某混凝土攪拌站的工作總結

　　20xx年轉眼就要過去，我們滿懷堅定的信心，即將迎來具有挑戰的20xx年，過去的一年是學習的一年，是耕耘的一年，也是收穫的一年，全年截止到12月18日共完成混凝土生產量約18萬立方米，超額完成了預定的任務。

　　即將過去的20xx年我們雖然取得了喜人的成績，但同時也有許多不足，現將公司2013年全年的工作向總公司做一個彙報。

　　一、安全生產、安全行車

　　2013年我們自始至終對安全生產以及安全行車沒有過鬆懈，我們知道安全出效益、安全保平安。公司定期與不定期的對全公司員工進行了安全教育，特別是針對一線生產員工以及運輸車司機、天泵手更是要求他們時時刻刻注意安全。

　　安全教育方面我們採取了多種形式：會議的形式、電子顯示屏反覆更新滾動宣傳、一對一的形式。另外我們還採取了開事故分析會，將其他攪拌站出過的事故事例作為我們的反面教材給員工開分析會，透過事故分析會讓大家更直觀的認識到安全的重要性，並從中吸取教訓。經過全體員工的努力，公司全年僅發生10餘次行車小事故，杜絕了各類重大安全生產事故以及重大行車事故的發生。

　　雖然全年沒有發生重大安全事故，但是我們今後同樣要時刻繃緊安全這根弦，因為安全無小事。

　　二、財務及營銷

　　今年公司採取了積極的收款方式，新增了催款人員，加大了收款力度，在收取新帳的同時加大了對老帳的收取，對久拖不付款的買主採取了法律的方式，效果很好。

　　在承接業務方面也更加謹慎，不可靠的專案不做，由於公司具有了一定的口碑，因此公司的業務量得到了一定的保障，透過努力今年取得了較好的業務成績。

　　三、攪拌站建設

　　公司領導非常重視攪拌站的建設，在攪拌站建設完善這塊投入了很大的精力和物力：

　　1、20xx年公司為了改善本公司員工的工作生活環境，在站內站外安裝了噴水降塵裝置，大大減少了灰塵汙染；

　　2、為了保證生產大方量混凝土時有足夠的.供水，公司在原有一口井的情況下又增挖了另一口水井；

　　3、為節省人工減輕勞動強度以及投料的準確性添置了一個5立方米罐體以及生產系統用於投放膨脹劑；

　　4、現正在進行分離機移位的施工，以便今後更好的解決排汙以及廢物利用的問題。

　　四、質量控制

　　對於混凝土出廠質量，我們要求嚴格按配方生產，開盤鑑定取樣、過磅計量；在接到生產任務時外調第一時間到達施工現場勘查場地並於施工方銜接相關事宜，同時將現場情況通知內調，站內排程員透過GPS定位系統合理調配車輛，做到工地不壓車、不斷料，使混凝土在規定的時間內澆築入模，從而保證了混凝土質量；在工地技術交底時，實驗室人員採用平板電腦直觀的、立體的、全方位的對工程專案混凝土施工進行技術交底指導服務。

　　另外針對混凝土地泵、車載泵泵送困難的問題，我們採取了在1-3石子裡面增添1-2石子的做法，這樣既保證了質量又改善了泵送效能，效果非常好。

　　透過不同的工作方法以及各部門的努力，公司出廠的混凝土完全達到質量標準。

　　五、行政事務

　　1、按總公司要求積極組織人員參加企業文化的學習培訓及其他活動。認真學習新的法律法規，並及時的融入公司的管理中，根據新的法規條款，及時調整公司的相關制度並付諸實施，組織中層管理人員去工地參觀學習，改變思維觀念，提高管理水平；

　　2、不斷完善管理制度，今年對4名嚴重違章的司機解除了勞資關係，並對20多名違規違章人員進行了處罰及教育，同時未雨綢繆，提前培養和儲備合格的備用人員隨時補充上崗；

　　3、與當地村委會及地方政府相關部門做好資訊溝通工作，為公司的正常運作搞好其公共關係；

　　4、按時上交承包款以及社保、醫保費用，及時辦理公司證件的年審以及保險；

　　5、在員工出現傷病以及家人去世的時候及時探望，儘可能給予幫助，充分體現公司的和諧氛圍；

　　6、制定了車輛節油獎、車輛衛生安全獎，提高了司機的積極性。

　　六、20xx年工作計劃

　　20xx年雖然取得了很好的成績，但我們知道還有很大的不足，我們不光要把業務量做大，還要嚴格控制以及把握收款和質量關，同時還要完善各項管理規章制度的建立，重點抓安全生產以及安全行車，以人為本，加強團隊協作精神。2014年努力做到保質保量完成生產20萬立方米的商品混凝土。

　　冬天即將過去，春天就在眼前，讓我們以百倍信心，在總公司領導班子的帶領下，戰勝一切困難，努力做好本職工作，與公司共繁榮，為公司、為社會創造更多的效益，也為我們的員工創造更多的收入！