原料採購個人工作總結(精選9篇)

原料採購個人工作總結(精選9篇)

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編精心整理的原料採購個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  原料採購個人工作總結 篇1

  20xx年,進入裝置安裝和除錯階段,裝置採購工作已經基本完成,今年一年時間,我們的工作重心逐漸從裝置採購轉移到配合安裝單位,以及基建部門採購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的工作總結匯報如下:

  一、計劃材料詢價、比價,對廠家及產品嚴格把關

  1)在工作中材料使用部門所報的材料計劃單,需要求廠家必須提供產品合格證書,使用說明書,能及時確保工程快速、安全、順利的完成。

  2)在詢價及比價過程中,堅持維護公司成本,多詢、多問、耐心與供應商洽談物料質量與價格,儘可能的將費用降到最低,為公司節約成本。

  二、合同

  1)將需採購物品,及時落實型號規格,數量,材質等,及時的傳送給各供應商。

  2)在詢價完成後,獨立的完成商務合同、將以雙方確認後簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。

  三、到貨材料的入庫以及K3錄入

  廠區裝置安裝材料數量龐大,型號種類繁多,我的一項重要工作便是對進場材料進行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進場的裝置完好無損,完整的入庫,以確保安裝的順利進行。與此同時,要把所到材料一項一項錄入K3系統,使賬目一目瞭然。

  四、與安裝單位及基建部門的協調工作

  工期的緊湊,導致許多安裝材料成為緊急採購專案,於是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項。

  五、合同的執行、掛賬

  負責給各供應商支付貨款,以及發票掛賬等系列會籤工作。

  在這一年的工作當中,我學到了很多東西,回顧過去的工作,雖然也取得了一些成績,但仍然有很多不足之處:

  1)只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽積極;

  2)內勤工作做的不夠細緻,相比之下,還有待改進。

  在以後的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進自身的不足,爭取獲得更好的成績。

  在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

  感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

  原料採購個人工作總結 篇2

  時光荏苒、日月如梭。本人已在xx市xx廠從事採購員工作xx餘年。過去的工作中,我作為採購部的一名員工,在董事長的領導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿地完成了採購任務。由於按時按期,保質保量,最佳化流程,降低成本,因而得到了領導的讚賞,廠裡的嘉獎,並曾多次獲得“先進工作者”榮譽稱號。下面我就作一簡單總結,上報各級領導同志。

  一、最佳化採購流程

  採購流程是:收集資訊,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。我十分注意最佳化採購流程,同時認真執行工廠採購管理規定和實施細則,嚴格按採購計劃採購,做到及時、適用;對購進物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時。

  二、降低採購成本

  我瞭解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及好處。尤其注重收集市場資訊,及時向部門領導反饋市場價格和有關資訊。在熟悉和掌握市場行情的狀況下,我按“質優、價廉”的原則貨比三家,擇優採購。我不僅僅合理安排採購順序,對緊缺物資和需要長途採購的原料提前安排採購計劃,及時購進;而且注意合理降低物資積壓和採購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,並與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發貨時遵循少量多次的原則,在不影響銷售的前提下,儘量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式進行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時將市場價格資訊傳遞給我後,我便在與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低工廠不必要的稅收,我都用心主動向客戶催要增值稅票。

  三、嚴格採購質量

  我主要是透過競標方式選取供貨渠道,從而嚴把採購質量關。物資採購時我選取樣品供使用部門稽核定樣;購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。我還用心協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

  四、加強物品保管

  採購單執行、到貨接收、檢驗入庫後,我加強與驗收、保管人員的協作,並帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  五、檢查工作缺點

  眾所周知,採購部是工廠業務的後勤保障,關係到工廠整個銷售利益的最重要環節,因此採購員崗位職責重大。而成為一個優秀的採購員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業道德基礎上,持續對企業的忠誠;不帶個人偏見,在思考全部因素的基礎上,從帶給價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

  多年以來,我在工作中勤勤懇懇、兢兢業業、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績,但同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表此刻:

  1、在思想上觀念老舊,有時跟不上形勢發展的要求,不能與時俱進,銳意進取意識差。務必加強學習,以適應企業深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今後工作中務必加以克服的問題。

  3、在工作中容易急躁,有時不能妥善處理好裝置和生產、領導和同事等問題的關係。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

  六、設想努力方向

  今後的工作中,我要努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使自己的素質有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法;並進一步強化敬業精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而為工廠的發展再創佳績,再立新功!

  原料採購個人工作總結 篇3

  一、與辦公室的銜接工作

  眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,我主要負責公司日常運營必備品的採購,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支援下,通過幾年的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的.基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的物件;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等。

  二、與銷售的銜接工作

  在這裡我想說作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。在領導的提醒下,20xx年我們及時調整好心態和觀念,不但改變了過去的錯誤意識————採購與銷售無多大聯絡,而且在採購的同時充分利用供應商的網路關係主動銷售。凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!與銷售部共同配合完成了圍擋、車體廣告、橋體廣告等戶外宣傳媒體的工作,同時聯絡了報社、報刊等媒體準備軟新聞的投入。

  三、與財務的銜接工作

  在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領導下,我發貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,儘可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金週轉。在發貨方式上面,儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票,間接性地降低成本。在這裡我還要對公司所有業務人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時將市場價格資訊傳遞給我,讓我與供應商談判時做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。截止20xx年12月底,共計降低成本、節約費用達萬元。別外,每月月底,因為銷項稅遠遠大於進項稅,為了降低公司不必要的稅收,我都積極主動向客戶催要增值稅票,包括所有透過銀行託收的客戶,經過協商,對方也將抵扣聯寄予我公司,及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

  四、與工程、成本部以及招投標領導小組的銜接工作

  1、採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  2、採供部繼續圍繞“控制成本、採購價效比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  3、採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方資訊表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  4、設計圖紙出來後,採供部提前介入,爭取贏得時間,降低採購成本。

  五、工作中的不足及改進措施

  1、制定採購預算與估計成本。

  制定採購預算是在具體實施專案採購行為之前對專案採購成本的一種估計和預測,是對整個專案資金的一種理性的規劃。它不單對專案採購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保專案資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束,能提高專案資金的使用效率,最佳化專案採購管理中資源的調配,查詢資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制專案資金的流向和流量,從而達到控制採購成本的目的。

  2、改進供應商的選擇。

  在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。根據我們的規模,供應商的數量以3家為宜。

  3、建立重要貨物供應商資訊的資料庫。

  以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格效能及其他方面的可靠資訊。

  4、建立同一類貨物的價格目錄。

  以便採購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

  在的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,另也希望在新的一年裡,其他部門的各位同仁能夠儘早的申報計劃單,以便採購部能更好的配合各部門的工作。

  最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援,是他們的協同和支援使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。

  原料採購個人工作總結 篇4

  本院自20xx年x月x日開始第一次網上採購,至今已執行網上採購x次,其網上採購總金額為xx萬餘元,兩家配送商的配送率為xx%,兩天配送率為xx%,品種配送率平均為xx%。現就網上採購主要出現的問題和困難進行總結,並提出意見和建議。

  一、出現的問題和困難

  1、配送商品種配送率低,兩家配送商平均品種配送率僅為xx%,這一問題長期影響我院日常用藥需求。

  2、配送商未按採購計劃數量、規格配送,一些日常用量多的品種和規格配送量不能滿足採購計劃,致使本院藥品經常出現短缺現象,嚴重影響本院業務的開展,同時也導致藥品採購週期縮短,因而為了保證藥品正常供應,造成未按規定時間傳送計劃或者進行電話採購。

  3、配送商網上確認配送的藥品跟實際配送的金額、數量、規格不符采購計劃,導致網上無法驗收入庫。

  4、配送商未按採購計劃品種的規格、劑型、價格配送,竟標價格低的品種、規格、劑型經常“缺貨”,醫院被迫使用相對較高價格的藥品代替,這給醫生開處方,藥房劃價帶來諸多不便,群眾用藥未能享受應得的實惠。

  二、提出意見和建議

  1、加強督促配送商品種、數量、規格配送率滿足醫院採購計劃,使醫院有藥可用,有需要的藥用。

  2、應把品種配送率作為首要追求目標,而不是強調兩天配送率,品種配送率直接影響醫院用藥的銜接,遠比兩天配送率重要得多。

  3、不應規定醫療機構傳送採購計劃的時間,應由醫療機構自行按需採購,按計劃傳送計劃。

  以上為本院網上採購的基本情況和出現的問題及提出的意見和建議,本院將繼續貫徹執行網上採購,並堅決按照相關規定實施,同時也希望上級相關部門在制定相關政策時,多瞭解基層衛生院的實際,為確保基層醫療衛生機構臨床用藥提供保障,徹實解決人民群眾看病就醫問題。

  原料採購個人工作總結 篇5

  我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中,我一直是不理解。對於管理而言,這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便,我並沒有徹底按照X總指定的新的工作方法貫徹,一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶著一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更,我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作,從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行,不理解的也必須先不折不扣的執行,然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難,在公司下達命令的時候大多都已經預見到了,就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂,那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

  管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

  當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量,不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

  根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來,甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。AA行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子很小,攤到每件部件可用供貨商資源並不多。AA製造商都用著很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能規範他們的內部管理,甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結果應該透過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

  對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異,甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境,使供應商能真正全心全意的為AA服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

  同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變為可操作、無缺陷的好方案。

  原料採購個人工作總結 篇6

  首先感謝領導對我的信任,將我調到採購部這個如此重要的位置,給我個學習的機會,做為公司的一名新人,給我這麼多機會,讓我從一個剛畢業的大學生走入社會,讓我在工作中接觸了很多的新鮮事物,並且學會了很多東西。在楊經理的工作指導之下,經過2個月的採購工作實踐,積累了一些工作經驗,同時也讓我明白,還有很多事要繼續去學習的,值此辭舊迎新的時節對幾個月來的工作做一個總結,更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓,提升綜合素質,找到更好的方式方法去迎接20XX年的到來。

  我作為一名經驗不足的採購員,我所管理的是“自營”的品種,這一塊品種也是為公司爭取利潤,是公司經營品種中十分重要的一塊。經過一段時間的瞭解,我對公司的採購業務有了基本的掌握,並且意識到為確保採購藥品的質量好,價格低廉,今後我要做好每一項工作,要用敏銳的眼光看待事情的變化與發展,主動和各部門溝通!20XX年裡我主要從以下方面去做:

  1、認真做好採購計劃,每次計劃前都認真檢視最近銷量與藥品特點,以便做好合理庫存,確保店面藥品的供應!

  2、報計劃時要細心,多多瞭解各品種的資訊變更,變更的資訊要及時反饋給質管部,開票處,當有新品種引進時,要蒐集好資訊,及時與商品部、開票處溝通,並快速備貨,還要多多瞭解供貨商與廠家在各個時間段的優惠政策等。

  3、對已知漲價的暢銷品種,要儘快的調查原因,根據市場,和部門領導和商品部商討應該漲到什麼價,並且要對藥品價格有很好的掌握。

  4、對於業務員提供的新品種,要注意看月銷量,暢銷品種要經常檢視庫存是否斷貨,要保證庫存不缺貨,如因氣候原因或流行病因要結合實際分析,針對不同品種做好備貨準備。

  5、對於採購了的品種要及時跟蹤藥品是否到庫,在第二天早上檢視是否入完庫,查清楚原因,,防止店面因此斷貨,並且跟蹤稅票情況。

  6、經常並且及時與廠家業務員交流,瞭解市場最新動態,掌握品種發展趨勢,品種價格等關鍵資訊,為更好的工作打好基礎。

  自從進入公司以來,讓我更明白了很多做人做事的道理。在這裡,感謝公司領導對我的工作指導與支援,今後的我還需領導的支援與培養,我會繼續努力學習、努力工作的,在新的一年裡好好珍惜時間,珍惜機會發揚自身優點,全面提高綜合素質,在新的一年裡奮發圖強。

  原料採購個人工作總結 篇7

  20xx年,政府採購辦在旗委、旗政府的正確領導下,各相關單位和部門的大力支援與配合下,全面貫徹落實《政府採購法》和自治區、市、旗有關檔案精神,繼續以擴大政府採購規模為中心,以規範採購行為為重點,以促進社會經濟健康發展為目標,緊緊圍繞"依法採購、優質服務、規範操作、廉潔高效"的服務宗旨和"重服務、重效率、重規範"的工作思路,按照"規範採購行為,提高資金效益,維護國家利益,促進廉政建設"的目標要求,堅持"以人為本,規範運作,文明服務,公正立業"的工作理念,不斷拓寬採購渠道,規範採購行為,積極認真地完成各項採購任務。現將採購辦20xx年工作執行情況總結如下:

  一、強化服務,高效完成政府採購任務。

  採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局,全方位拓展政府採購範圍,著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境,不斷強化服務意識、誠信意識,全力做好旗鄉行政事業單位的採購服務,積極認真地完成各項採購任務,服務質量和公信力不斷增強。20xx年任務完成如下:全旗實際採購規模達到64739.18萬元,節約資金2018.54萬元,資金節約率為3.27%。其中:貨物類採購金額為2132.62萬元,節約資金256.99萬元,資金節約率為6.99%;工程類採購金額為61997.56萬元,節約資金1735.85萬元,資金節約率為2.86%;服務類採購金額為609萬元,節約資金25.7萬元,資金節約率為4.06%。公開招投標採購額62307.56萬元;詢價和談判採購額365.55萬元;競爭性談判採購額1629.18萬元;邀請招標採購額436.89萬元。有效地降低了財政支出,最大限度地發揮了資金使用效益,為維護國家和社會公共利益、保護政府採購當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建公開、公平、公正、和諧的政府採購環境作出了積極貢獻。

  二、完善操作規程,確保政府採購公開、公平、公正。

  一是做細做好採購前的準備工作。對採購單位提出的採購申請嚴格把關及時稽核、登記,提出採購方式建議,並根據批准的採購方式下達給採購中心或採購單位進行採購。二是做好政府採購資訊釋出公開工作。堅持《達拉特旗採購資訊公告管理辦法》的有關規定,在中國採購與招標網、鄂爾多斯政府採購網,"達拉特之窗"《達拉特報》等媒體上發,布招標公告、中標結果和採購資訊等,並確保招投標、採購資訊的真實、準確、可靠。三是嚴肅採購程式。採購中繼續邀請旗審計局、檢察院預防職務犯罪科和採購單位代表等參與全過程監督,採購過程公正、透明。

  三、實施標準化政府採購檔案管理。

  20xx年,對實行政府採購過程中形成的包括招標檔案、評標資料、採購合同、驗收報告等大量資料,按《政府採購法》規定,需要長期儲存的檔案,今年採取"專人保管、登記造冊"的辦法,管理現有的政府採購資料。對以前的檔案資料重新整理裝訂,有效地防止資料的散失。

  四、充實政府採購評審專家庫原有的評審專家數量少,技術力量薄弱,專業單一。

  無法適應規模日益擴大,操作逐步規範的政府採購工作,因此我們擴充了專家的數量,截止11月份,全旗共有各類專家450人。針對一些專業性、技術含量高的裝置採購,我們與自治區或市一級的專家庫實行資源共享。如:旗人民醫院採購的醫療裝置請市裡專家進行評審;規劃局對城市規劃設計、城市的總體規劃請自治區一級專家評審。透過本機專家庫的擴充和自治區、市級的專家實行資源共享,現基本能滿足旗級政府採購工作的需要。

  存在的問題

  1、由於我們是貧困縣,財政收入只能保證人員開支、保機關正常運轉,屬於吃飯財政。沒有財力安排事業經費,單位購買物品只能千方百計想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品。影響了集中採購規模,無法降低採購成本。、專項資金雖已納入政府採購,但由於專項資金從立項到批覆需要諸多環節,資金到位和項日開工不一致。因此,不能安照正常的採購程式進行操作,存在被動辦理採購手續。

  3、進一步擴人採購範圍和規模。政府採購範圍是採購規模的基礎,採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷拓展範圍,擴人規模,才能更好的節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要採取"在工程專案上找突破口,循序漸進,在服務專案上力求新進展,積極推進"的方法,擴大政府採購的範圍。加大推進財政專項資金、國債資金專案實施政府採購的力度探索建立公共工程實行政府採購規範化管理的有效機制;凡屬政府採購範圍的財政性資金專案都應實行政府集中採購。

  4、供應商缺席,競爭不充分。由於我縣採購規模小。市級以上供應商受供貨與服務成本的約束,參與我縣採購市場競爭的慾望不強。因此,我縣採購市場基本都是當地的供應商,再加上採購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌採購的現象嚴重。且由於我縣政府採購項日一般達不到公開招標限額,採購規模較小,競爭的充分性也受到一定程度的制約。

  5、要持之以恆地做好預防和治理商業賄賂丁作。實踐,實行政府集中採購,是預防和治理商業賄賂的有效途徑。政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中,而是透過集中採購的方式使監管部門、集中採購機構、採購人、評審專家以及供應商在公開的平臺上共同操作,從而達到相互監督制衡的日的。這是在管理、執行、監督體制下的集中。是受"三公"機制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,避免暗箱操作的集中。我們一定要在符合法律規定的情況下,儘量公開透明,形成一套程式嚴密、制約有效、科學合理的集中採購:作執行機制,有效防範政府採購領域商業賄賂的問題。

  6、進一步加強政府採購檔案管理。政府採購專案檔案是政府採購的真實記錄,是政府採購監督管理部門進行監督活動的重要依據。政府採購專案檔案是反映政府採購活動過程及各項活動的真實記錄,它記載了在進行政府採購項日活動中是如何執行《政府採購法》及有關政策的情況。政府採購部門可以透過這些記錄的內容以及資料是否完整真實,作出政府採購部門工作績效的評價,逐步建立,電子檔案,實現網路化採購資訊共享。

  採購工作思路

  1、積極探索開展工程和服務類採購活動,努力促進各項政府採購的有序進行。切實提高工作水平和服務質量,充分發揮集中採購優勢,"廉潔採購""陽光采購"充分體現在今後、工作始終和具體採購活動中,以促進預防商業賄賂工作的紮實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。

  2、加強政府採購隊伍建設,隨著我縣政府採購事業的發展,政府採購工作倍受社會各界矚日。政府採購工作任重道遠,對我們今斤的工作作風和業務素質提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究政府採購工作實施中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、切實承擔起規範政府採購行為,提高財政資金的使川效率.以新的姿態開展文明的工作作風利良好視窗形象,為縣經濟建設作出新的貢獻。

  原料採購個人工作總結 篇8

  這是我到酒店做採購工作的第一年,回顧這一年,我也是收穫很多,之前我還沒有做過工作,而這也是我第一份工作,從開始的學習,跟同事一起做事情,到慢慢自己能獨立去採購,去找新的供應商,我也是得到很多成長,在這些成長中,我自己的能力也是變得更加的好,也是把採購的工作給做好了。現在我也就這一年的工作做下總結。

  一、學習成長

  剛加入酒店工作的時候,我是沒經驗的,對於酒店採購一大堆的事情,我茫然,而且也是嘗試中容易出差錯,但帶我的同事卻並沒有覺得我笨手笨腳的,而是說新人都是這樣,只有多做,多學,那麼以後就會順手,也會做好的,在剛開始幾個月,我也是在同事的帶領下,學習做採購,如何的去找供應商,討價還價,瞭解市場的行情。而我瞭解了採購的一些基本工作之後,就開始嘗試自己做工作,我明白別人教的是別人的東西,只有自己去做了,去試了,那麼就會變成自己的能力,而不是停留在別人教給你的那個階段。在工作中我也是有出錯,有嘗試自己的辦法,在這些嘗試裡也是找到了更加合適自己的工作方法,去把採購的工作給做好。

  二、工作情況

  作為酒店的採購,經過培訓和同事帶,我也是可以自己做好本職的工作了,而酒店的採購是非常多事情了,除了辦公用品,保潔的工具,更多的是廚房食材的一些採購。而我主要負責的也還是廚房食材的採購,每次去市場,我都是精心尋找,挑選合適的供應商,瞭解更多的市場和供應商,儘可能找到最合適的供應商來提供食材。在做的過程中也是對市場以及供應商有了更多的瞭解,對於市場的供應也更加的明白了。瞭解什麼季節哪些食材是更加的便宜和新鮮,哪些食材是需要第一時間去預定,也是和後廚的同事一起確定需要採購的是哪些,確保供應沒有問題。

  工作的第一年雖然我努力的去學習,認真的把工作做好,但是還是有很多不足的地方,像對食材的瞭解並不是特別的足,有時候困擾我的問題,問下同事,張口就給我解決了,這也是需要我在今後的工作當中去不斷積累,不斷的瞭解更多的,只有這樣才能更好的做好工作,我也要在來年把自己不足以及弱項去改進,把自己的採購工作能力去提升。

  原料採購個人工作總結 篇9

  光陰如梭,歲月匆匆。飛逝的20xx年已存進記憶中,三百多個日日夜夜就這樣不動聲色地與我們擦肩而過,在忙忙碌碌中,轉眼又迎來了新的一年。站在新年的門檻上,我們習慣於回望,不僅為了留戀,更是為信念與夢想。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今後的工作,是應該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失,展望一下未來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。

  1.在自己採購本職工作上確保採購的物資優質優價,登記好採購時間,採購數量,採購金額,以便以後採購過程中進行價格參考,及時聯絡倉庫第一時間瞭解貨物的儲備及出庫,每天詢問倉庫是否有貨物入庫並做好清單的交接,使倉庫樣樣都有規劃,件件都心裡有數。

  2.我一直遵循著這樣一句話“學校事,後勤事,事事後勤事”這句話也成為了我們整個後勤大家庭的工作宗旨,也是我今後努力的目標,在後勤這個大家庭裡沒有領導者,每個都是勤勤懇懇的勞動者。在這一年的工作上我同樣配合著本部門的相關工作,圓滿完成了分管領導以及學校安排的工作任務,配合了各部門教育教學工作,讓我更加了解了後勤工作不僅僅是做事,更重要的是管理和注重細節的理念,大家心中有著這樣的一個信念這才能使得我校的後勤管理出類拔萃。

  3.在今年我校智慧校園的建設上全面引進了一些新的硬軟體設施,特別是實訓裝置,這些都是由政府採購購得的,在招投標工作上我虛心請教並努力配合主任完成各項招投標專案,從中我不僅學習到了更深層次的業務知識,也深刻體會到了學校門之間達成默契,更好的開展學校各類工作。

  在這新的一年即將到來之際,我在這裡向所有吳中中專校的全體教職員工拜個早年,祝在新的一年中萬事順義,閤家幸福。本人還需大家的關照和督促,自己的成功和快樂都是你們賦予的,感謝身邊關心我的每一個人,本人一定會更加努力工作和大家一起創造吳中中專校美好的明天。

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