安全生產專項整治工作總結

安全生產專項整治工作總結

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間以來的工作,收穫頗豐,為此要做好工作總結。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,以下是小編為大家整理的安全生產專項整治工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

  安全生產專項整治工作總結1

  20xx年xx公司安全生產工作在上級有關部門領導和支援下,在全體職工的共同努力下,圓滿完成了各項安全生產任務,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產管理目標。

  為進一步做好xx年及今後的安全生產工作,認真總結經驗、吸取教訓、發揚成績、克服不足,下面分幾個方面總結20xx年安全生產工作;

  (一)加強安全管理、實現安全目標

  20xx年由於我們加強作業現場的安全管理,本著“以人為本、安全第一”的理念,堅持把員工的生命安全和健康放在第一位,實現了全年無死亡、無重傷的安全生產目標,發生輕微事故四起,是幾年來安全生產形勢最好的一年,也是各項安全生產任務完成最好的一年。

  (二)加強安全教育,提高員工素質

  結合全體員工綜合文化水平、素質等特點,我們把對員工的安全教育和培訓,提高員工安全意識當作大事來抓,重點做好以下幾方面工作

  1、對新招員工的三級安全教育培訓是我們把好安全的第一關,凡新招工人必須按照公司的管理程式進行考核錄用,首先進行身體健康檢查,再進行三級安全教育培訓考試合格,建立安全培訓檔案、簽訂勞動合同、辦理入井證和工傷保險、領取勞動保護和工器具方可上崗作業。

  2、2月27日,公司對178名老工人進行3天再培訓,觀看“班組安全管理”和“三違”事故案例片,還一步增強工人安全意識,使他們在安全生產工作中起到了骨幹作用。

  3、3月5日以來,我們先後舉辦三級安全教育培訓班16期,共招收新工人111人,有109人透過培訓考試合格,上崗作業。

  4、xxx礦的統一安排我們從3月31日至4月11日共12天組織所有員工分工種、分專業學習“崗位安全作業程式”。共有573人參加學習並通過了考試。

  5、7月19日至7月26日我們根據當前安全生產工作中存在的問題,舉辦全體員工參加二級安全培訓學習“崗位安全作業程式”有221人參加了這次學習。取得了較好效果。

  6、今年8月30日至31日還組織了31名運轉、操作人員的安全業務培訓班,從裝置的檢查、維護、保養和正確使用到安全注意事項和文明施工等方面進行了常識性的學習。為能更好的維護、使用裝置做到安全生產、文明施工起到了一定的作用。

  7、認真組織參加今年的全國的“安全生產月”活動,在“安全月”期間我們開展了以下活動

  (1)5月30日我們召開了各分公司、工程處、專案部負責人、安全員“安全生產月”活動動員大會,公司總經理林天波在會上作動員講話,號召全體員工認真開展“安全生產月”活動,並對活動提出了具體要求。

  (2)加強“安全生產月”活動的宣傳工作,讓大家認識開展“安全生產月”的重要意義,活動期間我們訂做了安全標語牌和宣傳欄目櫃,以圖片形式介紹、宣傳公司安全生產工作情況、以通知、通報、檔案形式獎勵表彰安全生產先進專案部和個人,處罰“三違”行為,起到了很好宣傳效果。

  (三)加強安全檢查、消除事故隱患

  安全隱患的排除整改是保證生產順利進行的重要手段,只有在安全可靠的環境下作業才能保證安全生產,因此,我們始終堅持抓好安全隱患的排查整改工作,每月頻發安全生產檔案,要求各專案部安全員對作業面的安全情況進行檢查、排查,24小時身臨施工現場,發現問題及時處理,對當場不能解決的問題我們下達“安全隱患整改通知書”明確整改責任人,落實整改時間並按規定時間進行檢查驗收。對沒按規定時間完成整改的責任人,按照公司的相關規定進行處罰。

  自我們共排查大小安全隱患112項,完成整改109項,安全隱患整改率為97%,由於安全隱患的及時整改和消除,有效地保證了安全生產及各項工作的順利進行。

  (四)、嚴格管理制度、嚴查“三違”行為

  人的不安全行為,是導致各類安全生產事故的主要原因,所以,及時檢查和糾正員工的不安全行為是我們安全生產工作的重點,我們制定了:“安全生產綜合管理辦法”、“安全生產獎懲制度”、“文明施工管理條例”、“溫州xx公司“三違”行為處罰標準”等考核管理制度,對一些安全意識淡薄、麻痺大意、有章不循、有法不依、習慣性違章的員工,我們依據有關規定採取通報批評、經濟處罰、解除勞動關係等手段以達到杜絕和減少各種聲音行為的目的。

  自今年開工以來,我們先後查處各類“三違”行為共132起,有42人、次受到通報批評,有177人次受到50—5000元不等的經濟處罰,兩名員工被解除勞動合同。

  對於這些員工的經濟處罰,我們都嚴格落實到位,從本人當月工資中扣除,並將當月員工的聲音處罰情況進行通報公示,由於健全的管理制度,嚴格考核手段,進一步規範了員工的不安全行為,從而避免和減少了一些安全生產事故的發生,也是今年實現安全生產管理目標的主要原因之一。

  安全生產專項整治工作總結2

  為落實19號檔案精神,推動食品農產品安全生產體系建設,深入開展食品放心工程,加強食品衛生監督,確保我鄉食品安全,我鄉做了如下工作:

  一、指導思想和工作目標

  堅持“標本兼治,著力治本,防打結合,綜合治理”的工作原則,以人民群眾的身體健康和生命安全高於一切為出發點,加大對食品生產經營活動的監督管理力度,查處製售假冒偽劣食品違法犯罪行為,最大限度地預防,減輕和消除食品安全危害和風險,加快食品安全追溯體系建設,全面提升我鄉食品安全監管水平,確保我鄉食品安全。

  二、成立善廣鄉食品安全專項整治領導小組

  成立以主管副鄉長李仕利同志為組長,安全與經濟管理辦全體成員為組員的領導小組,統一領導協調全鄉食品安全管理工作。協調領導小組實行不定期抽查和例會制度,聽取各村、企事業單位的工作彙報,檢查監督工作落實情況。

  三、整治內容:

  (一)加強了對從事食品生產經營主體的管理,對從事食品生產經營者必須依法取得行政許可,食品經營主體必須全面落實有關法律。擴大監管範圍對食品生產加工網點的室內外衛生進行嚴格要求不合格的立即整改,對從事食品行業人員健康證進行嚴格檢查及進貨臺帳的檢查力度,對無臺帳和健康證的單位或個人立即限期整改,並聯同工商部門等有關部門對全鄉的食品生產製度場所、學校、幼兒園、企事業等場所進行專項檢查,如存在問題則令限期整改,繼續加大程各莊、大城子、牆子路三個集貿市場的監管力度,杜絕假冒偽劣食品流入我鄉。

  (二)加大對食品流通環節的整治力度

  實施流通領域食品准入工程,建立長效監管機制。我鄉按照“分類監管,防打結合,標本兼治,綜合治理”的方針和“突出重點,創新模式,關口前移,依法監管”的原則,嚴格食品市場準入,督促食品經營主體建立和完善食品准入制度,落實進貨檢查驗收制度、購銷臺賬制度、銷售食品質量承諾制度、廠場掛鉤、場地掛鉤等協議准入制度及不合格商品退市、召回制度,切實提高上市食品質量。

  (三)抓好食品消費環節的監督管理

  1、抓好農村食品衛生專項整治。以農村流動食品攤點、小作坊、小商店、小餐館和學校食堂為重點物件,我鄉整治小組開展了集中監督執法行動,打擊各類食品違法行為,清理不符合衛生條件的餐飲單位。加大對無衛生許可證經營食品、餐飲業等違法行為的查處力度。

  2、抓好餐飲業專項整治。我鄉組織了工商、衛生等部門,在全鄉開展餐飲業衛生安全專項整治,大力推進餐飲業量化分級管理,重點解決沿街食品攤點亂搭亂、亂擺亂佔,以及無衛生許可證、無健康證違法經營現象。

  (四)嚴厲打擊私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行為,我鄉與衛生、工商、畜牧等部門密切配合,以及充分調動社會力量,嚴厲打擊私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行為。對從事私屠濫宰和製售注水肉、病害肉等不法行為的違法犯罪團伙,要一查到底,依法嚴厲打擊。

  四、與各企事業單位、行政村簽訂責任書

  善廣鄉現有個體工商戶174家,旅遊餐飲服務業12家。主要分佈在鄉內,比較分散,根據實際情況,鄉政府於三月分別與22個行政村、各企業事業單位簽訂了食品安全責任書,明確了食品安全的目標、責任。責任書要求各企業事業單位要把責任制落實到實處。

  五、健全和完善農村食品安全監管責任

  網路和資訊網路,實現農村食品安全資訊及時傳遞、資源共享。進一步擴大農村專兼職食品安全監管隊伍,落實區域監管措施,形成橫向到邊、縱向到底、職責明確、協調配合、運轉有序的農村食品安全監管體系。

  六、建立食品安全事件應急處理機制

  全鄉啟動突發食品安全檢查事件應急處理機制,如遇到食品中毒和傳染病等,發現後立即到鄉衛生院治療或衛生部門及公安部門緊急到事發現場急救,調查並上報鄉食品安全協調領導小組,做到及時上報,如遇到大的事件,由鄉領導小組上報縣級主管部門,做到村、鄉、縣三級聯網,層層抓落實。

  七、食品安全管理工作存在問題及今後工作重點

  由於我鄉地處偏遠山區並與興隆縣接壤,人口流動性大,造成了對餐飲企業食品操作人員衛生檢查難度大,因此我鄉今後食品安區工作將把工作重點放在餐飲企業的外來人口食品操作人員的衛生檢查工作上。

  由於工作到位,檢查力度大使我鄉在整治期間未發生任何食品安全事故,確保了我鄉居民的生命、財產安全。

  安全生產專項整治工作總結3

  20xx年是省政府確定的“安全生產專項整治年”,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下:

  一、企業概況

  我公司是一個集採選還原鐵粉於一體的企業,現有員工兩千餘名,總資產4、4億元,轄三個礦區,礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成“鐵礦石—精礦粉—超純礦粉—海綿鐵—一次粉—二次粉”和“精礦粉—超純礦粉—超純超細礦粉—橡塑同性粉—橡塑異性粉—磁性材料—橡塑材料製品”兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十餘個品種。

  20xx年全公司生產精礦粉29、9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利稅大戶。20xx年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:“模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量佔市場”。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,並透過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1—11月份我公司生產原礦47萬噸,生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨著前所未有的困境,但在安全投入上仍未打折扣,1—11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基矗

  二、安全生產基本情況

  公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網路。

  公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

  三、安全生產專項整治工作

  今年以來,我公司認真貫徹20xx年省政府確定的“安全生產專項整治年”,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照盛市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作,並取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:

  1、部署、發動、宣傳階段

  (1)成立機構明確職責

  根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以09年1號檔案下發了《關於在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責範圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。

  (2)宣傳動員提高認識

  為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司於2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,並周密安排和佈置。充分利用班前班後會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的`重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

  (3)安排部署

  根據公司“安全生產專項整治”方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照“分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查”的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

  專項整治工作的步驟:

  第一階段總體部署和宣傳發動,時間為一個月(2月)

  第二階段自查自整和排查摸底,時間為兩個月(3—4月)

  第三階段分類整治,時間為六個月(5—10月)

  第四階段“回頭看”再檢查及總結,時間為兩個月(11—12月)。

  專項整治工作的重點:

  根據非煤礦山的安全生產特點和公司安全生產實際情況,我們著重對以下幾方面進行了排查整治:

  (1)井下采掘作業中的工程質量、通風、現場險情、爆破作業。

  (2)提升運輸中的防墜設施、安全保護裝置、一坡三擋、鋼絲繩、裝置檢測、日常維護保養及檢查記錄。

  (3)區域性通風中的局扇位置、風筒漏風、掛置不規範、迴圈風流。

  (4)採場管理不規範,作業程式不標準、頂板檢查不到位。

  (5)重點裝置安全防護措施、裝置維修保養、執行記錄不健全。

  (6)民爆管理中領娶使用、登記、臨時儲存、清退。

  (7)井下防排水、防火。

  (8)礦山排碴場的高度、臺階、反坡度、安全防護措施。

  (9)尾礦庫壩體、坡比、檢測設施、防洪設施、尾礦排放、電話、照明設施、防洪物資儲存情況。

  2、自查自整和排查摸底階段

  (1)深入現場摸底排查

  公司董事長申貴喜、副總經理劉武文親自帶領安全、生產、技術人員深入一至四分公司井下和地面、選場車間、尾礦庫等作業現場進行檢查,對所到之處都一一進行仔細全面的隱患排查,並制定解決方案,明確整改責任人,下達限期整改通知。分公司領導高度重視安全生產專項整治工作,嚴格按照制定的工作方案,認真開展安全生產排查,根據排查內容要求,逐條逐項進行安全檢查,不放過每個工作面和每個工作環節。公司機關部室在各自職責範圍內進行排查和督促分公司安全生產專項工作,確保了每個生產單位排查到位、整改到位,不留死角,不留安全隱患。

  (2)認真整改消除隱患

  透過兩個月的自查摸底整改,公司領導和部室相關人員到現場檢查41次,共排查整改各類安全隱患116項。對一般性事故隱患,現場責令生產單位負責人,當場制定措施落實整改,對一時難以整改到位的隱患,下達限期整改指令,實行“三定”,並對整改情況進行復查;對於有可能造成事故的隱患,檢查人員當場下達區域性停產通知書三份,限期進行整改。所查隱患全部達到整改,安全隱患整改率達到100%,有力地推動了公司的安全專項整治工作。

  3、專項督查分類整治階段

  按照公司制定的安全生產專項整治工作方案,第三階段分類整治工作,公司部室和各分公司要利用各種方式開展分類整治,紮紮實實搞好檢查、整治。主要是對民爆管理使用、礦井通風、掘進面通風管理、電氣裝置、提升運輸、採掘、回收、防火排水及尾礦庫等進行分類專項檢查整治,複查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進行整治。

  5—10月份各分公司對前一階段的自查自改中發現的問題和安全隱患整改情況進行分類複查和排查,防止隱患反彈,對整改不到位不徹底的要進行責任追究和重新整治。公司相關部室按照各自的職責範圍,對生產單位進行了分類專項整治,發現問題及時進行督促指導整改。

  分類整治階段公司組織有關部室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患256處,分別為礦井通風64處、民爆管理29處、採礦57處、電氣裝置36處、提升運送20處、尾礦庫24處、其他26處。一般問題現場進行了整改,對發現的較大安全隱患都制定了整改方案,限期整改。共制定整改方案24個,經複查現已全部落實完成整改。

  10月份公司對生產單位分類專項安全檢查整治情況進行復查檢查,並對省市縣聯動檢查提出的問題進行逐一督促整改,確保分類專項整治取得的成績得到鞏固,保障了公司的安全生產。

  4、“回頭看”再檢查

  在11—12月份開展的第四階段安全生產專項整治“回頭看”再檢查中,我們在鞏固前三階段整治的基礎上,繼續落實各項管理制度和責任制,加大隱患排查治理力度,落實安全隱患整改措施,共排查整改57處。透過第四階段的再檢查,鞏固了今年安全生產專項整治工作的成績,為企業今後的安全生產工作奠定了堅實的基矗

  四、加大事前隱患責任追究

  在專項整治工作中,對風速不達,安全防護措施不到位的個別作業面,進行了區域性停產整改;對違章違規人員進行教育培訓;對整改工作不力的分公司進行事前隱患責任追究。對專項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫檢查、培訓學習一週,並經考試合格後才許恢復工作;對“三違”人員進行了罰款處理,今年累計安全罰款26000元。透過責任追究,有力地推動安全生產專項整治的深入開展;堅持“不安全不生產,不達標不生產”的原則,使專項整治工作取得了較好成績。

  安全無小事,我們必須高度重視,提高認識,強化管理,從嚴從細,認真落實各項安全管理制度,層層落實各級安全生產責任制,認真抓好安全生產工作。雖然我們透過一年的安全生產專項整治取得一些成績,但距安全生產的要求還有很大差距,在今後的安全生產中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準,始終把安全工作放在企業工作的首位,努力把公司的安全生產工作抓好、抓實、抓出成效。

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