礦山供電系統安全生產的工作總結

　　透過在自己的崗位上不斷學習，努力專研業務技術，不斷提高自己的專業技能和管理能力，嚴格要求自己，以身作則，在部門領導的大力幫助和支援下，取得了一定的成績。在歷年裡我嚴肅認真的做好自己的本職工作，嚴格履行自己的崗位職責，但是仍然存在一些缺點和不足，為能在下一步更好工作，只能在工作生產中不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。

　　一、履職情況及工作表現

　　1、每月提前預算當月電費款交財務以讓財務提前預備支付電費款項。2、每月10日前提前嚴格預算下月全礦總用電量，並填寫《金平電能月度計劃申請表》待部門負責人稽核後傳真給金平供電局以提前預購下月全礦總用電量。

　　3、嚴格做好外來施工單位（主要為勘查隊和相關土建工程單位）生產和生活供電、安全用電、電度數抄取、電量分配、電費支付情況等管理工作。

　　4、全面負責並做好了年度內停、限電期間自發電與配送電，礦山安全供電及用電工作。

　　5、全面做好安全組織措施和技術措施情況下配合電力公司人員順利完成了10KV081線路改道工程，起草並擬定了《35KV變電站站內電氣裝置清掃施工組織方案》並在預期時間內安全、高效的完成了35KV變電站站內所有電氣裝置的清掃工作。在部門主任的幫助和指導下完成了《3#堆場高壓線路拆除施工組織方案》的擬定並配合電力公司線路拆除人員安全、高效的拆除了3#堆場高壓線路。

　　6、起草並擬定了長安金礦《安全用電管理制度》、《35KV變電站工作及人員管理制度》、《10KV配電室工作及人員管理制度》、《800KW柴油發電機發、停電作業指導書》、《35KV變電站自發電、覆電作業指導書》。

　　7、參與起草了裝置動力部各崗位的崗位職責和《計件工資20%二次分配方案》並參與到每月計件工資20%二次分配的實際考核工作當中。

　　8、全面負責本部門生產區和辦公區6S工作前期規劃與匯入、人員培訓、過程實施與監督、結果把關，制定部門每月6S推行計劃，參與礦山每月6S釋出會展示部門改善亮點及待整改狀況，密切和人企部6S推行人員溝通、諮詢6S推行過程中的要領並積極配合並實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下，裝置動力部機修車間自2011年7月份參與6S評比以來，分別榮獲第一名2次，第二名1次，第三名2次，辦公區自裝置動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。

　　9、積極參與TPM管理工作，認真做好值班期間部門二次點檢監督落實情況，督促部門電鉗工在點檢中監督操作工一次點檢履行情況，並在部門主任的領導下做好部門的三級點檢工作。

　　10、積極參與裝置大修、中修、及小修及管理工作，在部門領導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關、質量關、效率關和檢修驗收關,2011年以來連續三年裝置運轉率在95%以上，2014年為歷史最好成績達到96%以上。

　　二、培訓與外學

　　1、6S培訓：針對全礦1次，部門內部正式2次。

　　2、對選廠和裝置動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環節》各1次。

　　3、針對35KV變電站及10KV配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。

　　4、自己接受外部培訓：西門子PLC培訓1次，公司後備幹部培訓2次。

　　5、參觀學習：北衙4000T選廠裝置大檢修參觀學習1次。

　　三、堅持安全第一、從自身做起

　　在日常的工作中我嚴格遵守各項規章制度和操作規程，在我心中始終樹立著安全生產、人人有責，安全生產、重於泰山的思想。安全生產保證了公司可持續發展的`順利進行。我認為保證電氣裝置和人員不出安全事故在於：

　　1、在平時工作中處處把關，不違章指揮，不違章作業，遵守各項規章制度，嚴格按操作規程、作業規程檢修裝置，保證檢修人員的人身安全。

　　2、在工作中，認真排查裝置隱患，注意死角、漏角，決不出現漏檢、失檢等危害裝置正常運轉的現象。

　　3、平時多交流使裝置安全運轉的方法，來提高裝置的安全效能，保證裝置能高效安全的運轉。作為一名電氣技術主管，我在保證自身安全的同時，還積極宣傳教育身邊的廣大同事，把安全第一變成整個團隊的自覺行動。透過宣傳教育，使身邊的員工都能牢記安全，互相監督，嚴格按規程作業。乾電氣工作決不能怕麻煩圖省事，堅決杜絕安全事故的發生。

　　四、下步工作努力方向

　　1、在供電的執行方式最佳化及合理調整峰、平、谷用電時段，以降低用電成本達到節能降耗工作上力度不夠。

　　2、礦山供電線路及電器裝置突發事故的組織及搶修預案待制定。

　　3、電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實施，並做好技術指導和服務工作。

　　4、制定供用電及電氣裝置安全操作規程。

　　5、完善礦山內部電氣設施安全使用、維修保養點檢作業指導書及技術資料歸檔等工作。

　　6、繪製礦山供電系統圖製作成標準看板上牆。

　　7、每月27日前按時按質、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。

　　五、總結

　　在今後的工作中我會一如既往的幹好自己的本職工作，不斷提高自己的專業技術能力，管理能力，帶隊伍的能力，發揮自己的特長，同時在部門主任的領導下嚴格做好各項工作。

　　20xx年9月1日