採購工作總結範文600字

採購工作總結範文600字

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們好好寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編收集整理的採購工作總結範文600字,希望對大家有所幫助。

採購工作總結範文600字1

  11月11日,20xx年三季度採購中心工作總結會議在科研公司四樓大會議室如期召開,科研公司採購部成員及各子分公司採購負責人共計46人參加。公司總經理丁晨昌及常務副總經理黃小峰列席。會議由採購部經理官建生主持。

  會上,大客戶服務部對20xx年三季度VIP供應商協議達成、銷售及毛利情況進行了詳細分析,純銷採購部及快批採購部分別對購進情況、協議情況、付款達成情況及返利收取情況進行了彙報,計劃考核部彙報了採購內部管理工作,並對內部的工作流程及工作當中的風險控制點做了評估;各子分公司重點彙報了專銷系統的設定建議。

  今年以來,採購部在制度建設、流程管理等方面有了很大進步和提高,特別是返利核算和品種臺帳的管理方面,對此,丁總予以了肯定,他說:“儘管採購部做得很辛苦,但是在上下一致的努力下,克服了諸多困難,各項工作基本上達到了公司的要求。

  會上,丁總還就採購部下一步的工作作出重要指示:一是“充實人員、繼續加強內部管理”。採購部管理人員都比較年輕,要加強專業知識學習,培訓好人員,同時儘快完善制度,學習好制度,利用好制度;二是鼓勵管理人員 “走下去,實施跨區域管理,進行輪崗”及 “走出去,走向供應商,走向市場,瞭解真正的市場需求”;三是打造採購高效團隊,提高採購風險意識,對此,計劃考核部要加強監控及考核。

  最後,官經理表示,採購部將緊緊圍繞丁總提出的具體要求,全力打造高效團隊,充分利用好公司明年的利好政策,努力實現公司20xx年的銷售增量目標。

採購工作總結範文600字2

  千里之行,始於足下。回顧這一年,是學習的一年,採購工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從新開始;從無到有,從有到會,從會到穩。回顧這一年,是感恩的一年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支援與幫助。

  首先,談談自己在富基工作心態的轉變。坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裡,因為剛換行業,新的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。

  在工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達工地,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若處處都能主動、努力,把工作當成事業來做,那麼無論在怎樣的崗位上都能成功。

  其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。

  1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的材料,沒有嚴格的要求供應廠商按交貨期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時會影響工地的進度。

  2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些不好的影響;

  3、下單的不仔細,沒能考慮周全,比如說有一次的電纜下單,我沒能按照各施工單位的計劃分開下單,而是放在了一起,從而給施工單位收穫帶來了麻煩。

  在此,我真心表示深深的歉意!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,透過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個施工、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購配送員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交貨期、保證質量的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷提高自己在採購及配送工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到場,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

  新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應該用上孔子的一句話,那就是"在其位,謀其政"。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創造效益。在以後的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業生存環境。我深知:德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要透過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個人心態。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、"業精於勤"。在以後的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛鍊膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛鍊,將自己融入到公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

  我願和公司全體員工齊心協力,踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充**的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛黃騰達!

採購工作總結範文600字3

  一、10月份材料採購工作情況

  10份生產形勢有所好轉,採購的工作量有所增加,加上採購部人員的調整,以及電鍍廠家的緊張,按單採購,對於有些材料的及時度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了,價格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時鍍出來。對於生產上的採購材料,除了客觀原因(如資金延遲,採購任務下得急,供應商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方

  (1)採購的各項工作,包括各項計劃、方案,一直與生產部門緊密聯絡,切實滿足訂單的生產需求。

  (2)與部分供應商建立了良好關係,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優惠條件,有效減少採購成本。

  (3)在資金緊張的狀況下,與供應商協商,支援公司生產,並有效的建立了幾家良好的合作關係。

  三、工作中出現的問題

  (1)材料在採購回來後,跟財務部門溝通比較不及時,未能迅速後清晰的報帳,致使財務部工作量加大,減慢其部門工作效率。

  (2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式,導致了個別供應商不滿的情緒。

  四、解決的辦法

  (1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

  (2)庫存問題的處理,需要與物控部一起協調好。主動諮詢,可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等,更加緊密聯絡兩個部門。

  (3)對於有計劃外的交易出現,預算數額與實際操作的數額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好,儘可能完善採購計劃及採購預算。

  五、本部門的工作思路和採購員密切溝通,隨時應付緊急採購任務,改進採購工作中的相關問題,沉著應對各種計劃外情況,更有效的對採購工作進行管理規劃,與各個部門聯絡更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到採購的最優,為公司節省採購成本。

  相信採購部工作將會有更大的突破和改善!

採購工作總結範文600字4

  一、各類物品採購工作流程

  1、 倉庫補倉物品的採購工作流程:

  倉庫的每種存倉物品,均應設定合理的採購線,在存量接近或低於採購線時,即需要補充貨倉裡的存貨,倉庫主任要填寫一份倉庫補倉“採購申請單”,且採購申請單內必須註明以下資料:

  (1)貨品名稱,規格;

  (2)平均每月消耗量;

  (3)庫存數量;

  (4)最近一次訂貨單價;

  (5)最近一次訂貨數量;

  (6)提供本次訂貨數量建議。

  經何董事籤批同意後送採購部經理初審,採購部經理在採購申請單上簽字確認,並註明到貨時間。採購部經理初審同意後,按倉庫“採購申請單”內容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商,提出採購意見,按酒店採購審批程式報批,經董事會批准後,採購部立即組織實施,一般物品要求之3天內完成。如有特殊情況,要向主管領導彙報。

  2、 部門新增物品的採購工作流程:

  若部門欲添置新物品,部門經理或各餐廳總廚應撰寫有關專門申請報告,經董事會審批後,連同 “採購申請單”一併送交採購部,採購部經理初審同意後,按 “採購申請單”內容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應供應商,提出採購意見,按酒店採購審批程式報批,經董事會批准後,採購部立即組織實施.

  3、 部門更新替換舊有裝置和物品的採購工作流程:

  如部門欲更新替換舊有裝置或舊有物品,應先填寫一份“物品報損報告”給財務部及董事會審批。經審批後,將一份“物品報損報告”和採購申請單一併送交採購部,採購部須在採購申請單內必須註明以下資料:

  (1)貨品名稱,規格;

  (2)最近一次訂貨單價;

  (3)最近一次訂貨數量;

  (4)提供本次訂貨數量建議。

採購工作總結範文600字5

  在公司又一個月過去了,感覺在公司裡一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向採購這份職位走進了一步!下面,我將這個月個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的採購過程中,先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,並沒有實際的產品,對於這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品後再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義,只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對於廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最後按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什麼解絕,在這個月裡,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期後再簽定合同,如再有拖延交期問題,並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。

  最後,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

採購工作總結範文600字6

  過去幾個月我們主要完成了以下幾項工作任務:

  1、在保證原有的採購價格基礎上我們簽署了xx集團、xx製藥、xx製藥等藥品生產廠家的購銷協議。

  2、在破損清理達到了批號正確藥物的不足60%。

  3、對於市場季節性藥品理解不夠深入備貨不是太充足。

  4、滯銷品種清理不足80%。

  採購部是公司業務的龍頭,是關係到公司整個銷售利益的重要環節,所以感謝公司領導對我工作信任,我也將不懈努力以不辜負領導的厚愛。懷著感恩的心將後續的工作做了一下部署:

  1、新品的增加及促銷要做到每週都有新品進每月都有促銷周。

  2、在以質量為前提的情況下,貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格,同等價格比質量,同等質量比品牌的迴圈原則最大限度為公司節約成本。

  3、減少不是廠家直接供貨的藥品,以每週找一個廠家的目標,為醫藥兩票製做好充分準備。

  4、發貨方式儘量以送貨上門為主,堅決縮小短途物流費用。

  5、減少現款供貨中間商,尋找新的一手貨源供應商。

  6、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  7、更好的做好質管部和供應商之間的橋樑。

  8、帶客戶調貨做到及時、準確,為客戶儘可能的縮短時間。

  9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。

  我們要不純為了完成任務而工作,要以創造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習;共同進步;共建和諧;共創輝煌。

採購工作總結範文600字7

  我於20xx年9月28日來到長壽區公共資源交易中心。回顧近三個月來的工作,在交易中心領導和同事們的熱心幫助下,經過自身的努力,我在各個方面都取得了較好的成績,現將這三個月的工作情況總結匯報如下:

  一、工作成績

  工作上我加強了業務學習,較好地完成了各項交易業務

  (一)學習了政府採購相關的法律法規,瞭解到相應招標檔案的製作等。

  (二)熟悉瞭如何辦理協議供貨單,如何開評標等。

  經過一段時間的學習,辦理了345宗協議供貨單、20宗定點維修、9宗現場詢價、10宗網上詢價、4宗競爭性談判專案等。

  二、存在問題

  工作中遇到了相應的問題:

  一、製作招標檔案—需要借鑑別人的招標檔案來進行學習,法律法規不熟悉。

  二、開評標服務中—一些供應商提出的相應問題不知如何解答。

  三、辦理協議供貨中—因其程式冗雜繁瑣,辦理數量大,出現經銷商冒充協議供貨商或者超出協議供貨範圍經營商品等等。

  三、工作態度

  工作中力爭以最短時間學習相應業務流程,提升工作效率;加強文明服務,使用文明用語,講究方法,禮貌待人,全優服務。

  四、工作打算

  透過近三個月的工作,對於20xx年的工作打算是:

  一、工作中,團結同志,和睦相處,齊心協力,充分發揮團隊意識。

  二、工作中注重細節,嚴格實行一次性辦結制,確保工作效能,創造最大價值。

  三、加強政府採購法律法規的學習,提升業務能力。及時錄入協議供貨相關資訊,做好相應報表,做好開評標服務工作。

  總之,近三個月的工作,我取得了較好的成績,但離上級的要求還有一定的差距。在今後的工作中,我將發揚成績,改進不足,在領導的正確領導下,樹立全域性意識,團隊意識,多和同事們溝通交流,不斷加強學習,努力工作。

採購工作總結範文600字8

  一、主要工作和成效

  一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程專案招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、檔案等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設專案,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行諮詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資專案基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設專案都進行了公開招標。

  二、規範招標行為增強招投標透明度和評標公正性

  對國家投資的專案,我們都採用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的專案。依法招標的專案,均在省指定媒介上釋出了招標公告。在招標過程中,大多數專案都採取低價中標的辦法,並且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標檔案一起公開。招標專案的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

  三、加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件

  今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在專案審批、招標核准、檔案備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真稽核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。二是暗箱操作。個別招標人針對我們採取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的透過提高投標保證金或人為設定其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用低於成本的規定,排擠不中意的投標人。

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  XXXX年已經過去,新的一年立刻開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將我過去一年中工作狀況作一個公司採購部年終工作總結。

  在過去的一年裡透過領導和同事們的支援和幫忙,極力控制採購成本,嚴格按照公司採購管理制度,保質保量的完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,全年完成採購專案共計700萬元。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在,採購及時率尚且能到達88%,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品資訊,加強與客戶溝通,更好的保質保量完成各項採購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善採購工作,確保做好下一年的工作任務作如下規劃:

  1、要控制物品及材料入庫的數量與質量,在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下,應立即採取緊急措施,和有關部門進行協商處理。

  2、在工作中邊學習邊實踐,多總結,不斷提高自己的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料。

  3、嚴格控制採購時間和採購週期,當不同的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協調與溝通。

  4、每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

  5、學會主動與人溝通,交流這樣便於自己瞭解產品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,必須要對要採購的輔料細心的分析。

  綜上公司採購部年終總結,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支援分不開的,在此表示感謝,在以後的工作中,我會更加努力的學習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進,爭取更大的進步!

採購工作總結範文600字10

  又一週過去了,時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,新的一週已經開始了,我將過去一週中的工作總結如下:

  眾所周知採購部是公司業務的龍頭老大,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我一個學習的機會,讓我從原來對採購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸了更多新鮮的事物,學到一些新的知識,增長了更多見識! 透過一週多的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的分別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的商業準則等,相信這些我都已經做到了。

  一週來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,並且能夠及時的做好預警及防範措施,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富採購經驗,跟上公司的發展的腳步。

  最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支援。總之,在新的一週我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作,和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購工作總結範文600字11

  在明科工作的第三個年度,採購部繼續秉承明科公司真誠為客,服務至上,品質優良的宗旨,繼往開來的'拓展業務,完善公司管理,取得相當不錯的業績。作為的明科的一個心臟,採購部涉及到的管理內容基本到位,其中業務流程的報價管理,應付價款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發已取初步效果,倉庫管理責制基本到位,倉庫產品擺放相比之前規範,數量準確性有提高,各倉管員的工作內容明確,但深度不夠,還需要在工作中加強管理力度,與部門員工一起探討部門流程和方法,及加強監督,不斷督導部門走上正規化。

  採購部內,工作人員積極而主動,基本上能完成公司下達的工作任務。在過去的一年裡,我們採購部分季度採購各種原材料,譬如:M1、M2、M31、M32等等,為公司的正常生產提供足夠的原材料供應。具體採購數量及品種如下:

  第八年末:補訂原材料M1:500個,M2:250個,這樣為公司第九年的一月份能夠提供保障。

  第九年第一季度:M1:7800個,M2:3400個,這個數量基本能夠為公司一二季度的生產有保證。

  第九年第二季度:M1:3200個,M2:1900個,這個數量是因為第三季度供應商的原材料嚴重供應不足,所以採購部決定多訂一點原材料,為以後的季度生產提供保障。

  為了滿足公司更大的發展,採購部根據生產部的要求在第四季度採購動力裝置一套,M1:7200個,M2:3600個,M31:3600個,M32:7200個。

  通過幾次的採購,公司這年的生產完全能夠滿足,為了做好第十年的計劃,我們採購部根據生產部的要求,編制了第九年的採購計劃。

  過去的一年是艱苦的而又是成功的的,我們採購部工作表現出色,員工工作成績優異,為更好發揮我們採購部的作用,我們會立足於現實,改善不足之處,提高採購的質量和效率,為再創佳績。

採購工作總結範文600字12

  我於20xx年2月28日入職為XXX有限公司,擔任採購員一職,在職期間主要負責五金和電源採購工作。任職期間在公司領導的大力支援和各部門同事的積極配合下,已較好的完成各項工作任務,並且正在逐步開展各項新的工作任務。

  下面我將兩個月來自己的工作,學習等方面的情況向公司領導做簡要彙報:

  根據公司實際情況和工作職責,熟練掌握公司產品架構,材料型號規格,供應商相關資訊,以及採購工作流程。

  結合以往工作經驗和公司制度,以品質流程中的科學程式“PDCA迴圈”為框架展開工作。“每天根據採購申請單,下達採購訂單,詢價議價比價,以及追蹤到貨情況;根據品質報告,處理和解決各項不良物料的退換貨及返修等問題;根據實際情況協助工程師完成各項新材料的尋找和打樣;為公司儲備新的供應商;與供應商談判討論各項相關事宜,以及相關協議的簽訂等等”解決以上工作中的相關問題,並將暫時不能解決的遺留問題以及衍生出來的相關問題進行總結,分析,找出解決方案,待下個迴圈逐步完善。以求保質保量完成本職工作。

  遵守職業道德,本著質量至上的採購理念,團結合作,有效溝通。

  工作中的優點和不足:①優點:堅持工作的主動性,自律性,和積極性,不斷進取和完善自我職業素質。 ②不足:處理特殊情況的經驗不足。

  現為提高自我素質,正在進行《採購與供應管理》專業進修自考,希望在堅持自我優點的基礎上,不斷積累經驗,完善不足,並與公司共同進步。

  ù 對工作的建議:希望每週例會時,由一個同事提出本週工作中遇到的一個難題,然後大家給出不同的解決方案,進行討論(每週每人輪班提出問題),俗話說“三人行,必有我師”,集大眾智慧,共同進步。

  工作期間不論職業素質還是工作能力都得到了很大的提升,在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向領導和其他同事學習,不斷進取和完善,為企業創造美好明天。

  採購員:XXX

  20xx-4-30

採購工作總結範文600字13

  在公司又一個月過去了,感覺在公司裡一天天成長,同樣,每天也感到非常充實。在谷主任的教導下,感覺自由又向採購這份職位走進了一步!下面,我將九月份個人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見及建議。

  在本月的採購過程中,先後出現了詢價難、廠家出貨難兩大問題:再向部分廠家詢價時,絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類情況,需對產品的原材料價格和工藝有所瞭解,才能獲知廠家的最終價格或最底價格,所以在詢價前需對產品的材料及工藝要求瞭解後再詢價,另外,往往我們詢價的產品僅只有一種模糊的產品樣子,並沒有實際的產品,對於這種情況,需問部分廠家或貿易商,先了解產品後再詢價,這樣為進一步的詢價得到更快更準得到最終價格。在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。

  另外對於廠家出貨難的情況,一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最後按排,這樣時間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響,此類問題雖然在七月份已經發現,但似乎廠家在上個月裡還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒有什麼解絕,在這個月裡,合同簽定之前,先和工廠溝通,在確定交貨期後再簽定合同,如再有拖延交期問題,並和工廠說明嚴重性。儘量杜絕這種情況的發生。

  最後,感謝公司領導和同事對我的幫助和教導,我會在下個月工作中,不斷努力學習、努力工作,做好個人工作計劃,希望大家齊心協力,更希望公司蒸蒸日上!

採購工作總結範文600字14

  一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,提高部門和單位的招投標意識。我們以貫徹《四川省國家投資建設工程專案招標投標條例》為契機,綜合利用報刊、電臺、電視臺、網站、會議、檔案等媒介,多途徑、多層面、多形式加大招投標法律、法規的宣傳力度,進一步提高了部門和單位的招投標意識。今年以來,我們公開進行招標的建設專案,絕大多數都是招標人主動到有關部門進行諮詢,銜接招標事宜,自覺接受有關部門的監督。我市的國家投資專案基本實現了公開招投標,部分縣(市)區10萬元以上的建設專案都進行了公開招標。

  二是規範招標行為,增強招投標透明度和評標公正性。對國家投資的專案,我們都採用公開招標的方式發包,嚴格控制邀請招標的專案。依法招標的專案,均在省指定媒介上釋出了招標公告。在招標過程中,大多數專案都採取低價中標的辦法,並且不使用標底,或標底(預算價)僅在評標中作參考,評標辦法隨招標檔案一起公開。招標專案的評標專家從法定專家庫中抽取,杜絕了部分監督人員參加評標的現象。

  三是加大監管力度,嚴肅查處違紀違法案件。今年以來,我們進一步加大了對招投標工作的監管力度。一是開展事前監督。要求計劃、建設、交通等行政主管部門在專案審批、招標核准、檔案備案等前期環節,必須按照有關法律法規規定認真稽核把關,否則追究有關工作人員的失職瀆職責任。中國教育

  二是暗箱操作。個別招標人針對我們採取的低價中標辦法,想方設法排擠潛在投標人,主要表現在:有的針對不同的競標人,將標段劃得過細或過大,排擠潛在的投標人;有的透過提高投標保證金或人為設定其他附加條件等辦法,排擠潛在的投標人;有的在資格預審中設立考察分或有傾向性的標準,排擠潛在投標人;有的濫用“低於成本”的規定,排擠不中意的投標人。

採購工作總結範文600字15

  轉眼間xxxx年已經過去,她是我踏進xxx公司的第n年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

  一、工作方面

  1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

  2、與各供應商建立並保持良好關係,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計劃也由採購部制定。呵呵,不過就可以順便訓練對材料的瞭解)

  3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

  4、開發了新的供應商,緩解了xxx、xxxx材料的質量問題。

  二、不足方面

  1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重後果延誤出貨。

  2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

  3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

  三、明年工作計劃

  1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨週期,提高物料交期的百分比

  2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

  3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

  4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

  5、建立穩定、快速的供應鏈。

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