服務中心的工作總結（通用29篇）
服務中心的工作總結（通用29篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎？以下是小編整理的服務中心的工作總結（通用29篇），歡迎大家分享。
服務中心的工作總結 篇1
今年以來，我中心按照縣委、縣政府要求，立足“十二五”時期全縣轉型跨越發展和旅遊發展目標，認真貫徹落實政府的工作報告關於旅遊工作的安排部署，採取有力措施著力推進旅遊各項工作。現將有關工作彙報如下：
一、工作思路和主要目標完成情況
我縣有豐富的旅遊資源，並且具有品質優、儲存好、分佈廣、品類多的鮮明特色，發展潛力巨大，是轉型跨越發展的優質首選產業。為此，結合十二五時期的發展需要和我縣的實際情況，我中心確定提出今年和今後一個時期我縣旅遊工作的主要思路和目標是：以建設全省一流生態旅遊大縣為目標，立足生態優勢，挖掘文化內涵，加快整體開發;完善服務功能，提升管理水平，推進產業升級。透過做強一個優勢品牌(靈空山風景區)，做大一個紅色旅遊經典景區(太嶽軍區司令部舊址)，打造一個基地(華北最大的腳踏車休閒度假基地)，建設兩大特色景區(花坡風景區、菩提寺風景區)，整合全縣綠色、紅色、古色和特色旅遊資源，實現全縣旅遊資源的迴圈連線，完善旅遊接待服務和休閒、娛樂功能，使我縣的旅遊產業再上一個新臺階。
按照上述思路，我們透過採取加快專案建設、加強活動效果、加大宣傳促銷、加強內部管理等舉措，基本達到了年初目標，促進了旅遊發展，主要考核指標實現了突破性進展。全年實現遊客接待量旅遊接待人次50萬人次，達到預期目標。旅遊綜合收入達到1.5億元大關。
二、主要工作舉措和成效
(一)基礎條件得到改善。一年來，我們把靈空山風景區作為龍頭景區，圍繞建立山西省標準化景區建設目標，著力提升基礎條件，大力改善遊娛環境，尤其針對景區安全積極採取落石防護、護林防火、食品衛生等各項防護措施，保障遊客安全、放心旅遊，實現了遊客安全責任事故零記錄，達到了秩序、質量、效益、安全四統一目標。
靈空山風景旅遊區投資950萬元對靈空山聖壽寺、唐王祠進行維修。目前專案已基本完成，有效的保護了靈空山風景區古建築，增加了景區的吸引力，推進了靈空山風景區開發建設步伐。
(二)專案建設卓有成效。
1、山地腳踏車生態旅遊專案。按照年初的計劃，我中心三次組織中期論證，三次修改規劃文字，四月份完成了山地腳踏車生態旅遊的規劃，七月份通過了由XX市旅遊局組織的專案規劃評審，並報省旅遊局備案。按照規劃要求，我中心展開了專案一期西線工程(靈空山——紅窯上——沁河源——花坡)約80公里的道路設計、規劃。到目前為止，黑峪——盤桃凹8公里的道路改造及鋪裝工作已基本完成，花坡——沁河源15.3公里的勘測設計工作基本完成。
2、閆寨太嶽軍區司令部舊址紅色旅遊基礎設施建設工程。按年初計劃完成立項的前期工作。目前已完成地形測繪，專案可研，安全評價報告，土地初評意見，選址規劃意見，初步設計正在進行。立項工作可在年內完成。
(三)宣傳促銷效果明顯。我們持續推行“大力度宣傳、大手筆促銷”的方針，以宣傳沁源旅遊特色為主要內容，重點推介靈空山為代表的生態環保品牌，採取發放宣傳資料、參觀交流等手段，大力宣傳我縣旅遊資源特色，著力推介品牌景區，進一步擴大了我縣的知名度和吸引力。在資金不足的情況下，我們仍然竭盡全力開展對外宣傳促銷，平均每年用於宣傳促銷的經費達20多萬元，參加的各類旅遊交易活動達10餘次。促銷手段也涵蓋了報刊、網路、電視、戶外、活動贊助、發放宣傳冊、製作旅遊紀念品等主要方式。這些工作都產生了日積月累的宣傳效應，我縣旅遊的資源特色、知名度、美譽度和吸引力在不斷增強。
(四)旅遊活動有聲有色。
1、3月15日，旅遊服務中心積極組織開展了“3.15”旅遊服務宣傳活動。此次宣傳活動以XX縣旅遊產品質量、賓館飯店食品安全和旅遊安全、消費及特種裝置安全為重點，製作了相關宣傳資料，並向廣大旅遊消費者介紹識別旅遊消費相關知識。
2、3月15日，沁源靈空山旅遊景區建立“國家級旅遊服務標準化試點”工作在XX縣旅遊服務中心順利啟動。這是質檢部門發揮標準化對旅遊服務業發展的促進作用，培育服務品牌，提高服務業發展水平的又一務實舉措。
3、4月23日至4月28日期間，旅遊服務中心組織專門人員對XX縣範圍內的旅遊市場進行檢查，並與“五一”、“端午”等節前旅遊市場檢查工作緊密結合，認真開展旅遊市場檢查工作。在本次檢查周活動過程中，旅遊服務中心聯合公安、工商、勞動、質監及衛生等部門，出動20人次，對全縣範圍內其中19家涉旅企業(包括4家景區、3家旅行社營業部、7個景區飯店和5家旅遊購物商店)開展了3次檢查行動，發出書面整改意見和建議1條，散發旅遊宣傳資料500餘份。透過此次活動，提升了我縣涉旅企業及從業人員旅遊服務質量和安全意識。
4、開展xx年“中國旅遊日”活動。XX縣旅遊服務中心本著全民參與，節儉高效的原則，並結合XX縣旅遊實際情況，開展了主題為“健康生活，歡樂旅遊”的中國旅遊日活動。靈空山景區由於及早安排部署，工作人員積極努力，中國旅遊日活動期間景區實行打折優惠並且恰好和雙休日重疊，使景區遊客人數迅速增加，19日當天接待遊客達2900餘人次。
5、開展整治吃拿卡要問題創優發展環境活動。為進一步加強機關作風建設，把幹部職工的熱情、精力和智慧凝聚到工作上來。按照XX縣縣委辦、政府辦下發的檔案精神，結合旅遊服務中心幹部隊伍建設和工作實際，全面部署整治“吃拿卡要”問題創優發展環境活動。
6、黃金週期間靈空山旅遊再創新高。今年“中秋、國慶”黃金週期間，靈空山景區按照縣委、縣政府有關旅遊工作要求，在安監、交通、衛生、林業等相關部門的通力配合與大力支援下，結合xx年山西省“晉善晉美”這一主題活動，精心組織，經過全縣景區全體員工共同努力，實現了“中秋、國慶”黃金週假日旅遊“安全、秩序、質量、效益”四統一的目標。今年“中秋、國慶”黃金週期間，靈空山景區共計接待遊客1.18萬人次，門票收入25萬元，全縣旅遊總收入1.91億元同比增長24%，無論是遊客接待還是旅遊總收入，都創歷史最好成績，取得了經濟與社會效益雙豐收。
(五)機關管理步入規範。我們進一步推進創先爭優和學習型機關建立活動，全體人員堅持開展理論學習，努力提高專業素質，工作作風和精神面貌有了良好改觀。為提高靈空山、花坡風景區的導遊人員素質，我們組織專人和邀請社會權威人士對導遊進行了業務培訓，使景區導遊隊伍的整體素質的服務接待水平得到進一步提高。
在此基礎上，機關各部門按照各自職責，分工協作，圍繞黨的建設、精神文明建設、行風建設、安全管理、文物保護開發等各項工作，完善機制，強化落實，使各項工作走上了規範化軌道。
(六)行業監管長效落實。按照上級檔案精神，我們認真開展旅遊行業百日安全專項行動，專門成立專項工作領導組和檢查組對所有涉旅鄉鎮、涉旅單位及景區進行全面詳細的排查整治。重點檢查了安全生產責任制落實情況、安全生產規章制度、安全機構建設和安全生產管理檔案、機械裝置及消防、食品衛生安全情況，使全縣旅遊行業安全邁上了一個新水平。
為進一步加強旅遊質量監管力度，針對“五一”、“國慶”等節假日期間遊客集中、問題多發的實際情況，我們向社會公佈了投訴電話，機關全體人員由領導帶班蹲點值守，及時受理和解決遊客投訴，切實維護遊客合法權益，不斷提高遊客的滿意度。
(七)文物工作有序推進。按照國家和省市文物主管部門的統一安排部署，我們依法履行文物行政執法職責，強化文物法宣傳，在法制宣傳日、博物館日、非物質文化遺產日等重大節慶日開展了集中宣傳活動。以安全專項整治為契機，加強了安全文物管理，一是在文物安全投入上達到3萬元，比過去有所增加;二是配備了必要的消防器材、監控裝置。三是建立健全了相應的安全保衛、消防管理、突發事件應急預案，並開展了多次演練。
服務中心的工作總結 篇2
一、部門簡介
學生事務管理部是負責學院學生的各項管理工作，做好勤工儉學及貧困生的認定和每學年的獎助學金的評定工作。制定和完善衛生規章制度，進行定期而不定時的衛生檢查，做好學院文明宿舍的評定管理及每週的宿舍評比申報工作，收集每週宿舍的評比成績，做出每月的總結。組織實施院系安排的各項工作任務。同時協助其他各部門舉辦活動，為學院的各項重大活動作好後勤服務工作。
二、本學期工作
1.衛生檢查
每週有一次定期不定時的衛生檢查。我部完善了學生宿舍衛生檢查參考評分標準和宿舍衛生評分評比規定，在一定程度上極大地調動了我院學生講究衛生，爭做文明大學生的積極性。在宿舍衛生檢查的過程中，我們禮貌待人，將同學們的不足提出並要求其完善。同時，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出寶貴意見和建議。最後，我們都及時地把學生宿舍檢查結果及存在的問題向學院公佈。每週定期的宿舍衛生檢查，不僅加強了宿舍衛生管理力度，更好的督促了同學整理好自己的內務，使他們養成良好的生活習慣，為學習提供了良好的環境。同時保證了寢室同學和學生會之間的交流，及時發現問題並解決.這樣的資訊交流與工作流程確保了同學們生活環境的安全、舒適，也很好的完成了我部應盡的使命。
2.打評綜測成績
打評各位同學的綜測成績也是我部門的本職工作之一。綜測成績是對每學期各位同學在智育和德育兩方面的權威評價，也是肯定自我的參考標準之一，各位同學非常關注，因此我們部門各位成員儘自己最大的力量做好這項工作。對於每位同學在打評時存在的疑惑，我部門工作人員透過提前地學習做到滿意的答覆，我部門工作時請各班學習委員進行協助，互相監督。杜絕徇私舞弊，保證每位同學成績的真實性，做到公平公正地打評。
3.貧困生認定
本學期我部迎來了每學年的貧困生重新認定的工作。此項工作事關每一位同學的利益，能否享受到國家和學校對貧困大學生的關照政策對於那些家庭貧困的同學是非常重要的，事關重大，我部門在該項工作上特別重視，特別關心，特別細心，不敢有一絲的馬虎。我部對學院xx級的申請加入貧困庫的同學的銀行消費明細單，手機話費賬單進行收集和稽核，並結合他們的家庭實際情況，最後篩查出符合貧困庫標準的同學，並在學院向老師、同學公示，公示無異，最終稽核出了本學年的貧困生。真正達到服務同學的工作本質。
4.獎助學金的評定
在進行了貧困生認定和綜測打評之後，獎助學金的評定工作隨之到來。我部首先進行了國家助學金的評定工作，對每一位在貧困庫的同學來說，國家助學金是他們在校學習生活的重要保障，我部本著讓每一位家庭貧困的同學能不為學費生活費發愁的原則，按照學校學院的各項相關規定把國家助學金髮到迫切需要資助的同學手裡，讓他們安心學習的同時也體驗到美好的大學生活。
按照綜測成績的排名，對每位學習成績好的同學進行獎學金的發放，激勵他們更加努力學習，奮發圖強。這也讓其他沒有拿到獎學金的同學得到激勵，在接下來的學習生活中更加努力，積極，爭取下一學年的獎學金。
5.後勤服務
學生事務管理部為口腔醫學院組織的活動後勤工作作出了突出貢獻。在今年工作中為體育部主辦的校籃球比賽做了很好的後勤工作，在活動中不間斷地為同學們和運動員供給飲用水，使每個同學都能及時喝到飲用水，我們的後勤工作經常受到同學們的好評。良好的後勤工作為我們口腔醫學院學生提供了一個良好的生活氛圍。在學院舉行的每一次活動中，學生事務管理部都積極的配合各部門搞好每次活動的後勤服務工作。下學期我們將加強同其他部門的聯絡，繼續協調配合各部門組織的活動，完成各項任務，做好各部門的後勤保障。盡力完成我們部所承擔的各項任務!
三、工作反思
學生事務管理部秉著全心全意為同學服務的信念，在院領導、老師和學生會的領導下，我們腳踏實地的做好本職工作，並積極開拓新的道路。我們積極舉辦和配合學院的各項活動，發揮我們的組織協作能力，充分準備，全力投入，使同學們都能積極的參加，並把活動開展的有聲有色。我們深知肩上責任的重大，我們要在工作中發現不足，找出差距，取長補短，認清目標，明確方向，我們還要繼續發揚優良作風發，力求務實，勇於創新並加強我們自身的組織建設，團結奮進。我們相信透過努力，學生事務管理部在新的征程中一定能取得更加輝煌的成績，為我院的明天更加美好而作出貢獻。
服務中心的工作總結 篇3
今年來，在市委、市政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，我局緊緊圍繞“建設大市場，發展大貿易，搞活大流通”這一主題，按照“建好一個班子，啟用兩個市場，打好三場硬仗，鞏固四項成果，推進五項工作”的工作思路，大力發展現代流通和新型業態，進一步促進內外貿易融合，各項工作都取得明顯成效，現將一年來的工作總結如下。
一、指標完成情況
(一)1-11月完成社會消費品零售總額56億元，為年計劃70.4億元的80%，同比增長15.6%(名列婁底各縣市區前列)。
(二)實現生豬定點屠宰148607頭，其中城區屠宰數量為96431頭，鄉鎮屠宰52176頭，同比增長107%;實現病害豬無害化處理968頭。
(三)完成進出口總額220萬美元，為年計劃1060萬美元的20.1%，同比下降75.8%。出現這種狀況的主要原因是我市出口企業五江集團已於3月將進出口業務轉往長沙，不再歸口我市統計，該公司今年的實際出口額為1100萬美元，如果該公司未轉出則今年我市外貿進出口任務能超額完成。
(四)完成外派勞務人員353人，為年計劃340人的103.8%，同比增長1倍;新籤合同額514萬美元，同比增長48.1%，但新增1家境外投資企業(100萬美元投資額)和10個承接產業轉移專案(8萬美元加工貿易額)的任務都沒完成。
二、主要工作回顧
(一)網點建設工作邁上新臺階
1.市場改造工作如期完成
今年來，我們參照XX縣、新化、冷水江等兄弟縣市的先進經驗，按照《XX市城區農貿市場建設改造標準》制訂了《城區農貿市場標準化改造方案》。透過多次彙報，該項工作得到了政府主要領導的高度重視，被列為政府的重點工作之一。今年8月，由市財政安排專項資金正式啟動了藍田、三角坪兩大城區農貿市場的標準化改造工程，歷時3個多月共計耗資600餘萬元先後對藍田市場的西邊12個門面、鞋帽區、食雜區、木材區、一至三樓公廁、垃圾站、北邊公路路面以及三角坪市場的負一樓農貿區、交通橋下停車場、雙江老區等區域進行了改造。透過改造，有效改善了市場的經營環境，特別是將三角坪市場負一層農貿區原有的215個農貿攤位整合為122個後，讓通道更寬了、設施更齊了、環境更優了、經營更便了。另外，我們還組織專人對城區的農貿市場網點佈局進行了深入調研，並形成了專題調研報告上報市政府，針對新建城西農貿市場的培育和發展問題組織開發商、市場服務中心以及個體戶代表召開了多次分析會，現已形成初步方案。
2.重點建設專案如期推進
一是組織專人圍繞再生資源體系建設專案、湘中農產品冷鏈物流園專案赴汩羅、深圳等地進行實地考察，起草了《XX市再生資源網點規劃》報政府審批，並多次與婁底響噹噹再生資源回收有限公司等企業對接，初步擬定了XX市再生資源回收市場、湘中農產品冷鏈物流園專案的建設方案，並就專案選址、專案可研、招商引資等方面開展了一系列工作。二是進一步培育了湘中報廢汽車拆解有限公司，促使該公司於年初獲得了省商務廳的資質認定，並於上半年正式營運。三是對XX市機電裝置物流園等重點專案繼續開展了指導協調工作，幫助專案主體解決了徵地、拆遷、農企等方面的矛盾，目前XX市機電裝置物流園專案已投資到位8000餘萬元，其中今年到位6000餘萬元。四是圍繞城市綜合體、城東農貿市場、XX市摩托車市場、XX市糧油飼料物流園以及大型油庫等專案的建設開展了調研，目前正在積極與開發商對接，其中城東農貿市場建設專案正在申請世行貸款。
3.《XX市城市商業網點規劃》順利透過專家評審
今年上半年，我們會同市規劃部門進一步完善了《XX市城市商業網點規劃》，並從長沙、婁底請來專家對該規劃進行集中評審。目前，該規劃已順利透過專家評審，正在向政府報批。該規劃正式出臺後，將成為我市商業網點規劃建設的規範性檔案。
4.“萬村千鄉市場工程”建設工作有效規範
今年來，我們嚴格按照上級要求確定了福康祥超市、天客超市兩家承辦企業，並透過政策扶持、業務指導等辦法指導承辦企業合理佈局發展了數十家農家加盟店，這些農家店遍佈全市20個鄉鎮(辦事處)，且基本達到了店面整潔規範、標識統一醒目、商品齊全、價格合理、配送及時的要求，從而進一步完善了農村流通網點建設，降低了農村商品的物流成本，讓農民能在家門口更方便、更實惠地採購商品。
(二)市場調控工作實現新突破
我們嚴格按照上級主管部門的要求，進一步加大了市場監測調控工作力度。一是加強領導，先後成立了“XX市生活必需品市場供應協調小組”和“XX市社會消費品零售業發展排程統計工作領導小組”，制訂並頒佈了《XX市生活必需品市場供應應急管理辦法》。二是適時監測，進一步完善樣本企業的週報監測制度，做好市場執行的日常監測工作，並及時對市場執行情況進行分析，做到了每月有總結，每季有分析報告。三是嚴格要求，全面推行企業“一套表”制度，透過舉辦業務培訓班、強化日常監管，有效規範了企業資訊的採集上報工作。四是深入基層，會同統計、工商、稅務等部門廣泛發動企業和個體戶主動上報經營資料，積極做好社會消費品零售總額入統工作。五是積極學習，安排人員參加了全省市場執行調控工作及應急管理培訓會議。透過學習和交流，既瞭解了上級主管部門在市場執行調控方面的工作要求，又汲取了兄弟縣市的先進經驗。今年來，我們在督促原有企業做好資料上報工作的基礎上，分三批新增入統企業23家，其中限上企業15家、個體戶8家，全市入統企業現已達到80家，入統企業數排名婁底五縣市區第一位。
(三)行業監管工作開啟新局面
1.監管基礎全面夯實
為了進一步規範行業監管，今年我們對全市商貿流通業開展了普查工作，針對餐飲住宿(賓館酒店)業、商貿物流業、舊貨流通業、特色商業街區、大型零售企業、美容美髮、足浴洗浴業以及城市工業危險源等分門別類建立了臺帳，並圍繞單用途商業預付卡的發放使用工作開展了調查。特別是完成餐飲住宿業的調查後，我們會同市旅遊局撰寫了專題調研報告，對城區餐飲住宿業當前的接待能力、現存問題進行了深入分析，圍繞如何在短時期內提高接待能力提出了一系列建設性意見供政府參考，為切實做好第十二屆城運會的接待工作掌握了第一手資料。
2.行政審批嚴格有序
我們先後制訂出臺了《XX市生豬定點屠宰資格清理稽核工作實施方案》、《XX市小型屠宰場設定規劃》、《XX市酒類流通秩序專項整治行動工作方案》等一系列檔案，如期完成了成品油經營網點年檢年審工作和城鄉4家屠宰企業的資格稽核清理工作，另行規劃了9家鄉鎮屠宰場，年內共辦理酒類零售備案登記證36個、辦理酒類批發許可證17個、發放《隨附單》57本，批准申報了茅塘剛陽、龍塘雙興、橋頭河方興等3個成品油經營網點，停業整頓違規加油站6家。
3.日常監管嚴厲細緻
在行業安全監管方面，我們與2個下屬二級機構、9個商貿企業簽訂了《安全生產目標責任書》，修訂並印發了《安全生產目標管理考核辦法和考核細則》，完善了《商務系統公共安全應急救援預案》、《安全生產工作責任制》等有關安全制度，先後組織開展了安全月活動、城市工業災害防治活動、“百日安全無事故”活動和春冬兩季安全隱患排查活動，共發出隱患整改通知書4份，消除隱患6處。
在定點屠宰監管方面，我們組織全市4家生豬屠宰企業的從業人員進行了培訓，嚴格實行了持證上崗，進一步規範了日常管理，要求屠宰企業及時報送生豬定點屠宰週報表、月報表、年報表及無害化處理月報表，並制訂《XX市生豬定點屠宰場目標管理考核辦法》對定點屠宰場實行動態管理，監督和指導屠宰企業嚴格按照相關規定開展日常經營行為。同時嚴把生豬來源關，全面落實好檢疫檢測制度，將生豬屠宰環節“瘦肉精”等違禁藥物抽樣檢測比例從5%調到10%，全年做到了屠宰檢疫率達到100%，動物耳標回收率達到100%。
在酒類市場監管方面，我們在搞好資質認定，嚴格做好經營企業備案許可工作的基礎上，於10月份組織開展了酒類流通秩序專項整治行動，以企業名稱、地址、法人代表有無變更，是否執行《隨附單》制度等情況為重點，對全市所有酒類批發企業和大型酒類零售商進行全面的清查整治，清退了xx年6月前登記的酒類批發企業13個。
在專項工作監管方面，我們進一步強化了“家電下鄉”監管和家電以舊換新複查工作。對全市“家電下鄉”備案網點的經營行為開展了為期近2個月的專項檢查，並於7至10月配合市紀委等部門做好了違規資金追繳工作，會同財政局對以往的“家電以舊換新”業務開展了全面複查，做好了補貼資金的後續稽核發放工作。
(四)商務執法工作摘得新成果
今年7月17日，在市政府的高度重視和關心下，XX市商務綜合執法大隊正式掛牌成立。為了搞好商務綜合執法工作，我們在去年的基礎上進一步規範了執法程式和執法行為，加大了執法力度，以成品油、酒類流通、生豬定點屠宰、報廢汽車回收等領域為重點全面開展行政執法工作，既保證了嚴格執法又維護了正常的市場經營秩序。
服務中心的工作總結 篇4
xxxx年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支援下，經過xxxx物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。
回顧即將過去的一年，對於我們xxxx物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了xxxx一期專案的前期介入工作；完成了服務中心人員的組建工作；根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度；順利完成了xxxx一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心08年度工作的詳細：
一、前期介入工作的開展
三月份，公司抽調各部門骨幹人員進駐xxxx專案，開始接管前的各項準備工作。
（一）完成xxxx一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至專案部，並跟蹤問題的整改。
（二）完成xxxx物業服務中心人員的招聘工作。
（三）完成xxxx物業服務中心的組建工作。
（四）完成xxxx小區的開荒工作。
二、事物工作
（一）全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元，垃圾清運費812012.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。
（二）裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。
（三）全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。
（四）辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計x元。
三、部門管理
（一）xxxx物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。
（二）完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考核制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考核力度，使各項工作穩步展開。
（三）認真執行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發揮管理人員模範帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高；
四、安全管理
（一）對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。
（二）對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。
（三）對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。
（四）實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。
（五）運用電子巡更裝置，定時對小區進行巡查。
（六）處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。
（七）服務方面
1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規範執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。
2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規範，經常被投訴，並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優秀的隊員到門崗；
（八）隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，採取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。
五、環境管理
（一）衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了xxxx的衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。
（二）較好完成了服務中心下達的各項工作任務。
（三）利用每週例會，加強保潔員服務意識的培訓。
（四）材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。
（五）處理水浸事件30餘起。
（六）業主投訴保潔工作1起。
六、工程管理
（一）順利完成一期樓宇的接管驗收工作，並將反映出來的房屋質量方面的問題送至專案部，派專人跟蹤整改情況。
（二）在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。
（三）定期對小區公共照明的檢查，並跟蹤專案部的維修工作。
（四）完成電梯機房門上鎖的工作。
（五）做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。
（六）完成二、三組團分接箱空開的更換工作。
（七）每週利用例會進行工作，加強服務意識及服務技能的培訓。
七、綜合部
（一）較好的完成了進房工作的開展。
（二）嚴格控制了服務中心的日常開支。
（三）完成每月的員工考勤並上報公司。
（四）按照公司要求，完成了服務中心的物資採購與保管工作。
八、xxxx工作難點
（一）工程方面
由於工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。牆面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。
（二）道路的規劃設計
由於小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。
（三）設計方面的缺陷導致裝修的不便
由於施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外牆美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，並沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日後的工作帶來不便。
九、明年工作計劃
（一）增強服務意識，加大培訓力度。
今年工作的經驗教訓，針對工作當中出現的員工服務意識淡薄、工作能力的不足，積極做好在職培訓工作，將培訓工作當做服務中心明年的工作重點來抓，努力提高服務中心員工整體素質。
（二）做好物業服務方面的工作，特別是報修工作。
熱情主動的接待每一位業主，認真的記錄報修內容，並做好維修整改跟蹤工作。
（三）強化服務中心內部管理。
切實抓好小區工程、保安、保潔等的管理與服務，進一步貫徹落實好各項規章制度，保持高水平、高效率的服務。
（四）做好安全方面的工作。
安全是企業永恆的主題，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，透過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
（五）實行績效考核工作。
嚴格按照公司制定的考核指標檔案，嚴格管理，把指標分解落實到部門、個人，確保完成任務。
（六）組織學習最新的專業知識及物業管理知識。
根據物業專案需要，學習專業化的服務知識及最先進的物業管理經驗，以提高物業管理能力和服務能力。
（七）加強本中心的人力資源管理。
保持現有總額，實現內部需求內部合理調配，因需設人，定職定崗，充分調動員工積極性，提高工作效能和工作效率。
查閱值班室每日工作報表及值班工作日誌，瞭解能源、材料消耗情況。對報表中出現的情況和問題提出解決問題的辦法，並立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。
服務中心的工作總結 篇5
我局在市委、市政府的正確領導和省廳、XX市局的精心指導下，透過全體幹部職工的共同努力，各項工作都取得了明顯進展，現將有關工作情況總結如下：
一、經濟指標完成情況
完成全市社會消費品零售總額33.2億元(不包括中石油、中石化)，同比增長15.3%，完成年計劃79.91億元的43.7%;實現生豬定點屠宰頭數為54628頭，病害豬無害化處理頭數313頭。
完成進出口總額1萬美元;外派勞務人員110人;完成營業額172.4萬美元。這三項指標都在不同程度上較去年有所下降。另外，新增境外投資企業1家(境外投資額640萬美元);新增進出口企業1家。
二、主要工作亮點
(一)綜合執法工作卓有成效
今年來，我們在強化宣傳、加強培訓、規範執法行為的基礎上，全面強化了執法力度。
一是鞏固了成品油市場秩序。我們在兩會前夕對全市成品油市場開展了全面排查，透過現場取證、調查詢問等方式，對去年依法取締的31處加油站(點)進行了複查，依法對整治不取締不徹底的2家非法加油站進行了進一步整治，並對8家已納入十二五規劃的加油站加強了監管，督促他們落實安全防範措施並要求儘快辦理好相關審批手續。二是推進了酒類監管工作。重點加強了對無證經營、不規範開具隨附單、製假售假等違法行為的查處打擊力度，共發放限期整改通知書42份，督促50家辦理了零售備案登記證，增辦6家批發許可證，立案查處4起，罰沒金額近兩萬元，沒收假冒偽劣酒1000餘瓶。
三是穩定了生豬屠宰市場。一方面，加強對定點屠宰企業的管理，督促企業搞好生豬產品檢驗檢疫，落實生豬無害化處理措施;另一方面，在整頓好城區生豬定點屠宰場秩序的同時，加強城鄉結合部、主要交通路口的私屠濫宰頻發、易發地區的監管。透過強化日常稽查力度，採取專項整治行動和嚴厲打擊私屠濫宰等一系列措施，淨化了肉品市場。半年來，立案查處生豬屠宰違法案件5起，收繳罰沒金額4萬餘元。四是開闢商務執法新領域。今年五月，我們對全市已登記註冊的兩家典當行、兩家二手汽車交易市場及四家廢棄金屬回收企業進行了檢查。透過排查真正做到心中有數，為今後二手車交易、報廢車拆解市場及廢棄金屬回收監管奠定了堅實的基礎。五是建好了“12312”舉報投訴服務中心。我們耗資數萬元裝修了舉報中心辦公場地，並配置了相應的辦公設施。同時，我們加大了“12312”服務熱線的對外宣傳力度，製作了標牌，出臺了多項工作制度並上牆公示，還建立了有獎舉報制度。“12312”服務熱線正式開通以來，我們利用社會公眾舉報的線索，查處了多起違反市場秩序的行為，為及時查處違法行為提供了有力的幫助。
(二)市場監測工作實現突破
今年來，我局採取了幾項得力的措施來加大市場監測調控力度，做到了四個“進一步”。一是進一步完善了樣本企業的週報監測制度，做好市場執行的日常監測工作。二是進一步推行了企業“一套表”制度，透過舉辦業務培訓班、強化日常監管，有效規範了企業資訊的採集上報工作。三是進一步做好了市場執行情況分析工作，針對市場執行情況做到了每月有總結，每季有分析報告。四是進一步做好了社會消費品零售總額的入統工作，在督促原有入統企業做好資料上報工作的基礎上，會同統計、工商等部門，透過調查摸底新增了5家限上企業和個體戶。
(三)網點建設工作有序開展
為了全面規範我市的城市商業網點管理工作，今年我們圍繞商業網點的建設和管理開展了大量工作。一是會同市規劃部門根據去年專家評審的意見進一步完善了《XX市城市商業網點規劃》，目前該規劃已由市人民政府正式釋出。同時為了確保該規劃的嚴肅性和權威性，我們正在起草《XX市城市商業網點規劃實施辦法》。這個規範性檔案出臺後，將能有效解決我市商業網點規劃不合理、重複建設等問題。二是加強了“萬村千鄉市場工程”建設工作，透過政策扶持、業務指導等辦法對現有的80家標準化加盟店進行了進一步的培育。三是組織專人對城區的農貿市場網點佈局進行了深入調研，並形成了專題調研報告上報市政府。同時針對新建藍溪橋的培育和發展問題組織開發商、市場服務中心以及個體戶代表召開了多次分析會，現已初步形成了初步方案。四是以城鄉農貿市場改造為重點，有序推進“為民辦實事”工作。我們結合省級文明城市的建立準標以及我市城鄉環境建設整治工作的要求，圍繞楊市農貿市場、龍塘農貿市場的改造和荷花市場、湄江農貿大市場的建設工作，組織專人開展了專題調研，科學制訂了建設方案，並於年初全面啟動。目前，荷花市場、湄江市場的建築主體工程已完成80%，已進入試營運階段，楊市農貿市場和龍塘農貿市場已完成了制訂改造方案、繪製施工圖紙以及資金預算等工作，這兩大市場的改造工程現已進入招標階段，計劃於下半年正式啟動。五是積極做好了重點建設專案的指導協調工作。為了加強在建專案的建設程序，我們組織專人針對XX市機電裝置物流園、再生資源市場建設、定點屠宰場的搬遷重建專案、農產品冷鏈物流園等專案進行跟蹤服務指導，目前XX市機電裝置物流園已進入營銷階段，其它幾個重點專案都已選址完畢。
(四)安全監管工作穩步推進
進一步硬化了行業安全監管，結合實際制訂了《xx年安全生產工作要點》、《安全生產目標管理考核辦法及實施細則》等相關檔案，與下屬各二級機構簽訂了《安全生產工作目標管理責任書》，並於5月份組織專人以藍田市場、三角坪商業廣場以及幾大生活超市為重點，進行了安全生產專項督查。由於措施得力，上半年我市各商貿網點未發生任何重大安全責任事故。
(五)致力扭轉外經外貿水平滯後的不利局面
為改變我市外貿出口企業單一、外經外貿工作滯後於經濟發展的現狀，我們以培育新的外貿主體、開拓新興市場、扶持新型出口拳頭商品為抓手，進一步加強了外經外貿工作。一是加強了與企業的聯絡，我們於6月份由局長親自帶隊，組織外貿股有關人員深入陸拓公司、遠揚煤機等企業進行調研，就如何整合資源、利用國家有關扶持政策將煤機外貿業務做大做強與企業負責人進行深入探討，引導企業轉變觀念。同時充分利用相關政策，為陸拓公司申報中小企業國際開拓資金9萬餘元。二是對XX市金燦有色金屬銷售有限公司、湖南天華實業有限公司、三甲寶福香廠、桃子金銀花合作社等具備出口創匯潛力或境外投資實力的企業進行扶持，加強了政策上的服務，協助企業申請開展外貿業務的資格。三是加強了與公安、招商等部門的協調，正在逐步完善外派勞務人員的管理機制，逐步建立完善招商引資方面的資訊共享制度。四是組織天華實業、福鑫食品等4家企業參加了第二屆全國加工貿易產品博覽會，有效轉變了企業的觀念，引導他們積極開展加工貿易。
(六)城市建立工作紮實開展
我們農貿市場為重點，嚴格按照建立省級文明城市和城鄉環境建設與整治工作的要求，紮實開展建立工作。
一是以藍田、三角坪市場為重點，透過推行“門前三包”制度、實行分割槽定人定崗和周評比月考核制度、組織專項整治、增加市場“兩創”經費、改造市場設施等辦法，進一步加大了市場的秩序整治和衛生清掃力度。同時推行“一崗三責”制、績效工資制、首問負責制等工作機制，進一步加強幹部職工的工作責任心，在水電服務、衛生服務、秩序管理、安全管理等方面下功夫，全面提高市場的管理服務水平。二是透過組織深入調研、合理划行歸市、科學制訂發租方案等辦法，充分挖掘市場資產的潛力，爭創市場效益。1-6月，藍田、三角坪、龍塘等國有市場的成交額和場地租金都較去年同期有所增長。三是致力開展市場創文工作。於今年3月份開始，由市場服務中心具體組織，在藍田、三角坪、龍塘、楊市等農貿市場開展了建立文明市場評比活動和文明經營戶評比活動以及幹部職工與經營戶結對子活動，實行按月評比，即時通報，適度獎勵，在各農貿市場營造了良好氛圍。四是組織專人到城區農貿市場、屠宰場、公共衛生責任區等場所開展督查和現場勸導行動，引導群眾積極支援、參與到“兩創”工作中來。四是圍繞啟動新建的藍溪橋市場組織了多次協調，制訂了啟動方案和經營秩序整治方案，計劃於7月份落實。
服務中心的工作總結 篇6
今年來，鎮農業服務中心在鎮黨委、政府的領導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，以農業增效、農民增收、農村穩定為目標，加大力氣推進農業產業結構調整，加強農業基礎設施建設和生態環境建設，切實抓好村社財務管理，促進了我鎮農業和農村經濟的新跨越。現將20xx年工作完成情況總結
（一）經濟發展綜合目標完成情況
1、國內生產總值實現17973萬元，比上年增長14.5。
2、農民人均收入純收入比上年增加200元，比上年增長5.5。
（二）農村經濟發展、對外開放目標完成情況
一、實施科技興農戰略，推進農業種養結構調整加快畜牧業發展。全年肉類總產量達2325噸，完成101；狂犬病防疫率100；豬口蹄疫預防、豬瘟三聯苗注射、雞新城疫免疫率均為100，並透過市畜牧局驗收。
1、農業結構調整步伐不斷加快。完成種養殖專業大戶摸底調查統計，組建了五大協會、七大基地領導班子。已進一步規範了7個基地建設，成立了珍珠雞養殖技術協會和果樹苗木種植技術協會；新增無公害水稻9900畝，完成132，發展無公害蔬菜210畝（雙槐村和長林村），完成105。
2、積極實施科技興農戰略。推廣先進實用技術4項（秸稈綜合利用及稻田保護性耕作技術、食用竹規範化栽培技術、配方施肥技術、拋秧技術），建成科技示範基地1個（回龍村400畝食用竹示範基地），科技示範村2個（雙槐村珍珠雞示範養殖和花溪村經濟林木示範種植），發放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲害防治技術資料3000餘份，舉辦實用技術培訓11期（食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護性耕作等技術），受訓6500餘人（次），開展包括農業產業結構調整、農業資訊管理等科普知識宣傳4期，受教育8000餘人（次）。完成秸稈禁燒工作，與去年相比露天焚燒秸稈現象明顯減少，完成秸稈還田8200畝，其中推廣機械化秸稈還田5100畝，完成全年推廣任務的100。
二、進一步加強農業基礎設施建設和生態環境建設在南溪、柳林、欄廂、齊心四個村新建U型渠工程2千餘米，完成167，新增節水灌溉面積320畝，完成229，新增節旱地澆灌面積1750畝，完成115，在山區5個村新建和改建微水治旱工程建設專案38處，並接受了成都市的檢查驗收，在山區村和平壩村組織實施完成水利建設專案70餘處，完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見，裝防洪預備鐵籠50條、竹籠40條為幹河子安全度汛做了充分準備，完成春灌育秧用水組織及協調工作。
1、按市目督辦要求完成了長林村中、低產田改造的工程規劃、工程預算和工程實施方案的制定及資金的爭取工作，目前工程已開始實施，預計20xx年元月下旬完成。
2、完成春季義務植樹6.7萬株，完成100，簽訂了20xx年天然林保護工程管護責任書和森林防火到戶責任書及退耕還林申辦林權證前期勘察登記製圖工作，全年未發生盜伐、濫伐天然林現象。完成了退耕還林種苗補助、教育醫療保險補助的兌現。同時完成了退耕還林檔案的規範管理工作。
3、完成了般若寺會期防火安全執勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護林工作。
三、抓好村社財務管理，維護農村社會穩定完成13個村的財務清理工作（清泉村除外），安排佈置了規範村、社財務管理、村務公開工作並參與了清泉村移民專項資金的財務清理檢查工作。
1、對齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地，5組麻竹、乾果基地共330畝土地承包合同進行了規範，完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書的申報工作。完善往年土地流轉合同73份，完成目標任務的102。完成移民土地承包頒證37戶，完成率100。
2、完成市農牧局交辦的關於上游村2組孟坤富二環路佔地分配問題的調查答覆。
3、完成農網改造遺留問題的調查摸底工作，並與電管站進行了銜接。對全鎮農網未改造部分已書面報告市政府、市供電局。
（三）完成鎮黨委、政府年初制定的其它工作目標和臨時交辦任務及新增工作情況
1、完成備耕農用油料、農機配件供應準備工作以及農機監理安全檢查工作。
2、按時按要求完成20xx年國內生產總值報表，扶貧監測調查報表等相關報表的填報工作。
3、完成農業服務中心年初工作目標任務的分解，並與服務中心工作人員簽訂了20xx年工作目標責任書。
4、上報農村資訊51條，其中成都市農業資訊中心每日焦點採納資訊6條，鎮情簡報12期（鎮目標辦採納簡報資訊一期），電視臺報道部門工作3次，報社刊登農村資訊4條，建設規範化資訊聯站1個。
5、完成全鎮種植資金信譽貸款戶的模底調查，併發放了貸款。
6、完成20xx年農業稅徵收清冊到戶工作。
7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協調及村民安置補償工作。
8、完成花溪村變電房至般若寺山門水泥路面前期土地徵佔用協調及工程修建轉包合同簽字工作。
9﹑非典期間完成外出人員的摸底調查及回鄉人員的監控工作。
10、開展20xx年農村春季統一滅鼠工作，發放藥物14公斤。
11、充分發揮土地流轉機制的作用，於20xx年6月前後在南溪村1、3組和旗松村4組引進租地358畝的農業專案二個，第一期投入達15萬元和10萬元。
12、完成由市職改辦、水利局、農牧局、林業局、農機局、畜牧局交辦的198名農民技術職稱申報工作，經嚴格考評，全鎮195名農民獲得農民技術人員職稱證書。
13、完成農村20xx年全年黨報、黨刊的徵訂工作。
14、協助完成農村合作醫療的宣傳動員及資金的收繳工作。
15、爭取成都市農業專案一個-南溪河小流域整治，爭取資金100萬元。
16、在全鎮農村開展了安全知識的宣傳及隱患的排查和督促整改工作，對全鎮沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農業機械、農藥使用、防汛設施、山體滑坡等情況進行了全面排查，並對檢查出的安全隱患進行了督促整改。
17、完成20xx年稅改後計稅面積核查統計上報工作。
18、協助完成建立成都市衛生集鎮前期迎檢準備工作。
19、積極配合完成森林資源二類調查工作。
（四）、全年獲獎情況及申請加分事項
1、200x年元月獲農業部全國農牧漁業豐收二等獎。
2、20xx年元月獲全市農機工作先進單位稱號。
3、20xx年7月獲全市護林防火先進單位稱號。
4、20xx年4月獲全市鄉鎮統計工作先進集體稱號。
5、電視新聞報道部門工作3次，報刊報道部門工作4次（備耕、農業技術服務、農田基本建設、桃園種植基地發展情況），成都市農業資訊中心每日焦點採納本鎮農村資訊6條。
服務中心的工作總結 篇7
今年以來，縣政務服務中心嚴格按照省、市政務服務中心要求，緊扣縣委、縣政府的工作目標及重點工作，深入貫徹黨的十八四中全會以及省委十屆五次全會和市委四屆八次全會精神，全面落實深化行政審批制度改革工作，進一步深化“兩集中、兩到位”，全面開展並聯審批，大力推進政務服務標準化建設和網上政務服務大廳建設，不斷完善政務服務體系，努力構建政務服務工作的長效機制,為推動我縣市場經濟社會快節奏、高速度、超常規發展發揮積極了作用。截至目前，全縣共受理行政審批和公共服務事項234562件，辦結232713件，承諾提速77.27%，辦理提速91.76%，平均辦結1.73個工作日，提前辦結率100%，按時辦結率為100%，現場辦結率100%，無超期件和違紀行為的發生。
一、20xx年工作總結
（一）繼續深化“兩集中、兩到位”工作
1、建立以視窗為主導的行政審批執行機制。為深入推進行政審批制度改革，進一步規範審批行為，切實解決便民（政務）服務中心不便民的問題，縣政務服務中心配合縣有關部門圍繞授權到位、辦理到位的目標要求，進一步督促具有行政審批職能的部門切實進駐政務服務辦事大廳，真正建立以視窗為主導的行政審批執行機制。
2、堅持開展“局長進大廳”活動。為全面最佳化政務服務軟環境，切實解決聯絡服務群眾“最後一公里”問題，政務服務中心堅持督促各部門主要領導每月至少到視窗值守1天、分管領導每週至少到視窗值守1天的活動。
（二）加大保留行政審批專案規範執行工作力度
1、配合清理保留的行政審批專案。以解決行政審批工作中存在的突出問題為目標，以公開審批標準、最佳化審批流程、規範審批行為和加強監督管理為重點，配合縣政府、縣法制辦、縣編辦等有關部門開展對保留的行政審批專案進行清理，實施審批流程梳理再造，重新制作辦事指南和辦事流程。
2、做好承接省市下放的行政審批專案工作。積極配合縣法制辦做好20xx年承接省市下放的行政審批專案工作，對下放的審批事項，積極與各部門、單位搞好銜接，配合法制辦編制行政審批目錄，制定承接方案，及時制定審批辦法、辦事流程及辦事指南，根據“一口受理”、“限時辦理”、“規範辦理”、“透明辦理”、“網上辦理”的目標要求，最大限度地減少審批環節，實現便民、利民、高效的目的。
（三） 深入推進並聯審批工作
1、促成高效、便民的三級聯動審批機制落地實施。按照省上的要求，明確一名分管領導和具體工作人員負責聯動審批工作，不斷促成“審批同步進行、辦件內部流轉，申請人選地取件”的高效、便民的聯動審批機制的形成、落地實施。同時推進縣政務服務中心的政務服務向鄉（鎮）和村（社群）延伸，實行三級聯動。
2、最佳化橫向多部門聯合審批機制。立足我縣政務服務中心現有的並聯審批服務機制，進一步擴充套件審批範圍、最佳化審批流程、精簡審批環節。進一步牽頭組織、協調和督促本級審批部門開展審批，透過聯合審查、同步驗收等方式，將涉及兩個部門以上的審批事項全部納入並聯審批。
（四）全面推行重點投資建設專案代辦服務
1、開展重點投資建設專案“綠色通道”服務。縣政務服務中心結合工作實際，開展“接待諮詢、申請受理、快速審批、統一發件”的全程免費代辦服務。
2、積極推進政務服務進園區工作。積極探索對投資企業延時、預約、上門服務，開通綠色通道服務，在審批過程走特別通道、特別程式、特別服務。定期組織政務服務相關部門深入園區現場辦公，主動服務，切實為外商投資企業、省市重點專案、返鄉投資專案做好服務。
（五）繼續深化政務服務體系建設
1、完善鄉鎮便民服務中心標準化建設。政務服務中心認真落實常務副市長肖友才同志在3月13日全市政務服務工作會議上的講話精神，全力支援、推進鄉鎮便民服務中心規範化建設，倒排工期，採取分類實施，梯次推進的方式。一是對基礎較好的16個鄉鎮便民服務中心進行規範升級；二是集中改造21個基礎較差的便民服務中心；三是新建7個沒有辦公場所的便民服務中心。
2、清理便民服務中心服務事項，更新辦事制度。在去年年底對鄉鎮便民服務事項進行清理的基礎上，今年一月份統一下發了鄉鎮便民服務事項130項以及工作制度，並制定了統一的模板督促更新上牆。為加快政府職能轉變，進一步提升我縣政務服務水平，切實加強我縣鄉（鎮、街道）便民服務中心建設，大力推進我縣政務服務工作不斷向基層延伸。
3、建立健全村級便民服務代辦點建設。從今年1月份開始，縣政務服務中心致力於鄉鎮便民服務中心服務事項以及村級代辦點服務事項的清理工作，並在今年3月份按照“八有”標準完成了對全縣879個村（社群）便民服務代辦點的建設工作，建立健全了村級便民服務代辦點首問負責、限時辦結、責任追究等制度，代辦點服務事項的規範統一。
（六）紮實推進“陽光”工程建設階段性工作
1、紮實開展前期籌備工作。一是中心隨縣上考察組前往西安眾擎電子科技有限公司（XX縣政務服務系統構建公司）就“陽光”網路系統建設洽談磋商，併到XX市西鹹新區灃東新城政務服務中心參觀學習。二是配合縣政府接待了西安眾擎電子科技有限公司到的實地考察，就該公司提出的初步解決方案進行了商談。三是根據“陽光”工程建設要求，中心將構建大型led顯示屏、公示欄，請相關專業人員評估，向縣委、縣政府請示工作經費。四是配合法制辦，開始了行政審批範圍、流程標準及行政服務專案、流程、標準前期準備工作。
2、建立健全公開透明的權力執行機制。積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網路平臺建設，擬定廣場led電子顯示屏、公示欄的資金報告、設定規模、招標等工作；建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設，建立健全公開透明的權力執行公開機制。
3、擬定政務服務平臺建設方案。配合縣監察局建立完善電子政務服務平臺、電子審批平臺和行政監察平臺；配合縣檔案局建立完善行政審批、政務服務電子檔案。大力推行電子政務，完善網上政務服務大廳，逐步做好行政審批事項的網上諮詢、受理、投訴、預審、辦理。
（七）強化行政審批權力執行監督
1、加強對電子政務大廳和行政權力公開執行平臺的督查。
充分依靠行政效能影片監察系統和行政審批電子監察系統，規範各部門的行政權力事項錄入，積極推進行政效能電子監察和行政權力公開執行平臺監察系統工作，加強對視窗工作人員的行為監督和辦件監督，杜絕超時辦結等違規違紀行為。
2、清理最佳化行政職權目錄和行政審批事項目錄。在“陽光”專項工作的基礎上，升級改造行政審批通用軟體系統，推進部門業務系統與行政權力執行系統的對接。
（八）加強政務大廳管理
1、健全完善大廳管理制度。結合政務服務中心實際，健全完善政務服務中心各項管理制度，嚴格落實視窗考核辦法，督促部門視窗建立完善廉政風險防控制度。
（九）進一步加強政務服務中心自身建設
1、高效開展“三嚴三實”專題教育實踐活動。在繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的基礎上，嚴格按照“三嚴三實”要求，高效開展了“三嚴三實”三個專題的學習。一是採取多種形式，保證學習內容；二是執行高標準嚴要求，保證學習成效；三是加強督促，保證學習質量。
2、落實黨風廉政建設責任制。認真貫徹落實《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，結合政務服務中心工作實際出臺實施“兩個責任”實施方案，層層簽訂黨風廉政建設責任書，持續開展正風肅紀活動，推動黨員幹部良好作風養成。
3、充分提升黨組織水平。以建立學習型、民主型、效能型、廉潔型性機關為目的，強化政治理論教育和業務知識培訓，加強學習，健全機制，明確職責，提高政務服務效能，廉潔自律，充分發揮黨員先鋒模範作用，不斷提高機關工作水平。
4、開展學法用法示範機關建立工作。結合依法治縣具體工作，加強部門視窗工作人員的法制培訓，推行政務服務大廳的法制宣傳教育。
（十）積極落實精準扶貧工作
深入貫徹落實中、省、市、縣抓基層、推動基層建設全面過硬和精準扶貧重要精神，配合縣委做好精準扶貧相關工作。一是強化精準扶貧宣傳工作，多次召開精準扶貧學習會，提出了具體的貫徹落實意見，要求全體職工提高思想認識，把精準扶貧當做重點工作來抓。二是強化落實，深入村（社群）摸底調查，因地因戶制定扶貧方案；明確目標任務，迅速行動落實縣委有關精準扶貧的重大決策，真正把駐村幫扶工作落到實處。三是全脫產選派了兩名“第一書記”到村上任職，主要領導對“第一書記”進行了談心談話。四是對“第一書記”嚴格做到“三不變”、“兩優先”，切實做好後勤保障工作。
二、存在的主要問題
20xx年，政務服務工作雖然取得了一定的成效，但與省、市的要求和群眾的期望還存在一定的差距，其主要表現為：一是政務服務中心面積不足，場地受制約，標準化建設水平不高；二是“兩集中、兩到位”不到位，部門進駐不到位、“收發室”現象仍有存在；三是行政審批提速有待於進一步加強。四是部分便民服務中心建設滯後，作用沒有充分發揮。
三、20xx年工作安排
（一）深入推進“陽光”專項工作的開展
1、進一步提高政務服務中心標準化建設。一是按照上級的有關要求，積極爭取縣委、政府的支援，規劃修建新的政務服務中心辦公大樓；二是擴充現有的辦公場地，將體育館東面大樓全部打通，進行裝修設計以達到標準化建設的基本條件；三是利用有限的場地，積極推進政務服務中心標準化建設，積極協助縣政府辦公室做好“陽光”網路平臺建設，建立健全“陽光”建設涉及政務服務中心的各項考核考評機制、制度建設，建立健全公開透明的權力執行公開機制，配合縣政府辦、縣委組織部充實完善縣政務服務中心、鄉鎮便民服務中心、村（社群）便民服務代辦點功能和人員。
2、檢查驗收鄉鎮便民服務中心規範化建設。配合縣政府辦、縣財政局等有關部門對20xx年重點打造的一批達到標準化建設的鄉（鎮）便民服務中心進行檢查驗收；同時，鞏固提升全縣879個村（社群）便民服務代辦點規範化建設，加快我縣政務服務體系縱向延伸。
（二）積極開展簡政放權相關工作，大力改進公共服務
積極開展簡政放權相關工作，大力改進公共服務。一是全面梳理和公開各部門公共服務目錄清單，並動態調整。對服務事項逐項編制指南，列明流程、示範文字和時限等。二是簡化辦事程式，探索將部門分設的辦事視窗整合為綜合視窗，變“多頭受理”為“一口受理”。三是加快推進各部門間涉及公共服務事項的資訊互通共享、校驗核對。依託“網際網路+”，促進辦事部門相互銜接，變“群眾來回跑”為“部門協同辦”，從源頭避免“迴圈證明”，最大限度便利群眾。
（三）強化進網上辦理工作
加快我縣行政審批資訊資源管理平臺建設，全面推行網上申報、預審。進一步完善行政權力依法規範公開執行平臺和電子政務大廳功能，努力實現所有行政審批事項都能透過電子政務大廳諮詢、申報、預審、查詢，簡單事項在網上直接辦理，實現辦結率達到60%以上。
（四）切實加強自身建設提高服務質量
1、提早規劃20xx年縣政務服務培訓工作。採取多種措施做好20xx年政務服業務培訓,不斷提高視窗和機關工作人員的服務能力和服務水平。完善縣、鄉、村三級政務服務網路體系，打造最佳化發展環境的最前沿陣地以及創造一流政務服務環境。
2、繼續加強“三型”黨組織建設。以建立學習型、 創新型、服務型機關為目標，嚴格按照“三嚴三實”要求，強化政治理論學習，加強政務服務隊伍作風建設，不斷提高政務服務的工作水平。
3、堅持依法行政建立學法用法示範機關。根據《縣依法治縣綱要》和《中共縣委關於全面深入推進依法治縣的決定》，大力推進依法執政，廣泛開展法制宣傳教育，加強對部門視窗工作人員的法制培訓，完善政務服務大廳的法制宣傳設施，營造學法用法的濃厚氛圍。
服務中心的工作總結 篇8
XX年我們曹甸鎮農經服務中心在縣委農工辦的關心指導下，在鎮黨委、政府的直接領導下，緊緊圍繞縣鎮農村經濟工作中心，充分發揮職能作用，對照縣鎮年初制定的年度工作目標任務，紮實工作，取得了較好的工作業績。
一、把農業增效、農民增收作為工作重點，確保全鎮農業經濟年度目標的實現。
過去的一年，我們充分發揮農經中心的職能作用，既參與全鎮農業經濟年度目標的制定、考核工作，又深入實際，同基層幹部群眾一道，研究措施，狠抓落實，促進了全鎮“三農”工作進一步發展。XX年度全鎮農業經濟取得了“四增兩降”的業績：一是農業增加值增。實現農業增加值17578萬元，比去年的16270萬元增加1308萬元，增長8%。二是勞務輸出增。全鎮共轉移輸出勞動力比縣下達的任務新增2252人，完成年度計劃的140.8%。三是農業利用“三資”增。農業實際利用“三資”達3597萬元，完成縣下達計劃的200%；四是農民人均純收入增。XX年我鎮農民人均純收入5284元，比上年的4588元增長15.2%，是近幾年增長最快的一年；五是農民負擔下降。由於免徵農業稅，全年農民負擔總額較上年減少104萬元，下降31%；六是村級債務有所下降，全鎮村級減債145萬元，李溝、茆舍、下舍居委成為無債村。
二、因勢利導，以“四有”為目標，加快發展農民專業合作組織。
在加快發展和規範管理農民專業合作組織的實際工作中，我們認真學習上級黨委政府的檔案精神，主動把加快發展和規範管理作為農經中心一項重要工作內容，投入一定的人力、財力和智力，一手抓加快發展，一手抓規範管理。對新創辦的農民專業合作組織本著“入社自願、退社自由”和“民辦、民管、民受益”的原則，按照“有組織章程、有合作內容、有經營要素、有合作效益”的“四有”要求，經過較長時間的醞釀思考，結合本鎮實際，為體現特色，對全鎮“三農”工作有較強推動力的客觀要求，在認真調研，廣泛徵求基層幹部和相關農民意見的基礎上，對照上級黨政組織建立農民專業合作組織的規範要求，去年成立了三個合作社，即：寶應縣曹甸鎮周管土地股份合作社、寶應縣曹甸紫圓茨菇合作社、寶應縣曹甸綠草蕩荷藕合作社。對已成立的農民專業合作組織，以省市提出的“四有”建立標準為目標，以加強規範化建設，增強自身發展活力和帶動農民增收能力為重點，以拓展服務農民的領域，強化內部管理為抓手，努力使已成立的農民專業合作組織朝著健康、規範的方向發展。如XX年成立的寶應縣曹甸水稻機插秧合作社，去年實際機插秧面積達25000畝，該合作社統一購種、統一育秧、分戶栽插給全鎮農民帶來的直接效益（除省工增加勞動力轉移輸出外）達1100萬元以上，就此全鎮農民人均增收近200元，該合作社已成為市級“四有”示範農民專業合作社；周管土地股份合作社，千方百計挖掘集體資金潛力，計劃投資30萬元，新建一幢800平方米的標準廠房，已於XX年底開工；曹甸順通水芹合作社產銷合作在幫助農民拓展水芹銷售市場的同時，為擴大種植面積，透過加工提高附加值，努力尋找與大中院校和科研機構的合作，目前正在與無錫江南大學食品學院研發“開袋即食”食品，如研發成功和進超市開啟銷路，對我鎮李溝村開發水芹菜特色產品必然起到保證作用。
三、落實多予少取政策，為農民當好減負、維權的守門神。
XX年度的農民負擔方案分解落實工作，緊密圍繞縣農工辦提出的全面落實免徵農業稅政策，進一步規範村一事一議籌資籌勞，合理確定涉農服務性收費和進一步規範農民負擔的監督管理的工作意見，首先抓好落實過程當中關鍵環節：第一，開好會議，統一思想。農民承擔費用和勞務方案制定前，鎮村分別召開了黨政聯席會、兩幹會、支部擴大會和村民代表會，組織大家學習檔案，總結近幾年來在政策執行方面的得與失，自覺抵制借落實農民負擔方案之機，將不符合政策規定的收費專案搭車進來。第二，民主議定，形成方案。主要把握參加會議的村民代表人數足，宣講檔案，對該由村民討論決定的事項及提取額度，充分發揚民主，在民主商議一致的基礎上，形成農民承擔費用及勞務方案報鎮審批。第三，靠前監督，把住政策關。在稽核各村農民承擔費用及勞務方案時，重點把好面積關、人口關、勞力關、定項限額的“四關”。透過層層把關，確保減負政策得到全面落實。第四，統一表式，規範操作。根據縣農工辦的要求，為了讓村民仔細、全面的瞭解自村的家底、農民負擔的額度，我們擬定了鎮批方案，以組為單位的歸戶計算表、XX年村級收支、債權債務清收及償還、幹部報酬、一事一議籌資預決算、農業稅社會減免等10個方面的公佈表，要求各村在4月25日全部在村務公開欄中公開。第五，強化農民負擔監督卡發放工作，確保發放率達98%以上。第六，全面開展執法檢查。鎮政府於5月24—25日組織分工農村鎮幹部、財政、農經人員進村檢視歸戶表及相關資料建檔情況，入農戶檢視農民負擔監督卡，確保縣委、縣政府規定的農民負擔政策落實到位。第七，歸戶表全部由農經中心統一核算、列印，保證了業務操作的規範和統一性。其次，自覺規範徵收行為。在規範徵收行為上，我們主要做好這幾方面工作：一是努力化解村組同農戶間的矛盾，使農戶消氣交款；二是儘可能做好機械、用水、曬場的安排，讓農戶稱心交款；三是為在外戶的弱勞力戶提供勞務服務，讓農戶感動交款；四是實行一單清，讓農戶交明白款；五是100%使用專用據，讓農戶交放心款。
由於去年小麥、油菜豐產豐收，全鎮農戶上交款一季交足全年的達80%以上。由於我們重視了農民負擔的規範管理，努力化解集體同農戶的矛盾，提高鎮村幹部服務農民的本領和意識，贏得了農民群眾的理解與支援，去年全鎮農民負擔基本無信訪。
服務中心的工作總結 篇9
時光荏苒，六月到了尾聲，對此年的工作作如下概括性總結。
在春節的'餘熱中，制訂出一一年的工作計劃及具體實施方案。三月初，在黨校培訓農技知識，三月中旬在局參加基層農技推廣體系改革與建設示XX縣專案工作會議。
我們的工作就是為農民服務，苦在其中，樂也在其中。與泥土結親，與農民為舞，身上早已沾染了農民的氣息和教師的風範。
三月初，在各村組調查20xx年蔬菜生產情況。宣傳農戶種植優質稻，講解輕簡栽培技術，印發一一年農作物主要病蟲害發生趨勢情報，把黨的惠農政策傳到農民腦中。
評選基層體系建設與改革專案的示範戶，將示範戶門牌釘在正門顯眼位置，與示範戶簽訂協議書，並指導如何填寫示範戶手冊。
申報一個試驗示範專案，並一直處於實施中。進村入戶調查沼氣專案使用情況，填寫待修復沼氣系統分戶調查表。
四月初組織農戶參加春季農技知識培訓，搞好配方施肥，取土樣4個送檢，發放測土配方施肥通知單並上交回執，水稻應用配方肥面積達95%以上，油菜應用配方肥面積達85%以上。
時時關注農民生活，適時發放張貼每期病蟲情報，宣傳農戶使用機動噴霧器。
每個村、組設立一個農技宣傳欄，用小喇叭宣傳農技知識到農民心裡。
協助執法，及時舉報種子、農藥、肥料和農業環境汙染等違法案件，並協助處理。
每月上報一篇科技入戶材料，現在正在做久旱接澇的恢復生產技術。
總之，我是根據年初擬訂的工作計劃、其後各級領導的安排，及農戶的實際要求，認真踏實的做自己的份內工作。
服務中心的工作總結 篇10
時間如白駒過隙，轉眼間xxxx年即將過去，回顧交通服務中心在過去的一年，認真學習實踐科學發展觀，堅持走精細化管理道路，從認識到實踐，從實踐再到體會。交通服務中心團結一致，在校辦企業管理精細化、財務核算管理透明化、安全管理制度化、員工管理人性化方面取得顯著的成績。交通服務中心積極開展各項工作，重點抓好思想建設、精細管理、技能提高三項工作，加強領導的執政能力建設和先進性建設，較好地發揮了黨員的先鋒模範作用和支部的戰鬥堡壘作用，有力地推動了各項工作的開展。現在就一年來交通服務中心的工作情況總結如下：
一、積極提高中心員工思想素質，統一思想，深入落實學習實踐科學發展觀
經過了學習調研、分析檢查、整改落實三個階段的學習實踐，經過堅持實事求是，認真查詢問題，一切從實際出發，既量力而行、又盡力而為的實施相應的整改措施，取得了一定的成果。
交通服務中心多次召開自我認識、自我檢討的會議，要求每位員工認真貫徹執行學習制度。會上中心領導將加強服務意識、提高服務質量作為本中心的重點來強調，並透過“以人為本”的指導思想，來加強人性化管理，員工們的思想素質有了顯著提高，積極主動的投身到實踐科學發展觀的學習中去。
二、加強企業精細化管理，提高交通服務中心管理水平
1、全面做好節能降耗工作，是加強中心管理的首要問題，為此我中心採取了“油料跟蹤卡”“費用登記卡”等措施，力求嚴格把關，做到天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節約的同志要以資鼓勵，對無原因超出的同志要按規定進行處罰。
2、照章辦事，加強制度建設。建立健全了各項規章制度。中心領導在最短時間內，進一步地完善交通服務中心的車輛管理、安全獎罰、車輛維修、勞務分配管理制度。不管是領導還是員工，在工作中出現了問題，都要按照規章制度辦事，堅決杜絕假公濟私，做到一視同仁。特別是安全工作上，交通服務中心把它作為一項重點工作，駕駛員駕駛車輛隨時存在著安全隱患，中心每個月召開兩次會議，主要強調安全的重要性，提醒駕駛員注意行車安全，交流駕駛經驗，中心還製作每月安全競賽牌，記錄駕駛員的安全行車狀況，根據記錄顯示情況，做出相應的獎罰，事故嚴重者，並扣除年終獎。在這些制度的規範下，駕駛員的安全事故基本上降到了零。
三、加強中心員工內部團結，切實做到人性化管理
1、中心領導反覆強調的內部團結，在透過開展了批評與自我批評，認真查詢問題，深刻分析原因，並提出了富有建設性的意見和建議，這一系列措施下，員工們的凝聚力加強了，遇事不再推三阻四，能從自身角度出發，主動承擔了自己的一份責任。
2、心繫職工、關心職工是搞好工作的重要保證。辦食堂、解決住宿問題，為員工解決了後顧之憂，使員工能以飽滿的精神狀態投身到工作中去。
問題與不足
在回顧上半年來取得成績的同時，交通服務中心在黨建、思想政治工作還存在著不足和差距，主要表現在：一是對黨建思想政治工作新形式新方法的探索還不夠;二是員工大部分為合同用工，不利於掌握員工的思想動態;三是員工的改革意識、服務意識競爭意識均不強，還待在今後的工作中加以改進和完善。
xxxx年工作思路
1、堅定信心，集中力量，激勵員工始終保持蓬勃向上的朝氣、奮發有為的狀態、幹事創業的激情，困難再大也能克服，為完成新的目標任務注入強大活力。
2、以科學發展觀為指導，繼續加強制度完善建設。以樹立服務意識、加強職業意識，完善懲治制度。同時，堅持以服務發展大局為根本出發點，落實以人為本、服務於民的基本要求，進一步提高科學的制度管理水平。
3、深入基層，夯實基礎，堅決保證每一位駕駛員技術過硬，安全意識牢記於心，更好的為廣大師生服務。
4、中心要利用學習會、交流會等多種形式，繼續深入開展形勢任務教育，凝聚每一位員工的聰明才智，人人為精細化管理謀實招、出實力、求實效。
5、以人為本，關愛職工，把維護好職工群眾根本利益作為交通服務中心黨建的核心價值。
在新的一年裡，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，查詢差距和不足 ，樹立服務意識和責任意識。在校黨委及後勤分黨委的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我中心xxxx年的各項任務，再創新輝煌，為學校的發展做出我中心應有的貢獻。
服務中心的工作總結 篇11
20xx年ＸＸ鎮農業服務中心緊緊圍繞ＸＸ鎮黨委、政府、區農林局、區水務局等下達的目標任務，克服困難、與時俱進，圓滿地完成了1-5月份工作任務，為了進一步搞好下一步工作，現把農業中心今年1-5月份工作情況彙報如下：
一、圓滿地完成了“綠色ＡＡ”任務
20xx年，區委、區政府下達我鎮經濟林890畝、綠化村莊2個即補植寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務，到3月底實際完成經濟林980畝，綠化村莊扁東和扁西2個組，補植了寧啟鐵路、寧淮高速、滁河防護林任務，5月份透過區農林局驗收合格。
二、全面完成20xx年春防工作
根據區動防指20xx年春防工作要求，為全面完成春防工作透過採取認真落實、責任落實、物資落實、經費落實、督促落實等五落實措施，完成了防疫生豬7100頭、耕牛10頭、羊615只、雞113797只、鴨98216只、鴿68只，已透過區動防指驗收合格。
三、做好春耕備耕及夏收夏種等服務工作
為搞好今年的農業生產，農業中心積極配合上級有關部門對全鎮的農資市場進行整頓，做好優質種子、化肥、農藥等農資的供應的服務工作，做好葡萄和水稻農民培訓工作，配合水務局做好拖拉機等農機具的年檢和年審工作。做好水稻條紋葉枯病防治和種子藥劑處理工作，做好小麥綜合補貼的調查工作，做好夏收糧油的測產等工作。
四、做好農業基地開發工作
重點是開發了板橋鋼架大棚基地、新品種稻米無公害基地和葡萄基地等，成立了落橋葡萄合作社和渡橋稻米合作社。
五、防汛前的準備
根據區防指要求，對全鎮防汛工作做了全面細緻梳理和落實，一是從3月1日起對全鎮所有的水利工程設施進行檢查，重點對河道行洪障礙、堤防穿堤建築物、啟閉裝置、放水涵、排灌站和抗旱站逐一檢查，認真做好檢查記錄，對檢查發現的險工險段，制定消險方案，及時實施消險處理；二是召開全鎮防汛工作會議（3月7日），針對今年汛期極可能發生大洪水，區域性暴雨及其引起洪澇災害和颱風災害的防汛的形勢，及早部署和安排，統一思想、提高認識，增強責任意識，克服樂觀和麻痺僥倖心理，狠抓防汛各項工作的落實，確保安全度汛；三是印發全鎮恢復防汛辦公及責任制落實的檔案（盤政發[20xx]2號<4月3日>），明確了全鎮防汛指揮網路、責任地段、涵閘看守責任人、實行定人定崗定位，編制了防汛預案、組織實施措施，制定了防汛責任制，落實各項物資儲備和搶險隊伍工作，對各行政村下達編織袋及木樁防汛物資。
六、去冬今春水利工程情況
1、躍進河清淤工程。列入ＸＸ鎮今年重點工程，從紅旗橋至新民小店全長3.2公里，施工方案採用泥漿泵和挖掘機相結合施工，於元月底結束，共投入80多萬元，完成土方8.2萬方。
2、疏浚整治河塘工程。完成躍進河、中莊河、張新河等重點河溝清淤土方15.3萬方，疏浚長度5.7公里，水面193.5畝，受益人口5700人，投入資金150萬元；完成江北村群英河，ＸＸ村徐樓塘、西黃莊灣溝子、盤西大塘，新華村鄧莊大塘、高溝，落橋村直溝頭等村莊河塘疏浚，清淤土方14.6萬方，疏浚長度5.57公里，水面積147.3畝，受益人口4400人，投入120萬元。對清淤後的河塘埂壩碾壓平整、邊坡修整、垃圾清運、整治環境、植樹種草，綠化美化環境。工程質量優良，3月中旬順利的透過區水務局、區財政局組織的驗收。
七、汛前所做的急辦工程
1、重點完成區下達的兩座排澇站改造工程，其中邵斗門和老幼崗二個站出水涵改造已全部結束，投入資金4萬元。
2、投入10萬元對全鎮排澇站進行維修，主要是機房屋面平改坡共4處，南站、邵斗門泵站、寧啟鐵路任井、管東2個泵站平改坡，新建南站、北站、老幼崗泵站下坡道；老幼崗泵站房屋維修、滁河泵站屋頂防漏處理及出水池擋土牆維修；投入1.5萬元，對寧啟鐵路4個泵站更換進水管及泵站進水池清淤。
3、投入10萬元，對全鎮9座排澇站進行全面維修和保養，對電機、水泵的軸承，傳動軸、盤、皮帶、電器、線路等全面檢查，發現有問題的進行維修、更換，新購置補償器3臺、真空泵3臺、水泵3臺、刀閘開關3臺、空氣開1臺、電動機1臺。
4、投入近40萬元，改造中莊抗旱站，由現有3臺套混流泵，改建為2臺套直流泵，流量為0.4個，有效的解決老幼崗村近2000畝農田灌溉。
5、投入5萬元，對全鎮全長22.2公里防汛道路進行維修，路面坑凹用鋼渣、碎石等填補，確保防汛物質運送暢通，保證防汛物資運送暢通，確保了對出現的險段能及時處理。
八、汛前消險工程
完成延佑圩（滁河堤防）平臺加固工程2公里，土方7.4萬方，投資140萬元。
九、存在問題
1、農業服務中心人員老化，需要補充年輕人
2、農業基地的特色以明顯，需要增加投入
3、農機管理站改制要儘快解決
4、ＢＢ農場、ＡＡ調速機廠租地要儘快解決
5、本地農民對高效農業認識不足，需進一步加強教育
十、下半年工作打算
1、做好綠色ＡＡ造林苗木的管護工作，迎接省市的檢查驗收。
2、進一步做好動物的防疫病工作。
3、進一步做好夏收夏種和秋收秋種的指導服務工作。
4、按照區防指要求確保安全渡汛。
5、圍繞今年奮鬥目標做好其他工作。
服務中心的工作總結 篇12
xxxx鄉便民服務中心自建成並投入使用以來，在上級領導及相關部門的領導、關心、支援下，各項工作開展順利，在方便廣大群眾辦事、更好地服務全鄉人民群眾上發揮了積極地作用，得到了上級的一致肯定和人民群眾的普遍讚譽。現將一年來的工作開展情況總結如下。
一、領導重視
為了保證鄉便民服務中心各項工作的順利開展，鄉黨委政府對此項工作高度重視。由鄉政府主要領導擔任便民服務中心主任，全面負責本項工作的開展。同時，具體人員、工作責任到人，從而為這項工作的順利開展提供了堅強地組織和人員保障。
二、設施逐步完善
我鄉便民服務中心自投入使用以來，各項設施逐步完善。一是相關制度、辦事流程、大廳具體工作人員資訊全部上牆，方便了前來辦事人員，提高了辦事效率，簡化了程式。二是不斷更新、完善辦公用品，提高了工作效率，為服務群眾、方便群眾辦事創造了有利的條件。三是做到基本實現所有人員及服務專案進駐服務中心，辦理事項、具體經辦人員資訊掛牌，方便群眾辦事，節約了辦事時間。五是按照上級要求，結合實際，於今年5月完善了各村便民服務站的建設，做到制度、人員等資訊上牆，每天均有村幹部輪流坐班，大力為群眾服務。
三、加強對便民大廳的管理
一是嚴格上下班制度，安裝了指紋機，上下班實行打指紋制。二是按照上級要求，實行了電子政務監測系統延伸，安裝了監控設施，對大廳實行監控管理，增強幹部堅守崗位的責任心，讓群眾來辦事隨時都能找得到經辦人。
四、存在的問題
雖然我們在加強便民服務中心的管理上做了很多工作，但與上級和群眾的要求仍然存在差距，還存在一些問題。如，部分鄉幹部不能做到按時上下班，堅守工作崗位不到位，鄉政府有時監督力度不足，具體幹事人員有時工作態度、服務群眾的態度不夠好，服務能力有待繼續提高，服務質量和效果還需加強，政務資訊上報遲緩，被上級採用的工作資訊較少等。另外，全鄉9個村的便民服務站雖已掛牌，但部分村未堅持幹部輪流坐班，便民服務站使用率不高，群眾辦事有時在服務站找不到人的現象在一定程度上還存在，這些都是我們在今後的工作中要大力加強和改進的。今後，我們將在上級領導下，按照主管部門的要求，揚長避短，改進不足，加大對鄉幹部的管理力度，強化監督工作力度，強化工作執行力，強化制度的執行，強化服務水平上升，以優質的服務改進幹群關係，以高效的服務質量取信於民，真正發揮基層便民服務中心、便民服務站利民、便民的功效。
服務中心的工作總結 篇13
又一個學年就要過去了，回顧過去的一年，可以說我們的工作勤勤懇懇，兢兢業業，每次出車不敢懈怠。我們安全行駛餘公里，大小車輛無一起交通事故，各部門對我們的工作效率和工作質量是滿意的。車隊是一個非常重要的部門，它的舉足輕重的地位是人人皆知的。因為我們的工作關係著各個部門乃至學校的正常執行，所以我們深知自己的責任重大，為此我們緊緊抓了幾個環節：
一是強化支部的戰鬥堡壘作用。
黨員的先鋒模範作用，愛崗敬業，強化服務意識，樹立全心全意為教職工服好務；
二是建立嚴格的管理制度。
制度上牆，明確工作流程，責任到人，做到用制度管人，用機制管理車隊；
三是強化科學管理，充分發揮計算機的作用。
製表、作圖、積累、統計，使車隊的執行機制快速準確，一目瞭然，較去年有了很大的提高。
四是為提高運輸服務質量，增強師生滿意，完成中心的質量目標。
我們特制定了崗位任務書，來規範、指導運輸服務中心的運輸服務活動。運輸服務中心主任的崗位職責是以集團質量方針為原則，負責中心的管理和經營工作；負責建立中心的各項規章制度並檢查執行情況；負責制定年度工作計劃，做好中心年中總結工作；確保質量管理體系在本中心的有效執行，落實質量目標；確定中心的各崗位職責、許可權、工作程式；確認本中心特殊過程、關鍵過程，制定相應的控制辦法並實施；瞭解和確認顧客服務要求，妥善處理顧客投訴，建立集團內部、外部顧客的資訊溝通渠道，實施有效溝通；組織協調車輛的安排和排程，負責每月組織對執行車輛狀況進行的安全抽查，確保年檢查，完成中心的全部車輛；負責每週組織對全體駕駛員進行的安全教育，對事故苗頭和違章行為要及時糾正、處理，確保實現規定的安全指標；完成集團交辦的其他工作。
車輛排程員的職責是認真實行車輛使用規定，按使用者車輛要求，進行預約登記；科學合理安排車輛，最大程度提高車輛使用率；及時準確填寫派車單，認真監督駕駛員填寫里程錶的是麼數額，完成派車任務；完成中心和集團交辦的其他任務。駕駛員的崗位職責是認真實行車輛的使用規定，牢固樹立安全第一和師生至上的思想；服從車輛排程員的指揮，按要求完成運輸任務；做好車輛維修、保養工作及車輛內外和車庫的清潔衛生工作；節約油料和其他原材料、零配件等；完成中心和集團交辦的其他工作。
五是按期安排司機學習規章制度，要求每位司機服從以下制度：
1、管理制度。
2、服從中心主任的領導，按時完成中心主任下達的各項任務。
3、積極參加學院、集團、中心組織的各項活動。
4、積極參加中心組織的各項培訓。
5、遵守勞動紀律，按時上下班，有時提前向中心主任請假。
6、堅守工作崗位，不幹私活，離崗時，向中心主任說明事由，獲得批准，否則以早退論處。
7、節假日值班室堅守崗位，聽從帶班人員的指揮。
8、做文明人，開安全車。
9、和睦為本，禮讓為先。
10、按中心規定的要求，到指定的加油站加油，並如實做好記錄；如有特殊情況，需要在外加油，必須向中心主任說明情況。
11、如車輛中途發生故障，不能及時排除的，司機應安排車輛，將顧客送到辦事地點，然後與中心主任聯絡，共同商討解決辦法。回來後，要及時填寫車輛修理申請單，並認真填寫事情經過的相關記錄。
12、每天收車後，必須關好車庫及中心的大門。
13、交通安全制度。
14、認真學習交通法規，嚴格遵守某省市有關交通安全的各項規定，按中心制定的工作指導書進行規範操作。
15、服從交通民警指揮。
16、端正駕駛作風，樹立良好的職業道德風尚。
17、嚴禁酒後開車，不將車輛交給他人駕駛。
18、出車前，應做到證件齊備；隨車工具、滅火器、京、警士牌齊全、有效；行車時，做到文明駕駛，安全禮讓。
19、不斷提高駕駛技術，對車輛做到勤檢查，勤維護，勤保養。
20、服務承諾：文明服務，熱情周到；安全行駛，準點到達；車輛整潔，環境舒適。
21、文明用語。
（1）您好，請上車；
（2）請您做好；
（3）您去哪裡？
（4）請您簽字，多提寶貴意見；
（5）再見，謝謝。
六、具體情況是：
1、嚴格日常工作流程。
為了保證學校各部門的用車，我們要求車隊的每位同志，每天出車前後都要檢查一下車輛的機械情況、油量及衛生情況。要求每天出車歸隊後都要對車輛進行清洗，做到教職員工看這舒心，坐著放心。質量認證期間，我們更是加強了這方面的學習，無論是從服務質量上還是從車輛的使用和運營方面較之去年都有了不同程度的提高。每年的九月和七月是學生入學和放假的日子，這個時候也是新老生交替的關鍵時刻，新生九月要入學，並進行軍訓，老生七月要放假回家，還有的是要畢業實習，這個時候我們準備好車輛，吩咐好司機注意同學們的生命安全，儘量滿足同學們的需要，併為暈車的同學準備好靠窗的位置，等等細緻末節，我們都努力做到無微不至，周到服務。我們為學院的各位領導安排了固定的車輛，保證了領導的工作和學院工作的正常執行順序。特別是會議用車，我們考慮哦 到開會地點和開會人數等情況，細心周到的安排車型和司機。
2、同心同德抗“非典”。今年對於全國，特別是某省來說，最大的考驗莫過於這場席捲全球的疫情——“非典型肺炎”。這對於我們某省的每個人來說，都是一場災難，更是一場考驗。雖然是在“非典”時期，但是車隊的每一個人都堅守自己的崗位，做好自己的本職工作，盡職盡責，保證學校的正常執行。在“非典”橫行的日子裡，我們組織學習防治“非典”的措施和注意事項，注意自己的個人衛生，並且改善自己平時不注意的生活小節，學習中央防控“非典”的精神，相信中央一定能夠帶領著我們中國人民走出“非典”的魔抓。與此同時，
我們制定了一系列的防治措施，如：
（1）車輛出車前後都要進行消毒，堅持每天至少要消毒兩次；
（2）每人每天要上報體溫，並且注意自己的作息時間，調整好狀態；
（3）改善辦公環境，清理衛生死角，辦公室和休息室每天消毒；
（4）安排值班人員晝夜值班，以防有特殊情況發生，需要用車等等。
為了配合好學院的工作，我們改造了一輛雙排車，作為運送病人的專用車。有專用車就要配備專職司機，此時，車隊的每一位司機都深知其中的危險性，可是我們每位司機無論他們的政治面貌是黨員還是群眾，都表現除了大無畏的精神，踴躍報名去一線工作。經領導們反覆斟酌，決定讓三位同志上一線工作，由於人手不夠，魏師傅主動請纓上一線工作。在一線工作，不只是工作危險，還有要晝夜值班，觀察生病同學的病情發展，運送病人去醫院，工作環境和生活環境都很悶熱，關在小院裡一連就是十幾天都不可以回家，他們從一線下來輪班休息時見到他們，一臉的倦容，整個人明顯得瘦了一大圈，但他們還是毫無怨言，繼續按照要求做好工作。
在“非典”前期，防護措施並不完善的時候，我們依然照常出車，在“非典”最嚴重的時期，我們依然載上學校的教職工照常工作，有用車需求的，我們只要有空閒的車輛，從不因“非典”而推託工作，儘量滿足各部門的需要，配合好他們的工作。
3、鼓勁不鬆勁。
現在國際衛生組織對中國某省解除了疫情區的警告，並開放了旅遊，這說明某省人可以正常的工作生活了，但是我們依學校領導要求，依然按照“非典”期間的要求去做，堅持車輛每天消毒，注意個人衛生，維護辦公環境，做好本職工作不鬆勁。
4、新學年要上新臺階。
我們知道我們還有坐得不夠的地方，可能存在著這樣或那樣的缺陷，我們會認真總結，儘量完善。憶過去的一年我們所取得的這點成績是與學院領導、集團領導和教職員工的監督和督促分不開的，為找出不足再立新功，我們設立了一個意見簿，讓大家在日常生活中不斷幫助我們發現不足之處，幫助我們提高，我們的服務宗旨就是師生至上至誠服務，努力創新共創輝煌。
服務中心的工作總結 篇14
20xx年，在黨工委、管委會的正確領導下，政務服務中心緊緊圍繞黨工委、管委會中心工作，加強三級政務服務平臺建設，全面推進政務服務改革，著力政務公開和效能提升，發揚“拓荒牛”精神，勇於創新、狠抓落實，努力營造遵循國際慣例的政務服務環境。現將20xx年工作情況總結如下。
一、20xx年主要工作
（一）審批服務事項加速推進
依據法治原則和省、市對事項精簡和流程最佳化的要求，牽頭對新區1087項行政審批及政務服務事項進行了逐一審查，內容涵蓋事項名稱、事項型別、設定依據、辦理時限、辦理流程、前置條件等方面。共取消86個單獨事項，合併38個事項，取消45個事項的前置條件104項，取消61個事項的78份申請材料，壓縮14個事項的辦理時限合計93天，調整15個事項的管理方式。本著方便企業群眾、利於監管服務的原則，下放169項審批服務事項到鎮（街道），61項服務事項到村（社群），並一律進入鎮（街道）政務服務中心和村（社群）便民服務中心辦理，實現“一個視窗”對外。透過清理下放，新區行政審批及政務服務事項名稱得到進一步規範，事項型別劃分更加明晰，設定依據更加明確，辦理流程更加最佳化，審批服務效率顯著提高。
（二）基層政務服務平臺建設日趨完善
推動二三級政務服務平臺改革創新、轉型升級，鎮（街道）政務服務中心和村（社群）便民服務中心服務質量進一步提升，出臺《鎮（街道）政務服務中心管理實施辦法》、《村（社群）便民服務中心標準化建設規範導則》，基層政務服務管理制度化建設進一步加強。
（三）“新風行動”效果顯著
從7月28日起開展為期2個月的“新風行動”，從業務新風、服務新風和環境新風三個方面拿出政務服務有效措施，從試行離櫃業務、視窗最佳化工作、“找問題、提最佳化”活動等12個工作專案進行推進，著力打造以新區政務服務中心為標杆，透過“新風行動”進一步提升工作人員素養、最佳化業務辦理流程、改進服務方式、改善服務環境設施，形成新區政務服務環境“新風撲面”的新氣象。
（四）管委會公開電話初見成效
按照9月11日黨工委管委會辦公會第31次會議紀要精神，經過緊鑼密鼓地開展人員招聘培訓、場地改造、辦公裝置安裝、宣傳推廣等前期籌備工作，完成了10月1日對外開通新區管委會公開電話“96099”的預定目標，全力打造365天24小時全天候受理、辦理群眾諮詢、反映、投訴和求助的平臺，初步達到有呼即應、轉辦快速、處理及時的效果。
（五）行政效能建設紮實開展
一是牽頭制定並組織實施行政效能“三項制度”。印發《天府新區關於嚴格落實“三項制度”的實施意見》，在新12個部門和事業單位及13個鎮（街道）設立了首問責任崗，拓展和暢通電話、網路、信箱等投訴渠道3個，實現按時辦結率 100%，現場辦結率100%，辦事群眾評價率100%以上，評價滿意率達100%，承諾提速率66.8%等，涉及“三項制度”的投訴逐漸減少。二是強化政務審批服務電子監察。印發《XX市天府新區鎮（街道）政務審批服務效能評估暫行辦法》，將13個鎮（街道）政務審批服務每月進行綜合評估，政務審批服務效能得到全面提升，排名由最初的全市墊底提升到10月份位列全市第5位，圈層第一。
（六）週末延時服務便民利民
10月8日起開展週末延時服務，政務服務中心下大力氣暢通服務群眾“最後一公里”。結合群眾路線教育活動和“轉變作風、便民提效、新風撲面”工作要求，把“為群眾著想，讓群眾滿意”作為開展延時服務工作的根本要務，紮實推進政務服務工作，切實提升服務質效，做到讓群眾滿意。
二、存在問題和原因分析
一是新區在機構設定上的“大部制”優勢未得到充分體現，職能部門之間交叉審批、重複審批的問題仍比較突出，有的審批專案仍然需要跑多個部門，人為地增加了審批成本，降低了審批效率。有些部門往往只把注意力放在自身的管理流程上，缺乏與上級部門的溝通協調，取得上級部門的支援不夠，以致很多下放事項的精簡最佳化無法達成統一的原則、標準和步驟，從而影響了行政審批制度改革的統一程序和整體效果。
二是政府資訊公開工作隊伍不穩定，天府新區基層公開綜合服務監管平臺資訊維護不及時等問題， 9月12日印發了《20xx年天府新區政務公開工作目標考核實施方案》，落實政務公開各專案標任務，將政務公開工作納入目標管理。
三、20xx年工作計劃
20xx年，政務服務中心將以天府新區獲批國家級新區的重大契機，結合劉僕書記10月21日新區群教總結會講話精神和市委12屆3中全會精神，把推進“兩集中、兩到位”工作作為重點，深入探索行政審批改革工作，加快推進政務公開，讓政務服務大廳“能辦事、快辦事、辦實事”。重點從以下幾方面推進政務服務工作。
（一）深化行政審批和政務服務體制改革
在20xx年工作的基礎上，按照決策、執行、監督分離的原則，完善“審、管”分離、“審、批”分離的管理體制，啟動組建承擔集中審批職能的行政審批機構，建立健全政務服務中心內審執行機制，促進審批事項、審批許可權、審批人員全面進駐政務服務中心，全面完成部門審批服務事項移交、下沉和交接工作，真正實現“一站式”審批。
（二）進一步最佳化二三級政務服務平臺建設
探索大廳化形態、大部制架構、大服務模式有效推進形式，力爭形成基層政務服務的亮點。總結推廣行政審批辦公室的先進經驗，推動各鎮（街）集中審批、公開服務，將現有審批人員整合進入政務服務中心，建立“接審辦”職能一體化的新型鎮（街）政務服務中心。同時，結合基層社會管理創新工作，突出村（社群）組織自治和服務功能，力爭將服務從村（社群）便民服務中心延伸至群眾家門口。
（三）以企業和群眾需求為導向，再造審批服務流程
根據企業註冊登記、投資建設、生產經營和申請破產等階段，梳理和公佈涉及不同階段的審批、服務事項和扶持政策，不斷提高服務企業的便利化水平。根據公民出生、成長、死亡等階段，梳理和公佈涉及不同階段的審批、服務事項和惠民政策，為公眾提供更加全面的政務服務指南。
（四）全力打造西部行政服務最優、行政效能最高、行政成本最低的法治型服務型政府
以法治型服務型政府建設為契機，形成具有天府新區特色的大部制架構、大服務模式、大廳化形態的政務服務體系。
根據黨工委管委會關於全面深化改革決定的系列要求，擬製了《關於法治型服務型政府建設的實施意見》，以改革創新為動力，以制度建設為保障，以體制機制創新為著力點，以法治政府、服務政府、效能政府、陽光政府和數字政府建設為抓手，推動政府職能轉變。
（五）加快推進政務公開
強化權力制約、權力公開、權力監督，加強政務公開工作，推進決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。上線政務網站，及時辦理省長公開電話、省長信箱、市長公開電話、市長信箱，做強管委會公開電話“96099”、微博、微信等服務平臺，真正做到問需於民、問計於民、問效於民渠道。完善管委會公開電話，建立健全公眾訴求處理外部執行機制，著力人員管理，加強常態化專業培訓。同時，著力軟體系統問題梳理和逐一改進，提升處理效率，加強宣傳溝通，讓熱線號碼家喻戶曉，具備較好的群眾基礎。
服務中心的工作總結 篇15
今年以來在市商務局的正確領導和親切關懷下，我們按照年度目標管理的基本要求，思路明晰，大膽工作，服務中心發生了根本性變化，如期和超額完成了各項工作任務。從年初進行內部管理機制改革，到整合資源，大力實施以“農改超”為重點的經營模式轉型，以及積極穩健處理解決東塘交易大樓歷史遺留問題，努力建立文明市場，開創了良性發展態勢，經濟效益明顯增長。20xx年前11個月完成市場收入500萬元，預計全年實現收入突破1000萬元。歷時半年結合服務中心工作實際，紮紮實實開展保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績，給服務中心注入了極大的活力，現在是班子團結，人心穩定，內部管理逐步走向規範，呈現出和諧發展的美好前景。現就以下幾個方面簡要總結匯報。
一、實施內部改革，強化企業管理。
服務中心全體職工都是20xx年工商體改從工商系統分流過來的。幾年內，部分職工因被分流而產生的怨恨情緒論始終鬱積在心裡，時時表現在日常生活和工作中。失落、消沉、牢騷、怪話、不求進取、得過且過等等負面表現，和舊體制機構重疊、人浮於事、工作效率低等等弊端一直是服務中心深化內部管理，增強凝聚團結，實現長效發展的阻力。為此，今年年初進行了內部管理機制改革，順應市場管理和發展的需要實施精減機構，撤站設部（撤掉五個市場服務站，成立市場管理部、市場開發部），最佳化組合，競聘上崗的改革方案，取得激發職工工作熱情，自覺努力工作，責任分明，減員增效的顯著效果。下崗人員得到了妥善安置，生活有保障，無後顧之憂。改革方案順利實施給服務中心全年的工作帶來了新氣象、新面貌。
二、“先進性教育”結碩果。
歷時半年，結合服務中心工作實際，紮紮實實開展的保持共產黨員先進性教育活動取得了突出的成績。隨著先教活動的深入開展，服務中心憑藉先教活動的東風，有的放矢，因勢利導，不失時機地開展政治思想工作，加強黨政班子建設和職工隊伍建設。透過動員學習，分析評議，整改提高三個階段的學習，不僅使我們的黨員幹部政治思想認識水平有了很大的提高，黨性觀念進一步加強，模範帶頭作用進一步體現，也使我們的職工群眾受到了一次獲益非淺的共產主義思想教育，要求上進的風氣越來越濃，團結凝聚的向心力得到提升。在先教活動中有三名預備黨員轉為正式黨員，吸納發展了三名新黨員，有多名積極分子向黨組織遞交了入黨申請書。在流動黨員中新增一個黨支部。機關黨務工作、工會建設工作進一步加強。目前，服務中心全體職工，心態平和，精神煥發，作風嚴謹，各項工作政令暢通，管理有序。
三、整合資源，實施“農改超”經營轉型。
今年初，服務中心遵照市政府“農改超”工作安排，下大決心將東風路、南門口等四個農貿市場整體租賃給華銀旺和進行生鮮超市改造。服務中心的幹部職工在很短的時間內，克服了許多難以想象的困難，妥善遣散安置了一千多名經營戶，騰空12000多平方米的場地，為實現市政府的“農改超”工作目標衝鋒陷陣，沒有產生絲毫紕漏，打了一個漂亮仗。在徵得上級領導的認可後，服務中心計劃將其他市場在保值增值的前提下，向產業租賃方面轉化。
四、積極穩妥解決歷史遺留問題。
東塘交易大樓因消防改造工程形成一些歷史遺留問題一直懸而未決。幾年來有五百多個攤位長期關門停業，嚴重製約了交易大樓的繁榮發展。另有部分經營戶以一些歷史遺留問題得不到解決為由長期拖欠攤位費，遭到停止供電的處置後，不但拒不償清欠費，還結伴上訪尋求支援，危及社會穩定。我們對這些問題非常重視。從年初起對交易大樓領導班子進行了調整充實，在強化管理，完善服務的基礎上加大招商力度，提高攤位租賃率，並採取優惠政策鼓勵原始經營戶擴大經營範圍，兼併其他攤位，形成規模經營，從而提高攤位利用率。還透過亮化、美化購物環境。
服務中心的工作總結 篇16
10年在老闆的關心和集團公司領導的大力支援下，駿馬“藍色快車”經歷了最初的成長磨合期，克服了其中種種困難，逐漸豐富其騰飛的雙翼。09年根據集團策劃書、責任書以及服務執行體系的要求，“藍色快車”以基地服務中心為樞紐，輻射東北、新疆、華北、華東、西北、西南六個服務部，並透過服務指令的執行及使用者投訴的受理，開展售後服務工作。“藍色快車”將以服務北京會議老闆所要求以及神風戰役會議精神為執行軌道，在集團的引領下有條不紊的前進著，現將09年1、2月份服務工作動態，作如下彙報。
服務公司現有人員29人，服務車輛9臺。其中服務總部4人，華東服務6人、服務車輛2臺，新疆服務5人、服務車輛3臺，東北服務9人，服務車輛2臺，華北服務2人、服務車輛1臺。西北服務2人，西南服務1人。服務公司於1月北京會議集中認真學習了20xx年集團製造、服務執行體系，並於2月份組織各分部服務人員學習服務體系並按照體系要求，簽訂售後服務責任書，區域服務保證書，各服務分部現儀器、工具配備齊全，並由專人負責。服務總部計劃從3月份開始以華北大港為首站，展開各區域使用者及服務人員集中培訓。
09年集團服務執行體系出臺十項服務特別管理制度，從服務人員資格、服務安全、績效考核等各方面對服務工作開展管理考核。09年服務中心嚴格按照服務特別管理制度對各服務分部日常工作進行考核管理，2月份服務中心對所有技術服務人員按照集團要求進行崗位考核評估，評定高階工2人，中級工13人，初級工1人。產品接收、驗收、除錯、應急服務、巡檢等服務工作，各服務分部經理按照相應管理制度以及安全管理制度嚴格管理、以日報形式上報服務中服務中心嚴格按照績效考核給予評定加分，以服務日報形式上報集團。激發服務人員工作熱情並從中發現問題更好的促進服務體系的執行。服務公司1、2月考核動態見下表。服務中心1、2月累計上交日報59份，週報9份，月報2份。
20xx年服務成本月度定額10萬元，其中材料與工程安裝費4萬元，車輛費2萬元，差旅費1.3萬元，通訊費0.6萬元、業務費0.5萬元、辦公費0.2萬元、其他費用1萬元。服務中心每月嚴格落實服務成本使用、嚴格控制服務執行成本。截止到09年2月20日服務成本統計：車輛費用：29836元、差旅費用：17443元、通訊費用：9717元、業務費用：6660元、辦公費用1789.5元、其他費用：2488.5元。合計服務費用：94445元。
09年服務公司配件管理按照集團規定從配件申報、更換、使用及確認嚴格把關。出現質保期內配件損壞，儘量為使用者維修或與廠家聯絡更換減少配件更換數量。截止到09年02月27日，服務中心接受處理配件申請單30份，質保期內配件更換41件、其中東北區域10件、華北區域3件、華東區域20件、西北區域7件、西南區域1件，累計成本金額約為：13280.6元。質保期外配件合計38件累計成本金額約為：10185元。
東北服務部09年1月與大慶採氣分公司繼續簽訂維保合同，合同金額36.5萬，合同期限為1年。另外，華東服務區域09年1、2月份上交服務中心保期外配件更換協議5 份，目前正在供應部結合制定配件收款價位，預計每半年結款1次。
09年初始服務公司的工作以工作令的落實為核心，核查20xx年全部銷售的履行動態。20xx年銷售合同總數147個，已掛合同108個，不掛帳3個，未掛帳36個，截止到2月27日，產品已出廠合同137個，未出廠合同10個。製造公司出廠裝置19臺，服務公司到貨驗收19臺。其中遼河油田2臺600j、延長管道公司2臺1.4t鍋爐出廠缺少檢驗報告等相關資料，已提交管理部與質檢部門處理。
截止到20xx年2月27日，服務指令267項，執行率100％。這其中包括接收各區域與使用者服務申請單共計37份，下達服務執行單（代回執）37份，接收回執30份。各服務分部按照服務公司管理制度以及安全管理制度、開展產品接收、驗收、除錯、應急服務、產品組裝、產品維修等服務工作，做到工作完成，服務報告認證填寫，及時回傳服務中心，1、2月份服務公司回收服務報告累計267份，顧客滿意度調查表14份。為公司掌握產品質量、服務質量提供了基礎。
09年1、2月份服務公司主要應急維修工作如下，新疆區域：吐哈油田三唐湖採油廠分離器處理不合格除錯，塔里木油田牙哈裝車北站2300kw加熱爐滲漏事故處理，目前仍在處理中。東北區域：吉林扶余採油廠3000j，盤管清洗完成，以及採氣分公司維保合同的履行。華東區域：中原油田採五慶祖中轉站盤管滲漏指導維修完成、採油一廠文一聯1600j故障處理。華北區域：北京奧體中心能源處gl07—01鍋爐，煙道固定故障排除。
服務中心的工作總結 篇17
xxx社群衛生服務中心在2018年，重視醫政工作，新成立醫療康復部，圍繞以病人為中心，規範醫療制度、加強醫療質量管理，較好地完成了各項醫政工作任務，現總結如下：
一、醫療質量完成情況
1.門診處方合格率＞95%
2.門診病歷書寫合格率＞95%
3.B超檢查陽性率＞80%
4.X光片甲級率＞30%
5.醫療事故發生率為0
6.急救物品的完好率為100%
7.藥品收入佔總收入比例為37%（1-11月）
8.衛生專業技術人員獨立執業資格符合率為100%
二、主要工作
從20xx年一月到十一月的各項統計資料來看，各項工作的質和量與20xx年相比有較大提高，這些成績的取得跟強化醫療質量管理和最佳化人員組織結構有密不可分的聯絡。
（一）質量與效率齊抓
醫療質量是社群衛生服務機構的生存之本，提升醫療服務水平是醫療康復部的首要任務，為了能在質量和效率上提高，我們成立了醫療質量管理委員會、藥事管理委員會、安全管理委員會以及醫療器械不良反應監測小組等組織機構，責任明確。以制度保障醫療質量，保證醫療安全，促長遠發展。
1.門診醫、護質量管理工作：
（1）特別要求實行首診醫生責任制，不允許各級、各類衛生人員借任何理由推諉病人。
（2）進一步健全完善各項規章制度，規範醫療行為。醫療文書書寫嚴格按照《病歷書寫基本規範》要求執行，每月進行一次門診病歷及處方質量督導檢查，從每一份病歷、每一份處方開始，嚴格控制醫療質量各個環節，落實獎罰制度。
（3）建立院科二級醫療質量控制系統，狠抓診斷、治療、安全、書寫、服務等各方面的質量控制，由專人負責落實。
（4）轉變護理服務觀念，改善服務態度，細化到服務的每一個環節。絕不允許有“生、冷、硬、推”的現象發生。5月組織護理技術大練兵活動對環節進行了規範。
（5）加強中心的院感工作。建立了系列的技術規範和標準，報告制度。對醫療廢物各環節進行管理，制定了《醫療廢物安全處置制度》、《汙水處理操作規程》。嚴格執行有關規章制度和技術操作規範，有效預防和控制院感的發生。
2.醫技質量管理工作：注重B超檢查的陽性診斷率資料；控制X光片的甲級片率；檢驗科嚴格按照操作流程，對包括生化、血脂、乙肝兩對半、血常規以及尿常規等檢驗資料密切關注，對資料存在明顯誤差以及其他錯誤的，必須查明原因。檢驗科室內質控均符合規範。
3.藥劑質量管理：認真做好中心內藥品的採購、驗收、供應、保管工作，杜絕假藥、劣藥出現在我中心藥房，確保病人用藥安全、有效、經濟、適當。及時上報藥品不良反應事件，20xx年共上報6例（1-11月）。
（二）加強“三基三嚴”知識培訓，提高醫務人員的理論水平和實際操作能力
注重全科團隊和中青年骨幹專業技術的培養。先後派出10名醫生，4名護士參加重慶市全科醫師，全科護士的培訓；中心內每週3組織業務學習；並組織相關理論考試3次，操作考試2次。透過一系列的學習及考核來規範我中心醫護人員的各項操作流程，提高醫護人員對危重病人的搶救應急能力。在9月23日沙坪壩區衛生局組織的“青年醫師急救技術技能競賽”中獲“二人組”三等獎。
（三）規範醫療行為，嚴防差錯事故
醫療機構都存在發生醫療糾紛的可能，20xx年1至11月，我中心發生兩起相對較複雜的醫療糾紛，無重大醫療事故發生，兩起糾紛都在醫療康復部和辦公室的配合、協作下得到了較好的解決。事後組織開會討論及進行相關知識的學習、交流。讓我中心的醫務工作者在處理醫療糾紛方面得到了提高。
（四）甲型H1N1流感防控工作
1.根據上級主管部門檔案，協同預防保健科制定中心甲型H1N1流感防控預案及流程；
2.參加上級主管部門組織的防控培訓，邀請嘉陵醫院的專家來中心進行防控，診療知識的全員培訓
3.對發熱門診進行安排、部署及督導。
（五）其他工作
1.完成5月及10月xxx街道共1856名弱勢群體免費健康體檢、中鐵十一局新員工入職體檢以及中心員工年檢工作。
2.組建4個社群衛生工作團隊，對所轄區域內居民進行健康教育。
3.完成中心《印籤卡》申辦工作，購進“麻”“精”類藥品。組織麻醉處方權醫師的資格培訓考試，授予處方權。
4.擬定《醫療培訓計劃》，安排每週的學習內容，派出我中心人員外出進修、培訓、學習。
三、開展18年醫療質量萬里行活動
對基礎醫療各環節、操作規程、儀器裝置等進行全方位，拉網式督導，其中共查出12項存在的問題，針對每一項問題制定了整改措施，明確了責任科室與責任人，並在規定的時間內進行了整改。
四、工作中存在的問題和困難：
1.中心院科二級質量管理模式已建立，但尚處於起步階段，各項制度有待進一步強化落實。
2.各科室考核細則需要更詳細的完善。
3.兩例糾紛的發生，證明我們的工作中還有不少疏忽之處，對醫務工作者在服務流程，工作作風，服務態度，責任意識以及風險意識方面，我們還需要進一步加強。
4.社群醫療工作團隊未發揮完全的作用，沒有完全貼近社群居民。
5.中心硬體設施及人才結構有待於改善：如電力容量不足、業務用房緊張以及高年資專業人才的缺乏都嚴重製約中心的發展。
五、下一步構思及打算：
1.健全並落實中心的各項規章制度，特別是醫療質量和安全的13項核心制度，制定各科室業務考核細則，獎罰分明併到位。
2.加強醫務人員應急技能與全科知識的培訓，逐漸改善目前業務培訓內容較單一的局面，邀請外院專家到我中心授課，不斷提高業務技能。
3.積極開展對外聯絡，充分利用外院資源，中心與鄰近的xxx醫院的“雙向轉診”協議應當為我們所充分利用，在學習專家的技術的同時也應當對外做出宣傳，讓更多的老百姓知道我中心有專家的貼身指導。
4.轉變觀念，堅持“以病人為中心，持續改進醫療服務質量，針對各個流程環節進行最佳化，如縮短就診者等侯時間和各項檢查時間、診斷報告時間。
5.打造優質高階的全科團隊，堅持走出去、貼近社群居民的方針。
服務中心的工作總結 篇18
根據《xxx年衛生系統安全生產責任狀》有關規定，我中心在安全生產方面做了一些行之有效的工作，現總結如下：
一、組織領導
根據責任狀要求，我中心成立了疾控中心安全生產管理委員會，由郝海峰主任直接分管安全生產工作，同時建立鍵全了安全管理、檢查、教育等各項規章制度，制定了工作計劃安排，定期對安全生產工作進行檢查。
二、工作開展情況
1.針對上級部門防治各類傳染病的要求，我中心本著合理應用衛生資源和適宜技術，對人員、藥品儲備工作進行了妥善部署，並對工作人員進行了業務技能和自我防護培訓。以人的健康為中心，以家庭為單位，以社群為範圍，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為重點，以滿足社群公共衛生和基本醫療服務需求為目的開展"六位一體"服務。
2.繼續做好各種傳染病防控工作，加強對疫苗使用的規劃管理，確保科學、規範的開展疫苗接種工作，有效防止盲目使用和濫用。對各托幼機構繼續加強督導，對在園兒童進行逐一查驗預防接種本，做好各種疫苗的查漏補種工作落實各項防控措施。真正做到早發現、早報告、早處理，發現疫情果斷採取有效措施加以控制，防止疫情擴散、蔓延。
3.開展安全生產宣傳教育活動，對全中心人員尤其是劇毒化學藥品管理人員進行了安全教育及相關的政策法律、法規傳教育。中心安全生產管理委員會透過組織開展"安全生產月"活動，結合相關案例，組織職工對安全生產進行討論與學習。
4.消防安全方面，積極配合物業，完善消防管理制度，加強消防安全職責的學習，提高全體工作人員安全意識，發現火災隱患及時杜絕，及時整改。
服務中心的工作總結 篇19
服務中心按照公司下發的關於五一放假期間工作安排的檔案，精心、合理的部署五一期間的全面工作。在公司領導的大力監督下，在中心全體員工的共同努力下，度過了一個安全、祥和的五一長假！
五一節前我服務中心做了充分的節前工作計劃和安排，安排員工輪流值班，經過檢查，全體員工都自覺地完成了個人的本職工作。現將假期工作的重點向公司領導做個簡述；
第一，我服務中心根據xxx特殊性，在五一前進行了安全、衛生、綠化、除四害工作的自查，對不足之處和需要著重監看的地方，做了及時的整改和跟進；
第二，五一節針對xx家屬樓居住的人員，大多數住戶選擇外出這一情況，我服務中心對每棟樓入口處貼出溫馨提示，提醒住戶在外出之前做好防火防盜等工作，對安全死角和容易出現問題的地方採取安排保安人員加強巡邏次數及值班管理員監督相結合的方法，來避免事故的發生；
第三，xx區域周圍和小區車輛管理作為五一管理重點來抓，對所有進入醫院的車輛停放盡量安排在保安人員的崗位視線範圍內有次序進行安排，配合巡邏人員來監看車輛，提高車輛安全管理質量；
第四，中心主任做到以身作則帶頭值班，保安人員和保潔人員在五一節期間，全部正常值班，為了保證五一期間的安全和衛生質量，中心建立了安全應急小分隊，以防範節日期間突發事件的發生。
全體員工認真負責的工作態度創造了五一期間我服務中心安全和諧的工作氛圍，杜絕了醫院在節假日無任何安全事故的發生。在今後的工作當中，我中心全體員工將繼續發揚這種健康積極的精神，將工作再上一個新臺階！
服務中心的工作總結 篇20
圍繞LL市政府“辦人民滿意衛生，創人民滿意醫院”的活動宗旨，遵照市衛生局的檔案精神，我中心統一部署，提高認識，精心組織，認真實施，現將工作情況向上級部門彙報如下：
一、中心概況
xx市新義社群衛生服務中心為我市最早，現規模最大的社群衛生服務中心，轄區有七個村衛生所，三個駐市社群衛生服務站，服務10個社群12萬人。服務半徑10公里。我中心位於府東街134號，佔地4.2畝，建築面積3180㎡。中心擁有職工55人，其中衛技人員50人，全科醫師10人，全面開展“六位一體”的社群衛生服務功能，擁有比較齊備的各類醫療、公衛裝置，完全具備滿足市民衛生服務需求的能力。
中心全體醫護人員堅持“融入感情，關愛他人，精心服務，尊重生命”的服務理念，做好社群居民健康“守門人”。
二、統一思想，高度認識，宣傳發動
一把手任第一責任人，組織中心、站全體工作人員召開“辦人民滿意衛生，創人民滿意醫院”動員大會，認真傳達檔案精神，要求各科室、服務站要深刻領會、全面把握開展這項活動的精神實質，統一思想，高度重視、全面落實，形成創“人民滿意醫院”活動的良好氛圍。讓每位職工不僅要理解其真實內涵，不喊空話，不走形式。同時，把“創先爭優”和“解放思想大討論”與本次活動緊密結合形成統一。多次進行培訓學習，樹立立足崗位創先進、爭優秀、比作為的活動氛圍，實現本次活動的持續性，發展性。
三、結合實際，確定宗旨
透過本次活動的開展實施，實現我中心的規範化、人性化、特色化。以整體提升服務能力為目標，關愛健康、管理健康為工作理念，突出公共衛生服務。做好社群居民健康“守門人”。
四、積極籌備、組織實施
為開展好此項活動，體現社群醫院特色，圍繞活動主題，開展以下前期工作：
1. 結合我院社群服務特點，制定我中心工作制度彙編，不論從醫院管理體系，還是服務體系，全程逐步推向規範化。
2.制定實施方案，確立工作方向，明確如何做、誰來做、怎麼做的統籌模式。
3.成立領導機構。明確領導職責，實現有人管、有人問、有人處理的“三有”模式，提高我中心行政事務工作效率。
4.將各項考核指標分解到各科室，確立責任人。讓每項指標都實現真實性，反饋資訊的可操作性。
五、逐步開展、穩步推進
1.在我中心多處貼上、懸掛以本次活動為主題的條幅，並以版報形式進行宣傳，創造活動氛圍。設立學習交流區，加強溝通，提升服務。
2.各科室負責人為落實人，對照《考核評價方案》，開展嚴格的評價，形成評價結果，在找出問題的基礎上，修訂措施，層層分解，落實到各有關科室、服務站，落實到每位工作人員身上，切實使建立工作取得實效。
3.以“辦人民滿意衛生、創人民滿意醫院”為主題，開展社群工作，按社群設定要求設定科室：
（1）加強社群健康教育，先後舉辦健康教育講座20餘次，發放健康處方20餘萬份，開闢健康專欄20次，媒體宣傳播放5次。自籌資金對每位建檔戶發放健康三件套，共發放1萬套，體現了公衛工作的公益性。健康三件套的發放為我省第一家，意在從根源上改變市民的不良飲食習慣，消除引起慢病的誘因。受到了市民的高度讚揚。
（2）完成城區四個社群的建檔工作，共建檔案3.6萬份，篩查出各類慢性病患者2700餘人，管理1800人，重點是高血壓和糖尿病的管理。採用多種形式：入戶回訪、電話隨訪、三次聘請北京、省城知名專家對慢病患者進行免費規範化會診講座，既培養了職工對慢病的管理理念，又提高管理水平，是一項一舉多得的好事。長期聘請省二院皮膚科專家坐診，免費服務於社群廣大居民。使得皮膚病患者能得到及時正確診斷和規範化治療，治癒率達到95%，收到了非常好的效果。
（3）預防接種科是我中心的重點科室，我們按照要求設立，五室分開，溫馨化佈置，每年接種量在3.8萬人次，沒有發生一例不良發應，兩次評為我市的先進科室。此次加強麻疹工作，做了大量的前期工作，有序開展，省市負責人多次來我中心進行實地指導交流。既提高了接種率，又提高了管理率。
（4）婦幼工作穩步開展，委派我單位骨幹在外進修學習，開設產科，穩步推進“降消工程”,隨著我市公衛工作的啟動，逐步加強對孕產婦的管理工作，從發放葉酸、以及新生兒的建冊，孕產婦的回訪工作。確定了具備執業資質的三名同志專門從事婦幼工作。使得此項工作的正規化開展有了人員保證。
（5）計生指導工作與辦事處計生工作合為一體，達到了資源共享。
（6）康復工作現有3名專業中醫師，配備了5套康復裝置，同時針對亞健康人群，購置了光碟，擁有一批服務的物件。
（7）加強對基礎醫療行為的規範，對醫療護理行為，進行不定期抽樣，抽查，落實各項要求。
（8）加強中醫藥在我中心的推廣，多次進行中醫藥知識培訓，讓廣大職工掌握經濟適用的中醫技能。
（9）圍繞本次活動延伸開展“創先爭優”、“解放思想大討論”，讓廣大職工的思想和認識能夠提升到一個新的層次，立足崗位，更加努力的實現自我價值。
（10）細緻關懷，對患者實行人性化服務：為每位媽媽提供紅糖水，小米稀飯。
六、自查自糾、整改落實
1.責成每位負責人，將工作中發現的各種問題彙總，在每週例會進行溝通並整改落實，提高單位整體工作效率。
2.針對問題，制定整改方案，並責成專人負責。
3.對照標準、查詢不足，外樹形象，內抓素質。
4.將日常巡查、醫德醫風建設、醫院內涵建設、工作人員績效管理等工作結合起來，實行常態化執行與動態化管理。
七、持續規範，創先爭優
中心的內涵建設和規範管理不是一時可以實現的，我們藉助此次“辦人民滿意衛生，創人民滿意醫院”活動為始點，將持續有效的開展下去，內抓素質，外樹形象。進一步強化“以病人為中心、以持續提高醫療服務質量為主題”的理念，為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。歡迎廣大領導前來督導工作，促進我單位健康的成長。
服務中心的工作總結 篇21
按照《20xx年xxxx市“515政務公開日”活動方案》要求，結合我鄉實際情況，xxx嶺鄉政務公開工作辦公室制定《xxx嶺鄉“515政務公開日”活動方案》，按照市領導小組統一部署，5月15日xxx嶺鄉行政服務中心、鄉科教、勞動人事、科會、司法所、派出所等部門以及各村代辦員，在中心集市展開集中宣傳活動。期間共發放政務公開、農業科技、普法等傳單一萬餘份，在現場開展政務公開諮詢、高校畢業生就業諮詢、農業技諮詢、普法等諮詢工作，群眾參與積極，取得了良好成效。
領導重視，周密籌劃。xxx嶺鄉黨委政府對政務公開工作高度重視，鄉政務公開工作領導辦公室制定並下發了《xxx嶺鄉“515政務公開日”活動方案》，成立了綜治宣月活動領導小組，分管政務公開工作的劉聖臣副鄉長任組長，具體籌劃、協調本次“515政務公開日”活動。鄉黨委政府安排專項資金保證本次活動積極有效開展，共印發綜治宣傳資料5000餘份，採用氫氣球懸掛標語6條，張貼標語300餘條，租用彩虹門一道。
形式多樣，內容豐富，群眾積極參與。本次“515政務公開日”活動中，鄉政務公開工作領導小組辦公室積極協調組織鄉政法本門參與，期間我們採取現場講解、答疑和分發傳單的方式，向群眾普及各種與生產生活相關的政策方針、知識技術，取得了群眾的廣泛好評。
集中宣傳與座談會相結合。在集中宣傳工作中，群眾的積極參與，遠遠超出了我們的預期。一方面使我們看到了群眾對與到政務公開工作中的熱情，和對各種科學知識、法律法規迫切的求知慾望，這更是對我們做好後續的宣傳工作的要求。在集中宣傳的基礎上，各村又開展了多種形式的政務公開活動，各村更新各類板報櫥窗12處，張貼標語600餘條。按照鄉活動方案部署，各村分別召開了“515政務公開日”主題座談會，鄉包村幹部、村主要領導、村屯三張、參加，會上分別就基層工作的難點熱點問題就行了熱烈討論，為進一步提高全鄉政務公開工作水平起到了積極促進作用。
透過本次“515政務公開日”活動，不僅提高了我鄉群眾積極參與到政務公開工作中的熱情、拉近了幹群關係，還為群眾送去與生產生活息息相關的科學知識和法律知識，在群眾中取得了良好反映，為進一步提高全鄉政務公開工作水平打下了良好基礎。
服務中心的工作總結 篇22
首先，我代表業務部三位部長和十四位幹事非常感謝對業務部的成立和發展做出指導和幫助的主席團和與我並肩戰鬥的各位部長，在你們的關心和支援下，我部的工作得以順利開展。下面，我在這裡代表業務部對已經過去的兩個月作工作總結。
一、回顧我們一起走過的兩個月。
1、工作上：
我部在工作上由感性到理性，由不成熟到逐漸成熟，這兩個月工作的過程，也是一個探索的過程，探索部門應該走哪條路，應該怎麼走路？我們對此並不是十分的瞭解，只能“摸著石頭過河”，我部十四名幹事和三位部長以敢為人先的智慧和勇氣，衝破重重困難，使業務部從無到有，從小到大逐步建立起來。
第一個月是迷茫期
在這個月裡，有飯生活的勞資糾紛，有金博優的信任危機，還有百匯教育的資訊不暢而引起的麻煩，各種糾紛、各種困難、各種突發事件層出不窮，紛繁複雜。但是，我們也應當看到，業務部在成長，部長在成長，幹事在成長，部門成員在處理突發事件能力，組織能力等方面有較大提升。這也使我們能夠順利的度過迷茫期而迎來
第二個月的機遇期
在主席團的指導和我部成員的探索下，我部最終確定將發展方向定在“家教市場開發”和“校園銷售代理”上來，採取“先家教，後銷售的發展方式”。
現在，部門工作基本上以“家教市場開發”為主，先後實地考察了我校附近的中小學校和社群，逐步擬定了《xx經濟學院家教服務中心市場開發方案》、《xx經濟學院校內人才儲備庫建設方案》以及相關協議書、承諾書等附件，做好了前期準備工作。
2、文化上
文化是一個組織的靈魂，部門也始終重視部門文化建設，並取得相當的成效。
（1）部門成員由開始的分散在學校的各個地方而互相不認識到現在的工作時團結一致、互相幫助、奮發向上，凝聚力得到很大提升。
（2）部門始終篤信“品牌、服務、質量”六字箴言，不管是對內的服務同學，還是對外的家教市場開發，著力塑造“xx經濟學院家教服務第一品牌”。
二、展望未來
1、家教方面
我部下屬“家教服務中心”已經全力做好了家教市場開發的準備工作，並且在今後很長一段時間都將圍繞“家教”這個主題來展開。但是，家教的前景在哪裡？
首先，家教工作具有輕鬆、舒適、高回報的特點，深受廣大學生的親睞，這就為我們對內工作的開展提供了可能；其次，我部不以盈利為目的態度，在面對外部家教公司的競爭時也更具有優勢。
因此無論是過去還是未來，我希望我們都能夠堅信“前途是光明的，道路是曲折的”，我也希望同學們在對待工作是能夠保持一個平常心，正確的對待工作中出現的各種問題。
2、銷售代理
我相信業務部的發展應當是有“銷售代理”這樣一個方向的，如此也契合了“大學生創業實踐基地”這樣一個稱號。當然，同時對家教和銷售開弓是不實際的，而且這也絕非是朝夕之事，但是我希望無論將來是誰出任業務部部長，都應當有這樣一個信仰。
於此同時，就像我開始時說的那樣，當我們齊心合力把家教和銷售做的越來越好，那麼將來，成立“助學基金”將絕對不只是一個理想，而是現實！
三、我對大學生組織的思考
我經常在想一個學生組織存在的目的和意義在哪裡？在出任部長的三個月以來，我得到了回答：
1、 在學有餘力的情況下，協助國家和學校相關政策制度的落實（團中央扶貧助困工作指示）
2、 在學有餘力的情況下，服務於廣大同學（實踐和助學）
3、 在學有餘力的情況下，鍛鍊自己的為人處世的能力（主要是對內部人員）
學有餘力，是所有學生組織共同堅持的主題，尤其是在即將進
行期末考試的情況下，希望大家能夠綜合發展，兼顧好學習和工作。
最後，十分感謝部門的十四名幹事對我們三位部長的大力支援，你們的努力，我們都看在眼裡，我們只想對你們說一句話，那就是“能夠和你們在一起，是我們最大的榮幸”，希望小幹事們能夠在這裡收穫更多，是自己得到全面的發展。謝謝大家！
服務中心的工作總結 篇23
後勤服務中心工作是學校工作的重要組成部分，為學校的教學、科研工作的正常進行提供保障。本學期，後勤服務中心在校委的正確領導下，團結協作，盡心盡力做好後勤各項服務工作。現將上半年的主要工作彙報如下：
一、主要成績
1、繼續抓好職工素質教育，提高業務技能
為貫徹落實校委建立“全國一流省級黨校”和我區“學習型模範單位”的指示精神，後勤服務中心認真組織全體後勤人員開展讀書學習交流活動，不定期地進行政治理論學習，同時，中心堅持不懈地抓好職工的學習培訓工作，把學習和工作緊密結合起來，根據各部門工作實際，制定出員工崗前培訓、業務培訓、外出考察學習等短期或長期的培訓計劃。上半年，中心除了邀請我校王寧湘教授做題為《塑造陽光心態——做一個好員工》的專題報告外，還採取分期、分批、分部門培訓計劃，先後培訓客房服務員和教室保潔員34次；水電工校內培訓7次，外出培訓學習3次；組織廚師技能考核6次，餐廳服務員禮儀培訓10次；透過這些培訓，使後勤服務中心整體服務水平得到很大提高。
2、做好膳食保障工作
為了給學員和廣大教職工提供優質的就餐服務和伙食保障，膳食部建立和健全各項規章制度和工作流程，各崗位人員按章工作，認真貫徹安全衛生第一，嚴格監督和管理食品的選購、加工、製作及存放，杜絕變質變味食品，保證餐廳就餐環境的整潔，餐具實行嚴格消毒，讓學員和教職工放心用餐，在售飯視窗堅持做到每天供應教職員工早餐麵食20種以上，中晚餐副食品種40種以上，中晚餐保持有水果供應。本學期，膳食部共計接待客人8萬餘人次，保障主體班學員約400多人次（刷卡就餐）。
3、做好校園的清潔、綠化美化和醫療保健工作
由於學校校園面積比較大，環境清潔要求高，後勤中心繼續採取有力措施，把保潔任務分片落實到個人，堅持每天清潔保潔，做到無衛生死角，同時，校園綠化工作採取社會化管理，聘請懂花草管理人員加強對校內苗木、花草、草坪管理，收到很好的效果。半年來，完成了柳心湖改造、省部樓綠化改造。在校園圍牆周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株，學校投入資金約43萬元。種植養護學員捐贈的紀念大樹110棵。另外，認真做好學校的醫療保健工作：醫務所門診職工700多人次、學員300多人次；參與老幹、學員外出考察保健工作7批約1000人次，為學校創造一個健康向上、有活力的工作氛圍做出了貢獻。
4、加強教學中心、會議中心的管理，合理做好教室、報告廳、多功能廳的使用安排
本學期，後勤除了加強對教學中心、會議中心服務員的業務技能培訓外，還及時做好資產的登記工作，協助資產管理處做好資產清查登記，保證設施裝置的保管和正常使用；加強對低值易耗物品的管理工作；加強對教學中心、會議中心通道、欄杆、門窗、水電設施等檢查維護、環境整治及清潔工作；合理調配好教室、報告廳、多功能廳的使用安排，無出現差錯。
5、做好各種辦班辦會接待工作，為學校的創收創佳績
聯絡部、行政事務部、客房部等部門，除了做好上半年學校主體班學員的接待工作安排以外，還積極做好外來辦班辦會的工作。上半年接待廳級班4期、主體班10個、研究生班學員1383人次。接待外來辦班辦會共55個班次，總人數12577人。上半年預計住宿費收入約322萬元，教室及會議中心收入約25萬元。在工作中，客房部、行政事務部還不斷湧現出各種好人好事，得到學員和來校辦班辦會人員的好評。
6、做好學校的水電供應保障工作，確保學校用車安全
上半年，動力部改造和新建專案10項；安排落實維修專案10項約5000次；保供電應急措施6次，為學校的各項工作提供了有力的水電供應保障。車隊開通了校園觀光車，極大方便了教職工的工作和學習，平時合理做好車輛的使用安排，保證安全行駛。半年裡，車隊共行車約21萬公里，職工、學員日常用車多700趟次，長途車服務70多趟次，從未發生過負有責任的交通事故。
二、存在問題
1、職工的總體業務素質有待提高。
2、和相關處室間的協調工作有待加強。
三、下半年的工作計劃
1、努力做好迎接學校60週年大慶的各項後勤服務保障工作。
2、完善和補充相關的管理制度。
3、加大對員工的培訓力度，提高後勤隊伍的整體素質。
4、按照“整體規劃，分佈實施”的原則，做好校園綠化工作。
5、在繼續做好接待主體班工作的同時，積極、主動地做好學校接待外來辦班辦會的各項工作。
服務中心的工作總結 篇24
自年初以來，服務中心在局分黨組的領導下，在局有關部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務中心目標任務，牢固樹立服務觀念，強化服務意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。
經常性地對兩處房屋進行巡視，及時瞭解掌握承租方在經營中的困難和問題，做好服務協調工作。上半年重新續定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂滴水及主下水道不暢等問題。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的後堂操作間違章建築。與合肥市熱力公司聯絡，對科技諮詢大樓暖氣管道先天設計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。透過我們及時周到的服務，融洽了與承租方的關係，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設，完善各項制度。
3月份，對服務中心法人證書及事業單位程式碼證書進行了年審；4月份重新制定了財務管理制度，調整了財務人員。在財務管理上，嚴格執行省物價局有關規定及服務中心財務管理制度，嚴格財務審批許可權。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關規定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發文登記制度等。
三、完成了對局機關及局屬單位的各項後期服務保障工作。
元月份，服務中心從房租收入中給全域性159名職工每人發春節福利費500元；做好了機關供給人員上半年每人每月100元福利費的經費保障；配合局辦公室為全域性職工定製了生日蛋糕；5月份為全域性90名零星住戶每人發物業費180元。在去年工作的基礎上，今年上半年繼續抓好職工住房土地證的辦理，先後為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯絡及服務工作。與省直公積金管理中心聯絡上門服務，為我局20多名公積金借款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關聘用人員及“x”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養老、醫療和失業保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“x”人員工資，每月及時為“x”人員交納工傷保險。
開展維修服務。在服務中心現有人力條件下，為全域性做好了力所能及的維修服務。今年x月份，在認證中心申請“雙優文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道牆面的粉刷任務，既保證了工程質量，又為認證中心節約了經費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家裡的事，也不論是“分內”還是“分外”，只要是我們能辦到的（無費開支），我們都樂於接受，願意幫忙，並安排人員予以解決。上半年共累計為全域性提供維修服務100餘次。
四、下半年工作重點。
繼續做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業收費並簽訂收費協議。適時與省財政廳有關部門聯絡，瞭解有關政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續開展維修服務，重點為局機關及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領導及局合作建房小組交辦的各項任務。
服務中心的工作總結 篇25
半年來，在局領導的關懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，股室全體人員團結一致，齊心協力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發揚傳統，突出重點，創新亮點，確保了各項工作的協調、持續、穩步發展，按照分工職責範圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個方面向各位領導和同志們作一個簡要總結：
一、上半年經濟目標任務完成情況。
二·、存在主要問題。
技能計劃培訓與就業是緊密相連的，培訓的目的為了就業，而目前我縣技能培訓與就業密切相對少些，培訓最多的專業不一定就業，比如說暑期初高中畢業生培訓，可以說現在獨生女增多，初高中畢業後，直接進入社會就業的人越來越少，絕大多數都是進高層次學校深造，就業機率更少，即使是其它能就業，培訓後好就業的，有組織就業的越來越少，相返自主擇業，自謀職業呈上升趨勢，因此，作為就業服務機構，既不是單純的服務還要與經濟緊任務密聯絡在一起，難度越來越大，任務越來越艱鉅。
三、下步打算。
一如繼往地抓好縣內外就業，是本職工作，結合縣情，我想重點應該在縣內就業上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說高速公路很快通車，無疑是全英山人民的一大喜事，同時還給我縣人民帶來厚禮，這份禮物就是給予了我縣富餘勞動力多個就業崗位，我想應該與培訓中心聯合，抓住這個大好機遇，無論是服務區，加油站，還是進出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無論是培訓還是就業，我想在下半年工作中毫不疑問又是一大亮點。
服務中心的工作總結 篇26
機關生活服務中心在局黨委的正確領導下,在兄弟科室配合支援下,緊緊圍繞局中心工作, 認真履行服務中心的各項職責,堅持為領導服務，為同志們服務、為機關服務的思想。透過服務中心全體同志的共同努力，較好地完成了上半年的工作目標。
一、做好機關辦公大樓、辦公庭院的日常管理。
1.加強對門衛、保潔人員的管理，對個別工作責任心不強，思想素質差、年老體弱的人員協同保潔公司進行了及時調整，確保了機關辦公樓的安全、清潔。
2.會同辦公室，監察室等科室定期對機關辦公樓各辦公房間衛生進行了檢查評比，促進了各科室辦公房間衛生、整潔。
3.及時維修保養空調裝置，保障了機關辦公樓順利供暖。對辦公樓空調系統進行維護保養時，在保證質量的前提下，能維修使用的部件儘量不更換，為機關節約了大量的資金。
4.1-6月份更換機關辦公樓部分辦公室門鎖，辦公桌鎖具86把，維修辦公樓洗手間、衛生間下水汙水管道35次，維修辦公房間入室門27次，更換辦公房間，辦公樓走廊、大廳燈具89次，並對個別辦公室，進行了空調改造和門窗加固。
5. 對機關辦公樓庭院部分割槽域進行了綠化、美化，積極申報了日照市“花園式單位”。
二、做好機關物資採購、保管、分發，固定資產管理工作。
1. 透過政府採購辦公室為局機關採購了部分專用裝置，辦公傢俱、辦公用品、公務車輛等。
2.對機關固定資產進行了清查，登記，建帳，做到帳、物、卡相符，並擬訂了《日照市教育局固定資產管理辦法》，上報行政事業單位國有資產資訊統計報表。
三、做好機關生活區，教師村工作。
1. 對市直機關一區35號樓、37號樓，市直而二區5號樓樓頂、外牆面進行了防雨水滲漏處理。並及時對該樓住戶的用水量、用電量進行了抄表記錄，及時維修門鈴、上水、下水管道等。
2. 查詢原始檔案、材料，協調有關部門，積極為教師村外籍老教師辦理房產證。
3 .協助轄區派出所督辦第二代身份證。
四、抓素質培養，提高機關生活服務中心形象。
半年來，我們按照建設學習型機關實施意見精神，加強理論學習，轉變工作作風，提高業務素質，對自己存在的問題進行剖析、改正。
五、存在的問題及改進
1. 工作 辦事效率不是很強。
2. 上下班制度執行不到位。
下半年，要進一步加強思想教育，牢固樹立服務意識，努力提高辦事效率，自覺遵守上下班制度，全面提高機關生活服務中心形象，做好局機關後勤保障工作，保障機關各項事業的順利進行。
服務中心的工作總結 篇27
xx年，縣國土資源局駐行政服務中心視窗以最佳化經濟發展環境和開展為民服務、爭先創優活動為目標，切實轉變工作作風，提高行政效率，最佳化服務流程，著力打造一站式服務視窗，真正實現了業務辦件視窗受理、視窗審查、視窗收費、視窗制證、視窗發證的“一站式”服務，使服務物件得到了高效、快捷、便利的優質服務，到目前為止視窗共辦理各類審批專案1906件，按時辦結率達到99%，現將全年工作情況簡要總結如下：
一、xx年工作開展情況
（一）局領導高度重視“視窗”工作，支援力度大。
局主要負責人十分重視視窗工作，多次到中心檢查指導工作，分管領導每週都到中心簽到，與中心領導進行溝通。局裡為工作人員配發制服兩套，統一著裝，樹立了視窗工作人員良好形象。
（二）提高工作人員的服務質量和服務水平。
為進一步提高工作效能，強化管理，規範運作，提高服務水平，國土視窗率先在中心開展服務質量活動，既“五個一”活動。一是對視窗工作人員進行一次再動員，統一思想，深化認識，為進一步提高視窗工作效能和服務質量提供思想保證；二是每季度開展一次自查自糾活動，對照依法行政，規範辦事，熱情服務等方面進行自查自糾，表演先進，鞭策落後；三是每個人每季度寫一篇工作小結，聯絡各崗位職責，找不足抓整改；四是每季度組織一次企業回訪活動，上門徵求企業對視窗審批，服務工作的意見和建議；五是每季度開展一次業務培訓，不斷提高視窗工作人員業務水平。上述活動大大提高了視窗工作人員的綜合素質，服務質量和服務意識明顯增強。
（三）創新服務機制，實現視窗服務的便捷高效。
1、堅持實行“領導視窗服務制”。局分管領導每週一次到視窗駐點辦公，直接面對投資者和辦事群眾，現場協調解決問題。體現了“以人為本，便民高效”的服務理念，樹立了良好的政府服務形象。對視窗工作情況，工作人員服務情況以及執行大廳工作紀律情況進行現場督察。
2、實行“六公開”，提高辦事效率。國土視窗嚴格按照檔案要求，將原承諾件時間為一個月不等的統一為收件資料完備後，7個工作日上報，領取證件，視窗所有收費專案在中心銀行結算視窗統一繳納。並按照標準化視窗建設的要求，在視窗放置了《服務指南》，《專案告知單》，提供示範文字。為了方便群眾辦事，提高了辦事效率。國土視窗的工作人員在工作中心繫群眾，心為群眾著想。當遇到前來辦事人員因到下班時間而未能及時辦理時，主動延遲下班時間，等群眾辦完事才下班。
（四）加強制度建設，強化視窗管理。
1、堅持“四項制度”嚴格執行“四條禁令”，“六個不準”規定。
2、賦予視窗首席代表全權處理局相關業務事宜，首席代表負責現場審查材料，現場審批，提高視窗辦件效率。
3、嚴格執行機關效能行為責任追究相關規定，局領導不定期督察，重點是視窗工作人員嚴格依法行政，執行工作紀律，提高工作效率，改進服務態度，解決群眾困難，推進工作落實等方面情況，努力把視窗打造成效能型視窗。
二、取得成效
培養工作人員牢固樹立“四個意識”，進一步提升了視窗服務質量。進一步樹立服務意識，處處體現為民、便民、利民，以滿意服務物件需求為出發點，以服務物件滿意為落腳點；進一步樹立了責任意識，時時處處體現依法、誠信，做到“言必行，行必果”，不斷提高即辦件比例，杜絕“兩頭受理”和“體外迴圈”等現象；進一步樹立了法律意識，處處體現依法施政，把視窗工作納入規範化軌道，始終確保依法行政；進一步樹立效能意識，圍繞“效能視窗”建設，積極創新服務方式，著力推進規範運作，全面提高行政效能和服務水平。
服務中心的工作總結 篇28
XX年陸城農技服務中心在辦事處黨委、政府的領導下，在市農業局的具體指導下，緊緊圍繞新農村建設這一重大歷史任務，立足“三增”（農業增效、農民增收、部門服務功能增強）、突“三點”（圍繞農民增收抓重點、圍繞結構調整攻難點、圍繞生產發展出亮點）、力求“三實”（工作目標、具體措施實、工作效果實），全面完成陸城農村公益性事業農技服務合同。回顧上半年的工作，陸城農技中心主要抓了以下幾個方面：
一、積極開展農業抗災自救技術服務
今年年初特大雨雪冰凍天氣給我處農業生產帶來重大損失，糧油作物受凍嚴重面積：8650畝，。多經作物受凍面積：14050畝，蔬菜受凍面積；5197畝，農作物受凍總面積達到：17897畝，經濟損失：1165.8萬元。
在災害面前，農技服務中心一方面為政府當好參謀，制定了農業抗災自救措施，另一方面深入各村開展抗災自救技術服務。實行包村到人，分片負責。
主要實施了以下幾個方面的技術服務
一是在《陸城農業》資料上，專刊印發防凍抗災技術資料7000份，下發到各個村組重點大戶，同時各村召開廣播會，每天2次，共計召開廣播會240次，確保了防凍抗災措施宣傳到位
二是巡迴到組到戶宣傳防寒抗凍措施，督促檢查防寒抗凍措施的落實情況，並根據實際情況召開防寒抗凍技術現場會，共計380場次，受訓人員5600人次。
三是全面技術服務與重點扶持相結合。對重點柑桔生產大戶、受災情況嚴重的村組實行重點技術服務，到村到戶重點幫扶農戶採取措施防寒抗凍，如對我處蔬菜生產重點村三江村，農技服務心經常到該村進行防寒抗凍的技術指導，指導農戶進行大棚除雪及其它防凍措施，並組織農戶根據實際情況利用有利時機及時銷售蔬菜，力爭把災害損失降低到最低程度，搶收蔬菜10萬多斤，減少損失10萬多元。同時該村在我們的建議下，對凍死的菜園，採取統一供種的辦法，及時補種，降低了災害帶來的損失。
二、狠抓春季培訓，提高農民種田水平。
針對陸城農業生產現狀，農技服務中心年初合理制定了全年農業技術培訓計劃：對春糧油管理、柑桔春管和夏管、柑桔、蔬菜無公害生產及病蟲防治技術、測土配方施肥技術等進行了全方位的技術培訓。培訓方式更加科學，主要採取以多媒體為主等現代技術培訓農民，半年來採取各種形式的技術培訓達到48場次，參加受訓人 6800人次。其中採取多媒體授課達到15場，5500人次，圖文並茂、生動形象、簡便易懂，深受廣大農民的歡迎和好評。上半年共印發各類技術資料達到 2.8萬份，其中印發《陸城農業》共4期22100份，《宜都農業》3800餘份。把各類科技資訊及時準確地送到農民手中，指導農民的科學種田。
三、加大柑桔精品園、安全菜園的建設力度、打造精品名牌
一是在廣泛調查瞭解的基礎上，綜合考慮了各個方面的因素，確定了在三江村建設安全菜園800畝、在十里鋪村建設柑桔精品園200畝，制定了周密的柑桔精品園、安全菜園的實施方案。
二是採取走出去，請進來的方式，培訓“兩園”農戶，在柑桔管理的幾個關健環節，根據柑桔標準化生產的要求。現場指導柑桔枝序修剪、病蟲綜合防治,半年共培訓指導“兩園”農戶18次。
三是按照柑桔“兩園”的建設方案精心組織實施，上半年實施了“六個統一”，即統一修剪，統一進行病蟲害防治；統一掛黃色捕蟲板；統一掛捕食蟎；統一發放技術資料；統一掛頻振燈。我們組織100多名科技服務隊員到園修剪，“兩園”共掛黃板 6000 張、掛捕食蟎 3000代、安裝頻振燈 8盞、太陽能頻振燈1臺、發放技術資料400多份。
四是加大投入，強化保障。按照柑桔精品園、安全菜園的建設要求，辦事處籌資5萬元。完善了果園道路配套，溝渠整治，同時我們為了加快提升全處柑桔生產水平，在全處村村建設“柑桔田頭學校”使我們的科技人員都有用武之地，我們在車家店、亮家堖、太保湖、驛馬衝、寶塔灣等村也相應建立了百畝示範園，累計投入達到了15萬元。
四、狠抓農產品安全生產
為了有效防治“柑桔大實蠅”的危害，陸城辦事處成立大實蠅防治指揮部，陸城農技服務中心根據市統一安排，結合陸城實際，主要做了以下幾項工作：
1、制定切實可行的實施方案，並由辦事處與各村負責人及打蠟廠業主簽訂大實蠅防治責任書。
2、組建專班，由辦事處黨委副書記張傑任指揮長，組建“聯防隊”，定聯防負責人、定技術負責人、定聯防範圍、定獎懲制度，由村民吳遠財等6人負責對疫區80畝柑桔進行統一防治。
3、辦事處落實專項資金捌仟捌佰元整，確保資金到位。
4、掛缽誘殺，消滅成蟲。大力推廣使用新型誘殺藥劑獵蠅、大實蠅食物誘劑進行樹冠誘殺，共使用“獵蠅”10公斤，大實蠅實物誘劑200代，掛缽XX個，進行蟲情監測，隨時掌握柑桔大實蠅的發展動態。
五、紮實抓好科技入戶工作
1、認真搞好農業汙染源普查工作，我們深入村組、農戶排查汙染源種類，源頭，到實地檢視受汙染農作物的狀況，共走訪農戶58戶，填寫相關資料58 份。並及時上報，出色的完成了普查工作。
2、實施沃土工程，在全處搞好測土配方施肥取樣100個。進行測土配方施肥技術培訓2場600人，發放測土配方施肥單300份，實現配方施肥2萬畝。
3、培植農業科技示範戶330戶。
4、XX年在水稻上引進試種新品種珞優8號、示範推廣紅蓮優6號、ⅱ優084。玉米引進新品種奧玉17、示範推廣臨奧一號、連玉15。在油菜上試種希望98，示範推廣中油雜2號。半年提供優質兩野種子及各類蔬菜種子共計3萬餘斤，使全處良種覆蓋率達到95%以上。
六、大力推廣病蟲綜合防治技術、提高兵農業生產效率
為了有效地做好病蟲防治工作，我們採取培訓、發技術資料、開廣播會等多種形式加大宣傳力度，把病蟲資訊及時傳到千家萬戶。上半年我們在病蟲防治上重點抓了以下幾個方面：
1、在柑桔上，大力推廣病蟲綜合防治技術。一是大力推廣物理防治技術，全處共掛黃板紙3000張。二是推廣“以蟲治蟲”生物防治技術，全處掛捕食蟎 3000代。四是大力推廣高效、低毒、低殘留的農藥。全年為農民提供優質農藥3噸。總之，透過推廣各種實用技術，使柑桔的紅、黃蜘蛛、粉蝨、瘡痂病等各種病蟲害得到了有效控制，為提升柑桔的優質果品率奠定基礎。
2、在水稻生產上主要抓了早稻、中稻的病蟲防治工作。農技中心全體人員深入田間地頭進行病蟲調查，制定合理的防治方案，實行統一時間，統一藥劑，統一防治方法，及時傳送病蟲防治技術資料。
3、在玉米上重點抓了玉米螟、紋枯病的防治工作。
半年來雖取得一些成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是我單位財力有限，收入來源較少；二是在抓政治思想工作的同時，業務素質有待提高，我們將繼續抓好以下幾個方面：
1、繼續抓好科技培訓和《陸城農業》的發放工作，及時為農民傳遞各種資訊，提高農民科技種田水平。
2、狠抓柑桔精品園、安全菜園建設，建立一批示範園。
3、抓好大實蠅的防治工作，將蟲果危害率控制在千分之二以下，確保不蔓延、不傳播。
4、抓好病蟲綜合防治工作。
5、大力推廣柑桔、蔬菜無公害標準化生產建設。
6、繼續抓好科技入戶工程。大力推廣高效種植模式、測土配方施肥技術、培植農業科技示範戶，實現農村富餘勞動力轉移、大力推廣優良品種，使全處良種覆蓋率達95%以上。
7、搞好資訊反饋及各項配套服務工作。
服務中心的工作總結 篇29
根據《中華人民共和國政府資訊公開條例》（以下簡稱《條例》）、《XX市政府資訊公開規定》（以下簡稱《規定》），現向社會公佈20xx年度本級政府（機關）資訊公開工作報告。本報告由概述、主動公開政府資訊情況，依申請公開、不予公開政府資訊情況，政府資訊公開收費及減免情況，因政府資訊公開申請行政複議、提起行政訴訟情況，政府資訊公開工作存在的主要問題及改進情況，其他事項七個部分組成。報告所列資料統計期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。本報告的電子版可在“浙江臨安”政府資訊公開平臺下載。如對本報告有任何疑問，請與市房改辦綜合科聯絡。
一、概述
20xx年，市房改辦在市政府資訊公開聯席會議的悉心指導下，繼續深入貫徹落實《條例》和《規定》，強化組織領導，完善規章制度，規範公開內容，拓寬公開方式，形成了規範化、制度化、常態化的政府資訊公開工作格局，有力地推動了該項工作的深入開展。
1、加強組織領導。我辦高度重視政府資訊公開工作，始終把該項工作納入單位重要議事日程，列入年度工作計劃，與重點工作同部署、同落實，及時解決該項工作在推進過程中遇到的實際困難和問題。一是鑑於單位人事變動，及時調整“政府資訊公開工作領導小組”，形成主要領導負全責，分管領導負專責，綜合科抓落實，各科室齊配合的工作機制，強化了對政府資訊公開工作的組織領導。二是落實專人具體負責政府資訊公開日常工作，主要包括政府資訊的收集梳理、統計歸類、網路上傳、檔案歸檔等，確保了機構、責任、人員“三落實”。
2、規範運作機制。根據單位政府資訊公開工作實際，及時完善《XX市房改辦政府資訊公開制度》，建立科室（部門）資訊收集、綜合科彙總、分管領導稽核的資訊公開程式，形成了政府資訊釋出稽核、責任追究、保密審查、效能檢查等一整套管理制度，不斷規範我辦政府資訊公開工作。到目前，未發生政府資訊洩密或者因政府資訊公開引起的行政複議、行政訴訟。
3、拓寬公開方式。一是加強本單位政府資訊公開平臺建設，對照《條例》確定的公開範圍及時實行政府資訊公開。二是積極利用入口網站釋出各類資訊，加大宣傳力度。三是開通主任信箱、傳真電話和來信來函信箱等，實行人工受理公眾對政府資訊的諮詢和申請公開事宜。四是透過報紙、電臺、電視臺等各屆媒體及時釋出各類政府資訊，更好地滿足公眾對政府資訊的需求。五是製作、印製賀年卡和住房保障政策宣傳摺頁等，把房改和住房保障政策等政府資訊送入一線。
二、主動公開政府資訊情況
（一）公開內容
按照市政府資訊公開聯席會議辦公室的要求，我辦繼續認真貫徹落實《條例》和《規定》，及時公佈各類政府資訊，全年政府資訊公開工作運轉正常，開展順利。1－12月，公開各類政府資訊106條，主要包括：
①政策檔案類25條，主要介紹相關的房改和住房保障政策，以及單位開展各類活動的書面材料，包括領導小組、活動方案、活動開展情況總結等；
②規劃計劃類2條，主要介紹工作目標任務、發展規劃等；
③動態資訊類79條，主要介紹單位工作動向。
（二）公開形式
1、網際網路。透過XX市政府資訊公開平臺（網址：.cn/）直接釋出政府資訊。
2、公共查閱點。當事人可到市房改辦綜合科（XX市城中街790號）直接查詢政府資訊。
3、媒體。透過有關報紙、簡報、雜誌、電臺、電視臺等媒體釋出政府資訊。
三、依申請公開政府資訊情況
我辦20xx年度依申請公開政府資訊情況2條。
四、政府資訊公開收費及減免情況
我辦20xx年度未發生任何政府資訊公開的收費及減免事宜。
五、因政府資訊公開申請行政複議、提起行政訴訟的情況
我辦20xx年度未發生針對本部門有關政府資訊公開事務的行政複議案和行政訴訟案。
六、政府資訊公開工作存在的主要問題及改進情況
我辦的政府資訊公開工作從無到有，從不規範到逐步規範，取得了一定的成績，但與上級部門的要求相比，與人民群眾的願望相比還存在一定的差距，主要表現為：政府資訊公開內容有待於更一步深化；工作流程有待於進一步規範；機制體制有待於進一步完善。下一步，我辦將根據工作中存在的問題，及時整改，主要做到以下三點：一是進一步擴大公開內容。結合房改和住房保障工作實際，進一步更新充實需公開的政府資訊，更好地滿足群眾需求。二是進一步規範體制機制。對照《條例》和《規定》要求，進一步規範工作流程，最佳化體制機制，確保政府資訊公開及時準確全面，既定工作流程運作穩定有效順暢。三是進一步加強學習培訓。鼓勵資訊公開工作人員參加學習培訓，不斷提高整體素質和業務水平，從而更好地服務於政府資訊公開工作。
七、其他事項
20xx年，群眾在臨安政府資訊公開網站、市房改辦網站、信訪網、民生服務網站的工作互動欄諮詢房改和住房保障問題共367件，答覆率100%，對留有電話的除網上答覆外還做到電話溝通。
八、附表 ：
房改辦20xx年度政府資訊公開工作情況彙總表（略）