企業生產工作總結（通用12篇）

　　時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，需要認真地為此寫一份工作總結。那麼寫工作總結真的很難嗎？下面是小編整理的企業生產工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業生產工作總結篇1

　　20xx年xxxx公司在上級公司的正確領導和支援下，全國公務員公同的天地始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xxx公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。20xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

　　一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

　　安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關係，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放鬆，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

　　為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每週組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改並記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有複查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

　　二、強化安全教育，提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，並以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家瞭解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，並且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。透過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

　　三、建章立制，重在落實

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防裝置檔案、資料，做好各種消防裝置、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查裝置，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣執行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、裝置，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由於我們的安全基礎工作紮實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

　　四、確保油庫施工安全，改造、更新安全裝置

　　我公司油庫由於運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批准，今年我們對庫區油罐及其他設施、裝置進行了維修、更新。由於施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃並與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、裝置進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對髮油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式髮油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使髮油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、髮油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置並對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關櫃木框絕緣層等。透過對油庫設施、裝置的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

　　五、根據季節變化，積極開展安全專項工作

　　為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大幹燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要

　　企業生產工作總結篇2

　　隨著社會主義改革的不斷深入和社會主義市場經濟的不斷髮展使我鎮的石化企業得到了空前的發展，同時大量的團員青年湧入石化企業，使團員青年結構發生了巨大變化，給我鎮的團建工作帶來了新的機遇和挑戰。為加強石化企業團建工作，充分發揮石化企業團組織的生力軍作用，促進石化企業的健康發展，20xx年我鎮團委在上級團組織和鎮黨委政府的幫助指導下，在各企業主的支援下，主要做了以下幾點工作：

　　一、大力加強石化企業團組織建設

　　首先，我們對全鎮所有的石化企業進行了調查。詳細掌握了各個企業的整體狀況、員工整體結構、青工的比例、團員的數量和質量，進一步掌握全鎮石化企業狀況，明確了石化企業團建的目標，為下一步的建團工作打下堅實的基礎。

　　其次，召集符合建團條件已建團的石化企業主進行座談，與企業主交流石化企業建團和團建的重要性和必要性，瞭解企業主的真實思想，為石化企業團建工作尋找和把握方向。

　　第三，專題向鎮黨委彙報石化企業建團和團建工作情況。對全鎮的石化企業團員青年的分佈狀況及企業主的思想狀況作了詳細彙報，並提出了全鎮石化企業團建的目標和具體措施，得到鎮黨委的肯定和支援，鎮黨委一把手還經常關心石化企業團建工作，對鎮團委提出了許多要求。

　　第四，抓好石化企業建團。到目前為止，全鎮有56家石化企業，其中，對符合建團條件且已建立黨組織的2家石化企業都建立了團組織，其他石化企業依託石化企業協會建團總支，建團率達到100%；對已建立的團組織都配備了書記、副書記；對不具備建團條件的石化企業，重視開展團員的培養和發展工作，努力為建立團組織作準備。同時，我們特別重視建團企業組織工作基礎檔案的規範、儲存工作，在團員流動性大的情況下，確保團員組織關係接轉正常。

　　二、努力完善石化企業團工作制度建設

　　經過鎮團委的調查研究，制訂了一系列切合我鎮石化企業實際的團工作制度，來指導全鎮的石化企業團工作。主要有：石化企業團建工作聯絡制度，列出年度各個企業的聯絡人，將鎮團委一班人全部聯絡到企業；堅持每季一次向黨委報告工作制度，爭取黨委的重視和支援；石化企業“雙推”工作制度，規範“雙推”工作程式，完備手續和檔案，確保“雙推”成效；石化企業團幹輪訓制度，年底對團幹部進行一次團務知識和市場經濟等知識的培訓，增強石化企業團乾的業務素質和理論素質。同時按照團章有關規定，制定出石化企業團費收繳標準，責任落實到人，確保了團費收繳工作的正常。

　　三、爭取黨委領導重視，確保石化企業團建工作有保障

　　在鎮團委的積極爭取下，鎮黨委研究決定的黨群副書記具體分管石化企業團建工作，同時能夠經常聽取團委彙報，研究石化企業團的工作。在團委建團任務完成後，鎮黨委結合下各鎮的非公黨建和石化企業團建工作實際，制訂下發了《關於加強石化企業“黨團共建”工作的通知》、《關於加強石化企業“雙推”工作的通知》，給團委壓擔子，積極指導團建工作。

　　四、以開展活動來帶動石化企業團建工作

　　今年4月份，我鎮團委在團縣委的統一安排下，集中開展了“團建月”活動，力爭石化企業團建工作做到提高認識再聚合力，調查研究再明實情，點面共進再強基礎，完善機制再促規範，提煉典型再擴影響。在石化企業團組織中廣泛開展“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，以及青工技術比武等，如遠春石化企業有限公司團總支透過技術比武和星級評定開展的爭創“五星級員工”活動，提高了團總支的自我運轉能力，增強了團組織的發展後勁，帶動了企業文化的發展。透過以上這些活動，宣傳了石化企業團組織的形象和作用，在社會上樹立了良好的形象。

　　回顧過去的一年，我們鎮團委工作堅持求真、務實、抓實的方針，積極完成了石化企業團建工作任務，取得了一定成效。今後，我們將繼續努力，帶領石化企業團員、青年為下各鎮實現現代化工業小城鎮貢獻青春。

　　企業生產工作總結篇3

　　公司註冊資本xx萬元，總資產xx億元，裝置年生產能力xx萬雙，廠區佔地面積xx平方米，建築面積xx平方米，現有員工xx名，xx集團生產的產品遍佈國內上海、廣東、重慶等31個省、市自治區；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區，深受國內外客商喜愛。20xx年完成工業總產值xx萬元，銷售收入達xx萬元，出口總額xx萬美元，連續多年保持快速發展。

　　認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防為主工作方針，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

　　加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

　　宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

　　1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔30%。

　　2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。

　　3、做好員工的.安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考核合格後方可持證上崗。並按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

　　4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規範員工生產、生活行為，提高自覺性與自律能力。

　　5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。

　　企業生產工作總結篇4

　　XX年，在市交通局的指導下，公司在以往的工作基礎上，更加重視安全生產工作，千方百計開展好安全生產工作。透過努力，全年沒有發生職工傷亡事故、重大裝置事故、重大火災事故和工程建設事故，達到了年初預定的工作目標，較好地完成了交通局下達的安全生產工作任務，現將一年來的具體工作總結如下。

　　一、從思想上高度重視安全生產工作

　　安全生產是公司各項工作的重中之重，公司年初就制定了安全生產工作計劃，明確工作目標，將交通局下達的安全生產工作任務分解到部門，分解到人。同時繼續堅持安全生產例會制度，今年共召開例會12次，及時分析總結安全生產工作，傳達落實上級安全生產工作指示。上至公司領導，下至一線職工，堅持“安全第一、預防為主”的方針，紮紮實實地開展安全生產工作。

　　二、健全組織，完善安全生產工作網路

　　公司在年初就重新公佈了安全生產工作領導小組，建立了以總經理為組長、常務副總經理為副組長、各部門正職為成員的堅強有力的領導核心。安全生產網路在05年已經覆蓋到一線職工的基礎上，把承租單位（包括經營用房承租單位和辦公用房承租單位）的安全生產負責人也納入公司的安全生產網路。各場站建立承租單位安全生產負責人臺帳，記錄房屋編號、承租單位名稱、安全負責人名字、聯絡電話等資訊，方便及時溝通安全生產資訊，建立了良好的全員參與的安全生產工作氛圍。

　　三、簽訂安全生產責任書，落實安全生產責任

　　公司、部門、一線員工和入場經營戶層層簽訂安全生產責任書，公司與各部室簽訂責任書9份，四個場站與一線職工簽訂責任書136份，與進場經營戶簽訂責任書376份，簽訂率達到100%。7月份，根據“三法一條例”有關規定，公司及時修訂並與部門重籤安全生產責任書。同時，將安全生產工作分區劃片，責任到人，抓好了安全責任制的落實。

　　公司繼續對安全生產工作實行一票否決制。

　　四、完善安全生產設施臺賬，加強安全硬體設施管理

　　建立消防設施、重點裝置臺帳，對消防設施、重點裝置實行“帳、物、卡、人”對應管理，完善維修保養記錄和定期檢查記錄，將保養維護責任落實到人。

　　公司還繼續在安全防護設施、消防設施、房屋建築物安全維護和改造等方面增加投入。全年用於安全生產共投入85萬餘元，給安全生產管理工作奠定了堅實的物質基礎。

　　五、修改安全生產製度，完善安全生產工作臺帳，規範安全生產活動

　　根據“三法一條例”相關要求，及時修改公司《安全生產管理制度》、《安全生產監督、檢查制度》和《公司主要負責人安全生產職責》，進一步明確公司的安全生產工作要求。同時，按照交通系統統一要求，調整完善安全生產工作臺帳，檔案資料分八類進行整理，具體是：

　　①安全會議記錄；

　　②安全管理監督檢查記錄；

　　③安全事故隱患督查通知書；

　　④安全事故情況記錄；

　　⑤安全事故處理結果記錄；

　　⑥安全宣傳教育培訓活動記錄；

　　⑦安全事故報表記錄；

　　⑧安全管理檔案彙編。安全管理記錄力求做到詳實、完整。

　　六、樹立以人為本理念，加大安全生產宣傳教育力度，提高全民安全生產意識

　　1、結合省人大安全生產執法大檢查活動，組織黨員和職工集中學習《安全生產法》、《道路交通安全法》、《消防法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律知識，積極參加由人大常委會辦公室組織的《安全生產法律法規知識競賽》，提高全民安全生產法制意識。

　　2、為貫徹宣傳《浙江省實施〈道路交通安全法〉辦法》的實施，在XX貨運市場開展千人簽名活動，向入場經營戶發放《實施辦法》2000 餘冊。

　　3、貫徹全國總工會和國家安監局“關於開展全國職工安全生產知識普及教育活動的通知”精神，舉行3場消防知識講座及滅火演練，使公司職工提升了消防安全意識，增強消防安全的責任感，有效預防和遏制火災事故的發生。

　　4、履行對承租人的宣傳、告知和培訓義務，組織安排員工面對面地對入場經營戶工作人員進行安全生產再宣傳教育，在經營場所醒目位置張貼包含安全生產、衛生建立、社會治安綜合治理等內容的《企業和經營戶須知》，使其掌握安全生產法律知識、消防報警常識及安全生產基本技能。

　　5、貫徹實施浙江省全員安全培訓，組織公司全體員工和進場企業、經營戶的工作人員進行安全生產法律法規、安全生產基本知識和技能、公民安全常識和逃生應急常識教育，促進全民安全意識。公司今年共完成全民培訓950人次。

　　6、為提升管理人員的工作技能，選送5名管理人員參加市安全生產監督管理局組織的註冊安全主任培訓，選送6名管理人員參加市消防隊組織的消防管理資格證培訓，5名工作人員參加消控中心操作上崗證培訓，所有參培人員均透過培訓考核，進一步了促進公司安全生產管理水平。

　　7、開展新進職工的“三級”安全教育。堅持新進員工先培訓後上崗的要求，今年完成“三級”教育新進員工35名。

　　七、積極開展安全生產活動，加強安全生產檢查，及時整改安全隱患

　　公司繼續堅持“日巡查、月檢查、公司督查”的三級檢查制度，做到及時發現問題，及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態。按上級要求繼續開展安全生產專項整治，積極落實“全國安全生產月”、“百日安全無事故”和“火災隱患普查”等活動，組織各場站管理人員和電工對公司所有場站開展以消防安全為重點的專項檢查4次，發現隱患171處，並做到了及時整改。XX貨運市場還針對線路老化的問題，在3、4月份組織人力、物力進行了全面更新改造。

　　八、加強值班備勤，嚴格重要情況報告制度

　　在春節、五一、國慶及我市義博會期間嚴格持行領導帶班的值班制度，抓好安全保衛和社會穩定工作。

　　安全生產是一項長期的工作，在科學發展觀及建設和諧社會的重要思想指導下，我們將一如既往地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，完善長效機制，創新安全生產管理辦法，把公司的安全生產抓緊、抓實、抓好。

　　企業生產工作總結篇5

　　20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：

　　一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

　　受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

　　針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。

　　二、實行點線管理，深挖內部潛力

　　在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

　　20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

　　三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

　　現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

　　四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網路，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。

　　以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

　　五、加強裝置基礎管理，保障生產平穩執行

　　為加強我廠裝置管理工作，今年我廠成立了裝置管理部，裝置管理工作有了較大起色，裝置基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了裝置管理制度，對全廠各種裝置報表進行了規範，修訂並落實了裝置管理考核制度，完善了裝置臺帳和裝置檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重裝置、xx臺壓力容器、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩執行。

　　六、精心組織生產，做好節能減排

　　為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好裝置維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xxx噸和xxx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠共達標排放汙水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。

　　七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益最大化

　　今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場資訊的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高採購

　　效益，實現採購效益xxx萬元，同時透過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少xxx萬元。

　　八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

　　嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xxx批次，查出並按程式退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量xxx餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通，並根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析資料xxx個，為車間連續、高效執行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

　　企業生產工作總結篇6

　　今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領導能堅持每天召開生產排程會，聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局xxx號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達x萬多元。

　　二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械裝置、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xxx處，整改xxx處。

　　三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟執行

　　加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些裝置，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠;二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品;三是注重職工的和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具;四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理。

　　切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設定“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設定了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。

　　四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進

　　1、加強企業安全生產管理機構建設

　　公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員x名，註冊安全工程師x名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險品企業安全生產辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

　　4、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。

　　企業生產工作總結篇7

　　20xx年，化工公司深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領導能堅持每天召開生產排程會，聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。

　　二、推進專業管理力度

　　狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械裝置、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

　　三、加大安全生產投入

　　確保生產裝置安全、經濟執行加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些裝置，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。

　　公司能足額提取安全經費，不斷改善安全、環保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和僱主責任險。

　　四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進

　　1、加強企業安全生產管理機構建設

　　公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，註冊安全工程師2名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

　　3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。

　　4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗。

　　企業生產工作總結篇8

　　20xx年，在市區各級領導及公司領導的大力支援與指導下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點工作來抓。在生產過程中，我礦認真貫徹落實上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第

　　一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓力度，嚴格落實安全生產責任制，強化安全現場管理，努力提高全員素質，以員工素質保安全。突出抓好採掘工程質量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態。透過我礦全體員工的共同努力，20xx年我礦取得了輕傷事故呈現下降趨勢，沒有發生重大傷亡事故的好成績。現將20xx年安全工作總結如下：

　　一、完善制度，規範安全管理基礎

　　（一）強化落實“一崗雙責”安全責任

　　1、按照“管生產必須管安全”的原則，以全員業務保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任範圍涵蓋各級領導、各專業副總工程師、各部室（區隊）及班組負責人，並落實到生產全過程。強化各級安全責任落實，實行層層安全承諾制。

　　2、嚴肅事故責任追究。發生事故，除追究責任單位領導主體責任，還要追究當班跟班領導、班長、安檢員的相關責任，制定事故“三違”連帶制度，根據事故分析，連帶相關責任人。

　　（二）強化現場管理，完善領導幹部下井帶班制度

　　為切實加強井下作業現場安全管理，充分發揮領導管理幹部履職作用，加強對重點部位、關鍵環節的巡視檢查，及時發現和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導幹部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數、帶班時間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。

　　1、礦領導帶班下井前，首先向礦排程詢問井下當班安全重點部位，下井後與交班人履行交接手續，詢問井下安全狀況，確定安全重點後，有目的地深入採掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業現場。

　　2、礦領導在帶班過程中，透過定時與礦排程聯絡和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點採掘工作面安全質量不放。

　　3、礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

　　4、嚴格公示，全面監督礦領導帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設定了礦領導帶班下井公示牌板，並在礦排程室設定了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。

　　二、強化安全教育培訓，嚴格安全考核管理

　　開工前，制定了全年安全培訓計劃，開工後積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質。採用人工講課、電視錄影觀看、事故案例分析、現場教育等方式進行培訓，透過安全教育培訓，提高全員安全意識，對所有入職人員進行了入廠三級安全教育，經考試合格，並進行了健康體格檢查，合格人員才方准入職。加強健康、安全、環境管理體系培訓，組織員工學習本崗位的操作規程及相關檔案，並對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習。今年以來共舉辦開工培訓、崗中培訓、特種作業人員培訓、礦領導培訓 21 次。

　　同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄進行安全生產宣傳活動，加強節前安全教育，確保了節假日期間的安全生產，每日進行班前會學習活動。透過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學習活動，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規程》新規程的學習活動，培訓學習率達100%。

　　另外今年增加風險源辨識，應急管理，事故預防處理、職業衛生等內容培訓，透過對各崗位存在的危險源進行識別，從而防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，

　　三、加大安全生產投入

　　安全生產費用主要用於安全防護、裝置更新、應急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個人安全防護用品，並檢查監督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現場作業人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發現問題及時解決。

　　四、實行重點管理，加大現場安全生產檢查力度

　　按照公司及礦方規定，對作業現場進行全過程的監督檢查和隱患排查，及時發現事故隱患，排除作業過程中的不安全因素，糾正違章違規作業情況，監督安全技術措施的實行，主要有以下幾種形式：

　　（1）安全人員的日常巡查

　　(2）周安全檢查；

　　（3）月安全檢查；

　　（4）專項安全檢查；

　　（5）節假日前、季節性安全檢查；

　　（6）綜合檢查；

　　（7）市區級領導檢查。

　　現場安全管理過程中，我們突出重點，加大現場巡檢力度，及時發現安全隱患並跟蹤整改落實。今年開工之際，面臨1084綜採面和1083綜採面的搬家倒面工作，時間緊，任務重，路線長，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據工作需要，我們及時調整工作

　　思路，調整技術力量好的安檢員進行現場跟蹤監督檢查。壓責任，壓任務。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、訊號使用、裝置固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態，經過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時也保證了1082工作面的順利安裝和試執行。搬家倒面工作結束後，我們又及時對安檢人員進行合理安排，把重點放在1082工作面回採和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把採掘工作面支護、工程質量、裝置執行、“三違查處”、文明生產、供電運輸安全、消防、地面衛生作為工作重點來抓，每週開展安全大檢查活動，配合市區及其他上級部門進行安全檢查，對查出的問題及時下達整改通知單，限時定人進行處理，然後透過複查，對處理不到位的單位和個人進行處罰，保證安全隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每週派專人到採礦區、洩洪溝檢查採空區裂隙、積水、挖沙等情況，發現險情及時處理。保證了安全工作的順利進行。

　　透過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現場隱患進行排查，多次重複出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。透過安全檢查，確保大大減少作業現場的安全隱患，給廣大作業人員創造了一個安全的施工環境。由於大家齊心協力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發生重傷及死亡事故的好成績。

　　企業生產工作總結篇9

　　20xx年，生產部以安全生產為主線，以節前全面安全檢查為契機，認真落實隱患排查，開展柴油質量監控，認真組織各項生產管理活動，順利完成各項生產任務。現將20xx年主要工作總結如下：

　　一、精心組織，確保業務執行有力

　　20xx年，生產累計船進4次，計7312.956噸；船出3次，計5423.768噸；車進3次，計88.66噸；車出166次，計3568.78噸；灌桶48桶，計9.1噸。

　　二、嚴格落實質量管理措施，確保貨物收、發、存質量安全

　　1、繼續加強在庫物料品質監控

　　督促化驗員對在庫物料、入庫物料質量管理，對船進、船出、車進、車出物料取樣分析。收、發、存期間無質量不良反映；

　　2、組織班組處理

　　d2、d3、bc01、cp6、ch3線，以及d10、d12、b06、b13、d01、c10、c03、c02、c01、b13罐及管線清理，驗收合格後投入使用；

　　3、定期重新整理基礎油發車管線臺帳

　　確保基礎油發車質量受控；

　　三、嚴格落實數量控制措施，確保貨物收、發、存數量安全

　　1、編制生產作業計劃書，落實客戶業務執行

　　根據業務計劃，編制“xx”基礎油外輪、“xx”基礎油、“xx”汽油、“xx”基礎油生產作業計劃書並透過xx評審、釋出，重點落實汽油接卸流程，儲罐附件檢查，確保船舶切換流程、掃艙、管線通球操作安全。

　　2、牽頭召開xx業務執行協調會，安全接卸汽油入庫

　　xx月xx日，生產部組織值班經理、計量員參加xx業務執行專題會議，會上業務部就xx業務模式向與會人員做介紹，xx部就當前碼頭安全管理、儲罐頂水等環保工作提具體要求。生產部對xx物料的數質量管理提出入庫前檢驗、入庫驗收、日常監控、安全出庫的工作步驟。同月xx日，成功接卸“xx”第一船汽油，目前在庫數量正常。

　　四、班組建設等其他工作

　　1、開展員工培訓

　　組織員工學習《生產排程會xx》中“安全一刻”內容，本月班組共組織內部培訓12次，班組消防訓練4次。

　　2、配合公司安委會組織春節前安全大檢查

　　共發現與生產有關的安全隱患1項，部門督促班組按時整改，整改及時率100%。

　　3、積極開展“6s”管理

　　組織班組對固廢堆放處整頓、清理、清掃；持續清理橫二溝衛生，並落實每日處理效果的監督檢查。

　　4、落實排程會精神

　　加強值班經理交接班管理，實行關鍵崗位表單化交接，有效控制交接班過程中存在的風險。

　　五、不足及改進方面

　　本年xx月外輪船舶靠離泊期間，碼頭髮生護弦損壞事件，該事件說明碼頭儲運工在船舶作業期間巡檢力度不夠，風險管理意識不強。生產部已對責任人進行通報處理，同時制定防範措施，提高碼頭儲運工的工作責任心。

　　企業生產工作總結篇10

　　轉眼20xx很快過去了，從品質部一名檢驗員調到製造部已2年了，作為普通的生產企業管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮鬥著，始終堅持從我做起，把質量看成企業的生命，把員工看著企業的財富。回顧20xx年，總結如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成

　　今年來小密生產計劃一直不是很穩定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由於市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品檔案也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。

　　二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面採取可行、有效的措施

　　從xx月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內外化成極板的流轉使用小週轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框採取縱向打磨。xx月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將資訊反饋到塗片工序，讓其及時調整塗片重量。從xx月份起小密以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現場檢驗員溝通，反饋質量資訊，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規範了包片員工的操作方法。此外還透過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。透過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業的忠誠度

　　二工段在全公司屬於特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班後的時間與員工溝通，對員工進行了xx文化、xx文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發，透過公司舉行的軍事化的佇列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由於公司採取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在xx月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中x名員工與公司終止了合同，xx員工續簽了20xx合同，沒有發生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節本降耗管理

　　過去在廢鉛粉裡時常會發現邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，並親自檢查，現在終於得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對裝置進行了整修，降低了分片機的靠山，規定了分片數量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低於公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業班次，保證除塵設施的利用率化。透過對原材料的控制，發現原材料有質量問題，積極與採購部門溝通，發現有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈餘3%左右。

　　五、加強5S、安全和職業防護管理

　　二工段是公司鉛塵汙染最嚴重的地方，職業防護和5S工作很難到位，針對特殊的環境，我們在製造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，透過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規範化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業業、勤勤懇懇，但總是覺得過於平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待於在今後的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作；二是在工作中缺乏超前意識和開拓創新的精神；三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

　　20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現的各種矛盾，在公司做一名優秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰百勝的團隊，為實現公司來年的目標作出應有的貢獻。

　　企業生產工作總結篇11

　　20xx年對於xx而言是一個衝滿機遇與挑戰並存的一年，更是公司收穫的一年。在20xx年度，公司領導層在設計院的正確領導和支援下，緊緊圍繞發展經濟這一目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年裡，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“創新從心開始”的經營理念，同心同德、真抓實幹，切實完成了設計院下達的生產指標。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報。

　　一、狠抓生產，經營業績不斷提高

　　xx年，公司繼續圍繞“爭創勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創造從心開始”的經營理念，繼續堅持科學發展觀，把發展經濟作為公司發展的第一要務。一年來，公司在工程設計與施工、多媒體制作與演示、網路監控及軟體開發等方面均取得了一定的成績，主要有：

　　1、xx施工圖設計；

　　2、xx施工圖設計；

　　3、xx施工圖設計。

　　二、完善制度，管理水平不斷提高

　　制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支援和嚴格的管理。xx年，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂，並制訂《xx朗青交通科技有限公司管理制度彙編》，內容涉及人事、財務、薪金、獎懲、採購、報銷、質量追究、內部控制等21項，基本達到了按制度和規定辦事的管理理念，公司管理逐步進入了科學管理的軌道，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高。

　　三、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

　　一直以來，公司始終給予員工培訓工作極大的重視。採取公司外派深造、個人主動學習、聘請專家授課等多種形式進行培訓，同時保證每月至少兩次的學習時間；在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習，同時對於專業知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業管理知識、專業基礎知識、各門類的技術培訓等，對於成績突出者給予一定的獎勵，並由公司報銷相應費用。

　　透過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性，使員工的整體素質得到了全面的提升。xx年，公司先後組織員工培訓x人次。目前公司正在開展“創新標兵、技術能手和科研小組活動”，對於在活動中湧現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵，這項活動我們也將長期堅持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了後進，員工的集體榮譽感得到了加強，同時，朗青的形象也得到了弘揚，各項工作都得到了促進。

　　四、注重企業文化建設，推動朗青健康發展

　　企業的文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。xx年，在董事會的正確領導下，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續深入、持久地在全公司範圍內廣泛開展了爭創文明部室等活動，工會利用雙休日、節假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建xx腳踏車隊、舉辦xx籃球聯誼賽等等。透過這些員工喜聞樂見的活動形式，極大地增強了企業的凝聚力，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進取精神和競爭意識；其二，由於公司成立時間短，資金積累少，加之部分專案資金未能及時到位，致使公司資金週轉困難。在到來的20xx年，我們將會更加的努力奮進，為公司的建設獻出自己的一份力量。

　　企業生產工作總結篇12

　　自進入六月份以來公司根據上級號召，積極開展“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”為主題的安全生產月活動。本次活動我們周密佈署制定活動方案，以宣傳國家法律、法規，增強全體員工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發生，保證了安全生產，取得了顯著成效，現將公司20xx年“安全生產月”活動總結如下：

　　一、加強領導，提高認識，強化管理。

　　首先成立了“安全生產月”活動領導小組，由分公司經理全面負責，各個專案主抓安全活動，部門嚴格抓。建立了監督、監管體系，制定了相應的職責制度，明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性，真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作中去。形成安全生產無小事，人人關心安全，安全關係人人的良好氛圍。

　　二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　活動期間，單位根據實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員，進行專項培訓管理，提高專業技能，將各類隱患事故降為零。

　　三、補充完善各項規章制度，防患於未然。

　　各專案在“安全生產月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規章制度，並嚴格執行，對重點部位的薄弱環節進行投資整治，重新編制《安全操作規程及用電安全制度》，將制度張貼到施工現場，讓施工人員在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

　　四、根據活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。

　　根據方案要求專案部進行自查、自糾的同時，分公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領導帶隊，組織主管部門及相關人員進行了橫到邊，縱到底，細緻入微的檢查。對現場施工臨時用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

　　總之，透過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員、現場施工人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務順利完成。