施工安全生產的工作總結範文

　　我們透過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

　　1、安全管理目標

　　一年來，我機械專業公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、裝置損壞事故，無，無環境汙染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。

　　2、安全責任制落實情況

　　從今年一開工，專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：

　　在施工任務重，機械裝置緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械裝置經常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執行：

　　（1）嚴格按照機械《裝置定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。

　　（2）嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和效能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

　　（3）司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

　　（4）工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

　　（5）檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字後方可進行修理。

　　（6）大型機械的拆裝必須有作業指導書，作業指導書經專案部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

　　一年來，機械專業公司承擔著x1、x2、x3、x4、x5、x6、x7、x8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間dbq4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在x2工程，dbq4000塔吊整體平移，由於從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支援和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了dbq4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。dbq3000塔吊拆裝2次，在x1專案部機械專業公司對百噸迴轉制動進行了技改，改造後迴轉效能良好，得到了x1專案部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在x5專案部、x8專案部63t龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由於工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業公司領導班子研究了m250履帶吊的效能，在確保安全的情況下，決定由m250履帶吊單獨完成63t龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，並且在已裝好的施工點進行機械執行、維護、保養一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制執行，利用施工空隙進行養護和維修，目前，運轉機械效能及連續執行能力良好，已經受到其它專業工地的認可。

　　3、安全培訓教育情況

　　從施工人員進入現場第一天起，我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。

　　4、大型機械檢查情況

　　由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出並整改隱患20項。

　　5、違章罰款與獎勵

　　由於習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業公司dbq3000噸米塔吊迴轉技改獎勵500元。

　　6、安全活動開展情況

　　在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重於泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄影。在百日安全無事故活動中，首先專業公司成立了以專業公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全檔案，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的'要求變成我們的自覺行動。

　　每個工程點都要建立健全安全臺帳。安全臺帳是安全文明施工的一個視窗，是文明施工的綜合體系。透過記錄臺帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

　　7、文明施工情況

　　自20xx年1月份開始，機械專業公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向著科學化、標準化邁進。

　　對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，並進行安規考試，考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票，並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間，系統學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

　　我們堅持以人為本，採取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去薰陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

　　8、貫標工作開展情況

　　專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程式檔案》建立以gb/t19001：XX質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程式檔案》中關於大型機械的控制記錄與相關檔案建檔：專業公司制定了《機械裝置管理制度》。每臺吊車建立了機械裝置臺帳（包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等）。制定了機械“三定”人員名單（定機、定人、定崗位）。機械操作人員必須持證上崗。

　　透過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械裝置安全、高效執行滿足施工需要。