醫院科主任工作總結（通用12篇）
醫院科主任工作總結（通用12篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此要我們寫一份總結。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的醫院科主任工作總結，希望能夠幫助到大家。
醫院科主任工作總結 篇1
一、臨床科室：
1、 各臨床科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好各科室 工作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2、 各臨床科室主任要制定科室醫療風險管理預案、醫療質量控制 領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案，並保證制度落實實施。
3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫師查房制度，要指導住院醫 師完成住院醫師查房制度的落實，每週要有一次病歷文書督導檢查記錄，並對督導檢查結果進行評價。同時指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。
4、 各臨床科室主任要認真組織科室業務學習、政治學列，要積極 配合醫院醫務科抓好醫療質量監督管理，防範醫療事故及醫療
二、 醫技、輔助科室主任：
1、 各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好 各科室丁+作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2、 各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風險預案，應急急 救預案，科室裝置物資管理相關制度，財產物資登記管理制度，醫技
科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，並保證制度的落實實施。
3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務科完成好相關工作，管理指導好進修生、實習生的進修、學習、培訓工作。
4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約，降低成本消耗、成本支出，增加產出，保護好科室裝置、物資的完好執行。要保持科室環境衛生、物品擺放整齊。
醫院各科室護士長職責
1、各科室護士長為各科室管理責任人，配合醫院、科主任管理好各科室工作，完成好醫院交給的各項工作任務，在醫院總的目標管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發展規劃。
2．各科室護士長要配合科室主任制定科室醫療風險管理預案、醫療 質量控制領導小組、科室應急急救領導小組、應急急救預案 並保證制度落實實施。
3．各科室要認真完成好護理查房制度，要指導各科室護士完成好各 科室護理工作，尤其是危重病人的護理工作，每週要有一次病 歷護理文書督導檢查記錄，並對督導檢查結果進行評價。同時 指導進修生、實習生的臨床實習、實踐、教學工作。
4．各科室護士長要認真組織科室業務學習、政治學習，要積極配合 醫院護理部抓好護理質量監督管理，防範醫療事故及醫療風險。
5．各科室護士長要保管好科室裝置、物資。作為科室環境衛生第一責任人，要認真組織科室人員完成好科室環境衛生、消毒、病床上物品、科室物品裝置整齊乾淨。
醫院科主任工作總結 篇2
下面是根據我們主任的意見，幫他撰寫的科室“十一五”發展規劃工作總結：
20xx年是我院“十一五”發展規劃的最後一年，我科在醫院黨政領導的科學指導下，在科室主任的帶領下，根據醫院及科室實際情況，早在XX年初就制定了科室發展的“十一五”發展規劃，要求逐步更新裝置，提高裝置利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點開展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發展規劃的最後半年，現對科室這五年來的工作情況及面臨的發展困境做一總結，為醫院及科室未來的發展提供積極的參考:
一.科室五年工作情況
1.業務指標：包括專業技術指標和業務收入。一方面，科室大力開展各項新技術、新專案，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專業技術的同時，每年至少有一項新技術、新專案獲得醫院學術委員會評審並透過；另一方面，業務發展迅猛，業務收入一年一個臺階，每年均超額完成了上級領導下達的各項任務，具體情況見下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：
2.人員素質：人才是醫院整體發展的基石，是科室團隊成功的關鍵。五年來，科室大力抓好高素質人才的引進和努力提高本科室現有人員的整體素質，科學規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，最佳化人員的合理分配和利用，具體如下：
（1）引進了2名研究生和1名高素質的本科生。其中一人為超聲影像學專業研究生。
（2）積極鼓勵業務骨幹出去進修、學習，培養科室的核心技術力量。每年派送了至少1名名業務骨幹外出進修，學習新理論、新技術，最佳化人員結構，提高整體素質。
（3）採取短期學習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會出去學習，開拓視野。
（4）鼓勵在職人員進行第二學歷的教育。科室目前有多人參加武漢大學工程碩士班學習。
3.科研指標：在院領導的支援下，在科主任的領導下，透過科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發表專業論著10多篇，並有多篇論著參加本專業國家級學術會議的交流。
二.科室面臨的發展困境
五年來，儘管在醫院黨政領導的準確指引下取得了很大的成績，但隨著超聲醫學的發展，超聲科室作為現代醫學醫技科室的一個重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著進一步發展的困境。
1.業務發展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業務量的上升已經進入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務，還是一個實施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來的發展中，在提高超聲診斷質量的同時，我們應該未雨綢繆，重點發展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領域開闢新天地。
2.人員素質困境：五年來，儘管我們採取了各項制度大力引進人才並派員外出進修學習，但是科室的整體素質還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質人才嚴重短缺，發展速度也落後於他們。因此，在以後的發展中，科室要進一步加強高素質人才的引進，著重引進一些愛崗敬業、勤學踏實、富有團隊精神的研究生、本科生（重點在為人的素質，而不是學歷）。
3.科研困境：科學技術是第一生產力，醫院及科室的發展離不開科研的支撐。五年來，我們在科研方面取得了一定的成績，也得到了醫院領導的鼓勵與支援，但是作為一個地級市醫院，要想做出像樣的科研並得到同行認可，實在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創造合適的條件，在未來我們還是可以做出一些成績的。因才，具體措施如下：
（1）第2條加大引進高素質人才的力度
（2）在科室內部採取相關持措施組織科研小組，培養科研氛圍。
（3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經濟效益相依相承，促進職工不斷學習，提高理論及實踐水平，形成科研和經濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀念，改變科室職工目前效益第一、科研無所謂的態度。
醫院科主任工作總結 篇3
一、堅持學習，不斷提高業務技術水平。
自參加工作以來，為了成為一名出色的醫生，堅持刻苦鑽研專業知識，埋頭工作，虛心向老專家討教臨床經驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進修學習，參加省級，國家級學術交流活動，在國家級、省級專業雜誌發表醫學論文多篇。
二、耐心服務患者，注重醫德修養。
在診療患者的過程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態度，熱心、精心、細心、耐心服務每一個病人。堅持醫德修養，不斷規範醫療行為，以“大醫者，不計小利，以善為本，以德行醫，才能做一個好醫生，有才長足的發展”為行醫準則。經常把新的業務知識理念灌輸到年輕醫師的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念，團結協作的精神，弘揚了“厚德敬業，協作進取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績。
三、愛崗敬業，奉獻於醫學，奉獻於社會。
作為學科帶頭人，建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點培訓大家進行各種重症監護室儀器的使用及各種危重症的搶救技術。經常把新的業務知識理念灌輸到年輕醫師的學習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務”的理念，團結協作的精神，弘揚了“厚德敬業，協作進取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績。建立了訓練有素的醫護團隊。20xx年6月成立了兒童重症監護室。
四、業務和科研能力
具有紮實的理論基礎和專業知識，將理論更好地與實踐結合起來。學習勤奮上進，善於思考探究，做事認真踏實，為人穩重守信，善於團隊合作，在科學研究工作中，有較突出的學術能力和學術素質
醫院科主任工作總結 篇4
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗。查漏補缺，爭取在醫院領導的大力支援和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一:本年度在執行以往工作制度的同時，又增加了細菌，免疫等生物實驗室安全制度。並積極開展了院感監測工作，每月對醫院各科室進行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無菌物品等標本進行監測，嚴格執行無菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實有效。
第二:在質量管理方面，在認真做好每天的室內質控同時，積極參加省內室間質控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三:本年度下半年，我們將各室的佈局進行了調整。使工作佈局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內建高壓鍋，執行標誌等。達到生物安全實驗室的標準。
第四:本年度未發生因檢驗結果而引發的醫療事故。
第五:嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時的參考依據。
第六:在科室管理細節上，尤其在下半年，藉助醫院建立二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七:在醫德規範方面本年度科室的整體素質有了很大提高，未發生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在勞動紀律方面，科室比較鬆散。科室業務學習氣氛不濃，培訓不足，業務開展侷限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問題，也是我們今後改進的方向。
透過以上總結，我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高，各項工作更加完善了，但同時也發現了管理上存在的不足之處，我們將在20xx年繼續保持成績、改進不足，使我們的工作更上一層樓。
醫院科主任工作總結 篇5
在過去的一年中本人在院班子的正確領導下，在科室全體同志的大力支援配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神，為醫院取得良好的社會效益，作出了積極的貢獻，現將一年的工作小結如下：
一、遵紀守法，清政廉潔，模範遵守院規院紀，服從領導，透明管理，發揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調動科室全體同志工作積極性，精誠協作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責。
二、立足本職工作，深入臨床徵求意見，滿足臨床藥品供應，竭力為臨床服務。
三、切實按照省、市管理要求，執行網上採購，按照藥品最低掛網價格採購，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的資訊採集和藥品採購。
四、狠抓藥品質量，堅持藥品採購、驗收、儲存、發放制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查，保證藥品質量。
五、強化安全管理，堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內的藥品及時上報，藥劑科根據情況採取措施，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配，或及時聯絡廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量，降低醫院的損失，減少了醫院的經濟損失。
六、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習，提高了全科人員的政治業務素質。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動，嚴禁統方。
七、多次接受省、市級檢查，材料準備充分，並在檢查過程中按要求較好的完成了任務。
八、為更好的服務於患者，要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，並取得了良好的效果。在遇到特殊情況並造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。
九、加強了科室臨床藥學工作，從本質上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監測工作，將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用後的資訊反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發現藥品發生不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作並查詢原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事後及時做好藥品不良反應事件的上報工作。
綜上所述，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規範。
二、科室管理不大膽。
三、由於科內人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節現象。
五、麻藥的管理還不夠科學細緻。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規範化，服務優質化，成為連線患者的紐帶，醫院美好形象的視窗。我願與大家共同創造美好的未來，迎接醫院燦爛輝煌的明天！
醫院科主任工作總結 篇6
我在醫院主要負責的是醫保工作，到現在已經有1年時間，時間很短，沒有什麼成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出彙報。
1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次，結賬49人次，在院2人次，住院病人涉及大興，東城、宣武、朝陽、崇文五個區縣，現順利結算46筆：費用721477.37元;未結算3筆：費用24271.34元。在已經結算的費用中無拒付發生，醫保病人門診住院資料上傳準確，無垃圾資料反饋資訊。
2、從1月份開展工作至今院內醫保系統執行正常，在4月份由於系統原因導致醫保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯絡並將系統修理好，細緻的查詢問題發生的原因，及時的安裝防毒軟體。在xx年先對院內的醫保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝，每次都能夠做到在最新更新的第一時間將我院的醫保系統進行及時的升級工作。期間在五月份進行醫院his系統改造，做好醫保門診住院介面順利的完成醫保病人直接his錄入然後匯入醫保工作計算機的工作。
3、做好與醫保中心的上傳下達工作，對於工作中出現的問題能夠及時的解決。xx年參加市區兩級醫保中心組織的會議培訓6次，在9月23日的實施刷卡培訓會上領回讀卡器兩臺，sim卡機三臺，醫保卡試用卡一張，實施刷卡工作將在明年初在郊區縣展開。
xx年迎接區社保中心檢查兩次，xx年9月14日區社保中心閆主任一行三人對我院的醫保工作從病歷質量，物價，收費管理，醫保系統使用等幾個方面進行了督導檢查，肯定了醫院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查後根據督導小組提出的問題認真整改，並將整改報告交到區醫保中心。xx年10月15號區社保中心對我院的醫療保險情況進行了檢查，對醫院給員工參加社會保險做出了較高的評價。
4、醫保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄，再到服務設施目錄，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助，是你們的協助才使醫保工作順利開展，xx年對院內員工從醫保的政策規定、我院能收治的病人、醫保的報銷要求、醫保中的注意事項等幾個方面進行了醫保知識的培訓。
醫院科主任工作總結 篇7
醫院科主任工作總結作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：
一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業務素質。
求真務實，不斷開創工作新局面。
二、打造良好團隊精神。
神經外科的工作就是“無規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘於奉獻、誠實敬業是外科工作的必備人格素質。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務，不靠一時的熱情和衝動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，2007年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。
翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫院發展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領導的支援和認可分不開的，與在座的每位同事的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結協作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務科的管理工作，我決定做到以下幾點：
1、服從醫院領導，完成醫院領導交給的各項任務。定期在院內組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。
2、進一步完善醫院的發展及加大業務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。
3、進一步抓好醫療常規及規章制度的落實，協助醫療糾紛的調查處理、教學管理工作。
4、著重加強提高醫務人員的整體業務水平，加強業務學習，加快醫務人員知識的更新，提高醫務人員的競爭意識，以紮實的業務水平和技術優勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創造良好的社會效益的同時來帶動經濟效益的進一步提高。
5、組織新明珠和崗頭兩個醫療社群衛生服務站的工作落實，保證上級相關檢查達標。
6、以醫療安全為保障高質量、高績效的工作量。醫療安全是前提，沒有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無的之矢，醫院的發展就成為一句空話。
醫院科主任工作總結 篇8
20xx年即將結束，我科室在公司領導、院領導的帶領下，在科室全體醫護人員的通力合作下，認真貫徹落實科學發展觀，時刻將愛國，創業，求實，奉獻的企業精神放在工作第一位，本著全心全意為油田職工及家屬服務的工作熱情和態度，切實加強科主任及護士長的領導，高質量高標準的完成了年初制定的各項工作計劃，為20xx年半年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將上半年各項工作完成情況總結如下：
一、20xx年上半年目標工作完成情況
（一）政治學習
在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下，全體科室成員以積極態度認真學習了《冀東油田公司崗位責任制檢查》、《潔敏同志在集團公司反腐倡廉建設工作會議上的講話》、《中華人民共和國國家安全法》《苟三權總經理在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會上的工作報告》《楊盛傑同志在公司20xx年工作會議暨三屆五次職工代表大會結束時的講話》等以及公司領導在各政治會議上的講話，先後深入開展了以“忠誠事業、承擔責任、艱苦奮鬥、清廉奉獻”為內容的“法紀道德感恩”主題教育活動、深入學習實踐科學發展觀的活動、大慶精神鐵人精神再學習再教育的力大、工作環境艱苦的條件下，認真貫徹落實集團公司安全環保工作各項部署和要求，以實現“六個轉變”為切入點，深化落實各級領導幹部責任，突出風險控制，強化安全監管，安全環保基礎工作得到不斷加強。
1、醫療安全
醫療安全是科室工作的根本，為確保醫療質量，我科室把提升業務能力，增強法律意識、服務意識放在醫療安全的首位，科主任及護士長利用晨會和周例會，對科室全體人員進行醫療安全教育，組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中，對可能引起患者不滿的情況，積極做到想在患者發現前面，做在患者提出前面。進一步完善腸道門診、特殊疾病門診、急救門診、發熱門診等的記錄和上報工作。此外，制定急救應急預案，確保急危重病人在我院期間的醫療安全。
2、HSE工作
6S工作是今年HSE工作的重中之重，為更好貫徹落實公司6S工作理念，科主任和護士長組織科室人員學習相關檔案，由安全員帶領大家對科室各個角落進行6S整改，對科室的各項公共物品的擺放進行分類和標識，真正做到“痕跡管理”，這項工作的完成不僅使醫護人員的工作場所和患者的就醫環境更加美化和整潔，也極大的提高了醫療工作的質量和效率，確保了日常繁雜的醫護工作有條不紊的進行。
3、科室主任、護士長與科室全體醫務人員簽訂全年安全合同。利用晨會和每週科室例會，由科室主任、護士長及安全員向科室全體醫務人員傳達並組織學習安全相關的檔案，並每週進行一次安全經驗分享和討論；大力宣傳“反違章禁令”“、“四懂四會”、“夏季十防”、“冬季八防”等安全理念；進行四季安全生產、夏季預防中暑、防汛、防雷電、急性CO中毒急救、H2S中毒急救、道路交通法規、HSE體系學習、火災型別及逃生方法、滅火器的分類及使用方法等安全培訓；以演講、板報等形式積極開展了“安全生產月”活動、“世界環境日”等活動；針對醫療防護、節水節電、工作場所衛生等情況進行了隱患排查，排查事故隱患數十條，提出了相應的整改措施並積極自行整改；制定了詳細的應對防汛、火災、地震、CO急性中毒、H2S中毒等突發事件以及防汛的`應急預案，並在科室主任和護士長的組織下進行了多次相關應急演練，將事件發生時的應對工作切實落實到科室每一個人。
4、固定安全員記錄隊站HSE活動記錄本，記錄本主要分為六個部分：消防器材紀錄；員工HSE教育紀錄；班組HSE活動記錄；HSE檢查及隱患整改紀錄；領導幹部安全環保聯絡點活動記錄；應急預案演練紀錄。各項資料均按要求開展活動後及時填寫，無顯著記錄不全的情況。
5、各項管理制度、操作規程、安全技術規程執行情況、裝置管理情況，內兒科各項管理制度進一步健全，各項操作規程均有書面材料可查，嚴格執行儀器裝置的安全技術規程操作儀器裝置，儀器裝置完好待用。積極完善質量管理體系，科室每個人認真學習各種規章制度，每項工作嚴格按制度執行。
6、科室清潔生產情況、電力線路用電情況
工作場所幹淨整潔，無亂棄廢物現象，醫療垃圾按要求處置，病房每日紫外線消毒，通風。保證用畢即斷電，無私拉電線，違章使用電器情況。
（二）教育培訓及業務考核工作
科室全年分別對科室人員進行了肺炎，尿酸、胰島素泵的應用、等業務培訓，《執業醫師法》等法律法規培訓，並以問卷及現場問答等方式，由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業務考核，考核成績與每月考核結合。此外，針對油田常見病、特殊病例、醫療前沿技術知識等，定期請煤醫專家授課，組織學習和討論，使科室人員的業務知識水平得到了不斷提高。
強化製氧機、新型救護車擔架、洗胃機、除顫儀的使用，請專業技術顧問講授胰島素泵的相關知識及操作方法等，不僅使科室各類醫療儀器用品能夠安全有效的為日常醫療工作服務，極大避免了科室醫療資源的閒置和浪費，也使科室人員的醫療技能得到了提高，從而更加完善了油田職工及家屬的診療手段。
（三）社群工作
我科室負責全院社群工作，為儘快使我院建立健全社群醫院的各項規章及醫療操作規程，積極納入國家醫改社群規劃體系，承擔社會基礎醫療責任，我科室嚴格按照上級要求，開展了大量工作，其中包括：重新定位並明確各科室醫療職責和範圍，開設全科門診，完善社群醫院就醫流程；組織全院醫護人員參加全科醫生的理論學習、實習實踐及國家考核。
上半年透過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。下半年，一定要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，紮實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。
醫院科主任工作總結 篇9
一年來，我院在各級黨委政府及上級主管部門的領導下，以新的醫改政策為指導思想，堅持科學發展觀，以“病人為中心，以質量為核心”，“內強素質，外樹形象”，狠抓職工素質教育和醫院制度建設，建立完善質控體系，注重人才培養與引進，嚴格財務管理。重抓醫療服務質量，有效地履行了醫院的職能，實現經濟總收入450餘萬元，其中醫療收入300餘萬元，全面完成了二0xx年度目標工作任務。
(一)主要成績
1、加強行業作風建設樹立醫院新形象。
加強行業作風建設，樹立醫院新形象，全面推進衛生事業的健康發展。
（1）、我們組織職工認真學習衛生法律法規。開展先進人物事蹟教育，充分利用電視、簡報等多種形式介紹醫院的實際情況。
（2）、自查自糾，針對醫院存在的問題，立即進行整改。
（3）、藥品規範了採購渠道及程式、杜絕了大處方和開單提成。
（4）、禁止醫務人員收紅包。
（5）、建章立制，完善制度。透過加強行業作風建設工作，提高了職工思想意識；樹立“八榮八恥”榮辱觀念，增強了職業責任感和使命感，強化了誠信服務的行業理論，重新樹立醫院新形象，使“白衣天使”的形象得到昇華，促進了我院醫療衛生事業健康發展。
2、加強硬體建設，實施人才興院。
醫院購買了dr、500毫安x光機、c臂、血球儀、b超、心電監護儀及手術室的建設擴大了輔檢檢測專案，提高醫療診斷水平。實施人才興院戰略，今年培訓和引進了大批的醫務人員外科一人，提高了醫院整體業務水平。
3、加強醫院環節管理，提高醫療服務質量。
（1）加強有關法律法規學習。強化各級醫護人員的質量意識、法律意識、服務意識和競爭意識，將醫療質量管理融入了人力資源管理中。加強普法教育的力度，組織職工學習了《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《護理管理辦法》及《舉證責任倒置》等醫療衛生相關法律法規，嚴格執行行業准入制度。結合醫院實際制訂了《醫療事故預防和處理預案》、《醫療質量控制管理方案》，強化了崗前培訓，加大了對醫療糾紛、醫療事故預防和處理的力度。
（2）建立健全了較完善的醫療質量監控體系。
一是加強和規範了各種醫療檔案的記錄；
二是加強了手術同意書、麻醉同意書、特殊檢查同意書、重危病人治療同意書等簽字手續。推行病人“知情權”和事先告知制度，有效地規範了醫療質量。
（3）不斷完善護理模式，提高護理質量。堅持三級護理管理責任制，建立完善各級護理人員制度、職責，專科護理常規，各級護理質量標準，護理操作常規及評分標準。成立了護理質量考評組，定期進行護理質量檢查或自查，以及醫療檔案書寫講評。同時強化了服務意識及人文關懷，有效地與病人溝通，建立了良好的醫患關係，病人對護理質量的滿意率達95%以上。
（4）建立“綠色導醫生命通道”。開展心肺復甦考試和急診搶救操作比賽，加強業務學習，舉行業務講座三次，三基考試合格率95%。配製了心電監護儀、裝備了急救電話、向社會公佈了電話號碼。制定了“急診管理”，明確了急診搶救制度、職責及操作程式，強化了急診、出診環節管理，提高了急診搶救應急能力。
4、堅持預防為主的方針，切實做好醫院感染管理工作。
（1）強化各種傳染病報告、措施到位、責任到人，確保了人民群眾的生命安全。
（2）加強了醫院感染管理工作，建立了醫院感染管理委員會，補充、修改、完善了控制醫院感染的措施，嚴格執行《消毒技術規範》和《醫院感染診斷標準》。加強了對一次性衛生用品的管理，一次性注射器、輸液器用後消毒毀形率100%，強化了對醫院感染管理的日常監控監測力度，特別是對供應室、手術室、治療室重要環節的監測，較好地控制了醫院感染的發生。
5、加強食品衛生監督管理。加強經常性對區域公共衛生，醫院伙食團的衛生檢查，對不符合衛生要求的提出了整改意見，下發了整改通知書，限期改進。
6、進一步完善農村合作醫療工作。
今年是新型農村合作醫療制度在我醫實施的第二年，確實體現了政府得民心、農民得實惠、醫院添效益。
（1）是我院完善了各項規章制度；
（2）是我院完善了新農村合的對碼工作；
（3）是規範了網路報帳等相關工作。
7、其他工作。
（1）是依法辦院，規範行業執業行為。組織職工認真學習《執業醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》以及《衛生部關於醫學畢業生暫未取得醫師資格從事診療活動有關問題的批覆》等相關法律法規，
（2）是為了維護人民群眾的生命安全，清理和規範了醫護人員的執業和註冊工作。
（3）是完善了醫院醫療機構執業許可證及各種證件的驗換證工作。
（二）存在的問題
（1）國家沒有財政投入，醫院負債太大，醫療裝置短缺，制約了醫院的發展；
（2）民營醫院條件差，職工待遇較低，專科以上學歷的醫學畢業生不願意到民營醫院工作，本單位的人才留不住，加之市直轄機構激烈的競爭，民營醫院面臨著人才缺乏的嚴重困難，同時由於本院特殊地理位置，病員少，效益差，在發展上更是舉步維艱；
（3）民營醫院與公立醫院的不合理的競爭越演越烈，特別是醫改後，消減了民營醫院的就診人次；
（4）民營醫院人力與財力有限，參加各方面的公益工作十分艱難。
20xx年我院在上級主管部門的領導下，經全院職工齊心努力，全年完成門診1.5萬多人次，全年業務總收入450餘萬元。在新的一年裡，我院將繼續加強管理、深入開展“醫院管理年”活動、提高醫護質量、提升服務水平、強化人才培訓與引進，加強基礎設施建設，力爭在20xx年得到更好的發展。
醫院科主任工作總結 篇10
伴隨著20xx年即將到來的鐘聲，回望20xx年我以“服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好的完成各項工作任務。一年來，我不斷成長、成熟、有過幸福和感動，有過淚水和鮮花，總結過去是為了更好地把我未來。因此現將一年來的工作總結如下：
一、一年來工作的回顧和體會
一年來認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，確保辦公室工作和支行工作與總行黨委保持高度一致，在工作中狠抓支行的財務管理、薪酬管理、OA系統管理、人事管理、各類印章管理、辦公用品管理以及各種建立等相關工作，起到各部室的樞紐作用，回顧過去一年，我深深地知道，辦公室是為全行服務的綜合部門，發揮著承上啟下、協調關係的作用，在這樣一個鍛鍊人的崗位上我加強思想道德建設，提高職業修養，樹立正確的人生觀和價值觀，加強自身愛崗敬業意識培養，進一步增強工作的責任心、事業心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“幹一行、愛一行、專一行”，全身心地投入工作，用細心、周到的服務，用敢為人先的創新激情，用務實高效的實幹作風，用嚴謹精細的工作精神將敬業兩個字銘刻在我心中，我深深地知道在在辦公室主任這樣鍛鍊人的崗位上，只有不斷地加強和學習新的業務知識，做好本職工作，提高工作效率，才能發揮辦公室的橋樑作用，協調作用，管理作用。為此一年來我認真學習相關理論知識，利用業餘時間熟悉新的業務技能，提高管理能力，這贏得了分行領導和同志們的廣泛好評。
在即將過去的一年裡，在分行領導的關心和幫助下，我始終保持著良好工作狀態，以一名合格銀行員工標準嚴格要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能平凡崗位默默奉獻著，推動了辦公室工作的有序開展。
過去的一年，作為辦公室主任，我在工作中主要抓好支行辦公和重要會議，確保支行決策的貫徹落實，協調支行各部門工作，綜合全行資訊，加強資訊反饋，提高工作質量和效率，在全行資訊、業務宣傳工作，支行文書事務、收發文並做好督促落實工作、保密工作，支行人事檔案、員工的調入、調出審批、支行的薪
酬核算、發放工作，支行經費管理，支行公章的保管、登記、管理工作、對外聯絡和接待工作，文明建立資料的收集、臺賬的整理和歸檔，做出了卓有成效的工作。有人說“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我堅定的從小處做起，對自己嚴格要求，在每一項具體工作中都注意嚴格要求自己，積極努力，銳意進取。從領導的指示出發，踏踏實實做好工作。
二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算：
尊敬的領導各位同事們，作為一名辦公室主任我沒有顯赫的地位，更沒有如潮的掌聲。伴隨我們的只是辛勤的汗水和如山的責任。一份辛勞，一份收穫，我的工作得到了領導和中心同志的廣泛讚譽，但我深深地知道榮譽屬於過去，未來我還需努力，成績不找跑步了，問題不找不得了，目前的工作與同事的期望和領導的要求尚有一定的距離，還存在著許多不足，在下一年的工作中我們將發揚成績、彌補不足，積極擺正位置，結合自己的一些經驗和教訓，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在明年的工作中做到以下幾點：
1、加強學習，常常備好“充電器”。時時不忘給自己“充電”，加強各種知識的學習，努力提高自身綜合素質和實際工作能力。堅持把所學理論運用到實際工作中，更好地推動工作。積極參加培訓學習，利用業餘時間自學，虛心向領導學習，向群眾學習，向經驗豐富的老同志學習
2、勤奮工作，默默甘當“螺絲釘”。緊緊圍繞發展大局，時刻牢記使命，勤勤懇懇、無怨無悔幹好本職工作，在領導的關心與支援下，和同事們一起積極工作，為公司默默貢獻。
總之，回顧20xx年，“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與辦公室全體人員一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身素質和各種工作技能，積極發揮辦公室承上啟下的作用。
醫院科主任工作總結 篇11
在這兩年裡，我帶領著中醫科全體醫護人員與院班子保持高度一致，以“團結協作，敢於擔當，開拓創新，結果至上”的16字方針為指導思想，增強科室人員的凝聚力和向心力，發揮團隊力量，共同提高，共同進步。
一、政治思想方面：我堅決擁護中國共產黨領導，不參加邪教和反黨組織，不造謠，不傳謠，不信謠。深入學習貫徹十九大精神，走群眾路線。認真學習執行中央“八項規定”，遵守社會法紀法規，道德觀念強，做風正派，無違法亂紀行為。平時嚴格要求自己，同時加強對科內醫護人員的政治思想教育，組織學習有關制度和規定，依法行醫，廉潔行醫，確保無違法亂紀行為。認真學習《中國共產黨紀律處分條例》，學習先鋒模範典型事蹟，自覺維護黨的良好形象和權威性。20xx年，我鄭重的向黨組織遞上了入黨申請書，雖然還沒有成為一名正式黨員，但我認真履行黨章上所要求的一切，嚴格要求自己，接受黨組織和同志們的監督，嚴於律己、勤奮進取，為黨的事業、為我國的社會主義向現代化事業貢獻我畢生的精力和熱血。
二、醫德醫風方面：我一直注重提高自己的思想品德及道德修養，努力營造和諧的醫患氛圍。積極傳達和學習院週會的有關會議精神，結合科室存在的問題，限時整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務，切實解決病人的生活和經濟困難方面，做了許多工作。如除規範治療、管範護理之外，還重視人性化治療和護理，和諧了醫患關係，避免不少醫療糾紛發生，全年因中醫科的醫療質量和服務方面的醫療糾紛為零。
三、業務素質方面：沿著“突出中醫特色，完善綜合服務功能為目標”的業務發展思路，使我科的特色專案建設的更具優勢。特色的醫療技術和優質的醫療服務是我科生存和發展的源動力，優良的科學技術和先進的管理理念能推動科室向科學化、規範化的方向發展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質量的安全。我科以圍繞強化本科室的學科建設，營造和諧的醫患關係為中心，在思想上轉變新思路，在專業上拓展新專案。20xx年開設的小針刀特色療法，得到了很好的社會效益和經濟效益。在專科治療方面做好常見病多發病的診治，20xx年收住頸椎病、腰椎病、關節炎、肩周炎等患者700多人次，得到了患者和家屬的一致好評。
在科內，我充分利用激勵機制和績效分配來調動了醫護人員積極性和主動性，使我們大家都意識到學科特色建設與發展是不僅對患者康復和醫院發展有益，對大家收入也有益。因為只有透過開展優質服務，提高患者滿意度，才能提高複診率，才能增加科室效益。因此，自今年以來我科團隊在觀念上發生重大轉變，從“被動服務變為主動服務，不想看病人到我想看病人”根本上轉變。在護理工作中，透過規範了床頭交接班和觀察重點、各班次的工作流程、消毒隔離的規範、病房管理的規範、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施，使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實。在“貼近患者，貼近臨床”方面，我科也得到了良好的社會反響。在這項工作中護士長利用早會和業務學習時間“苦口婆心”不厭其煩的對全科護士進行了基礎護理等十幾個專案的培訓和考核，護士長進行手把手的示教，規範年輕護士的操作流程中的細節和理念，從細節抓起，讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣，在我科迅速的成長，為我科和醫院培養年輕後備力量。我科還廣泛開展中醫特色護理，主要透過自學，從不會到了解，從不專業到逐漸專業，做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫護理。中醫自古就有“上工治未病，中工治欲病，下工治已病”的精闢論斷，我們不僅要教會患者如何正確的配合醫療護理工作，更重要的是教會患者如何功能鍛鍊和出院後的生活，做到了醫療服務的人性化，醫患關係的和諧化。製作的“心語”展板和健康教育宣傳欄，使護士能積極主動的為患者提供服務和幫助，從生活上關心病人，在疾病和康復方面指導病人。病人的滿意度較前明顯提高，20xx年不斷收到表揚留言、感謝錦旗。
四、業務理論學習及考試考核：組織科室醫護人員做好“三基三嚴”訓練和考核，認真落實各項規章制度。組織全科室人員學習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》，進一步規範科室醫護人員的執業行為，做到依法行醫、因病施治。組織醫護人員學習醫療和護理的核心制度，切實加以督導、檢查、質控，不斷的規範提高全科醫務人員的診療水平，加強醫務人員的醫療質量安全教育，定期進行醫療質量、醫療安全、醫療技術規範的學習、培訓，進一步防範和遏制醫療糾紛和事故的發生。落實三級醫師查房制度，科室每週進行一次大查房，強化質量管理和業務學習，現場發現問題現場解決。增強全科醫護人員的“院內感染”的意識，減少院內感染的發生，落實感染性疾病的病原體培養制度。認真組織全體醫護人員學習有關院內感染的知識和相關的規章制度，做到病房內無感染性廢物，感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規，對發現的傳染病做到100%的上報，做到不遲報、不漏報，不錯報。
五、科室醫療質量目標方面：嚴格按照醫院規定，加強成本核算的力度，加強醫療收費的管理，杜絕亂收費，少收費的現象。落實科室質量環節質控和三級醫師查房制度。
20xx年工作已經接近尾聲，科室各專案標均已實現。預計今年總收入在290萬，總收入較去年提高70萬。今年透過全體醫護人員的不懈努力，我們取得了超越去年的成績。但在今後的工作中要進一步提高我科室的整體醫療服務質量，牢固樹立“優質醫療優質服務”的服務理念，為醫院的可持續性發展添磚加瓦。
醫院科主任工作總結 篇12
只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發揮職工的主觀能動性、創造性，樹立“以病人為中心”的服務意識，才能全面提高後勤服務水平，促進後勤與醫療同步發展。
在05年度裡，在醫院後勤部的領導下，我積極主動的參加院裡的政治思想學習，業務學習和院、外的各項活動，並組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業務學習，提高自身思想認識和服務技能，認真完成醫院後勤部下達的各項工作任務，熱情服務於全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀念，牢記後勤圍著臨床轉的原則，積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
本年度為節省開支，物盡所能，依據每人的特長和技能，組織相關人員，自己動手製作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車等，縫製了；手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價，為我院節約開支今年近兩萬元錢，在後勤管理工作中，將後勤各部門實行最佳化組合，減員增效。如：原鍋爐房執行有7人，開水房1人，進行組合執行，設6人即可。洗衣房原有兩人，實行下收、下送，在保證清洗質量的前提下，發現損壞不及時修補，增加服務專案，病案人 文秘範文 -網際網路最大員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發放、供排水系統及機械等維修工作，門衛兼管醫療垃圾銷燬及院內日常衛生等工作，小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與後勤維修等工作，在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、裝置安裝維修，計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。並參與院總值班和院內感染工作。
同時協助醫院後勤部完成我院感染病房改造工程、CT室改造、門診樓供、派水改造、發熱病房改造及發熱門診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，後院平整場地建設，對口扶貧阿合別鬥鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作，協助醫院後勤部完成縣上分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
在今後的工作中，還需要克服缺點，更新觀念，增強創新意識，為我院的快速健康發展做出應有的努力。