核磁共振室工作總結

核磁共振室工作總結

　　20xx年在新一屆院領導集體的正確領導和大力支援下，在全體同志的共同努力下，我科以新裝置購置為契機，緊緊圍繞“黨的群眾路線教育實踐活動”這一主題，密切聯絡群眾，強化科學管理，突出內涵建設，建立、健全各項規章制度，努力提高服務和診療水平，積極開展新專案，圓滿完成了各項工作，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將20xx年工作總結如下：

　　（一）、思想作風建設

　　20xx年，在醫院的統一部署下，按照“三甲醫院”的標準，嚴格要求，認真梳理各項工作制度、工作流程、崗位職責、應急預案等，使各項制度流程本地化，適應我院實際。組織全體人員學習專業技術知識、學習心肺復甦、標準洗手法，做到全員掌握。工作中堅持“以病人為中心，以質量為核心”的服務宗旨，為病人就診提供各種方便，最佳化工作流程，提高工作效率，儘量縮短病人等候時間，滿足病人要求，犧牲休息時間，中午、晚上加班完成當日申請檢查的患者，工作中耐心、細緻，服務周到，全年無一例差錯、糾紛和投訴發生，確保了醫療工作的安全，受到得病人好評。為構建和諧醫患關係儘自己應有的力量。

　　（二）醫療質量管理

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　　本年度科室狠抓醫療質量，全科醫療文書書寫水平和科室業務水平得到了全面的提高，科室全年無一例醫療糾紛、事故發生。

　　1、醫療質量管理小組加強督導檢查。科室定期召開醫療質量管理小組會議，對影象和診斷報告進行檢查，發現問題及時討論分析，並根據具體情況作出相應的處理，同時組織全科進行學習，共同認識工作中存在問題，提高檢查、攝片及報告書寫水平。

　　2、堅持會診制度，閱片制度，報告稽核制度等核心制度的落實，保持工作中謙虛謹慎的工作做風，透過加強這些制度的執行，促進醫生之間的互相交流、協作，提升醫療文書的質量。

　　3、醫療糾紛及醫療隱患的防範，科室多次組織討論學習科室可能存在的工作隱患及國內一些關於影像方面的案例，使大家加強對這些問題的認識，儘量規避工作中這些風險。參加影像科的應急演練培訓工作，工作人員切實掌握必要的急救措施。

　　4、全年定期召開科務會、業務學習、三基培訓，參與率、合格率100%，診斷符合率>90%，大型裝置檢查陽性率90%。

　　（三）、服務質量的提升

　　科室按照醫院的統一安排，樹立以人為本的服務理念，改進服務質量。在檢查前向患者認真講述檢查過程，以消除其恐懼心理，爭取患者的合作，在檢查過程中注重保護患者隱私，為患者提供乾淨衣物，方便病人更好的檢查。工作中文明用語，廉潔行醫，加強醫患溝通，構建和諧醫患關係。

　　（四）、裝置管理

　　現有0.35T磁共振是全院較貴重的`一臺大型醫療裝置，裝置對電源、溫度、溼度、清潔度的要求非常苛刻。裝置的維護保養和安全管理是我科管理工作中重要一環。一直以來，全科同志及時、認真、準確記錄《磁共振裝置使用記錄》、《磁共振裝置維護保養記錄》。按週期清洗恆溫恆溼空調空氣過濾器、加溼灌、清洗水冷機室外機、恆溫恆溼空調室外機等，更換易耗附件（如恆溫恆溼空調空氣過濾器、加溼灌等）。在電工科、裝置科等兄弟科室的大力支援下，日常維護、保養管理得當，裝置全年執行正常。全科同志都非常重視衛生工作，不管加班到多晚，都會把衛生搞好才會下班，保證不影響第二天的工作。

　　（五）、業務收入情況

　　20xx年，在人員不足的情況下，全科同志團結一致，克服困難，加班加點，日常工作高效運作。全年共檢查11213例，實現業務收入6032375元，同比2013年，檢查9809例，業務收入5207440元，人次多1404次，收入增加了824935元，同比增長15.8%。年底已經與飛利浦公司簽訂購置3.0T高場磁共

　　振裝置，有望在明年四五月份期間投入使用，到時科室的業務量、業務收入均會有更明顯的提高。

　　（六）、專業建設及業務水平情況

　　今年11月中旬於我院召開了“呂梁市醫學會放射專業委員會暨呂梁市醫療質量控制中心影像質控部換屆及學術大會”，會議期間我科主任桑俊勇同志當選為主任委員，任勇、張晉清同志當選為常務委員。全年多次派出科內工作人員參加省內外多項學術會議，進行學術交流，學習兄弟醫院的先進之處，不斷充實我科業務力量，全年發表學術論文3篇。

　　（七）、存在的問題

　　科室人員梯隊建設仍不合理，磁共振室現有人員8人，包括診斷醫師5人、技師2人、主管護師1人，其中張晉清同志兼任汾陽學院影像與核醫學教研室秘書，郭浩同志為汾陽學院助理教師，兩人負責學院部分教學工作。隨著新裝置的購置，科內尚缺少一名醫師和一名技師。

　　綜上所述，回顧磁共振室一年來的發展，可以說實現了經濟效益和社會效益的雙豐收。展望未來，我們需要保持高速的邁進，保持發展的勢頭，爭取在院領導的支援下再創輝煌。