最新的個人工作總結範文(通用5篇)

最新的個人工作總結範文(通用5篇)

  難忘的工作生活已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,為此要做好工作總結。那麼你有了解過工作總結嗎?下面是小編為大家整理的最新的個人工作總結範文(通用5篇),歡迎大家分享。

  最新的個人工作總結1

  20xx年的工作在物業公司的精確帶領下、在全部職工的互助贊成和救助下,以黨的“十七屆四中全會”精神作為教導思維,當真落實“科學成長觀”。嚴厲根據xx區區委、區當局及xx路街道黨工委的檔案精神,環繞著物業公司20xx年的整體目標和要求,做了大量的工作,美滿結束了社群各項工作任務,現將20xx年個人的緊張工作報告請教以下:

  1、工作保險工作環境:

  本年社群共掛號賦閒人員103人、安排“伶俐就業”42人;構造賦閒人員參加xx區人力資本中間構造的僱用會12次、職業技巧培訓班6批次;為8名賦閒人員辦理了“40、50”社保補助。

  客歲7月份至本年11月份共辦理《xx市城鎮居民醫保》627人(本年新辦理醫保36人);結束醫藥“零散報銷”10人,計4萬餘元。

  2、低保工作環境:

  春節期間,社群慰勞5戶低保特困家庭,發放了米、面、油及慰勞金,併為1戶低保家庭發放冬季取暖和補助;為低保戶陳文斌申請了300元xx市孤兒救濟金;實施醫療救濟特困家庭9人;併為2戶低保堅苦家庭辦理了廉租房。

  全年低保新辦理5戶、6人、1004元,09年低保複審中停發2戶、5人、603元,調整4戶、減5人、500元,共發放29戶、42人、計6375元。

  3、殘疾人做作環境:

  社群構造殘疾人參加各種免費培訓班5批次,觀光xx野活潑物園遊園活動1次;為15名殘疾人調換了第二代殘疾證,同時為5名殘疾人辦理了殘疾證。

  4、“老齡委”工作環境:

  “重陽節”到臨之際,為社群63對金婚夫婦進行慶典活動1次,併為358名65歲以上老年人辦理新的《xx市老年人厚待證》。全年結束髮放“90”歲以上老年人“保健”補助4人,計2400元。

  5、人口與籌劃生育工作環境:

  在育齡婦女中展開優生優育知識講座4次;免費為育齡婦女體檢身材4次、B超三查2次;同時為12名孕齡婦女發放12瓶葉酸片;全年異國1例籌劃外生育,較好地結束了09年的人口與籌劃生育工作。

  6、體裁工作環境:

  全年社群構造自願者展開各種體裁、文藝活動5次;進行“非遺”文化知識講座1次,開掘“非遺”文化專案2個。 本年“8.8”全民健身日,社群全部工作人員自動參加xx區進行的“第二屆全民健身活動會”,並獲得了優秀的成績。

  7、法律、綜治工作環境:

  (1)、全年構造大眾展開安定知識講座2次,消防知識講座1次;為40名滾動人口辦理了暫住證;在20xx年“國慶”期間,社群全部人員全天候加班加點地進行“安保巡查”,確保了轄區內的鞏固,為xx路地區的“溫和建立”工作做出了必定的貢獻。

  (2)、本年3月份,社群互助街道辦事處綜治辦,在社群東門口展開“溫和建立惠萬家,溫馨提醒你我他”法律辦事活動,向過往大眾發放法律科普講義30本,法律宣揚單4000多份。社群獲得xx區社會治安綜合辦理“溫和社群”和xx區溫和建立“樹範小區”的聲譽稱呼。

  (3)、全年社群共調整各種矛盾56起。特別是對17、21號樓48戶大眾所反應的“基建擾民”和原“五.七”加工廠68名職工因餬口生涯費“集體上訪”等題目的告成調整,從而包管了社群全年異國大的大眾集體上訪變亂,為我公司的鞏固、成長做出了貢獻。

  20xx年的工作獲得了一些成績,都是帶領贊成和同志們救助的結果。本身在20xx年工作中也有著很多題目和不敷:工作自動性差,工作標準低,凡是有苟且偷生的思維,憂患意識差,社群大眾對有些方面的工作另故定見。在20xx年的工作中請帶領和同志們多責怪、多斧正。同時我也深信,在物業公司班子的精確帶領下,在全部職工及社群大眾的贊成下,20xx年的工作必定奪目標更好。

  最新的個人工作總結2

  XX年林業站在黨工委、辦事處的正確領導下,在上級業務部門的具體指導下,全站職工精心合作,密切配合,按照上級要求圓滿完成了今年的各項工作任務,榮獲省級綠化示範鄉鎮、全市森林防火先進鄉鎮、縣森林防火先進單位。現將一年來的工作總結如下:

  一、防火工作

  今冬明春是防火關鍵時期,我站已制定多項防火制度及防火措施,制定防火值班表,輪流按時值班,值班人員及時通報火情火警。各負其責,各盡其能。結合我街道實際,特向市防火中心申請調撥風力滅火器60臺,二、三工具一宗,防火服60套,油鋸4臺,以備急需之用。做到預防為主,為森林防火打好堅實的物資基礎。

  二、造林綠化

  植樹節期間組織全辦事處職工進行義務植樹10000株,今年春季,栽植經濟林核桃500畝。主要分佈在小井、朝陽、保定、西賀莊等村。

  三、雨季造林

  每年的雨季造林工作,既是重點,也是難點,所需造林的地塊都是立地條件差,土壤脊薄的荒山,無水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我們必須搶抓夏季多雨的有利時機,因地制宜地搞好造林村的技術指導工作,林業站全體職工分片包村,責任到人,利用今年雨季雨水多的大好時機,共栽植側柏10535畝,銀花30萬墩。

  四、美國白蛾預防工作

  美國白蛾去年蔓延我省大部分地區,臨邊縣市都有美國白蛾的蹤跡,有的地方危害還相當嚴重,今年美國白蛾的預防使用飛機防治,我們配合好上級業務部門飛防,搞好美國白蛾的預防工作,很好的控制住美國白蛾的蔓延。

  五、林權制度改革工作

  配合縣林業局林改辦做好林改這項工作,圓滿完成林改這項光榮而艱鉅的任務,順利透過省級驗收。

  六、林木採伐

  做好我鎮林木限額有序採伐的工作,做好依法辦理採伐手續,減少信訪案件的發生,同時為村居穩定提供有力保障,及時為老百姓做好服務工作。

  最新的個人工作總結3

  學校採取調整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶並鼓勵富餘教師勤工儉學,校內商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創造了條件。

  根據上級有關要求,我們狠抓了綜合治理和衛生工作,學校對校園的衛生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛生區進行檢查,一月一彙總,評出好、中、差等次,對優勝班級頒發流動紅旗。在安全防範上,學校加強了門衛的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規教育,並與司法部門建立了經常性的聯絡,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。

  我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環境有了大的改觀。

  以校黨支部為中心,充分發揮工會特殊作用,增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。

  工會工作是學校工作的.重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛徵求教師意見,再交由教代會討論,透過則實施,沒透過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性瞭解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋樑和紐帶的作用。

  本年度經過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區綜合治理先進單位、區級最佳文明單位、區教育教學先進單位,多位老師獲優質課、優秀論獎,並在各級報刊雜誌發表多篇文章,學生 2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區級競賽獎。學生作文多篇在《語文教學與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜誌上發表。多位教師獲區及區以上各類榮譽稱號。

  本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數線5人,和去年相比,成績有較大的突破。

  需要正視的問題和今後努力的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流於形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規管理有些細節待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不願走出去“展示”自己,學校在襄城區乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業精神不強,部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心;學校正常辦學經費難於得到補充、辦學條件亟待改善等等。

  在今後的工作中,要進一步提高自身素質,加強師德建設,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風、學風建設,深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質量,加強校園安全衛生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領導,為襄城教育發展貢獻自己的一份力量。

  最新的個人工作總結4

  一學期的工作在這個寒冷的冬季畫上圓滿的句號,下面將本學期的工作盤點如下:

  一、思想方面

  本學期本人重視師德和政治理論學習,時刻嚴格要求自己,教書育人,言傳身教,以自己的人格去感染學生。

  二、教學方面

  本學期能鑽研業務,積極參加學校組織的教研活動如先學後教示範課等,並承擔縣級語文競賽,而且平時注重培養學生自學能力,引領孩子們快樂的學習。

  三、教育方面

  本學期本班一半內活動可以提升凝聚力為指導,開展朗讀、象棋、五子棋等月份活動,不但鍛鍊了學生的組織能力,還培養了學生的興趣特長。

  學生的個案教育是“美不能造作,它自生”,針對小朱進行個案研究,雖然有些起色但也會反覆,真心的希望領導們能走進孩子,走進老師。

  四、個人提高

  本學期本人參加了佳市魏書生老師的講座學習活動,使自己深刻認識到教師的心態很重要,並感悟出教師可以“不成功”但可以“幸福”。

  五、努力方向

  一是修心養德。

  二是加強業務,守住自己的長處。

  六、心靈遺憾、

  喧囂太多,寧靜太少,潛心仰望是個傳說。

  總之,本人將不斷努力,做只“菜鳥”。

  最新的個人工作總結5

  20xx年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給xx公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指標創歷史新高。回顧全年的工作,我們主要圍繞以下開展工作:

  一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分使用者群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經營指標,結合公司總經理在20xx年商務大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們沒有一味地走入“價格戰”的誤區。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異於自殺。對於淡季的汽車銷售該採用什麼樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

  對策一:加強銷售隊伍的目標管理

  1、服務流程標準化

  2、日常工作表格化

  3、檢查工作規律化

  4、銷售指標細分化

  5、晨會、培訓例會化

  6、服務指標進考核

  對策二:細分市場,建立差異化營銷細緻的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據20xx年的銷售形勢,我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團使用者、瞄準政府採購市場、零散使用者等市場。對於這些市場我們採取了相應的營銷策略。對相關專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗使用者組,銷售公司採取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

  對策三:注重資訊收集做好科學預測當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售資訊都如至寶,從某種程度上來講,需求資訊就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,透過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和資訊,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應。同時和生產部等相關部門保持密切溝通,保證高質高效、按時出產。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場佔有率。我們把公司產品市場的佔有率作為銷售部門主要考核目標,順利完成總部下達的全年銷售目標。售後服務是視窗,是我們整車銷售的後盾和保障,為此,我們對售後服務部門,提出了更高的要求,在售後全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每週五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度。

  二、追蹤對手動態加強自身競爭實力對於內部管理,作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們透過委託相關專業公司,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業餘時間學習。

  三、注重團隊建設公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發展。年初以來,我們建立健全了每週經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。在加強自身管理的同時,我們也藉助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。透過聘請專業的企業管理人才對員工進行了團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。

  20xx年是不平凡的一年,透過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售後服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創新上,精品服務的理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此,面對20xx年,公司領導團體,一定會充分發揮團隊合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務管理”這個主旨,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結合,確保公司20xx年公司各項工作的順利完成。

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