管理人員工作總結
管理人員工作總結
時光流逝,歲月如梭,不知不覺,見證著公司飛越發展的XX年已經過去,充滿希望的2016年終於來臨。回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:
第一點:管理實踐
XX年11月4日,對於我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及專案執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在**三年來工作的高度肯定。想到這裡,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,並深入到實際工作的.每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我透過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支援下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鑽研了一套屬於自己的管理方法。並以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。
第二點:突出成績
在公司管理方面:(1)、主持制訂並監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。(2)、採用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。(3)、完善並主持了公司新員工培訓方案。(4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。(5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行專案小組、專案會議制度,合理分配及協調部門工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與專案組,並對設計影視的風格定位負責。(9)、明確專案管理和部門管理職能,較大專案公司高層直接參與專案小組。
在公司專案執行方面:
(1)帶隊參加****宣傳片專案競標會,並與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、製作。
(2)帶隊完成湖南*****局航拍專案部分路段的踩點採風工作。
(3)主持長沙市****學校部分vi要素策劃設計。
(4)主持了公司網站設計更新專案,並承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。(5)、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6)撰寫*****電業局電視宣傳片分鏡頭指令碼,擬定拍攝大綱。(7)、公司歷史資料、技術部門歷史檔案、公司航拍資料的整理、歸類、儲存等工作。
第三點:存在不足
1.對公司的管理還需進一步加強。由於歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。
2.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。
3.個人修養、基本素質還需要進一步加強。
最後,我會在今後的工作中,努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!