招採部工作總結
招採部工作總結
篇一：【招採部工作總結】
年終工作總結
20xx 年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收穫了 很多，也存在許多不足，需要總結經驗教訓，以方便下一年度更好的 工作。
20xx 年本部門主要是配合海*花園工程建設進行招標採購相關工 作，工程類招標主要完成工作情況如下
1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監理邀請招投標 工作、備案及合同簽訂； 2、完成現場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及 相關協議簽訂； 3、配合完成內部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、 房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作； 4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工 程招標及合同簽訂工作； 5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂 工程； 6、完成開工儀式相關現場臨設板房、鋁合金、屋面、圍牆配合、 主席臺搭設工程招標及合同簽訂； 7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作； 8、完成消防工程第一輪招標比價工作。
材料採購類完成工作情況為:
1、完成商品混凝土招標比價及合同簽訂工作；2、完成鋼筋招標比價及合同簽訂工作； 3、配合完成地下室膨脹劑招標比價及合同簽訂工作； 4、配合完成地泵採購工作及合同簽訂； 3、配合完成河砂、加氣砼砌塊、水泥合同簽訂工作。
另外，配合完成城投房地產開發資質升級工作。
招標採購的工作對工程專案建設非常重要， 必須要找到過硬的施 工隊伍，優質的供應商隊伍，才能保證專案正常有序的開展。同時， 招標採購工作還必須控制成本，以期達到專案利潤的最大化。
回顧梳理 2xxx 年，本部門很多工作雖然完成了但未達到上述目 的，部門工作做得不夠好，有很多失敗的經驗教訓，可以改進的地方也還很多。在下一年工作不斷改進，具體如下:
1、在實際工作本部門發現，雖然招標檔案上要求投標單位報最 終價格，但是，實際招標中價格很難一次、二次報到位。招標開標只 是第一步工作，後續談價必須是逐級進行，經過多輪談價才能達到相 對合理的價格。
2、招標工作對市場瞭解不夠，只有充分了解市場價格，才能做 到招標時胸有成竹、價格合理到位。
3、批次採購與少量採購有價格政策區別很大，一定要注意儘量 批次採購。
4、招標採購工作必須按計劃執行，工作有提前量，才能有充足 的時間準備好各項工作。
xxx年，本部門將繼續推進海*花園專案工程建設相關招標採購工作，根據工程進度節點要求，提前確定好隊伍及材料，以滿足工程 進度建設相關要求。同時，選定合格的供應商隊伍，素質過硬的施工 隊伍，為公司長遠發展奠定堅實的基礎。招標採購部 2xxx 年 12 月 25 日
篇二：【招採部工作總結】
年終總結
在這辭舊迎新之際，我們大家共同迎來了嶄新的一年！很高興能 夠和大家坐在一起召開一年一度的年度總結會議。在來公司的這段時間裡，整體來講有收穫也有很多不足。在工作當中，我一直本著 認真、負責、務實，堅持同等質量比價格，同等價格比質量，最大 限度為公司節約成本的工作態度投入到工作當中，樹立為公司節約 每一分錢的觀念。團結同事，與同事們互幫互助，在王總的直接領 導和支援及公司的其他同事的配合下，較圓滿的完成了所承擔的任務。下面對這半年來的工作進行簡要的總結。
1、 立足本職，做好招標採購工作。招標採購部圍繞控制成本、選擇最適合我公司的供應商與施工單 位的工作目標，要求在工作當中充分了解市場資訊的基礎上進行詢 比價，注重溝通技巧和談判策略。同時根據定州地區當地市場的特 殊性，調整了部分工作程式，力求最大限度為公司控制成本，為公 司節約每一分錢。透過在與以往不同的環境下工作得到更多的鍛鍊。
在做好本職工作的同時，日常積極做好與各部門之間的溝通與協 調工作，由於公司招標採購業務牽涉供應商廣泛，內部連帶部門較 多，預期的招標採購業務能否順利進行，並能夠獲得良好的工作績 效，除了招標採購部門以外，還需要公司其他有關部門的通力合作， 進而圓滿的完成領導交予的各項任務。
2、 建立招標採購供應商、施工單位資料庫。為了有效的提升日常招標採購工作的工作效率，提高資料的查閱 速度和準確性，在日常招標採購時，養成對供應商和施工單位資質、業績、相關資料以電子版文件形式進行分類並存放，並上傳至公司 OA 系統。
3、 加強學習、不斷充實自己。作為招標採購負責人，深知這個崗位的重要性，在工作中，要虛 心向其他部門學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習 業務理論知識，加強對國家頒佈的各項招標法、採購法、合同法等 法規進行深入的學習，為能夠做好本職工作，為公司充分的發揮存 在價值打下堅實的基礎。
4、 完善制度，職責明確，按章辦事。由於公司之前未設招標採購崗位，也沒有完整和便於實施的招標 採購管理制度和招標採購流程，故就難以做到科學、公正、合理的 組織專案招標和建設工作，無法為公司節約成本起到關鍵作用，流 程管理和制度的完善性是衡量企業是否進入規範化的主要標誌，公 司從規範化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管 理體系以及完善的規章制度，抓住公司推行流程管理和制度完善的 契機，細化招標採購管理制度和招標採購流程，從而全面提高公司 招標採購管理水平，明確崗位職責，嚴格按照招標採購管理制度進 行日常的招採工作，為公司控制成本。
5、 做好各方協調工作。
招標採購工作，是一項服務於各部門而又需要各部門配合才能 夠順利完成的工作，所以與各部門之間的協調和溝通尤為重要，公 司是一個團隊，只有讓自己儘快的融入團隊才可能向著團隊的目標 邁進，所以無論在工作當中還是工作之餘，我都應該平等友善的對 待同事，並要積極交流，向其他同事多問，多學習，有錯就改，並 能夠擺正位置，接受批評，協調好與各部門、各同事之間的關係， 工作才能順利的進行。2015 年主要從一下幾方面開展本部門工作 1、 做好招標採購過程中收集到的供應商和施工單位資料備案工作， 整理供應商資料庫，以便在今後的工作當中，能夠方便快捷的 查詢到供應商相關資訊。
2、 加強與供應商和施工單位的`溝通力度，有針對性的解決實際招 標過程中遇到的問題，減少因溝通不到位出現簽訂合同後出現 的遺留問題。
3、 結合工作經驗，不斷完善招標管理制度和招財流程，力求把本 職工作做精做細，為公司節約成本，節省開支。
4、 配合各部門做好相關工作的銜接，並做到與其他部門多交流， 多學習。
5、 努力學習相關專業知識，不斷的提高自身的業務素質和管理水 平，熟悉市場行情，掌握市場動態。進一步的強化敬業精神， 增強責任意識，提高完成工作的標準，以便招標採購部門能夠 更順利的配合其他部門開展工作。
2xxx 年已經過去了，新的一年即將開始，在認真總結過去的經驗 和教訓的基礎上，在今後的工作中會不斷的改正自己的缺點，以嶄 新的工作面貌和更大的幹勁去迎接新的挑戰。在新的一年裡，工作 任務會很繁重，但是對於我來說，既是挑戰，也是鍛鍊的機會。在 新的一年，我將和大家團結一心，為公司創造更大的成績。
提前祝各位領導、各位同事，新年快樂，萬事如意。
招標採購部 孫雷
篇三：【招採部工作總結】
年終工作
總結1、年度主要工作概述
我在 年 月進入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門領導的幫助與支援下，很快融入到工作中並取得了很大的 進步，現將工作總結如下
一、主要工作內容 1） 對合同法、採購法、招標法等相關法律法規的學習，學習商 務合同中涉及招標採購與工程分包的相關要點； 2） 根據招投標相關法律法規結合本公司與本專案實際情況，協 助部門經理制定採購招標流程； 3） 協助部門經理建立部門文件管理制度及相關文件模板； 4） 參與市局發電機招標、施設招標與內場施工招標的前期準備 工作； 6） 協助部門經理制定部門
工作計劃
與招標工作計劃； 7） 溝通協調招標代理、 造價機構、 施工圖審查機構等客戶關係； 8） 在部門經理的指導下編制招標檔案模板、合同模板及招標工 作需求說明書模板； 9） 協助 PMO 專案答疑工作； 10） 負責部門日常事務及部門經理交辦的各項工作任務。
二、任務完成情況 1） 掌握了招標相關法律法規，並運用於實際工作中，結合專案實際情況與商務合同條款，在部門領導的幫助下，總結出與本專案密 切相關的招標採購工作要點， 並對專案經理進行專案招標相關知識培 訓； 2） 協助部門經理制定採購招標流程及相關模板檔案，並透過討 論後下發； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關模板檔案，使施工圖設計招標工作有序進行； 4） 溝通協調施工圖審查機構，未因施工圖審查問題，影響工程 進度。
自入職以來近一年的時間裡，一直在採購部擔任採購專員一職， 我嚴格遵守公司各項規章制度，以飽滿的熱情，高度的責任感，積極 主動完成領導交待的各項工作任務。在部門領導的帶領下不斷總結， 努力學習，以提升個人專業素養，力爭成為一名優秀的採購工作者； 與部門同事精誠合作，共同進步，加強部門同事的團隊合作意識，增 加部門的凝聚力，協助部門領導力爭打造一支高素質、高效率、高標 準的採購團隊。
2、年度典型工作業績 1） 掌握了招標相關法律法規，並運用於實際工作中，結合專案 實際情況與商務合同條款，在部門領導的幫助下，總結出與本專案密 切相關的招標採購工作要點， 並對專案經理進行專案招標相關知識培 訓； 2） 協助部門經理制定採購招標流程及相關模板檔案，並透過討論後下發； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關模板檔案，使施工圖設計招標工作有序進行； 3、目標與希望 在新的一年裡，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標工 作的全面啟動，明年將是我職業生涯的最具挑戰性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰。
4、工作需要改進的地方 1）增加資訊溝通的及時性與工作計劃性； 2）加強專業知識的學習與交流。
5、意見和建議 在部門職責、工作流程及部門監督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設，體現管理效益。
6、 目前工作中的問題
1）對於部門內部管理方面：加強部門執行力，做到有計劃、有 實施、有反饋、有監督。
2）對於需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信 息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監督機制； 3）對於招投標及相關方面資料：建議公司指定專門人員，進行 統一稽核並歸檔。
篇四：【招採部工作總結】
2xxx數學科學系資訊採集 2xxx-2xxx學年上學期工作總結信採部工作的順利進行與領導、老師的支援是分不開的，所以藉此機會我謹 代表信採部所有成員對大家表示誠摯的謝意。
下面我對本部本學期的工作總結如下：
1、9 月迎新系列活動在迎新的系列活動中， 我部主要負責學生資訊的採集工作， 雖然各項工作比較瑣碎， 尤其是資料的起草和列印都需經過反反覆覆的推敲和重來， 但信採部都以謹慎的工作態 度和精益求精的精神做好工作的每一個細節。
2、9 月團委學生會招新 開學初期， 負責學生會各部門招新表的收集、 稽核， 透過多次修改合格後統一列印。負責各部招新名單的收集和整理， 彙總出各班報名名單及兼部的名單， 方便部門間的人 員協調。並在每次人員的不同協調階段，做好彙總工作，確保招新情況的清晰和順利進 行。
3、部內招新 開學初期， 各部門的頭等大事就是招納新成員。信採部透過部內的工作需要和工作 性質考慮， 重點強調了招新求精不求多的原則。透過細心真誠的宣傳和邀請以及嚴謹認 真的面試， 信採部招收了一批有責任心有親和力的新成員。順利完成了部門的招新工作。並且經過一個多月以來的工作和熟悉， 部員間的感情和默契也越來越好。但由於工作性 質的特殊性，部員的工作相對獨立，部內交流做得還不夠，以後將會努力改善。
4、10 月換屆大會及迎新晚會 在學院的這兩次是大型活動中， 信採部負責布場的幕後工作， 為活動準備水， 桌凳、 展板等；工作過程中，發現新部員雖然剛開始接觸工作，但都很熱情負責，為部門出了 很大一份力。
5、部門常規工作 部門的常規工作有：學生會日常活動的資訊採集，幫助和支援其他部門的工作。信採部的工作是相對繁瑣和沉重的， 各項工作都要求要有很好的心態和負責的工作 態度，特別考驗人的耐心和謹慎。所以我們將繼續加強對部員工作的指引，讓他們早日 適應部門的工作，成為信採部的的得力助手，為部門日後的工作打好基石儲蓄力量。信採部的不足與改進思路 由於剛接手信採部的全面工作，還對信採部的工作經驗有一定的缺陷，所以 有時候會犯一些小錯誤。經過往屆部長的教育，我得到了很大的啟發。以此為教 訓，努力完善下學期的工作。
此學期由於工作繁多，時間緊促還有經驗的不足，我係信採部沒有開展有關 紀律和安全的活動，為了彌補損失，我係信採部將在以後的工作中多開展紀律方 面的活動，使我係同學認識到紀律的重要性。若有沒有想到之處，望領導批評指 出。
在下一學期中我們會積極完成系安排的各項工作，在工作中發揮本部的最大 作用。希望在我部所有人員的共同努力下，幫助我們系改善學習風氣，督促同學 們真正做到“告別陋習，倡導文明” 。
篇五：【招採部工作總結】
年終工作總結1、年度主要工作概述
我在 年 月進入公司，非常榮幸能夠成為 大家庭的一員，在部門領導的幫助與支援下，很快融入到工作中並取得了很大的 進步，現將工作總結如下
一、主要工作內容 1） 對合同法、採購法、招標法等相關法律法規的學習，學習商 務合同中涉及招標採購與工程分包的相關要點； 2） 根據招投標相關法律法規結合本公司與本專案實際情況，協 助部門經理制定採購招標流程； 3） 協助部門經理建立部門文件管理制度及相關文件模板； 4） 參與專案空調主機、發電機招標、亮化工程招標與內場施工 招標的前期準備工作； 6） 協助部門經理制定部門工作計劃與招標工作計劃； 7） 溝通協調招標代理、 造價機構、 施工圖審查機構等客戶關係； 8） 在部門經理的指導下編制招標檔案模板、合同模板及招標工 作需求說明書模板； 9） 協助 PMO 專案答疑工作； 10） 負責部門日常事務及部門經理交辦的各項工作任務。
二、任務完成情況 1） 掌握了招標相關法律法規，並運用於實際工作中，結合專案實際情況與商務合同條款，在部門領導的幫助下，總結出與本專案密 切相關的招標採購工作要點， 並對專案經理進行專案招標相關知識培 訓； 2） 協助部門經理制定採購招標流程及相關模板檔案，並透過討 論後下發； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關模板檔案，使施工圖設計招標工作有序進行； 4） 溝通協調施工圖審查機構，未因施工圖審查問題，影響工程 進度。
自入職以來近一年的時間裡，一直在採購部擔任採購專員一職， 我嚴格遵守公司各項規章制度，以飽滿的熱情，高度的責任感，積極 主動完成領導交待的各項工作任務。在部門領導的帶領下不斷總結， 努力學習，以提升個人專業素養，力爭成為一名優秀的採購工作者； 與部門同事精誠合作，共同進步，加強部門同事的團隊合作意識，增 加部門的凝聚力，協助部門領導力爭打造一支高素質、高效率、高標 準的採購團隊。
2、年度典型工作業績 1） 掌握了招標相關法律法規，並運用於實際工作中，結合專案 實際情況與商務合同條款，在部門領導的幫助下，總結出與本專案密 切相關的招標採購工作要點， 並對專案經理進行專案招標相關知識培 訓； 2） 協助部門經理制定採購招標流程及相關模板檔案，並透過討論後下發； 3） 積極參與施設招標前期準備工作，梳理招標流程、形成招標 相關模板檔案，使施工圖設計招標工作有序進行； 3、目標與希望 在新的一年裡，我將一如既往的努力做好本職工作，隨著招標工 作的全面啟動，明年將是我職業生涯的最具挑戰性的一年，我將以堅 定的信心、飽滿的熱情迎接挑戰。
4、工作需要改進的地方 1）增加資訊溝通的及時性與工作計劃性； 2）加強專業知識的學習與交流。
5、意見和建議 在部門職責、工作流程及部門監督機制等方面需加強，希望公司 在逐步步入正軌的同時加強上述方面的建設，體現管理效益。
6、 目前工作中的問題
1）對於部門內部管理方面：加強部門執行力，做到有計劃、有 實施、有反饋、有監督。
2）對於需外部門配合工作：存在如溝通與配合方面不及時、信 息的不對等，希望能有一套標準化的流程及流程監督機制； 3）對於招投標及相關方面資料：建議公司指定專門人員，進行 統一稽核並歸檔。