醫院資訊中心的工作總結範文(通用10篇)

醫院資訊中心的工作總結範文(通用10篇)

  時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編為大家整理的醫院資訊中心的工作總結範文,歡迎大家分享。

  醫院資訊中心的工作總結 篇1

  在院領導的大力支援下,在資訊中心全體工作人員的共同努力下,我們醫院資訊化建設穩步發展,全院網路執行平穩,系統管理軟體逐步完善,資訊中心取得了可喜的工作成績。

  為適應醫院發展的需要,在今年2月末,我院網站正式開通,為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平臺,使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平,大大提高了我院的知名度。

  4月初醫院成立資訊中心,包括微機室、圖書館和期刊室。如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統,使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療資訊,並且能對這些資訊進行系統的綜合分析評價,既利於對醫院質量資訊的反饋控制,又利於實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而提高醫院的管理水平,增加醫院效益,進一步提高醫院資訊化管理水平,這已經成為我們資訊中心未來工作的發展方向。

  為了完善我院的資訊化管理系統,在今年的7月末,電子病歷進入了試執行階段。為此,資訊中心聯絡***公司舉辦了兩期電子病歷培訓班,對全院在崗醫生進行了統一培訓。試執行期間平均每個星期都要更新程式,微機室工作人員能及時準確下達各個病區更新30多臺機器的程式,不辭辛苦也從無怨言。

  目前電子病歷的試執行已經開展近四個月,整個網路執行平穩,系統平穩過渡,我們相信不久電子病歷完善版即將誕生。圖書館作為醫院醫學情報傳遞機構,為醫院醫務人員提供“新穎、準確、快捷”的資訊服務,是圖書館的首要任務。根據我院實際情況,開展電子閱覽室有良好的條件,考慮選購一套電子知識倉庫作為圖書館的資源儲備。經過我們調研,目前國內較有權威的清華同方醫學知識倉庫(ChinaHospital Knowledge Database簡稱CHKD),CHKD是清華同方光碟有限公司和中華醫學會聯合開發的,目前全球最大的、連續動態更新的,專門為我國各級各類醫療機構的資訊化、知識化建設而設計的,大型中文生物醫學類專業期刊全文資料庫。

  8月中旬至9月中旬,我院對“中國醫院知識倉庫”進行了試用,為了使大家能夠順利的看到自己需要的資料,資訊中心人員每個病區開通一臺能夠瀏覽該網站的機器,並對每臺機器進行了嚴格的除錯。這樣既要減少了訪問因特網對我院區域網中資料的威脅,又要把計算機病毒的威脅降到了最低,還要保證大家能夠順利的訪問該網站,資訊中心工作人員接連幾個中午犧牲休息時間除錯防火牆、測試機器以確保達到最好的訪問效果。

  試用期間,我們共對機關、臨床、醫政、醫技、藥局5個科室的40臺機器進行了使用測試,併發放意見反饋表。經後期調查,一個月試用期間,我院共訪問該網站591次,檢索資料2341篇,下載資料文章共625篇,取得了良好的效果,並得到了同志們的一致好評。在醫院領導的大力支援下,我院電子閱覽室即將建成,加快了傳統圖書館向現代圖書館的轉變步伐。

  11月19日,在我院工會的組織下,機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行,微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項準備工作。鑑於機關的工作性質,我們有針對性地對word、excel以及網頁的瀏覽、網上資訊採集和傳送郵件三大方面進行了重點考核。根據我院實際情況,決定機房作為考試地點,工作緊任務急,我們加班加點對考試用機器系統進行反覆測試,保證了競賽中沒有由於機器的原因而影響參賽者成績,確保了競賽的公正、公平,得到了參賽同志和領導的好評。

  今年是醫院管理軟體醫生管理系統執行的第二年,計算機室人員認真負責,在保證軟體正常執行上下了很多功夫,每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題,包括人員由於操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤,全年近萬次。並克服了裝置老化,部分計算機、印表機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

  今後我們一定要更加嚴格的要求自己,團結同志,熱情為基層服務,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術業務水平,做到吃苦在前,享受在後,無私奉獻,為我院資訊化建設做出自己的貢獻。

  醫院資訊中心的工作總結 篇2

  醫院資訊中心在院領導和各臨床科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  1、保證了院內資訊系統、網路及計算機正常執行,及時響應各部門故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患都對我科服務滿意度。

  2、本年度因資訊中心中心機房服務與儲存發生了硬體故障,針對HIS、PACS伺服器與儲存的維護維修,對院內使的HIS、LIS、PACS、EMR等各大系統進行服務端重新部署,有效的保障醫院業務正常執行和資料的安全。

  3、開通了企業微信轉診平臺,提高了我院與鄉鎮衛生院轉診效率,加了我院與鄉鎮衛生院的聯絡。從開通企業微信轉診平臺後,透過平臺轉入病人到我院共計xx人次,轉出到鄉鎮衛生院396人次。

  4、在我院與湘雅三醫院簽訂遠端會診協議後,配合軟體平臺公司搭建了遠端會診平臺所需網路環境,開展了對院內臨床科室的遠端會診培訓,實現在我院透過平臺傳送病人資訊到上級醫院,進行疑難雜症遠端會診。

  5、為響應國家醫改與扶貧政策,在八月份進行了系統升級。配合藥劑科、醫保中心進行了藥品字典維護匹配。在系統內增加了健康扶貧對像型別,實現了貧困人口門診掛號免掛號費,住院病人入院時可根據病人型別進行管理。

  6、徵兵體檢在我院進行封閉式檢查前,我科室人員加班加點進行了徵兵體檢系統及硬體環境安裝與除錯,使得徵兵體檢任務圓滿完成。

  7、根據計劃2018年醫院進行整體搬遷,八月底資訊中心抽調人員到基建辦配合硬體整合商完成裝置及網路環境安裝,因新院的各項建設進度較慢,資訊機房裝置及網路裝置安裝完成後不能進行整體測試,至今起新院區的資訊化建設完成度已達到90%。

  8、11月份資訊軟體系統根據搬遷計劃,進行了版本升級與資料遷移,提前做好了醫院整體搬遷準備。

  醫院資訊中心的工作總結 篇3

  回想近三年自己所做的一些工作,在這三年裡我踏實工作,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作。並在各方面表現優秀,得到了大家的認可和好評。三年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的完善自己。現將年工作總結如下:

  一、思想方面:

  以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,並在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院檔案報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

  二、工作方面:

  我主要從事網路與安全管理、醫院電子資訊系統維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,併科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

  在裝置管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理最佳化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期執行。

  在網路管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置檔案,實時最佳化網路資源,定期巡視和檢測各樓層網點的執行情況。

  在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室裝置安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。

  上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控資訊的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。作為技術工作者,在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

  三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,並適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

  透視過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺杆頭,更進一步,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓。

  醫院資訊中心的工作總結 篇4

  20xx年是我院資訊化建設走向成熟的一年,工作主要是推進以醫院資訊管理系統為核心,提高我院資訊化建設管理水平,更好地為醫院資訊化建設服務,現針對全年醫院資訊化建設工作的情況,做如下總結:

  一、工作情況:

  1、資訊科保證24小時有人值班。資訊科人員能及時響應各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低裝置使用故障率,在其出現故障的時候,資訊科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。並克服了裝置老化,電腦、印表機已過保修期,備用機器不足等多方面困難,能自己修的自己修,為醫院節約了大量資金。資訊科常常下到各個工作站檢查隱患,及時發現及時維修,從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年共計維護各種硬體故障及系統問題1300多次。

  2、網路安全管理方面。目前,醫護人員中有相當一部分的`安全意識還相對淡薄,因而在實際工作中給醫院的資訊系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此,對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用隨身碟及其它移動儲存,從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網路上共享檔案,尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查,及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會,向醫護人員講解網路安全知識,深入開展網路安全教育。

  3、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級資訊系統各項功能,認真聽取科室意見、須求,與科室積極溝通,進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定,4月底上線院內一卡通、叫號系統,有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題,提高了患者的就醫滿意度,同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時透過his系統就診及結算,極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用,暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新除錯工作,現已可正常使用。

  4、對遠端會診系統進行升級,加強了系統功能的最佳化,對病人相關資訊上傳作出限制,只傳送相關須求資訊,不傳輸所有病人相關資訊,加強病人資訊保護。

  5、全科工作重點放在數字化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善資訊系統和其它軟硬體的系統改造工作.完滿完成了20xx年數字化醫院評審工作。

  6、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷介面、醫保智慧監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務介面、健康四川介面改造工作。

  7、兒科成立後積極配合院部完成電腦及印表機安裝、網路除錯等,使兒科能正常使用資訊系統。

  8、配合裝置科完成了安全裝置及安全等級保護測評招標採購工作,現安全裝置以安裝,正做進一步除錯工作。我院官網正進一步完善中。

  9、完成了和眉山市人民醫院遠端系統的對接工作,並完成了一例遠端會診。

  二、加強科室管理,提高工作效率

  科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理,我有著深刻的體會。

  一是提高自身素質。我明白要做官、先做人,要管好人須首先管好自己,學會管人和用人。於是一年來,我不斷進行思想和業務學習,提高自身的思想素質,提高組織管理能力,爭取以德服人,以能力服人。在實際工作工程中,我們也遇到了諸多難題和挑戰,對我來說,也是一個提升自身能力的機會,我都不曾放棄,在領導和同事的支援幫助下,闖了一關又一關,感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了,工作能力更上了一個臺階。

  二是加強對科員的指導。在科室裡嚴格崗位責任制,提高各人的自覺性和解決問題的能力,工作上有佈署更有檢查,出現問題及時給予糾正和指導,讓科室每個成員在磨鍊中成長。

  三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期資訊交流、反饋及思想溝通制度,我與科員之間,科員與科員之間緊密聯絡,相互尊重、支援、理解,使資訊正常流通,排出非正常資訊的干擾。

  四是給予科員一定的自主權,責權利結合,以利於調動積極性,更好地發揮科室管理的效果和作用。

  五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識,維護制度的嚴肅性。面對制度,人人平等,讓人人事事都置於制度管理之中,各人均嚴格按制度管理。

  三、存在的問題:

  1、內部網路安全及職工資訊保安意識還需進一步提高。

  2、資料庫資料備份無實時異地備份,如本地出現問題會造成資料丟失。

  3、醫院資訊保安還應進一部完善。

  4、現機房未安裝穩壓器,特別是在停電後使用發電機發電,電壓不穩過高過低會造成機房伺服器、存貯、交換機、防火牆等裝置損壞。

  5、外出學習機會太少,應多學習其他醫院的先進資訊管理經驗。

  四、下一步工作重點:

  1、為了醫院資訊系統安全,將安裝終端裝置管理軟體,在工作站電腦上安裝,禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級防毒軟體。

  2、請第三方評審機構對我院資訊化進行等級安全保護測評,進一步降低安全隱患。

  3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢,上線微信平臺。

  4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

  資訊科各項工作紛繁複雜,還有很多改進提高之處。新的一年,資訊科將繼續提高各項工作水平,提升科室成員素質能力,規範化工作流程,完善工作內容,把資訊科打造成領導的臂膀,併為各科室發展提供支援。

  醫院資訊中心的工作總結 篇5

  一年來,在院長的領導和大力支援下,資訊科全體工作人員認真履行職責,恪盡職守,紮紮實實地開展各項工作,出色完成領導分配的各項任務,經過資訊科人員的共同努力,我們醫院資訊化建設穩步發展,全院網路執行平穩,系統管理軟體逐步完善,資訊科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作彙報如下:

  一、工作完成情況

  (一)醫院資訊化,構建和諧醫患關係。

  (二)、逐步實施資訊化管理,提高就醫環境。

  1、媒體宣傳:定期或不定期聯絡鎮廣播電視站進行電視廣播,3月份播放EV71病毒的防治;5月份播放“白內障無障礙區”義診活動;9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

  2、電子宣傳欄:透過門診行廊安裝大型的LCD屏,定期播放就診資訊、收費專案價格、疾病流行時的防病知識等,以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等,提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

  二、資訊科存在問題及努力方向

  (一)資訊科是新立科室,制度尚未完善;制訂資訊科工作制度、制訂電腦裝置的保養及維護細則等。

  (二)新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善:抓緊聯絡安易公司,確保系統順利過渡。

  (三)中心機房的改造:聯絡有資質的工程公司對機房改造,做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

  (四)醫生工作站尚未開通:公開招標進行電腦裝置購置,硬體配套立即開展。

  今後我們一定要更加嚴格地要求自己,團結互助,確保後方的穩定,全心全意服務第一線,不斷檢查自身存在的不足,認真學習文化知識,不斷提高技術水平,做到吃苦在前,享受在後,無私奉獻,為我院資訊化建設做出自己的貢獻。

  醫院資訊中心的工作總結 篇6

  20xx年是我院資訊化建設關鍵的一年,在院領導的大力支援下,其他科室的協助配合下,資訊化建設工作穩步推進,資訊科各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下。

  資訊化建設情況:首先啟動數字化醫院評審工作,以促進醫院資訊化建設,全年的工作重點基本也是圍繞迎接評審展開,主要體現在幾個方面:

  軟體建設方面,病案系統按照新的標準升級,與省資訊中心平臺成功對接,實現了病案首頁資料的上傳;lis系統正式上線使用,實現lis與his的全面對接,實現檢驗資料共享,提高了工作效率,優化了就醫流程,方便患者就醫。

  基礎設施方面,網路機房選址重建,新機房結合醫院實際,按照標準建設,面積13O,配備空調、ups不間斷電源、防靜電地板,滅火器、空調、溫溼度監控儀,基本能滿足醫院10至15年的發展需求;進行主幹網路線路改造,新的主幹線路全部採用千兆光纖,核心交換機和匯聚層交換機全部更換為三層可管理交換機,最大限度延長了網路線路的使用期限及可用性,提高了網路傳輸速率,為pacsa系統的上線提供了前置條件。

  網路安全情況,安裝華為下一代防火牆,為醫院的網路環境提供基本的邊界保護;內網系統全部安裝網路版防毒軟體,適時升級病毒庫,定期聯網防毒、全面禁用u盤等移動儲存裝置,有效保護網路系統、業務資料安全。

  另外,從資金投入的角度彙總今年醫院資訊化建設發展情況:全年共計投入資金27.43萬元(不含支付給網路運營商的費用及財務軟體等),佔全年業務收入(3758.57萬元)0.73%的,佔比不足業務收入的1%;其中軟體投入11.9萬元,佔總投入的43.34%,硬體投入9.77萬元,佔投入的33.51%,使用耗材5.76萬元,佔總投入的23.15%。

  資訊科其他工作完成情況:資訊科始終以維護各科室資訊系統和硬體穩定執行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年全年,資訊科共接電話1000餘次,到各臨床科室排除維修電腦故障200餘次、印表機故障350餘次、軟體故障150餘次、網路故障40餘次,機房伺服器維護10餘次,安裝或重灌作業系統20餘臺次,組織應急演練1次,外出學習5人次,電腦基礎知識培訓1次,醫院管理資訊系統培訓5次,努力提升全院職工對資訊化建設工作的認識。

  基於以上各方面工作的正常、有序開展,10月份成功迎接了省級專家對我院數字化醫院建設情況的評審並得到肯定,雖然現在還沒有公佈評審結果,但我們堅信,達到一顆星的標準是一定的。

  存在的問題:

  一、網路安全仍需提高,加強網路行為管理,如資料庫安全審計、網路行為安全審計。

  二、資料庫資料無容災備份,有待進一步解決。

  三、機房安全建設需要進一步提高,如溫感煙感報警裝置、門禁系統、備用空調、液體滅火器、電源防雷等。

  四、資訊管理系統模組不全,需加大各應用模組上線步伐。五、正版軟體的使用率偏低。在今後的工作中,資訊科仍需要努力提高認識,加強專業技能學習,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支援工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院資訊中心的工作總結 篇7

  在過去的20xx年裡,資訊科在院領導的大力支援下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、資訊系統是醫院管理的重要支撐,保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要責任。為此,資訊科始終以維護HIS系統安全穩定執行為重點,及時響應各部門的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合、慢性病等結算系統和門診、住院流程的更新、調整,使患者結算時方便、及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔,暢通了就診渠道。

  3、利用醫院資訊系統能夠實時動態地收集各種醫療資訊,並且能對這些資訊進行系統的綜合分析評價,既利於對醫院質量資訊的反饋控制,又利於實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進一步提高醫院資訊化管理水平,這也是我們資訊科未來工作的發展方向。

  4、對行唐縣中醫院資訊系統的管理運營行進行了學習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院資訊系統打下了良好的基礎。

  5、協助醫院其它科室完成各種資料的收集彙總上報。

  二、存在的問題

  1、內部網路安全隱患,亟待解決。

  2、資料庫資料備份只有單機備份,有可能引起資料丟失。

  3、機房建設不達標,亟待重新按標準建設。

  在今後的工作中,資訊科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支援工作,為醫院的發展作出貢獻。

  醫院資訊中心的工作總結 篇8

  2013年,在市政府及衛生局的正確領導下,我院醫療衛生資訊化建設工作按照“統一規劃,自上而下,公衛優先,分步實施”原則,突出重點。以計算機、資料庫和網路技術為手段,建成與醫療衛生服務相適應的,利用覆蓋醫療衛生機構的網路系統,充分利用衛生資訊資源,為社會及大眾提供衛生資訊服務,目前我院衛生資訊化建設已取得階段性成果:

  一、醫院資訊化建設穩步發展

  1、his資料庫的異地容災。資訊資料的連續性和防丟失性越來越重要,今年4月份我院購買了一套IBM伺服器和儲存及容災軟體,並與原先伺服器,儲存軟體構成一整套容災裝置。分別置放於2個機房內,達到異地容災作用(若其中任何一套出現故障,自動切換到另外一套,保證資料的連貫性,不中斷醫院正常工作),此係統包含his資料庫,病案管理資料,圖書管理資料庫。軟體可供系統管理員每天檢視執行狀態,檢視伺服器的故障。半年以來,其中一套伺服器出現故障時,將自動切換到另外一套伺服器,對醫院正常工作沒有任何影響。為我院的資訊化建設提供了可靠保障。

  2、開展多科室的排隊叫號系統。今年我院陸續在兒科門診,婦科門診,宮頸中心,兒保科,產前檢查科等科室安裝了排隊叫號系統。此係統對病人依次就醫提供了很大的幫助,有效地解決了病人因插隊、看病順序混亂所引起的矛盾,使病人就診更有次序,使醫院建立更加和諧穩定的就醫環境。

  3、啟用自助掛號系統。我院新購置4臺自助掛號機,可以實現自助掛號、自助退號、自助預約掛號、自助繳費、使用醫保卡掛號等功能,減輕了收費處人員的超負荷工作壓力,有效解決收費處排長隊擁擠的問題,也極大地提高了醫院就醫效率,大大縮短了病人就醫時間,使醫院工作有秩序地開展。

  4、針對各種資料的查詢增加財務以及相關科室的資料查詢。如統計、各病區的醫保佔比情況統計等。隨著醫院的發展,院領導對於醫院各項資料指標的分析尤為關鍵,透過資料分析及時有效地調整改革方案。針對我院的實際情況,重新編寫一些資料查詢軟體,配合院領導及各科室完成資料查詢工作。

  5、解決電子病歷出現的各種BUG。針對今年醫生及護士反饋的出現的各種電子病歷的不足與BUG,及時聯絡電子病歷開發商解決並更新程式測試,有效解決了大部分BUG,使電子病歷更好地運用於工作中,為資訊化建設邁出了重要的一步。

  6、醫院新建養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室。為更好地提高我院的醫療水平,我院新增多個科室,引進先進的裝置,引入資深的人才,及時地注入醫院的新鮮血液。系統管理員根據新增科室的自生性質,提供穩定的硬體裝置,並在his及電腦系統安裝響應的軟體裝置,使新增的科室儘快地投入運營並與原先的科室更好地融合,形成一個整體。

  7、實行各病區自行列印化驗單。原先所有病區病人的化驗單全部交於化驗室列印並輸送結果,這樣極大地增加了化驗室的工作量,減少了各病區及化驗室的工作效率。今年10月,我院在各病區增加化驗單印表機,由醫生及護士自行列印所需病人的化驗單,這樣既減少了化驗室的工作量也提高了各病區的工作效率,減少工作中的失誤,使醫生能更好做出準確的診斷。

  8、醫院網路系統線路整改佈局。由於醫院新養胎中心、國醫館、vip2產房、急診中心、五官科等科室的增加,醫院網路的整體佈局需要進一步的加強與整改。生化室、中醫科、治療室、兒科、急診室等十幾個科室重新佈線改造,使醫院網路更加穩固,更加暢通。為資訊化建設的提供核心基礎。

  二、資訊化建設存在的主要問題:

  儘管我院的資訊化建設工作取得了一定的成效,但仍然存在一些不足:

  1、資訊化裝置緊缺。我院與其他一些同等級的醫院相比,存在資訊化裝置化不足的問題,現有的裝置也嚴重老化,影響了資訊化建設的程序。

  2、資訊化資金短缺。由於經費緊缺,資訊化建設沒有專項資金,因此工作難度很大。

  3.資訊化人才空缺。我院資訊科人員甚少,需要安排資訊的人員進行階段性地外出考察與學習,獲取更多的資訊化建設的知識,更好地致力於資訊化建設。

  三、建議:

  衛生資訊化建設的成敗關鍵是管理者觀念問題,需要加強認識要把衛生資訊化作為一個長遠的過程,全員參與。資訊化建設的推動需要資金作保障,因此必須保障一定資金用於資訊系統建設,要充分認識到資訊化建設給醫院發展及公眾帶來的重要作用和效益。在資訊化專業技術人員問題上,要給予需要的重視,要建設成熟的資訊化業務培訓機制,從而推動資訊化建設穩定、快速、健康的發展。

  總之,我院資訊化建設在困難中有條不紊組織的進行,不斷促進全市醫療機構規範管理健康的發展。

  醫院資訊中心的工作總結 篇9

  [2011]400號)及《關於農村衛生資訊建設系統功能和軟硬體配臵要求等相關事項的通知》(衛農秘[2011]440號)等檔案要求,認真組織實施臨泉縣農村衛生資訊化建設工作計劃,選準突破口,加強協調,農村衛生資訊化建設工作取得較大的進展,現將有關情況簡要總結如下:

  一、加強領導,提高認識

  臨泉縣是國家資訊化試點城縣,推動衛生資訊化建設是縣委縣政府高瞻遠矚、實現城縣可持續發展的戰略定位的需要。對此,臨泉縣衛生局新一屆的領導班子,深刻認識到衛生資訊化建設的重要性、迫切性。加強資訊化建設,提高政務管理效能,推動全縣衛生系統的資訊化建設擺在新一屆領導班子面前。因此,我局及時調整了衛生資訊化領導小組,局長親自掛帥任組長,各有關單位領導為成員,指定一名掛職副局長具體負責抓。按照省衛生廳的要求,加強了領導,實施“一把手”工程,由“一把手”負總責,領導抓、抓領導,形成了齊抓共管的資訊化建設決策領導體制。局長超前的理念和高標準的要求,促使我縣衛生資訊化工作快速發展。

  二、醫院資訊化建設穩步發展

  醫院資訊化工作逐漸得到重視,不斷加大投入,穩步發展。目前,全縣所有的醫院均有財務核算、藥品管理、醫保結算、後勤管理等資訊管理系統,百張病床以上的醫院均有護士工作站系統。縣中心醫院、縣婦幼保健院、白石鄉正骨醫院等三家醫院已經建成醫生工作站系統。在推動醫院資訊化建設過程中,我們既注重品牌軟體公司的實力,又考慮到實際工作中的操作,所以使用的軟體基本是用同一家公司的產品,有利於全縣醫療衛生資訊的整合、整合和資訊共享。

  三、按時完成疫情和突發公共衛生事件資訊直報網路建設省衛生廳為經濟相對比較困難的台山縣、恩平縣的所有鄉鎮衛生院裝備了疫情網路直報系統的專用電腦共60臺,使我縣疫情資訊網路直報系統得到進一步完善,目前,全縣的鄉鎮衛生院以上醫療衛生單位基本能完成疫情的網路直報工作,疫情資訊透過網路直接上報到衛生部的主機上,確保資訊暢通快捷。目前為止全縣146個鄉鎮衛生院以上醫療衛生機構(含私立),已有136個單位實行了網路直報傳染病疫情,佔93.15%。要求未能直報的單位限期在今年完成直報工作,否則追究領導的責任。

  四、選準突破口,完成衛生行政視窗的資訊化建設工作為提高辦事效率,落實便民、利民、為民措施,我局對新的衛生行政視窗進行擴建裝修。新的衛生行政視窗選擇了以資訊化建設為突破口,解決了縣衛生監督所和縣疾控中心兩個單位的資訊互聯互通問題。資訊化工作從今年1月份開始籌備,成立了工作領導小組和工作協調小組,局領導親自抓,在有關單位和科室的大力配合和支援下,經過調研論證、方案設計、招標採購、網路佈線、系統整合、軟體研發、安裝除錯、試執行和驗收等環節,歷時半年,於5月18日開始試執行, 6月28日全面投入使用,系統功能達到原來的設想要求。目前局機關、衛生行政視窗、縣衛生監督所、縣疾控中心透過政府電子政務網平臺連線,達到了部分資訊的互聯互通。共有衛生監督資訊系統、疾控中心的衛生學評價系統、觸控查詢屏電腦查詢系統、LED電子顯示屏系統、遠端影片監視系統、網路防病毒軟體等系統相繼完成並投入使用。衛生視窗資訊化的建設工作,大大提高了辦事效率,規範了衛生行政服務行為,進一步落實便民利民措施,改善了機關作風。

  五、加強了公眾網站的建設

  公眾網站作為面向社會和衛生行業釋出資訊的體系,按照政府上網工程的要求,為改善形象,我局將原來的靜態網頁的網站進行改版升級,採用先進的資料庫形式,介面美觀,強大的後臺管理功能,“江門衛生資訊網“(http://wsj.jiangmen.gov.cn)於2月10日正式開通,該網站主要欄目有:機構簡介、最新訊息、政務公告、辦事指南、政策法規、衛生科普、工作簡報、資料下載、相關連線、衛生許可公示、資料查詢、局長信箱等,網站有專人負責管理,內容充實,緊貼衛生工作動態,8個月時間裡網站訪問量達到2萬多人次,收到較好的效果,受到縣領導的表揚。此外縣直醫療衛生單位和各縣區衛生局抓緊網站建設工作,目前建立有網站的單位約佔總數的50%。

  六、完成全域性的資訊化基礎設施建設

  由於局機關人員增加和調整,原區域網的資訊點受到限制,為適應發展的需要進行了科學的設計,完成了兩套物理隔絕網路的建設和擴容工作,在局機關和衛生視窗分別配臵了一臺伺服器,伺服器採用雙硬碟互相備份,確保資料的安全。目前,除保密、紀檢、財務等個別因安全保密原因不能聯網外,局機關所有的電腦均連線區域網,初步實現資源共享,局機關職能科室所有工作人員均能使用網際網路和政務電子郵箱,加強了資訊資源的利用和交流,提高了工作效率。

  七、局機關全面應用OA辦公系統

  我局從1月份開始了OA辦公系統的推廣試用,根據局機關的OA使用掌握情況,先後舉辦了兩期有針對性的OA辦公系統知識培訓班,提高了應用水平,進一步規範公文處理流程,於3月份全面使用OA辦公系統,初步實現了無紙化辦公,發文修改稽核簽發、部分的收文傳閱、活動安排、電子郵件交換資料、電子公告欄等功能的應用,大大提高了辦公效率,提高了公文質量,進一步明確了責任。

  八、按時完成加入政府服務熱線的工作

  在有關科室的配合下,按縣政府的有關要求完成了材料的收集、統稿、稽核、上報工作,順利加入政府服務熱線的有關程式,網路和軟體已經除錯完畢,於6月開始進入試執行階段。目前縣民可以透過撥打“12345”政府服務熱線號碼或進入網頁,進行諮詢和投訴,有關投訴事件的資訊從網上傳送和回覆。

  九、存在問題

  與全國的情況一樣,我縣的衛生資訊化建設工作同樣存在以下幾方面的問題:

  1、對資訊化建設的重要性認識還不夠;

  2、衛生資訊化組織機構不健全,很多單位是掛靠在有關科室,沒有專門的機構和人員開展工作;

  3、衛生資訊標準化建設工作較為薄弱,制約資訊化程序,無法共享資源,導致形成資訊孤島,甚至造成資源浪費;

  4、建設資金不足,分步實施容易造成浪費。

  十、明年的衛生資訊化工作初步設想

  (一)加強衛生資訊資料中心(資料倉庫)的建設;

  (二)加快遠端移動辦公的建設步伐;

  (三)構建大疾控資訊化建設;

  (四)儘快引入農村合作醫療資訊管理系統;

  醫院資訊中心的工作總結 篇10

  一年來,資訊科在院領導的大力支援下,在其他科室的協助配合下,開展了一系列工作,也取得了較好的成績,現將工作總結如下:

  一、工作情況

  1、資訊系統是醫院管理的重要支撐,保證資訊系統的正常高效執行是資訊科的重要責任。為此,資訊科始終以系統的安全運作為重點,及時響應各部門的電腦軟體、硬體、網路、印表機的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

  2、及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整,使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用,切實為老百姓減輕了醫療負擔。

  3、利用醫院資訊系統,能夠實時動態地收集各種醫療資訊,並且能對這些資訊進行系統的綜合分析評價,既利於對醫院質量資訊的反饋控制,又利於實施醫院的目標任務,為醫院領導的決策提供強而有力的幫助,從而增加醫院效益,進一步提高醫院資訊化管理水平,這也是我們資訊科未來工作的發展方向。

  4、按照新會計制度要求,協助財務科完成了新財務軟體的招標、安裝、除錯等項工作。

  5、完成了《醫院監控系統裝置購置和修繕》專案的招標、安裝、除錯工作,為醫院的規範化管理和安防工作提供了有力保障。

  6、對我市其他醫院使用的電子病歷系統進行了學習和調研,為下一步醫院更新以電子病歷為核心的醫院資訊系統打下了良好的基礎。

  7、協助院務公開工作,定期將工資資訊、部分檔案在院內區域網公開;在觸控式螢幕、電子大螢幕上及時公開醫院診療專案、物價收費等,使患者能夠及時瞭解醫院診療、收費情況。

  8、完成各種活動的攝影、錄影等工作,並協助辦公室完成各種資料的收集彙總上報。

  二、存在的問題

  1、裝置老化,亟待更新。

  2、資訊化建設還需進一步加大力度。

  在今後的工作中,資訊科要努力提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支援工作,為醫院的發展作出貢獻。

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