質量管理員的工作總結(精選10篇)
質量管理員的工作總結(精選10篇)
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的質量管理員的工作總結,歡迎大家分享。
質量管理員的工作總結 篇1
時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間xxxx年在緊張和忙碌中過去了,回顧xxxx年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。
半年來,在領導的關心指導下,在同事的支援幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項:
一、職業道德
進入公司以來,我遵守公司各項規章制度,以廠為家,堅持只做對公司有益的事,也深刻體會到了“人與企業共發展”理念的深刻內涵,明白了個人的發展離不開公司的發展,只有每個人都忠於自己的公司,全體員工齊心協力,公司才能不斷髮展,同時在公司的發展過程中,也帶動了個人的發展,提高了個人的工作能力和生活水平。
二、專業知識、工作能力和具體工作
1.專業知識
在這半年中,我更加充分的瞭解了公司產品的性質及檢測方法,學習了肥料的檢測,使我的專業知識更加豐富,檢測水平也有所提高。
2.工作能力
這半年裡,我的管理能力有所提高,感謝領導對我的信任和支援,讓我一直擔任組長這一職務,讓我對檢測工作有了更深更廣泛的認識,拓寬了我的知識面,提高了我的能力。
3.具體工作
⑴、日常檢測工作
xxxx年的上半年,我一直在做檢測工作。1-4月份,我負責進廠物資、生產過程以及倉庫調配過程樣品的檢測。那時正是忙季,每天都有5-6的辣椒粉運到我公司,又有5-6批辣椒粒在加工車間造成,再加上零星的進廠物資以及各過程樣品的檢測,每天忙得不可開交,還經常加班。那段日子是緊張而興奮的,工作雖然很忙碌,但是都比較順利地完成了,基本沒有因為檢測耽誤公司的生產。5-7月份,檢驗工作人員進行了重新分組,我被分到了進廠物資組,只負責進廠物資的檢測,其後因為進廠辣椒粉逐漸不少了,我的工作也沒有那麼忙碌了。這段時間裡,我做了一些其他工作,比如工作量統計、旬報、月報、加班總結及登記、質量報表、組內成員考評、下個生產季度實驗室工作安排、統計一層玻璃器皿、找相關人員處理U8升級後遺留問題等。
⑵、檢測實驗
這半年中我做了2個檢測實驗:第一,次4#溶劑萃取辣椒粒效果實驗,次4#溶劑經過2次與水1:4混合分離,可以基本去除此4#溶劑中的溶水部分,達到和原來的4#溶劑基本相同的萃取效果。第二,色價損失實驗,主要做了紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置等條件色價的變化情況,辣椒粉在車間放置過程中的損失情況,得出紅辣素、辣椒紅在43度、37度、冰箱放置過夜,色價沒有變化,而辣椒粉在車間的放置過程中色價損失嚴重的實驗結論。
⑶、新疆員工以及二車間員工培訓工作
5-6月份新疆晨光公司的幾名員工和二車間的2名員工來實驗室培訓,這期間我負責了他們部分的色價、辣度、含量、溶殘等的培訓及考核工作。他們在短時間內基本掌握了實驗室的常規檢測,達到了培訓的目的。 總結半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,如:對公司的新產品瞭解不夠,作為組長對管理方面還欠缺經驗,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後的工作中,我將更加努力工作,多多學習,提升自己的各方面素質,跟上晨光公司的發展步伐,為公司的發展貢獻自己的一份力量!
質量管理員的工作總結 篇2
我於20xx年4月1日成為公司的試用員工,根據公司的需要,目前擔任質檢員一職,到今天已經是3個月時間了。作為一個應屆畢業生,初來公司,曾經很擔心不知該怎麼與人共處,該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從學生到職員的轉變。
在試用期期間,我在質檢部學習工作了一段時間。這工作是我以前從未接觸過的,和我的專業知識相差也較大;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的檢驗員工作總結工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,工作中難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
XX公司成立於200x年4月,是目前廣西最大的工程機械和汽車行業的鑄鋼零部件配套生產廠家和XX市重點扶持企業。公司的中期發展目標是要用20xx年時間打造成為集鑄造、機加工生產、研發、國際貿易為一體的國際化大型企業集團。
這3個月我在公司各級領導的正確領導下,和同事們的團結合作和關心幫助下,較好地完成了各項工作任務,素質、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高。現將3個月來取得的成績和存在的不足總結如下:
一、品德和個人修養及職業道德方面
3個月來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握產品質量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業知識上的不足。
三、總結了3個月來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力和素質不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全域性工作情況掌握不細,還不能主動、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純在很大的不足,有時心裡面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領導的幫助。
5、就是在質量檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什莫。因為檢測之前沒有做好充分的準備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統的工作
四、未來的工作打算
1、我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。
2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的專案,檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。
3、在檢查過程中做好監督工作,及時發現並糾正檢驗過程中存在的問題。對質量要求較高的加工工序的加工工藝的生產、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對生產出的工件嚴把質量關,以免工件出現質量問題。
我非常珍惜這份工作,這半年來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
質量管理員的工作總結 篇3
一、甘肅玉門昌馬第二風電場200MW工程質量工作
1.該工程部分接地電阻超出設計要求,為了保證風電安全執行,公司聯絡設計院,由設計院提出方案,對該工程接地進行改造,公司選擇具有豐富經驗的承包商實施了接地改造工程。透過地方防雷檢測部門的檢測,電阻最大值為3.2Ω,達到了設計圖紙的4Ω設計要求,確保了該該工程完全符合設計要求,消除了安全隱患。
2.該工程的工作重點放在風電場執行方面。一方面針對風電場的生產執行,先後制定了風電場各項規章制度10項,各種記錄臺帳20冊,專門為風電機組建立裝置檔案134套,為公司生產運行同提供了制度保證。另一方面加強對東汽維保單位的管理,主要從人員資格、檢修裝置儀器合格證、檢定報告入手,建立完善維保記錄臺帳;同時對維保質量進行跟蹤檢查,發現問題及時處理解決,召開專題會議六次。東汽第三季度從2月份開始至今的上半季度中,共計處理執行過程中各類問題1861項,消缺率98.87%,裝置完好率96.61%。再一方面,公司加強風電場執行人員的技能培訓工作,累計培訓443人次,培訓時間21小時,較好地促進員工技能的提高。
3.6月x日,新能源公司組織對該工程進行了質量外審,該工程總體質量達到了設計要求,但也存在不合格5項,一般9項。所有已整改完成,並在分公司和北一、北二專案的質量計劃得到了體現和完善。
4.該工程資料在去季度機械完工驗收的基礎上,按照檔案管理規定,經過專案組相關人員的整理、歸類、編制,完成1980卷檔案資料的移交,現已交付風電場,滿足了風電場生產需要。
二、甘肅玉門二期(三十里井子北二)48MW工程質量工作
該工程第三季度完成基礎施工後,第三季度工程建設方面由於政府辦理專案核准,致使工程第三季度內未動工建設。第三季度只對24套塔筒製造的管理工作。
1.堅持標準不放鬆,把住材料質量關
塔筒質量源頭取決於材料的合格。塔筒製造單位在訂貨時只要求板材提供爐號,按照設計和標準要求,材料複驗應按批號進行。這樣一來,供貨廠家提供的材料試件遠遠夠,複驗數量多,製造單位多次提出按照爐號進行復驗。為了確保製造質量,專案組和BV監造工程師堅持標準不放鬆,要求製造單位想辦法與供貨單位溝通,提供試件。經過多方努力,所有批號的板材經複驗,其質量符合設計和標準的要求。
2.加強現場監造工作,確保製造質量
塔筒製造過程質量,其實對製造單位生產管理的監管過程。製造單位由於人員新、訂單多、工藝不健全、管理不到位,造成焊接質量問題頻發,附件質量問題多,甚至出現整條焊縫質量不合格,鑑於此種情況,公司在4月x日向製造單位發出全面停工的通知單,經過製造單位的整改完善,充實了技術力量,加強了管理,製造質量得到有效的控制;同時製造單位認同了中海油對質量的嚴格要求,促使製造單位管理水平得到了提高,從而使雙方受益,確保了質量,達到了雙贏的目的。
經過各方共同的努力,在此過程中,召開質量專題會議8次,發出監造通知書14份,專案組通知書面3份。截止6月底24臺塔筒完成所有制造工作,焊接探傷已經全部完成,合格率100%;噴砂油漆合格率100%,具備出廠吊裝條件。
3完善管理規定,提高管理水平
第三季度x月,新能源公司成立甘肅風電分公司。為了建立健全分公司規章制度,在總結玉門風電有限公司規章制度的經驗基礎上,站在分公司層面建立《管理體系彙編手冊》,四個分冊,8個方面,127項管理規定。其中專案管理方面6項管理規定,從專案開發、專案建設、工程驗收到資料歸檔等方面給予具體規定,提出相關要求。
為了適應北一、北二專案管理現實要求,公司制定了《專案質量手冊》和《專案質量計劃》,真正體現“事前控制、策劃在先”的質量管理理念,把建設單位管理放在“點”上,從質量策劃、預先設定質量控制點入手,把質量管理工作往前移,控制重點,抓住要害,保持質量管理工作高壓態勢,發現問題及時處理,不留隱患,保持工程進度與工程資料同步,做到完工一項,合格一項、交工一項,滿足明季度繁重的建設任務需要。
總之,第三季度質量工作在公司的正確領導下,取得了一定的成績。為了搞好第四季度的工程質量管理工作,提出如下設想:
1.加強質量工作的預控工作,堅持質量工作“預先要有策劃,實施要有計劃,過程要有檢查,問題不放過”的原則,處理好預控和結果關係,把質量管理工作往前移,保持質量管理的“高壓”態勢,確保所有工程質量處於可控狀況。
2.堅持按程式管事,嚴肅工作紀律
明季度建設任務繁重,質量管理重點放在執行工程管理的程式上,不管業主的管理工作,還是監理管理工作和承包商管理工作,都要堅持按程式進行報驗、檢查、驗收、簽證,避免隨意提要求、信口開河、不按圖紙標準要求辦事的工作作風,比如工程材料未能檢查或檢查不合格不能用於工程的原則。把住這些原則和程式,工程管理工作才能做到有序、順暢,效果才能明顯。對於在工程管理中不堅持原則,違背設計意圖和標準要求,擅自修改設計的行為,或應當檢查專案不檢查、管理不作為造成工程質量問題和拖延工程進度等行為,業主就應堅持原則,敢於管理,採取提示、通知和經濟處罰等手段嚴肅工作紀律,確保工程建設順利推進。
3.建立健全工程質量管理工作臺帳,確保資訊傳遞及時
下季度的建設任務較重,有可能兩個以上專案同時建設,若沿用過去一個人盯住一個專案作法顯然不現實,管理上也不經濟,為了完成明季度的建設任務,在業主、監理和承包商管理工作建立完善的工作臺帳,採取記“流水帳”形式,把各方管理工作的資訊記錄在案,隨時反映工程現狀,便於各方及時瞭解工程進展情況和質量狀況。業主工作重點檢查記錄臺帳記錄狀況,結合工地例會、週報、月報等方面,全面掌握工程動態資訊,同時給公司領導和上級機關及時提供工程質量的有關資訊,便於領導決策。
4.抓工程資料與進度同步,規範化管理專案
工程資料是反映工程實體質量,也是檢驗工作質量的“試金石”。由於公司重視甘肅玉門昌馬第二風電場200MW工程的資料管理工作,在該工程最後一個單位工程驗收後的短短15天內,完成如此浩大的工程資料整理工作,得益於質量管理工作前期對資料的策劃、建設過程對資料的同步要求,使得工程資料很快就能整理、組卷完成,確保的工程資料齊全完整。面對明季度的工程質量管理工作,認真總結經驗,查詢不足,明確單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分,使工程資料就在工程一開始就進入“角色”,達到工程資料“零”返工目標,促進工程順利推進,從而適應公司在風電建設上的大發展、快發展的要求。
質量管理員的工作總結 篇4
呼吸著清晨新鮮的空氣,感受著春天花香的氣息,伴隨著小道兩旁魁梧軍人般的松樹,我邁著喜悅的步子向著龍泉山頂奔去……
小道兩旁的小花小草為平凡的`道路鑲上了兩層花邊,一堆堆簇擁的花兒把她們那嫩白微笑的臉頰向著蔚藍的天空,享受著陽光的溫暖。看到眼前花,想到全縣花——有秀氣嬌嫩的薔薇,有出汙泥而不染的荷花,有樸素簡單的山茶花,有“報春使者”迎春花,有非凡脫俗的玫瑰花,最具代表性的是“國色天香”的牡丹花,其花雍容華貴,富麗堂皇,有紅、黃、白、紫、粉等色;它的根還可入藥,經加工成為“丹皮”,能散血清血。牡丹的觀賞和藥用價值,都奠定了她在我們欒川“花中之王”的地位。
時間老人帶著我穿過時空隧道到了山腰的平臺上,遠方綿延不斷的山巒宛如長龍向著天間“飛”去,他渾身佈滿青綠色的鱗片,頭和尾一樣洶湧澎湃。欒川山巒的氣勢之宏偉雖不能與長城之山相媲美,但它卻時時環繞著我們欒川縣城,刻刻溫暖著我們欒川人民的.心……
奔向山頂的漫長旅程又開始了,望著前面綠油油的的一片片小草地,高大魁梧的松樹和那些花花綠綠的小花小草,難免讓我念起作為一個家鄉人常常去的欒川美麗景區——山清水秀的龍峪灣,鳥語花香的重渡溝,有山有水的養子溝,修身養性的老君山,“地下宮殿”雞冠洞……這一切的一切,都令我心曠神怡,流連忘返。
邁起輕快的步子繼續往前走,腳下好似有一塊小石頭,抬腳一看,亮晶晶的一塊小石頭,這讓我不免想起欒川的礦產資源發展——鉬、鎢、鐵、金等礦產資源都很多,有許多像龍宇鉬業、洛鉬集團等的礦產資源類企業也都在此落戶。此外,欒川因地處亞熱帶向暖溫帶過渡區,獨特的地質構造和地理環境,形成了獨特的土特產資源優勢——縣境內野生種藥材有1402中,老百姓稱“一步三棵藥”,桔梗、柴胡、甘草、山萸肉、銀杏等土特產已久負盛名。
欒川天然的礦產資源、土特產資源以及旅遊業的快速發展使欒川的經濟發展更上一層樓,使新農村建設、城東開發以及社會保障等事業取得了重要成就。
終於登上了山頂,看著山下那整齊密佈的一座座樓房,望著山腳繁華熱鬧的街道場景,使我倍感喜悅。我為我生在這片土地而自豪,我為我是一個欒川人而驕傲!
一年來,安全質量技術部在所領導的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的20xx年度安全、質量生產責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質量生產基礎管理工作,保證了我所各個施工專案的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產責任制,積極開展對職工的安全生產教育,提高安全意識,規範施工生產安全行為,增強職工的安全生產防範能力,加強了安全生產的監管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的同時,落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所範圍內查詢安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度,嚴格做到按規範施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理,保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中,堅持開工報驗制度並且全過程跟蹤管理,做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規範嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格後方進行下一步施工,在巡視檢查中發現不符合施工規範及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份,責令按質量技術規範施工,使工程分部分項每個工序達到了質量技術規範及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部採用水泥混凝土按技術規範加固,鋪築瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工後對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調整,保證重要工序施工時,有我部質量管理人員在場旁站監管,保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制,年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場後對進行抽樣檢測,對於不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規範的工程部位進行通報,要求施工部門整改。
三、20xx年工作設想
1、加強我所質量監督制度的建立實施,督促施工部門加強質量管理意識,加強質量自檢。
2、質量監控方面,重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓,增強職工業務能力。
質量管理員的工作總結 篇5
時光飛逝,時間催促我們即將告別20XX,憧憬激勵我們在20XX年開創事業的新高,回顧即將過去的一年,機遇與挑戰並存,新版GSP的認證無疑讓醫藥企業來個大改變。20XX年大半年的工作都是在準備新版GSP認證。前期上報GSP申報材料過程中,對於省局領導提出的不符合項,認真整改,整改後第一時間上報省局。過程反反覆覆,但不負努力,GSP認證材料上報成功。20XX年7月1日-2日,公司迎來了新版GSP認證現場認證,省局認證人員對我公司進行了認真而細緻的檢查,給我們上了一堂關於藥品質量最具體、印象最深刻的一課,認證過程緊張與快樂並存,看到省局領導對我們工作的認可,將近一年的準備工作都是值得的。總之,各部門間透過努力,通力合作,不斷進取,公司完成了新版GSP的認證,基本完成了這一年公司的正常工作任務。
為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,現將過去一年工作情況總結如下:
1、認真貫徹執行國家和省食品藥品監督管理局的檔案精神和工作安排,平時工作中除做好藥品的質量稽核和監管工作外,積極配合市局有關檢查,督促整改有效落實。在公司領導和市藥監局的監督管理下,做好了公司經營藥品質量管理工作,做到了依法經營,規範經營。
2、為保證我公司所經營藥品的質量,根據GSP要求,對首營企業和首營品種進行嚴格的稽核。建立首營企業和首營品種稽核及檔案。稽核首營企業9家,首營品種11個。另外,計算機管理系統中對供應商的資質實行效期管理,及時將缺少的資料上報採購部,保證藥品的合法經營。
3、全面掌握全公司藥品的質量動態,並分類建立電子檔目錄方便查詢,迅速為客戶提供各種質量資料,如品種資質、公司資質、藥品物價等。
4、準確及時地收集並傳遞食品藥品監督管理局的質量資訊檔案,進行分析彙總,及時進傳遞,以質量資訊傳遞單、影印檔案的形式反饋給各部門,確保了質量資訊及時暢通的傳遞和準確有效的利用。
5、在質管部長部長的領導下,參與不合格藥品的稽核、確認、報損,對不合格藥品控制性管理,減少不合格藥品的產生。完成了不合格藥品彙總分析等工作。
6、指導和監管藥品保管、驗收、養護和儲存過程中的質量工作,並做好完整的記錄,每月定期對質量制度執行情況進行考核。
7、 在質管部長部長的領導下,參與並完成了公司冷庫的驗證工作。
8、監督管理本公司所經營的藥品電子碼入出庫的上傳,國家規定的無藥品電子碼的藥品一律不得購進,協助儲運部處理電子監管中所遇到的問題。
9、順利完成了公司業務員備案,公司證照影印發放和法人授權委託書開具發放工作。
10、在部長的指導下,熟悉了質量查詢登記的上報工作,現在已能獨立完成。
11、協助完成了進貨藥品質量評審工作。
12、完成了計算機許可權檢查工作。
20XX年是充實的一年,對我來說也是非常不平凡的一年,也是收穫成果的一年。這一年看著寶寶一點點的成長,在這裡更能理解公司領導的不容易,公司的成長離不開他們的用心良苦,在這裡感謝他們為我們大家提供這個平臺,讓我們快速成長,謝謝!
回首過去,展望未來,20XX年,面對新挑戰,醫藥行業的改革,公司內部政策的變動,質量管理工作使命光榮,責任重大。我們會在公司正確領導和各位同事的共同努力下,進一步振奮精神,團結一致,以更加良好的精神狀態,更加紮實細緻的工作作風,更加快捷的工作效率,保證藥品質量安全,為公司更快更好的做出新貢獻。
工作中存在的問題:
1、應加強自身學習,有些不懂的質量問題應向薛部長、公司上級領導和藥監局諮詢,以便及時準確的解決各種問題。
2、應合理安排好自己的工作計劃,認真對工作作出總結。對於工作中出現的失誤要認真分析,避免再次犯錯。
3、應提高工作效率,工作不能拖拉,當日工作當日完成。
4、工作不能做了算結束了,應做好做仔細
5、單位、品種和客戶資質稽核應更仔細,證照變更後應及時向購銷單位索要,資質到期提前索要,嚴防不合法不合規資質。
6、養護、驗收記錄要多看,多查詢錯誤,提醒驗收養護人員及時驗收養護
7、電子監管碼要仔細核對,進銷存一定要核對到。
8、每月自查中查詢錯誤,越多越好,越仔細越好。
9、質量管理體系檔案中發現的錯誤要及時通知相關人員更改。
10、申報材料要仔細核對,倉庫面積要參照上次的申報材料,人員
11、人員變更、拿到上崗證或在山東省藥品營銷人員網上備案後,要及時通知相關部門和人員(如藥神中的人員等)。
12、藥品商品檔案中的規格、批准文號等資訊要和藥品的標準相對應,認真核對。
20XX年工作計劃
為了進一步做好質管部的工作,加大力度修正工作中存在的不足和發展中出現的問題。以藥品質量安全為中心,充分發揮質量管理規範的作用。在積極為企業排憂解難的服務中尋求新的發展。
一、按照GSP要求,組織實施GSP工作,對購、銷、存各環節實施監督指導,將藥品質量管理貫穿到購、銷、存全過程。使GSP工作能得到良好的、持續性的運作。
二、建立檔案管理:對首營企業和首營品種資料,必須認真嚴格稽核、收集、整理、裝訂、歸檔;編制目錄,對GSP的各類記錄資料,嚴格按GSP要求規範記錄,妥善保管,接受檢查。
三、在20XX年,GSP認證雖然透過,應充分做好準備工作,迎接GSP認證跟蹤檢查及省市藥監部門的各種檢查。
四、繼續完善首營企業、首營品種、新品種資質的稽核以及老客戶資質的補充工作。
五、繼續做好基本藥物電子監管工作,監管電子監管藥品的上傳和預警處理,未賦碼的基本藥物一律不得購進。
六、在薛部長和公司領導指導下,繼續完善質管部的各項工作,以便更好的迎接省市局藥監部門的檢查。
為確保質管部20XX年工作的順利進行,我將以大局為重,以企業發展為己任,與各位同事攜手並進,與各部門加強溝通,統籌安排,為實現20XX年工作圓滿完成而努力工作。
質量管理員的工作總結 篇6
20XX年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、一年工作總結
(一)抓學習,不斷提高自身素質。
1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。
(二)強化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的資料準確。
2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。
3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。
4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集資料,合理編制,以自己能力為領導們提供極盡可能準確的資料。
5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。
二、存在問題及明年工作計劃
辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。
面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在XXX主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。
三、現在的成品管理還存在一下問題:
1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。
2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求資訊,以便合理存放。
3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。
質量管理員的工作總結 篇7
xx辦公樓專案自20xx5月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本專案部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了專案工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx工程的施工生產中,按照業主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務。
1、工程進度完成情況:
從5月份進場開始組建專案部,按業主要求報建前完成了xx加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在月5日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
2、工程進度施工過程控制總結
從月5日xx集團正式發開工令給本專案,專案部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。
3、施工質量控制總結
為把xx辦公樓專案建設成業主滿意的專案,專案部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。
質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我專案部的宗旨,是專案部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我專案部制訂一套可行性的質量管理方案:
①、工程施工實行樣板、技術交底制度,由專案部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個思想彙報專題人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓專案部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。
②、對於進入施工現場的材料都嚴格把關。對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。
③、加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和專案部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
④、合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個專案管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。
4、安全文明施工總結
①、工地文明施工管理,嘉宏大廈辦公樓專案做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地佈置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到佈置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立專案形象企業形象。
②、健全安全生產製度,加強專案部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質,明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。
20xx工作計劃
1、施工質量與目標
在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。
2、安全目標
杜絕在20xx內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利透過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。
對公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。
2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。
質量管理員的工作總結 篇8
一、對本職工作目標及要求的認識
1.對各個部門上交的檔案計劃單進行編號、列印封面並傳遞給各稽核人稽核後及時收回,並作相關記錄,以便追溯。
2.體系檔案的編輯、編號、印製、發放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.SOP檔案版、臺帳、資料庫及電子版本的儲存及對應性。
4.質量檔案執行前培訓的實施和監督,電子文件複製的管理。
5.制訂檔案稽核計劃,監督各部門檔案制修訂複審工作。
6.負責質量體系檔案系統的建立、管理和完善。
二、2014年度已完成主要工作總結
1.生產一致性控制計劃、程式檔案以及質量手冊的編寫完成已分發至各個部門。
2.公司3C工廠審查,3C認證已經完成。
3.歸檔失效體系檔案及檔案制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
三、改進措施與對策
透過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發現規律性的東西,使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時,抽一些時間監督各車間執行前培訓工作,最好能參與他們的培訓,瞭解情況。
2.查詢自身原因,做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好檔案管理體系輸入工作,規範體系流程。
4.查漏補缺,確保整個檔案管理系統的資料相互對應、完整統一。
四、20xx年度主要工作任務、目標
1.對質量體系檔案進行稽核傳遞。
2.對質量體系檔案進行排版/列印/下發/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系檔案進行回收、銷燬。
4.下發檔案同時做好執行前培訓計劃,並監督實施。
5.質量體系檔案20xx年度複審計劃的制訂、下發。
6.修訂質量體系檔案起草/修訂/稽核/批准SOP,完善質量體系檔案傳閱稽核表,簡化檔案管理。
7.監督並實施20xx年度複審計劃。
8.監督規範各部門檔案管理,定期組織檔案現場檢查。9.定期更新各部門檔案目錄。
五、本年度工作自我評價
今年幾乎都是在忙碌中度過的,除了正常的編寫修訂外,還完成了公司車輛的3C認證。但是美中不足的是還有很多工作沒有做到位。20xx年繼續加油,提高工作效率工作質量。
同時感謝領導對我的指導、感謝各位同事對我的幫助!謝謝!
質量管理員的工作總結 篇9
根據公司對我部的工作要求,使公司的生產管理走向正規化、標準化特對員工進行了分工,制定了員工職責,日常工作,經常進行助導、督查。對生產員工進行了技能技術的強化培訓,使生產工作有條不紊地開展下去。按照《質量手冊》管理職責的要求,負責公司技術管理職能。幾個月以來,工作取得顯著成效。
一、為了保證生產過程中每一生產工序的質量,我們加強了工裝管理、裝置維護。建立了裝置臺帳。並按計劃維護。車間開展了安全生產熱潮,並對產品堆放進行了定置管理。經過培訓,生產車間員工的自檢能力和質量意識均有了較大的提升,但離現代化企業管理的要求還有很大差距,爭取在今後的工作中把生產工作幹得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發展貢獻力量。
二、對生產員工進行了有效的技能技術培訓,使得每位員工能更好的完成本職工作, 提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產效率。
三、生產現場進行了整理,使得工作環境更加有序;現場整潔為創造寬鬆而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。
四、制訂完善的檢驗規範,根據質量的實際情況,經過同其他部門的溝通,制訂了一系列檢驗規範的提高質量工作的規範化、標準化。
五、認真做好技術檔案管理工作,對生技部和質檢部用的技術檔案進行了複查,各部門檔案均儲存完整,清晰。
我部將在以後的工作中再接再厲,繼續發揚好的工作作風,努力把生產工作做得更好,為公司的發展做出貢獻。
質量管理員的工作總結 篇10
一、在產量不斷上升的時候,狠抓質量工作
歷史的經驗告訴我們,產量攀升時最大的問題是與質量問題相互衝突、矛盾的。過去生產過程不能有效受控,而質量監控又不能及時反映質量狀況,質量狀態缺乏有效的資料評價,導致在生產過程中不清楚質量水平,不能自我控制,致使產品到客戶手中才暴露出大的質量的問題。基於前車之鑑,今年年初車間果斷地採取主動的檢查質量隱患、分析質量原因、解決質量問題的方式,用準確的資料預測使用者使用產品的情況。對應這種想法,本人主動採取一系列措施,解決當天現場發生的和潛在要發生的質量隱患;對過程指標進行有效跟蹤和控制,強化、細化質量管理,建立整改制度,以增加檢查的實效性,提高警示效果,及時堵塞質量控制上的漏洞,透過強化過程質量控制,堅持狠抓質量工作的落實,適時分析出質量的狀態和要改進的方面;透過對工藝紀律的認真檢查,解決當前熱點問題,使生產過程能夠及時受到控制;將過去經常存在的問題警示化,以書面形式分發給各班組,強調質量控制的重要性。做到了:人員落實、制度落實、職責落實、任務落實、檢查落實。牢固樹立“質量在我手中、使用者在我心中”“質量振興,人人有責”的質量觀念,樹立使用者滿意是質量最終標準的意識。
二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己的業務知識
對於我來說,車間是一個全新的單位。為了能儘快適應環境,更好地開展工作,本人努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向老同志請教,透過他們對工作的熱情、和積極性來規範自己的工作態度;另一方面,認真學習歷年的《生產技術月報》、《氧化鋁生產裝置、工藝》、《現代企業管理》等書籍雜誌,從中汲取營養,努力掌握有關質量方面的專業知識,在最短時間內把自己塑造成為了一名合格的質量檢查員。
三、其他工作
本人還兼職車間統計工作,以“強化管理、狠抓質量”為切入點,確保統計報表的準確性和統計分析的時效性。為提高年度統計工作和統計分析質量,不斷加強和提高自身素質的同時自學《統計學》等書籍。在統計分析工作中,力求做到全面與重點相結合,在全面分析的基礎上,對突出的重點問題,認真做好分析,對主要指標的變化情況,及時向車間領導彙報,使其及時瞭解、掌握生產動態。
四、不足之處
一年來,本人作出了一定的努力,在領導和同志們的關心支援下,也取得了一定的成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:
1、在工作中與領導交流溝通不夠。
2、由於自己比較年輕,工作經驗不足,所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協調能力方面欠缺,在工作的組織指揮上,缺乏堅定性。
3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細緻。學習不夠,知識面不廣。
以上這些都有待於在今後的工作中,克服缺點,進一步完善和提高。
總之,我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,取得了一定成績。但是,成績只屬於過去,明年工作重點首先是要抓好產品的質量穩定;其次是質量穩中求高使產品質量再上一個新臺階。提升個人工作管理能力,為適應分公司快速發展做出自已的貢獻。我將迎接新的挑戰,珍惜新的機會,揚長避短,做好新的工作,爭取新的進步!