精選小學學校工作總結模板5篇

精選小學學校工作總結模板5篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編整理的小學學校工作總結5篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

小學學校工作總結 篇1

  本學期,學校辦公室的兩位負責人繼續承擔了學校的安全、人事、黨務、檔案收發、會議安排與記錄、考勤、檔案管理、師生獲獎榮譽統計、公章管理、宣傳、全校辦公室及功能室的衛生督導檢查等工作。在學校領導的親切關懷下,在各個部門的緊密配合下,在全體教職工的全力支援下,辦公室的各項工作得以順利開展。現將相關工作總結如下:

  一、安全工作

  本學期辦公室繼續在“宣、查、護、應”四字真言的指引下開展安全工作,確保了校園內人、財、物的安全。

  (一)宣

  1。 20xx年3月4日學校邀請“廣州消安防火宣傳中心”的講師到學校為全體教職工作題為“除火患、保平安”的培訓。精彩的講座受到大家的一致好評;

  2。學校指導各班班主任開展了多次安全教育班隊會活動,內容涉及:交通安全、課間安全、預防地震、防溺水、遠離毒品等。並把班隊會的內容展示在本班的安全教育宣傳欄上;

  3、把貼了“平安蘿崗,幸福校園”——建立平安校園宣傳海報的宣傳欄推到學校門口外面,供家長和學生上、下學時觀看;

  4、給家長髮去《致家長的一封信(防溺水)》以及“防夜歸”、“早回家”、“晚回校”和“防溺水”等的校訊通安全提示。

  (二)查

  1、學期初繼續開展了涵蓋學校所有硬體的,包含了80多個細項的“學期初安全隱患排查”工作。還在此基礎上,統計出了所有到校學生的人數,排查了未能準時到校學生的情況。並完成了《校園安全網格化管理手冊》的填寫工作;

  2、與大隊部聯動,把“場室安全檢查”跟“優秀班級”和“優秀班主任”評比掛上鉤。未能在放學時關好用電器和門的班都要進行扣分處理;

  3、本學期學校的消防裝置安全檢查工作已交給了專業團體——廣州新恆基消防工程有限公司XX區金迪分公司負責。他們的認真和專業使學校的消防設施、裝置保持了良好的狀態;

  4、組織保安人員對學校學校安防影片監控系統進行了多次檢查。

  (三)護

  1、加強對學校保安人員的管理,要求他們每半個月要進行一次針對性的培訓;

  2、對值班人員的位置進行了調整,使值班工作更有針對性。而且兩位副校長親自督查每天的值班情況,起到了立竿見影的效果;

  3、“護航使者”家長義工隊繼續在馬路口和校車上為孩子們保駕護航。

  (四)應

  1、20xx年2月22日河源突發4。8級地震,學校內有明顯震感。學校迅速下達疏散訊息,全體師生迅速有序地從各條逃生通道疏散到了安全區域,無一師生傷亡。這次緊急疏散的成功驗證了我校長期堅持組織緊急疏散演練活動的成效;

  2、20xx年3月4日在聽完消防安全講座後,全體班主任和功能場室負責人在學校門口進行了一次消防演習。演習模擬發生了火災,大家使用滅火器對其進行撲救。大家透過這次演習熟悉了滅火器的操作程式,極大地增強了大家對撲滅小面積的火災的信心。這是繼我們上一學期組織了後勤及保安人員進行消防演習後的又一次演練;

  3、雖然本學期學生髮生較嚴重事故的次數已非常少,但只要發生了,學校就要求相關的責任人及時填寫《學生安全事故處理記錄》,定期通報,避免同類型的事故再次發生。

  在全體教職員工的重視和支援下,學校的安全工作取得了初步的成效。本學期學校被評為“夏港街20xx年度綜治維穩先進單位”、辦公室兩位負責人陳偉軍和張苗琳均被區教育局評為“20xx年度學校安全管理先進個人”。

  二、人事工作

  人事工作也是辦公室工作的重要組成部分。這個學期的人事工作也可謂是熱火朝天,我們均能高標準地完成好了各項工作任務。

  1、順利完成“20xx年年度考核工作”和“20xx年教師節表彰推薦工作”;

  2、順利完成“教師專業發展系統資料的填報工作”和“教師專業技術職務評聘情況資訊採集報送工作”;

  3、完成了21個表格的填報工作。內容涉及:教職工資訊、職稱評聘、居民出行調查、教師需求調研、專技人員情況、教師周課時量統計、勞動關係和職工權益維護等等。

  三、黨務工作

  黨務工作也是本學期辦公室新接手的工作,所以很多工作都在摸索當中。但在完成的工作中,還是受到了上級黨委高度的評價的。具體完成了:

  1、順利完成了梁萍同志的轉正工作,並提交了發展新黨員的名單;

  2、廣泛開展“轉作風、促增長”主題實踐活動”,集中整治了學校的“庸懶散奢”問題;

  3、積極開展了“廉政風險防控工作”,編制學校的《廉政風險防控管理工作手冊》。

  四、圍繞“微笑教育”,打造美麗校園

  本學期學校的各項工作都緊緊地圍繞著“微笑教育”的相關理念在開展。我們辦公室在校園文化工作方面也充分地體現了這一點。

  (一)學校宣傳

  1、繼續完善學校”“微笑校園鈴聲”,鈴聲的編排獲得領導、老師同學們的喜愛;

  2、完成20xx學年第二學期各部門計劃彙編的編撰;

  3、對於每期校報新的構思及改編、擴編,及即將出版的新的校報,我們校報小組寄予很大的期望和自信。並在不斷的努力,本學期校報擴版了六年級畢業的一些花絮,為了給孩子們給學校留下一份美好的記憶,校報組的老師們加班加點奉獻者、努力著;

  4、學校對外宣傳板的製作,宣傳板的可用性、合理性、美觀性、都是我們要去構思的,與商家不住的討價還價,貨比三家,本著爭取最少的花費,取得最好的質量。嚴把質量關及美觀性;

  (二)負責全校辦公室、功能室的`衛生督導檢查工作。

  為了給老師們提供一個溫馨的辦公環境,定於每個週四上午10點鐘左右,檢查辦公室及功能室的衛生,並及時公佈,老師們從剛開始的不適應,到現在的積極配合,現在走進每個辦公室,乾淨,整潔;給人一種非常舒服的感覺。

  回顧本學期辦公室工作的點點滴滴,感覺忙碌,感覺充實,更感覺到我們還有上升的空間。期待著我們下學期辦公室的工作能更上一個臺階!

小學學校工作總結 篇2

  一年來,我校工作在上級領導的親切關懷下,在全體老師的共同努力下,均如願以償,令人可喜。

  一、常規工作求務實,規範辦學上臺階

  1、工會職能有活力。

  充分發揮職代會的橋樑與紐帶作用,推進了民主理財、民主決策的治校方略。一年來,我校召開了三次職工代表會議,對學校的賬目進行了清理,做到了財務公開、透明;對學校重大事件的決策收集建議,修改草案,大會表決,使學校工作切實做到了講民主,合民意,得民心。充分發揮工會的引領作用,學校女職工的廣場舞舞出了風采,男子籃球隊活躍了校園。充分發揮工會的主體作用,關心教職工身體健康,學校支付1萬餘元為全體教職進行了一次全面的身體檢查。學校工會在經濟不景氣的情況下仍然拿出萬餘元的資金豐富老年人生活

  2、 人員分流有動力。

  根據我校教師編制超標的現狀,學校對教師進行三股分流:一是,進食堂;二是,到幼兒園;三是,保留在教學崗位。在不違反政策的前題下,對進食堂和幼兒園的教師予以待遇及其他方面的優待,合理安置,妥善處理了教師分流。透過一期工作,分流到食堂和幼兒園的教師服務優質,衛生優良,師生反映良好。就此,辭退了臨時工,解決了多年來沉積在學校的一大難題。劉德剛、閔浪平、饒建輝、吉彩桃等四位老師在後勤工作積極主動得到師生的好評。

  3、 校園文化有氛圍。

  ①“閱讀小超市”別有天地。給學生提供了一個寬鬆的閱讀環境,培養了學生的閱讀興趣和閱讀能力,增強了學生的自覺性,使學生在誠實、守信、守規等品行上得到薰陶,也使學校圖書資源上得到充分的利用提供了保證。

  ②班級文化特色豔明。有的摧人奮進的班訓,有感召力班宣言,有個性化的班牌,有約束力的班制度,有知識性強的班刊,形成了豔明的班級文化色彩和亮麗的班級文化風景。

  ③ 校園增色人文增彩。一幅幅教師書畫作品鑲嵌與天藍色牆裙交相輝映,成為了一道最亮麗的人文景觀。

  ④ 綠色校園四季花香。我校趁植樹節之際在校園內外又栽種了花草樹林,使得校園內外月月呈綠色,季季有花香。

  4、 領導重視有動力。

  ①20xx年10月16日,教育局李局長來我校視察工作,對我校管理工作作出了高度的評價:“管理規範,文明教育到位。”

  ②20xx年11月21日,縣安監局、鎮政府、縣交察隊等一行9人,對我校校車管理同校也作出了高度評價:“措施到位,管理經驗值得推廣。”

  ③東坪中心校李校長多次到我校視察工作,併為我校下撥了3萬元的花壇修繕資金。

  5、德育活動有主題。

  學校以少先隊為龍頭,帶動全體學生開展系例的德育活動,學校呈現出朝氣逢勃的良好氣氛。周意群老師從事少先隊輔導工積極主動,年初為出臺了班刊月主題、德育活動月主題,紅領巾廣播站廣播稿周主題,國旗下的講話周主題。主題鮮明,內容充實,起到了良好的教育意義。每學期以學校為單位開展德育主題活動6次,其中慶聖誕迎元旦的“中國夢,我的夢”和慶六一的“紅領巾心向黨”突出了愛國主義教育大主題,既活躍了校園文化,又提升了學生的綜合素養,也增添了文化內涵。

  二、安全工作鳴警鐘,校車管理有措施

  為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理,形成了一系列管理辦法,收到了良好的效果。

  1、 提高認識。

  安全重於泰山,安全牽涉到千家萬戶的幸福,牽涉到學校大局的穩定。為確保校車的行車安全、使用規範,切實保障學生的生命安全和學校財產安全。我校高度重視,務實管理。

  ①領會精神實質。認真學習上級有關校車管理條文,政策不越軌,措施有保障。

  ②加強組織領導。成立學校較車管理領導小級,由鄧吾佳任組長,諶合榮任副組長,各班班主任任成員的校車管理小組。爭取政府重視,我們協同鎮政府,中心校和管區領導下到各村落實站點,儘量做到學生方便上下車。校長親自掛帥,在暑假期間相繼兩次下到村組挨家挨戶地登記了解學生乘車情況,做好政策的宣傳工作。

  ③加強宣傳力度。召開了車接車送學生家長會,家長會由學校主持,車隊負責人、家長和村級負責人參與,共商車校管理。

  2、 加強管理。

  學校加大了對校車管理的力度,採取了一些行之有效的措施。

  ①規範了學生上下車交接程式。一是,學校首先建立車接車送學生的詳細資訊登記冊(名冊含:學生姓名、性別、年級或

  班級、家長姓名、家庭住址、上下車站點、聯絡電話等),每天學生到校下車和學生放學下車清點人數後上下車,對未到學生進行詳細情況記載;二是,每天保育員與司機,根據學生上下車情況進行兩次簽名。

  ②規範了教育與督查程式。每天校長、保育員或安全員在學生上車後,對學生進行安全強調,做到到警鐘長鳴。

  3、明確責任。

  ①學校、車隊和家長共同簽訂了學生上下車及接送責任狀。

  ②學校每天囑咐司機:安全駕駛,遵守交通管理規則,檢查車況。囑咐乘務員:對學生下車後進行清查,看是否有學生睡著未下車;監督學生不許將身體的任何部位伸出窗門外,不許在車內吵鬧;注意車內其他安全。

  ③保育員在校車到校前幾分鐘在上下車點等候學生上下車並護理學生上下車,及時登記到校情況,及時與司機簽字認證。

  ④如保育員有特殊情況沒及時到學生上下車點,司機不提前開啟車門,等候保育員到後才準開啟車門。

  由於責任明在確,管理到位,常抓不懈,學校自使用校車以來,確保了平安一方,穩定一方,方便一方。

  三、行風建設正品行,師德師風正能量

  以縣局《樹師德·正行風》和《民生面對面,八諾心連心》活動為抓手,提高認識,積極投入。以《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》為主題,提高教師思想素質。8月27日至8月28日兩天時間,學習了《XX縣教育系統深入開展“樹師德,正行風”教育活動方案》,學校也針對本校的具體情況制訂相應的活動方案,開展了以自查自糾為主要形式的民主生活會,立下了師德師風承諾,簽下了師德師風責任狀。透過兩天的學習,教師提高了認識,更新了觀念,作風有明顯好轉,從心得中體現每位教師的思想進步

  1、活動引路,穩妥推進。

  1)召開動員大會。我校於8月27日開展“樹師德·正行風”學習教育活動動員會。學校校長作主題報告,教師代表作表態發言,為本次學習教育活動進行廣泛動員,營造良好氛圍。

  2)集中舉辦學習班。學習內容:由縣教育局下發的中央、省、市、縣有關師德師風建設的法律法規和相關制度。學習要求:今年暑假和寒假期間都必須有整體學習安排,暑假舉辦的教職工集中學習班必須於8月30日前完成,集中學習時間不少於5天,要求有具體學習計劃、有講座、有學習記錄和出勤登記。學習形式:採取校長、黨支部書記引領學、教職工集中輔導學、教師自學、網路助學、考試促學等方式,將學習活動開展得有聲有色。此次集中學習統一納入教師培訓學分。

  3)撰寫心得體會。學習結束時要求全體教職工人人撰寫學習心得體會,並作出承諾。鄉鎮中心學校分別裝訂成冊、存檔。

  4)切實抓好教職工職業道德演講賽。我鄉選拔賽已於上半年完成,要認真組織,積極準備,爭取在縣賽上取得好成績。

  5)建立師德自省機制。要求每個教師寫師德週記、小結、剖析材料;學校寫師德周志、評價、總結;此項內容納入年度績效工資考核。

  6)紮實開展“五個一”活動。各級各類學校每年要組織開展好“五個一”活動:中心學校與學校、學校與教職工簽訂一份師德師風建設責任書,進行一次宣誓,作出一次規範師德師風行為承諾,舉行一次教職工職業道德演講賽,開展一次師德師風行為評議活動。

  7)20xx年10月28日,學校組織全體教師觀看了XX市明查暗訪影片,隨即又對有關師德師風行為進行了具體強調。

  8)20xx年10月13日,組織全體教師參與了師德師風常識考試,平均成績在90分以上,這充分說明了我校師風建設工作落到了實處。

  2、從我做起,典型引領。

  1)突出了一個“和”字。

  “以和為貴”“和氣生財”“家和萬事興”無不詮釋著“和”的價值,我校全體教職工秉承一個“和”陽光工作,陽光相處,打造了一個具有良好精神狀態的團隊。全體教師面臨分工的改變,任務的加重大家無怨氣,樂觀面對。

  突出了一個“勤”字。劉德剛、饒建輝、吉彩桃、閔浪平等四位老師今年調配到了後勤處工作,他們無怨言,積極工作,自他們上崗以來食堂衛生有著前所未有的乾淨,食品口味有著前所未

  有的合口,服務態度有著前所未有親和。學生感覺好,教師評價好。特別是劉德剛老師臨近退休,工作不計得失,屋漏當瓦匠,地爛當泥工,設施壞了當修理工,為學校節省了資金,求得了方便,解決了困難。劉海清老師的陽光體育活動開展得轟轟烈烈,卓有成效。林世球老師的訓導工作管得細,抓得嚴,學生養成教育常抓不懈,使學校學風、校風、文明之風收到了良好的效果。王武漢、李華姣、王思思、郭玲、姚世歡的班級管理工作貼近學生,走進生活,家長評價好,學生評價高。

  2)行政一班人的工作狀態有明顯改觀。主動工作的積極性增強了,模範帶頭的作用加大了。諶合榮主任從開學至今總是加班加點忙學校維修,上屋翻漏,架燈改線,接管修龍頭無處不是他的身影,教師有困難隨喊隨到,有求必應。

  3)幼兒園兩位新到的支老師劉英和陶慧敏,工作熱情高,不嫌條件艱苦,不厭工作繁鎖,陽光面對同志,激情投入工作,智慧打點班級,責任對待幼兒。不到兩週時間,幼兒喜歡她們,家長誇獎他們,同志佩服她們

  四、學風建設濃氛圍,比學趕幫成氣候

  為教育引導學生勤奮學習,營造積極向上的學習氛圍,進一步提升教育教學質量,積極推進教育局倡導的“學風建設年”活動。以“學習態度得到根本端正,學習風氣得到真正好轉,學業成績得到明顯提升”為目標,透過開展“學風建設年”活動,力爭我校學風建設工作上一個新臺階,促進學校教育教學改革的深化和教育質量的提高。我們的具體在“八抓”上下功夫。

  1、狠抓了學習態度的端正。學校要把學習態度的轉變與理想前途教育結合起來,與提高學生的成就感結合起來,與改進課堂教學結合起來,教育和引導學生端正學習態度。學校開展了學習行為的“三比”活動,即:比學習行為,比學習習慣,比學習風氣,有方案,有細則。

  2、狠抓了學習習慣的養成。學校要把學生的學習習慣的養成教育放在首位,認真落實《中小學生守則》《中小學日常行為規範》,重點培養良好的閱讀、預習、複習、按時完成作業的習慣,勤思好問和樂於探究的習慣,勤動手和勇於創新的習慣。借學校德育主題活動《好習慣伴我行》培養學生良好的學習慣。加強學習習慣的檢查評比,開展有效評價,促進良好學風的形成。

  3、狠抓了班級管理的最佳化。要充分發揮班主任的主動性、積極性,加強對班主任工作的考核,開展文明班級的評比,形成精神振奮、心情舒暢、團結友愛、積極向上的班級氛圍;要根據不同年齡段學生的特點,精心設計各種有效的班集體活動,創新活動模式;要強化家訪制度,促進家校溝通,形成家校合力,增強德育的實效性。

  4、抓好“後進生”的轉化。學校要透過關愛、幫助等行動,透過家校合作等途徑,促進“後進生”群體的轉化與進步。各任課教師都制訂了輔補差計劃,有具體的實施方案,有輔補差作業。

  5、狠抓了學校文化建設。學校要在培養和諧向上的校園精神與建立生動活潑、豐富多彩的活動文化以及愛崗敬業、改革創新的教師文化上下功夫,以此促進良好學風的形成。學校校園文化特色化:打造全新的班級文化,各班有班訓、班口號、班門牌、班制度顯現班級文化亮點;彰顯個性化的教師文化:教師書畫裝裱上牆,形成一道校園文化風景線。

  6、狠抓了考核評價的最佳化。學校要改變單純以考試成績作為評價學生的唯一標準的做法,堅持素質教育方向,切實實施綜合素質評價。同時要最佳化競爭激勵機制,開展星級學生與星級集體的評比活動,以此培養學生積極向上的精神,引導學生全面發展、個性發展。

  7、抓好學習競賽活動。學校以學風建設活動為契機,開展“三比三賽”“三比”即:比學習習慣、比學習行為、比學習風氣,制訂了三比評比方案和細則;“三賽”即:生字或新詞聽寫競賽、口算或應用題競賽、命題作文或看圖作文競賽,每學期一次。大大地促進了學習風氣的好轉。

  8、狠抓了學習標兵的評選。學校制訂一個適用性強的學習標兵評比細則,透過評比,在學生中形成一種你追我趕,奮發向上的精神力量。

  我們的主要工作以“三比三賽”打造學風,以文化含量渲染學風,形成一個具有生機和活力的學習氛圍。

  五、課堂教學求創新,教學改革謀大篇

  1、啟動課改“兩學習”

  ①我校借暑假學習班之機,認真學習縣教育局和中心校的有關深化課堂教學改革的檔案精神,把握精神實質,提高課改認識,形成課改合力。

  ②認真學習縣教育局課改辦彙編的課改資料,讓每位教師融會貫通課改

  理念,尋求直入適合我校課堂教學改革的好途徑。學校在暑假學習時間組織全體教師學習縣課改辦在群裡發下的各種課改資料,教師人手一份,採取集中學習與自主學習相結合的方式瞭解課改動向,提升操作能力。

  2、推進課改“三到位”

  ①宣傳到位。我校借教師暑假教師學習班之機,學習了《XX縣教育局關於進一步深化課堂教學改革的實施意見》,作了“關於進一步深化課堂教學改革的動員報告”。

  ②責任到位。為確保課堂教學改革的深入落實,我校做到了班子健全,分工明細,責任明確。學校更好地推進課改工作,成立專門的課改領導小組,由校長鄧吾佳任組長,教導主任鄧建紅任副組長,王思思、周意群、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師為課改顧問。充分發揮領導小組的四個作用:認知上的導向作用,實施中的保障作用,評價中的調控作用,研究中的引領作用。

  ③落實到位。我校以三年級90班為課堂教學改革試點班,帶動全體教師參與課改,全面推進課改。本年度以五位年輕教師開道先行進行課堂教學改革,開展課堂教學研究。王思思、周意群、趙青青、姚世歡、郭玲五位年輕教師率先上好公開課,把老年教師引進了一個全新理念的課堂。姚世歡老師代表青山園完小參加了中心校英語教學比武,肖迎春老師代表青山園完小參加了中心校科學教學比武,兩位教師不負重扎,積極、認真地完成了這次任務,得到了中心校領導和評委全體的好評。

  3、深化課改“四爭取”

  ①摸著石頭過河。在探索中前行,在前行中成就。以教學研究活動為依託,大膽創新教學模式,努力探索新教法,爭取短時間內能形成一個具有適合本校特色的課堂教學模式。學校根據縣鎮課改方案,制訂了適合本校特點的課改方案,方案是在民方的原則下制訂的,得到了全體教師的認同並積極參與研究。

  ②帶著誠心取經。洋思的“四清”、杜郎口的“三三六”、景弘中學的“一三六”、昌樂二中的“271”等等經驗固然很好,值得一學,不得不學,但學起來很難,照著做起來更難。我想還是爭取在本鎮範圍內,找一所接近我校校形的有課改成就的學校學習,找到真正適合我校口味的課改大餐。

  ③本著虛心求教。在合適的情況下,爭取縣課改辦和中心校課改領導小組的專家到我校指點迷津,引人入勝。

  ④負著責任課改。我們深知深入開展課堂教學改革是打造高效課堂,提升教學質量的重要主措,教師理當責無旁貸,站在課堂教學改革的最前沿,爭取人人都有所為。

  我們知道,課改是教育的希望,是教師的使命,是學生的渴求,我們努力了,但仍然方向迷茫;我們更知道,課改莫非一朝一夕,任重道遠,特別是我們這樣舉步維艱的小學校,更需穩步前行。我堅信只要努力,前景一定是美好的。

  一年的工作,我們沒有怠慢,我們在用心工作,我們在盡心工作。

小學學校工作總結 篇3

  學校飲用水安全事關我市師生健康和社會和諧、穩定。為有效預防經水傳播疾病的發生和流行,按照市政府的部署,根據湖北省衛生廳、湖北省教育廳《關於開展中小學校生活飲用水衛生安全監督檢查的通知》鄂衛函[20xx]55及恩市衛文[20xx]19號檔案精神,疾控中心成立了學校飲用水衛生安全監督檢驗檢測工作領導小組和工作專班,並於20xx年2月22日至3月20日,順利完成了全市162所中小學校生活飲用水取樣檢測工作,共檢測樣品172份。工作完成情況如下:

  一、領導重視職責明確

  按照工作職責,由我科承擔水質監測取樣任務,根據中心統一部署,圍繞確保順利完成中小學校水質監測取樣任務,我科在中心領導重視下,精心策劃,周密安排,落實責任,強化管理,成立了由疾控中心分管領導周照武同志任組長,衛生科和檢驗科所有人員為成員的工作領導小組,全面組織領導、指揮協調和統籌安排取樣檢測工作。疾控中心衛生科制定了《20xx年恩施市中小學校生活飲用水水質監測方案》,明確了責任分工,為此次監測取樣工作的開展奠定了基礎。

  二、部門協作形成合力

  本次活動在各相關部門的大力支援和配合下,相互協作,共同參與,順利完成了全市中小學校生活飲用水水質監測取樣檢測任務。

  三、強化業務培訓,規範操作,保證質量。

  為切實做好全市中小學校生活飲用水水質監測工作,規範操作程式,保證各個環節質量。按照領導小組統一安排,組織相關人員於2月23日對水質監測取樣、現場調查、資訊錄入、樣品送檢、結果分析評價等相關知識進行了強化培訓。透過培訓學習,使參與此次水質監測取樣工作人員業務能力得到提高,為順利完成本次監測取樣工作打下了堅實的理論基礎。

  四、組織實施

  2月24日開始,我科派出三個工作專班分別對全市162所中小學校生活飲用水狀況進行現場調查,同時對飲用水水質進行監測取樣,共計取樣172份,送檢172份,共出動99人次,車輛三臺33趟次。五、結果分析

  按市衛生局、市教育局要求,市疾病預防控制中心於今年2月24日至3月20日對全市162所中小學校生活飲用水水質進行了監測,監測結果顯示我市中小學校生活飲用水水質檢測總體合格率為53.5%。其中開水樣品141份,69份樣品合格,合格率為48.9%;桶裝水樣品24份,20份樣品合格,合格率為83.3%;管網水6份,3份合格,合格率為50%。

  六、存在不足及改進措施

  1、強化質量意識,進行嚴謹、科學、循序漸進的質量監控,切實保證各項工作的順利完成。

  2、強化理論知識學習與實踐相結合方式,提高科室人員的業務技能和操作水平。

  3、充分發揮科室職工團結、協作精神,強化團隊意識,加強科室凝聚力。

小學學校工作總結 篇4

  20xx—20xx學校小學數學教師期末工作總結時間如流水,一學年的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就本學年的工作總結如下:

  一、教學工作方面:

  經過了一學期的熟悉,我基本掌握了這兩個班孩子的特點,5班孩子書寫規範,但反應有些慢;6班孩子思維敏銳,但是書寫不夠規範。所以在本學期的教學方面,我具體在以下幾個環節做了調整:

  1.備課方面:透過製作教具、PPT以及動畫等內容吸引孩子的注意力。根據兩個班孩子程度的不同,適當的加入難度不同的思維題型。

  2.上課方面:注重培養孩子傾聽、語言表達、規範書寫等習慣,上課時做到結構合理,層次清楚,突出重點、抓住關鍵,突破難點。板書工整、佈局合理,不寫錯字和不規範的字,為學生做好示範。另外開展層次化教學,既照顧學困生對基本知識點的學習,又滿足學優生對知識點靈活運用的需求。作業中要求學生嚴格按照作業規定的格式,認真、獨立完成作業。

  3.批改作業方面:做到作業試卷全批全改、小題逐題批改,力求全面掌握學生的學習情況。同時做到批改符號規範以為學生樹立榜樣。

  二、教育工作方面:

  1.課後輔導做的有的放矢,平時注意收集和分析作業中帶有普遍性和典型性的材料,作好記錄,認真分析原因,及時講評反饋。對錯誤較多的學生要加強輔導、督促檢查,採取關心、愛護、鼓勵等多種正面教育的形式,找出原因,認真地改進、提高該部分學生練習的質量。只要有學生對某個知識點掌握不夠,就會及時對其進行輔導。

  2.家校溝通方面,平時在做好本職工作的同時,能積極主動配合並協助班主任完成各項班務工作。及時與家長溝通孩子的在校情況,經常利用下班後的時間在班級群上給家長提供輔導孩子的方法,解決家長在輔導孩子中出現的問題。

  3.積極參加校評優課、評課聽課。還積極參加校內外各種教研活動並能做好記錄與反思。透過這些評課聽課,吸取其他老師好的經驗,以改進自身的教育教學工作。透過核心素養的培訓使我對新課標的解讀更加深入,同時也更深的明確了教學工作方向。

  三、自我提升:

  作為一線教師,除了完成教學工作外,還應緊跟時代發展脈搏,瞭解學習最新的教育教學方法,以及教改的方針政策,這樣才能提升自身教學水平,提高教學質量。我利用課餘時間研讀《小學數學教師》雜誌,有很多探索教育改革方面理論與實踐相結合的文章,透過其中的理論學習改進平時教學工作方法;從一些課堂實錄中學習了優秀的教學思路。

  我在教學實踐中深入地貫徹一小的教學主旨,每一節常規課的教學努力做到突顯學生主體地位,提高學生核心素的生本課堂。

  以上是我對本學期的工作總結,在今後的工作中,我會更加嚴格要求自己,努力工作,開拓創新,改進教學方法,及時總結反思,提升自己各方面的能力,使自己成為一名優秀的數學教師。

小學學校工作總結 篇5

  xx實驗小學家長學校創辦於19xx年,歷經十餘載,歷任校長都高度重視家長學校的建立。特別在近幾年,由於得到了市、縣教育局關工委的大力指導和關心,家長學校校務委員會全體委員及廣大專、兼職教師的共同努力,家長學校工作得到了長足的發展。隨著教育形勢的不斷髮展,學校教育與家庭教育的緊密配合及相互促進作用越來越突現出家長學校工作的重大意義。現將上半年工作小結如下:

  一、領導重視,一校辦兩校

  針對學校教育的實際情況,校領導高度重視家長學校在教育中橋樑、紐帶作用。由校長親自掛帥,擔任家長學校校長,並在每學期的學校工作計劃中突出家長學校的工作,並將學校工作計劃與家長學校工作計劃公佈在校務公開欄中,在每同一的教師例會上進行工作佈置。上學期,學校家長學校開課三次,每次二節課時,並進行了部分班級的公開課開放周活動,邀請家長代表參預到聽課、評課之中,使學校教育與家庭教育真正起到優勢互補的作用。在家長學校舉辦的系列活動中,家長學校校辦委員會成員(其中家長代表四人)進行全程監督、檢查,並做好詳細的檢查記錄,學期末予以總結,表彰先進,激勵後進。

  二、嚴格內部各項管理,努力探索家教新路

  家庭教育做為教育的三大支柱之一,其重大作用、意義勿庸贅言。而家長學校要想辦出實效、辦出水平,管理是至關重要的。上學期的開課、開放周活動、家教論壇活動及評先評優活動都經過校務委員會的精心計劃與周密安排,每個環節都嚴格管理。校務委員會在開學初將教學計劃、授課時數、內容安排、教師隊伍建設及教研安排都進行會議討論,集中大家的意見與智慧,務求周密嚴謹。我們一貫的做法是制度是“鐵”、執行是“鋼”。

  上學期,家長學校組織了教師集中培訓,研討家庭教育的新動態、新情況、新方法。培訓會上,佈置了新學期的教研任務——建立學習型家庭的研究。學習型家庭是接受終身教育、終身學習的重要組成部分,學習型家庭所有家庭成員都是學習的主體。我們理清了整體教研思路,教師、家長、全員參與,重點突破,將此教研課題的研究去帶動我校家長學校的整體水平提升與提高辦學效率,讓家長在活動中受益。

  我們在工作中非常注重資料的點滴積累,做到一月一小結,學期一總結。教師授課實行量化考核,家長學員的到課率能反映教師的授課質量,校務委員會在檢查中對教師與學員的出勤率進行記錄,做為年終評先評優的第一手資料。教師授課前一週,必須將備課筆記送交校務委員會檢查。提出不足之處,經修改後予以驗章,方准予授課。

  上學期末,我們印發了家長評議教師活動。評議欄中列有滿意、基本滿意、不滿意三項,讓家長參與到家長學校管理之中。對家長評議不滿意率較高的教師予以停崗及個別談話,停崗教師扣發預算外工資,上學期末,學校停崗教師一名。由於我們強化了內部管理,積極進行理論研修及課題實驗,我校家長學校在縣教育局關工委的領導與關心下,一定會走出一條更加寬廣、更加絢麗的家校之路。

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