財務部工作總結

財務部工作總結

  總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?以下是小編為大家整理的財務部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務部工作總結1

  在各部門同事大力支援配合下,在公司領導的關懷指導下,財務部以強烈的責任心和敬業精神,圓滿地完成了各項日常工作,充分發揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務部是公司的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應公司的發展;對外,要時時應對稅務、審計等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。由於我公司一直採用手工記賬,隨著公司規模的不斷擴充套件,尤其是房地產開發專案每年在不斷的增強壯大,就今年同時開發了宏發大廈,敖包風情街,公園首府小高層等三個專案工程,財務部相對人手較少,日常工作比較繁重,但在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。在這一年裡,我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。當然,在完成工作的同時也還存在一些不足。現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、日常工作:

  1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行稽核,對不符合規定的原始憑證予以退回並責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。

  2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和稽核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算儘量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯絡,並和他們相關部門建立了良好的工作關係,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷、報銷稽核、收付款等環節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

  4、在憑證稽核環節中,我們認真稽核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環節

  5、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規定,這就要求財務人員必須耐心細緻,儘量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發放工資。

  6、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

  7、加大固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規審查中,積極配合,成功地完成了稽核任務,並積極協助其他部門提供所需要的各類資料和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費570萬餘元。

  二、不足和有待改善的地方:

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規範財務核算程式、統一財務管理上,在及時準確地向公司領導彙報財務資料,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位財務人員如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信財務部是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

  做為財務人員,我們決心在以後的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業的發展。在未來,我們一定要認真學習和領會十八屆三中全會精神,與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩中求進,將與社會同進步,與公司同發展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。

財務部工作總結2

  走過激情火熱的夏季,又經歷寒風徹骨的冬季,自六月換屆以來,財務部作為重慶師範大學學生社團聯合會十大社團之一,又走過了六個月的風風雨雨,這一年中,我部門做了許多工作,有頗多收穫,當然諸多需要改進的地方。以下便是本部門今年的工作總結:

  在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯活動工作;部門日常工作。

  社聯活動工作:

  一、社聯招新

  在社聯招新宣傳工作中,財務部主要負責招新中的財務工作,在本部門進行招新工作,並且配合其他部門進行相關工作的展開。比如對前來了解各個部門的同學進行詳細的講解,讓前來招新的同學對社聯各個部門做一定的瞭解。並且爭取讓每一個來問詢的都積極報名參與。

  二、會員維權周

  在20xx年x月x日下午兩點半舉辦會員維權周開幕式,本次開幕式主要由調研部和外聯部承辦,本部門主要負責搬桌子到會場,並且在下午六點半維權周活動結束後負責會場收拾等後續工作。協助調研部和外聯部搞好這次活動,併為活動的結束畫上一個圓滿的句號。

  三、社團招新

  在20xx年度下半年的社團招新活動中,本部門主要負責監督各個社團給會員收據是否符合規範,並且檢查收取會費的情況,社團招新結束後,向各個社團收取各個會員一元的用於製作會員證的工本費。並且,在今年我們也已經將各個社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會員制作工作將會變得簡單快捷。

  四、社團文化節

  在社團文化節中我部門主要負責文化節文化節開幕式所需要的物品的購買、現場裝扮、現場秩序和之後的社團文化節中社聯及社團財務報賬工作。在開幕式中,我部門工作注重細節,嚴格要求部門各個成員做好相應的工作,是社團文化節順利的開展。

  五、健康生活周

  在20xx年x月x日-22日的健康生活周活動中,我部門主要負責對各個協會租用帳篷的情況進行準確的登記,做到帳篷的數目無漏差。

  六、社聯迎新晚會

  在社聯迎新晚會中,本部門主要負責相關物品的購買,組織本部門參加節目等工作。本次活動主要在於調動大家的積極性,準備好本部門節目,鼓勵大家展現自我風采,提高自信心。並且此次活動來提高我部門的凝聚力。

  七、文化美食節

  在本次文化美食節中,我部門主要負責對文化節中帳篷的分發,回收的情況進行詳細的登記。做到不重不漏,有理有據。

  八、社團文化月

  在20xx年x月x日下午四點,社團文化月開幕,本部門主要負責本次活動結束後的會場收拾的工作。

  部門日常工作:

  一、財務培訓

  在去年x月份我部門舉行了財務培訓,這個培訓是社團系列指導工作的第一個培訓。極大的提高了哥哥幹事參加培訓的熱情。我們將實物拍成照片製作成PPT供大家在課堂及課後參考學習,培訓取得了良好的效果,圓滿的完成了培訓任務。

  二、社聯財務部乾式培養

  幹事的個人素質的高低影響著學生工作開展的是否順利,任何一個學生組織,都需要有一個素質過硬的學生幹部隊伍,才能人心齊,作風正,學風好,不僅如此,各個幹事的素質同樣不可小覷,所以,我們針對幹事專門制定了相應的培養計劃,這樣更有利於我們工作的展開。

  其中,主要體現在培養幹事的耐心和細心;對幹事交際技能的培養;對幹事自制力的鍛鍊;培養幹事有始有終的工作態度;對幹事團隊精神的培養以及對本部門的具體工作進行細節性的指導。

  三、社團財務管理與考核

  為了加強學生社團聯合會對各個社團的財務管理,規範財務行為,明晰財務操作程式,實現財務管理的制度化、規範化、高效化。促進財務狀況的健康和公開,並且本著財務獨立,科學預算、節約使用的原則,合理高效的使用財產。認真做好財務管理和服務工作。制訂了專門的社團財務管理與考核制度。

  四、部門例會及內部交流

  本部門規定每週二為例會時間,並且定期召開例會,介紹下週工作計劃,然後就是個人總結內部交流。總體來說會議效果不錯,但仍有部分幹事對於例會仍沒有引起多大的重視,在今後的工作中,我部門將會做出相應的改善。爭取會議精神融入到每一個幹事的心中。

  五、部門聚餐及遊玩

  招新至今本部門共聚餐兩次,給本部門成員補過生日一次。聚餐時大家敞開心扉,暢所欲言,緩解了學習和工作壓力的同時也增進了部門成員之間的感情。並且透過過生日,我們讓本部門成員體會到了本部門的溫暖,並且倡導各成員把部門當成自己的家來建設。在今後的工作中,我們會繼續做好這方面相關的工作。

  財務部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成績,但還是有許多需要改進的地方。我們會繼續努力。以下就是我們需要改進的'地方:

  1、做事尚不夠認真細心,在帳務上出現了一些錯誤,這點我們會改正。爭取從我們這一屆培養一種財務部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關。讓認真成為財務部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

  2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過於繁重,而有些人卻無事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現象嚴重,導致工作有時無法開展,明年會限定個人請假次數保證工作順利完成。

  3、交流尚不夠充分,今年忙於工作和大一干事交流不夠多,不能及時的瞭解幹事們的心理狀態。明年會加強與幹事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

  4、對上交流尚不夠充分,有時候會出現與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。

  5、與社團交流尚不夠充分,對於本部門所負責的體育健身類社團關心不夠,沒有充分履行職責。在明年會加強與他們溝通切實解決社團在發展中所遇到的問題。

  6、對本部門要求尚不夠嚴格,由於大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是財務部的工作總結,今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續努力做到最好!全力以赴,為發展好社聯,豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!

財務部工作總結3

  財務關係到學校的發現水平,有計劃的把每一分錢花在刀刃上是非常值得深思的。現將財務工作總結如下:

  20xx上半年的工作已經接近尾聲,我校的財務工作也到了半年的總結階段,財務管理是學校中心工作之一,學校財務工作的有效管理既能調動教職工的積極性, 促進學校健康快速地發展,同時又能增強學校可持續發展的後勁。在教管組的領導下,我們嚴格執行《XX鎮中小學校財務管理方案》和有關規定,實行“校長負 責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,規範學校的財務管理,確保了教育經費的有效使用和財務工作的健康發展。

  一、更新財務管理理念,促進學校健康發展

  財務管理的理念直接關係到財務管理的成敗。為了學校的健康發展,為了老師的待遇穩步提高,我校本著保運轉、保安全、保穩定、保發展和“量入為出、開源節 流、統籌兼顧、科學合理”的原則,嚴格執行有關財務政策,細化專案,分類核算。該用的錢不少用一分,不該花的錢不多花一分。該建設的工程按高標準建設,不 建臨時性工程專案。使開支的每一分錢都有利於學校教育教學,有利於學校的健康、持續發展。

  二、嚴格執行政策,完善理財機制

  近幾年,我們認真貫徹落實《XX縣中小學財務報帳制及公用經費精細化管理辦法》,嚴格執行《XX鎮中小學校財務管理方案》和《公用經費定額標準》,實行 “校長負責,集中管理,分校核算”的財務管理體制,從《方案》公佈起,我們以核算點為主體,實行報帳制和公用經費精細化管理。校長是財務活動的第一責任 人,分管財務的領導為直接責任人。

  三、實行預決算制度、執行月報帳制度。

  根據《XX鎮中小學校財務管理方案》,在每月初的4個工作日內,由分管財務的領導和學校報帳員到教管組稽核、審計、報帳。由教管組核算點統一管理。每月底在學校辦公室公佈本月的收支,預算下月支出情況,實行了動態化管理。

  每學期初,學校報帳員到核算點領取備用金,支付學校的零星開支。超出20xx.00元的大額開支,先由學校寫好支出的用途和預算書面申請報告,再經教管組 會計審查、助理審批後方能實施。之後,報帳員將支出的原始憑證完善“三證”,到核算點辦理直接支付手續。最後,由核算點將原始憑證連同批准的“審批檔案” 一同入賬。實行了預決算制度。為學校財務管理規範化建設奠定了良好的基礎。

  四、規範財務管理,促進學校健康發展。

  為了規範學校財務管理,我校在財務管理過程中,堅持“量入為出,開源節流”的原則,做到用前有預算,用時有監督,用後有公示,尤其是後勤帳的民主化管理, 實行了隨時發生,隨時入帳,一月一清理,一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓費等費用的報銷方面作出了嚴格規定,(如招 待、差旅是為哪個專案服務的,費用就在哪個專案列支。)在學校基建、裝置購置等工作中,量入為出,開源節流,勤儉持家,嚴格按預算專案和收入進度,合理安 排支出,做到無預算不開支,有預算不超支。保運轉、保穩定、保發展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優勞優得,保持教職工待遇穩步提高。透過這一系列規定 的實施,學校財務管理中存在的支出混亂現象得到了遏制,切實推進了學校財務規範化建設。初步實現了公開、公平、民主、科學化的民主理財,科學管理的目標。

  但是,我們的財務管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素,也有社會環境的影響。如情理和法規的矛盾,物價和預算的矛盾,導致交通費、差旅費、會議費、培訓費等超過我們的預算。

  財務管理是一門科學,也是一門藝術,善理財者,利用這一槓杆調動教職工的積極性,促進學校健康快速地發展,同時又能加強學校可持續發展的後勁。財務管理的 規範化、科學化、民主化是我們不懈追求的目標,我們將不斷地學習科學理財,不斷探究、改進管理方法,力爭向管理要效益,把有限的資金用到急需的地方,進一 步搞好財務公開,民主理財,為學校各項工作順利進行、學校健康快速發展而努力。

財務部工作總結4

  20xx年,如風般即逝,回望12,財務部在公司領導的關懷指導下,圓滿地完成了各項任務,充分發揮了財務部的職能作用,取得了一定的成績。財務部是某某物業的關鍵部門之一,對內,要時刻加強財務管理水平的提高,以適應某某物業的飛速發展;對外,要時時應對稅務、審計、財政及工商等機關的各項檢查,及時掌握稅收政策及合理應用。在這一年裡,我們財務部的員工能夠任勞任怨、齊心協力、盡職盡責的做好各項工作,綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。為了總結經驗、發揚成績、克服不足,現將20xx年的工作作如下簡要回顧和總結:

  一、日常工作:

  1、認真執行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行稽核,對不合規定的原始憑證予以退回,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。20xx年全年,財務部共整理原始憑證8289張,記賬憑證2192張。

  2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監督和稽核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出儘量達到平衡。在日常工作中,與其他相關部門及時保持密切聯絡,使水電暖等各項費用的交納更加及時和準確,並和相關部門建立了良好的工作關係。

  3、按規定時間編制公司需要的各類財務報表,在公司的常規審查中,積極配合公司工作,成功完成稽核,並積極協助其他部門提供所需要的各類資料,在公司參與的各項評比活動中起到了決定性作用。

  4、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢察工作,及時發現違背稅務法規的問題並予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯絡,取得他們的支援和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,物業公司共交納稅金12萬餘元。

  5、做好各種收費收據的收發和核算工作。在各類收費收據的管理中,按收據編號進行登記,按各區片分別領用,在收費收據核算中盡職盡責,正確核算每一份收據,如發現錯誤及時與各部門溝通聯絡,並予以更正。由於物業公司的業務量加大,收據的領用核算工作也相應加大,20xx年全年,共核算收費收據5萬餘份。

  6、今年六月份,財務部對各小區的物業費進行了成本測算,測算過程中,不厭其煩、加班加點,確保數字準確,保證了下半年公司對物業費調整工作的順利進行。

  二、其他工作

  1、積極配合建行,完成工資發放軟體的錄入。上半年,建行給每個業務單位配備了一套工資發放軟體,我們透過十幾天的加班加點,將每個員工的姓名、賬號全部錄入,並在今後的每個月中進行核對和更改,使公司的工資發放更加準確及時。

  2、今年六月份,公司對某某和嘉禾地熱井進行了收費標準及測算申報工作,財務部加班加點,對測算進行了細緻的分析和核算,透過反覆的測算,使申報內容更加準確合理合理。

  3、由於區片的不斷增加,我們公司的售電業務也不斷擴充,但是由於區片分散,住戶在購電過程中極不方便。我們財務部經過向領導申請,將售電工作按區片分發,使住戶在買電中享受了更加快捷方便的服務,使我們物業的服務更貼近了住戶。

  4、20xx年,由於我們某某物業的業務不斷擴大,所管轄的小區層次也越來越高,廣大業主對我們的要求也在不斷提高,在總公司的大力支援下,我們物業公司由原來的50萬註冊資金增加到現在的300萬,成功增資250萬元,並順利通過了會計師事務所的審計,為物業公司今後能升為二級資質打下了堅實的基矗

  5、20xx年的供暖,相比12年,供暖面積又增加了不少,供暖前期,我們將每個住戶的情況編製成表,分別計算,使用暖收費情況一目瞭然。由於做好了前期工作,供暖期間的收費工作有條不紊,井然有序,截止於20xx年12月31日,供暖收費共450餘萬元,供暖面積達到24萬多平方。

  6、今年元月份,物業公司接管了某某二期物業,12月份,又先後接管了某某社群、某某文園和某某三期的物業,我們財務部協助各區片的管理人員現場交房收費,通力配合,使整個交房收費工作順利完成。

財務部工作總結5

  20xx年xx公司財務部以“貫徹企業內控制度,修訂完善管理細則,增強服務經營理念,提高財務管理水平”為指導思想,在集團公司戰略推進和跨越發展的總體指引下,在公司領導和各部門的支援下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作、季度審計、全面預算管理、參與經營決策等方面發揮著應有的作用,現對20xx年工作總結匯報如下:

  一、緊跟集團步伐,夯實財務管理基礎,完善財務制度,全面提升財務管理水平。

  嚴格遵守國家會計制度、稅收法律法規和公司的規章制度,從原始憑證稽核到會計報表編制,從日常財務核算到年終的財務決算,從年初預算編制分解到整年的預算執行和調整,從財產清查到商品的報廢等都認真履行財務工作,努力提高會計資訊的真實性和準確性。根據省委對集團董事長200x年-20xx年的任期審計,集團審計部對我公司董事長200x-20xx年的任期審計和集團財務部對財務大檢查整改落實情況的再檢查,針對檢查提出來的合理建議和意見,我們認真的進行了落實和改正。後根據公司安排對xx、xx和xx三公司主要負責人進行離任審計,透過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產、銷售利潤等財務指標對財務基礎進行了進一步的深挖和剖析。9月對20xx年-20xx年支付xx費進行自查和糾正,目的是想進一步規範財務基礎工作,加強內控管理,更好的為企業經營管理服務。隨著xx銷售的興起,針對各家xx合同、銷售收款、付款方式、稅收發票等存在的問題進行提醒和幫助,以減少工商風險和稅收風險,同時每月編制xx銷售統計表反映每家經營情況和合同履行情況。為規範原始票據,加強了原始發票的網上稽核工作,凡一千元以上的發票都進行網上比對。每月及時向經理室提供各種經營分析表,將每月的主要指標和上年比,和預算比,對增減異常大的和超預算的進行標識和說明,同時為配合公司精細化管理,我們對銷售按類別進行明細化統計對比,給經營者進行經營決策提供準確參考。

  二、加強企業內控體系建設和完善全面預算管理制度,充分發揮財務在企業發展中的作用。

  根據集團公司《執行內部控制實施細則》試執行期間的工作要求,為認真落實內部控制基本規範的試執行工作,財務部認真組織學習內控培訓光碟和《內控管理手冊》上涉及財務的各業務控制流程、控制職責、控制目標和關鍵點控制等內容,並就關鍵控制環節提出了執行要求,要求財務過程痕跡化,即過程的可追溯性和結果的可控制性。在預算編制和執行過程中,我們更是注重對業務事前、事中的預算預警和預算控制,每月編制《可用預算費用明細表》,對超過的支出和未按預算完成的指標進行標識預警或做簡要說明,給經營者對經營指標的完成和修正提供了參考。對xx沒有進店銷售等客觀因素產生預算差異的,全省城鎮單位在崗職工平均工資增長導致“五險”超預算的,積極打報告請求集團公司給予調整。

  三、認真完成基建審計和專案可行性報表編制工作。

  年初,公司要求財務對大型工程或超過3萬元以上的基建維修專案進行現場審計,全年共完成xx店維修改造審計,xx路倉庫土建工程和二門市裝飾審計,xx門口裝飾及幕牆改造和xx店維修改造審計,xx中心賣場擴建和xx店維修改造審計,xx便民店門頭店招裝飾審計,xx車輛處評估審計。同時完成了xx賣場改擴建專案和xx賣場新建專案的可行性報告的編制工作。

  四、認真貫徹落實應收賬款管理辦法,切實加強應收賬款管理。

  針對我公司應收賬款總額大,賬齡長,有的分公司成增長趨勢,為加快公司資金週轉,提高資金使用效率,防範經營風險,加強對應收賬款售前、售中、售後的有效控制,我們制定並經經理室討論通過了《xx公司應收賬款管理辦法》,建立了應收賬款核准管理制度,合同管理制度,客戶資信評估制度,應收賬款臺賬管理制度,催收責任制度,年度清查制度和壞賬審批註銷制度,每月按公司按客戶按賬齡編寫《應收賬款明細表》和《每月應收賬款動態增減統計表》提供給經理室,以便很好的掌握應收賬款增減變化。本部為加快款項及時入賬,財務部每星期一向業務提供款項到賬明細表,以便及時掌握款項到賬情況以及督促各部門及時入賬。針對有的分公司回款速度慢,我們都主動打電話各分公司主要負責人予以提醒,以便更好的督促收回應收賬款。

  五、認真準備,積極組織財務技能大賽工作。

  根據集團公司“創先爭優在行動”職業技能大賽要求,每一個財務人員都認真學習會計法、會計基礎工作規範和會計準則中基本準則、存貨、固定資產、職工薪酬、收入、所得稅、現金流量表、關聯方披露等比賽內容。在4月中旬,集中組織全體財務人員考試,並對上機操作中編制記賬憑證、月末結轉、編制會計報表等進行了模擬考試。組隊成員利用業餘時間進行學習、交流和討論,取得了集團技能大賽中財務知識技能比賽團體x等獎。考試不是目的,主要是透過學習來提高財務人員日常的財務核算水平和管理能力。

財務部工作總結6

  回顧過去一年:公司經營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作,沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支援。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,當好家、理好財,更好地服務企業是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與職責。現就部門工作總結如下:

  一、各項事宜

  過去的一年中,財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由於事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種資訊,使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

  二、稅務工作

  在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,透過用心參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利透過了__年增值稅繳納工作。透過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質量,並且熟練掌握了各項報表的填制工作。

  三、分公司財務工作

  分公司日常經營活動透過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨於正常,各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能用心配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

  四、財務管理

  在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,個性是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,之後查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業帶來損失。在劉會琴的認真學習下,使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業務,成本費用均能準確核算,但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。

  五、財務部主要現狀

  業務經驗不足、業務不夠熟練,都是初涉或非專業人員,另外就是本身的事務煩多,這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端,對日常辦公應用軟體各功能不掌握,專業勝任力不強,但能用心配合處理各方面財務工作及財務部其他事項,對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

  未及時進行財務核算,不能及時帶給公司經營成果及財務狀況,未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議,未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端,公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理,個性是流動性最強的貨幣資金,但在過去一年裡沒有對公司的資產進行嚴格的管理,沒有專門的制度進行約束,構成了一種隨意性的做法,但商品車輛財務部門全面進行管理,監督公司商品車收發數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專門人員對公司的商品車負責,公司各種檔案未能健全地進行管理。

  六、明年工作計劃

  “一份耕壇一份收穫”,針對存在的問題,個性是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個報表的真實性、準確性,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。明年工作重點將放在加強貨幣資金、資產管理、財務分析上,使財務工作及時、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

  爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度,並在實際工作過程中有力地執行;部門職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業務交流力度與檢查監督力度,並制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進行監督管理。

  加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用;加強核算與各大項費用控制的力度,充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇資訊的功能;搞好財務分析,為領導帶給有效的參考依據,為企業決策和管理帶給有力的財務資訊支援;加強債權債務的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金佔用時光,減少公司資金佔用成本,合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動。

  充分開展財務交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改善,努力影響財務部職員用心參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價;繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習,使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

  七、思路決定出路,行動決定結果

  今後財務部開展工作的思路是:以發展的理念進行工作,根據公司的具體狀況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

  回顧過去一年,財務部略表看法:公司未明確具體銷售政策,使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進行控制,影響了公司的盈利水平,公司資訊化建設不夠,也就不能更好的服務於消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷售,公司業務宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷售,公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力,對員工的影響力不夠(學習培訓等),不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷售及盈利潛力。

財務部工作總結7

  時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在社聯老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支援下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理排程,保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況:

  1、本學年社團納新會費的收取:9月下旬社團進行了納新活動,財務部與其他部門合作對納新活動進行了服務和監督,並在納新結束後對上交的會費進行了清點和統計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學年的活動經費。

  2、日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素並結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。本學期的經費報銷工作已於十二月x日全面結束。

  3、配合社聯內部工作:在社聯各部門為更好的開展社聯工作所需要經費的時候,財務部也積極配合並給予支援,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團文化節開幕式、外文歌曲大賽等活動。

  4、協助啟動“一角基金”並代為保管基金,行使監督職責。

  5、對各社團本學期的經費使用、獎狀發放和社聯提供獎品做出了統計整理。

  6、召開財務部定期例會,檢查工作中出現的問題,並作出反省,及時解決。同時對幹事進行培訓、鞭策和激勵。

  回顧這一個學期的工作,目標基本達成,但仍有許多需要改進的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完後發票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今後的工作中繼續努力,發揮部門的整體優勢,克服不足之處,做好本職工作,協助社聯和團委更好地前進。

  大學生社團聯合會財務部

財務部工作總結8

  一、主要指標完成情況

  1、固定費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的117.2xxxx,同比增長27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx,財務部工作總結計劃。

  2、三項費用:1-9月份累計完成##.5xxxx,完成進度計劃的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。

  3、內部利潤:1-9月份完成-##.1xxxx元,較計劃進度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

  二、以資金治理為契機,不斷增強全員的預算治理意識

  近年來,隨著企業精細化治理水平的不斷強化,對財務治理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務治理的特點以及財務治理的需要,及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預算治理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面,一是採取定額包乾的方式,將手機費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算專案的不予支付,超預算支付標準的不予支付,中國電力資料網從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規定了借款必須於發生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金佔用,避免呆帳發生的積極作用。透過預算治理這一有效的治理手段,職工的規範意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  三、以培訓為動力,不斷提高財會人員的業務水平

  隨著我國經濟建設的不斷髮展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業財務工作的特點,認真進行工作總結,吸取經驗、查詢不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務資訊,工作計劃《財務部工作總結計劃》。

  最近幾年,分公司一直把人員培訓視為企業發展,增強企業競爭力的突破口,財務治理工作同樣迫切需要素質較高的會計從業人員,因此我們根據實際工作的要求,結合支公司學分制考核,年初就制定了培訓計劃,有步驟有目的的進行培訓。並且於5月份開始每週三全員定時參加分公司財務處舉辦的新會計準則培訓,在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網公司舉辦的新會計準則培訓班,透過學習,進一步瞭解了公司的各項治理制度,懂得了企業財會人員的工作要求,如何中國電力資料網更好地做好基層財務工作等,進一步激發了幹好財務工作的主動性與積極性,並且也為明年年初即將實施的新準則打下了良好的基礎,

  四、以考核為手段,促進財務基礎治理水平的提高

  隨著企業治理的進一步深入,財務的治理職能逐漸增強。今年,支公司為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務基礎工作建設,從貼上票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真稽核原始票據,細化財務報賬流程。按照分公司有關通知精神,我們又成立了資金風險安全檢查領導組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內控與內審相結合,每月都進行自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財務治理體系。

  在今年的財務治理工作中,最重要的一點就是藉助支公司的考核體系,採取了工作質量與方針目標的考核機制,將治理的要求與重點,納入工作質量與方針目標考核。將費用預算透過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務核算質量,實事求是的體現財務經營成果,做誠信納稅單位。並順利透過每年一次的所得稅彙算檢查以及國家稅務總局今年開展了電力專項檢查。

  五、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點

  隨著財務治理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,這其中包括材料物資的採購和廢舊物資的處理等。為加強對基層站所各項財產物資的治理,透過現場清查和新領用登記,各班站所建立了固定資產、低值易耗品以及安全工器具登記臺帳。今年5月份,財務科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進行了核查,規範了材料治理基礎工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運,以及對二級庫房的清理,我們還將進一步加大對材料物資的監督治理,以求全面提升財務治理水平。

  六、加強資金治理,減少資金佔用,提高資金利用率

  近年來,為加強對資金的統一歸口治理,規範運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險,透過銀行賬戶的清理歸併,建立了與國網公司相適應的銀行帳戶治理體制。今年為進一步減少資金佔用,提高資金利用率,今年重點對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動資產週轉率等一些專案加大了考核力度,並且透過一年的執行發現現金流量明顯提高,資金週轉率顯著加快。三是建立了統一的財務預算治理制度。透過建立覆蓋支公司所有層次以及業務範圍內的資金預算,確保了資金的使用合理、規範、安全、有效。四是嚴格執行現金治理制度,實行財務制約制度。以上制度的建立和實施更加有效地減少了資金的佔用,降低了財務費用,提高了企業經濟效益。

財務部工作總結9

  本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自我肩負的職責重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當於企業的血液,它的迴圈是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情景向各位經理、總經理做出如下彙報:

  一、主要工作業績

  1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規範事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程式的相關規定,制定了《財務審批與支付程式》,進一步規範和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事後五級審批制度來執行;

  2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓資料,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、稽核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程式;

  3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的稽核、票據的貼上、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規範性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

  4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,並將固定資產的使用職責落實到了部門和使用人;

  二、今後需要加以改善的方面

  1、經過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題後,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一齊來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節儉和保障公司經營所需的資金;

  2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時瞭解和掌握國家頒佈的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

財務部工作總結10

  商業局企業年度財務分析報告工作總結 19××年度,我局所屬企業在改革開放力度加大,全市經濟持續穩步發展的形勢下,堅持以提高效 益為中心,以搞活經濟強化管理為重點,深化企業內部改革,深入挖潛,調整經營結構,擴大經營規 模,進一步完善了企業內部經營機制,努力開拓,奮力競爭。銷售收入實現×××萬元,比去年增加 30%以上,並在取得較好經濟效益的同時,取得了較好的社會效益。

  (一)主要經濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元,比上年增加×××萬元。其中,商品流通企業銷售實 現×××萬元,比上年增加 5。5%,商辦工業產品銷售×××萬元,比上年減少 10%,其它企業營 業收入實現×××萬元,比上年增加 43%。全年毛利率達到 14。82%,比上年提高 0。52%。費用 水平本年實際為 7。7%,比上年升高 0。63%。全年實現利潤×××萬元,比上年增長 4。68%。其 中,商業企業利潤×××萬元,比上年增長 12。5%,商辦工業利潤×××萬元,比上年下降 28。8 7%。銷售利潤率本年為 4。83%,比上年下降 0。05%。其中,商業企業為 4。81%,上升 0。3%。

  全部流動資金週轉天數為 128 天,比上年的 110 天慢了 18 天。其中,商業企業週轉天數為 60 天,比 上年的 53 天慢了 7 天。

  (二)主要財務情況分析 1。銷售收入情況 透過強化競爭 意識,調整經營結構,增設經營網點,擴大銷售範圍,促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296。4 萬元;古都五交公司比上年增加 396。2 萬元。

  2。費用水平情況 全域性商業的流通費用總額比上年增加 144。8 萬元,費用水平上升 0。82%其其中:①運雜費增加 1 3。1 萬元;②保管費增加 4。5 萬元;③工資總額 3。1 萬元;④福利費增加 6。7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50。2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5。2 萬元。

  從變化因素看,主要是由於政策因素 影響:①調整了“三資”、“一金”比例,使費用絕對值增加了 12。8 萬元;②調整了房屋租賃價格, 使費用增加了 50。2 萬元;③企業普調工資,使費用相對增加 80。9 萬元。扣除這三種因素影響,本 期費用絕對額為 905。6 萬元,比上年相對減少 10。2 萬元。費用水平為 6。7%,比上年下降 0。4%。

  3。資金運用情況 年末,全部資金佔用額為×××萬元,比上年增加 28。7%。其中: 商業資金佔用額×××萬元,佔全部流動資金的 55%,比上年下降 6。87%。結算資金佔用額為×× ×萬元,佔 31。8%,比上年上升了 8。65%。其中:應收貨款和其他應收款比上年增加 548。1 萬元。

  從資金佔用情況分析, 各項資金佔用比例嚴重不合理, 應繼續加強 “三角債” 的清理工作。

  潤情況 企業利潤比上年增加×××萬元,主要因素是

  4。 利 (1)增加因素:①由於銷售收 入比上年增加 804。3 萬元,利潤增加了 41。8 萬元;②由於毛利率比上年增加 0。52%,使利潤增 加 80 萬元;③由於其他各項收入比同期多收 43 萬元,使利潤增加 42。7 萬元;④由於支出額比上年 少支出 6。1 萬元,使利潤增加 6。1 萬元。

  (2)減少因素:①由於費用水平比上年提高 0。8 2%,使利潤減少 105。6 萬元;②由於稅率比上年上浮 0。04%,使利潤少實現 5 萬元;③由於財產 損失比上年多 16。8 萬元,使利潤減少 16。8 萬元。以上兩種因素相抵,本年度利潤額多實現××× 萬元。

  (三)存在的問題和建議 1。資金佔用增長過快,結算資金佔用比重較大,比例 失調。

  特別是其他應收款和銷貨應收款大幅度上升, 如不及時清理, 對企業經濟效益將產生很大影響。

  因此,建議各企業領導要引起重視,應收款較多的單位,要領導帶頭,抽出專人,成立清收小組,積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤,調動回收人員積極性。同時,要求企業經理要嚴格控制 賒銷商品管理,嚴防新的三角債產生。

  2。經營性虧損單位有增無減,虧損額不斷增加。全域性 企業未彌補虧損額高達×××萬元,比同期大幅度上升。建議各企業領導要加強對虧損企業的整頓、 管理,做好扭虧轉盈工作。

  3。各企業程度不同地存在潛虧行為。全域性待攤費用高達×××萬 元,待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業領導要真實反映企業經營成果,該處理的處理, 該核銷的核銷,以便真實地反映企業經營成果。

財務部工作總結11

  時間過的很快,轉眼間又將跨入一個嶄新的年度。回顧即將過去的一年,財務處在公司領導的關心支援、集團財務部的監督指導以及公司同仁的全力支援下,緊跟集團公司各項工作部署,嚴格按照國家財經法規、集團公司的財務制度辦事。在為公司生產經營提供優質後勤服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作,強化財務內控制度的建設與執行,以成本為中心、資金為抓手,切實防範財務風險。在會計基礎工作、財務管理及風險防範、稅企銀企關係、後勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時,也還存在許多不足之處。現就財務處20xx年度工作做簡要地回顧與總結:

  一、20xx年度工作做簡要地回顧與總結

  1、核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  2、為滿足公司內部管理需要,及時準確編制資金週報、管理費用月報、銷售月報等內部管理報表,並對其進行財務分析,為公司內部管理提供了更具實用性的財務資料。

  3、保障公司資產安全與完整,資產的管理是今年財務部工作的重點之一。我們按原定計劃對固定資產進行分步驟逐步清查,加強裝置管理,逐步完善裝置臺賬。加強倉庫物資管理,定期對倉庫物資盤點清倉,對異常情況進行檢查、核實並更正,逐步實現帳、實相符。

  4、及時掌握國家政策,加強與稅務、銀行、會計事務所等部門聯絡、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢財務部半年度工作總結通。

  5、財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計稽核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對稽核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明,並告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法;諮詢服務,對前來諮詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題,我們都能儘自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習,如:公司費用報銷制度,對貫徹執行時大家遇到問題進行歸結,為此我們提供諮詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。

  二、工作中存在的不足

  1、固定資產盤點清查工作,未能按時完成。對固定資產的清查,可以檢查固定資產是否存在、是否完整、對準確計算產品成本、部門費用非常必要,在張總的關注下,透過各部門相關人員的的努力,車間及各部門的資產清產盤點已經告一段落,截至11月底盤虧盤盈已經明確,但是由於今年財務人員的更替頻繁,因此盤盈盤虧資產的固定資產管理和賬務處理還未完成。並且在以後的工作中,對於固定資產的入賬、調撥、維修保養等業務,按照既定程式流程操作,我們一定要把固定資產管理工作認真、持久的做下去。

  2、與工商、稅務、銀行、財政等部門的溝通還不夠,下一步應該加強聯絡,以便及時瞭解有關的政策法規變動情況,保證公司的合法權益。我們將進一步開展會計規範化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多諮詢研究,儘可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統盤考慮和長遠的觀念。

  3、財務分析工作雖然每月進行,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要日常做好財務分析資料的收集,為公司集團決策提供資料支撐。

  三、20xx年工作計劃

  1、做好會計核算,進行會計稽核監督,按照集團公司的各項制度及會計制度稅收法規進行會計核算,加強存貨、往來賬款的管理,加強成本費用控制,稽核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計資訊收集處理和傳遞的及時性和準確性。根據會計資料做好報表分析,為集團領導的決策提供資料支撐。

  2、繼續加強固定資產的盤點清查,由於各種原因導致固定資產賬實不符,我們繼續與各相關人員對固定資產進行核對,為以後規範管理打好基礎。

  3.繼續加強對存貨的核算和監督,定出合理庫存量,減少庫存佔用,提高資金的使用效率。透過前期的盤點,存貨賬實差異很大,導致賬實不符,這主要是由於前期對存貨監督不夠重視造成的。本月的盤點,也存在差異,但我們及時查出差異原因,更正錯誤,今後我們要繼續加大對存貨的管理,將每月一盤點,每季度大盤點貫徹落實到實處。

  4、加強企業文化和團隊建設,適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中,使大家工作有熱情、服務有溫情、提高團隊的整體素質,樹立起專業用心、務實高效的部門新形象;加強職業技能培訓,對會計法、會計準則、各項稅收法規進行培訓學習,提高財務人員的綜合素質。

  雖然我們做了一些工作,但還存在很多不足,我們將吸取教訓,總結經驗,積極整改,繼續迎接下年的工作。也希望其他部門和單位多給財務部提意見或建議,以便改進我們的工作。我們將積極進取,開拓創新,提供優質服務,為集團公司全年奮鬥目標的實現而努力!

財務部工作總結12

  酒店財務部工作總結回顧XX年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了XX年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的資料保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

  一、會計基礎工作方面

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,紮實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,並按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

  嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

  二、 會計管理方面

  1、 資產管理:酒店XX年8月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程式。認真設定整體資產賬簿,對帳外資產設定備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,並將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行稽核,做到萬無一失。

  2、 債權債務管理:對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

  3、 監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個方面:(1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。(2)對日常採購價格進行監督,制定了每月原材料採購及定價制度(菜價、肉價、幹調、冰鮮),酒水及物料購入均採用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強採購的審批報帳環節及程式管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時瞭解市場情況及動態。(3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時瞭解酒水進銷存情況,從而控制成本並最終降低成本。

  4、 貨幣資金管理:財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,並由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

  三、對內、對外協調方面

  1、 對內:協助領導班子控制成本費用開支,一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營資料資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需資料資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

  2、 對外:及時瞭解稅收及各項法規新動向,主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多瞭解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

財務部工作總結13

  20xx年,在公司和管理部領導的帶領下,財務部圍繞公司生產經營目標,強化全面預算管理、成本費用管理,結合上級部門及稅務機關對公司的專項檢查,對公司財務管理制度流程進行梳理,查漏補缺。

  (一)重點工作開展情況

  1、今年上半年開始,稅務局對企業進行稅收風險檢查,財務部積極配合,先自查、再協查,完成了稽查報告,軟體、表格的填報,補充稅務部門所需的各項資料,並就稅收徵管方面與稅務局有異議之處積極與稅務局溝通,針對梳理出的風險點研究對策,在內部管理上進行規範,與內部相關部課溝通,提出瞭解決思路辦法,逐一進行整改。

  2、對公司三公經費、票據報銷合規性進行了清理,認真梳理,真實地反映了公司的實際情況。

  3、對公司內部工具輔料管理流程進行了清理,提出了改善建議,與製造、管理部門進行了溝通,督促相關部門進行改善提高。

  4、公司對IT軟體正版化提出要求,財務部結合自身實際情況,積極應對,與財務相關軟體的供應商和內部IT管理人員溝通協調,提出解決方案及實施日程。

  (二)日常管理工作

  1、在日常財務工作過程中,對管理制度及流程進行梳理,修訂了《公司全面預算管理辦法》、《差旅費管理辦法》等規章制度,對公司內部處理外部主機廠索賠的流程進行了梳理。

  2、積極協調相關部門,在規定的時間內向股東方報送了資料、表格及規劃。

  3、財務部員工通力合作,圓滿完成了20xx年年報審計,20xx年外部三上預算,20xx年內部預算。

  4、及時跟蹤國家財稅政策的變化,結合公司自身行業及生產經營情況進行稅收策劃,制定對策、辦法,充分應對。

  5、年中時牽頭對公司流動資產進行了盤點工作,對公司內部各項資產做到了心中有數,對積壓資產提出了盤活、處理意見。

財務部工作總結14

  20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作,我在領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結:

  一、材料採購工作情況

  8份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。

  8月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。

  對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯絡,切實滿足訂單的生產需求。

  (2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支援生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

  三、工作中出現的問題

  (1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權衡等,更加緊密聯絡兩個部門。

  (3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

  五、本部門的工作思路

  和採購員密切溝通,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯絡更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為節省採購成本

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