要有:

  1)根據市場部的合同評審,按生產線的產能及零件在庫狀況,及時回覆合適的產品出貨日期。這也是生產計劃制定的依據,一般在合同評審下達的四個小時之內回覆交期。

  2)負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。生產任務單一式17份(採購三份,物控一份,製造二部六份,模板實驗室一份,繞線車間兩份,庫房三份,留低一份)對於同一客戶,同種型號的產品使用相同的批號。對於新單和大單,以及缺件訂單作為重點的跟蹤物件。

  3)依據生產計劃的完成情況、採購零件的供應情況,合理調整生產計劃達成出貨要求;若出現零件的品質異常,或生產線產能有限,應適時地調整計劃,確保生產線不停產。

  4)協調公司內各部門(包括市場部,製造二部,技術部,品管部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

  5)依訂單生產的'要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤訂單的缺件情況,對缺件的零件及時上報採購員進行跟催。

  6)每週一次工作計劃的的制定,以及針對每日的產品入庫情況進行日報上報,和每個月底的月報及投入產出表的上報工作。

  7)ISO9000、5S的執行。

  雖然以前沒有從事過計劃員的工作,但這一個多月的時間,我對計劃員的工作已有所瞭解和適應,但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號多種多樣,其生產所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。

  同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。第一,由於接觸器有兩條生產線,每條生產線的產品各不相同,倉庫的配料人員可按照生產任務的先後順序進行配料,這樣可以避免出現後面的訂單先生產,而前面的訂單因缺件無法進行的現象。第二,零件的品質異常問題常常直接影響生產。

  在今後的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習工作上的理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

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