招商述職報告
招商述職報告
在人們素養不斷提高的今天，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。其實寫報告並沒有想象中那麼難，以下是小編幫大家整理的招商述職報告，希望能夠幫助到大家。
招商述職報告 篇1
xx縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作情況彙報如下：
一、目標任務完成情況
（一）20xx年各專案標任務
引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。
（二）預計全年任務完成情況
20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司xx影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作專案簽約，協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉專案1—12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備專案22個，同比增10%；企業臺帳建檔率100%。這些專案的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
（一）明確責任和任務。
一是根據羅發［20xx］44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計劃分解下達到了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部積極性，實行全民動員。二是縣目標責任考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分專案。三是建立重大專案領導聯絡制度。根據專案需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。四是蒐集整理招商引資資訊，將全縣專案按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。
（二）“節會”招商。
充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南專案推介會”這些平臺和契機，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動，發出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，專案推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資專案協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城專案意向書，協議投資額達10、6億元。
（三）做好投資專案的服務。
樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產專案進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯絡招商專案，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工專案進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立專案跟蹤臺帳，隨時掌握專案進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決專案開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工專案進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工專案、旅遊綜合開發專案的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資專案檔案，搞好投資專案的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議；五是加強投資專案的聯絡，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
從目前情況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約專案數量、協議引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約專案推進工作進度緩慢。從今年前三季度的情況看，出現簽約專案啟動率、新簽約專案資金到位率為雙零局面；8個簽約專案至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前情況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的情況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，專案等地的問題非常突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對專案質量、專案產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的專案資訊，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，專案落地困難，招商難度進一步加大。
四、下步工作重點和措施
先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商專案小、專案老，專案不對路、效果不明顯等問題。
夯實基礎高效招商。把專案策劃、專案論證和專案儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有專案進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大專案、重點專案，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。
重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支援縣屬企業與外地大財團、大公司聯絡、合作，引進資本、技術、專案、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展佈局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與xx在外發展的企業家和知名人士聯絡，採取參加會展推介、專案懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺支援招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平臺，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展叢集。
用好優勢吸引招商。用好xx自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮xx是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐xx發展。
主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全域性的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找資訊、尋客商、跑專案，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、責任政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大專案聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大專案和重點專案，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大專案、好專案在xx落戶發展。
扮好角色服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資責任代辦和跟蹤服務機制，對引進專案的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商提供立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、一條 龍服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。
獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出臺招商引資工作目標責任管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鉤，把考核實績細化為專案實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。
招商述職報告 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家好
轉眼之間，就又過去了，恍如小瀋陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天，公司物流招商運營部經理述職報告。回首這一年來的工作、生活，可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置；清楚自己所應具備的職責和應盡的責任；正確認識所處的位置和所要乾的事。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位；從執行角度看，則處在“執行者”地位；對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守的中層管理者。
雖然今年自己的發生了崗位變動，由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作，但在公司領導的關心支援及大力幫助下，再加上同事們的大力支援及認真努力的工作。因此，這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收穫，思想上的進步，業務上的提高。這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。值此機會，現簡要述職如下，請各位領導評議。
一、一年來主要工作回顧
（一）崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大並需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力，述職報告《公司物流招商運營部經理述職報告》。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓；根據考務中心下發的考試檔案，及時下發考試通知，並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各佔一半，離職高峰期為冬休結束後的3月份，約佔50%的比率。
（二）崗位調整後物流園區招商運營工作
因工作調整，我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部，並工作至今，由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效，使得後期的招商較為順利，並取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿；《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作；公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
招商述職報告 篇3
尊敬的各位領導：
大家好！我來自生物客服中心招商部。首先非常感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告，同時也很榮幸地能夠成為生物公司的一員。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的一個新起點。我從入職培訓至今已八個多月了，這幾個月裡， 在領導和同事，尤其是我師傅的幫助下，我對工作流程瞭解許多，同時也深刻的體會我們公司以“仁”為核心的企業文化及各項規章制度。
來到客服中心招商組之後，我主要負責新市場的開發與產品推廣、旅遊會銷市場支援等工作。
20xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經透過我的工作努力探索和發現到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識請允許我用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本
能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個想在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。我相信透過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發揮我的潛能。
作為一名剛開公司的新人，開始主要是以學習為主，可能受大學學習的影響，我的學習能力還是很強的。雖然前期受到部門經理、師傅的很多批評，都是我都能以積極的心態認真的改正。並且時刻提醒自己下次一定要注意。
開始的招商工作中，沒有成型的工作手冊，對於代理商提出的很多問題自己不能解答，我向領導請教後，才才給予解答。針對電話營銷，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領導和同事請教，同時自費購買相關書籍進行學習。
在工作中，因為跟人打交道。各種各樣的人中，難免遇到一些態度惡劣的經銷商，我都是做到‘禮先到’，耐心地和他們溝通，避免和他們產生矛盾，影響公司形象。
我對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;對於自己不會的工作我也主動的去承擔，爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
在這段時間的工作中，我也清醒的認識到自己的不足之處，主要表現在：
1、工作時間短，工作經驗不足，沒有建立有效的工作方法；
2、個別工作做得不夠細緻，偶爾會出現協調不足；
3、缺乏專業知識的實踐經驗，不能及時的將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合，需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平，為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以今後我將努力做到以下幾點：
1、自覺加強學習，在學好專業知識的同時，還要積極的去學習招商、電話
營銷的知識，擴寬知識面，全面的提升自己；
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；
3、提高自己的履崗能力，並且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工。
雖然我是一個剛從學校畢業學生，工作時間僅僅八個多月，存在很多的不足之處，20xx年，我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，時刻嚴格要求自己，以領導和同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的人，能在這個大舞臺上展示自己，為的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導身體健康，工作順利，天天開心，事事順心！謝謝。
述職人：×××
20xx年12月30日
招商述職報告 篇4
今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我與區招商局的同志們一起，圍繞發展開放型經濟工作目標任務，緊扣“兩個率先”工作主題和全區“南提北拓西進”戰略部署，抓專案，重服務，全區招商引資工作取得了新的進展。根據區委、區政府述職要求，現將相關情況彙報如下：
一、真抓實幹，力促指標任務增長
今年1—5月份，我區上報完成內資17.02億元，為年計劃的64.96%，外資4530萬美元，為年計劃的57.92%。已獲省、市審批的內資為10.46億元，外資3780萬美元，分別為年計劃的39.93%和48.33%。
二、迎難而上，推進招商工作提質
近年來，隨著軌道交通產業的快速發展及我區經濟建設步伐的加快，專案用地需求不斷增加，但區劃調整造成產業發展空間萎縮，專案土地供應出現斷層，同時工業用地供地價格和成本倒掛現象嚴重,加上行業之間競爭日趨激烈，對我區招商工作可持續發展影響明顯。針對這一現實困難，我區招商工作從規劃著眼，從服務著手，從專案著力，創新思路，開拓進取，堅定不移地走出一條有區域特色的對外開放之路。
一是立足區情夯實招商基礎。針對我區發展現狀，為全方位盤活存量資產，向有限地發展空間和資源要效益，夯實招商基礎，上我局立足區情特點和產業優勢，結合客商需求，策劃包裝了一批針對性強、操作性好的專案(共17個，完成年計劃的170%)，包括對接長株潭旅遊休閒經濟圈的“五色九郎”專案，提升我區商業品質和城市品位的“時代香山”、“響石商圈升級版”專案及配套清水塘地區轉型提質的“都市型產業園”、“總部經濟中心”等特色專案，為區域經濟跨越式發展積蓄動力。
二是著眼長遠促進專案質量。今年以來，我局積極主動對接客商，力求突破一批高質量專案，目前正跟蹤洽談重點專案6個，包括佛教文化產業園專案、標準廠房(二期)專案、重型機械物流園專案、節能環保集團總部基地和國際節能環保科技園專案、漢能光伏發電專案、九方制動遊樂設施生產基地專案、聯誠專案以及一批存量資產轉型發展的商業專案等，如能落地投產將對延續我區產業強勁發展勢頭，補全產業發展空白起到重要作用。
三是用活平臺提升招商實效。我局按照“突出重點、突出實效”的原則，精心籌備、全方位對接，順利完成簽約專案6個，為年計劃的50%。特別是充分藉助節會活動這一聯絡客商的重要平臺，縮短了專案引進時間，提高了專案引進效率，在今年的“株洲(深圳)承接產業轉移專題招商會”上我區共簽約專案3個，簽約金額達70億元。其中投資40億元的“中南運動物流基地”由兩家中國500強公司——361度(中國)有限公司和江蘇省蘇中建設集團，引領30多家知名運動品牌共同投資建設，透過叢集式佈局，整合市場資源，形成“區域總代”的大本營;投資20億元的“清水湖綜合開發專案”和投資10億元的“湘江現代物流城專案”針對清水塘片區在新形勢下的發展要求，引進國內外的知名企業，在注入資金的同時帶來全新的建設經營理念，為打造清水塘生態新城助力。
四是最佳化環境助推專案落地。環境是招商引資的重要推動力，為最佳化投資環境，確保專案“招得進、留得住、安得心”。我局將服務好籤約專案作為重點工作來抓，全方位協調解決專案落地過程中遇到的困難。特別是針對軌道交通產業的十餘個入園專案，積極搭建政企交流平臺，及時做好溝通工作，有效推動了專案的落地開工。目前，IGBT專案已完成主體封頂，部分裝置完成採購，預計今年底可以試生產，20xx年投產達效後年產值可達21億;7萬平米園區標準廠房建設已基本完成;九方裝備新基地專案已投入運營;城軌落車及除錯基地建設專案、湘江金屬物流城等專案土地已完成交地或掛牌。同時在為企業、客商服務過程中敏銳的捕捉資訊，努力推進以商招商。如：為力促專案做大做強，我局全力配合閩商團隊進行了專案轉型發展的策劃定位、包裝推介及重大戰略合作伙伴的引進，以務實的作風及積極的服務態度獲得投資商的高度認同。
三、求真務實，保持廉潔從政本色
一是加強學習，增強自身防腐拒變能力。自覺把學習作為一個良好的習慣、一種政治責任來堅持，積極參加市區組織的各類學習活動，組織參與局黨支部的集中學習。並認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“”精神;學習了黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，時刻用紀律約束自己的言行;學習了《中國共產黨黨內監督條例》和《中國共產黨黨紀處分條例》，深刻領會其精神實質，嚴格對照法律條文，審視自我，自覺執行;學習了黨中央、國務院《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，並逐條對照，自覺遵守，自我約束，自律自制。
二是嚴格要求，帶頭搞好廉潔自律。始終堅持廉潔從政，自覺接受群眾監督，按照工作許可權和工作程式履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務，認真執行《招商局班子議事規則和民主決策制度》，單位較大事項及較大資金的使用，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞家長制，不搞暗箱操作，營造了良好的氛圍，增強了班子的民主與集中的統一，大大提高了決策質量。
三是防微杜漸，堅持不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃，本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，儘量把有限財力用於經濟建設和社會事業的發展上。來，沒有利用手中權力為親屬提供便利，沒有組織或參加公費旅遊，沒有借參加經貿洽談會、招商會和招商考察之機旅遊，更沒有利用手中權力謀取私利。
四、明晰思路，推進片區發展升級
今，本人雖然在本職崗位做了一些工作，取得了一點成績。但與區委、區政府的要求，就形勢發展的需要而言，仍然存在一定的差距。我深深體會到，招商工作是一項需要不斷探索、深化的工作，只有頓號、逗號和分號，沒有句號。在今後的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把各項工作做得更好，做得更出色。下，本人將繼續帶領全域性圍繞市局下達的工作目標，立足區委區政府中心工作要求，從大處著眼，從實處著手，加大專案開發力度，創新招商引資方式，緊扣主導優勢產業招商，全力推進對外招商引資工作的開展。
(一)加大開發力度，做到專案規劃高標準。為完善專案開發基本要素，提高專案引進成功率，下階段我局將聘請專業隊伍，針對國內外高品質招商要求，深挖全區潛在資源、立足優勢新型產業，結合樓宇工業、商業CBD等現代工商業模式，打造特色亮點，策劃包裝一批“人無我有、人有我優”的“高精尖”專案。
(二)創新招商理念，實現專案對接多元化。下我局將瞄準世界500強、國內央企、行業龍頭企業和上市公司，制定有針對性的招商方案，緊盯重點區域、重點專案，加強與重要合作伙伴的對接聯絡。同時全力跟蹤各種投資資訊，計劃組織小分隊深入珠三角、長三角地區和臺灣、香港等沿海發達地區學習新經驗、結識新客商、釋出新專案、引進新產業。
(三)定位區情特色，推進專案升級全面化。一是立足軌道交通產業，打造招商引資新亮點。下階段我局將繼續服務好已簽約的軌道交通配套專案，推進軌道交通產業部分的專業化和整體的規模化，實現產業鏈的完善和產業叢集效益的增長。同時為完善軌道科技城的配套平臺，今年我局將在該區域重點開展商業招商，力推田心國際社群專案順利落地，努力將軌道科技城打造成石峰區乃至株洲市城市擴張的重要綜合商業節點。二是立足清水塘升級，創新招商引資新方向。結合清水塘地區獨特的交通優勢和清水湖生態新城轉型升級定位，下階段我區將主要從兩個方面著手開展招商工作，一是積極發展現代物流產業，加快推進湘江金屬物流城的轉型發展、湘江運動休閒用品物流城專案戰略合作伙伴的引進及中南重型機械物流園的選址落戶。二是重點推進一批商業開發及轉型升級專案：如總部經濟中心、都市型產業園專案、環保軌道產業園專案等，並精心培育以樓宇經濟為特徵的2.5產業，努力建設以“科技產業園、生態霞灣港、靚麗清水湖”為整體格局的清水湖生態新城。三是立足九郎山資源，推進招商引資新突破。即借鑑先進地區旅遊休閒業開發的成功經驗，圍繞文化產業和旅遊資源進行招商引資：一是圍繞九郎山佛教文化資源，引進投資商打造佛教文化基地;二是運用市場經濟手段，引進一批有實力的龍頭企業參與秋瑾故居、楓林水寨、明峰生態園、白馬歐洲小鎮等旅遊資源的開發，將九郎山片區打造成長株潭綠心地區的重要旅遊節點及株洲近郊最具吸引力的休閒旅遊區。
招商述職報告 篇5
一、
xx年來主要工作回顧
(一)崗位調整前的人力資源部工作
1、根據公司下達的經營指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發展，業務量不斷擴大，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大並需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。
3、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓，主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試檔案，及時下發考試通知，並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。
4、離職管理工作
辦理員工離職手續，進行離職面談，避免勞動糾紛的發生。截止到6月，集團公司共有50人離職，離職率高達24%，管理層員工與基層員工各佔一半，離職高峰期為冬休結束後的3月份，約佔50%的比率。
(二)崗位調整後物流園區招商運營工作
因工作調整，我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部，並工作至今，由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效，使得後期的招商較為順利，並取得較好的招商業績。
1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心專案計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。
2、完成了公司物流園區招商目標商戶的調研、走訪、座談等工作，將商戶提出的問題進行彙總及解答，並完成了客戶資料的分類整理、歸檔。
3、完成了物流園區招商重點目標商戶的現場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。
4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。
歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築，分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流資訊服務區及生活區五大塊，共計開發可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩餘待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;
另外，公司根據市場調研，又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間，目前招商完成58間，剩餘16間，收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米，共計收取經營場地租賃費183.75萬元。
二、其他方面的彙報
因目前在招商運營部任職，心裡想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領導指正。
1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用，這對預定商鋪的商戶有一定的影響。
2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產生了一定的影響，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。因此，公司目前當全力抓工程進度，搶時間，及早讓商戶順利入住並經營，以此形成濃厚的商業氛圍。
真誠的希望舉集團之力，力爭園區於20xx年5月前整體開業，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。
三、存在的不足和今後努力的方向
一年來，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但和公司上級領導的要求還有很大的差距，主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作，大膽開展工作的力度還不夠。
面對明年的挑戰，我將按照公司領導的總體部署，結合公司實際，以創新的思路做好職責內的所有工作，並帶領好我們的團隊，努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作，我感到困難雖比預想的多，但解決困難的辦法更多，能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體，得益於集團所屬各公司的理解與支援。我深信，我們的規模會越來越大，我們的前景無限美好，我們的效益更會越來越好。
各位領導，我將以本次述職作為一個重要契機，認真做好總結，遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路，力爭在來年的述職報告中有更好的'成果彙報給大家。
招商述職報告 篇6
按照發改局“三定方案”和內部分工，我擔任節能中心兼招商引資股股長，分管工業、服務業、內外資、交能、節能、環資等項工作。為發揮好參謀、協調、助手作用，全面提高對上、部門、基層三項服務的質量水平，日常工作中努力克服工作人員少、工作繁雜困難，不斷提高素質，轉變作風，改進工作，提高效率，使各項工作均取得了較好成績，有效保障了全縣經濟社會發展需要。
一、學以致用，始終保證思想意識的超前性、先進性。堅持向書本、向領導同事群眾、向實踐學習，把學習融會到生活的點點滴滴，時時刻刻，不斷提高自身綜合素質和能力，進一步適應快節奏高效率的工作要求。同時，及時捕捉吸收政策資訊，研究各分管業務政策走向，掌握規律變化，並做好對相關職能部門、鄉鎮經委和相關企業的宣傳引導，使企業能夠根據國家產業政策變化調整工藝產品，個人簡歷規範完善相關政策程式，爭取上級資金專案支援。如有些高科技企業，在自謀劃立項同時，我們將歷年相關政策資訊及時予以通報，使企業自覺按照國家政策要求抓好落實，享受到國家政策的支援。
二是嚴格專案審批，切實提高服務質量水平。去年全年及時高效完成專案立項27個、節能審批35個，協調跑辦加氣工程兩個，其中一個已投產。今年以來，共完成專案立項15個，節能審批21項。立項過程中，我們講政策、講程式、講效率，嚴格依政策辦事。一方面儘量簡化手續，實行首問負責制、當日辦結制，凡來人諮詢，我們均列明相關要求，出示格式樣本，留下主管人員電話、郵箱，做好政策解釋，使企業立項均做到了當日時限內辦結，受到企業一致好評。另一方面嚴格政策落實。企業立項，我們均嚴格按照《產業結構調整指導目錄》、節能、環保、土地等相關要求認真把關，不合要求專案第一時間告知，決不允許“三高專案”上馬。
三是一身正氣，廉潔從政。講黨性守紀律，以身作則，恪己奉公，清政廉潔，認真開展自我批評，自覺接受群眾監督，不僅自己，還經常教育分管工作人員與家屬，杜絕吃、拿、卡、要、報及冷橫硬不良現象發生，努力維護班子和隊伍團結，樹立部門良好形象。
招商述職報告 篇7
xx年我局在縣委縣政府的具體領導下，努力地開展工作，超額地完成了縣給我們定的目標任務。使全縣招商引資工作取得了新發展、新成效。下面是我們一年來招商工作總結及xx年工作打算。
一、目標完成情況
xx年縣下達招商引資目標任務，到位國內縣外資金50億元人民幣，到位國內省外資金35億元人民幣。西博會督辦專案9個，履約率90%，開工率80%，資金到位率40%。
截止今年10月，全縣招商引資工作到位國內縣外資金累計達56、0466億元，完成全年目標任務50億元的112、1%，其中，到位省外資金累計達40、8756億元，完成全年目標任務35億元的116、8%，完成任務數排縣第2名。引進新專案18個，投資額達56、6億元，其中，億元以上專案10個，5億元以上1個，10億元以上2個。西博會督辦專案履約率100%，開工率100%，資金到位率41%，全面完成督辦目標任務。目前跟蹤專案182個，在談專案62個，其中有簽約意向性的專案10個。
二、開展的主要工作
(一)夯實招商引資基礎工作
對全年招商引資工作進行了認真謀劃，草擬並由縣政府下發《xx年招商引資目標任務的通知》，明確招商引資目標;修改完善全縣招商引資考核辦法，激發了各單位招商引資工作的主動性和積極性;建立單位主要領導外出從事招商引資工作制度，定期對相關情況進行通報，樹立招商引資工作的重要性;建立重大專案推動領導小組，書記、縣長多次率各相關部門主要負責人召開專案現場會，調動各方面要素，在用地指標、水、電、氣等方面給予招商引資專案優先保證，在園區建設上全力保證徵地拆遷、基礎設施建設資金及建設用地指標，確保專案儘早落地開工建設。
(二)精心組織開展一系列赴外招商促進活動
為努力開拓招商視野，捕捉更多的招商引資資訊，今年，我縣招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區域延伸，充分利用西部縣場資源、能源價格優勢、勞動力資源優勢尋找突破口，招商引資的方式突出優勢產業鏈招商、以商招商。組織小分隊分別赴江蘇、廣東、浙江、上海、等地開展招商活動，赴省外開展承接產業轉移投資促進活動共計53次，其中，縣級主要領導帶隊5次，縣級領導帶隊9次，部門鎮鄉主要領導帶隊39次。加強與江蘇、廣東、等相關行業協會、商會的聯絡，與、深圳縣鈑金協會建立戰略合作關係，拓展招商領域和方式，承接鈑金、電子配套企業的產業轉移，尋求更廣闊的合作空間。
(三)精細策劃包裝一批重點招商專案
根據我縣產業發展方向及招商現實需要，充分挖掘當地及周邊配套資源，由各鎮鄉和相關部門參與，藉助優勢資源，依託產業基礎，在現有產業的上下游配套等方面深層包裝專案，突出產業鏈條開發，包裝了九頂山生態旅遊開發、沿山生態旅遊區、四酒店、機械加工鑄造、中藥材種植加工、玉妃泉飲用礦泉水擴建、早熟梨及大蒜深加工等19個專案，透過不同方式加強專案對外宣傳力度，吸引外地客商投資綿竹。
(四)抓重大專案的引進及跟蹤落實
著眼延伸產業鏈條，圍繞環保、新能源和光伏能源等主導產業，以產業抓招商，以招商興產業，全力打造食品白酒、機械、精細化工“三大百億產業”。xx年1-10月，全縣新簽約專案18個，其中億元以上專案10個。如：由福建長樂傳福針織有限公司投資20億元新建川西國際商貿城、專案佔地400餘畝;由九一鈑金科技有限公司投資2億新建鈑金生產專案佔地350畝;由甘肅古河州酒業有限責任公司投資1、2億元新建酒類生產專案。龍蟒集團硫、磷、鈦化工基地專案、劍南春集團萬噸白酒基地建設專案、金泉鋼鐵技改專案、紅運酒業技術改造專案、華豐公司黃磷及磷酸鹽配套專案、清平昊華30萬噸/年硫酸、20萬噸/年磷酸一銨專案、金盛源公司“非糧年產10萬噸燃料乙醇專案”等重大專案進展順利。
(五)圓滿完成中國西部鈑金機電產業園建立工作
成立鈑金機電產業園籌建辦公室，克服資金緊、人員少等困難，創造性推進鈑金模具產業園建設工作。該園區是一個純外來企業組成的新興產業的專業園區，規劃面積5k㎡，園區極有可能成為我縣工業經濟發展的第四臺發動機。我局在鈑金機電產業園的規劃定位、基礎設施建設、招商引資等方面做了大量艱苦的、卓有成效的工作，園區建設及招商工作有了重大突破，已引進18家企業來綿(鈑金園)新辦8家企業，佔地590畝投資近6、2億，現正與鈑金行業協會、深圳鈑金協會下屬的10餘家企業洽談投資。
(六)加快推進招商引資平臺建設
堅持開發區與特色園區多輪驅動的發展模式，完善和修訂工業園區有關規劃，強力推進江蘇工業園、漢旺無錫工業園、新縣工業園、拱星工業園建設和特色化提升。同時，全力推進“川西國際商貿城”、“忠孝文化產業園”、“中國年畫古鎮”等三產專案以及“中國西部鈑金機電產業園”、“中國酒城綿竹名酒園”等新的特色工業園區建設。用活用好省級經濟開發區的優惠政策，積極爭取上級資金支援，完善各類基礎設施，統籌佈局園內生活服務區及綜合服務平臺，不斷提高園區的承載能力和配套服務能力，增強園區招商和企業入園的吸引力，實現企業集聚、產業叢集發展。
(七)加強省縣縣聯動對接工作，促進重大專案簽約落地
由縣委、縣政府制定並下發《關於進一步加強與省級部門對接重點產業發展專案工作的通知》，落實責任單位和任務，爭取在xx期間有一批大專案落戶我縣。目前我縣各部門已與省級相關部門取得密切聯絡，縣委對前期對接情況進行了督查通報。通截至10月底，我縣各相關部門主動與省級34個部門進行了對接，目前有17個跟蹤專案。如與省工商局對接到了徐工集團工程機械製造專案，與省旅遊局對接了旅遊自駕遊連鎖營地專案與省糧食局對接了糧油現代物流中心專案，省局已將“綿竹縣糧食現代物流中心”專案列入省“xx”物流規劃。招商局、工商聯接待了省工商聯來綿實地考察。
回顧一年以來的工作，我們作了不少努力，也取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求和加快發展的需要相比，尚有較大差距。一是土地因素制約我縣招商引資。由於受到基本農田、自然保護區等方面的限制，土地利用指標少，簽約專案用地落實慢開工慢。二是全縣招商統籌不夠到位。各園區主攻區域和主攻產業有待進一步調整，招商力量整合不夠到位、聯動不夠緊密，資訊和資源沒有實現充分共享，工作合力需要進一步增強。三是投資環境和服務還需進一步最佳化。還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低、服務不到位等問題。
三、xx年工作安排意見
(一)工作思路
認真貫徹縣第十二次黨代會精神，以科學發展觀統領全縣招商引資工作，圍繞工業強縣戰略和全縣經濟社會總體目標，堅持政府主導與縣場化運作相結合，緊緊抓住國際國內產業結構調整，立足我縣產業特色、資源優勢、區位條件，突出工作重點，完善支援引導政策，最佳化配套條件和政務環境，加大電子終端產品、生物醫藥、新能源、新材料、汽車及機械製造等產業的引資力度，努力引入一批旗艦型企業、重大高階專案。堅持引進外資和引進內資相結合，引進資金與引進技術相結合，擴大引資規模與提高引資質量相結合，發揮政府引導作用與突出企業主體作用相結合的原則。
(二)工作目標
力爭xx年招商引資到位資金實現56億元，新引入億元專案5個，xx年簽約專案實現全部開工。
(三)主要措施
1、圍繞主導產業培育大力推進產業招商。要圍繞“xx”時期《綿竹縣發展規劃》，大力推進食品飲料、精細化工、機械重型裝備製造等主導產業上檔升級，培育壯大鈑金及機電產品製造業，科學制定產業招商重點與方向，努力做到招商引資的視野越拓越寬、觸角越伸越遠、行業越招越明確。轉變招商理念、實現招商主體多樣化。堅持從“招商”向“選商”的轉變，除重點抓好以商招商、專案招商、駐外招商外，要積極整合產業、客商、在外創業人才等各類資源，實施產業招商、以情招商、人脈招商等。加強同與符合綿竹產業發展需求的經濟發達地區行業協會、商會的聯絡，充分發揮其資訊資源優勢，開展委託招商，逐步實現招商引資縣場化運作。進一步突出“招大引強、招新引優、招才引智”，要突出大專案招商，把央企國企、上縣企業、臺商企業、大型民企作為招商引資的重點，力爭引進一批大專案。要加強招才引資工作，實現綿竹跨越發展，不僅要引進專案和資金，更要重視引進人才、技術和先進管理。努力推進綿竹招商引資在量的增長基礎上實現質的提升。
2、切實提升招商實效。一是加強機關行政效能建設，強化服務，抓好已批專案的早開工、快建設、早投產，抓緊簽約專案的快註冊、早登記。二是強化招商引資要素保障。在規劃調整、用地指標、專案審批、專項資金、能源供應等方面給予招商引資專案和園區建設優先保證。
3、圍繞創新機制提高成效推進招商。一創新招商引資政策和考核機制。要進一步研究完善招商引資工作意見，制定招商引資優惠政策，加強招商引資目標責任考核，將招商引資工作目標責任落實到位，調動各級、各部門招商引資的積極性。二建立重大招商專案協調機制。制訂重大招商引資專案建設管理工作制度，建立重大專案審定小組，加強對重大招商專案的前期簽約、落地開工、履約評估、政策兌現、專案實施等各個環節的跟蹤、服務，建立重大招商專案領導聯絡制度，協調解決專案實施過程重大問題。三創新招商方式，要採取重大招商專案主要領導親自掛帥、一個重大招商專案一套專門班子的招商工作機制，推進重大專案招商。四建立招商引資工作定期督辦機制。政府主要領導或分管領導定期主持召開招商引資督辦會議，推進招商引資各項工作有序開展。五建立招商引資人員和經費保障機制。各鎮要設立招商辦，要有明確的分管領導。選用政治素質高、業務能力強的人員充實到招商引資隊伍，擬提拔的科級領導可以先到招商一線進行培訓、鍛鍊。要加大招商引資經費投入，特別是要給鎮鄉預算一定的招商引資工作經費。
4、圍繞夯實基礎提高招商引資工作水平。一要加強招商隊伍建設，進一步理順招商引資的工作體制和機制，加強招商隊伍人員業務培訓，提高招商人員業務水平和招商能力。二要加強招商引資專案管理，健全招商專案合同管理，加強簽約專案合同文字稽核把關，嚴格合同認定工作;加強在建專案管理，全面掌握在建專案進展情況，準確反映投資完成情況。三要加強招商專案統計和資訊工作，切實提高統計的科學性、真實性、準確性，及時、準確反映各地招商引資情況。四要加強招商客商資源庫建設。重點推進大集團大企業臺商企業客商庫、周邊地區投資企業客商庫、綿竹籍在外創業人員客商庫等三大招商引資客商庫建設，努力構建多層次、多渠道和多元化的立體招商網路。五要加強招商引資專案庫建設，加強招商專案前期工作，加強專案創意和包裝，尤其要重視第一、第三產業及工業園區的整體招商等專案的包裝，收集、篩選、增強專案的可操作性和吸引力。
招商述職報告 篇8
各位領導、同志們：
職大江，今年38歲，中共黨員，大學本科文化，現任ql鎮黨委副書記。XX年7月，由縣招商中心派駐無錫，任zy縣駐江蘇招商辦事處主任。參加駐點招商工作以來，我和辦事處同志一道，盡職盡責，任勞任怨，處處探求創新，時刻追求出色。兩年來，我們廣泛接觸在蘇老鄉及當地知名人士，摸排線索上千條，上報資訊210條，組織客商赴zy考察近百人次，落實了jt食品、jc機械等多個重量級專案，取得了較好的招商實效。XX年，江蘇辦事處被市人事局和招商局授予先進單位榮譽稱號；XX年年，我本人又先後被縣委、縣政府和市委、市政府評為招商引資先進個人。現將駐點期間學習和工作情況述職如下：
一、勤學苦練，強化基礎，全面提高招商水平
在赴江蘇駐點之前，辦事處幾位同志都在鄉鎮工作，缺乏招商經驗。面對全縣浩浩蕩蕩的招商形勢，難以站在全域性的高度；面對蘇南日新月異的發展態勢，顯得措手不及，甚至心理失衡。辦事處同志一致認為：只有端正態度，強化學習，苦字當頭，練好內功，才能明晰工作思路,增強招商本領,適應招商形勢,謀求招商突破。
1、堅持學習不放鬆。為做到知己知彼，辦事處時常利用沒有外出和晚上時間，採取集體討論和個人自學相結合的方法，組織大家學習。在學習中，既有針對性地瞭解江蘇產業特徵、把握產業轉移趨向，又全面學習縣內歷史地理人文知識，熟練掌握縣情縣力；同時，還熟悉招商引資有關政策和相關禮儀，以便在與客商交流時能娓娓道來，增強說服力和吸引力。
2、規範制度不走樣。入駐無錫後，為提高工作效率，辦事處及時安裝電話，購置電腦，申請寬頻，努力做到辦公資訊化；同時，又制定多項嚴格的招商工作制度，促進辦公制度化、程式化，確保招商工作有章可循，有規可依。辦事處堅持每天記工作日誌，掌握每個成員的工作動向；每週開一次碰頭會，梳理資訊，安排追蹤；每月做一次總結，編一期江蘇情況，連同重要資訊一起上報縣分管領導和招商局，使縣裡隨時掌握辦事處的工作情況，從而為領導決策提供有力的依據。
3、苦字當頭不消沉。辦事處在無錫兩年時間內，堅持苦字當頭，過緊日子，成員輪流買菜、做飯，確保生活節儉化、家居化。即使出差在外，辦事處同志也始終堅持能住旅社、不住賓館，能吃盒飯，不進飯店，從而最大限度地節約了招商工作成本。
二、與時俱進，創新方法，全力尋求招商突破
駐外招商是一項系統工程，更是一場接力比賽，需要透過大量的基礎性工作，才有可能取得突破，往往前人栽樹，後人乘涼。這就要求辦事處全體同志調整思路，創新方法，腳踏實地，尋求突破。
1、實事求是調整思路。兩年來，辦事處克服和糾正了為完成任務而招商和老想一鍬挖一口井的僥倖傾向，不斷調整著力方向，紮紮實實從一些基礎性工作做起。在招商思路上，我們一直堅持以宣傳推介zy、實現招商突破為主題，緊緊圍繞zy有什麼、缺什麼，江蘇多什麼、轉什麼這個重點，充分發揮zy優勢，廣泛接觸各界人士，全方位蒐集資訊，高標準挑選專案，從而取得了宣傳zy和專案落戶的雙豐收。
2、與時俱進創新方法。兩年來，辦事處堅持集思廣益，鼓勵全體成員探索招商辦法，嘗試多種招商方式。一是親情招商。辦事處廣泛蒐集zy老鄉的資訊，較全面地編制了zy縣在蘇知名人士名冊，充分利用他們在江蘇地緣和親緣的優勢，努力使他們為家鄉招商引資作貢獻。二是上門招商。辦事處經常安排人員深入與我縣產業發展息息相關的工業園區和鄉鎮，直接上門推介zy。三是委託招商。辦事處先後委託了十多名當地人士，協助我們招商。如曾多次來考察的某鋼鐵公司和某化工企業，就是由被委託的某工業園原主任張某和某實業總公司的過某提供的資訊。四是電話招商。辦事處特地購買蘇南各城市的電話黃頁，經常專門對照黃頁，有選擇地進行聯絡，一旦獲取資訊，立即安排人員上門。五是網路招商。辦事處將我縣縣情縣力及投資優勢編成簡明扼要的文字，在相關網站論壇釋出；同時還透過電子郵件方式，有針對性地寄往相關企業及人員的郵箱，並且經常獲得認可和迴音。六是舉辦和參加推介會招商。XX年年，辦事處在常熟成功地舉辦了zy縣投資環境說明會，200餘位客商應邀參加會議，取得了較好的效果。再如XX年南京江寧區招商引資推介會和無錫新世紀國際紡織城招商說明會，以及XX年年無錫安徽商會主辦的國際徽商精英大會等，辦事處都安排人員參加，利用這些機會廣交朋友,學習經驗，宣傳zy。七是廣告招商。儘管經費十分緊張，辦事處仍然擠出上萬元在《揚子晚報》和《無錫商報》等報刊上刊登招商廣告，力求取得招商工作的突破。
三、明確責任，狠抓作風，全程塑造招商形象
廣泛聯絡人員，全力推介zy，多方摸排資訊，吸引專案落戶是縣委縣政府交給我們駐外招商工作人員的一項政治任務。江蘇辦事處全體成員時刻牢記領導囑託，倍感責任重大，倍加珍惜這一難得的人生機遇。
1、細化任務，明確職責。辦事處將招商任務分解到每個成員，確保人人肩上有擔子，個個身上有壓力，同時十分注意發揮每個成員的特長和主觀能動性，根據不同的工作性質、招商區域和產業特點，因人而異，進行定位，使每個成員工作都有方向，招商都有側重。
招商述職報告 篇9
今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點圍繞新能源、生物技術組織開展招商引資工作，全市引進投資5000萬元以上的專案349個。
一、積極組織開展經貿招商活動。加強全市在長三角、珠三角和環渤海地區招商活動的組織和排程。成功舉辦“山東德州深入實施對接天津戰略發展合作懇談會”，市政府與濱海新區管委會簽訂《經濟技術合作協議》、與天津紅橋區政府簽訂在慶雲縣《聯合建設開發區合作框架協議》，簽約專案39個，合同引資96.74億元。認真組織開展新能源、生物技術和物流產業招商活動，紮紮實實組織籌備第十三屆德洽會。
二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開展工作，認真履行聯絡協調、資訊反饋、招商引資職能，積極促進兩地經濟往來和高層領導互動，不斷擴大對接成果和領域。
三、努力做好自身招商。市招商辦新引進專案6個，總投資5.6億元的臨邑城中村改造專案、總投資2.6億元的夏津50萬噸棉籽蛋白專案、總投資3億元的臨邑德潤化工專案進展順利，總投資1.5億元的樂陵蜀樂春酒業專案已建成投產，東風商用車3s店、福特4s店專案已正常經營。在談專案15個，概算投資30多億元。
四、認真開展學習實踐科學發展觀活動。對照科學發展觀查擺問題，制定整改措施，狠抓工作落實。
招商述職報告 篇10
我單位根據市委政府年初工作安排，大力思想，樹立全民招商、全力招商，分解落施招商任務，認真開展了招商引資工作，下面將全年的工作情況彙報如下：
一、統一思想，始終把招商引資作為發展的第一要務緊抓不放。
全市招商引資工作會後，我單位召開了會議，佈置了全年的招商引資工作，並分解了任務，落施到人頭，並創立了與崗位責任制獎金掛鉤的獎懲激勵機制。
二、加大領導，實在增強全員招商引資的緊迫感和責任感。
立即調整了招商引資工作領導小組，在機關人手緊張的情況下，抽調了1名專職人員，負責招商引資工作，形成了領導重視，全員緊迫的招商氣氛。
三、主動出擊，利用各種人脈關係強力推廣招商引資工作。
我們單位性質關係與外商接觸較少，面對市政府下達的招商引資任務，深感壓力巨大，今年，我們克服了人手人，經費不足，業務工作繁重等諸多困難，積極主動的走出去，利用各種人脈關係，廣泛的與客商加大交換，聯絡感情，積極推介我市的區位優勢，招商引資優惠政策和我市的產業發展計劃和前景。在招商引資過程中，理事長，副理事長金雲峰多次與客商接觸、洽談，我們用真誠的態度打動了投資者，增強投資者投資，創立的信心。理事長在外出開會時，也沒忘記招商引資工作，利用會議空閒時間，主動上門拜會客商，目前，我單位共聯絡兩家有投資意向的客商，其中山東的客商於6月12日由我單位負責人陪同到市工業園實地考察，該專案正在跟蹤落施。他們對市情有獨鍾，非常希望在投資，我們與他經常保持聯絡，希能實如今投資。
四、熱情服務，堅決了投資客商落戶的信心。
我們始終將優質高效的服務貫穿在我們招商引資工作的每一個環節，努力為客商提供全程服務，以便讓再談專案早日簽約，簽約專案早日竣工，早日產生良好的效益，我們不僅為即將來投資者搞好專案立項審批的服務，還對過去引入的招商專案，提供各種事項的幫忙，只要他們需要，我們是不分白天、黑夜、不分工作日、節假日，都全力為外來投資企業服務好，做到親商、安商，得到了客商的好評，更加堅決了他們投資的信心。
過去的全年，在招商引資上做了一些工作，但離市委、市政府提出的要求還相差甚遠，在新的一年裡，我們將大力加大大招商引資工作力度，為實現市委、市政府提出的目的做出更大的奉獻。
招商述職報告 篇11
xx年3月7日，公司決定從市場北區劃出16幢計354間商鋪專門開展太陽能/電動車板塊招商工作，並且指定由我具體負責。在公司各位領導的關懷和指導下，我們的招商工作按計劃有條不紊地進行推進。6月28日，我們板塊配合市政府在光華國際大酒店圓滿舉行了招商大會，當日本地的知名廠家全部帶頭簽訂了租賃協議。在張總的直接領導下，在席經理和李經理的指揮和部署下，經過公司各個部門尤其是策劃部和管理公司相關人員的的密切配合下，11月23日，太陽能/電動車板塊火爆開業，經統計，簽約客戶租賃的商鋪數達198套，當日開門的達到193套。截至目前，太陽能/電動車板塊累計簽約211套，完成了既定目標的85.%。
太陽能/電動車行業是如皋市的新能源板塊，是市委市政府高度重視的環保產業，在全國都具有較高的知名度。太陽能和電動車產業的持續發展，離不開一個大型的、專業的交易平臺。正是看出了其中的潛力和商機，在xx年新年伊始，黃總在召開的全公司第一次辦公會上，就結合蘇浙大市場的招商困境，開動新思路，決定啟動新的招商版塊，並且高瞻遠矚地命名為華東太陽能/電動車集散中心。事實是檢測一個思路或者決策是否正確的唯一標準。正是公司領導層高屋建瓴的超前思維和大膽科學的決策，蘇浙大市場才在不到八個月的時間裡迅速增加了200個簽約鋪位，為xx年更好地進行戰略佈局奠定了人氣和底氣。
個人工作自評
回顧過去的一年，公司內部經歷了人員的頻繁流動和部門的重組合並，外部承受了全國房地產市場的政策性的普遍低迷。但是，在公司科學的決策和正確的領導下，我做到了堅守崗位，努力做事，認真思考，及時彙報和請示，積極溝通部門和同事，用充分的耐心解決工作中的困難和矛盾。我自己統計，整個xx年，我一共只休息了8天，只因為三歲的兒子在幼兒園裡發高燒調休一次。夏天，為了和當地的太陽能/電動車廠家充分溝通，我常常是利用下午4點以後的時間去拜訪客戶。象元升太陽能、力源太陽能、峰宇太陽能、奧斯特太陽能、佳佳太陽能、白蒲陽明太陽能等本地的龍頭廠家都是上門三次以上甚至5次6次才簽約成功的。xx年的八月份和九月份，為了開拓外面的市場，尋找潛在的客戶，李經理和我冒著酷暑到山東去參加各地的太陽能/電動車的專業展會和拜訪當地的商會會長，為xx年的新一輪招商工作積累了客戶名單。在這裡，我要感謝老總們對我的信任，感謝席經理在工作上的支援，感謝公司重要部門尤其是策劃部對我們招商部的大力支援；我要感謝公司的同事尤其是管理公司和工程部的相關同事，沒有他們的配合和幫助，我們的板塊招商不可能做到如此的順利。
xx招商工作展望
當然，在過去的一年裡，我們還有很多不足之處，比如說由於時間和人員等條件的限制，沒有能夠到電動車電池的生產集中地浙江長興和無錫、常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做溝通；參加的專業展會次數太少，宣傳面比較狹窄等。還有就是如皋以外南通地區的廠家溝通太少。在新的一年裡，我們有充足的信心和飽滿的熱情來推動公司的招商工作。對於xx年度的招商工作，我有如下的設想：
1，希望公司的人員流動不要太頻繁，這樣才能不浪費公司的有效資源。因為一個新員工進來，從熟悉環境到適應工作，既浪費了公司的時間，又浪費了公司的工資。
2，太陽能和電動車板塊在本地的廠商我們已經做了充足的溝通和宣傳，需要尋找和鼓動外地以零配件為主的廠商到如皋來設立辦事處。
3，到浙江海寧的太陽能生產集中地去考察，並且以招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。
4，到浙江長興電動車電瓶生產基地去考察，以同樣招商說明會的方式做有針對性的宣傳鼓動。而且，由於長興已經有很多電池廠商在我們市場，已經具有了推廣優勢。希望公司能夠批准這個計劃。
5，到無錫和常州等電動車配件貿易繁榮的地區去做宣傳推廣，同樣也是運用調查，邀請和鼓動的三部曲工作方式。
6，市場內部目前存在的最大問題是開鋪率低的問題。市場開鋪率低，會直接影響公司xx年的銷售和招商工作。所以我們xx年所有部門除了在銷售和招商工作上繼續努力之外，還需要緊密合作，為公司獻計獻策，共同提高市場內已租商鋪的開鋪率。、
在這裡，祝願公司在xx年度：業績燦爛顯金威，員工天天去錢櫃。
謝謝大家！
招商述職報告 篇12
一、全年主要經濟指標超額完成
按開發區所有審批專案口徑統計，預計到年底，實現工業銷售收入43.6億元，佔年任務的121.19%，同比增長100%；引進內資29.8億元，佔年任務的114.46%，同比增長58%；出口額10848萬美元，佔年任務的100.44%，同比增長38%；地區生產總值25.3億元，佔年任務126.38%，同比增長90%；固定資產投資29.7億元，佔年任務118.62%，同比增長73%。實際到位外資完成600萬美元，佔任務54.55%，同比增長145%，財政收入2.7億元，佔年任務122.27%，同比增長71%。
二、重點建設專案建設情況
（一）新開工和技改專案建設情況
今年以來，泰來華頓和建安特兩個重點建設專案順利竣工投產，特別是泰來華頓公司已上繳稅金170萬元。除此以外，鎮區今年新開工和企業增資技改專案共11個，總投資10.6億元，目前已完成投資9.4億元。
（二）已簽約、近期準備開工專案情況
目前，鎮區新引進並簽約的專案共7個，這些專案將於近期或明春開工建設，主要有：
1、勝達門業生產專案總投資1.2億元
2、頂固金屬標準件生產專案總投資1億元
3、美國公司數控機床生產專案總投資5000萬美元
4、韓國科恩茂集團公司市政管材生產專案總投資20xx萬美元
5、建安特西維歐汽車槽車生產專案總投資3300萬美元
6、北京康克電子材料生產專案總投資3000萬元
7、國際環保產品展示交易中心的環保大廈建設專案總投資1億元
另外，香河正大公司明春將增資7500萬元，擴大生產規模；櫻桃谷鴨業公司增資400萬美元，增設孵化車間，並有意在香河開發區建設中國區總部。
（三）申報省重點建設專案情況
鎮區共申報省重點建設專案9個，其中一個專案已申報成功，其餘8個專案已組卷完畢，擬爭取土地指標1650畝。
（四）在談專案情況
目前，開發區在談的、重點追蹤專案有16個，意向客戶有25戶，其中電子資訊類專案佔12%，新型材料類專案佔48%。
另外，在政策招商逐步向產業招商發展的過程中，我們將招商引資的重心適時轉向全國電子資訊百強企業、生物醫藥百強企業和新型材料生產行業，如三一重工、鄂爾多斯、華強電子、柳工集團、哈藥集團、西門子公司等等，力求引進一批產業支撐專案，扶植培育一批龍頭骨幹企業，實現專案建設和經濟發展新跨越。
在巧用一城造勢，加速以會展旅遊、商住物流為主的產業招商的同時，突出以新材料生產為核心的產業基地謀劃建設。首先是與中華環保聯合會能源環境專業委員會溝通，由北京宏福集團為主要投資者，規劃建設“國際環保產品展示交易中心”專案，計劃佔地500畝，分三大功能區即環保產品展示區、建築節能房屋展示區和環保產品物流交易區。目前，佔地8畝，總投資達1億元的環保大廈將於近期開工建設。其次是積極與華能集團、英納超導、橫店東磁、美國艾爾姆公司、美國劍騰等知名企業接觸洽談；在103國道東側規劃建設新材料生產基地，爭取引入風能發電機組及葉片生產、超導材料、薄膜太陽能極板生產和磁性材料等專案，從而提升開發區的品牌效應。
三、“5.18”簽約專案情況
目前，已有四個投資億元以上的專案投產生效。今年“5.18”我們有11個專案簽約。其中，投資5000萬元的PE管專案已經動工，投資678萬美元的熱交換器專案準備動工，投資5億元的奧特萊斯商貿城專案可望動工。
四、把好審批關，將嚴格執法與熱情服務相融合
投資服務中心是代表開發區行使審批權，同時又為區內企業提供各種服務，因此在20xx年中，我們重點做好兩個方面的工作，一是嚴格執法，二是熱情服務。在審批過程中，我們要以法律為依據，嚴格按程式執行審批，同時在合法合情的前提下，我們協助企業辦理工商登記等到各項手續，以提高辦事效率，做好服務工作。
一是做好外資企業聯合年檢工作。今年參加外資企業聯合年檢的部門有市工商、海關、國稅、地稅、外匯管理局及我縣財政局、審計局等，參檢企業43家，投資服務中心做好協調服務工作，使我縣外資企業聯合年檢工作順利完成，受到市各級部門的表揚。
二是立項審批工作。今年新批專案有2個，分別是總投資40萬美元河北天富宏業工貿有限公司和總投資130萬美元的河北威龍石油裝備有限公司。其它手續主要是增資、技改和變更手續主要有3家企業變更經營範圍、3家企業增資、4家企業股權轉讓、3家企業登出、1家企業技改。
三是專案核准工作。涉及到的專案有京津花園小區、平安麗景小區、福安宮酒店及超達紙製品包裝專案、普潤鑫印刷有限公司技改專案、香河經濟技術開發區開發建設有限公司新建道路基礎設施及配套工程專案等。
對於專案服務工作，我們還有以下想法，一是製作“明白卡”。在與企業交流過程中我們發現，這些企業對開發區前期辦理各項手續非常滿意，但在經營過程中會遇到的各種情況，這些情況使外地投資無從下手，不知到哪個部門找哪個人辦理。因此我們想製作一套“明白卡”，涉及到企業所能遇到的各個部門，包括聯絡電話、辦事流程及所需材料。二是與各級貿促會、商會建立聯絡，為我區企業擴大業務量提供平臺，帶領走出國門。目前，我們準備著手為相營皮革製品有限公司和隆福公司引進客戶，拓展國外市場。下一步，我們將逐步建立一套系統性服務流程，為企業內區提供一個發展空間。
五、下一步發展計劃
在招商引資方面，必須做好策劃和統籌；做好招商引資的形象設計、宣傳和推介、樹立良好的區域形象和品片；選好招商模式；加強招商引資專案的籌備、管理和評析；做好富有成效的談判；努力提高招商人員的素質。
目標：全年引入各類專案43個，協議引資額不低於35億元，其中單體投資10億元以上專案1個；基礎設施建設專案投入不低於4億元，包括修建總長達19公里的運河大道、正陽路、拓展區“三橫兩縱”區間路、原夏安線西延工程等9條道路；3000平方米開發區規劃展館以及平安大街南側商貿購物設施專案建設；全面啟動新農村建設專案，年內完成安平一街及北三村拆遷改造工程。
招商述職報告 篇13
各位領導、同志：
20xx年，我招商投資服務中心以“三個代表”重要思想為指導，圍繞全年的工作目標，運用科學發展觀統攬全域性工作，堅持發展不動搖，貫徹落實“搶抓機遇、巧借外力、膨脹總量、跨越發展”戰略，以高昂的精神鬥志、飽滿的工作熱情、科學的工作態度和紮實的工作作風，團結一致，奮力拼搏，招商工作取得了長足進步。04年，引進專案xx個，達成意向專案xx個，在談專案xx個，全年完成合同利用外資xx萬元，實際利用外資xx萬美元，完成出口創匯xx萬美元，同比分別增長xx。下面，將我招商投資服務中心履行職責情況向大家彙報如下：
一、解放思想，轉變觀念，找到跨越發展新動力
xx年初，市委、市政府給我們大柳行下達了實際利用外資800萬美元的招商引資任務，較去年的提高了120%，再加上國家開始進行宏觀調控，清理土地市場，緊縮銀根，招商工作承受的壓力一下子加大。面對困難局面，是選擇妥協放棄，還是迎難而上，尋求新突破，成為我們開展工作首要解決的問題。在鎮黨委、政府的正確指引下，在領導的大力支援下，我們迅速轉變觀念，解放思想，跳出招商看招商，尋求到開展工作的新動力。變化蘊藏機遇。面對一系列的困難問題，我們招商辦一干人沒有等待觀望，而是積極分析形勢，在變化中尋求機遇。國家雖然進行宏觀調控，但根本目地不是抑止發展，而是為了更快更好的發展，再加上市委、市政府一直重視招商工作，並把招商工作做為最大一塊內容列入年終的崗位目標考核，都說明了招商引資工作仍是目前各項工作的中心，是重中之重。基礎條件都已具備。我們的園區在03年就已基本完成“七通一平”建設，主要的管網、路網都已鋪設完畢，土地也都與原所有者理順了關係，具備了良好的硬體條件;經過一年大刀闊斧的工作，積累了寶貴的招商經驗，與各職能部門也都建立了堅實的業務基礎，具備了優越的軟體環境。所有的一切都為我們開展工作做好了鋪墊，使我們得以放下包袱，輕裝上陣。
二、開拓創新，奮力拼搏，實現招商工作新突破
創新才能發展，工作的開展必須以創新為基矗用創新的思維看問題，用創新的方法做事情，我們在許多方面取得了新突破。一是產業招商。在招商方式上，改變以往傳統的全面招商策略，集中精力，握緊拳頭，針對重點區域、重點領域、重點企業開展“孝精、準”的主題招商;在招商區域上，國內以泛珠江三角洲、長三角為重點，國外以日韓、港臺為主要區域;在招商目標上，主攻國際大公司、大財團，以規模大、影響力高、效益好的知名企業為主。04年，我們與浙江水泥大王金園集團積極聯絡，就興建蓬萊金園水泥專案進行了深入探討，並最終使專案落戶我市。該專案由浙江金園集團獨資2.4億元，建設120萬噸回窯水泥生產線一條，目前已簽訂合作意向，進入前期籌備階段。二是專案推進。圍繞專案推進，我們破除陳規，實行全新的園區管理與專案推進制度。一方面我們實行專人負責制，安排葛元仁同志全面負責園區所有專案的施工建設，協調專案與施工單位、電業局、電信局、周邊村等各方面的關係，及時處理工地發生的各種問題，保證施工順利進行。另一方面積極與企業溝通，對專案進度落後、達不到要求的，及時提醒，認真督促，真正發揮招商辦公室的管理作用。20xx年，我們園區內的8個專案，全部完成辦公樓、主體廠房及附屬設施的建設，並透過市裡每一次進度檢查，園區的綠化、管網、電網也全部完成，園區形象得到了全面提升。三是服務質量。對落戶園區專案，我們實行專人、全程的保姆式服務，工作主動熱情，想企業之所想，急企業之所急，把工作做到前頭。園區內的煙臺奧斯曼酒業有限公司，是我市一家比較大型的葡萄酒釀造銷售公司，年生產葡萄酒xx噸。但在今年建設兩棟5000平方米的標準廠房時，遇到了資金難題，一時無法解決。在此情況下，我們招商辦主動上門，出謀劃策，多方聯絡金融信貸單位，牽線搭橋，最終解決了資金問題。目前，該專案所有的土建工程、主體建築都已全部完工，05年4月份將正式投產，年產值可達1.2億元，利稅200多萬元，將成為我們柳行財稅的一大增長點。透過服務企業，服務專案，樹立了我們大柳行招商工作的良好形象，也實現以商招商的新實破。全年，先後有30多個專案經企業、有關部門介紹，主動來我園區進行了合作洽談。
三、艱苦奮鬥，廉政自律，營造政務環境新氣象
招商投資服務中心做為鎮政府的派出機構，雖然規模小，人員少，但卻是展示我們大柳行政府整體形象的一個視窗。在04年初，我們就制定了全套的規章制度，對每一項工作都制定出考核檢查標準。嚴格辦公室制度，要求辦公室人員遵章守紀，對違反紀律的進行嚴肅批評，提倡文明辦公，接聽電話、接待客人必須使用文明用語。實行例會制度，每週一的上午和週五的下午，在沒有特殊情況的條件下，都要進行工作情況通氣會和總結會，提出一個周的工作計劃和總結得失，以便更好的開展工作。嚴格財務制度，實行錢、帳分離，嚴格支出，不該花的一分錢也不能花。廉潔自律，要求每一位工作人員不得鋪張浪費，始終保持艱苦奮鬥的工作作風。一年來，透過嚴格要求和自我約束，周邊單位和村都給予了很高的評價，對外也很好的展示了我們大柳行政府的形象。
回顧全年的工作，在總結成績的同時，我們也要看到存在的問題和不足。一是引進的大專案少。我們雖然引進了一些專案，但真能夠產生帶動力、拉動產業發展的大專案還沒有，下一步，我們將重點圍繞引進大專案下功夫，爭取引進投資過億元、乃至過十億元的專案。二是達產的專案少。園區內的專案工程建設已全部完工，但因資金、技術等各方面問題，有些專案遲遲沒有投達產，沒有開成現實生產力，05年內，力爭專案全部投達產。三是財稅貢獻少。引進專案的最終目地是為了拉動地方經濟，增加地方收入，但現在的專案還沒有給我們帶來經濟效益，下一步，我們將圍繞專案的培育和壯大做工作，為財稅收入提供新的增長點。
新的一年，我們大柳行招商投資服務中心將在鎮黨委、政府的領導下，以更加飽滿的精神狀態，更加有力的工作措施，更加紮實的工作作風，力爭取得更大的成績，推動招商引資工作再創輝煌。
招商述職報告 篇14
尊敬的各位領導：
一年來，我在有色園黨委和管委會領導下，根據管委會及招商局工作需要，自覺服務大局，勤勉履職盡責，工作取得了一定成績。
一、是勤學求進，努力提高業務素質。
我始終堅持把加強學習與提高、創新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，透過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發展觀”的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰，明白了我們的黨在新時期奮鬥目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面而奮鬥的信心和決心。與此同時。我也深刻認識到做好招商工作需要過硬的專業知識，所以，進入園區工作以來，我抓緊時間向領導學、向同事學，向書本學、向實踐學，力求儘快熟悉業務、適應崗位。注重學習政策，認真研讀了大委發20xx5號、大委發20xx2號等政策檔案和市委、市政府重大部署精神，
對招商政策有了較為深入的把握。注重掌握市情，透過各種途徑全面瞭解我市自然環境、人文歷史、資源稟賦和產業狀況等，為結合實際開展工作打下了良好基礎。注重邊幹邊學，理論聯絡實際，在實踐中認真總結成功經驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。親身參與專案策劃、可研編制、客商接待、協調督辦等具體業務，逐步掌握招商工作的基本方法。
二、是真誠協作，自覺維護班子團結。
作為招商局領導之一，我注重增強黨性觀念，不折不扣地貫徹管委會安排部署，同時秉持謙虛、誠懇態度，將其他局領導作為良師益友，既虛心請教，又相互支援，保持了團結協作的良好關係。協助主要領導、局長抓分管工作時，嚴格按照要求組織相關人員認真實施，做到勇於分擔而不越權、及時請示但不推諉，確保了相關工作順利推進。與局長密切溝通、合作共事，在聯絡協調、辦會接待等工作中及時通氣、互通有無，做到了分工不分家、補臺不拆臺。
三、是認真籌劃，積極開展招商活動。
按照分工精心籌備、積極協調，努力做好專案的組織、接待、推介和跟蹤落實等工作。在上級統籌安排、多方接洽的基礎上，參與了天奇集團建設營口市汽車迴圈經濟產業園專案等相關工作，在上下溝通、左右協調、內外交流等方面做了認真細緻高質量的招商工作。
四、是外引內聯，做好走訪接待工作。落實“走出去、請進來”要求，以電話、郵件、走訪等形式，與發達地區企業進行廣泛接觸。下半年在管委會領導和王局長的帶領下赴山東考察鋁材市場，走訪了鋁製品及相關配套產品的知名企業，深入接洽，熱情邀請當地客商來大石橋考察，積極推介專案，取得了較好效果。
五、是嚴密編審，精心儲備招商專案。
落實市委、市政府關於加快產業升級、加強節能減排等重大部署，調整和最佳化招商專案庫，整理原始資料上萬字，對園區目前企業、專案資訊做了詳盡而細緻的給類彙總，細化了各項招商政策，為今後招商工作做了充足的準備工作。
六、是服務決策，深入開展調查研究。
注重研究新形勢、新情況，積極為領導決策提供參考。在走訪山東鋁材市場和企業後撰寫了專題調研報告，就增強對我地區招商引資建設東北亞最大鋁材市場可行性論證方面等問題提出建議和說明。
七、是克己奉公，嚴格遵守廉政紀律。
按照《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的要求，自覺加強自身廉政建設，堅持乾乾淨淨做事、清清白白做人。工作中恪守財經紀律，出差從不公款私用，接待力戒鋪張浪費，與客商聯絡接洽做到“君子之交淡如水”。自覺執行各項廉政規定。近一年來，沒有出現任何違反廉政紀律的行為。
任職一年來，有幸得到組織、領導的悉心指導和幫助，得到各位同事的鼎力支援配合，我較好地完成了職責範圍內的各項工作，但也存在一些不足，主要是工業經濟知識較為欠缺，工作穩健有餘而創新稍顯不足等。對此，將在今後工作中自覺加以改進，以更高標準要求自己，努力開拓進取，力爭更大成績，不辜負組織的信任和期望。
述職人：XXX
xx年x月x日