後勤維修的工作總結（通用5篇）
後勤維修的工作總結（通用5篇）
時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，需要認真地為此寫一份工作總結。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編為大家整理的後勤維修的工作總結（通用5篇），歡迎大家分享。
後勤維修的工作總結1
今年以來，我校後勤工作遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化後勤工作人員素質，提高辦事的實效性。現總結如下：
一、立足本職，服務一線
年初我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃，避免後勤保障缺位而影響教學工作。
1、為了加強對公共財物的登記，便於管理，開學初對全體教師的使用器材、各辦公室裝置等物品都進行造冊登記，期末進行對照檢查，誰損害誰賠償，培養大家的公物意識與保護意識。
2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，不管是電腦、桌凳、空調、水電，哪有問題就立即找人進行維修，將服務真正做到實處。
3、配合政教、教務開展工作， 基本做到一線問題需要後勤協作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環節，並且制定了列印規章制定，服務及時到位。
二、整章建制，規範管理。
後勤工作是學校的基礎工作，後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》，有效地規範了學校
的後勤管理工作。
為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。
今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建帳，管理日趨完善。
三、加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資採購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批覆印和油印的業務，並負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
綜上工作，得益於領導指揮有方、各部門協同配合，使後勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人讚許，態度令人滿意。
後勤維修的工作總結2
今年以來,服務中心牢牢圍繞，以崗位培訓工作為重點，狠抓優質服務和創新發展，透過全體員工的共同努力，消防、保衛、安全等均做到無事故發生；校園綠化、環境衛生得到較大改觀，後勤保障能力得到了全面提升，較好地完成了全年的工作任務。
針對服務中心的工作實際，我們主要做了以下幾方面的工作。
一．完善各種規章制度
1．建立和健全各項規章制度和工作流程。各部分都充實完善了部分內各項規章制度和工作流程，並堅持每週檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；透過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化、規範化、流程化，治理與服務水平比以往有了較大的進步。
2．我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做，使很多崗位增加了新的工作任務，透過內部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務，達到了預期的目的。
二．崗位培訓服
務保障工作向精細化、個性化發展。
我們牢牢圍繞“熱情、周到、耐心、細緻”的八字服務方針，嚴格執行規範化服務流程，注重每個服務細節，力爭使各項服務工作做到“精細化、個性化”。
1．加強對培訓質量治理體系的學習和培訓，進步全體員工對其重要性的熟悉。對服務工作中的各環節和細節，誇大質量意識，落實相關質量治理措施和手段。
2．辦公室在各視窗服務崗位加強了服務規範的要求，不斷進步服務職員的服務技能，並在各服務視窗設立學員意見調查表，及時把握學員的反饋意見，以便迅速加以落實和改進，對一時還不能滿足的要求，主動與學員和培訓部進行溝通，使我們的各項服務工作更具人性化、個性化。
後勤維修的工作總結3
20XX年是國家十二五規劃收官年，回顧一年的工作，在校領導的大力支援下，學校各部門同志的積極配合下，我們凝心聚力，合力奮戰，不斷提高工作效率，改善校舍條件，增強保障能力，緊密圍繞學校教育、教學工作主題，以配角意識、服務意識，完善後勤保衛保障工作，力求把各項工作做到實處，落到實處，提高後勤保衛工作的服務水平和服務質量，達到領導放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發展。
一、加強政治理論學習，提高思想認識
後勤保衛處的人員，認真學習“十八大”的重要思想，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業。積極參加學校開展的各項活動，明確了自己的工作使命。後勤保衛工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一，服務保障性、經濟性和教育性相統一。在貫徹黨的教育方針，落實培養目標方面起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。 後勤保衛工作實踐告訴我們，有了教學工作，後勤保衛工作才有服務物件，沒有後勤保衛工作，教學工作也難以開展，兩者的關係是一個統一機體的兩個部分，相互依存，相互促進，缺一不可。後勤保衛工作是學校教育教學的堅強後盾，是建設平安學校、文明學校的基石。因此，我們充分認識到，後勤保衛工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用，我們樹立了為教學一線服務的思想，堅持“後勤保衛工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤保衛服務工作。
二、建立健全各項後勤保衛制度
這一年，我們重新修訂了後勤保衛處管理制度，明確了工作職責，建立健全了安全保衛、物資採購、倉庫管理、消防管理、校園衛生、門衛值班、浴室管理、學生出入管理和公車使用管理等規章制度。 同時，為貫徹落實頒佈的《學校安全條例》，切實做好學校的安全工作，有效防止校園安全事故的發生，確保全體師生的人身和學校財產安全，我們制定了條例實施細則，明確了安全管理的組織結構，並制定了相應的應急預案。
三、後勤工作是學校教育教學的先行者和支持者，今年我們主要做了以下幾方面工作：
（一）新學期我們對後勤工作社會化做了有益的嘗試，透過引入規範的食品配餐企業在學校設立食堂，為學校師生提供配餐服務，每天中午提供近百份餐食，也得到了師生的認可。我們除了抓好衛生防疫及食堂管理檢查外，更重視提高服務質量。在學校問題徵求意見活動中，師生對菜品的口味、分量提出了自己的合理建議，我們及時同配餐食堂溝通，更換菜品，提出免費新增餐食一次的對策以吸引更多的學生用餐。讓師生們在學校工作學習期間能夠吃好吃飽，吃到乾淨衛生、營養豐富的午餐和晚餐是我們最大的心願。
（二）為了打造花園式校園，提升學校整體形象，我們實施了一系列的形象工程，在操場更新了不鏽鋼旗杆，重新粉刷了教學樓外牆，油漆護欄及大門，由專人對花木進行栽種維護和清理校園衛生，確保校園在任何時候都保持乾淨整潔，讓校園充滿詩意與美麗，提升學校整體形象。
（三）打造綠色校園，響應國家節能減排政策，並且針對往年的冬季供暖問題，我們同區供熱部門積極溝通協商，將學校內網同集中供熱外網相連，採取集中供熱，此舉提高了冬季供暖的效率也降低了學校的支出。實現了無線網路全覆蓋，滿足了學生學習和娛樂的需求。同時，更新了有線網路，添加升級了監控攝像系統，拓展了校園和教室的觀察角度，提高了影像清晰度和儲存容量，為學校日常教學活動提供便利條件和安全保障。
（四）學校後勤保衛管理不但要重視開源，而且更應注意節流，勤儉持家是學校後勤保衛工作的基本思路。在目前財政尚不充裕、教育經費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經費。不過對於學校自身來說，與其努力向上級爭取更多的教育經費倒不如致力於提高已有經費的使用效益。這就是要求一方面計劃用錢，真正把錢用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產的`保管，維修工作，大力提高校產的使用率，延長校產的使用年限，加速校產使用的週轉率。管理好校產必須建立和健全各種財產管理的責任制。我校所有校產都建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進出庫均嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，賬物相符。實行了出借登記手續，損壞照價賠償機制。
（五）少花錢，多辦事，辦好事，做節約的有心人。在物資採購中，嚴格執行預算計劃，堅持報批制度，堅持貨比三家。在設施維修中，能維修好的堅持不換新的，能自己維修的堅持不請外人維修。
（六）為了進一步規範公車使用，我們建立健全了公車使用申請登記制度，公車使用責任到人。同時，及時安排車輛維修、保養、年檢和投保，保障出行安全，為學校教育教學服務。
四、安全保衛工作是學校教育教學的堅強後盾，我們主要做了如下幾方面工作內容：
（一）在制定了相關的後勤保衛制度的同時，為進一步貫徹落實政府頒佈的《天津市學校安全條例》，切實做好學校的安全工作，我們制定了一系列的行動細則、安全制度和應急預案。
（二）在明確了安全工作組織成員名單的基礎上，我們與所有相關部門及責任人簽定了安全責任書，要求教職員工在思想上重視安全問題、樹立安全意識、工作中隨時注意安全隱患，遇到安全隱患及時上報，及時解決。
（三）我們緊跟教委、集團檔案要求，開展了“安全生產大檢查、大排查”活動，活動中透過自查發現了一些安全隱患並及時解決，杜絕危險發生。在防火工作上也加大了投入，新購置了許多滅火器，淘汰老舊消防器械。平日裡我們也加強安全巡查，做到每日、每週、每月、每季度都有安全報表，每次巡查都有安全巡查記錄，建立裝置設施安全臺賬，做到有章可循，有據可查，切實做好安全工作。
（四）後勤保衛處高度重視學生的安全教育和自救常識的培訓，讓每一位學生都掌握一定的安全自救知識，從入學教育到日常教學工作中，充分利用出黑板報、班主任主題班會等形式，有效的對學生進行安全知識的教育滲透。學校舉辦了由市防火中心專家講授的防火知識，透過培訓，使廣大師生了解防火知識、增強防火意識。同時，每個教室、辦公室、宿舍都張貼有應急情況疏散示意圖，按照示意圖組織學校人員進行避險逃生演練，透過演練，使廣大師生增強防範風險意識和自救能力。
（五）在兩個校區配置了行政值班室，與相關處室配合，落實黨員、幹部日常及節假日值班制度，配合宿舍管理人員及門衛值班，做好值班記錄，把好校園安全關，維護校園的安全穩定。
（六）在滿足師生日常配餐需求的同時，後勤保衛處非常重視配餐企業的衛生制度建設執行情況及日常的衛生檢查工作。對配餐企業的營業執照、衛生許可證、操作人員體檢證明和衛生情況進行檢查，要求食堂對食品衛生和環境衛生做到每日清查，做到每餐留樣，保障食品安全衛生。同時，加強食堂操作間做好燃氣裝置的檢查，防範危險事故發生。
五、展望20XX年
作為“十三五規劃”的開頭之年，對學校的發展起著至關重要的作用。後勤保衛處會圍繞集團和學校領導對學校的規劃，努力做好保衛工作：
（一）在現有校舍提升改造的基礎上，繼續做好校園形象工程的建設，包括實訓觀摩室、展賣中心、操場等部位的改造工程。
（二）根據學校的總體規劃，做好預算工作和政府採購的指標申請工作，與需求處室積極溝通，及時上報，跟蹤審批情況，遇有問題及時反饋，確保採購事項及時採購到位，保障教育教學活動正常進行。
（三）對於教學樓房屋安全鑑定結果不良的情況，儘快會同相關的部門、領導，聯絡設計單位對房屋結構進行加固設計，請相關具有資質建設公司進行預算，報請相關領導批准後進行加固施工。 總之，在校領導的大力支援和帶領下，後勤保衛處積極努力，不斷提高辦學效益，研究新情況，最佳化服務機制，提高管理水平，改善辦學條件，增強保障能力，提升學校形象，促進學校健康良好的發展。
這一年來學校後勤保衛部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，主動出擊，優質服務。
雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做的更好！全體後勤保衛處人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服務好。為建設平安校園、花園式校園作出自己的貢獻。
後勤維修的工作總結4
xx年上半年，後勤服務集團以建立師生滿意的後勤為工作目標，堅持“以人為本，建立和諧集團”的工作指導思想，在學校領導的關心支援下，繼續狠抓質量管理和服務意識，在規範管理中不斷提倡人性化服務，在人性化服務中進一步加強規範管理，努力為師生員工及建立世界一流大學做好各項服務保障工作
基本實現了集團上半年工作目標。
一、修訂完成集團質量檔案，進一步規範集團的質量管理工作。xx年上半年，集團從ISO9000檔案的修改、質量培訓、質量檢查等方面入手，全面推進集團ISO9000工作：一是從工作實際為出發點，進一步改善和改進質量體系檔案，基本完成了《質量手冊》與各中心《管理分冊》的修訂；二是對各中心ISO9000質量執行情況開展互查，各中心予以持續改進，達到了加強管理，提高質量的目的；三是對各中心的副管代及內審員開展了ISO9000基礎知識的培訓，為編寫檔案和開展質量管理活動提供了理論基礎；同時對全體員工實行服務規範與服務提供規範的培訓，增強了員工的質量意識，逐步規範了服務流程。
二、加強集團培訓工作，不斷提高職工隊伍的素質。上半年，集團開展了績效考核系列培訓、ISO9000質量管理體系知識培訓、服務理念與服務意識、服務技能及職業道德等一系列培訓，並加強培訓計劃落實的檢查，計劃實施率高達100，培訓近8000人次，總參培率達97。膳食中心的特級廚師、麵點技師分別對40餘名技術骨幹進行了關於大鍋菜、麵點製作的業務培訓；接待中心採取“請進來、送出去”的方式，外聘餐廳、客房管理專家分別給員工上課，並送電工、司爐工、廚師骨幹外出學習；x物業公司每月定期組織開展新員工入職和專項技能培訓，開展了《高校物業管理案例》系列培訓，組織業務骨幹參加建設部物業管理上崗證的培訓；動力中心主要開展了電力規程技術操作培訓和電力安全教育培訓；監理公司開展“專業考試熱點問題標準解答”的專題培訓及組織專業人員開展現場觀摩活動。同時，集團還組織了廚師、客房服務員、超市員工的技能比賽，在期末舉行的江蘇省高校烹飪技術比賽中，我校獲得了紅案第一和第二名、白案第一名的好成績，並代表江蘇省參加全國高校烹飪技術大賽。透過這一系列的培訓，有效地提高了集團職工的服務意識和業務技能，進一步營造了集團良好的學習氛圍。
三、鞏固保持共產黨員先進性教育活動的成果，落實優質服務措施。集團以“倡導健康消費、共建和諧校園”為主題，精心策劃並組織實施了“3.15”服務便民活動，受到了師生的好評；制定了集團“常用服務禮貌用語”，進一步規範了各崗位的服務用語；透過召開“共建和諧後勤”座談會、超市服務明星的評選、設立學生伙食監督員、開展學生滿意度測評、徵集楹聯比賽等活動，搭建了學生與後勤服務部門之間的交流平臺，加強了學生和後勤集團的溝通和聯絡，形成一種良性互動的關係，共同創造了一個和諧的後勤氛圍。
四、開展校園巡視工作，提高基礎保障能力。集團制定了《後勤服務集團校園巡視辦法》，明確了相關部門校園巡視的範圍、內容、頻次和檢查要求，建立了巡視責任制，做到了主動發現問題，解決一般問題不過夜，提高了工作效率。動力中心實行包乾分片，責任到人的考核辦法，加強了裝置安全巡視、人員在崗巡視、校園維修巡視、水電違規和跑冒滴漏現象的巡視。x物業公司明確責任，劃定路線，加大建築物外圍的巡查力度，確保轄區周邊地區無安全隱患，並將其納入作業指導書，形成制度化和規範化。校園中心加強對兩校區綠化、衛生死角的巡視，及時處理、解決校園保潔、綠化服務的各項問題。
五、進一步加強集團宣傳工作，提升集團形象。本學期對集團主網進行改版，新增綜合要聞、集團公告等欄目，每週更換集團動態資訊、圖片新聞等內容，上半年共出版了4期《後勤服務集團簡報》和3期《江蘇高校後勤通訊》，擴大了集團的宣傳力度，加強了與師生的交流、溝通。密切關注校務信箱內學生對集團的意見與建議，及時、主動回覆，有效投訴處理率達到100，使師生的意見和建議得到及時解決和落實。
六、建立集團績效管理考核體系。為進一步加強集團的基礎管理，規範和完善集團薪酬體系，上半年集團就如何進行幹部績效考核和企業代理人員薪酬調整問題開展多層次的調研與諮詢工作，並在此基礎上形成了《後勤服務集團中心主任、副主任考核檢查辦法》（討論稿）、《集團人事代理人員工資待遇調整初步方案》（討論稿），為下半年實施集團中層幹部考核和新的薪酬體系打下了基礎。
七、加強內部財務管理制度的檢查，提高財務人員業務水平。第一，上半年重點在提高會計核算的準確性、及時性及提高財務分析的質量上下工夫，為經營管理、決策提供充分依據。第二，進行會計人員調整，加強會計人員的考核和管理，提高工作效率。
八、組織開展豐富多彩的文體活動，充實後勤職工的文化生活。本學期，後勤集團與各中心組織了首屆職工游泳比賽、演講比賽、籃球比賽等活動，並組織員工參加上級工會組織的各項活動，取得了良好的成績，增加了集團凝聚力，體現了員工團結拼搏、積極向上的精神風貌。
九、加強伙食與採購管理，改善就餐環境。為做好學生伙食的供應工作，一方面進一步加強了伙食管理。在蔬菜價格上漲的情況下，始終保持菜餚價格的持續穩定，並及時更新菜餚品種，增加特色視窗，推出了廚師技能比賽獲獎菜餚展銷月活動，豐富了師生的選擇餘地。另一方面加強了採購管理。加大了對蔬菜的自採力度；到各大原料市場進行調研詢價；到兄弟高校考察學習採購工作的好的做法與經驗。在此基礎上，學校與集團為了給廣大師生員工創造一個良好的就餐環境，首先，對校外人員加收15％就餐管理費，有效控制了校外人員來校就餐數量，緩解了高峰期本校師生就餐擁擠的狀況。其次，完成了xx校區新食堂的籌備工作，確定了新食堂的供應佈局。根據顧客滿意度調查統計結果顯示，上半年學生對食堂的滿意率達85％以上。膳食中心營業收入達2645萬元，同比增長6%。
十、x物業公司以優質服務和創新管理促發展。x物業公司牢牢把握“安全第一，預防為主”的原則，透過簽訂責任書，發放各類緊急情況處置預案，開展消防安全知識培訓和現場滅火、高空逃生演練活動，建立“三級”裝置檢查防範機制，開展安全質量月活動等，切實把安全工作落到了實處；成功召開了首屆職工代表大會，加強了民主管理，對充分調動職工的積極性和創造性，保障學校的教學科研起到了積極的推動作用；透過加強管理人員的考核，改革工程人員的分配製度，與所有保潔人員簽訂保潔承包協議，辦理商業保險等措施，加強了內部管理，改革了分配製度和用工制度。上半年物業公司認真做好了領導來訪、各種會議等學校重大活動的服務保障工作172場，得到了舉辦方的一致好評。上半年，物業公司又成功接管了xx校區學生公寓六組團23、24幢，xx校區南園1幢，海外教育大樓，拓展面積近4萬㎡；游泳館也在為學校師生員工做好服務的同時，承接了江蘇省大學生運動會等各類賽事，舉辦了各類培訓班，創造了良好的經濟效益。
十一、動力中心增強主動服務意識，切實做好水電保障工作。一方面，動力中心圓滿完成了學校各類會議與接待任務等重大活動的供電保障工作；配合基建處完成了海外大樓、中美二期、MBA大樓等有關專案的水電安裝工程；完成了上半年學校水電費的收繳工作；完成了xx校區水電管網xx年版的繪製工作；完成了零修任務3000餘起。另一方面，開展了節水節電活動，強化學校師生節水節電意識。對學校所有公共場所用水管道及用水器具進行檢查，更換老式螺旋升降龍頭為節水型陶瓷閥芯快開龍頭，完成了校內各類水錶的整理工作。
十二、全面提高保、教、科研水平，幼兒園完成省級示範園的驗收。上半年，幼兒園緊緊圍繞建立“省級示範園”的目標開展了各項工作，共組織了“語言、藝術領域中多元的早期閱讀”課題研究和落實綱要討論活動47次，組織開展了xx區“實施新綱要，展示新成果”活動，《科學營養與幼兒健康》合作課題的研究取得新的進展，以研促教，教研結合，獲得了階段性的成果。透過全園員工的努力，幼兒園上半年滿意率達92，並順利透過xx區教育局組織的省級示範園第一輪驗收，接受了市教育局組織的最後一輪驗收。
十三、集團xx辦切實做好xx校區的後勤保障工作。集團xx辦完成了友誼水庫美化前期的準備工作，完成了12000餘立方米的土石方工程；完成了xx校區排洪溝及道路下水管道的疏通和清理工作，校區中央大道、教學樓周邊路燈的安裝除錯工作；完成了xx校區1－3幢學生宿舍維修計劃工程量的統計、測算及招標工作，做好了學生食堂半地下層的新商業網點的規劃；加強了對xx校區各經營網點的監管力度，由專人負責，每天巡視檢查，並定期召開經營戶座談會，找出存在的主要問題，提出整改措施，。
十四、教材供應中心全力做好服務工作。上半年，教材供應中心完成了xx年春季教材供應工作，做到了零庫存；進行了秋季教材的徵訂與招標工作；將教務處移交的各院系教材建立電子文件、建帳並銷售，完成了2005年秋季教材結算工作。
十五、x監理公司樹立建立優質工程的意識，穩健發展。上半年，監理公司加強了承接工程專案的科學管理和質量控制，順利完成了xx六組團學生公寓、食堂，海外教育大樓等的裝修改造工程，順利通過了本年度“AAA”資信等級評估工作，圓滿完成了xx東苑8萬㎡住宅區《xx市住宅工程質量分戶驗收管理辦法》試點工作，公司監理的解放軍理工大學圖書館工程和xx東苑菱香園住宅工程分別獲得解放軍“總參優質工程”和xx市“金陵杯”優質工程榮譽稱號。上半年又承接了xx西堤國際C區93000餘平方米、xx校區科學會堂、微結構國家實驗室樓樁基等專案的監理任務。
xx、xx公司以人性化服務獲得消費者的滿意。xx實業公司緊緊圍繞建立滿意後勤的目標，積極倡導和諧、節約、進取的氛圍，實現了安全零事故，服務零投訴，顧客滿意（達92）超目標，上半年銷售服務收入達650萬元。xx校區教育超市獲xx市政府頒發的“三信三優”優秀單位獎牌，冷凍部獲xx市交家電行業協會、xx區物價局頒發的“家用電器維修服務明碼標價示範店”獎牌。
十七、接待中心改革分配製度，營銷再創佳績。接待中心結合目標管理，逐步推進中心分配製度的改革。上半年相繼與餐廳、浴室、鍋爐房等部門以及一些重要崗位簽訂了目標管理責任書，引入激勵機制，初步建立了能夠體現多勞多得、有獎有罰的分配製度。在此基礎上，接待中心積極改善服務和加強營銷，進一步完善內部管理，加強成本控制，上半年實現營業額達1002萬元、淨利潤約193萬元，利潤同比增長39.8。南苑、南芳園餐廳繼續舉辦各種美食節，快餐部也增設花色品種，受到了廣大師生員工的歡迎，上半年餐飲部實現營業額572萬元，利潤96萬元。客房部重點抓了服務規範、服務質量，並盡最大可能改善客房現有住宿環境和條件，同時，加強會議、團體業務的拓展，上半年滿房率達80以上，客房部實現總營業額312萬元，利潤194萬元。
十八、運輸中心圍繞崗位規範，強化內部管理。運輸中心圍繞安全正點，規範運營的總體要求，重點保證了兩校區交通班車和保障車的執行，做到了使用者基本滿意。針對市場油價不斷上漲的情況，運輸中心加大管理力度，一方面，透過使用中石化加油卡等方法，落實相關節約措施，有效地降低了執行成本。另一方面，對中心部分使用者收費標準進行了調整，增加了收入。對內部組織結構進行了調整，成立綜合部、大客部、小客部及保障型車輛小組等部門，完成了部門經理的聘任工作，各部門負責人能按崗位要求開展工作，有效地促進了運輸中心的內部管理。對保障車駕駛員進行了競聘上崗，提高了保障車的服務水平。此外，購置了三臺新車，全部投入執行，增強了運輸保障能力，上半年運輸中心經營收入約255萬元，利潤44萬元，同比增長23.4。
十九、彩印中心探索管理模式，有效地降低經營成本。彩印中心面對激烈的市場競爭，在對門市裝訂車間的管理方式進行多方面分析、論證基礎上，制定了獨立核算方案並予以實施。既調動了員工的積極性，又降低了經營成本，使車間的生產和服務過程受控於本廠質量管理體系，生產執行狀況良好。同時，彩印中心繼續在維護現有客戶的基礎上，一方面努力尋找新的業務來源。另一方面號召員工提倡節約，降低成本，加大對原材料領用制度的執行力度，各班次交接登記和標識，每一道工序都責任到人，誰用材超標誰負責賠償，大大降低了損耗。合理安排產品的外協與協作，減少不必要的開支和浪費。上半年完成產值180萬元左右。
二十、x旅行社努力開拓市場，積極建立品牌。緊緊圍繞“穩定現有，穩步爭取部分市場”的“雙穩”方針展開營銷工作，在做好校內服務工作的同時積極拓展校外業務。旅行社注重形成自己的服務特色和品牌意識，制定了團隊操作流程。完善了《旅行社安全應急預案》、《旅行社安全管理制度》和《旅行社工作規範》等內部規章制度。取得了較好的經濟效益與社會效益，實現上半年營業額116萬元，毛利16萬元，同比增長23.1。
二十一、校園管理中心美化校園環境，注重綠化養護。校園管理中心完成了港龍園住宅小區、xx校區拉貝故居等處的綠化任務。進一步加強了名人園新老園區的環境整治工作，使名人園區域的環境更加優美。進一步加強了苗木基地自產苗木的使用力度，上半年各項綠化工程使用本中心苗木基地自產24種苗木，1.5萬餘株，苗木總收入12萬餘元。上半年，xx校區新增綠化面積25566平方米，改造綠化面積13680平方米，xx校區新增綠化面積11600平方米。
後勤維修的工作總結5
20XX年即將過去，在學校領導和全體教職工的積極支援及配合下，學校後勤管理有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一年來，後勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，較好地完成各項工作，達到計劃要求，現將本年度後勤工作作如下總結：
一、財務財產管理方面
財務工作嚴格按財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，民主理財小組審計、並向全體教師公示，接受群眾監督。
1.協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制20XX年度的
經費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的維修經費及裝置購置費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2.嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案，所收保教費20XX春480*350.00=XX8000.00按時進賬， 20XX秋教師水電費5583.60，***初中20XX春電費8696.43，小賣部收入30000.00均已進賬；20XX秋保教費483*350.00+捐贈XX0.00=XX9XX0.00,20XX春教師水電4349.90、補收保教費484*300=XX520.00，門店租金XX00.00、***初中電費6XX8.47、小賣部利潤20000.00均已全額進賬。
3.加強資金支出管理，嚴格執行年初預算。截止目前各項經費執行情況如下：
（1）教育專項（中央、省級公用經費806*500.00）403000元，支出403000元；
（2）預算內（福利費23336，工會5640，本級財政生均XX.00計9672，地方教材24180）63678.00，已支付63678.00元
（3）20XX年補助公用經費70960.60，已支付70960.60；
（4）營養改善中央資金第一批XX8XX8.00，已支付XX8XX8.00，第二批資金260918.00，支出XX7924.66，餘92993.34；
（5）單位往來（自有）資金上期結餘27894.60，20XX秋教師水電5583.64，瘧疾宣傳費985.8，***初中春季電費8696.43，20XX春教師水電費4349.90.支出43464.31，餘4046.02；
（6）預算外資金（幼兒園保教費）XX8000.00，秋季XX9XX0.00已支付3XX434.44，餘額247XX.56；
（7）勤工儉學（小賣部）春季進賬30000.00，支出30000.00
（8）其他：20XX秋進賬部分未生成計劃：小賣部20000.00，幼兒園補收XX5200.00，幼兒園門店租金XX00.00，***初中電費
6XX8.47，還備用金20806.94，合計193325.41元可在本學期結束前使用。
3.堅持校務公開，學校每次組織的報賬均經過理財小組對票據稽核，中心學校報賬員稽核後的彙總表均在校務公開欄內予以公示，大型支出召開校委會，實行民主決策。對小賣部、幼兒園賬目及時進行稽核。
4.進一步規範小賣部、幼兒園等經費管理，及時規範建賬，成本核算，按月做賬，幼兒園食堂利潤按學期結算退回幼兒家長，小賣部利潤及時進賬。
5.加強財產管理，開學初重新對學校財產進行了登記造冊，做到了誰使用誰管理，損壞賠償的原則。對所購財產適時登記，按照上級要求進行《恩施市教育系統固定資產登記表》的相關工作，確保學校資產管理規範化，XX月再次對財產進行核實並移交。
6.按照學校工作整體調整，順利完成了報賬員、財產管理員的移交工作，財務、財產管理更科學、更規範。
二、學校維修及裝置添置
1.對20XX 年暑假進行的薄弱學校該在維修進行了驗收，並透過教育局驗收審計，資金XX7931.58元已全部支付；
2.為保證學生營養改善計劃順利進行，開學初伙房改造已驗收資金17405.34元已全部支付。完成水電改造。
3.為迎接義務教育均衡發展驗收，學校對綜合樓、教學樓、辦公樓進行維修改造，維修資金672XX.30元，目前施工已驗收審計，並已結賬。
4.其他零星維修：場地硬化XX267.28元、完成了安裝了室外體育器材安裝，伙房電路材料2596.00、供電所XX26.00，水維修4534.00的均已支付，操場平整5900.00；樓棟標語7260.00，科室牌3285.00。
5.添置了食堂裝置55545.00元，學生課桌凳20000.00，光線年租費XX000.00等。
6.校園文化建設、會議室添置了會議桌、班級配備了圖書櫃等辦理了採購手續暫未結賬。
三、專案建設管理
1.食堂專案建設按計劃進行，目前已基本完工，等待驗收。相關整改專案有序進行，後續還需加大督查力度，確保儘早驗收交付使用。
2.週轉房專案進展順利，完成了前期相關手續、地勘、消防避雷備案，目前主體已經完工，即將進行主體驗收，各項程式有序進行。
3.幼兒園改建專案已完成前期各項手續、進入招投標環節，可望於20XX年1月動工。
四、營養午餐工作
1、維修改建了學生臨時食堂，添置了食堂裝置，聘用了5名食堂工作人員，秋季學期增加1名。辦理了健康證，堅持培訓，營養午餐前食堂堅持成本核算，及時結清食堂各項經費，學生結餘費用及時清退。
2.按照全市統一要求於3月22日啟動了營養午餐，嚴格按照營養午餐相關要求開展工作，每日做好食品入庫驗收及食品臺賬登記，食品出庫及成本核算，大宗物品招標採購，建立相關表冊，訂立各項制度。
3.按照規範要求確保專項資金安全，每月公佈學生餐費支出情況，截止目前各月報賬情況如下：
3月進餐6470，報賬XX306.46，餐值2.52
4月進餐XX347，報賬34185.64，餐值2.23
5月進餐17736，報賬55989.79，餐值3.XX
6月進餐XXXX0，報賬49201.XX，餐值3.49
7月進餐2033，報賬70XX.3，餐值3.43
9月進餐17695，報賬53077.1，餐值3.00
XX月進餐XX206，報賬45045.46，餐值2.96
XX月進餐18603，報賬55255.77，餐值2.97
XX月進餐17736，報賬53027.56，餐值2.99
每月報賬均進行詳細稽核並進行公示。
4.確保食品衛生安全，按照食品安全相關要求建立了各項制度，嚴格落實“五員制”，簽訂各項責任書，確保了食品安全。
5.組織召開了“五員制”相關人員工作會，專題研究學生營養改善計劃實施中的問題。
6.認真組織相關培訓，管理人員參加了湖北省營養改善計劃培訓，學校堅持每週組織食堂工作人員培訓，不斷提高業務素質和技能。
五、師生保險工作
1.為全校學生846人、幼兒園483人購買了校方責任險。
2.積極宣傳學生平安險，小學844人參加保險，達99.76%，幼兒園482人參加保險，達99.79%.
3.為學校聘用人員購買了養老保險，春季學期21人，秋季學期25人，參保率達XX0%.
4.積極為學生辦理城鎮居民醫療保險，本學期有66人參加城鎮居民醫療保險。
5.為學校所有女教職工購買了大病醫療保險。
6.認真做好金保工程相關工作，為所有教職工辦理了工商保險，做好相關資訊核對工作。
六、學生加強安全衛生管理
1.積極做好了校園環境衛生保潔工作，加大預防流行性疾病的宣傳力度，培養學生良好的衛生行為習慣，及時監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發生和傳播。
2.結合實際，制定並完善了針對性和操作性比較強的各項安全工作制度，提高了師生安全防範意識“以防為主，防消結合”，管理好學校大門等學校各項設施，為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環境與全體教職工簽訂了安全工作責任狀。
3.加強檢查，排除隱患，堅持日看、周查、月報制度
4.利用“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規講座、消防安全逃生演練和講座等，對學生進行《小學生日常行為規範》、《預防未成年人犯罪法》等安全知識教育.
七、加強了校園環境、綠化的管理
1.春季學期，栽種了綜合樓前花臺樹木，定期對花草澆水、施肥、修剪。
2.對學校運動場地、學生活動場地進行了硬化，美化。
3.對樹木進行病蟲害防治，請專家現場指導，修剪了樹木，及時施藥、施肥，保證了花草樹木的正常生長，美化了校園，給師生提供一個舒適、愉悅的學習和生活環境。
4.採取措施，防止數目冬季凍害。
5.多方協調促成學校跑道建設，及時請示、預算，此項工作正按程式辦理之中。