倉庫賬務員的年終工作總結(精選15篇)

倉庫賬務員的年終工作總結(精選15篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,這一年裡大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,下面是小編收集整理的倉庫賬務員的年終工作總結,希望對大家有所幫助。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇1

  20xx年在公司領導和同事的幫助和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出資料準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

  一、加強理論學習,努力適應工作

  原料倉是一個公司連線生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起著舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。

  雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,但我就感到自己身上的責任重大。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。

  而我自身的學識、能力和閱歷有限,面對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際情況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地接受了這份挑戰。

  為了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。

  一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、樹立服務意識,主動融入集體

  原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。

  為此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不知道的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫助我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領下,我熟悉了這裡的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

  我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。

  公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫助他人。公司的領導都很關心下屬,現在覺得在這裡的工作環境較輕鬆,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

  三、心繫本職工作,認真履行職責

  雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程式化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中必須要保持清晰的頭腦。

  為此,我根據公司及倉庫的實際情況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改進和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改進,實現卓越。

  第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。

  入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊情況須經有關領導籤批,做到以公司利益為重,愛護公司財產。

  入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。積極配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。

  對日常賬目與物料做到確認再確認,為確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

  第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。

  按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分割槽編碼和存放,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

  第三,定期盤點,積極配合工作。

  定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料必須及時登記入賬,確保物料進出及結存資料的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,特別是比較重要的原料,力求無誤。

  一是為各部門提供庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

  二是給採購部提供準確的庫存資料,並提供合理化的建議,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

  三是配合財務部門做好倉庫庫存檔盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

  四是完成基礎資料的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和資料的準確性、真實性。

  第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。

  平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求必須掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,保持庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

  20xx年工作存在以下不足:

  一是倉管員崗位執行力低,工作被動性,存在換崗思想;

  二是和各部門的溝通還需加強和提高;

  三是部分工作不夠細緻,不夠深入;

  四是創造性的工作思路還不是很多。

  20xx年度的工作計劃目標:

  1,倉儲管理作業流程達到標準化要求。

  2,庫容庫貌、現場管理符合5S標準。

  3,強化倉管員專業知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。

  4,專注時間管理。分揀、複核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。

  5,庫存資料的核算進人實施階段,完成基礎資料的收集、整理、彙總、上報,為公司經營提供必要的決策依據。

  6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。

  7,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦,建立有效溝通、商務禮儀執行標準。

  經過了一年的考驗與磨練,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激。在新的一年裡,我將立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。同時服從工作安排,加強學習鍛鍊,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇2

  20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導和大力支援下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務生產的效率繼續得到提高。為了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結現將全年工作總結如下:

  一、工作回顧:

  1.瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,根據用途品別進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2.為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進行重新編排劃分,為新進倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

  3.規範了報廢品處理流程及盤點後產生的盤盈盤虧系統調整流程,最大程度的避免公司資源浪費,保證了倉庫庫存的準確性。

  二、工作不足

  1.處理單據不夠及時,物料入庫滯後。

  2.盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

  3.倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標

  1.努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數≦1次。儲發料不及時率每月≦0次。

  2.物料現場所有標識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進先出為原則。

  3.每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存資訊準確率100%。

  4.現場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

  5.當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對所有進出倉物料按《倉庫管理規定》執行,對供應商嚴格把關來料數量。為確保採購部、生產部及營銷部部能及時瞭解物料庫存情況,對電腦資料及手工賬實時錄入,確保資料的準確性與及時性。

  四、需求建議

  為在新的一年裡更好開展工作,特提出以下幾點建議:

  1,開展關於《倉儲管理》的相關培訓,便於增加大家的知識。

  2,增加倉儲人手。

  倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導以及各位同事的大力支援和配合,在新的一年裡我將繼續加強學習,認真履行職責,全方面提高工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇3

  真是時光飛逝啊,20xx年就這些過去了,過得真快!!回望過去,倉庫從四月份以來的變化真的很大,應該好好總結,找出不足,發揮長處,為倉庫在材料物資管理提供經驗和方法,為公司的成本計劃鋪好道路。

  一、我們的成長,我們的成果。

  1.材料申請。

  我們拋棄了誰都可以叫供應商送物料的壞習慣,我們拋棄了毫無規律申請物料的壞習慣,我們拋棄了不知道常備什麼物料,備多少庫存量的壞習慣。

  倉庫嚴格按照公司物料申請程式走,根據公司的要求和生產的實際需要,配合成本計劃的實施,倉庫已做好了常備物料計劃表,詳細註明了物料名稱,型號,規格,備料的最低數量及最高數量。

  減輕了採購部的工作壓力,倉庫的缺料情況得到了很大的改善,同時降低了倉庫的庫存量,減少資金佔用。

  2.材料入庫。

  倉庫進一步規範了材料的入庫程式。

  對所有需要質檢部部檢查的材料,全部要求質檢檢查,簽字,倉庫認真核實型號,規格,數量,質量後辦入庫手續。

  這樣能減少要辦理退,換貨的情況發生。

  對於沒有按程式申購的材料,倉庫杜絕接收。

  這進一步杜絕亂採購的發生。

  做的有采購的,能用上,無有所用的情況發生,減小了庫存和積壓現象,做到了降低成本的效果。

  3.物料擺放及保管。

  倉庫在10月份進行了比較徹底的整理,整頓,清掃,清潔工作。

  物料重新按型別,規格分類擺放,杜絕了混合亂堆,保持了倉庫的整潔。

  物料到貨,及時擺放到相應的位置,並且及時做好了登記入庫手續;出庫,按成本計劃放發相應的物料,正努力做好相應易耗品以一換一的的工作。

  做到了先進先去的原則,並且及時做好出庫登記手續。

  能保證隨時對倉庫物料進行點清,做到賬上與實物一致。

  二、我們待改善的地方。

  1.倉庫以一換一工作存在不足,沒有協調好與各班組長的工作。

  2.與各部門協調不足,沒有明確自己的本職工作。

  3.個人工作方式存在不足,沒有安排好自己的工作,是常要加班完成。

  三、展望未來,我們要做到的成果。

  在總結xx年工作的基礎上,找出了在過去一年工作中的不足,想出相關的解決方法。

  我希望在接下來的一年裡能做到以下幾點。

  1.時時刻刻做好倉庫的6S管理工作,保持物料按分類擺放整齊,倉庫環境整潔,實物與賬面一致。

  2.嚴格執行成本控制,掌控好物料放發的額度,做好易耗品以一換一的工作,做好員工個人工具的發放與回收工作。

  3.全面落實鋼材的成本計劃,嚴格執行下單,領料,使用,退料這四個步驟。進一步監督車間鋼材的使用情況。

  4.注入自己的思想,做好領導交給我本職外的申請車輛工作。全面杜絕採購部以前出現的放空,壓夜,無故超寬,無故超長物流公司要求加錢的情況。進一步壓低運輸費用。

  5.因為自己位於神經中樞這個位置,所以要加強與各部門的溝通,為生產做好服務,確保生產正常動作。

  6.加強時間管理工作。

  這是我一個大問題。

  希望能在領導的指導下,自己的努力下,情況有所改善。

  四、下年計劃

  在新的一年裡,希望公司能上一個臺階,在此拋磚引玉,希望能對公司的情況有所改善。

  1.加強各部門的協調溝通,減少資訊傳遞不下去,事情沒人跟的現象。

  2.加強鋼材的成本控制,對沒有計劃使用鋼材的,要加強管理。

  3.客戶供料的專案,技術應該同本廠供料一樣,計算各種鋼材的計劃用量。杜絕客戶供料,使用本廠材料的情況。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇4

  20xx年即將過去,在過去的一年裡在公司正確領導和員工的用心協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程專案的效率得到了提高。

  一、現將工作總結如下:

  1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。

  2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。充分發揮工作職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。

  3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

  4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

  5、賬目管理,本年截止11年末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

  二、總結20xx年的工作體會如下:

  1、倉庫管理是公司管理的一部分,務必放在整個管理中,這樣才能相互協調,事半功倍。

  2、倉庫管理務必以事實為依據,以規定為準繩,要有良好的職業素質和職業操守。

  3、倉庫管理務必有一套制度來規範使倉庫管理持續健康發展,避免朝令夕改而出現原地打轉的局面。

  4、規範的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質數量意識和工作程式意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,使之進入良性的迴圈。

  三、存在的問題及工作計劃

  辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,做好新庫房的整理工作

  1、對自己在工作中存在的性格急躁,工作方法中有時不得要領等問題也要端正態度,努力用心改正;

  2、克服庫房庫位不足的問題,儘量保證庫房擺放的合理性;

  3、牢固樹立以“工程專案”為核心的理念;

  4、用心學習,提高工作效率;

  5、用心配合各部門的工作;

  應對領導和同事的期許,我相信有領導的支援和同事的幫忙,我必須能把工作做的更好。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇5

  20xx年就要過去了,總結一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰,逐步成長的一年。為從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20xx年倉庫管理工作總結匯報如下:

  一、工作回顧及感想:

  自今年3月份進入本公司以來,在辦公室擔任文員工作。9月份時,因倉庫沒人管理,便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟,在此期間,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務。

  二、自覺加強學習,努力適應工作。

  我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,現已基本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。

  從十月份以來,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成,在衝壓車間和採購部同事的協助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支援財務部門的工作。

  四、堅持定期整理倉庫。

  認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據各種車型進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也為後續庫存統計工作奠定了基礎。保持乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作。

  五、認真做好每月的對賬工作。

  經過四個月的接觸,對這項工作的流程已經較為熟悉,能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作,保證各項資料準確無誤,與財務部門做好對接手續。

  六、存在的不足

  1、由於剛接手工作不到一年,很多地方瞭解不夠深入細緻,需要繼續努力。

  2、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進貨量和配貨量都較大的'情況下,倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。

  七、20xx年工作計劃

  1、繼續加強學習,增強對本職工作的瞭解,創新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準確把握庫存和進貨配貨情況。更加全面的瞭解商品明細。

  3、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現象。

  4、認真完成領導安排的其他工作。

  新的一年,也是一個新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展作出自己應有的努力。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇6

  我叫xx,是xx社群副主任負責綜治維穩、安全、未成年思想教育、檔案管理、工會、婦聯、收轄區衛生費等工作。在這近半年的工作中儘管我是一名老社群副主任,但一切都得從頭學起,因為以前都是做計劃生育工作,對新的環境和新的工作任務不太熟悉,為了儘快掌握業務,我時刻向同志們請教學習,始終把“忠誠、勤奮、務實”作為我的行為準則,特別是我身邊有一位“感動平房十佳優秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌、沒有一點時間聊閒嗑的敬業精神,感染著我、激勵著我,使我很快進入了腳色,下面就把我半年工作向各位領導和同志們彙報一下:

  一、綜治維穩工作

  1、社群利用每週2、周5低保戶勞動日和社群全體人員清理亂貼亂畫、xxxx功標語27次104條。

  2、開展社會治安重點地區大排查6次、場所6處,召開治安座談會3次、明查暗訪4次、存在影響穩定因素2起(地下滲水、動遷居民要求快點蓋房),口頭調解矛盾4次

  3、刑事解教人員1人,戶在人不在是動遷居民。

  4“春節”、“兩會”重大節日巡邏28次,重點排查食雜店是否出售煙火、竹。並向轄區居民們張貼了“春節溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災發生。

  二、安全工作

  1、建立建全了安全組織機構、安全生產監管工作領導小組、安全巡邏工作領導小組、安全經營單位統計表。

  2、每月一次安全大走訪,對企業經營單位水、電、煤氣、消防器材情況監督走訪。

  3、組織居民和社群幹部共42人參加春節消防、交通安全知識培訓班2次。

  4、統計2201、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個壞的、15個好的。

  5、牢記“4、17”火災教訓,在社群門前出了黑板報、發放了宣傳單等向居民宣傳防火知識,強化了防火意識。

  6、建立了XX年防震減災組織機構、“三級網路”宏觀觀測員、災情預報員、地震知識宣傳員,對地震應急22名志願者進行了培訓。

  三、檔案工作

  1、行歸檔43份、黨建歸檔31份.

  四、工會工作

  1、建立了社群工會組織機構、女工健康狀況登記表、女工委員會對女工合理膳食健康家庭、體育運動對女工有哪些好處、經期婦女為什麼提倡“慢速長遊”等知授容進行了培訓。

  2、完成了社群女工委員會換屆選舉。由於人員調整更新了委員

  五、婦聯工作

  1、上報了1名第三屆哈爾濱市“十佳優秀”春雷女童王一彤事蹟材料

  2、在組織開展建立“平安家庭”活動中,婦聯將建立“平安家庭”活動作為社群重點來抓,積極營造沒有家庭力良好社群氛圍。

  3、積極宣傳城鄉婦女小額擔保貼息貸款策。

  4、組織一場有20餘人參加的“慶三八”座談會。

  5、上報了一名“為國教子、以德育人”主題活動優秀母親王芳。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績。

  6、上報一名XX年直招士官,現正在審批當中。

  六、關心下一代工作

  1、在社群開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨、熱愛府,參加社實際活動相結和寒假期間組織中學生勞動和文藝演出2次,併為中學生做了評語加蓋社群公章20餘人。

  2.、建立完善了關心下一代“五老”隊伍。

  3、上報了一名哈市“十大傑出老人”評選登記表和事蹟材料。

  4、建立了關心下一代組織機構和十大員組織機構。

  5、統計轄區“五老”人員身體狀況調查提綱一份

  6、衛生達到百分之六十五以上。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇7

  回顧這一年的工作,和同事一起攻關有困難,遇到困難挫折也有失望。時間過得很快,不知不覺中,充滿希望的一年隨著新年的開始而到來。

  今年的相關工作總結如下:

  首先,虛心學習

  熟悉你所負責的材料的規格和供應商的區分,儘快熟悉公司的內部運作流程。

  二是重視自身工作,落實工作責任制

  努力配合各部門完成的入庫出庫工作,努力完善倉庫管理制度,對我工作中的失職行為負責,杜絕類似失職行為的再次發生。

  三、加強對倉庫內部安全設施的檢查,確保所管理的物資做好防塵、防潮、防盜工作,每天取出進出物資,確保常用物資的臺帳和實物準確率達到95%以上。

  第四,總的來說還存在一些不足,亟待解決的問題主要表現在以下幾個方面:

  1.倉庫收發區大門一直開著,原料倉庫建在好品、壞品、廢品的存放區。如果來料未經檢驗,可歸類為不明材料。不宜放在材料倉庫。

  2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室,辦公文具已經損壞。

  3.物資倉庫裡的非倉庫人員隨意進出,讓人感覺像菜市場,完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫,倉庫管理員會陪著他們。

  4.會計管理混亂,材料每個月都要拿出來。物理和系統賬戶的準確率幾乎是20%。

  5.所有庫存原型都是裸機入庫,導致企業出貨尋找合適的包裝材料浪費了大量時間。

  動詞(verb的縮寫)下一步做什麼

  針對今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個方面的工作。

  1、嚴格執行倉庫管理制度,禁止倉庫人員隨意進入倉庫。

  2.加強倉庫物資臺帳管理。

  3.庫存原型必須與包裝材料一起存放,以節省倉庫和企業的工作時間。

  4.系統中有一個物料的多個程式碼,請刪除並糾正未使用的物料程式碼。

  5.倉庫死料、廢品太多,佔用庫存量大,不美觀,及時處理可以增加空間利用率。

  6.財務應加強對倉庫資料的監控。

  不及物動詞我個人認為應該改進的相關方面

  1.生產部門退回材料過於頻繁,有時會導致倉庫過度擁擠。

  擬在生產部購買針式印表機,列印完單據後在倉庫退庫或取料:除急需發運的材料外,其他材料每天退庫兩次。

  2.沒有為生產物料退貨編寫生產任務訂單號

  在生產中退回材料時,必須明確說明材料的訂單號。

  3.生產領料的實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致

  建議使用pmc簽發的生產申請單和pmc簽署的檔案來簽發材料。如果物料清單中的同一物料有多個程式碼,則專案必須釋出變更通知。

  4.沒有生產採購、業務交付和採購的計劃

  對於生產當天使用的材料,pmc應提前4小時列印領料單,供倉庫管理員準備材料,並放置在發放區;

  需要在同一天營業的貨物必須在同一天生成交貨計劃,並通知倉庫和生產部門。時間表必須包括交貨時間,並精確到分鐘。

  採購必須提前一天通知倉庫當天的到貨計劃和數量,以便倉庫安排儲存空間。

  5.成品往往是先發貨再入庫,成品機的入庫單沒有相關人員簽字。

  成品必須先收貨後發貨,否則財務部門無法預算成本。產品根據交貨計劃的交貨時間提前入庫,收據必須由生產主管、專案管理委員會和質量檢查員簽字後生效。生產部門完成確認手續後,庫管員確認入庫數量和產品規格,並根據財務部稽核的發貨單將貨物交付給發貨人。

  6.對轉移單含義的誤解。

  調撥單的功能分為倉間調撥和倉間調撥,而不是部門間調撥。對於現在的生產收款,不算轉賬,把好的產品轉出,把不好的產品轉回,完全不符合轉賬單據的根本使用意義。

  討論了部門間調撥訂單的取消。生產訂單的超挑必須由生產主管、pmc和財務部門簽字。質量領料應基於領料單,而不是轉移訂單,檔案應由質量主管簽字。商業打樣機必須有銷售樣品領料單和業務經理的簽名。

  7.責任制不到位

  企業樣品借出材料的生產超收和未歸還入庫,按財務成本核算。pmc應跟蹤發出了多少生產任務訂單,欠了多少材料,有多少成品入庫,採購訂單中有多少材料到達,有多少貨物退回,有多少貨物退回應由採購部跟蹤。目前,我公司要求上述所有專案都由倉庫保管員進行跟蹤,這完全是越權。庫管員的職責是用憑證收集和發放材料,保持材料的外部質量和材料帳卡的一致性。

  8.經常收到業務原型

  很多原型一天取出或者退回很多次,業務回覆業務部沒有放置樣品的櫃子。建議業務部門購買幾個樣品展示櫃,一個是為了避免頻繁收集原型,另一個是為了方便客戶參觀。

  9.先查了倉庫,這和正式流程完全不符

  常規系統有一個質量部門模組。質檢後系統自動入庫,庫管員根據系統入庫單打印出紙質單據,作為入庫依據,提交財務部。

  10.相關整體流程

  物料入庫流程:供應商/快遞-庫管員確認採購訂單號、規格、型號、數量、物料編碼-庫管員在系統質量模組登記並填寫入庫物料-庫管員收到檢驗資訊後,在等待區檢驗待檢物料-檢驗完成(合格和特殊生產系統自動入庫並生成入庫單,直接退貨被拒絕)-庫管員根據入庫單打印出紙質單據,將檢驗後的物料退回倉庫。

  生產領料流程:

  1.生產任務單的領料:pmc提前4小時打印出生產任務領料單,提交給庫管員將物料放入倉庫發放區,領料員根據領料單確認物料規格、物料編碼和數量,然後簽字領料。

  2.異常領料:領料人列印領料單——部門主管和pmc簽字——倉庫準備材料(準備時間至少5分鐘)——領料人確認材料規格、材料編碼和數量——然後簽字領料。

  3.生產超領:生產超領-pmc、成本核算簽字-倉庫備料-材料規格、材料編碼、領料人員確認數量-確認後簽字領取。

  生產退料流程:整理生產過程中需要從倉庫退料的物料-填寫質量模組中的檢驗登記-質量確認狀態-出具質量檢驗報告(檢驗報告必須包括物料規格、程式碼和供應商)-pmc和部門負責人簽字-倉庫確認並簽字。

  成品或半成品入庫流程:生產出入庫單-填寫系統質量模組成品檢驗登記表-質量檢驗出/出貨報告並簽字-pmc和部門負責人簽字-庫管員確認數量、規格和紙箱標識是否齊全-無誤後簽字。

  成品發貨流程:發貨人發出銷售發貨單-財務稽核簽字-倉庫管理確認手續齊全,貨物移交給發貨人-發貨人確認產品型號和數量並簽字。

  銷售退貨流程:客戶退貨-業務員確認退貨型號和數量-簽發銷售退貨單-財務稽核簽字-業務員將銷售退貨單和客戶退貨產品送到倉庫-倉庫確認型號和數量並簽字。

  11、呆滯材料的處理方法

  (1)可用於公司其他產品的材料被確認為優先使用。

  (2)對於在市場上有價值而本公司無法使用的材料,與其他公司或供應商一起加油或折價銷售

  (3)無法就地回收到市場上的廢舊物資。

  (4)滯銷材料存放時間長,不僅會增值,還會貶值,大大佔用空間利用率。而且外箱灰塵太多會給顧客帶來不美觀的視覺參觀。並不是庫存過多就能證明生意更好。相反,庫存越多,公司的週轉率越低,公司的效益越差。

  12、注意事項:

  個人系統賬號密碼屬於隱私,除了持有人之外,任何人都不能知道,以防他人栽贓。如果是持有人自己公開的,後果由持有人承擔。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇8

  時間過得真快,20年過去了,我們即將迎來新的一年。回顧這一年的工作,在公司領導的正確指揮和同事們的共同努力下,我們倉管員的一切工作始終圍繞著安全盤點商品、準確盤點資料、規範操作標準、熱情服務、優質服務的目標。本文總結了201x的不足和缺陷,以便在今後的工作中改進和提高。

  一、倉庫保管工作

  第一:倉儲管理,看單操作,為什麼可以收發,為什麼要收發,單據,認真核實,認真清點,親自交接,親自簽收;仔細遵循嚴格的程式。

  第二:訂單管理,倉庫管理參與物料控制功能,瞭解安全庫存、週轉庫存、庫存、採購批次,密切跟蹤每一項的採購、銷售和儲存,及時提交逾期物料的採購;一方面要保證生產線能連續供貨,另一方面要減少庫存,另一方面要兼顧採購週期和採購成本,找到平衡,統計每個物料的每月收貨規律,瞭解採購的經濟批次和週期,全面關注。

  第三:5s管理是所有現場管理工作的基礎,對倉庫管理同樣重要。倉庫的定點定位和定量原則是做好整改工作,倉庫裡的貨物要分揀後才能進行分割。倉庫裡有許多貨物。在各種接收、處理、儲存和交付活動中,需要一個有序、整潔的工作環境。只有做好整理、整頓和清理工作,才能保證這些工作的效率和質量。倉庫管理是一項長期的重複性工作,要養成良好的習慣,堅持每天做好,每天保持乾淨整潔,5s的質量對此幫助很大。

  第四:先進先出管理是倉庫管理的三大原則之一。不實行先進先出,容易導致庫存逾期、商品變質、工程變更報廢風險。先進先出(FIFO)方法包括色碼法、雙區庫移位法、重力法和最嚴格的批記錄臺賬追索法。

  二、存在的問題和計劃

  在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,透過自己的努力,成功完成了崗位規定的工作,也讓客戶對自己有了很高的評價。但是僅限於目前的工作,公司的其他業務和流程幾乎空白,公司制度沒有得到深入的瞭解和理解,物流專業知識也很缺乏。

  為了適應新形勢,規劃新發展,我決心發揚成績,克服缺點,加強學習,努力工作,為新的一年做好準備。我決心做以下事情:

  1.努力在提高自身專業素質上有新的突破,透過制定學習計劃與時俱進。當然,我們不僅要學習書本上的東西,還要學習做人的原則和生活的方法,不斷增強服務客戶、與客戶溝通、解決客戶問題的能力,才能成為綜合素質更好的員工。加強思想認識,學以致用。

  2.堅持自學,利用業餘時間透過閱讀物流專業知識的書刊來加強學習。

  3.積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新知識,提高工作和專業能力,虛心向同事學習,取長補短。

  4.加強物流管理和供應鏈管理知識的學習,在工作中不斷應用這些知識,做到理論聯絡實際,不斷髮現工作中的問題,與公司共同進步。五、設定目標,不打折扣的行動,大膽思考,認真驗證,努力做得更好。

  在新的一年裡,我會努力學習,總結經驗,克服缺點,再接再厲,一如既往地做好自己的工作,努力在庫管員這個崗位上有更大的提升。我會和同事一起努力,同舟共濟,不計得失。只希望能順利完成工作,絕不辜負領導的信任和期望。這份倉庫保管員的工作是我一生的巨大財富,我衷心感謝那些指導和幫助過我的領導和同事。

  瘋狂過後,我會繼續腳踏實地,勤奮,盡責,努力完成所有的工作。要想有意識地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論是繁重、忙碌還是清閒,都要適應這裡的環境,以積極的心態完成領導佈置的每一項工作,才能在平凡的崗位上發揮自己的光和熱!

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇9

  時光飛逝,20xx年即將結束。回顧過去的一年,我不禁感慨萬千...時光荏苒,又過了一年的門檻。

  作為一個基層管理者,成本是公司的關鍵之一。對成本管理水平的要求要不斷提高,對各部門採購生產的瓶、箱的使用要進行控制。回顧未來一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞公司提出的重點,緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。

  透視,工作的起起落落總是在我們面前若隱若現,但我們必須面對現實,不僅要能在工作時埋頭忘我地工作,還要能在回顧時檢查工作的每一個細節,總結分析工作經驗,儘可能使工作程式化、系統化、組織化、流水化。於是,在100英尺的球杆頭裡,它會走得更遠,達到新的境界,進入新的境界,創新。為了以後能做得更好,總結經驗,吸收訓練,一定會有利於自己的進步。

  回顧過去是為了更好地面對未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作簡要回顧和總結如下

  一、回望20xx

  1.我們生活在服務經濟時代。服務已經滲透到生活的很多細節,每個人不僅僅是享受服務的“顧客”,更是為“顧客”提供服務的個體。為此,我們的工作也應該更加完善,以生產服務為重點,為生產提供更快、更高效、更優質的服務。做一個真正的人,做事情,盡力滿足每一個製作細節的要求,是我們的理念。保證201x生產旺季瓶箱供應,順利完成生產任務。

  2、能嚴格執行公司的倉庫保管制度,防止收發瓶箱的差錯。入庫並開票,檢驗不合格的瓶源不準入庫;要把公司利益放在第一位,愛護公司財產,避免偷別人的東西。

  3.合理安排倉庫內瓶子的存放順序。按產品型別、規格、等級堆放,不要亂混亂堆。隨著全瓶區和返瓶區的堆位標註完成,堆位擺放比以前更整齊,庫區保持整潔簡潔。

  4.積極配合財務部和採購部。負責倉庫產品的定期清倉,確保賬、料、卡一致。能真正掌握物料輸入、輸出、儲存的工作流程,同時做到物盡其用、人盡其用。

  積極配合財務部門做好倉庫庫存檔點工作,保證庫存報表的日常提交時間和資料的準確性和真實性。

  5年、12年塑膠盒損壞嚴重,塑膠盒管理許可權在瓶盒庫,使用塑膠盒的卻在(瓶盒庫、包裝車間、成品庫)。損壞的大部分應該是瓶箱倉庫的叉車司機補給箱在通道內被推壓壓碎,一次倒瓶至少損壞7-10個塑膠箱。包裝車間卸貨時塑膠盒被打碎,塑膠盒卡在鏈道上。包裝車間的員工用棍子敲打塑膠盒。洗620ml瓶子時,堆垛機在塑膠盒出現故障時將其壓碎,在成品倉庫運輸塑膠盒時部分損壞。瓶箱倉庫缺乏對塑膠箱使用的監督。

  日常工作中存在很多問題,需要我們善於發現問題,抓住問題,在第一時間解決問題,從而提高業務能力。

  第二,期待20xx

  除了秉承以往的成績和良好的工作方法,我們還努力在20xx上改進去年的不足,使工作達到一個新的水平。在此,我們列出20xx倉庫的以下工作計劃和目標。

  1.加強日常管理。

  (1)加強叉車司機的上崗培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操作的人身安全。定期維護裝置,減緩裝置的自然磨損,杜絕因操作維護不當造成的事故,督促各崗位叉車操作人員嚴格按照各種規範操作,對因主觀因素違反操作規程者進行糾正。增強在職叉車司機的安全駕駛意識,預防安全事故。

  ⑵按規定清點瓶箱,及時計算各生產班使用的瓶箱。在月終報告中告知生產主管,及時指出各生產班浪費瓶子的現象,積極配合各部門查詢瓶子損壞異常損耗分析的原因。杜絕後續浪費。努力實現低成本高效率的管理理念。

  ⑶經過緊張的工作,加強團隊建設,打造一支業務全面、工作熱情高的團隊。作為管理者,充分發揮下屬的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質,樹立開拓、創新、務實、高效的部門新形象。

  (4)作為一名基層管理者,我充分認識到自己既是管理者,又是執行者。為了真正降低公司的成本,除了合理安排和動員員工外,還需要認真培訓員工。首先要以身作則,讓下屬能以身作則,大家都能主動形成節約意識。

  ⑸加強叉車司機駕駛技能和安全責任意識的培訓,降低倒瓶率。同時,有必要對包裝車間生產中使用塑膠盒的過程進行監督。嚴禁將塑膠盒挪作他用。制定塑膠盒的使用和管理規定。責任要落實到人,故意損壞塑膠盒要加大處罰力度。

  2.提高倉庫管理和資料管理能力。

  (1)為了提高材料的管理,所有進出的材料都必須按照倉庫管理制度執行,退瓶的質量和數量應由經銷商嚴格控制。為了保證採購部、生產部、銷售部能夠及時瞭解瓶、箱的庫存情況,需要實時錄入金蝶資料和日常庫存報表。進出倉庫前一定要查詢輸入相關資料,然後收發物料,保證資料的準確性和及時性。

  ⑵加強對本部門員工的培訓和學習,真正掌握物資進、出、存的工作流程,使其真正發揮技術骨幹和樣板引領作用,使貨物順暢流動,同時真正做到物盡其用、人盡其用,使其倉庫管理得到有效提升。積極配合採購部、銷售部整頓積壓呆滯庫存商品,避免原材料浪費,節約原材料,處理部分呆滯商品,改善倉貨短缺和堆放位置,可以為生產週轉瓶、箱的轉運提供合理的空間。

  ⑶更有效、更合理地重新規劃成套瓶在庫位的擺放,使成套瓶擺放更整齊,庫存更方便,形成視覺化的倉庫管理。

  三.關於瓶箱庫的建議

  車間發生生產延期和生產變動時,應儘快通知瓶箱倉庫,並安排叉車司機在瓶箱倉庫合理工作,避免浪費人力資源。今年每週都有生產變動,提高整體生產效率,不通知瓶箱倉,最佳化瓶箱倉與包裝車間的資訊交流。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇10

  一、20xx年4月工作彙報:

  總結:

  1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉庫得到很好的控制,老廠倉庫未得到有效的控制,舊廠配件倉不符專案有2次,舊廠鋁材倉不符專案有2次,新廠配件倉不符專案有1次,新廠鋁材倉不符專案有1次。

  2、備料與發料數量錯誤的次數得到有效的控制,本月發生0次。

  二、KPI未達標項改善執行計劃:

  改進計劃:

  待辦事項:

  三、所需支援:

  四、下月工作計劃:

  1、每天倉庫的例行日常工作事務。(責任人:)

  2、對下屬倉庫人員執行力的加強。(責任人:)

  3、搬運工嚴格的管理及待遇的改善。(責任人:)

  4、加強倉庫的安全工作。(責任人:)

  5、異常情況及突發事件的處理。(責任人:)

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇11

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為造船行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。

  入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不

  發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  2、合理安排材料在倉庫內的存放次序。

  按產品種類、規格區分,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫擺放不夠整齊,20xx年還需加強。

  3、積極配合財務部和採購部。

  負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存資料的準確性,真實性。

  4、合理安排退庫物資。

  能把各個施工隊所退的物資進行合理安排。做好退庫記錄。從而達到再次利用的效果。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

  ⑴、規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲

  備。建立材料領用制度。能有效的把物資和送貨清單在最短時間內同時到達倉庫。

  2、認真執行倉庫管理方法,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行稽核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強日常管理工作。

  (1)、在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

  (2)、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把工作做好,除了熟悉合理的發放物料外,還需加強各方面的倉儲知識。

  3、在倉庫管理及資料管理能力上有待提高。

  ⑴、為提高物資的管理,對所有進出物資儘可能按執行。對特殊情況所需的物資,要與其它部門做好聯絡工作,才於以發放。並做好記錄,利於今後查詢。

  ⑵、加強管理員的學習,真正掌握物資進、出的工作流程。真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和各個施工隊,對庫存物資和積壓物資進行整改,避免物資的浪費,節約用料。處理部分報廢物資,並改善倉庫物資和堆放的緊缺現象,還給生產提供了合理空間。

  ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  在此祝各位領導身體健康!萬事如意!新年快樂!

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇12

  光陰似箭,光陰似箭,回首一年,心中不禁感慨萬分……時間如梭,又將跨過一年。回首這一年,在…的正確領導下,我們的工作重點放在庫房的管理上,工作中的每一個細節時刻在眼前隱約浮現,但我們卻必須面對現實,不只是要做得到工作時埋頭苦幹,要努力做到有條不紊、有條不紊、有條不紊。這樣,百尺竿頭,更進一步,達到新的層次,進入新的境界,創新來做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,一定會對自己的前進有利。

  回顧過去,是為了更好地面向未來。在工作中,為了總結經驗,發揚成績,克服不足,我在工作中學會了許多知識,讓我感覺到要做好每一件事只要用心去學習就一定會有所收穫!身為“倉管員”的我對崗位的職責瞭如指掌,在新年任期開始之際,上一年的工作具體總結如下:

  1.認真負責倉庫的各種物品和配件同、入庫、出庫、日常衛生等工作。

  3.做好進料進出庫,正確記錄進料進出庫,對進出庫進行不定期檢查,完成上級領導下達的任務。

  4.做好倉庫的管理,做好倉庫產品的防潮、注意防火工作。

  5.能在工作中嚴格要求,做好倉庫的入出、日常保管、倉庫清理、庫存數量管理、防止不必要的損耗發生,有效利用庫區面積。

  在工作中會出現很多問題,第一時間發現問題並解決問題,這是我還有所欠缺,也是必須改變的地方,總而言之,一年做了一些工作,取得了一些成績,成績只能代表過去,更多是不足,希望在以後的工作中,彌補不足,請大家多批評指正。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇13

  時光飛逝,彈指之間,20xx年的工作已基本結束,我作為基層的一名成品管理員,在公司和生產經營部的領導的正確領導下;我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司,車間提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面作了應盡的責任。

  透視過去的工作我們不僅僅要在完成做得到的工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,達到新層次,進入新境界。創新更好地做好今後的工作。回首過去總結經驗,發揚成績,克服不足,20xx年本人做了以下幾項工作:

  一,我們正生活在服務經濟時代。

  服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”;又是為“客戶”提供服務的個體。正困如此,我的工作也應該更完善以為生產銷售服務為中心,來為生產銷售提供更快捷、高效,優質的服務。實實在在做人做事,是我秉承的理念,盡我的全力去滿足每一個生產細節的要求,只要有銷貨的車到廠,不論何時我們都會按時按量完成。確保了20xx年順利地完成產品發貨工作。

  二、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止入庫發貨差錯出現。

  入庫及登帳,一天一完成,一天一報表,給公司及業務員提供及時準確的產品動態庫存狀況。

  三,合理安排成品紙在倉庫內的存放次序。

  按產品種類。規格、使用者分割槽堆碼,不得混合亂堆,隨著五月份秉信公司檢查及倉庫成品良品區和不良品區堆位以及安全通道的劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,安排上車人員每天清掃倉庫,保持庫區的整潔。

  四、積極配合財務的要求。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符,能真正掌握產品的入、出、存的工作流程,及時清算出該衝庫的產品誤差(復卷或回槽),做好便籤帳便於到月調整產量。

  五、配合高會計搞好生產經營部的核算工作。搞好每月的憑證稽核及出勤天報表工作。

  六、自五月一日以來,公司購進一臺人臉考勤機後,本人抽時間做好本公司的人員錄入工作,每月進行一次考勤統計,查詢違章違紀人員。

  七、服從領導安排,認真完成領導佈置的各項工作。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握間題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。今年還經常出現一些諸多問題,年初因本人工作不合理安排,致使出現多日不報動態卡的不良情況:在檢查憑證時也不能按時上交致使需要徐會計催交的情況:在出庫之時由於多車同時

  裝貨我當時沒有嚴格檢查導致出規格與實物不符給公司帶來不少負面影響,本入受到了應有的懲罰,下半年透過自己認真細緻的工作,沒有出現同類事故。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇14

  時間飛逝,一個月試用期即將結束,可以申請確認。回顧這一個月的工作,我會對自己在試用期的工作和經歷做一個總結。

  一、建立各種規章制度的倉庫

  在新工作的第一週,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員的情況,並根據這幾天觀察到的實際情況起草了一份倉庫管理規定。結合公司領導送的倉庫管理制度,我對倉庫管理規定進行了部分修改完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。此《倉庫管理條例》已提交採購部經理稽核,等待公司正式釋出。

  二、貨物進出倉庫管理

  因為沒有庫管員,公司的貨物入庫不規範,入庫單據的收發方向不明確。到貨後隨機放入倉庫,不分類上架。為了規範貨物的入庫流程,我與採購部經理和採購員進行了溝通和協商,認真聽取了財務部的意見,並根據公司的實際情況進行了適當的修改。經過幾次試執行和詳細審查,貨物的入庫流程逐漸確定,使入庫程式更加完善,單據的收發更加清晰準確,便於採購部和財務部的對賬。

  目前公司的商品出庫流程比較完善。根據採購部和財務部的意見,收貨單據分為有票和無票兩種,便於財務部計算,所有收貨人都有簽字。

  三、圖書館中的商品管理

  我和原倉庫臨時經理核對倉庫後,倉庫的物品正式移交給我,我也正式開始了倉庫物品的入庫管理。在此期間,我將倉庫中的所有物品按照分類和用途進行分類,並逐一思考每件物品的屬性,為新貨架進入倉庫後的物品重新擺放制定初步計劃。利用倉庫盤點的機會,我把倉庫裡所有的材料都記錄下來,一個一個的錄入倉庫進銷存管理軟體,就形成了最初的盤點。目前倉庫的入庫管理實行電子資料管理,進出倉庫透過進銷存軟體錄入電腦,方便財務部門的庫存查詢核算和盤點。

  目前倉庫只有三個貨架,可能無法滿足未來材料貨架的需求。我實地量完倉庫後,畫了一張倉庫裡貨架擺放的示意圖。未來倉庫貨架數量為9—10個,可根據實際情況進行調整。原來貨架上的貨物擺放雜亂,各種材料混雜在一起,不方便放入或放出倉庫。經過一段時間的整理,發現貨架上的貨物擺放的整齊有序,工具擺放的清晰明瞭,讓倉庫看起來更加整潔。

  四、工具借閱管理:

  剛到倉庫的時候,由於管理制度不健全,倉庫的工具借閱比較混亂,任何人都可以借閱工具,而且借閱時沒有登記和簽字,由臨時管理員記憶管理,很容易導致工具逾期借閱甚至丟失。當工具在借款期間損壞或丟失時,借款人不能及時承擔責任。在、之後

  最後,感謝領導和同事們的幫助和支援,尤其是採購經理在我工作和生活中的無私幫助和指導。在今後的工作中,我會繼續嚴格要求自己,認真聽取領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自己的業務水平和工作水平,配合好車間和部門的工作,永遠不辜負領導的期望,更好地做好倉庫管理員。

  倉庫賬務員的年終工作總結 篇15

  在領導和同事的幫助和指導下,透過自己的努力,不斷克服自己的弱點,端正自己的立場,工作取得了明顯的進步。我很清楚領導對我提出了很高的要求,我的工作職責也要求我更高的標準,更嚴格的要求。我不能粗心大意或犯任何錯誤。只有兢兢業業,腳踏實地,才能做到優質高效。

  第一,合理安排和使用人力

  作為一個食品公司的保管員,雖然技術不高,但是需要勤勞、細心、努力,對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業務的不斷增加,人力相對緊湊,這就要求我們合理安排裝卸工人,合理安排有限的人力,在不受到影響的情況下,使每一項操作儘可能有序。

  第二,人才的培養和提高

  雖然裝卸工人的工作相對簡單,但為了提高操作水平,我們應該不斷提醒他們現場操作的規定和領導的要求,這有利於我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。

  第三,商品管理

  做好倉庫管理,商品進出倉庫,日常保管,倉庫清潔,做好庫存管理,防止不必要的損失,有效利用庫存區域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高,注意距離。貨物進出時做好記錄。對於經常進出倉庫的貨物和小件貨物,應多盤點,以減少庫存差異。保持倉庫清潔,地面清潔,通道暢通。

  第四,衛生工作

  倉庫作業重,灰塵容易堆積,每天要打掃倉庫,打掃地面,保持衛生。建立一個乾淨的倉庫,並在一個良好和衛生的工作環境中工作。

  第五,自學和總結

  日常工作中存在很多問題,要善於發現問題,抓住問題,第一時間解決問題,提升業務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業務知識,掌握專業技能;交流,理解,借鑑他們的經驗;學習倉儲保管、貨物核算等業務知識。這點我還是欠缺的。

  總的來說,由於缺乏工作經驗,我的潛力仍然不足。雖然我敢打敢打,但我有資格勝任我的工作,但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益於在這樣一個優秀的團隊裡,在鞭策中磨練出來的;在今後的工作中,要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,在生活中更加嚴格自律,在學習中加強修養。在上級的正確領導下,我們要努力工作,腳踏實地,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風把工作做好,為我們的事業做出應有的貢獻。

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