電廠工作總結
電廠工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，不如我們來制定一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編為大家收集的電廠工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電廠工作總結1
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年裡，我依然抱著極端認真負責的態度展開各項工作，兢兢業業，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
（一）狠抓安全、環保工作。
1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
自從去年我工段發生安全事故之後，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修專案，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規程的作業。
2、對現場隱患的排查能夠及早預警並協調配合消缺。
如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之後，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩餘的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，並聯系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之後，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲槓斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
3、在應急演練方面也有突破，並得到各級領導的好評。
本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬體上完善，對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記，最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇，有封面、目錄，令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習，最後才組織班組進行演練。在11——12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。
（二）班組建設已初見成效。
1、從硬體上完善班組建設所必備的條件。
本年度，我在分廠領導的指導下，首先從硬體上完善班組建設必備的一些條件，我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗，並加以吸收借鑑，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段週一安全學習活動開展，應急演練方面，現場禮貌生產職責制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒鹼工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
2、工段管理逐步趨於科學化，制度化。
我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、裝置管理、經濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜複雜的關係，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關係。因此，本年度，我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活幹好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長稽核，工段員工監督，班長評議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷髮現問題，解決問題的用心態度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。
隨著事物的發展規律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級檔案37個，都是以乙炔no。20xx——x形式的下發，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大於“弊”，我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大於“弊”的。
（三）各類臺帳已趨於完善。
1、對於臺帳的建立從思想意識裡面有了一個轉變。
之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查詢方便”，這是一個思想意識裡面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種裝置臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現場統一就能夠心中有數，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數。
電廠工作總結2
今年上半年，省公司遵循安全第一、預防為主的方針，認真貫徹落實首屆四次職代會暨２００３年工作會議精神和趙首先總經理在講話中提出的堅決實現安全年的目標，嚴字當頭，真抓實管，安全生產狀況良好，安全生產形勢持續穩定。
安全生產工作採取的主要措施
１安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了１號檔案，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和２００３年生產工作會議，全面分析總結了２００２年安全生產工作，確定了省公司２００３年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保裝置、保重要使用者為原則，加強執行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊裝置的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
２把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
３進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查詢問題，深入整改，提高安全生產水平。
４加大執行管理和老舊裝置改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電執行的管理力度，組織專業人員對變電和配電執行管理工作進行調研，並召開了加強變電執行管理工作視訊會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，透過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統執行管理水平。 送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，透過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。 變電方面繼續對ＧＷ６－２２０型隔離開關進行完善化改造，對執行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了裝置隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等裝置調整，以滿足地區經濟的發展。
５舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
６重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
７全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以檔案形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及執行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄影影片彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。 各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
電廠工作總結3
20xx年以來，檢修車間在電廠領導的大力支援以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的各項工作任務，保證了全廠裝置、設施、儀表保護的安全穩定執行。現將20xx年的工作情況彙報如下：
一、明確指導思想，促進全年安全生產
1、為了認真學習貫徹華聚公司一號安全檔案考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達各項任務。並提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全檔案的執行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務的同時，沒有發生一起安全事故，為電廠安全目標的實現作出了貢獻。
2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現安全生產。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，透過一個月紮紮實實的整治，取得了預期的效果。
二、精心準備，合理安排，統籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢修工作。
檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業裝置、設施的維護和檢修，檢修專案是否全面、檢修質量好壞直接關係到發電機組的安全穩定執行。根據電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監督，由於措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢修任務的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業局面，點多、面廣，戰線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。經過全體檢修人員的共同努力，提前保質、保量地完成了各項檢修工作任務，保證了濟二礦電廠發供電系統按時投入執行。
在各分階段檢修中，湧現出了一批吃苦耐勞、加班加點幹工作的先進個人，為檢修任務的順利完成貢獻了自己的一份力量。
（1）往年分階段檢修，電氣系統都是根據電氣預防性試驗來進行的，由於時間緊，任務重，可能在檢修質量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領下，發揚連續作戰的作風，克服現場空間小、環境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、裝置檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣裝置的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發供電系統的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經驗。
（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協助外委人員校驗壓力錶指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝裝置的規範化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠端監控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內部乾淨，確保引數傳輸穩定。
（3）爐修班在楊柱帶領下，合理分工佈局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對2#爐二次風機工作異常，爐修班提前準備、協調人員進行拆檢，研究裝置檢修方案，在檢修期間順利完成檢修並除錯完好，保證了鍋爐執行正常。
（4）汽機檢修班在梁廣才的帶領下，按計劃完成了排定的所有檢修專案。對三臺汽輪機的濾油器濾網進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經濟狀態下執行。
三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質
根據電廠全年培訓計劃的安排，檢修車間認真組織員工進行業務技術培訓。車間按照培訓計劃對車間全體人員進行了安規、現場創傷急救、應急預案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。
針對華聚公司每年對技師、高階工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優秀人員，同時對分數較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結合自己的實際情況加強業務知識的學習，起到了較好的效果。
車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發，突出個性，因地制宜，加強各專業的業務知識培訓學習、檢修規程、安全操作規程的學習，開展經常性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執行檢修任務，使檢修活動實現規範化，從源頭上避免“三違”現象和事故的發生。在方法上，透過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業餘自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢修車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。
四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情
班組是企業直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業管理的基礎。同時班組是企業的細胞，優質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每週對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鑽研技術的積極性；透過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當第一的工作熱情，增強了團隊學習力。
五、落實安全質量標準化，建立本質安全型電廠
安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間採用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的建立。車間全部職工上下也統一了思想認識，改變了應付領導檢查的傳統整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發現問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態，並舉一反三，確保整改後的隱患和同類問題絕不在別處再次出現，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。
六、總結不足、引以為戒
車間大力倡導安全宣傳教育、加大安全培訓和規範員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動於衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痺大意。今後車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。
透過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全檔案為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續發揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發展奠定堅實的基礎。
電廠工作總結4
20xx年，發電部在公司領導的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支援下，發電部全體員工圓滿完成了公司的各項任務，各項工作有序開展。現將20xx年工作總結及20xx年工作計劃簡述如下：
一、20xx年工作總結：
（一）、經驗總結：
1、發揮部門管理人員的作用。採取的主要措施：
管理人員根據專業合理分工、各負其責；管理上全面參與，確保對部門整體工作的掌控。
2、持之以恆抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術培訓工作。主要採取以下措施：
（1）、部門每週組織一次安全大檢查，對發現的問題及時整改。
（2）、各專業堅持開展滾動練兵活動；各值在每個迴圈班的第一個中班開展事故預想，增強員工的事故處理能力。
（3）、發電部加強對新員工的安全、技術培訓，要求各班組為新員工指定師傅，進行一對一的技術指導，提高了新員工的安全意識和操作技能。
（4）、發電部每季度對員工進行了一次技術技能考試，並根據考試成績對員工進行獎勵和調崗。
3、加大兩票三制工作的執行力度。主要採取以下措施：
（1）、重點抓裝置巡迴檢查，採取定時、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時發現處理許多裝置缺陷。
（2）、抓裝置定期工作的執行。去年部門根據裝置系統的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對定期工作執行情況的檢查力度。
（3）、保證裝置定期輪換試驗制度落實到位。主要採取對備用裝置、閒置裝置採取定期檢查試運制度，保證裝置可靠備用。
（4）、嚴格工作票、操作票的執行。部門在實際工作中要求凡列入工作票、操作票範圍的工作專案，一律採取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強監督檢查，確保20xx年度各項檢修及操作的安全進行。
4、精心監盤，按規程操作。主要採取以下措施：
（1）、培養員工按規程操作意識，要求所有操作必須按規程操作。
（2）、嚴格控制換班、休班人數，管理人員不定期對中夜班紀律進行抽查，對看盤期間違紀人員加大經濟處罰力度。
（3）、要求監盤人員養成巡盤制度，定期巡視盤上各引數變化情況。
5、採取多種措施確保安全生產穩定進行。
（1）、全面提報20xx年度的大修、技改計劃，詳細統計待停裝置的裝置缺陷，做好執行裝置缺陷發現記錄及發展趨勢檢查工作，為檢修提供依據。
（2）加強對首站及4#爐等關鍵裝置及系統的技術力量配置及執行監督，發現問題及時聯絡有關部門處理。
（3）加大對裝置缺陷催促處理力度，嚴格控制施工用電及嚴格稽核檢修工作票。
6、挖潛節約，實現經濟執行。主要採取以下措施：
（1）根據外界氣溫和外供熱負荷的變化，及時調整裝置執行方式及執行引數。本供暖季在首站執行中嚴格按供熱溫度曲線進行，根據汽溫高低變化趨勢採取迴圈水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對外供熱，減少了負荷突變對鍋爐汽機等裝置衝擊。
（2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐執行時6#給水泵一直開再迴圈執行。發電部要求執行人員根據外界負荷變化及時調整鍋爐負荷，在鍋爐負荷允許時儘量4#爐多帶負荷，老系統少帶負荷，以便老系統只執行一臺汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎管理工作。
主要措施是加強勞動紀律、衛生工作的監督檢查與考核，目前崗位勞動紀律及衛生工作有了很大改善；規範表格及執行日誌記錄等。
（二）、工作中存在的問題：
1、20xx年發電部人員流動較大，一線執行人員技術力量薄弱，影響發電部工作的正常開展，尤其在重大操作時更加突出。發電部擬透過技術培訓、滾動練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，採取一定激勵措施鼓勵學習，提高執行人員的技術水平。
2、3#、4#爐脫硫系統有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統執行方法。發電部將以後工作中採取以老帶新的方法，利用非採暖期空閒時機加大對脫硫人員的培訓力度，使脫硫的各項工作逐步走上正軌。
3、由於本採暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動給水泵排汽除氧器無法全部消化，導致新老系統無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發電部已在20xx年的檢修計劃中將此列為整改專案。
4、從本採暖期執行情況來看，有關係統尚存在以下問題：
（1）、當外界汽溫高時，因冷卻塔迴圈冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導致迴圈冷卻水溫度高，致使1#機定子冷卻空氣溫度及1#機、2#機油冷器出口溫度偏高，需對其進行改造。
（2）、因採暖期4#爐裝置冷卻水及1#、2#機等冷卻水均來自迴圈水泵房，萬一冷卻水泵出現問題勢必影響執行，建議增裝置用冷卻水泵；同時對4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻裝置進行徹底檢查。
（3）、輸灰系統存在的主要問題是去灰庫壓縮空氣管凍堵，儲氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前後管段磨損問題。
5、隨著裝置執行時間的增加，裝置已逐漸老化。發電部要求執行人員加強巡檢，發現問題及時處理。
二、20xx年工作計劃：
1、繼續推行競爭上崗，最佳化班組人員結構，重點解決各專業副值人員斷層問題。
2、繼續以保機組長週期安全經濟穩定執行為第一生產目標開展各項管理工作，搞好裝置執行方式調整，在採暖期結束後配合檢修部門搞好檢修計劃，力爭在下一個供暖季開始前使機爐電各裝置處於最理想狀態。
3、繼續加強兩票三制和“潤滑五定”工作的執行，保證採暖期的順利進行。
4、加強生產執行管理工作，強化技術管理工作。發電部在下一步的工作中進一步從各項基礎工作入手，從工作佈置、抽查、落實入手、認真抓好各項管理工作，力爭勞動紀律、衛生工作等各項基礎工作再上新臺階。
5、重點加強職工技術技能培訓，目標是提高新職工操作技術水平，使老職工全面掌握專業範圍內不同裝置操作技術，拓展相關專業知識面。
6、根據我公司冬季執行裝置多，夏季執行裝置少的現實情況，非採暖期重點加強鍋爐等裝置保養及定期檢查、定期試驗等工作，使裝置可靠備用。
7、根據製漿車間搬遷、換熱首站擴建及1#、2#脫硫塔建設工程，做好執行方式調整工作及工程施工配合工作，減少工程建設對執行工作的影響。
電廠工作總結5
自參加工作至今已一年有餘,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠執行工作人員。
今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐並學到了在學校裡學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結：
一、工作認真負責.
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排， 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現場任何一個細小的裝置缺陷，在發現問題的同時第一時間通報級組長，避免了裝置重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常裝置正常執行時所不能學到的東西。
二、技術上用心鑽研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規程； 實踐上嚴格遵守執行規程，培養正確的操作能力，保證不發生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把執行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。在工作之餘不忘利用書籍網際網路等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季執行之後嚴抓員工對機組冬季執行安全意識的不足，組織各班組進行學習，透過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以後更加努力的學習。
三、能力包括協調能力和處理事故能力. 若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，執行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排汙，使水質在最短時間內達到合格，並聯系化學人員及時對水質進行檢驗，一旦合格迅速關閉輔機水池排汙門，保證了機組的安全執行並減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足. 比如現場裝置操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以後的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己儘快的成長成一名合格的巡檢人員，並加強公司對安全規定的學習與認知，從而為機組的安全執行做出努力。
電廠工作總結6
本人於1993年3月參加工作，工作於發電廠財務部，任財務部副主任。
我在XX年的一年來，在公司黨委和黨支部的領導下，用心參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。做為一名省送變電工程公司黨委領導下的共產黨員，我用心投身於各種活動之中，以服務民生、奉獻社會為己任，爭當履行職責、恪守誠信、創造業績、用心變革、崇尚服務、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務部副主任，負責公司成本管理等工作，在成本控制方面表現尤為突出。本人能堅決支援黨組織的工作，愛崗敬業，忠於職守，團結同志，講究和諧，表現突出，充分起到了共產黨員的先鋒模範帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領導和基層同志的一致好評。
本人自出任財務部副主任以來，工作具體負責公司所屬分公司、專案部的成本考核、成本過程控制工作，我在工作中信守原則，嚴格按照財經管理規定及要求，認真抓好規範落實，強化了經營管理工作，當好公司經營者集團的參謀，把監督與檢查的職責落實到實處。一年來，考核、檢察分公司及專案成本和財務基礎工作幾十項，效果顯著，受到公司和部門領導的好評，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。
在工作中，我首先想到的是自己是一名共產黨員，在這一年中，首先針對後方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關，管道公司機關，變電分公司機關，水泥杆廠，機械化分公司，風電分公司，物業公司，租賃公司，管道裝置公司，培訓中心，共10家。在職代會前順利完成考核任務，為職代會報告及時帶給了相應的資料。
春節後，參加完公司一年一度的公司職代會後，又對國際公司機關，管道公司機關（含裝置公司），變電分公司機關，水泥杆廠，物業公司，租賃公司，培訓中心7家後方單位核定了年內費用指標，順利完成費用核定工作。
而後陸續對完工專案（含分公司所屬專案）進行了經營結果考核，考核的完工工程共有34個。為能夠對完工專案及時、準確的經營成果評價奠定了基礎。
調查了直流專案的預虧狀況，組織了南方分公司的財務主管交接工作，並對已完工的利源所屬專案的成本進行了取數，檢查了東北及內蒙地區的在建專案的財務基礎工作及成本過程控制，檢查的專案共有13個。發現了一些問題，對於容易解決的問題皆作了現場指導並直接整改，對於難以解決的問題給予了相應的指導意見，並限期整改、複查，必須程度上防範了經營風險。
一向以來，做為一名普通的領導幹部，我十分注重學習，時刻用學習來充實自己的頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學習，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養，為做好經營管理工作打牢了政治基礎;另一方面，做為一名財管理工作者我努力學習業務知識，學習制度、條例、規定，職責一系列專業知識，為保障公司實現最大的經濟效益，作出自己最大貢獻。
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作為一名多年的共產黨員，我始終站在為公司負責、為職工利益負責的大局，始終站在和公司黨委持續高度一致的堅定立場上。透過努力學習來堅定自己的政治信仰，透過努力工作來表現對黨和電力事業的忠誠。充分展示出了一個優秀共產黨員的風範，永遠持續共產黨員的先進性，是我最大的思想追求。
電廠工作總結7
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實情況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產責任書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程式是否規範
《排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改進。
針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，執行部分別製成《執行操作控制流程圖》
》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
執行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。
近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。
同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。
電廠工作總結8
20xx年，全廠的安全生產工作在公司安管辦和厂部領導的正確領導下，在公司監管會的大力支援下，以20xx年安全工作為目標，全廠員工上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，透過學習《安規》《運規》及有關管理制度，開展安全生產季、安全生產月、反事故演習、事故預想預測、現場考問解答、安全教育培訓等活動，不斷提高了員工安全意識，保證了安全生產穩定執行。安全生產呈現出了良好的發展勢頭，實現了年初制定的安全生產目標。總結如下：
一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。
一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產的重要指示，進一步提高了對安全生產重要性的認識，真正樹立了“安全第一，預防為主”的思想。厂部正確處理了安全與生產、安全與建設、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經常性的深入生產、建設施工現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及裝置執行狀況、建設施工情況，切實作到了裝置執行狀況清、生產情況明，及時掌握瞭解建設施工情況。 實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容，我廠在年初召開了安全工作會議，結合公司安全目標，制定了部門安全生產目標，並進行了細化。廠領導與各值、各專業、各班組簽訂了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理人要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了“誰主管，誰負責”的原則。同時，堅持了安全生產管理有獎有罰的原則。
一年來透過加強安全生產的領導，落實安全生產責任制和實行安全生產責任目標管理，#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現了安全執行549天的良好成績。工傷率為零，全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上裝置事故，無火災事故，安全教育培訓合格率為100%，隱患整改合格率為98%以上，兩票合格率在98%以上，實現了年初制定的安全生產目標。
二、深入現場，強化安全監督檢查，確保安全執行。
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關鍵是看現場管理工作做的怎麼樣。一年來從執行情況看，由於裝置質量、設計、施工等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之施工和執行交叉作業，針對這種情況，我們組織專業、班組、施工代表，由安全員牽頭帶隊深入生產、施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對高溫、高壓、重點防火區域、執行和施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全執行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業負責人要深入生產現場，瞭解裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷、檢查現場隱患。二是檢修方面，年初根據裝置實際執行情況，對全廠裝置進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作；根據紙機停機情況，安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作；同時結合日常裝置消缺工作，把可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，今年檢修專業制定了定點檢修制，裝置到責任人、明確了職責，加強了裝置檢修工藝質量關，確保了安全執行。
今年我們為了保證安全發供電、供熱、供水，確保裝置安全可靠執行，完成全年安全生產各項指標，對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。透過對各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、班組安全監督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網、承壓部件、重點防火區域煤場、油罐、10KV開關室、110KV升壓站等地點，加強了現場巡迴檢查力度。發動員工深入生產現場，查缺陷、找隱患，採取自查自糾和厂部檢查監察相結合的形式，透過檢查通報予以公佈，制定整改方案，提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。 厂部加強了安全監督檢查力度，使我廠各級人員認真紮實做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統一檢查和整改活動，對不規範執行“兩票”的違規行為進行了通報和考核，全年考核11人次（含連帶5人），三制方面考核16人次（含連帶8人），及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統二十五項反事故措施為教育題材學習培訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，開展反習慣性違章活動，做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月（公司10月）開始，共抓違章人員18人，累計罰款360元，連帶3人次。通報表揚14次，表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進行了處罰，今年處罰兩起，報公司罰款1500元。一年來厂部領導帶隊安全檢查19次，查出各類隱患163條，整改161條，2項延期整改，整改率達98.77%。到目前為止，全年厂部安全員檢查到的安全隱患共計 457項，上半年249項，下半年208項，6項沒及時整改，沒整改的已列入計劃，整改率達98%以上。在各專業的精心組織下進行了整改，及時消除了影響安全生產的隱患，為保護員工生命安全和機組的安全、經濟、連續執行提供了強有力的保障。
由於加強了安全生產管理、巡迴檢查力度，落實了崗位責任制及有關管理制度，使主裝置完好率達到了100%，輔屬裝置達到了97.66%，裝置綜合完好率達到了98.36%。兩票執行率達100%，兩票合格率在98%以上。為我廠安全發供電、供熱、供水夯實了基礎，確保了安全執行。
三、積極開展各類安全活動，確保安全生產。
今年我廠安全生產工作主要以廠“20xx年度安全生產安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產季”活動四個，根據季節對全廠安全生產進行部署，從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒，組織開展活動和專項檢查；開展“安全生產月”活動二個，將安全工作始終貫穿於全年生產中，不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，各專業、班組堅持每週一次安全活動日，堅持召開班前班後會，要求在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作；要求各值、專業、班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，力爭做到“大事不過夜，小事不過時”，為今後更好的工作積累了經驗。
隨著公司、厂部各類安全活動的開展，要求每個員工在活動中寫出安全總結，參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語，一年來員工共寫安全總結類335份，辦安全宣傳欄15期，參與人數達45人次。全年組織了兩次《安規》知識競賽考試，參與人數539人，取得了較好的效果，受到了員工的好評。
為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故，按年初培訓計劃要求及ISO的管理規範，有計劃進行各種應急預案的演習， 全年組織全廠性反事故演習兩次，各專業每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業、班組每月對員工開展一次現場考問解答等活動，使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證了安全執行。
四、加強特種裝置管理和消防設施管理，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度。
我廠特種裝置較多，且佈置較為分散，管理上存在一定難度，但厂部根據特種裝置管理制度，定期對特種裝置進行維護和保養，每月對特種裝置進行一次全面檢查，做到了檢查有記錄，有整改責任人，建立了特種裝置安全臺帳，確保特種裝置的安全執行。同時，對作業人員嚴格實行持證上崗，對特種操作實行安全資格稽核，杜絕無證操作的違規行為發生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗，一次為到期起重機械類檢驗（4項），另一次為到期壓力容器類檢驗（28項），檢驗結果正常。同時，針對我廠全能值班模式，重新提報了203人參加有資質的單位進行培訓，公司人力資源對此已做了安排；複審電工證和司爐證人員125人次，起重取證培訓9人次。每月厂部安全員和消防班人員還對所屬範圍內的消防設施進行檢查、登記，對因生產需要，正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足，確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用，防止一般異常引發火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶，滅火器箱30個，消火栓箱25個，更換消火栓箱玻璃8塊，更換消防水帶14條，更換水槍頭5個。同時，對不經批准，私自適用消防器材的人員進行考核和通報處理；今年外施工單位對生產現場消防設施被損壞的現象有2起，針對此嚴重影響安全生產的行為，部門安全員及時聯絡跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復；同時也加強監管，對施工單位進行宣傳和教育，大大降低了對我廠所屬區域消防設施損壞現象的發生，確保了消防器材能時刻處於良好備用狀態。
五、按事故“四不放過”原則，對各類安全生產事故、異常組織事故調查。
厂部領導高度重視日常生產中各種事故、障礙、未遂、差錯（異常），由安全員組織專業技術人員，嚴格按照事故調查規程和“四不放過”原則進行考核，及時地、實事求是地展開調查，分析事故原因、採取預防措施，發出處理通報；堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現象發生。對於各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對於違章行為，無論後果如何都要嚴肅追究，決不
姑息遷就。組織員工學習，從中吸取教訓，總結經驗，並採取了一系列的管理措施，員工的安全意識和防範能力得到了真正提高，有效地遏止了各種事故的發生。全年事故類（屬於障礙和異常）出處理通報24起。對發生的事故、障礙、異常嚴格按有關規定和“四不放過”的原則進行考核， 六、加強員工安全教育培訓，提高了員工安全素質。
加強員工安全教育培訓，提高員工安全生產意識，增強員工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年員工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，並向公司人力資源部提報，制定了詳細的年度培訓計劃。全年，各專業嚴格按照公司培訓制度，認真組織開展了多場專業技能知識、安全工作規程、事故應急預案等培訓學習，每次培訓做到有：培訓資料（即培訓課程）、主講人、培訓簽到表、培訓後的考核（要求有兩套以上的試卷）、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表，並在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊，按月將以上內容製作成電子檔案上報給人力資源部。厂部全年計劃培訓52次，對集團其它基地發生的事故及相關管理制度也組織學習，還以我廠20xx年9.24事故案例為教材，教育員工按規程操作，不違章作業，全年培訓了77次。（到11.20止）
加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工，厂部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育，主要以電業安全工作規程和安全基礎知識為主，結合集團、公司及厂部相關管理制度，組織學習培訓，考試合格後，才允許上崗。到班組後，再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育，確保了進入生產現場後，能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。（到11.20止）
為了生產的需要，時有外協單位來我廠施工，對每支外協單位進廠前我們都進行安全培訓，並簽訂環境和職業健康安全協議、施工安全協議、安全影片教育。全年涉及外協施工單位16家，對外協施工人員培訓共521人次，進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，並且施工中隨時檢查其安全執行情況，確保了外來施工隊伍的安全監管工作。
20xx年，正是因為我廠平時的嚴格要求，員工的認真執行，確保了在公司“安全生產月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號；在第三季度公司 “固定資產完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽，連續二次獲得公司評比第一名好成績，博得了集團公司領導的高度讚揚。
20xx年我們的成績是肯定的，這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的，在取得成績的同時我們也要看到我們的不足：
1、我廠在今年ISO外審時，化水的混離子交換階段電導率高過規程值。 2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油汙較重，需及時清除。
3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品，沒按規定細化分類收集處理。
4、化水、實驗室及化學品庫內有NaOH、石油醚、鹽酸等，但現場無MSDS。
5、外單位施工人員的防護用品沒按規範佩戴，監管不到位。
對於以上不足之處我們已及時進行了整改，落到了實處。
20xx年工作計劃：
20xx年面臨的困難還很多，可能還會暴露出更多的問題和隱患。但是，我們有決心、有信心搞好20xx年的安全生產工作，計劃如下：
一、安全目標：
1、全年無重、特大生產事故發生。
2、無人身傷亡事故。
3、無重大裝置事故
4、全年無火災、爆炸事故發生。
5、無重大（廠內）交通事故。
6、無環保事故。
7、安全教育培訓合格率為100%。
8、安全隱患整改合格率為97%以上。
9、兩票執行率100%，合格率在98%以上。
二、安全管理
1、繼續貫徹“安全第一、預防為主”的方針，學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持管生產必須管安全的原則，層層落實各級領導的安全生產責任制，逐步健立、完善各項安全生產管理制度。
2、強化現場安全生產監督檢查管理，加大安全生產檢查力度。
3、嚴格執行電力生產“四不放過”原則，對事故、障礙、未遂及差錯（異常）認真組織分析，確保員工透過學習受到教育。
4、隨時檢查“兩票三制”的執行情況，對違反“兩票三制”的行為堅決予以處罰。
5、積極開展各種應急預案的演習的工作及四季的安全大檢查。督促個專業做好相應的事故演習。
6、定期每月對特種裝置和消防設施進行檢查，確保完好率。
7、加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到全廠不發生輕傷及以上人身事故，不發生重大及以上裝置事故，不發生重大火災事故，逐步達到安全經濟執行，確保全年安全發供電。
三、現場管理
1、認真紮實抓好現場6S管理，形成標準化、制度化、常態化的管理。
2、將6S現場管理細化，綜合運用考核方法，有獎有罰，加強對員工的激勵機制兌現，將安全和現場整潔管理與員工的利益掛鉤，加大現場環境治理力度，落實整改責任，確保現場整齊整潔。
3、每日進行安全現場檢查，對安全隱患及時落實整改。
前車之鑑，後事之師，安全工作如履薄冰，任重而道遠。時刻緊繃安全這根弦，保持不放鬆，讓我們為取得歡心的成績而鼓舞！讓我們為伴隨著走過風雨的安全而歡呼！讓我們一起記住：安全警鐘長鳴，安全伴我同行!
電廠工作總結9
一、安全指標
1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標；
2、機組執行及裝置事故：
3、實現了集團公司安全質量標準化考核目標；
4、機組無責任非停事故；
5、未發生環保事故、火災、以及職業病；
6、未發生壓力容器、危化品等特種裝置事故；
7、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
（一）指導思想
從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關係。在任何時候，任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現場，查隱患、抓“三違”，瞭解掌握生產及裝置執行狀況、改造裝置情況，切實作到了裝置執行狀況清，生產情況明，及時掌握瞭解改造施工情況。
（二）貫徹上級安全檔案和制定相關規定
傳達學習了集團公司下發的《關於20xx年安全工作的決定》等26個安全檔案和通知；結合檔案精神，我們下發了《關於做好20xx年安全工作的決定》、《關於做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關於學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個檔案。
（三）以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制
成立了安全生產工作委員會，委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、檔案；負責研究、解決安全生產重大問題；督導、檢查、考核各單位安全生產工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的
一個重要內容，廠領導與車間簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。並堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。
（四）深入現場,嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎麼樣。從執行情況看，由於裝置老化、機組停運等原因，現場存在問題多，隱患多、裝置缺陷多、任務重，再加之裝置改造和單機執行，針對這種情況，我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現場找問題、查隱患，嚴把檢修質量關，特別對高溫、高壓、重點區域、檢修交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全。同時要求車間幹部，有關技術人員要深入生產現場，瞭解裝置執行情況，掌握裝置執行方式，檢查裝置缺陷。20xx年底根據裝置實際執行情況，對全廠裝置進行了摸底，編制了全年檢修計劃，根據裝置執行週期安排裝置定期檢修。同時結合裝置消缺工作，把一切可能出現的隱患、裝置缺陷儘可能的消滅在萌芽狀態，確保了安全執行。
（五）強化安全監督檢查，確保安全執行
今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。透過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明瞭各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監人員、安全員深入生產現場，查隱患、查裝置缺陷、抓“三違”。充分發揮了安監員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前後夜班、重點區域、鍋爐、汽機等地點，加強了巡迴檢查力度。要求各個執行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡迴檢查。要求安監部嚴格了安全監督檢查力度，使各級人員真正做到了盡職盡責。要求執行人員勤檢查、勤保養、勤調整，加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監督檢查和試驗工作，嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
（六）積極開展各類安全活動，確保安全生產
以公司及《關於做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個，“安全生產月”活動一個，開展《全國職業病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個，開展班組“雙卡一源”活動及KYT卡活動四次：以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次；開展了機組啟動過程問題
專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會，對一月來安全生產情況進行分析總結，生產車間堅持每週一的一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各單位在佈置工作的同時，佈置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結評比工作的同時，總結評比安全工作，要求車間班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷不排除不能下班，為今後更好的工作積累了經驗。
隨著廠各類安全活動的開展，要求每個職工在各項安全活動中積極參加，參與辦《電廠動態》和《安全月報》，一年來共辦各類安全宣傳板報24版，安全宣傳欄8期，參與人數5xx人次。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的掛圖展，十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
（七）重視應急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產，提高職工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全執行。全廠主要進行了如下反事故演習：
1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業的典型事故和易發生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位，根據演習題目要求，對機組斷水、危化品洩漏等事故現象和處理措施進行現場分析和解答，並提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的反事故演習。70餘名執行人員以執行值為單位，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“11#機組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電”為演習題目，檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業的執行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。透過問答和模擬機模擬操作的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，並按照程式，果斷採取應急措施，逐步恢復了裝置執行，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛鍊隊伍。
3、以“輸煤程控PLC損壞失靈”為題，組織30餘名輸煤執行人員以班組為單位，分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛鍊各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。
4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20餘名檢修人員開展了假設“2×xx5MW機組突然發生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業的角度，按照保人身、保電網、保裝置的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。
（八）紮實開展質量標準化活動
今年嚴格按照《安全生產標準化規範及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發電企業質量標準化工作，學習質量標準化標準，透過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規範化邁進。一年來，透過認真學習，統一思想，加強領導；夯實基礎，克服困難；努力工作，抓質量，抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作，在全域性考核中達到一級標準。
（九）加強職工安全教育培訓，提高職工安全素質
加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視，年初制定下發了20xx年職工教育培訓計劃，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從車間到廠採取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓，參加人數357人次，由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次，參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年七月以來利用停產時間，對職工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了100%，考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓，並建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排，透過青工技術比武、崗位技術練兵，提高了職工操作技能。
（十）安全獎罰
充分發揮《安全月報》的安全導向作用，按時定期編制安全月報，對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光，對一大批發現事故隱患的基層工作人員給予公開表揚並輔以經濟獎勵，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次，安全處罰共計1200元/10人次。
（十一）提高科技興安能力，為安全生產保駕護航
以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創新工作的主要內容，開展了技術副總工程師專業帶頭、相關專業技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業的安全生產技術保障、執行分析活動，制定了專業技術人員工作目標及考核細則，強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。建立了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發揮科技引領作用，提升科技創新和技術支撐能力，努力打造本質安全型企業。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、
電廠工作總結10
20xx年，裝置部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在裝置部領導的大力支援下，認真學習廠級領導及裝置部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，透過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規範化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度為重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”為主線，夯實安全基礎。現總結如下：
1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。
對於我們一線的生產員工，安全教育應該作為一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班為主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。
1）、透過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水
平和安全監督人員的監督能力，為安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查.
2）、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，，班組人員透過討論事故原因、防範措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。
3）、加強員工和勞務用工的安全管理，透過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。
2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作
今年的春檢和秋檢工作歷時近半年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，為全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人為核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查裝置設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、裝置安全隱患，持續提升裝置健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階，保持公司長週期穩定的安全生產局面，全面完成20xx年全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：
(1)加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行
了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生 2)防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手.
(3)結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好裝置整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。
20xx年雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防為主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。
年月日
電廠工作總結11
一年來，我作為一名電廠電氣人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責
敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動強度增加，但我們發揚艱苦奮鬥的作風，不怕苦，不怕累，克服一個有一個的難題，使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。
二、技術上用心鑽研
理論上熟記操作規程，自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，檢視電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協調能力和處理事故能力
若說技術比作智商的話，那麼能力就可比作情商，電氣專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。只有做到活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司節能降耗。
在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心裝置，耐心溝通。
五、建議：
1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定裝置誤動保護措施，故障演習預案以防患於未然，更新傳統電氣監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，最好能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護，使電氣結果更科學精確。
電廠工作總結12
安全是電力行業生產的基礎，“安全為了生產，生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的執行人員，則肩負著重要使命。作為一名執行值長，在職期間是電廠安全生產的第一職責人，我深感職責的重大。一年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支援下，班組未發生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標。
一、安全生產的工作目標落實狀況
每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定《安全生產職責書》，然後再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》，做到下級對上級負責，人人都明確明白自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以後的工作中，杜絕違章，保證安全生產。
二、安全生產管理程式是否規範
《排程規程》、《執行規程》、《執行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發令不夠規範等，我們將在今後的工作中加以改善。
針對操作票、工作票、巡迴檢查等工作，執行部分別製成《執行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站執行巡迴檢查流程圖》，懸掛於值班現場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統中發生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產的薄弱環節
執行人員工作職責心還需要加強，梯調人員監盤還不夠嚴，雖說目前誤發訊號仍很多，在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痺，但我們還是要從自身去查詢原因，對訊號認真分析，不放過任何可疑訊號。
近幾年裝置改造步伐快。新裝置上馬投運快，對新裝置的效能、原理、特點、執行注意事項、事故處理原則等的真正掌握執行人員需要有一個過程，所以造成目前裝置先投運然後人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握後投運的要求。
同時，裝置改造後執行現場的圖紙未能及時更改，一些輔助裝置的改造或異動程式不規範，也給執行安全生產工作埋下隱患。
保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產必須能再上一個臺階。
電廠工作總結13
一年來，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項執行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，幹好本職工作，現將一年來的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業愛崗
嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉，勞動強度增加，線上儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程式，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監控水質，巡檢裝置，夜班還要排汙。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路，抓住重點，先做沒線上儀表的和水質波動大的，再做水質指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時瞭解水質情況，更好地調節水質。
二、技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程
自購其他化學學習資料；實踐上嚴格遵守執行規程，培養獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產假期間，利用間歇時間，不忘看化學專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裡網路資源，檢視電廠化學文獻，開闊視野，繼續充電，希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。
三、提升能力
能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那麼“能力”就可比作“情商”，化學專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學上並無任何操作，詢問汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數值突然變化，並非水質劣化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地幹好工作。
四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”
在水質合格的基礎上，精益求精，安全執行是首要，還要兼顧經濟執行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定，就要積極主動詢問集控室，瞭解負荷變化，低負荷時儘量開大連排開度，以保證蒸汽品質，儘快讓爐水合格並穩定，而高負荷時連排開大，排汙效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的'基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心裝置，耐心溝通。
五、建議
1、安全設施能否更加完善、細緻一些，設定裝置誤動保護措施，故障演習預案以及酸鹼事故求援方案，防患於未然，更新傳統的化學監督觀念，變被動處置為主動預見預防。
2、加強微機自動化程度，能充分利用網路資源，讓其物盡其用，使化學水質監督更加靈敏高效；完善化學線上儀表、儀器全自動操作及維護，使化學試驗結果更科學精確。
3、現在都講環保意識，作為熱力發電企業，是否也能集思廣益，製出更加節水的措施，少用或不用化學試劑，充分實行水的再迴圈和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。
20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鑽研化學專業技術，提高事故處理能力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會操作。
2、幹好本職工作的同時，瞭解其他專業知識，爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。
3、繼續發揮團結協作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發展。
電廠工作總結14
時光飛逝，20xx年即將過去。在這一年裡，我和同事們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了工作能力，使我的業務能力和技術水平又有了很大的提高，當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的，在此我深表感謝!我作為芒康水電站的一名員工，我深感責任重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之後便對自己有了客觀，真實的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號，現將本年度的工作做如下總結：
一.工作態度，思想工作。
我熱衷於本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態度，在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。
二、生產工作方面
1、貫徹執行站裡管理工作的法律法規的規定，提高水電業務水平，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查站裡水電附屬設施是否完好，發現問題立即向站領導彙報，最大程度降低機組無事故。
2、嚴以律己，寬以待人，遵守電站的各項規章制度。本人嚴格遵守站裡的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的水電工的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對老化和存在安全隱患水電設施進行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業務，能夠做到事事認真負責。
2、做好水電線路的維修保養，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水裝置的正常執行，認真完成必要的改進任務，使線路裝置保持良好的狀態，合理使用水電材料，愛護工具。
3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關操作程式工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。
8、完成領導安排的其他工作事宜。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往紮紮實實工作，力爭做一名優秀的工人。
電廠工作總結15
一、前言
進入大學三年級，我們開始學習專業課，在即將進入大四的時候,我們開始進行電廠的認識實習。認識實習其實也不能完整的學到一些專業知識，但是作為一次大學生與實際環境的直接接觸，而且是第一次，必將對以後的專業學習乃至個人發展都將有所幫助。於是，我們選擇株洲華銀火力發電廠實習，其實從真正的意義上講，就像株洲電廠的鄒工程師所講，這短短的參觀也就僅僅是參觀而已，談不上實習，但是對我們會有很大的幫助,我們必須認真對待。從小到大我們一直是與課本打交道，這次能直接學習課本以外的知識，當然是不能錯過，而且要好好的把握。
雖然只是短短的7天實習,但是經過電廠的介紹得知, 中國的電力工業取得了迅速的發展, 平均每年以10%以上的速度在增長,使我國長期嚴重缺電的局面得到了基本緩解，國民經濟和社會發展對電力的需求得到了基本滿足。
但是還是存在一些不容忽視的問題.比如:燃煤發電廠的大氣汙染問題,煤炭的利用率問題等等.這些問題都應在新時期得到有效的解決.
二、對火電廠的總體認識
這是我第一次來到株洲華銀火電廠，當天上午，廠內工人向我們簡單介紹了一下電廠的基本歷史，還有就是發電的基本原理。然後我們就在師兄的帶領之下去參觀了電廠的各個部分。電廠給人的第一感覺就是嘈雜，環境極為惡劣(至少對於我來說是這樣的)，對於師兄的介紹，講解，如果站在一米外幾乎就聽不到說什麼，很不幸，在廠房內，我沒有能靠近師兄，當然也就不知所云，不過還好，經過了嘈雜的廠房後，我們來到了中央集控室，這裡可以說是電廠裡面環境最好的工作場地，沒有房外的灰飛煙饒，沒有機器的轟轟隆隆，而且沒有外面的酷熱，估計在這裡面工作的職工的薪水也是最高的吧，後來問了師兄，果然是差不多。在集控室，最引人注意的就是正門對面的一排機器，上面佈滿了電路圖，據介紹這是控制電廠的機器裝備等等的電路圖，現在基本上都是自動化了，集控室中心的幾臺計算機就是對它進行控制的，而工作人員的人數只需要幾個，只要控制計算機就可以確保機器的正常安全執行，比起原來的舊電廠，現在的自動化程度大大提高，所以電廠的技術人員越來越少了，當然對他們的要求也是越來越高，直接帶來的就是經濟效益的越來越好。
現在火電廠的自動化程度都很高，人員數量必然就會減少，使得對工作的質量就會提高。據瞭解，火電廠的職工一般是五班三倒或者是四班二倒或者還有其他的，反正就是採用的輪流制度，每次只要是上班就是連續8個小時，在集控室工作的就必須嚴密注視著計算機，確保異常情況的出現能夠被立即發覺;對於維修方面的，工作時間有有些不同，有一種開玩笑的說法，說維修工個個都患有“電話恐懼症”，只要電話一響，多半認為就是要工作了——電廠某些裝置需要維修了，不管是寒冬還是酷暑，不管是白天還是黑夜，都必趕赴現場。當時我們聽起來都很驚訝，心底裡自然就想以後自己不要從事這種工作了，但是如果以後真的是從事這種工作，當然是不會抱怨，更不會推卻的了。但是話說回來，現在的科技如此發達，機器裝置哪有那麼容易壞掉呢，所以維修工人的情況也不像想象中的那麼艱難。總之，在電廠工作的時間概念與一般的有些不同，典型的就是不會按照正常的星期計算，也不會有正常的“黃金週”，人家最閒的時候就是電廠最忙的時候.
火電廠比起水電廠，它的地理位置那是熱鬧得多。一般在城市的周邊建立火電廠，比如這次參觀的株洲華銀火力發電廠就離城市中心很近。這是因為火電廠與水電廠不同，它不需要依賴於特別的地理環境，理論上講，任何地方都可以建立火電廠。建在城市周邊，為城市的輸電帶來了巨大的便利，不用拉很長的輸電線，也不用超高的輸電電壓，這在輸電成本上有巨大的節約，另外對城市的供電也很方便。
這次認識實習涉及到電廠的方方面面，當然也不會錯過職工住宿薪資方面的問題。對於住宿，那是肯定很好的。師傅們介紹，株洲電廠在株洲河西建了許多房子，那都是給職工住的;對於薪資方面，我沒有顧面子，問了一些，但是幾位都沒有正面回答，但他們都說還不錯，這應該也是事實吧，當代的中國正在崛起，經濟正在以****式的方式增長，電力就是其中的最根本的基礎保障，作為電力的源泉，電廠肯定是扮演著大佬的角色。
總之，火電廠給人的總體印象是工作環境不怎麼樣，工作時間不合大流，工作地點靠近城市，工作待遇還算不差，對國家的貢獻無人能替，還有著巨大的發展!
三、火力發電廠的生產過程
火力發電廠的生產過程實質上是四個能量形態的轉換過程，首先化石燃料的化學能經過燃燒轉變為熱能，這個過程在蒸汽鍋爐或燃汽機的燃燒室內完成;再是熱能轉變為機械能，這個過程在蒸汽機或燃汽輪機完成;最後透過發電機將機械能轉變成電能。
火力發電廠的原料就是原煤。原煤一般用卡車運送到發電廠的儲煤場，再用輸煤皮帶輸送到煤鬥。原煤從煤鬥落下由給煤機送入磨煤機磨成煤粉，並同時送入熱空氣來乾燥和輸送煤粉。形成的煤粉空氣混合物經分離器分離後，合格的煤粉經過排粉機送入輸粉管，透過燃燒器噴入鍋爐的爐膛中燃燒。
燃料燃燒所需要的熱空氣由送風機送入鍋爐的空氣預熱器中加熱，預熱後的熱空氣，經過風道一部分送入磨煤機作乾燥以及送粉之外，另一部分直接引至燃燒器進入爐膛。
燃燒生成的高溫煙氣，在引風機的作用下先沿著鍋爐的倒“U”形煙道依次流過爐膛，水冷壁管，過熱器，省煤器，空氣預熱器，同時逐步將煙氣的熱能傳給工質以及空氣，自身變成低溫煙氣，經除塵器淨化後的煙氣由引風機抽出，經煙囪排入大氣。如電廠燃用高硫煤，則煙氣須經脫硫裝置的淨化後在排入大氣。
煤燃燒後生成的灰渣，其中大的灰子會因自重從氣流中分離出來，沉降到爐膛底部的冷灰鬥中形成固態渣，最後由排渣裝置排入灰渣溝，再由灰渣泵送到灰渣場。大量的細小的灰粒則隨煙氣帶走，經除塵器分離後也送到灰渣溝。
鍋爐給水先進入省煤器預熱到接近飽和溫度，後經蒸發器受熱面加熱為飽和蒸汽，再經過熱器被加熱為過熱蒸汽，此蒸汽又稱為主蒸汽。
經過以上流程，就完了燃料的輸送和燃燒、蒸汽的生成燃物的處理及排出。
由鍋爐過熱氣出來的主蒸汽經過主蒸汽管道進入汽輪機膨脹作功，衝轉汽輪機，從而帶動發電機發電。從汽輪機排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝結冷卻成水，此凝結水稱為主凝結水。主凝結水透過凝結水泵送入低壓加熱器，有汽輪機抽出部分蒸汽後再進入除氧器，在其中透過繼續加熱除去溶於水中的各種氣體。經化學車間處理後的補給水與主凝結水匯於除氧器的水箱，成為鍋爐的給水，再經過給水泵升壓後送往高壓加熱器，偶汽輪機高壓部分抽出一定的蒸汽加熱，然後送入鍋爐，從而使工質完成一個熱力迴圈。
迴圈水泵將冷卻水送往凝結器，吸收乏氣熱量後返回江河，這就形成開式迴圈冷卻水系統。在缺水的地區或離河道較遠的電廠。則需要高效能冷卻水塔或噴水池等迴圈水冷裝置，從而實現閉式迴圈冷卻水系統。
經過以上流程，就完成了蒸汽的熱能轉換為機械能，電能，以及鍋爐給水供應的過程。因此火力發電廠是由爐，機，電三大部分和各自相應的輔助裝置及系統組成的複雜的能源轉換的動力廠。
四、火電廠的主要裝置
火電廠主要由三大裝置組成：鍋爐，汽輪機和電機。這次的認識實習主要認識的是電機。
4.1 鍋爐
在株洲華銀火力發電廠中，我們先後都認識並且初步瞭解了普通的鍋爐，火電廠中鍋爐完成就是透過燃燒，把燃料的化學能轉換成熱能的能量轉換過程，鍋爐機組的產品就是高溫高壓的蒸汽。在鍋爐機組中的能量轉換包括三個過程：燃料的燃燒過程、傳熱過程和水的汽化過程。燃料和空氣中的氧，在鍋爐燃燒室中混合，氧化燃燒，生成高溫煙氣，這個過程就燃燒過程。高溫煙氣透過鍋爐的各個受熱面傳熱，將熱能傳給鍋爐的工質——水。水吸熱後汽化變成飽和蒸汽，飽和蒸汽進一步吸熱變成高溫的過熱蒸汽，這就是傳熱與水的汽化過程。
關於鍋爐中使用的水，經師傅們介紹，極為純淨，樂百氏純淨水號稱經歷了27層過濾，但在鍋爐水面前只是小兒科，因為鍋爐水比它純淨許多。實習中認識到，鍋爐的給水先進入後自下而上流動，經加熱後進入汽包然後就降到水冷壁的下聯箱，在進入水冷壁。在水冷壁中部分水變成蒸汽形成汽水混合物。汽水混合物在汽包內分離，其中水繼續留在汽包內進行下一輪迴圈。
鍋爐使用的均為煤,它是熱電廠的原料。在株洲電廠，師傅們帶我們參觀了堆煤場，我沒法形容，但我要說那是親眼目睹的最多的一次，遠遠看過去，根本不能猜出來那就是煤，因為看起來它就是一座墨色的山。電廠對煤也有很高的要求。目前電廠一般採用的是煤粉爐，其原因是煤粉流動性好，可充分燃燒，使用之前，利用熱空氣噴入爐膛與空氣充分混合，在爐內作懸浮燃燒。株洲電廠的師兄介紹說煤粉的細度不到頭髮絲大，主要是為了提高燃燒效率。如今的環境問題突出，嚴重阻礙了人類的發展，所以在熱電廠中，廢氣物都要經歷嚴格的脫硫後才能排放。
實習期間在電廠中聽到最多的關於鍋爐方面的當屬汽包。幾經詢問和看參考書，才明白汽包的大致情況。它的主要作用就是將其中的汽水混合物分離，蒸汽從汽包頂部引出，經加熱到額定溫度後送到汽輪機中做功，而水則繼續留在裡面進行下一次迴圈。這就是自然迴圈鍋爐。
在參觀株洲電廠的時候，在師傅們的解說下我明白那方形的就是鍋爐，據說有六十多米高，周圍有許多水管，也就是水冷壁。師傅告知，鍋爐一般是吊著的，這點很多人不明白，如此巨大的東西為何要吊著?其實原因很簡單，就是為了應付鍋爐的熱脹冷縮。
4.2 汽輪機
實習中在電廠內並沒有直接看到氣輪機，但是在武漢汽輪機廠卻很好的瞭解了氣輪機。首先見到的是葉片，只有三十釐米左右長，寬度也只有十多釐米，當時感覺很小，很不可思議，這麼大的電廠怎麼會是如此小的葉片，與我想象中的比起來小得多，於是就問解說工人，她的回答是“有大有小”，僅此而已，再問也就是這些，這令我很失望，但是沒有辦法，我在最後面，距離前面的解說工人太遠了，不過還可以接受，因為這個物質世界總是優劣並存嘛。然後就看到了一個長長的，中間纏著鋼鐵的東西，中間的鋼鐵還有六個對稱的槽，很自然，這就是轉子了，聽另外一個解釋，六個槽就是為了繞線圈用的，共三組，在定子中間飛速旋轉，作為導線切割磁感線而發電，這個原理很簡單，從初中學到高中再學到了大學，現在總算學到了實際。下一個就是定子了，定子很大，直徑差不多三米，外面很光滑，裡面是密密麻麻的小小的片狀東西，聽說就是磁鐵，外面還有些玻璃窗，應該就是供觀察或維修的吧。
五、總結
這次實習認識到了許許多多的實踐知識，第一次直接面對電廠極其相關行業的製造廠，瞭解了火電廠的大致情況。在當今的這個經濟迅猛發展中的中國，電力有著起不可動搖的地位。而隨著知識經濟的到來，科學技術日新月異，給各個方面都帶來了巨大的變化與發展，當然也包括熱力發電廠。