法律事務工作總結
法律事務工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢？以下是小編精心整理的法律事務工作總結，希望能夠幫助到大家。
法律事務工作總結1
20ｘｘ年，公司法律事務處圍繞公司“提振精神轉作風，最佳化升級保增長”的總體工作方針，認真履行職責，全面開展各項法律事務，進一步推進公司全面風險管理，較好地發揮了對企業生產經營的服務和保障作用。總結如下：
一、全面風險管理和體系建設工作有序推進。
20ｘｘ年集團公司全面風險管理體系建設工作將全面推動全面風險管理與生產經營管理的融合，推動風險評估常態化，並檢查風險管理工作成果。按照集團公司要求，公司積極推進全面風險管理系統建設，爭取早日實現上線執行。主要完成了以下幾項工作：
（一）穩步推進全面風險管理機制的形成，完善全面風險管理制度和體系建設。
20ｘｘ年，公司按照中葛集團辦[20xx]251號文、中葛集團辦[20xx]223號文印發的《集團公司全面風險管理暫行辦法》及《實施細則》要求，制定了《水電公司全面風險管理暫行辦法》和《風險管理暫行辦法實施細則》。確保全面風險管理工作有制度保障，有章可循，有可執行的操作辦法，逐步形成管理機制和體系建設，同時配合集團公司做好公司全面風險管理資訊系統的建設，按要求開展相關風險管理工作。今年公司用將近兩個月的時間將公司機關十五個部門的流程資料，包括流程圖、風險控制資料、風險資料庫、控制文件等資訊上傳系統。並按集團要求，向公司總部機關各處室收集並上報了《公司20xx年度風險事件調查表》、《20ｘｘ年度公司層面風險識別調查表》等風險評估和識別資訊。在總結全面風險管理工作的基礎上，高質量完成並及時報送了《公司20ｘｘ年全面風險管理報告》。5月份集團公司組織了全面風險管理與內控理論和實務培訓，公司分管領導和法律事務處負責人參加了培訓。此外，就係統建設管理員等角色管理配套、資料對接等都進行了溝通，保持系統上下對接，資訊更新。
（二）全面風險管理組織體系建設情況
公司根據機構與人事調整情況，確定法律事務處作為公司全面風險管理職能部門，及時調整了公司全面風險管理領導小組成員，小組辦公室設在法律事務處，有4人專、兼職負責全面風險管理工作。總部機關各職能管理部門按照規定都配置了風險管理領導和兼職管理員，積極開展本部門的風險管理相關工作。同時按要求在各分公司、重點專案部均相應配置兼職風險管理領導和人員，
（三）風險評估常態化工作
公司嚴格按照集團要求，開展風險評估工作，包括公司職能部門層面風險收集等，集中開展風險資訊集中收集和整理，對重大風險與重點風險領域進行風險評估，彙總風險資訊並及時向集團反饋。對於重點領域風險、較普遍性風險，及時予以總結、整理，發出警示，比如法律事務處利用公司召開在建工程專案管理工作會等大型會議平臺，將階段性研究整理形成的“主合同履約中應注意的相關風險”、分包合同簽訂模式及應注意的問題等風險整理、評估成果，在會議上交流學習，對工程專案管理中出現和暴露的重大風險及時進行廣泛警示宣傳，並彙編入會議交流材料供各單位工程管理人員借鑑。
（四）在建工程專案風險防範實施情況
公司轉發了《集團公司在建工程專案風險防範指導意見》，用於指導公司在建工程專案風險管理工作。該指導意見基本涵蓋了工程專案各階段和環節的重要風險，適合建築施工子分公司實施。為加強和推進集團指導意見在公司實施工作，公司在制定的《全面風險管理暫行辦法實施細則》中作了專章規定，以保障指導意見的貫徹實施和發揮作用。公司總部機關各工程專案監管部門，在制定和修訂專案管理制度時，都注意貫徹落實指導意見。公司法律事務處為使全面風險管理工作滲透到工程專案，以專案管理為物件，防範工程專案失控風險，研究制定了《水電公司工程專案失控風險法律監控辦法》，採取日常監控加重點監控措施，對專案從投標籤約到在建管理、竣工收尾管理等各個階段進行全過程監控和重點監控，透過開展各項法律監控工作，跟蹤監督重點專案和重大風險，及時從法律角度提出規範專案管理和防範專案風險的意見、建議及措施，幫助和協助分公司、專案部解決實際問題，防止專案發生管理混亂和失控的風險。工程管理處針對公司在建專案數量迅速增多、規模做大後因外協隊資源不足和自身管理人員緊缺、管控能力不足等因素，所用分包隊出現素質實力差、不講誠信、扯皮鬧事增多、分包隊管理失控風險凸顯的問題，制定了《工程專案勞務分包隊伍監控管理規定》，從切實提高對分包隊的掌控力出發，對分包商的選擇、引進和使用等環節進一步作出了延伸規定和源頭把關責任，使這個重大風險的防範增強了制度保障。
（五）風險管理文化宣傳和培育。透過例會討論、有關會議、合同評審等形式和途徑，加強風險管理文化宣傳，增強各級人員的風險管理知識和風險意識教育，樹立“控制風險就是創造效益”的觀念，逐步培育風險管理文化。
二、法律稽核把關更加嚴格，法律風險防控進一步加強
（一）“三項法律稽核”進一步落實，稽核把關更加嚴格。根據上級關於企業經濟合同、規章制度和重要決策的法律稽核率全面實現100%的要求，公司進一步加大落實力度，把相關業務管理流程化，逐步納入公司統一開發的管理平臺，利用現代網路科技和資訊管理系統實現線上辦公，使經濟合同、管理制度、重大決策的法律稽核及其他一些涉法事項的辦理等主要日常管理性法律事務已基本實行系統辦公，在制度化的基礎上實現系統化、程式化、規範化。從而大大減少和防止了以前基層單位在報審工作方面的隨意性，強化了監控能力。在合同稽核工作中，法律事務處注意統一標準，嚴格要求，對每一份合同從合法性、嚴謹性、完備性、風險性等方面進行認真稽核，並加強內部協作、把關及與相關部門的溝通，協商處理稽核中發現的問題，較好地完成了大量日常法律稽核工作。截止目前，共審查承包、分包、標前合作、材料委託採購、保險等各類合同、協議總計396份，其中承包ｘｘ6份、分包合同ｘｘ7份，分包策劃90份，其它合同協議32份。在審查修改的同時，還提出了大量完善合同、加強風險預控的法律意見和建議，積極從源頭上加強法律風險防範工作。
（二）加強合同範本改進，進一步推進合同標準化工作。當前公司合同管理在程式化、規範化、標準化及系統化上已取得較大進展，使合同管理不斷得到強化。在合同標準化建設上，集團和公司已制發和推廣國內國外使用的分包、採購、租賃、合作等系列合同範本，在規範合同、防範合同風險等方面發揮重要作用。根據經營工作發展變化和使用中發現的問題，需要不斷結合實際加以改進。我們在合同稽核過程中適應管理型專案等經營需要，加強了勞務分包、委託採購等合同範本條款存在問題和不足的收集改進工作，並參與上級部門制定統一標前合作協議文字的研討和修改工作，目前已推廣使用集團公司已形成的國際國內四個標前合作協議文字，使以前不夠統一、規範的標前協議簽訂行為得到有效監管，強化市場開發領域風險防範。
（三）推廣運用資訊系統，進一步規範法律事務管理。公司法律事務管理資訊系統已投入執行。由於公司同時開發執行新的辦公OA系統，部分功能重合，集團公司要求我們將法律事務管理資訊系統融入到公司OA系統中執行，部門就相關事宜與總辦及集團資訊中心做了聯絡和溝通，技術上可以實現，但將導致系統更復雜，執行故障也會增加，就相關情況向集團法務部作了彙報。當前公司日常主要管理性法律事務已基本實行系統辦公，規範業務流程的同時提高了工作效率。在按要求辦理好公司新辦公OA系統有關法律事務業務的同時，也按照集團公司要求做好法律事務管理資訊系統的執行維護等工作，確保資料及時更新和上報，以滿足工作需要。
三、加強糾紛防控和處理，切實維護企業權益
（一）公司糾紛管理情況良好。透過積極化解糾紛，做好案件防控，降低發案率。公司法務部門按照糾紛報告和預防、處理制度要求，對各單位及專案部出現的爭議、糾紛苗頭加強監控和指導，落實防範和處置措施，及時化解或妥善處理了多起糾紛隱患，把糾紛消滅在未然之時，防止釀成嚴重後果和發生過多訴訟案件，形成訟累，影響公司良好的經營發展環境。在公司平時法律事務承辦和管理工作中，始終把大案要案的防控作為重點工作，保持高度警惕和嚴控態勢，一般糾紛能得到及時妥善處理，大案要案得到較好控制，新發糾紛案特別是被訴案明顯減少。今年承辦和參與處理訴訟案件共18件，已結案15件（勞動爭議4件，貨款糾紛11件）；參與和協助處理訴訟和非訴訟糾紛20多件。已結案件均取得了良好效果。
（二）主要發案型別及原因
公司近幾年發案的主要是以前的工程施工合同糾紛，屬以前承建專案遺留的分包工程款結算糾紛，此後的專案新發案較少，涉案金額也較小。分析原因主要有：一是以前個別基層單位在建專案管理、監督失控，以致在選用分包商和有關合同簽訂及履約等方面存在一些問題；二是部分分包商信譽差，無誠信無道德，慣於扯皮鬧事，為達目的不擇手段。三是個別項目由於人力資源緊張，管理不夠細緻，存在工程資料不齊全等情況。
（三）公司對新發案件的防範措施
為了汲取教訓，切實做好新發案件的防範，公司從各個風險源頭抓起，採取了不少措施：一是加強對投標工作的監督管理和風險防控，嚴肅投標工作紀律，不準投虧損標、風險大的標，儘量為中標履約創造良好條件；二是重視專案管理策劃和分包策劃，嚴格執行分包合同管理制度，嚴把分包方選用、分包合同簽訂等風險源頭關，禁用“劣績”分包商。三是加強專案部結算支付過程監控，嚴格結算支付程式和基礎資料管理，防範結算支付失控；四是對履約停滯、進度緩慢的“困難專案”、現場管理出現不良跡象的“問題專案”及遭遇業主、分包方投訴的“危險專案”，及時給予公司層面幫扶，防患於未然，從根本上解決問題，消除容易引發糾紛的風險、隱患。
四、“六五”普法及法制工作開展情況
今年的“六五”普法工作，公司制定印發了《關於開展法制宣傳教育的第六個五年規劃》，成立了“六五”普法依法治理領導小組，按照要求召開了“六五”普法工作啟動會，組織開展了一些與公司生產經營密切相關的法制宣傳教育活動。如組織編寫案例教材，分析工程專案管理工作中發現的典型問題、重點問題，總結撰寫成會議交流和教育學習材料，在每年召開的工程專案管理工作會、結算工作會等大型會議上進行宣講交流，用現實存在的例子和問題，開展廣泛的法制宣講，使各單位領導和經營管理人員受到實實在在的警示和教育。
在集團法制工作三年目標實施上，公司在20xx-2010年法制工作三年目標中被集團公司確立為第一批重點建設子企業，按照集團公司要求配備了兼職總法律顧問，加強了法律事務部門人員配備。公司機關機構改革中法律事務處正式獨立執行，現法務部門有法律專業人員4人，1人取得法律顧問資格證和律師資格，1人取得法律職業資格，其他人員均是法律本科畢業，經過鍛鍊，整體工作能力得到提高。集團公司20ｘｘ-20ｘｘ年法制工作三年目標實施方案下發後，公司制定了《貫徹落實集團法制工作三年目標實施方案》，成立了法制工作三年目標落實領導小組，並按照方案認真實施，不斷加強公司法律顧問制度建設和法律風險防範體系機制建設，全面開展各項法律事務工作，正逐步向法制工作三年目標邁進。
五、轉變工作方式，創新管理，提高法律服務和保障能力
1、變要我審查為我要審查，主動加強風險預防。法務部門在廣泛參與公司各類經營事項尤其是合同、重要問題的法律稽核和諮詢、指導工作中，注意變被動為主動，積極聯絡瞭解專案實際情況，提高建議的針對性、適宜性，促進最佳化措施，預防經營風險。
2、圍繞專案管理強化監控措施，努力增強專案法律風險防控能力。堅持工程專案法律風險管控“以事前監督、事中控制為主，事後補救為輔”的原則，在日常管理中積極強化專案投標籤約、在建管理和竣工收尾過程中各關鍵環節的法律監控，並對重點專案、重要事項、重大隱患、重大事件和大額債權債務、訴訟和非訴糾紛逐步實行重點監控，努力構建工程專案法律風險全面預警防控機制。
3、創新管理，提高部門管控服務水平。後半年公司法務部門獨立執行後，部門領導及時調整管理思路，認真按照兩級要求，開放思維，轉變方式，變被動為主動，積極聯絡基層，加強資訊聯絡溝通，積極做好法律服務工作。下一步將在管理精細化、有效性、查漏補缺上下功夫。著重部門工作規範化，樹立良好部門形象；著重服務工作主動化，防範風險於萌芽；著重提高管控力，在制度層面最大程度的預防、控制法律風險，以爭取做到大案要案不發，小案零星糾紛可以很好解決，企業整體法律風險在可控的範圍內。
法律事務工作總結2
公司領導：
我於二五年十二月三十一日被聘任為公司法律事務部主管，全面負責公司法律事務工作。在過去的一年中，我注意理論學習和業務實踐，積極提高法律事務工作水平和服務水平，並以較高的責任感對待公司版權所有每一項法律事務工作，獲得了各公司領導和員工的一致好評，在聘期內較好地完成了法律事務部的各項日常工作及各公司領導交辦的臨時工作。
在這一年的工作當中，法律事務部在負責各公司合同審查、案件訴訟、糾紛處理以及內部培訓等方面均取得了一定的成績。截至××年月底，共審查、起草合同、協議類檔案餘份；辦結民事訴訟案件件，另有民事執行案件件仍在處理中；根據公司實際需要依法出具各類法律建議類檔案和法律意見書份；根據公司內部制度建設的要求審查、起草各類規章、制度、檔案等共計餘份；起草、審查對外交涉函件餘份，受理公司內外口頭法律諮詢若干；參與公司處理員工離職糾紛起，並積極參與處理公司緊急突發事件。
一、在本年度聘期內，共辦結民事訴訟案件件，均為以公司為訴訟物件的公眾責任險訴訟案件，上述訴訟案均取得了比較理想的結果。
一起案件與公司客服部同事一起積極協調，使當事人趕在××年春節前如數拿到了人民法院民事判決書確定的賠款額，避免了因當事人春節前在客戶辦公場所糾纏而給客戶造成負面影響，一起案件透過訴訟大幅降低了賠款額，達到保險人認可的數額，另一起電擊致人死亡案件中，與××公司委託的律師一起透過二審（一審敗訴）訴訟將案件發回原審法院重審，得到了客戶法律事務部的好評。
二、民事執行案件件尚在辦理中。
×××公司股票過戶案由於最初×××在深交所開戶時股東名稱報送錯誤，造成暫時無法依據人民法院生效判決過戶至×××公司名下，近期正在與×××集團證券部協商由其負責協調深圳證券登記結算有限公司變更法人股股東名稱，其後再由法院工作人員至深圳辦理強制過戶手續。××公司員工×××勞動糾紛執行案根據領導指示已經要求執行法院暫時中止
三、合同審查、登記
截止××年月日，各公司經我部門起草、審查的已生效合同、協議類法律文書餘份，涉及××、××等公司。
在起草、審查法律文書的同時，還積極參與了部分合同的談判及糾紛處理活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了公司的權益。版權所有
繼去年審定了部分合同示範文字後，今年又聯合各相關部門根據各公司的業務需要審定了多份合同示範文字，對各公司規範簽訂有關合同提供了依據，同時也避免了重複工作、提高了工作效率。
為強化合同管理力度，我部門根據上一年度審計部門對合同管理工作審計提出的意見和建議，統一了法務部、財務部、檔案室三部門合同編號，改變了公司原有的合同審查及存檔管理模式，解決了一些合同管理中長期存在的問題。
三、法律建議、諮詢和內、外部培訓
為了實現法律事務部對各公司法律服務的職能，今年加強了法律建議工作，針對各種實際問題和新業務，先後釋出法律建議類文書份，口頭解答各公司及工作人員的法律諮詢數十件。另外還根據公司制度建設及完善的工作要求積極參與公司規章制度的起草和修訂。由於公司涉及業務範圍較廣，依法經營又是公司一向遵循的基本原則，為加強對公司法律風險的預防和法制宣傳教育，我部門根據各公司業務發展的需要對××、××等公司員工進行了多次專項法律培訓，共計進行法律知識培訓次，累計培訓課時小時，累計參加人數多人次。此外還參與了××公司業管部對客戶的保險業務培訓。
四、參與處理公司緊急突發事件
今年以來××公司和××公司出現涉及公司聲譽的突發事件，部分××公司客戶利用易好通可異地使用的特點進行各類詐騙活動，為避免××公司因此承擔民事責任並聲譽受損，我部門配合××商務一部迅速至×××公安局網路jc大隊和××區公安局進行報案並積極配合公安機關的偵破工作。××公司由於個別業務員的不規範行為使公司聲譽受到影響，事件發生後我部門多次陪同現代公司負責人至省電視臺與當事記者及其上級領導就新聞事件進行交涉。
在過去的一年聘期中，由於法律事務部承擔多個公司的法律事務工作，同時我又兼顧公司工會工作，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作做的也不夠細緻、紮實，合同管理的制度及流程還有待進一步完善，這些透過審計部門的審計和領導的批評也能反映出來。在下一年度的工作中，我首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密；其次，進一步加強公司內部員工的法律知識培訓；對公司員工進行針對性的法律知識培訓不僅能提高員工綜合素質和法律意識，同時也能從根本上減少公司日常經營活動中的法律風險。最後，還要不斷加強和更新自身的業務水平和專業知識。我國現階段的法制建設日新月異，新的法律法規層出不窮，不斷更新自身的知識儲備和結構，增強自身處理突發事件的能力和水平才能跟上社會和公司發展的需要，更好的服務於社會、服務於公司。
法律事務部
法律事務工作總結3
***年是緊張、充實、不平凡的一年，正如羅總在年初工作會報告中所講，是集團公司攻堅克難、逆境求強的一年。同時，***年也是中央企業推進法制工作三年目標“大考”驗收的一年。如何把法律服務與集團公司“兩提一降”這個中心工作有機結合起來，如何透過全面防範法律風險，為企業創造直接和間接價值，是法律事務部全年工作的著力點。***年我們以服務企業“兩提一降”為目的，以完成三年目標為抓手，堅持“點面結合、防治結合、學用結合”，紮紮實實做好法律服務。一年來，在集團領導、各部門、各出資企業的支援下，經過部門同志的共同努力，全面完成部門年度工作指標，較好地完成了***年工作任務。
(一)點面結合，突出法律服務的實效性
所謂點：就是指作為總部職能部門，必須要履職盡職，有效防範集團公司改革發展中的每一個法律風險點，幫助部門把好法律風險關，讓領導決策、簽字無法律上的後顧之憂。
我們認識到，如果放過一個法律風險點，就可能給企業帶來一個出血點。防住法律風險點，就是堵住“出血點”，就是為“兩提一降”做貢獻。
***年，我們主要從以下三個方面抓好“點”的工作。
一是透過落實制度防範法律風險點。
法律事務部按照“抓工作從制度入手、抓制度從工作出發”的思路，嚴格執行三項法律稽核制度，充分發揮了法律保障作用。
我們提出每份法律稽核意見，一要有效防範法律風險、二要體現央企法律服務的質量、三要禁得住歷史檢驗的工作標準，繼續強化經濟合同“雙流程”管理，實行經濟合同稽核書面及網路同步流轉。***年我們稽核的合同，無論標的額大小都“一視同仁”，嚴格落實《合同訂立審批單》制度。
為進一步提高合同稽核質量，***年我們制定了《合同稽核任務清單》，列出了八個方面的稽核專案，實行稽核人、合同處、部門的三級把關，做到稽核工作不漏項，確保稽核質量。
二是透過溝通協調防範法律風險點。
***年度，法律事務部參與集團公司及相關出資企業重大專案、專項法律服務17項。每個專案因情況不同、特點不同，法律需求也各不相同，法律事務部注重透過溝通協調，與承辦部門、中介機構形成合力，充分發揮法律風險的識別、提示、預警和防控作用。
***年，對於聘請外部律師的專案，我們有兩個改變，一是從“跟著走”向發表“獨立意見”改變，二是由“一聘了之”向“全程監管”改變。透過與承辦部門溝通，提前瞭解專案法律需求，採用我方擬定的法律服務合同將外部律師的工作量化、標準化。要求律師對每份法律意見必須“咬牙印”，透過合同的“硬約束”保證外部律師服務質量。
三是透過主動服務防範法律風險點。
對於出資企業的法律事務，我們主動提供服務，盡我們所能幫助企業防風險、降成本。
一年來，我們感到大家的法治意識加強了，對我們的工作也更信任了。不但總部的同志有問題願意諮詢法律部，二級甚至三級出資企業的同志也願意向我們諮詢法律問題;不僅出資企業法律人員願意向我們徵求法律意見，出資企業的領導也願意向我們諮詢、交流法律問題。甚至有的企業法律力量較為薄弱，乾脆把總部法律事務部當成了企業法律部。只要有利於“兩提一降”，有利於防範法律風險，我們都會提供專業、熱心的法律服務。
所謂“面”，就是建立全集團的法律工作體系，有效防範全系統的法律風險。***年，我們主要從三個方面做好“面”的工作。
一是落實三年目標，拓展“面”的寬度。
建立全覆蓋的法律工作體系。透過實地調研、逐家落實，集團公司所有二級企業都建立起“領導主抓、總法牽頭、部門承辦、人員落實”的法律工作體系。100%的企業都設立了總法律顧問，總法律顧問數量達32名;100%的企業都配有專兼職法律人員，全系統法律人員數量達到90名。86%的企業將法律事務機構作為一級職能部門，三家企業雖然未設立法律事務機構，但是企業法律工作都有人落實、有人負責。
建立突出境外特色的法律工作體系。境外投資運營是集團公司的主要贏利點，在開展“面”的工作中，法律事務部始終注意突出“境外”這一重點。法律事務部透過實地調研，幫助境外企業建立、完善法律工作體系，實現制度到位、總法到位、人員到位，確保境外投資運營依法合規。到***年底，二級境外企業100%設立了總法律顧問，100%建立了完善的法律稽核制度，100%配備專人負責法制工作，三項法律稽核率始終保持100%。
建立以集團公司為樞紐的法律工作體系。法律事務部認真貫徹國務院國資委法制工作要求，定期彙報溝通三年目標工作進度。在深刻領會國資委有關要求的基礎上，法律事務部結合集團公司實際，制定具體方案，向出資企業宣貫落實。法律事務部以三年目標為抓手，逐家、逐條、逐項落實指標，形成了以法律事務部為樞紐、上通下達的法律工作體系。
二是採取有效措施，提升“面”的硬度。
通報進度，形成壓力。自20xx年起，為了幫助出資企業瞭解差距、明確任務，法律事務部每半年向出資企業通報三年目標進展情況。營造了出資企業積極對標先進，自我提升標準，相互追趕、彼此競爭的工作氛圍。有的企業在通報後一個月內立即設立法律事務機構，有的企業在通報後立即招聘法律人員。在定期通報的推動下，各出資企業圓滿完成三年目標各項指標。
納入考核，形成動力。為了使各出資企業切實重視法制工作，增強工作動力，***年集團公司首次將法制工作納入出資企業績效考核。***年3-4月份，法律事務部依據客觀公正的原則對各出資企業開展評價，無論企業規模大小，都按統一標準打分，如實報告、公佈評價結果。考核評價結果公佈後，很多企業紛紛詢問扣分項，對照短板，快速整改。
開展述職，增強幹勁。為保證總法律顧問發揮作用，在20xx年成功開展述職的基礎上，***年又組織所有出資企業開展總法律顧問書面述職。透過述職，引導、督促各位總法律顧問“在其位、謀其政”，在三項法律稽核、法律糾紛案件處理、機構建設等方面切實發揮帶頭作用，保障企業依法決策、依法經營。
三是加強隊伍建設，夯實“面”的厚度。
加強督導，壯大隊伍。法律事務部透過檔案、會議、調研等形式，督促出資企業不斷加強法律人員的充實配備，以滿足企業快速發展的需求。三年來，企業總法律顧問從16名增加到32名，企業法律人員從60名增加到90名。專職法律人員的持證率已經達到80%。
加強學習，提升隊伍。為了提升法律人員業務素質，3月，法律事務部舉辦了法律業務網上培訓，共100餘名法律人員及其他業務人員透過網路參加了培訓，深入學習了民商法、企業法律顧問實務、企業管理等知識，強化了業務素質。***年3月開始，法律事務部指派專人透過微信及QQ以“每日一題”的方式，幫助法律人員學習相關法律知識。
明確職責，發揮作用。總法律顧問是企業法律工作隊伍的“帶頭人”，是保障企業依法合規的核心崗位。我們建立了30多人的總法隊伍，有了“量”的保證，還要在“質”的提高上下功夫，提升總法素質，保證發揮作用。7月，法律事務部舉辦了為期四天的出資企業總法律顧問履職能力培訓，著力解決了總法律顧問“幹什麼、怎麼幹、如何幹好”的問題。三年來，在總法律顧問的帶領下，各出資企業三項法律稽核率始終保持100%。
(二)防治結合，強化法律服務的主動性
企業法律工作的真正價值不在於“救火”，而在於“防火”。企業的'法律風險防範工作，應防治結合，以防為主。
1.主動查詢風險。
發動企業，查詢風險。***年，法律事務部連續四年開展“企業法律風險防範之我見”論文評比活動，共徵集論文百餘篇。這些來自出資企業、來自生產一線的論文，有對礦業併購防止礦業權隱匿風險的分析，有對國際工程專案法律風險的解讀，有對建築施工企業招投標、勞動用工等方面法律風險的剖析，還有對已辦訴訟案件的經驗總結。大家在查詢風險的基礎上，提出了相應的對策建議，對防範法律風險具有重要參考意義。
2.主動研究風險。
編寫尚比亞法律風險防範國別指引。根據國務院國資委的要求，集團公司與中石化、中石油等8家中央企業開展《企業境外法律風險防範國別指引》的編寫工作。我們克服人手少、任務重等困難，完全依靠自身力量，利用業餘時間進行編寫，數易其稿，形成11萬字書稿。這本指引為在贊企業合規經營、防範風險提供了有效支援。
編寫7國境外投資指引。法律事務部結合集團公司投資區域，編寫了尚比亞、緬甸、剛果(金)等七個國家的境外投資指引。根據國務院國資委國別指引的編寫要求，對緬甸、剛果(金)的投資指引進行修改、完善，為集團公司在這些國家投資運營中防範法律風險提供參考。
3.主動防範風險。
一是制定合同標準文字，防控合同風險。
***年，法律事務部根據集團公司合同簽訂情況，形成委託合同、技術合同等共計12大類、29種合同示範文字。其中，法律服務合同、技術服務合同、審計委託合同等類別已逐步使用我方文字簽約，有效防範了風險。
二是開展普法活動，打造全員工程。
自***年12月開始，法律事務部每週開展“送法上門”網路普法工作，截至目前，已開展“以案說法”158期、“普法小課堂”173期。結合首個國家憲法日，法律事務部透過網上憲法問答、發放書籍、電子屏等三個途徑開展宣傳工作，營造了濃厚的憲法學習氛圍，強化了依法治企的意識。
(三)學用結合，提高法律服務的水平
法律事務部是個年輕的部門，平均年齡只有30.5歲。***年我們崗位變化較大，兩進兩出一人休假，全年僅5名同志在崗。這種情況下，透過學用結合的方式，提高部門戰鬥力，有效保證了“點面結合、防治結合”。
一是加強知識學習。
自20xx年以來修訂的法律、行政法規及司法解釋就達327部，企業法律人員必須及時更新知識儲備，才能為企業健康發展提供保障。對於***年新修訂的《商標法》《公司法》《環境保護法》《安全生產法》，我們及時學習立法新變化，準確提示相關風險點。同時，我們每月定期收集新公佈或新實施的法律法規，在集團公司OA及網站上同步釋出，幫助大家及時瞭解新法新規。針對新修訂的環境保護法，我們採用生動形象的動漫圖表形式，幫助大家一目瞭然瞭解新變化對企業的影響。
二是加強有針對性的培訓。
***年，法律事務部共參加業務能力培訓10人次。透過參加企業爭議解決方面的培訓，提高仲裁案件處理技巧;透過參加商務部組織的反壟斷法培訓，深入瞭解我國反壟斷監管的規定，為企業參與國內外公平市場競爭提供法律保障;透過參加“企業法律風險管理指南”研修班，我們瞭解到跨國公司的法律風險管理經驗，提升了合同管理能力。
三是加強實際的研討。
法律事務部注重從具體工作出發，學習與之相關的業務知識，提升法律事務處理能力。針對永續債業務，我們系統研究了新融資方式的法律風險，分析永續債與優先股的各自利弊;為更加透徹地瞭解尚比亞有關公司治理、註冊、解散事宜的規定，我們組織部門人員利用業餘時間專題學習尚比亞《公司法》。
四是加強敬業精神的培養。
法律事務部將員工綜合素質的提高與黨的群眾路線教育實踐活動相結合，著力培養一支忠於企業、聚焦專業、愛崗敬業的法律隊伍。***年法律事務部克服了在崗人員少的困難，充分發揚敬業精神，堅持黨員帶頭、骨幹帶頭，團結協作，形成良好的部室作風。
***年，法律部一人取得法學碩士學位，法律碩士佔部門總人數的87.5%;一人獲得高階職稱，獲得高階職稱的人員佔部門總人數的25%;另外，一人透過清華大學的仲裁員考試，獲得仲裁員資格;一人考取工商管理碩士。
回首***年，集團法制工作完成了三個硬指標。
一是全面完成集團公司***年績效考核指標;
二是法制工作在中央企業的排名由第二個三年目標的108名提高到***年的前40名;
三是從國資委普法先進單位邁入全國普法先進，是18家榮獲該榮譽稱號的中央企業之一。
法律事務工作總結4
20xx年轉眼就過去了，在這過去的一年裡，在公司領導的大力支援和公司各部門鼎力配合下，經過我們兩位同事不懈努力，我們在公司的法律事務工作上取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現將過去一年以來的工作情況總結如下：
一、我們在集團公司正確領導下，全力處理好公司涉訴案件工作，以最大限度地維護公司利益、挽回公司損失。
本年度公司主要有十二件訴訟、仲裁案件，其中較大的案件有：
1、XX訴XX公司物業服務合同糾紛案，該案系由竊賊到XX二期業主XX家中實施盜竊，引發的業主對物業公司安保服務不滿所產生的訴訟，在法院主持下，經過我們多次與業主進行溝通協商，最後以調解方式結案。一方面最大限度減小了公司損失；另一方面，透過訴訟我們也發現了物業公司在日常管理中的不足，並已將相關意見提交給了物業公司，為物業公司日後更好的進行管理提供了法律參考。
2、XX業主委員會訴物業公司物業服務糾紛仲裁案，該案系因物業公司與XX業委會簽訂的《物業服務合同》中約定的XX物業公司應支付給業委會的辦公經費問題產生的訴訟，其主張要求物業公司支付辦公經費達2萬餘元。經調查發現，該業委會提出訴訟並不能取得過半數業主同意，在此基礎上，採取迂迴手段拖延時間，直至新業委會成立，由於新業委會偏向於支援物業公司，該案最終以未能在仲裁委立案告終，為公司節約了成本。
3、XX公司訴XX侵權糾紛案。XX公司於20xx年與XX簽訂場地租用協議，從XX手中租用位於XX的場地一塊，後因XX與場地實際所有人XX租金糾紛，導致XX公司堆放在場地內的建築機具無法取出，經多次與XX、XX溝通未果，後訴至法院，透過法院主持調解，最後XX同意XX公司撤場，挽回了XX公司大量建築機具無法使用的損失。
4、XX訴XX公司勞務糾紛案。該案系XX施工隊因勞務工資問題產生的訴訟。接到案件後，我們仔細分析了案情，並蒐集調查了大量證據，最後認定：XX為XX路勞務分包單位-XX勞務有限公司人員，從法律上沒有任何依據能證明XX是我公司人員，顧其向XX公司主張要求支付其勞務工資沒有法律依據，我們據此向人民法院提交了相應的答辯意見，現該案尚在人民法院出具審理過程中（已經過庭審，但判決至今未出，但從與法官溝通情況看，該案法院
駁回其訴訟請求的可能性非常大）。
5、XX等6保安訴XX物業公司勞動合同糾紛案。6保安因公司未與其籤勞動合同、部分保安未買保險、超時加班訴至法院，要求公司賠償，6保安起訴金額合計達28萬餘元，經過對6保安多次做耐心細緻的工作，最後達成參照公司辭退員工支付經濟補償金的形式，再額外增加2各月工資，XX等6保安離職的處理方案，總支出不到5萬元，最大限度為公司減小損失。另外，在處理此案過程中，我們還及時提醒物業公司完善與員工的合同簽訂，對於拒絕簽訂合同的應及時辭退，以避免類似案件的再次發生。
6、其他正在進行的案件。7、集團公司訴訟案件。
二、非訴訟案件的處理。
1、與客戶服務部、工程部、預算部一起作好XX四期、五期交房工作，透過與幾個部門協力做好客戶的解釋工作，儘可能地將客戶交房過程中的問題現場化解，避免了客戶與公司矛盾的激化。
其次是配合客戶服務部處理未交房客戶問題的，為客戶服務部與客戶的談判提供法律意見和建議，擬寫相關協議，及時發出交房通知函，為促進這部分客戶交房儘自己最大的努力。
2、遺留問題的處理。認真查閱相關合同、欠費情況、歷史處理紀錄，分析找出遺留問題的原因，透過與客戶電話溝通、上門拜訪、書面發函等多種形式對遺留欠款、逾期付款、逾期辦理按揭進行了催辦，或收房、或繳納違約金，取得了較好的成績。
3、配合招商部對時代廣場拖欠租金的業主進行催收，著重處理了時代至尚等幾家交租大戶的催收問題，均有較大收穫。
4、配合物業公司對轄區內的物業服務提出法律意見，對物業公司出現的法律問題及時給以解答，取得了較好的效果。
三、認真做好合同審查、修訂工作，把好合同關。
合同的審查、修訂工作無疑對公司有著極其重大的意義，這項工作做好了，能有效降低公司經營中的風險，避免很多不必要的麻煩和損失。我在這過去一年裡主要作了以下努力：
1、修訂公司商品房買賣合同及其附件、補充協議。根據公司前期交房中出現的問題，結合20xx年的市場情況以及國家相關法律法規、政策，對公司商品房買賣合同範本進行了修訂完善，並根據變化著的情況適時進行調整。由於合同相對更為完善，XX四五期交房過程中出現的問題明顯減少，即使有問題也大多透過合同約定形式規避掉了，同時我們還及時配合客戶服務部做
好客戶工作，儘量減少公司因此所受的損失。
2、嚴格審查公司相關業務部門對外簽訂的合同，根據與業務單位以往的合作經歷制定了部分專案的合同範本，取得了較好的效果；其次是積極參與合同履行過程中糾紛的處理，避免給公司造成不必要的損失。
3、從20xx年4月起對銷售合同進行審查，透過審查及時糾正了銷售人員在簽訂合同過程中的疏漏和錯誤，並加強與營銷中心、公司營銷管理部等部門的溝通，把好商品房銷售的合同關，在一定程度上杜絕了因合同疏漏、錯誤導致公司被動局面的出現；同時也在此基礎上，完善並修訂了20xx年商品房買賣合同範本，為即將推出的專案做好準備。
四、積極配合客戶服務部做好客服工作，深入地瞭解和接觸客戶，為更好地作好法律事務工作提供了便利。
由於法律事務部和客戶服務部都是公司與客戶發生密切聯絡的部門，我在做好法律事務部本職工作的前提下，透過配合客戶服務部與客戶溝通、協商和做解釋工作的機會，更深入地接觸和了解客戶，及時收集相關資訊，並充分運用到法律事務工作中，使我們在以後處理客戶問題時更加得心應手。同時，在做客戶解釋工作時還充分運用到自身法律知識，為客戶答疑解惑，儘可能地化解客戶與公司之間的矛盾，維護了公司形象。
以上是法律事務部對一年來工作的總結，回顧過去的一年，儘管也取得了不少的成績，但仍還有不足的地方，如工作經驗還有所不足、工作效率上還有待提高、思考問題的思路還不夠開闊。對於工作中的不足之處，我們將在新的一年裡竭盡全力去改進，力爭把公司法律事務工作做的更好，確實地維護公司合法權益，努力地增強公司的市場競爭能力，使公司取得更好的社會效益和經濟效益。
法律事務工作總結5
按照《*銷售公司20xx年法律工作要點》的要求，一年來，銷售公司法律事務工作在總公司的指導和銷售公司領導的關心和支援下，圍繞企業的中心工作，全面貫徹股份公司法律工作電視會議精神，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、一年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作
按照股份公司“四五”普法指導意見和總公司“四五”普法規劃及依法治理實施方案的檔案精神，結合銷售公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的，銷售公司年度法律工作總結。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合上級公司下發的典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、土地法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對業務部及駐外油庫營業室關鍵崗位進行了以刑法為主的普法教育，對貪、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生；在今年新《道路交通安全法》正式實施後，公司即組織所有配車的人員及全體駕駛員進行了道交法的學習。同時，公司還決定在新員工入廠教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。由於目前公司法律事務尚未實行集中管理，在各部門在經營管理過程中，有時候就需要法律部門的積極配合。一年以來，公司法律部門配合業務部門、人事部門、紀檢監察部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規範運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司在年初就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度
合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度，年度工作總結《銷售公司年度法律工作總結》。按照目前公司合同是以各部門自行管理為主的實際情況，公司法律部門嚴格按照總公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作
銷售公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作
我們學習了總經理在銷售工作會議上有關企業法律風險防範與控制的專題發言，結合南方市場的實際情況，對銷售公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：
1、銷售網路開發方面所形成的法律風險，主要是所有權欺詐、土地權益以及相關手續的風險；
2、經營合同簽訂與履行中的風險，主要是賒銷引起的貨款回收風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發
的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠
作為在法治國家中的一個現代企業來講，法律工作的重要性是不言而喻的，在企業的中心工作中，可以說隨時隨地都要與法律打交道，這在股份公司法律工作電視會議中體現得非常明顯。但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強
今年公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。另外一方面公司法律工作人員尚未取得法律資格證書，實際工作經驗還顯不足，對於工作也有一定的影響。
三、明年工作思路及建議
（一）強化法治意識，加大法律工作的力度
公司領導十分支援法律事務工作，在明年的工作中，要加大法律工作的力度，透過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）透過各種手段提高法律工作人員的綜合素質
透過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，取得法律資格證書，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議上級公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。銷售公司的法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在總公司的關心和銷售公司領導的支援下，我們將繼續按照上級公司的要求，克服困難，夯實基礎，使銷售公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
法律事務工作總結6
xx年，我部圍繞全行轉型發展工作，進一步提高法律合規風險防範與管理能力，不斷加大法律合規的支援保障力度，提高法律合規工作水平，切實防範和有效化解各種法律合規風險，充分發揮法律合規工作創造價值與保障發展的積極作用。主要做了以下工作：
（一）加強法律糾紛管理，積極維護我行合法權益
專人負責，集體討論，認真對待每一筆訴訟案件，對被訴案件和較為複雜的起訴案件安排有律師資格的法律人員親自代理。對x擬起訴案件的x餘份證據材料進行了仔細審查，提出補充落實有關證據材料等切實可行的訴訟意見x餘條，防止了因證據瑕疵可能造成的訴訟風險。代理起訴案件x件，全部勝訴；代理被訴案件（含仲裁被申請人）x件，除x件尚未取得法院生效判決外，x件勝訴、x件調解結案、x件部分勝訴、x件原告撤訴。另外，因法院凍結、扣劃保證金，積極協助當事行處理執行異議x筆，除x筆尚未裁決外，剩餘x筆全部支援了我行的異議申請，累計回收x萬元。主動維權一起，我部發現x一商戶在門頭裝修中使用我行商標後，透過向當地工商局提出維權申請，成功拆除了侵權標識，阻止了該商戶的侵權行為。處理兩起假借我行名義增信的事件，涉事兩家公司擅自在網路平臺首頁標註“x”字樣，且附有我行行徽標識。我部在發現上述侵權事件後及時向涉事公司傳送了律師函，最終迫使涉事公司刪除相關侵權標識，並在網站首頁顯著位置釋出致歉宣告，有效維護了我行合法權益。
（二）採取多種形式為業務經營活動提供法律服務
一是透過積極提供法律諮詢、列席會議、參與業務談判、出具法律意見書等方式，為相關部門提供法律支援服務。共出具法律意見書x份，參加貸款審批會x餘次、涉及專案x餘個，受理各種形式的法律諮詢x餘人次，內容涉及協助執行、不良處置、抵押、保證、合同簽署等，針對上述法律問題法律人員都認真負責、耐心細緻地進行了解答。二是完成信貸大講堂的授課工作，重點對合同簽署及辦理對公業務中常見的法律問題進行了講解。三是完成工商營業執照負責人變更工作，提示並敦促各二級行部完成本級機構資訊公示及營業執照資訊變更工作。
（三）加強法律宣傳工作
製作普法系列宣傳展板五期，重點對憲法、商業銀行法、國家安全法、民法總則等方面的法律法規進行了宣傳，特別是對侵犯公民個人資訊的行為進行了重點提示；針對全行員工製作了《銀行員工職務犯罪風險提示》海報，對全行員工進行了防範職務犯罪的教育宣傳；結合銀行工作對《最高人民法院、最高人民檢察院關於辦理侵犯公民個人資訊刑事案件適用法律若干問題的解釋》解讀，並制發風險提示。
法律事務工作總結7
過去的一年中，法律中心注意理論學習，努力研究業務，共同提高業務素質和服務水平；眾志成城，積極主動，當好領導的法律參謀，積極為集團的建設獻計獻策；愛崗敬業，以高度的責任感對待集團交給的各項法律業務，全力維護報社合法權益，減少報社的損失。較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。
在這一年的工作當中，法律中心在訴訟案件、非訴業務、合同審查、糾紛防範以及制度建設和業務研究等方面均取得了較大的成績，截至200*年12月1日共辦理各類案件138件，其中訴訟案件62件，非訴案件76件；共審查起草各類法律文書185件；共清回欠款140餘萬元；根據集團實際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份；根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8份；完成三項集團科研課題，發表業務研究類文章二十餘篇；受理集團內外法律諮詢數百起。
一、案件總數138，基本與去年持平（去年136），訴訟案件62件（去年58件），略有上升，其中新聞官司17件，經濟糾紛增幅較大達到19件，佔訴訟案件總數的31％，其中勞動爭議案件23起，同比有所增加。非訴案件76起，與去年持平。
案件特點：
1.案件總數及案件分佈情況與去年大體一樣，以新聞訴訟和經濟糾紛和勞動爭議為主，總體情況與去年相比沒有太大的變化，這也標誌著法律工作進入一個平穩發展的階段；
2.經濟糾紛數量增加，表明集團多樣化經營的深入發展急需市場準則的介入，但是今年19件經濟糾紛案件多為經濟欠款引發，型別單一且多為歷史性糾紛，因為週期長的原因我方勝訴後往往執行困難，而我方被訴則情況相反。
3.勞動爭議案件數量反彈，這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決，僅僅透過個案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業管理公司所屬人員產生的糾紛，1起為新聞大廈所屬人員產生的糾紛，其他均為老報業發行公司產生的糾紛，這說明老報業發行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外，其餘的均作了妥善處理。
4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山，非訴業務成倍增長，非訴糾紛和公司改制、註冊等業務增多，個案的複雜程度明顯上升，很多已經超過訴訟案件。法律諮詢成為日常性工作的重要部分，受理集團內外各類法律諮詢數百起。表明法律中心的職能已經由簡單的處理糾紛轉變為糾紛防範和全面服務。
二、合同審查
截止200*年12月1日，共起草、審查合同等各類法律文書185份，比去年同期（150件）增長23.33％，涉及標的額246，286.00（僅限於有標的額的和較易統計的法律文書）；涉及分社（記者站）、子報刊、物業管理公司、發行公司、資訊產業公司、新聞大廈、辦公室、物品採購部、基建處、計財處、審計處等我方送審主體。
特點：
1.在起草、審查法律文書的同時，還積極參與相關的招投標活動以及合同糾紛的和解談判活動，體現了全面參與的原則，在最大程度上保障了報社（集團）的權益。
2.繼去年公佈第一批合同示範文字後，今年又公佈了關於智慧財產權方面的十餘份合同示範文字，對集團各部門、單位規範簽訂有關合同提供了依據，同時也提高了簽約效率。
3.為強化監審力度，我們制定了《收查已審查合同一覽表》，在人手有限的情況下，著重對重要部門、重要事項的重要合同進行了跟蹤收查。該項工作的開展，保證了《若干規定》的全面實施，開始逐步體現合同審查的權威性和嚴肅性。
三、清債工作
今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難，欠款的移交數量低、債權質量差，費用特別緊張。但經過全體人員的共同努力，回款額達到了140萬元，基本完成預定工作任務，減少了報社的損失，對報社相關部門的規範經營起到了促進作用。
四、法律建議和內部立法
為了實現中心對內法律監控、法律服務的職能，今年的工作加強了法律建議書的範圍和作用，針對各種實際問題和形勢發展，先後釋出法律建議書52份，根據集團內部“立法”要求代為起草規章制度8件。強化法律把關和監督職能，加強對案件的預防和法制宣傳教育，對集團發展中一些重大情況及時提出了建議和對策，強調法律工作提前介入，避免和減少了糾紛的發生。
五、重視政治學習和業務學習
業務研究取得較大成果。法律中心堅持常年的學習制度，集體學習和個人學習相結合，《新聞侵權案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果，完成了寫作修改等前期複雜工作準備出版，該書歷時兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結。另外《新聞記者與著作權》、《報業集團的商標戰略》兩個課題年內業已完成。加強理論和實踐的結合，今年中心的同志總共發表各類業務論文二十多篇。
法律事務工作總結8
20xx年，我部堅持"全面審計，突出重點"、"運用法律、審計等手段保護公司的經營安全和合法權益"的工作方針，紮實工作，切實加強了內部審計與法律維權工作。
審計專案66個（其中：企業20xx年度年報審計22個（含經營目標完成情況審計14個；企業資產清查、清算24個；專案評審、竣工決算6個），建議企業及時調整的金額共計1838萬元；清理不良資產，申報核銷共計7496萬元；開展對下屬企業對外投資對外借款專項審計和八桂國旅等4家下屬公司清算工作；根據審計結果以及在審計過程中發現的問題，編寫了整改綜合報告；透過制定《內部審計工作制度》和加強內審人員培訓，全面規範公司與下屬企業內審工作。
法律方面，認真把好合同協議和各種規章制度稽核關，會籤合同、檔案共100餘份，切實保證公司合法、有序經營；制定公司《聘請律師及支付律師費用的暫行規定》；設法解決法律維權工作中遇到的困難，準確把握案件訴訟的時機及時效，促使公司有關案件的起訴、應訴工作順利開展，實現債務回收6000餘萬元，充分發揮法律的監督與服務職能，配合做好公司的其他非訴工作。
法律事務工作總結9
企業公司法務部工作總結
法律部門以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作任務，在不斷提高自身素質和業務能力的同時，加強相關法律法規的宣傳和教育工作，為各部門提供法律諮詢和服務，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20××年度法律事務工作主要完成情況及 20××年工作安排如下：
一、爭創馳名商標工作。
馳名商標對企業的品牌價值和經濟價值不言而喻，公司領導一向十分重視此項工作。在公司領導的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標被大連市政府列為 20××年度申報國家馳名商標之一。此項工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協調相關部門，根據大連市工商局的指導和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎上，又歷經四個月時間準備相關數字資料、圖片資料、文字資料、包括認定申請材料、企業情況介紹、分子公司情況、主要產品介紹、質量管理情況、三年的國內國際銷售材料、三年的財務數字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶資訊反饋、售後服務情況、商標寓意和註冊情況、商標使用和印刷材料、商標管理制度、智慧財產權保護、商標侵權材料、企業獲獎材料、行業推薦材料、政府推薦材料及其它相關工作。在準備材料過程中，得到公司市場部、專案部、財務部、銷售部、外貿、質檢、行政等部門的大力配合。目前，500 頁的申報材料已上報國家工商總局，相關工作正在進行中，計劃 20××年同市工商局經辦領導協調好此項工作，爭取在 20××年能夠得到認定。
二、做好各案件訴訟階段的法律事務工作。
第一，清理拖欠貨款案件，由於近幾年業務人員在外簽訂合同和業務往來的履行
協議過程中，增強了法律意識和處理業務的能力，避免了大量拖欠問題的發生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿易風險無時不在，個別欠款案件時有發生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶 5 戶，涉案金額 40 多萬元，按照法院的訴訟程式做好起訴、送達、調查、開庭、執行等各階段的證鋸蒐集、提供、應訴、協助等項工作。
第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20××年 1 月 14 日在市中院開庭，現尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預下達成調解協議。另外，又有 23 名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補償金，我們積極準備相關證據、進行答辯，已於 1 月 16 日和 17 日開庭。第三，農民藥害索賠案件，建三江農墾法庭審理的田歸農藥害案件，訴
訟標的為 12 萬餘元，經我們的大量工作，經法院兩審已做出終審判決，駁回農民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經濟損失。20××年，繼續做好對訴訟和執行案件的證據收集和及時提供，更好地維護企業的合法權益。
三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經濟發展服務。
第一，做好打假維權工作。配合相關部門針對部分農藥廠家不正當競爭、侵犯名
稱權、商標權等違法違規行為進行協調、舉報，尤其是做好打擊冒牌產品的違法行為。
第二，做好領導決策和相關部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同
和技術合作協議過程中，做好合同的審查工作，及時提供相關法律意見，供領導決策時參考。為銷售員在業務過程中需要辦理的抵押、質押、保證等擔保行為提供法律指導，包括各個必須程式及在各個程式中應注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經營風險。為業務員所需簽訂的分裝協議及其他各種合作協議提供法律指導及樣本。
第三，加強合同管理工作。做好公司外籤合同的審查管理工作。對各部門拿來審
查的每一份合同認真進行稽核，將公司的風險降到最低，認真講解修改意見，增強相關人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據各部門需要，提供相應的合同文字。同時做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗考核相關工作，提高企業信譽和知名度，公司連續多年被評為守合同重信用單位，20××年繼續做好國家重守企業的年報工作。
第四，處理行政處罰案件。對有關行政部門下達的行政處罰通知書，及時瞭解有關情況，根據實際，進行協調處理，力求將公司的損失降到最小。
四、做好智慧財產權管理工作。
自主智慧財產權在國家經濟發展中的重要地位和在企業發展中的重要作用越來越明顯地體現出來，加強智慧財產權的保護和管理工作對企業經濟發展至關重要。在商標工作方面：今年共有 2 個商標獲得商標註冊證，新申請商標註冊 5個；根據需要隨時辦理商標查詢，避免侵犯他人商標權而給公司造成不必要的麻煩及經濟損失；同時核查市場部在產品包裝、產品說明等宣傳材料中關於商標的說明及使用方法是否符合規定，防止違法違規情況的出現。在專利工作方面，今年共辦
理已 10 項授權專利的年度維持手續；共有 7 個專利申請獲得授權，取得專利證書。甲氰菊酯與炔蟎特復配混劑專利申請，因為有在先權，完全在人家的保護範圍之內。經一審通知書答辯，被專利局駁回。新辦理專利申請 1 項，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進入國家階段。同時，及時做好未授權專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關後續工作。
五、結合工作實踐學習法律法規和進行法律宣傳教育工作。
我們始終把進行理論學習、提高業務能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學習新的法律法規，才能做好各自的法律事務工作。對銷售業務人員主要針對業務員在業務處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，我們部門還利用審查裝置、開發、市場等相關業務部門對外簽訂合同時，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業務的能力，為避免給公司造成不必要的經濟損失，規避法律風險做出我們的努力。
作為服務部門，我們一切工作的開展以企業經濟效益為中心，運用法律知識，透過合法合理的手段，規避企業在經營活動中的法律風險，維護企業的合法權益，為企業持續健康發展做出貢獻。
法律事務工作總結10
我自入職至今已有一年的時間，這段期間，在公司領導、同事的關照下，我對公司各部門的主要人員、組織架構、業務內容已熟悉、瞭解，現就公司20xx年入職至今的法律事務工作總結如下：
1、涉及公司日常業務相關的合同的起草、稽核與修改；
2、公司日常函件、通知、規章制度、章程等檔案的起草、稽核及修改；
3、參加各業務部門例會，為公司業務部門開展業務提供法律支援、法律諮詢；
4、彙總徵集公司各部門工作中存在的風險問題，與部門負責人商討解決方案並上報；
5、EIP系統內合同用印稽核；
6、公司登出、設立等事宜所需材料準備；
7、勞動人事爭議、仲裁糾紛處理，就個案為人力資源部提供法律層面的依據及解決方案，參與仲裁調解、開庭；
8、公司智慧財產權類事宜的處理。
以上內容為我入職以來的主要工作內容，經過這段時間的工作接觸，已對跨境電商行業有了初步的瞭解，隨著行業新規的出臺，政策落地後公司業務的調整，未來的工作中需要深入學習不斷提升自己的業務能力。
法律事務工作總結11
一、專案開發前期工作完成情況
1、完成專案（20MW）申報工作
根據部門工作安排，就發電專案，取得專案用地國土局選址意見及林業局選址意見，並確定專案開關站選址座標報國土局稽核調規，專案備案按時限逐級上報至縣、市、省三家發改委。但因河北省光伏指標限制，該專案未能進入建設計劃。
2、完成領跑者專案獲取工作
作為領跑者前期工作小組成員，進行陽泉和芮城兩專案標書資料籌備和編制工作，並按期限完成標書遞交。最終中標專案。
專案中標後，積極與發改委溝通，完成開發協議修改、完善和簽訂工作；按照市發改委要求，完成首次基地公共設施首次分攤費用繳納工作。
完成專案備案材料準備及上報工作。
完成專案地基穩定性評估、地質災害評估、水保方案編制、環境影響評價、安全預評價的詢價工作，新選地塊地形測繪及其他前期專題報告詢價委託工作正在開展中。
3、完成蓄能專案考察
5月份，抽水蓄能專案進行了考察。因沙河光伏資源已為其他能源企業圈佔殆盡，且可用土地稀缺。進入當地光伏建設機會較小，僅抽水蓄能專案無利潤賺取，故放棄該專案了後續工作。
4、其他前期工作
1）參與對收購專案的談判，及相關合作協議修訂。
2）協助風電專案股權轉讓工商變更登記。
3）開展石家莊元氏縣光伏資源獲取工作。
二、法律事務工作完成情況
1、合同法律稽核
及時完成合同流轉法律稽核，稽核率達100%，力爭將法律風險的降到最低。根據授權，實行法人授權集中管理，先後出具授權55份。
2、專項事務法律服務
先後出具土地招拍掛法律風險提示意見書、專案解除貸款合同違約責任、總包合同履行糾紛法律解決方案等專項意見書三份。
3、法律培訓
開展環保法律培訓、央企法治建設培訓及保密法律法規培訓三次。
4、法律訴訟案件處理
1）就合同履行糾紛事宜，透過各種方式，包括積極協商、民事訴訟、行政處罰等，最終解決了專案中遺留的工程質量整改消缺工作遲滯，農民工干擾業主正常經營秩序，裝置商亦不積極履行產品質保維修責任等問題。
2）訴道路侵權案件，終審判決駁回其全部上訴請求，維護了公司合法權益。
經營權案件，一審駁回其訴訟請求，二審已開庭完畢，等待判決結果。
3）參與光伏場區佔地的國土行政處罰聽證。
4）參與訴侵權，賠償損害案件，現正在配合鑑定機構開展因果關係鑑定。
三、其他工作完成情況
1）參與各類採購的詢價工作。
2）每月按期上報科技環保部分公司環保專案完成情況。
3）按時完成了前期服務類合同管理和統計。
四、20xx年工作計劃和安排
1、前期工作開展方面
鑑於，風電、光伏資源建設指標競爭越來越嚴峻，為我們專案獲取加大了難度。除了注重自主開發風電、光伏資源指標獲取外，亦要重視新能源專案的合作併購。
除了風光資源較好地區外，亦要重視三類資源開發和獲取。
建議在資源開發和獲取中，與當地實際需求結合，在滿足收益率基礎上，適當考慮下當地政府訴訟。
河北省能源局在11月16日釋出了《關於做好20xx年光伏發電領跑技術基地和先進示範專案實施方案編制工作的通知》，建議以此為契機，密切關注其政策動向，熟悉其評價標準，做道提前謀劃，有的放矢。
2、法律工作開展方面
1）加強工程建設合同履行的法律風險方案和管理，尤其在總包方對外分包中的合同管理，避免違法轉包和分包情形。
2）加強員工法律意識和素質提升培訓，熟悉掌握公司日常經營管理中法律知識。
3）加強對各專案公司訴訟案件管理，儘量避免法律管理漏洞帶來的損失。
法律事務工作總結12
***年又是公司迅猛發展的一年，無論是內部戰鬥力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進行總結的時候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進步與不足，以作為對自己日後工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過失，值得總結教訓。
一、 合同稽核方面
***年我先後負責的合同稽核範圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的稽核以及全部商品房買賣合同的抽查稽核工作，並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些專案進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、稽核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發稽核意見函約50份。個人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務配合部門，其職責是積極配合業務需求部門，做好合同稽核工作，既要儘量杜絕或降低法律風險，又要滿足公司發展進度需求，不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的，應該說***年合同稽核工作，基本滿足了公司發展進度，達到了風險防範的需求。
二、 法律事務方面
在訴訟方面，先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧專案***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****專案***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經歷立案時的不順，但最終以完勝結案，透過訴訟追收回款544萬元，調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”，但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開庭、協調關係前後十多次，導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力，結果應該比較理想，現經溝通主辦法官，將於近日下發判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發生前後，物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據，全部為申請法院調取。
經過這些案子的處理，我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要，比如，商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作，催款、解除函件應做到及時、完整、閉合，環環相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中，一定要防患未然，落實到直接證據，比如合同、收據、錄音錄影等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機關部門的管理行為或處罰措施，不能迴避、怠慢，應根據法定程式積極回應，及時提出疑問、異議，並及時決策、處理，以免錯失法律上的程式救濟。
在非訴方面，主要處理的問題有業主索賠談判、起草或稽核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓專案業主索賠談判約20次，談判業主近80戶;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或稽核相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說我負責專案的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。
三、 工作中存在的問題及整改措施
***年的工作中，雖然能夠在合同稽核、法律事務處理中滿足公司工作需求，沒有實質性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責，是因為開發部進度緊急，未按照正常程式走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發現，雖然後來得以彌補，但畢竟給領導工作帶來了被動。
儘管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領導要的是結果，解決問題是關鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問題，就應該承擔相應的責任，日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該儘快為成功找出路。
我相信，總結過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進步，為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在***年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業業，爭取有新的提高和發展。
法律事務工作總結13
一、全面參與集團重大決策、經營活動，及時進行風險評估；為子公司、部門提供法律服務；積極維護、拓展與司法機關的關係，防範集團運營中法律風險。
（一）、全程參與集團重大經營活動，及時進行風險評估，提出法律意見。
1、參加江蘇中電裝置有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過程，配合外聘律師事務所的法律盡責調查，適時提供法律建議和服務。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司兩個元件公司併購，審查併購檔案。
3、參與股份公司營銷政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷售合同文字，審查修改於制度配套使用的《代理商協議》等合同文字。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發電有限責任公司的相關合作協議審查、修改，進行法律風險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器製造有限公司股權收購和業務開展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備製造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協議、公司章程進行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務。
（二）、根據工作中發現的問題，對重大法律風險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關部門提交《企業勞動管理法律指引》，對企業常見的《勞動合同法》相關的適用問題進行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領導提交《關於中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司股權收購的法律意見書》。
3、6月向集團領導和人力資源部提交《20xx年上半年勞動爭議案件評估報告》，對因公司不規範行為引發的多起勞動爭議案件進行剖析，總結原因、問題，提出改進建議。
（三）、為子公司、職能部門提供有效法律服務，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風電有限公司的變壓器質量糾紛，提出了可行的處理方案、建議。
3、協助企管部處理臨時用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協商達成協議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書面函件與客戶協商；對客戶違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷售員從客戶處取得違約證據，如kunyec0，limited公司推遲交貨，指導銷售員取得對方書面認可手續。全年共為子公司、職能部門提供各類法務服務60餘次。
透過上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發生，維護了公司形象。
（四）、檢查、監督江西景新公司法律服務工作開展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務工作開展：保持與外聘駐公司律師的密切聯絡，定期檢查工作日誌，及時協調處理重大問題。
2、要求江西法務對全部涉外採購合同進行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風險給予說明並給出法律意見。
3、監督合同履行，及時處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿引起的合同履行問題進行協調，提供解決方案；對於供氣公司要求漲價引起的重大糾紛，適時指導、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門合作，參與公司專案的決算工作。
（五）、積極維護和拓展外部司法關係，為解決集團法律風險創造良好的外部司法環境。維護與揚中公檢法機關、仲裁機構的關係；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯絡溝通，與兩地司法機關保持良好的工作聯絡。
二、基礎管理目標完成情況
（一）、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業績：
⑴超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬元，其中20xx年遺留
20xx.8餘萬元，20xx年新移交2164.4萬元。截至20xx年x月底，共回籠超期貨款2370萬元，清戶169戶。
⑵離職銷售員欠款清理：經過一年時間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬元。
2、工作措施：
⑴超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點透過訴訟方式清收。積極協調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬餘元。全年透過訴訟而回籠貨款621萬元。
⑵堅持出差，深入每個客戶實地瞭解貨款逾期支付情況，對客戶提出質量等問題及時予以解決，回籠貨款。
（二）、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協議，與德國海德里希裝置有限公司買賣合同的重大合同，提出法律意見；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動化科技有限公司專利許可、技術合作開發協議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問題，法務部發揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時完成。
⑴截止至11月底，評審變壓器銷售合同2800餘份，重點審查客戶資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶，預防法律風險。
⑵對非標產品庫存，逐份審查合同，向運營計劃中心核實履行情況，分析法律風險，對每臺產品給出處理意見。
⑶對在評審中發現的未簽訂合同先發貨、預付款（全款）未到先發貨引起的法律風險予以彙報，指出問題，提出法律意見。
3、評審集團及股份公司採購合同2900餘份；基建及其他合同193份。對此類合同，重點審查合同是否與招標結論一致；對採購特殊產品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產許可的，嚴把資質關，審查供應商相關證照；對生產、質檢用裝置要求留質保金；根據運輸公司人員協助卸貨受傷事故，提示完善採購合同文字，預防將來再發生卸貨人身損害風險。
4、評審光伏產業子公司各類別合同合計698份（國內銷售220份，國內採購478份），著重審查對方單位資信，對合同提出了修改意見。
5、根據新公司的建設及集團各子公司發展情況，適時制定、修訂標準合同範本。
⑴根據江西景德半導體新材料有限公司的建設進度，及時制定銷售合同文字。
⑵根據勞動爭議仲裁經驗，重新修訂勞動合同文字，使之更加完善。
（三）、規範商標與工商登記管理事務，維護公司智慧財產權。
1、為建立商標管理體系，在集團內實施規範的商標管理，制定《集團商標管理制度》並公佈實施。
2、打擊商標侵權和對公司不正當競爭行為：針對江蘇寶亨新電氣有限公司、揚中市中電電工裝置廠、國際中電集團、中電變壓器股分有限公司等使用與我集團近似商標，利用字號相近虛假宣傳等不正當競爭行為，集團已對以上公司提起智慧財產權訴訟和不正當競爭訴訟，共3起案件。其中不正當競爭訴訟一審勝訴，判決支援我方全部訴訟請求，判對方賠償30萬元（對方提起上訴，二審中）；其餘兩案仍在審理中。
3、為策應變壓器、元件兩大產品的海外銷售，保護公司智慧財產權，按註冊方案推進海外商標註冊，上半年共取得國內外17件商標權證。
4、及時辦理工商年檢及日常工商行政事務，確保集團及子公司各項工商登記合法、有效：辦理中電電氣（江蘇）股份有限公司設立、變更登記；辦理中電電氣（鎮江）電力變壓器有限公司成立工商登記；辦理中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽能科技有限公司因被收購而引起的工商變更、外資登出等各項事務；辦理江西景德半導體新材料有限公司名稱變更；辦理集團、各子公司各項營業執照、組織機構程式碼證年檢等事宜。
（四）、多形式多渠道靈活開展法律培訓與宣傳，努力提高集團管理層和員工的法律素質。
1、按年度培訓計劃，本年度共對新上崗的營銷員進行合同法培訓4次，培訓人次120人，課時16課時。
2、為了提高集團及子公司人事管理者的法律基礎知識，安排外聘顧問楊惠弟進行勞動法相關知識培訓2次，重點講解了規章制度的制定、應用，勞動關係建立、解除等法律知識和實踐要求。
3、針對近年職務犯罪多發，給公司造成嚴重損失的情況，為教育銷售員，提高法律意識，減少職務犯罪發生，在半年度營銷會議上對全體與會銷售員進行預防職務犯罪培訓。
4、在《中電人》法律專欄發稿，進行法律教育宣傳。共刊載《安全案例宣傳之資信調查》等篇法律宣傳教育文章，為員工工作、生活中常遇法律問題給予法律指導與宣傳教育。
三、運用專業技能，一方面以法律手段維護集團利益；一方面群策群力，充分發揮法律智慧，避免集團捲入重大訴訟，減少案件索賠額，維護集團形象。本年度透過妥善辦理訴外、外訴經濟案件共為集團挽回損失60萬元；減少索賠839餘萬元。
1、訴外經濟糾紛案件處理情況：
⑴中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與高郵海光照明器材廠仲裁案：因研究院定作的太陽能草坪燈燈具和太陽能路燈燈杆質量與客戶天津鎮洋公司的合同要求不符，導致天津鎮洋對我公司提起質量糾紛訴訟，在妥善處理天津鎮洋案件後，少支付天津鎮洋公司貨款20萬元；對高郵海光申請仲裁，根據案件需要及時聯絡到行業協會專家出具鑑定結論，爭取到勝訴機會；4月雙方達成調解：高郵海光退還貨款、支付賠償共計40萬元，自行拉回有質量問題的燈具。該事件引發的兩個案件透過努力共為公司挽回損失60萬元。
⑵中電電氣（南京）太陽能研究院有限公司與南京康中科技有限公司貨款返還仲裁案。1月份對康中公司提起仲裁，要求按協議返還貨款130多萬元，在仲裁過程中發現對方有到期債權，及時向玄武區法院申請保全，6月該案也達成調解：對方同意退還貨款並賠償相應損失共計150餘萬元，目前該案正在申請執行。
2、外訴經濟糾紛案件處理情況：
今年外訴經濟糾紛案件發生較多，全年共處理5起案件，涉案金額達1700萬元。自20xx年以來金融危機造成外部市場環境惡化，同時因公司各層面員工缺乏風險意識，尤其是業務經辦人缺乏足夠的工作責任心，未盡謹慎義務，使本可避免的糾紛因處理不當引發了重大訴訟。法務部積極應對，精心準備，力爭公司利益不受侵害。具體情況如下：
⑴蕪湖天航科技（集團）股份有限公司訴中電電氣（南京）特種變壓器有限公司支付工程款案：對方要求支付工程款及利息共計609594元，經協調達成調解，僅支付本金和訴訟費，對方放棄利息4萬元。該案暴露公司管理上兩個問題：一是在建基建專案未依法報建，設計方案修改未及時報批，造成工程無法竣工驗收；二是公司專案負責人不盡責，人員交接後互相推諉。
⑵安徽眾安實業有限公司訴中電電氣集團有限公司質量糾紛案：對方要求我公司承擔質量賠償的連帶責任，支付500萬元。該案發生後，及時調查取證，向公安報案，因調查及時、手段得當，使對方在11月份撤訴，避免了公司捲入一場高額索賠糾紛。該案發生的原因一方面是他人為謀取不法利益私刻我公司印章偽造合同，另一方面是公司的報價、標示製作、領用等方面缺乏登記管理措施，無人進行跟蹤，使他人得以利用漏洞達到不法目的，使公司捲入無謂的訟爭。
⑶上海永續機電科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司貨款糾紛案：要求我公司支付貨款67萬餘元，法院一審駁回該單位對半導體公司的訴訟請求，對方敗訴。該案的勝訴體現出使用公司標準合同文字的意義，合同條款的完備使公司取得訴訟先機。
⑷常州益鑫新能源科技有限公司訴中電電氣（南京）新能源有限公司買賣合同糾紛案：對方要求我公司支付違約金900餘萬元，並對公司銀行帳戶進行了凍結，給公司生產經營造成重大影響。該案發生是因經辦人對合同簽訂、履行、解除等重大環節無法律意識和常識，對已解除的合同無書面手續，導致引起重大訴訟，經兩次開庭，該案還在進一步審理中。
⑸洛陽市坤義太陽能科技有限公司訴中電電氣（南京）半導體材料有限公司買賣合同糾紛案：該案反映合同經辦人缺乏基本的商業交易業務技能，對收貨、驗貨、退貨、發貨等重要環節的處理不規範，存在重大風險漏洞。案件經兩次開庭後與對方達成調解，為公司減損二百餘萬元。
3、勞動爭議案件處理情況：今年共發生勞動爭議案件7起，數量比往年大幅降低，仲裁請求277859.4元，給付金額58348.1元，減少索賠219511.3元。
四、嚴厲打擊職務犯罪，追究犯罪人責任，挽回公司損失120萬元。
1、石志斌侵佔公司財產案件：該案已結案，石志斌被判處有期徒刑5年，對其在樂山的房產等分別進行變賣和出租，挽回損失30餘萬元；
2、宋如峰挪用資金案：被挪用的90萬元已追回。
3、魏燦龍挪用案：已初查立案，對其已網上追捕；祝建飛、嚴明武挪用案作為共同犯罪已經立案，並已經網上追逃。
5、陳必林挪用案：因其金額較小，直接江寧法院提起民事訴訟，一審已經判決確認應給付款挪用金額8280元，因對方地址無法查實，公告判決，目前正在申請執行。
五、工作中的不足
1、對子公司的監控還不到位，除合同評審監督流程外，在其他方面的監督力度較弱，風險防控子流程未建立。
2、當年移交欠款的清欠率不高，與責任狀要求有差距。主要在於：第一，工作創新不夠，按老思想老套路進行工作多，對清收過程中遇到的新情況研究少，創新少，辦法少。第二，與內部、外部的協調不到位，對質量問題的解決拖拉等，司法機關部配合出差辦案等都對貨款回籠造成一定不良影響，未及時解決這些問題。第三，招標的合同無管轄權，移交的無管轄權的案件越來越多，清欠帶來難度。
3、離職銷售員欠款清欠工作進展幅度不大，有待加大力度。
4、對公司經營管理中存在的不規範行為糾正還不到位，法律意見及時性有待提高。
5、合同的履行監督力度不大。採購、銷售合同在履行中，總是被動的等待上報問題，主動出擊不多，但集團在履行合同中，監督不力，存在很大的風險，造成被動應付的多。
法律事務工作總結14
近年來，公司法律事務工作在領導的關心和支援下，從企業依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風險源分析預防等方面做了一定的工作，現將有關情況總結如下：
一、近年來的主要工作：
（一）積極調動各種資源，深入開展依法治理工作，結合公司的實際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調動企業內外各種資源，力求使企業在法治範圍內做到規範運作，努力達到依法治企的目的。
1、分層次做好全員普法工作，加強領導幹部、經營管理人員及基層員工法律知識的學習，提高運用法律管理的意識和能力。對於領導幹部著重做好法律意識的加強以及法律風險的防範與控制工作，而對於具體崗位人員則偏重於專業法律知識的輔導，以法律理論知識結合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時組織學習，如對投資計劃管理組織相關人員對合同法、物權法、公司法的學習；針對目前在公司某些崗位出現了一些與職務相關的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關鍵崗位的人員進行了以刑法為主的普法教育，對貪汙、挪用公款、職務侵佔及侵犯商業秘密等罪名進行了著重講解，以預防此類犯罪的發生。同時，公司還決定在新員工入職教育增加三個小時的法律教育時間，以增強新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養起自覺學法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護企業和自身的權益，推動了公司各項經營管理工作的健康發展，另一方面也使公司領導對企業法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。
2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產體系、人事部門、審計部門等進行了各種法律事務方面的諮詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務中發揮了不可替代的作用，為公司的規範運作提供了法律保障。
3、在事關公司發展的重大事務中，法律工作也起到了至關重要的作用。一是在銷售網路建設工作中，今年公司的網建任務比較繁重，但是公司並沒有因此而放鬆銷售網路建設的質量。一方面公司加強了對相關工作人員的法律知識的學習，對銷售網路建設中常用的法律進行了強化，以提高他們在網建工作中處理法律事務的能力，另一方面公司很早就聘請了執業律師作為法律顧問，對公司的網路建設相關合同嚴格審查，確保合同符合法律的規定。二是在公司大宗物資採購實行招標時有法律工作人員的參與，對投標人進行審查，以確保招標程式合法有效。
（二）夯實基礎，加大了合同管理力度合同管理是企業法律事務的基礎工作，根據總公司合同管理辦法，銷售公司相應制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統一管理的原則，公司法律部門嚴格按照公司的規定，建立了合同的簽約授權、合同專用章、合同招標、合同文件管理等項制度，進一步優化了工作流程和崗位職責，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進主要有：
1、夯實基礎，對合同基礎資料、合同專用章的管理得到加強。建立合同管理臺帳，實行分類、分期管理；建立合同動態統計分析制度，定期分析合同履行情況，及時發現合同管理和企業經營管理中存在的問題，提出改進意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負責保管、使用，合同的簽訂要嚴格執行“三項審查”制度，用章必須要有主管領導的簽字。
2、狠抓制度的落實，避免有令不行的情況。在總公司的指導下，公司建立了比較符合現狀的管理制度，但是制度如果得不到落實，那就會使現在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經審查和批准，未經審查和批准的合同，辦公室不予蓋章，財務部門不予結算付款，合同的訂立、審查、結算等必須按規定執行。
3、除了各種經濟合同之外，把員工安全生產合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的範圍之內，使合同管理更加恰當的為公司服務。
（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經濟糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉接的糾紛，挽回了企業的損失；今年則沒有發生新的糾紛案件。
（四）法律風險源分析工作，我們結合全國各地市場的實際情況，對公司法律風險源進行了認真的分析，主要存在於這幾個方面：
1、銷售市場拓展方面所形成的法律風險，主要是商鋪租賃、商鋪的購置，商鋪權益以及相關手續的風險；
2、特許經營合同簽訂與履行中的風險，主要是商標、字號許可他人使用的風險；
3、與政府職能部門相關的法律風險，主要是指由於違反行政法規強制性規範所引發的行政性罰款等（主要趨向於質檢、工商等部門）；
4、日常經營管理中的法律風險，如在產品質量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強制性規範所引發的糾紛等。
二、目前法律工作中存在的主要問題：
（一）法律工作參與企業管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個現代企業來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作範圍僅僅侷限於在合同管理、糾紛處理及少數事務性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程式性工作，很難從實質上起到維護企業權益的目的。
（二）法律工作人員的數量和質量還需加強，根據公司銷售網路的增加，抽調了法律工作人員參加，由於時間和精力實在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。
三、ｘｘ年工作思路及建議：
（一）強化法治意識，在ｘｘ年的工作中，要加大法律工作的力度，透過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養起自覺學法守法用法的意識。法律事務工作要更積極地參與到公司的日常經營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資專案等工作中嚴格把好法律關，完善工作的各個環節和流程，使法律工作能從實質上維護公司的合法權益。
（二）透過各種手段提高法律工作人員的綜合素質透過自學、參與培訓及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質特別是實際經驗方面的能力，這樣才能搞好的維護公司的權益。建議公司能多組織相關的培訓和交流，學習先進單位的做法和經驗，並進行交流推廣，以其之長，補己之短。法律工作在總公司的指導下，相對以前有了很大的進步，但是離我們的目標還相差甚遠。在公司領導的支援下，我們將繼續按照公司的要求，克服困難，夯實基礎，使公司的法律工作進一步加強，發揮其應有的作用。
法律事務工作總結15
20xx年度，專案部以促進專案健康發展、確保專案資金安全為目標，從逐步完善專案經營風險防範機制著眼，堅持事前防範為主，事後補救為輔的工作原則，突出加強專案合同管理和風險交底，明確工作思路和重點，促進專案法律事務水平進一步提升，現將工作總結如下：
一、合同管理規範化
按照公司要求，合同辦聯合其他各相關業務部門，切實完善了合同論證、起草、談判、簽訂、履行等環節的管理制度，形成了規範化和制度化合同的管理體系。
在合同論證階段，主動參與技術、物資部分的討論與計劃，從到貨時間，供貨質量，採購成本等各方面考慮，做到集思廣益。在合同起草階段，及時做好與供應商的溝通，避免出現出現不符合當地市場或者違反當地國法律的情況發生。在合同談判階段，聯合技術、物資部門，針對包分商的價格、質量、供貨時間等方面進行聯合談判，避免出現供貨不及時或者質量缺陷。在履行合同時，及時進行制度化的動態跟蹤，避免意外情況的發生。
專案所在國印度尼西亞是一個發展中國家，法律、法規並不是很健全，有很多法律也與國內的法律不同。以報稅為例，最新的稅務法，要求企業免稅必須在三個月以內完成，如果超過三個月以上的，就不予免稅。這就要求我們在簽訂合同的時候，既要符合國內的法律、法規，也要充分了解印尼法律，避免一些不必要的法律風險。
本專案是一個國際專案，需要同時在中國、雅加達、巴釐巴板同時駐守相關人員，同時在這三個地方都會發生採購。本著節約採購成本的原由，分包合同簽訂被分成三個地方，分別規定其採購範圍，進行集約化管理。在國內部分，主要負責三大主機及大部分輔機的採購；在雅加達部分，主要負責大型的印尼采購部分；巴釐巴板負責輔件等零星物資採購。
雖然專案採購地點較為分散，但是專案對各分包合同進行集約化管理。任何一宗採購的進行，都會同時與另外兩個地方進行溝通，保持採購的整體統一，避免重複採購。
在一個陌生的國家承擔採購任務，相對來說是有一定困難的。面臨著一個完全陌生的市場環境，大部分經營實體對中國水電不甚瞭解。所以在開拓市場的初期，嚴格履行合同，樹立起中國的良好信譽就顯得尤為關鍵。
正是考慮到這一點，專案部嚴格執行合同，力圖做到百分百履約。並努力做好與供應商的溝通工作，及時消除與合同的誤解，在當地獲得了良好的聲譽。
二、做好裝置物資採購工作
（一）規範裝置和物資採購程式
按照公司裝置物資管理分手冊，專案部嚴格、規範執行裝置物資採購程式，規避任何可能出現的採購風險。
為規範裝置物資採購程式，專案部保障辦制定了嚴格的採購管理程式檔案，目前共有印尼東加火電專案部採購管理程式、印尼東加火電專案部當地採購管理程式細則、印尼東加火電專案部採購招投標工作操作流程、印尼東加火電專案部裝置物資管理辦法四個檔案，切實做到裝置物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現採購裝置物資差錯，專案部保障辦會在採購前嚴格審查核實具體的裝置物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失等風險。
（二）按施工進度和主合同要求編制裝置和物資採購計劃
根據電廠安裝進度特點，根據主合同要求，結合MASTER LIST裝置清單，專案部保障辦制定專案/年度採購計劃，再由設計院根據圖紙編制招標檔案技術
規範書，專案部保障辦編制採購計劃申請表，報國際公司成套辦批覆，啟動採購程式。
（三）採購合同審批與處理
按照中國水電建設集團國際工程有限公司國際工程承包業務供應商管理辦法規定，專案部對集團國際公司供應商管理平臺以外的潛在供應商制定“供應商資格預審表”，報集團公司審批後，將潛在供應商納入合格供應商範圍。專案部採取邀請招標、詢比價等採購方式，採用綜合評審法確定首、備選供應商，經綜合評議確定預中標價格。組成合同談判工作小組，經合同談判後確定實際採購合同價格，採購合同均須經專案部、國際公司、集團國際公司相關部門、領導稽核會籤。專案部根據採購合同條款跟蹤合同履行情況，對三大主機裝置及重要輔機裝置生產有計劃的實行監造。並緊密聯絡供應商，及時掌握其生產進度等，建立臺賬資訊。
（四）採購合同支付
根據具體的裝置，所有供貨合同都明確規定了具體的支付條款，對預付款、投料款、驗收款和質保金支付都有明確的合同約定支付條款。專案部在年度資金計劃的基礎上，按月制定月資金支付計劃。每批次裝置物資出口後，供應商嚴格按照我方的增值稅發票開票通知書開具增值稅發票，局國際公司專人負責稽核發票的真實性並統一管理出口退稅業務。專案部保障辦根據合同支付條款，編制資金支付月計劃，按程式編制支付申請單，並經部門負責人複核簽字，專案經理簽字確認後報國際公司、集團國際公司完成支付流程。
三、財務資金管理工作
（一）完善各項財務管理制度
根據公司財務會計工作規範化要求，結合專案執行一年多來在專案管理上取得的經驗和不足和專案的特殊性，建立和完善修訂了專案部《財務管理辦法》、
《費用報銷管理辦法》，重新制定了專案部《資金管理辦法》、《賬務處理程式》、《會計稽核制度》、《崗位責任制度》、《成本核算辦法》、《會計檔案管理辦法》、《伙食費開支管理辦法》等等。著重梳理了資金支付、現場採購結算、對業主結算等的流程，明確了各部門的相應職責和業務處理程式。
（二）建立健全內部控制制度
根據專案內部控制的需要，財務辦制定專案財務風險管理辦法、財務分析辦法、“三重一大”事項決策制度等。同時，指導行政、採購、物資、合同等部門建立和完善各部門的業務管理程式制度，並做好制度之間的有效銜接。
（三）強化財務制度的執行
強化專案財務制度的執行，對各部門負責人、骨幹等進行財務制度及內部控制程式等的指導培訓，便於將財務工作與其他業務工作銜接順暢，實現高效率，各項制度執行到位。
（四）強化資金預算管理，嚴格控制資金支付審批程式專案部每年年初編制年度資金預算，每季度初根據實際資金計劃執行情況進行跟蹤調整，嚴格按資金預算進行資金支付。同時財務辦在付款前根據財務制度、合同條款等嚴格稽核每筆資金支付審批手續，原則上只有在業務部門、財務部門、專案經理等聯合會籤的情況下財務辦才予以辦理。
四、做好索賠工作
為作好專案索賠工作，專案部成立以合同辦為首的索賠工作小組；建立了工地施工日誌登記制度，由專人負責登記；建立了影像收集、定期存檔制度。
（一）因產品質量與供貨廠家之間的索賠法律風險對策
1、建立了開箱驗貨單制度。對產品油漆、外觀、數量、尺寸等，具備開箱驗收條件，一律將驗收結果進行登記，作為驗收單的必要組成成分，為支付提供依據；
2、建立了質量問題廠代負責制。凡因產品質量或產品設計問題造成不能安裝，或造成影響其他裝置安裝的問題，一律書面通知駐現場廠代，由廠代出具處理方案並簽字，作為以後向各廠家索賠的依據；
3、建立重大質量缺陷或事故專家會審制度。對於因質量缺陷造成的重大事故或嚴重影響施工工期的產品，除由廠代負責出具處理意見外，還聘請專家對其結構效能和對整個電廠的安全執行進行評價。
（二）與設計院之間的索賠法律風險對策
1、建立圖紙會審制度。專案部聘請了多位從事火電站施工多年的專家，駐守工地，負責對設計院圖紙的會審，對設計錯誤和嚴重增加工程投資的設計進行會審，並出具初步意見；
2、建立設計疑問、設計錯誤設代負責制。駐守現場的設代對發給設計院的關於設計疑問、設計錯誤的工程聯絡單出具修改意見，並簽字確認，作為指導現場施工和對設計院索賠的依據。
（三）與聯營體合作伙伴─裝置安裝的索賠法律風險對策
1、建立專工制度。每個施工區域或專業由一名專工負責，帶領幾名專業人員，對其負責區域的裝置安裝負責技術指導，避免安裝錯誤造成對裝置的損壞，引起不必要的索賠；
2、建立施工過程全程跟蹤及影像記錄制度。對於施工過程全程影像記錄能有效掌握第一手資料，為與安裝單位之間的索賠做準備；
3、建立施工缺陷通報免責制度。對於施工過程中有可能影響裝置執行安全的質量缺陷，全部以書面通知安裝單位，一為提醒處理，二為免責。
五、妥善處理勞務用工關係
專案部中方員工共計73人，其中勞務派遣用工6人，僱傭當地員工34人，專案部嚴格按照印尼的勞工法等相關法律法規進行人員招聘，簽訂勞動合同，購買社會保險，專案部出臺《印尼籍勞務人員管理辦法》，規範用工管理，明確印尼員工的權利與義務，避免勞務糾紛。
六、完善對外往來函件管理
對往來函件建立了嚴格的專人接收發放制度、存檔制度、所有業務部門和分管領導會簽制度以及函件時效定期清理制度。
1、建立了專人接收發放制度：現場函件接收發放以及處理會籤由專人負責；
2、對於收到函件：收到函件後及時掃描歸檔併發送相關人員及專案班子成員，同時建立嚴格的檔案傳閱記錄，收集相關人員處理意見，並根據處理意見進行回覆；
3、對於傳送函件：建立嚴格的發函全員會簽制度，無會簽單則不予簽發，同時對所發函件及時掃描歸檔併發送專案領導；
4、存檔制度。建立紙質版和電子版雙存檔制度；
5、來往函件時效定期清理制度：嚴格控制函件處理及收發函件的時間，確保不延誤。
七、法務工作中的不足及改進措施
在法務工作取得突出成績的同時，也應認識到專案部人員法律知識相對不足，法律意識相對淡薄，相關業務素質有待提高的現狀。專案部應更多地開展法務專項培訓和法律諮詢活動，提高專案部人員發現法律問題和解決、規避法律問題的能力，將法律意識、風險意識切實帶入到日常的工作中，促進專案部合法經營、規範經營，提高合同履約率，合理爭取更多的經濟利益，從而帶動經濟效益增長。