調水局個人年度工作總結（精選6篇）
調水局個人年度工作總結（精選6篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？以下是小編整理的調水局個人年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
調水局個人年度工作總結 篇1
我自從20xx年有幸進入調水局以來，在局領導的關懷下，在廣大同事們的幫助下，經過個人不懈努力，圓滿地完成了領導安排的各項工作任務，為調水工程做出了一定的貢獻。具體情況彙報如下：
一、工作方面。
加強職責，認真做好分管標段的管理工作。領導讓我具體分管標段。經過一段時間的瞭解，我瞭解到當時工作最主要的矛盾是：所屬標段進度緩慢和省水利廳定下的年底基本通水大目標之間的矛盾。但當時各個標段都有各個標段的問題，要想解決這個矛盾，不是簡單的命令就能奏效的。為此，我針對不同標段的不同情況，以激發他們的主觀能動性，使他們將“要我幹”變為“我要幹”作為工作的切入點。
1、由於工程利潤少，總公司對該工程不重視，專案負責人積極性差。對此，我向他們分析，專案越拖，由此將造成專案的租賃費、管理費、人工費等工程成本大幅增加，與其久拖不如速決。並結合當時材料調價的預期來做他們的工作。經過一段時間的工作，也經過該標段專案經理向其總公司請求，該公司加大了對專案的投入，使其施工速度也明顯加快。到目前為止，該標段的渠道除了未完工建築物附近未挖通外，其餘的基本貫通。
2、這個標段由於環境問題而導致施工進度較慢，對此我一方面積極聯絡下屬局機關局，另一方面和專案部溝通，讓他們把能施工的抓緊施工，以便在環境問題解決後集中突擊。現在部分環境問題已經解決，專案部正在按照12月14日會議精神的要求，積極組織施工。
3、該標段當時由於工程存在虧損而萌生退意，曾經撤回濟南一段時間。我把企業自身的信譽和調價預期作為工作的切入點，積極和專案經理及分管該工程的張局長進行溝通。復工後，我主動和他們溝通，幫助解決施工中的困難。當他們因渠道積水而無法進行襯砌施工時，我和科長先後五次到現場幫助他們想辦法。目前該標段建築物主體已完成，渠道基本貫通。
4、該標段前期由於多方面原因，專案部處於癱瘓狀態，復工後現場有許多遺留的質量問題，同時諸多的環境問題也接踵而至。針對遺留的質量問題，我組織現場監理及專案經理沿標段整個排查了一遍，發現問題現場解決。針對出現的環境問題，同樣是阻擾施工，但他們的問題和1標段不同。因此我一方面催促下屬局機關局儘快給與解決，另一方面也和專案經理溝通，讓他們不要事事全靠下屬局機關局，有時專案部自己做工作能起到所起不到的工作。目前該標段大部分問題已經解決，工程進展順利。
積極主動，做好領導安排的其他工作。在工作中，我除了做好分管標段的工作外還協助領導完成各標段趕工措施的收集整理、統計施工環境和設計問題及參與其他標段的驗收等工作。
二、學習方面。
抓緊時間學習業務知識，透過提高業務知識水平來提高工作能力。由於我以前從事的是建築施工，雖然兩者在質量標準和施工組織上有諸多的相似之處，甚至在質量標準上建築要更加嚴格一些，但由於是兩個行業，還是有一些不同之處。
對此，我首先多看、多問、勤思考儘快地掌握了水利施工自身的一些特點，從實踐中學習；其次，我還仔細學習了《水利水電基本建設工程單元工程質量等級》等，充實自己的理論知識。
三、思想方面。
進入調水局後，隨著角色的轉變自己的意識也應該轉變。我透過各種渠道積極學習黨的方針、政策和十七屆三中全會精神。同時深刻領會領導的講話精神，並把它作為自己在實際工作中的的指南。
四、作風方面。
我堅持深入施工一線，到現場去發現問題、解決問題。我們經常到工地檢查，回來時經常是一身土，一腳泥。在平時工作中，我堅持軟和硬兩手，在質量問題上堅決原則，不放過；在待人接物上，避免態度生硬，使他們不產生牴觸情緒。
五、存在的不足和下一步的打算。
回顧幾個月來來的工作情況，雖然取得了一些成績，但仍然存在一些問題。例如工作中不能大膽負責，習慣於凡事請示領導。今後要養成敢於負責的工作態度，主動地想工作，把工作做到前面，為膠東調水工程盡到自己應盡的職責。
20xx年即將過去，新的一年馬上開始。我的工作重點也將由土方和建築物方面的監管轉變為對渠道襯砌的監管。渠道襯砌的質量關係到今後的執行，我將借鑑建築施工中“樣板領路”的做法，以《襯砌質量技術要求》為標準，加強質量管理。同時發揚一不怕苦，二不怕累的作風，為調水做出自己應有的貢獻。
調水局個人年度工作總結 篇2
伴隨著鄭東新區經濟的高速發展，建設行業迎來了快速發展的大好時光，也為我們公司的發展創造了良好的機遇。在此期間，我河南省水利第二工程局7#住宅樓工程專案部於2010年9月開始進場，在公司專案部的關懷和領導下，工程施工正在井然有序的進行。該專案部是我公司五專案部實行大清包承包模式的第一個試點工程，我專案部絲毫不敢鬆懈，全體管理人員本著認真落實公司關於建築安全生產的施工精神，牢固樹立了“安全第一，預防為主”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，確保工程質量，嚴把生產關，為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環境，確保了工程建設的各項工作的順利進行。
20xx年將至，我專案部進場也已三個多月，現結合我專案部進場以後的工作及明年的工作思路做一個總結，現總結如下：
一、 工程概況
河南省水利第二工程局7#住宅樓工程，為河南省水利第二工程局高層住宅樓，由河南省水利第二工程局投資興建，位於鄭州市經濟開發區第一大街與經北五路交叉口西北角。7#住宅樓平面圖尺寸東西長56.0m，南北寬15.9m，地下1層，層高3.9米；地上16層，層高3米，建築高度48.3m，總體建築面積13137.64㎡。7#住宅樓主體工程為現澆鋼筋砼剪力牆結構，樁基為CFG樁，筏板基礎。砌體部分為蒸壓灰砂磚及加氣混凝土砌塊牆體。專案合同開工日期為2010年10月19日，總工期為475天。
二、 完成工作情況
自2010年9月份進場以來，現場專案部各項施工管理正在逐步完善。現場管理人員共計13人，其中實習學生兩名。現場專案部共設定現場經理部、工程部、質安部、設材部和綜合部5個部門，由現場經理統一排程指揮，對施工專案統一管理，在質量、進度方面統一監控，各部門關係統一協調，正逐步進入正常健康的施工管理狀態，下面則一一進行說明。
1、 生產技術方面
現場專案部9月份進場，提前要求專案部施工人員熟悉圖紙和編制各種專項施工方案，圖紙中存在疑問的及時查問，合理安排工期，在實際操作中，嚴格按照工程進度計劃實施。沒有按時完成的施工任務，也都及時調整施工計劃，各項施工嚴把質量關，保質保量完成。
在現場施工中，發現圖紙結施與建施不符的地方，透過圖紙會審或與設計院及時溝通，認真研究後發放設計變更，然後根據變更內容重新指導施工。對於出現的變更，安排專人負責記錄，並及時告知作業隊施工，變更內容重點部位重點檢查。到目前為止，現場臨時用水用電問題已經落實，地下室前期的鋼筋綁紮、大體積混凝土澆築工作已經完成，正在進行地下室牆柱模板的支設工作，各項施工都按照計劃執行。預計到12月中旬，地下室可以封頂。
2、 安全生產方面
為進一步做好安全生產工作，切實加強該專案對安全生產工作的領導，現場專案部把安全工作列入重要議事日程，由現場經理直接抓，質安部具體抓，勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施，全面深入開展現場專案部的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現場專案部組織機構健全，各項安全制度措施齊全，由質安部全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員及時瞭解和反饋施工現場的`安全資訊。根據工程建設需要，合理編制各項安全生產製度及保證措施，為安全生產工作提供了有利的前提條件。同時，現場專案部嚴格檢查制度，不定期對專案部施工現場的安全情況進行檢查，及時發現問題，及時整改到位，確保安全生產。另外，各項施工也及時進行安全技術交底，以確保進場人員熟識並嚴格遵守安全生產製度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃，要求勞務隊配備必要的安全保護措施和安全消防裝置，包括木工區、鋼筋加工區及現場倉庫、實驗室等的防火消防裝置，時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。剛進場時，工程進展雖然緩慢，但也現場專案部也絲毫沒有放鬆警惕，安全管理組織機構每月按時對施工現場進行檢查。經濟開發區管委會安監站也曾到我施工現場進行檢查，我7#樓專案現場各項措施、現場的安全標誌、警示齊全，受到良好評價。
冬季氣候乾燥，容易引發火災，專案部安全管理組織機構嚴格執行公司下發的《關於切實加強施工現場秋冬季節安全消防管理工作的通知》，建立安全應急預案，及時做好防護措施，施工中也高度保持警惕，嚴格按照安全生產規章制度執行，堅決杜絕生產隱患發生。
到目前為止，專案部安全生產狀態良好，沒有發生任何安全事故。
3、 文明施工方面
現場文明施工嚴格按照專案部制定的《文明施工管理制度》執行，制定了辦公室管理制度、宿舍管理制度、廚房衛生制度、保衛制度等一系列現場文明施工制度，凡事按照制度嚴格執行。各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務，大到專案部文明施工管理小組，小到生產班組，甚至到生產個人，都嚴格按照文明施工標準嚴格執行，並由專案部安全文明施工檢查小組直接監督完成。到目前為止，各施工區域已經懸掛有機械操作規範、安全警示標誌。專案部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查，不文施工現象及時發現，及時整改，確保良好的施工環境。
三、 工作計劃
1、加大現場專案管理力度。專案進場時間短，施工和管理上還有許多需要改進的地方，下一步就是逐步完善各項規章管理制度，並加大執行力度。專案部各個管理人員也要主動去學習和管理現場工作，要積極配合甲方和監理的檢查工作，協調好與他們之間的關係，及時溝通，對不明白的流程和施工問題要及時提出，徹底解決，確保問題不留夜。對於現場作業施工，要制定和細化各項工程管理制度，安排專人專項管理，並深入基層，針對各個施工班組，由上到下，形成完整的管理系統，從而使得現場管理一體化、統一化。
2、提高專案部管理人員學習積極性。雖然專案部管理人員比較年輕，但都幹勁十足，能打能抗，有新精神、新思想，主動學習的熱潮也很高。針對施工方案和建築資料這一塊，我們都是一邊參考其他工地的資料，一邊自己結合現場做資料，不懂得及時向其它專案上的人員請教，到目前為止，資料報審進行比較順利，這也與前期施工管理人員熟悉工程圖紙和施工現場是分不開的。也只有這樣，才能做出符合實際施工現場的類施工方案和建築、安全資料，變被動抄襲為主動修改，既保質完成了工作，同時也提高了自己的實際操作能力。
3、確保安全文明施工。由於各施工隊的勞務人員來自不同的地方，文化程度參差不齊，給現場管理和各項規章制度的執行上帶來一定的難度。下一步我們會繼續完善各項制度，嚴格監督執行，安全責任落實到班組，落實到個人，不定期進行安全教育培訓，結合各項施工及時進行安全技術交底。同時，也會加大安全宣傳力度，增加現場安全標識牌、標語橫幅的數量，及時發放安全防護用品和制定各類應急預案，時時提高警惕，並時刻謹記“安全第一，預防為主”的指導思想，認真排查施工現場，消除安全隱患，確保安全施工，文明施工。
雖然專案任務重，工期緊，但我們會在下一步工作中努力克服各種困難，加強自身學習和現場實踐，發現錯誤及時糾正，不斷提高自己的技術水平和管理能力，完善和發展自己，以取得更好的建設成績，不辜負專案部各級領導對我們的信任和關心，再接再厲，創造佳績！
調水局個人年度工作總結 篇3
本局圍繞辦文、辦事、辦會三大工作職責，充分發揮參謀助手，督促檢查，協調服務三個作用，在20xx年的一年來，在局班子的正確領導下，在兄弟科室的大力支援配合下，經過辦公室全體同志的共同努力，較好的完成了各項工作任務，現將所做20xx年局辦公室工作總結如下：
一、組織協調，充分發揮參謀助手作用
一是按時完成20xx年人大建議和政協提案工作。今年我局承辦兩會議案提案12份，針對去年在承辦過程中出現的面商率不高的問題，今年在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態度去完成，保證面商率達100%。根據各個議案、提案所涉及的內容，及時落實到相關科室，並對各承辦科室明確了承辦要求，對承辦情況每月做好一次督導工作，同時在文字上嚴格把關，按規定編號、分類。在各承辦科室的大力配合下，按時、高質量的完成了答覆工作，從代表和委員反饋的意見來看，滿意率很高。
二是認真組織開展各項全域性性活動。一年來，局辦公室緊緊圍繞黨委、行政中心工作，配合做好了三樹一創班子建設，機關效能建設，雙百千幫扶結對工作，滿意單位建立以及八榮八恥的宣傳教育等一系列活動，組織了一次全域性職工身體健康檢查，九月份組織了一次全域性職工旅遊考察活動。在各項活動中，局辦公室按局班子的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，學習組織、總結反饋等一系列工作。
三是做好政務公開和信訪接待工作。按照縣政務公開領導小組的要求，配合水政水資源科及時更新和調整政務公開行政許可事項，對水行政審批事項在局大廳、政府網和安吉水利網上公開、公佈，方便群眾辦事，局受理視窗一年來共受理審批事項63件。局辦公室作為部門的一個視窗，能認真做好日常的信訪接待工作，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪20多起。
二、講求規範，努力提高辦事水平
一是保持保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草，全年共起草黨委行政檔案、通知、總結、講話、彙報材料等60餘份，在行文格式、初審把關、領導簽定上報等環節按規定要求辦理，保證了行文的質量，在今年全市水利局辦公室主任會議上，我局的辦文工作在會議上作了經驗交流。
二是加強了資訊的反饋工作。資訊反饋能正確、及時的反映我局的工作進度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好資訊工作，隨時蒐集工作中的新動態、新進展和新經驗，從中挖掘閃光點，及時上報到縣委、縣政府兩辦及上級業務部門。年初對各科室和系統單位都下達資訊報送任務，並將資訊報送納入到各單位年終考核當中，充分調動同志們的積極性，同時充分利用局本級的入口網站釋出資訊，推動我局資訊工作上質量、上水平。
今年以來，我局已向縣委、縣政府及省廳、市局報送資訊累計達40餘篇。今年七月被市局評為全市水利系統資訊工作先進單位。
三是加強檔案資料的管理工作。這項工作是辦公室日常工作之一，我們將上年度檔案資料進行了檔案清理工作，並裝訂成冊，方便科室查閱，同時認真完成了今年全域性各類檔案、重要資料的收發、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強的來文來電及時送到有關領導批閱、傳達，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失，到目前為止共收文1088份，發文171份。
四是完善考核辦法。今年年初對局機關和系統單位崗位目標管理責任制作了進一步完善和修改，重點調整了測評計分辦法和附加分得分比例。努力使考核辦法更趨科學、合理，充分體現公平公正的原則。
三、加強管理，努力提高服務質量
一是認真做好組宣、勞動人事工作。對水利系統專業技術人才和技能人才進行了全面的調查摸底，並登記造冊，方便管理。耐心細緻、做好水利系統幹部職工職稱晉升、考評、職務工資變動及離退休人員辦理等工作，到目前為止共辦理變動200多人次。認真做好鄉鎮水利專管員上網培訓和登記發證等工作。認真做好老幹部的來訪接待及慰問走訪工作。對離退休老幹部30多人組織了一次體檢。
二是積極做好增收節支工作。與局財務配合，完成了20xx年度營業出租房、水電費的收齲努力節約辦公開支，要求文印室做好紙張的雙面利用。積極利用網路來發送、傳遞文字材料，降低辦事成本。
三是積極搞好後勤保障，增強服務的主動性。及時維護局大樓的公共設施，加強內部消防管理，對大樓消防器材進行了更新，安裝了消防應急燈和安全出口燈。加強車輛排程管理工作，對排程用車方案進行了調整，盡力保障領導和科室公務用車，加強對駕駛員的安全教育，做到了準時出車，安全行車，全年沒有發生一起交通事故。
回顧一年來的工作，我們之所以能夠較圓滿地完成工作任務，主要利益於以下幾個方面，一是局領導的重視、理解、支援；二是兄弟科室的配合與理解；三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時，還應看到存在的不足，一是工作缺乏主動性、預見性；二是有時工作擺佈不太合理，有顧此失彼現象，這些都有待於我們在今後的工作中改進和提高。
四、下步打算
在新的一年裡，我們要積極適應新形勢的要求，緊緊圍繞辦公室業務工作，以創新的精神完成好各項工作。努力探索辦公室工作自身規律，提高辦文、辦會、辦事水平；二是提高工作的時效性，增強工作的主動性、積極性和創造性。三是強化管理，進一步健全工作機制，對局《機關工作制度》進行修訂、補充和完善。促進機關管理工作的規範化、科學化。
調水局個人年度工作總結 篇4
今年，我局安全生產工作以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以維護廣大人民群眾根本利益為目的，以服務大局、維護社會政治穩定為首位，按照區委、區政府安全生產目標管理責任制的要求，結合水利行業實際，紮實做好水利水電安全生產。一年來，未發生重特大安全事故，安全生產責任制得到較好落實。
1、強化安全生產組織領導。
為紮實抓好水利安全生產工作，局領導每季度都召開一次安全生產工作會議，傳達了市、縣安全生產工作精神，研究部署安全生產工作，把安全生產工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產工作領導小組，由局長任組長，書記、副局長任副組長，各有關股室負責人為成員，落實了黨政一把手、法人為安全生產第一責任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，其他領導配合抓的工作機制，從組織上確保了安全生產責任制的落實。按照政府要求，我們把安全生產作為一項重要工作來抓，做到業務工作和安全生產工作同研究、同部署、同檢查、同落實，把安全生產工作列入各股室年終績效考評一票否決，對思想不重視、責任不明確、措施不到位、工作不落實，導致發生重特大安全事故的，追究有關人員的責任。同時保障經費到位，我局採取實報實銷制，對安全生產工作給予全力支援，並提供工作必需的交通通訊和有關設施，確保了安全生產工作的順利開展。
2、擴大安全生產宣傳教育。
為了促進水法規宣傳教育活動的深入開展，以增強全社會的法律意識，使廣大群眾學法、知法、守法、用法得到進一步的提高，為營造全社會開展建設“平安單位”的濃厚氛圍，我局以“3.22世界水日”及“中國水周”為契機，結合開展“水土保持科技宣傳月”活動，採取電視、廣播、圖片展覽、發放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規，提高全民法律和防汛抗旱意識，印發宣傳材料1000餘份，重新整理橫幅標語6條，起到了很好的宣傳效果。同時開展了防災減災、安全生產教育，透過圖片展示、書畫等形式加強水利安全生產意識。
3、認真開展“安全生產月”活動。
成立了由局長任組長的安全生產月活動領導小組，並由專人負責，認真制定安全生產月活動方案和具體的計劃，有步驟地開展各項活動。及時召開局相關股室、下屬企業負責人以及鄉鎮水利工作站和水利工程建設業主會議，全面安排部署開展“安全生產月”活動，將工作方案落實到基層、企業及相關責任單位，要求按照各自的職責分工，切實負起責任，抓好工作落實。
4、全面落實安全生產責任制。
認真貫徹落實黨和國家安全生產方針政策、法律法規，建立、健全和落實安全生產責任制，從水利行業的實際出發，與下屬各水庫管理單位、責任單位層層簽訂安全生產責任書。制訂和實施安全生產措施。成立防汛搶險應急分隊，加強安全生產應急救援體系建設。認真開展安全生產示範崗活動，大力宣傳“安全發展”科學理念，倡導和樹立安全生產意識，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時加強局機關和宿舍樓的安全保衛工作，節假日製定嚴格的值班制度，有領導帶班，確保局內部安全防範各項措施的落實，做到管好自家的人，看好自家的門。
5、認真開展安全生產隱患排查治理工作。
一是制定實施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標、職責分工、實施步驟和具體措施，全面排查治理水庫安全隱患和薄弱環節，有效防範和遏制重大特大事故的發生。
二是及時安排部署，按照汛期出現的不同狀況，及時下發《關於加強水庫安全度汛工作的通知》、《關於做好防禦暴雨洪水工作的緊急通知》、《關於認真開展水庫汛前安全大檢查的通知》等檔案，組織並安排部署水庫安全工作，做到防患於未然。
三是加強宣傳教育，透過開展“世界水日”和“中國水周”宣傳、“安全生產宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議，增強風險防範意識。
四組織汛前安全大檢查。從3月份開始，組織工程技術人員先後8次深入各鄉、村開展汛前安全大檢查，採取“九查、七定”的形式，對全縣小（二）型以上水庫進行全面核查，對查出的險情隱患，及時下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險。
五是加強值班和巡查。防辦和有關單位、鄉鎮、村在汛期實行領導幹部帶班制，值班人員24小時在崗在位，對存在隱患的部位、地段密切觀察，白龍河水庫在上級的支援下，出資26萬元建成了影片監控系統，對水庫適時監控，發現險情及時報告，確保了水庫安全。六是全面落實整改措施。我局根據排查情況，針對水庫的不同情況隱患，及時下達整改通知書，責令限期整改。
6、突出重點抓好安全生產百日督查專項行動。
根據水利行業特點，圍繞安全度汛、病險水庫除險加固、水利設施工程、河道採砂等重點領域開展專項督查。從檢查的情況看，大部分水庫、在建水利工程執行情況良好，沒有大的安全隱患，但部分水庫仍然存在壩面及溢洪道雜草叢生疏於管理情況，對查出的險情隱患，一方面我們下達整改通知書，提出整改措施和處理意見，責成責任單位必須在汛前按要求進行除險；另一方面要求責任單位在汛期加強值守，嚴格控制水庫汛限水位；第三要求17座小（二）型以上水庫制定出了緊急狀態時下游群眾安全轉移實施預案，確保安全度汛。各鄉鎮也相繼組織了工程技術人員深入各村進行汛前拉網式安全大檢查。對不安全因素和發現的隱患，根據險情型別，分解輕重緩急，制定了切實有效的整治措施，該加固的加固，該修復的進行修復，對暫時無法加固或修復的險情，採取健全管理制度、實行專人觀察、定期報告動態等方法進行監控，對預測可能危及人民群眾生命財產的，將進一步落實撤離危險地帶的方案。
7、加強安全隊伍管理。
安全生產工作是人命關天的事情重要，是社會關注的熱點問題。因此我局主要領導高度重視安全生產工作，以會代訓，在班子會、全域性幹部職工大會和全系統大會上多次強調安全生產的重要性，要求各部門全體水利戰線員工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認清安全生產形勢的嚴峻性，增強責任感和使命感，正確處理好安全與生產、安全與發展、安全與效益的關係，認真落實安全生產責任制。抓好專職、兼職安全員的學習培訓，今年我局機關輸送3名技術幹部到省裡進行安全質量培訓，學習安全質量監督管理有關知識，確保了安全生產的專業性。根據政府下達的安全生產工作責任書，結合水利系統實際，採取了“六個”結合，即安全生工作與責任書相結合，與責任人的任期目標相結合，與各項規章制度相結合，與安全生產責任制暫行規定相結合，與有關安全生產法規學習相結合，與獎懲辦法相結合，做好應對突發事件和安全事故的應急救援準備工作，進一步把安全生產工作做深、做細、做紮實，提高了全系統幹部職工的安全意識和安全素質，增強了安全生產責任感和使命感，為確保安全生產打下了良好的基礎。
一年來，我們在水利系統安全生產方面做了大量的工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得，是領導高度重視，全系統廣大幹部職工精誠團結共同努力的結果。但由於安全生產是長期的艱鉅的工作，我們要再接再厲，持之以恆，努力做到防範於未然。
調水局個人年度工作總結 篇5
一、水利治理工作開展情況
近年來，我們堅持“科學規劃、依法管水、規範治理”的指導思想，按照“進步治理水平、進步服務質量、進步經營效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發展”的發展機制，使水利建設取得了一定成績。
(一)、堅持建設治理並重，確保工程安全執行。
在古柏鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長期執行，原來的大部分工程已成題目水庫。加之渠系不配套，標準低，澆灌收益益不大。經過實地調查，在政府和水利局的領導下，積極開展工作，科學規劃、精心建設。近年來水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務。還完成了28口三平塘的整治，經初步估算，能夠使近千畝農田得到有效澆灌。
在2017年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的進步。在工程建設的同時，我們即開始考慮水庫工程治理工作，為了充分調動各水利片區村民治理的積極性，我們制定了具體的治理辦法、抓好村幹部，讓他們耐心細緻地做好村民的管水思想工作，熟悉到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程;另一方面加大執法力度，及時制止並嚴厲處理違章事件;同時爭取各級領導和當地村組幹部的支援，幫助協調處理地方矛盾，經過長期細緻的工作，大大改善了治理環境。特別是透過確權劃界，明確了水庫治理範圍，水管單位有了正當的治理權，水庫治理的外部條件得以徹底改善。並建立“以庫養庫庫、自給自足”的執行機制，我們充分利用水面資源，大力發展水利漁業，努力進步經營效益和創收能力。
(二)、充分利用自來水資源，努力進步經營效益。
在自來水工程中，經過政府和水利局的全盤問慮，積極探索出鄉鎮自來水治理的一套新模式，用個人承包與水管站治理結合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、治理有效。我們古柏鄉的自來水使用者在我任水管站站長以來，由不到200戶，逐步擴大發展到400餘戶。我們充分挖掘潛力，公道開發利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來源渠道的新機制，積極扶持個人承包與水管站治理結合，進一步為鄉鎮水利事業的發展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。因此對今後的工作也滿懷希望。
二、今後工作的打算：
1、加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力進步服務質量。只有不斷加強水管單位的各項治理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站職員要擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，水管工作職員既光榮而又辛勞，需要有強烈的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，果斷維護領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮水管站工作職員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷進步服務質量，做好水利服務工作。
2、當好顧問助手，服上級領導決策。我將及時正確地把握各方面工作動態，及時向領導反饋各方面的資訊;並且留意調查分析，主動獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判定，為領導決策提供可靠的依據。
3、進一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年區域性性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發展。要樹立防大汛、抗大旱的思想預備，進一步落實防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產安全，維護人民群眾生命財產安全，最大限度減少災難損失。
4、抓好以農村水利為重點的各項水利工作。水利工作要以服務“三農”為重點，要牢牢圍繞建設社會主義新農村的戰略部署，以進步農業綜合生產能力、促進農村經濟發展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進一步解決農村飲水安全題目。
調水局個人年度工作總結 篇6
20xx年，我市水利工作緊緊圍繞市委、市政府“五水共治”戰略部署，以實施《水利建設三年行動計劃》為主線，以“防洪水、保供水”為重點，加快實施防洪除澇工程、水源保護工程、水生態治理工程和農田水利工程。截至10月底，全市完成水利投資33.56億元。
（一）防汛防颱工作取得明顯成效。
1、全面落實以行政首長負責製為核心的各類防汛責任制。調整、完善基層責任網格設定和責任人，全市76個鎮、街道（包括3個經濟功能區管委會）設立了防汛防旱指揮部，1106個村（社群）設立了防汛防颱工作小組。共建立防汛責任網路11635個，避災場所1148處；鎮、村級防汛防颱責任人及重要水利工程防汛責任人在《嘉興日報》等主要媒體上向社會公佈，接受群眾的監督。
2、積極排程各類水利工程進行預排預洩和防洪排澇。截至10月底，在防禦洪澇颱風過程中啟動南排工程各泵閘累計排水19.37億立方米；市區城市防洪工程累計執行31次，排水1.71億立方米，其中防洪排澇0.71億立方米，城市換水1億立方米，為降低市區水位、防範城市內澇、改善市區河網水環境等方面發揮了重要作用。
3、推進基層防汛防颱體系規範化建設。根據省防指規定，結合我市“五水共治”、“防洪水三年行動計劃”，各縣（市、區）及嘉興經濟技術開發區、嘉興港區基層防汛防颱體系規範化建設基本完成，爭取年內全部透過省級考核驗收。統一設計製作全市防汛警示告示標牌，組織開展監測預警體系基層預警釋出平臺的開發和測試。
4、抓好應急處置工作。進一步完善防汛抗臺應急預案，抓好搶險物資儲備和搶險隊伍建設。全市現有縣級以上防汛物資倉庫面積6705平方米，堅持實物儲備和協議儲備相結合的原則，全市儲備防汛物資主要有：木材5128.6立方米，鉛絲鐵釘27.1噸，草包223.96萬隻，麻袋59.32萬隻，編織袋258.9萬隻，水泵5691臺，救生衣10443件，挖掘機123臺，推土機16臺，裝卸機32輛。同時，按照預案的要求，各縣（市、區）均落實了防汛搶險隊伍和搶險人員。全市組建了以人武部和各鄉鎮為主要責任單位的各級搶險隊伍組織，落實搶險隊伍1011個16516人。組織開展防汛宣傳和培訓工作，提高了各地防汛業務知識水平和防汛應急處置工作能力。透過報紙媒體等平臺組織宣傳，增強公眾防汛防颱知識和責任意識。
（二）重點水利工程建設穩步推進。
1、加快推進治太骨幹工程建設。截至11月27日，兩大工程中央累計下達投資32.81億元，今年以來完成投資17.25億元，累計完成投資27.48億元。其中：平湖塘延伸拓浚工程嘉興國際商務區已完成拆遷安置和預徵土地工作，借地完成50畝；南湖區已完成農房的拆遷安置工作，已拆遷面積4.62萬平方米，預徵土地586.532畝，借地742.168畝；平湖市完成農戶房屋拆遷205戶，完成率88.36%，完成企業單位徵遷4家，拆除房屋面積5.9萬平方米，預徵土地1492.894畝，借地1513畝。工程新增建設用地面積10%部分（獨山幹河黃姑塘徐埭鎮種田橋至人民橋，長約2公里，345畝）土地先行用地已獲國土部相關批覆。整個平湖塘延伸拓浚工程農轉用土地報批元件已完成。擴大南排工程秀洲區全部完成農戶拆遷安置共工作；海鹽縣完成農戶拆遷16戶，完成率84.21%，完成企業單位徵遷1家，拆遷面積5681平方米，預徵土地220.37畝，借地已完成；海寧市拆遷農戶164戶，完成率97.04%，完成企業單位徵遷4家，拆遷面積3.67萬平方米，預徵土地2150.49畝，借地2012畝；桐鄉市拆遷農戶179戶，完成率68.58%，完成企業單位徵遷45家，拆遷面積5.78萬平方米，預徵土地1129.33畝，借地2811畝。海寧市部分工程先行用地已於10月20日上報省國土廳，海鹽縣、秀洲區已完成土地利用總體規劃區域性調整聽證會並獲透過，桐鄉市工程紅線調整土地利用總體規劃方案已進行上報，勘測定界報告已於11月15日完成，農轉用土地報批元件正在報批過程中。兩大工程河道工程監理、施工完成招標，平湖塘疏浚整治工程、南郊河東段、長水塘（海寧段）、洛塘河河道工程開工建設。
2、加快圩區整治。20xx年，我市計劃續建、新建圩區35個，整治圩區面積19.31萬畝，計劃投資4.74億元。截至10月底完成投資3.75億元。已建成圩區防洪除澇能力明顯提高，防災減災效益顯現。
3、抓好中小河流治理。截至10月底，完成河道整治長度494.5公里，完成投資2.97億元。其中，結合全市“五水共治”治汙水500公里河道綜合整治，完成整治605公里，完成率為121%。
4、抓好海塘配套加固。截至10月底，錢塘江海塘南排南臺頭閘維修加固工程，完成投資760萬元；海鹽場前標準海塘臨江段加固加高工程主體工程已完工，完成投資2048萬元；平湖市白沙灣至水口標準海塘加固工程專案已完成可研報告批覆。
5、抓好灘塗圍墾建設。截至10月底，浙能嘉興獨山煤炭中轉碼頭圍墾工程已全部完工並驗收,完成投資1598萬元；平湖西沙灣二期圍墾工程初步設計已完成，已於10月份開工。
（三）河道綜合整治有序實施。
1、加快實施河道清淤。在2014年提前完成“十二五”計劃的基礎上，20xx年繼續下達年度計劃1134公里。截至10月底，全市已完成河道疏浚1310公里，完成率為115.52%。
2、加快市區河道綜合整治。市河綜合整治二期工程建設內容全面完成。市區河網清淤工程20xx年度市區12條河道、1個湖泊（南湖）清淤專案施工前期準備工作基本完成，計劃年底全部完成。
（四）水資源保障工作加快推進。
加快實施水源地治理工程。截至10月底，嘉興市貫涇港水廠水源生態溼地治理工程完成投資314.72萬元，完成年度計劃的62.9%；秀洲區應急備用水源（秀湖水庫）工程當年完成1.57億元，完成年度計劃的92.4%；海鹽縣千畝蕩水源保護一期工程當年完成投資1802萬元，完成年度計劃的90%；海寧市泰山港生態溼地工程，完成投資2.03億元，完成年度計劃的101.7%。
（五）農田水利建設全面推進。
1、積極推進農田水利標準化建設。截至10月底，全市共完成農田水利基本建設投資13.98億元，新旱澇保收面積9.34萬畝，擴大灌溉面積1.74萬畝，新增固定式噴微灌面積0.628萬畝，圩區整治19.38萬畝，灌區渠道改造長度575.58公里。
2、積極推進小型農田水利重點縣建設。全市先後有嘉善、海鹽、海寧、桐鄉、秀洲、南湖成功申報中央財政小型農田水利重點縣。20xx年度計劃專案總投資1.46億元，截至10月底完成投資0.95億元。
3、積極推進市本級小農水建設。20xx年度市本級農田水利建設計劃涉及南湖、秀洲兩區，南湖區主要建設內容包括河道清淤工程、小型農田水利重點縣，專案估算投資0.79億元。秀洲區主要建設內容包括農田水利建設圩區整治工程、河道清淤工程、農田水利重點縣，專案估算投資1.43億元。兩區正按實施方案督促專案所在鎮組織實施建設。
（六）水行政綜合管理改革不斷增強。
1、加強規劃和前期工作。重點開展《嘉興市地區防洪規劃》編制完善工作，啟動《嘉興市水利發展“十三五”規劃》編制，積極開展相關規劃的調研、組織諮詢論證工作。分解落實年度水利投資考核目標，編制完成《嘉興市“三個千億”工程投資計劃》，修改完善《嘉興市水生態文明城市試點實施方案》。
2、加強水資源管理和保護工作。第一批縣（市、區）節水型社會建設工作紮實推進，基本完成終期自評估報告。平湖市實行最嚴格水資源管理限制納汙控制紅線試點透過省級驗收。按照計劃用水管理要求，下達20xx年度取水計劃，全市年度取水計劃企業414家共下達用水計劃2.67億立方米。繼續開展企業水平衡測試工作，全市組織完成10萬方以上取水企業水平衡測試工作11家。根據全省地下水動態監測站網建設要求，完成全市全部地下水監測站點建設任務和年度《水資源公報》、《水資源管理年報》、《節水通報》、《水務管理年報》的編制工作。
3、加強南排工程執行管理。組織對南排工程2014年度維修養護專案驗收，重點對各樞紐節制閘進行了全面清理檢查。組織實施南臺頭閘維修加固工程，主體工程已基本完工，具備擋潮條件，目前正在實施自動化及機電安裝。長山閘和上塘河閘可研報告已完成報批。
4、加強依法管理河道。結合“世界水日”、“中國水周”宣傳活動，指導開展全市水法宣傳工作。做好水利行政執法體制改革省級試點建設工作，水行政綜合執法改革在原有劃轉基礎上成熟一項劃轉一項。做好市區河道巡查工作，截至10月底，累計組織巡查182次,出動人員546人次。做好涉水“三改一拆”清障活動，拆除涉河違章建築21.7萬平方米。
5、加強水利建設市場規範化建設。加強“陽光水利建設”，做好水利工程專案、施工企業等資訊公開工作，進一步規範和監督全市水利建設市場交易行為。強化工程招投標監管，截至10月底，受理招標報名專案70個，已開標59個，中標價達9.39億元，保證了工程招標投標公開公正公平。電子輔助評標系統建設完成並進入除錯執行階段，評標效率進一步提高。
6、加強水利工程質量監督和竣工驗收。截至10月底，受理工程質量監督申請專案15個，專案劃分審批15個，開展質監活動26次，印發質監活動紀要26份，印發單位工程質量核定意見書和質量監督報告28份。
（七）加強作風建設和幹部隊伍建設。
按照市委統一部署和要求，積極開展“三嚴三實”教育活動，深入推進水利黨風廉政建設，認真履行“兩項責任”，進一步推進具有水利行業特色的懲防體系構建工作，確保工程安全、資金安全、幹部安全。加強水利幹部職工隊伍建設，著力營造公開、公平、公正、擇優的幹部選拔任用機制。加強作風效能建設，深入開展走訪服務企業、結對共建活動，積極發揮水利服務指導引領作用，在全域性形成了用制度管人、依規辦事、一線鍛鍊的良好氛圍，展現水利人乾淨幹事、創業創新的良好形象。