行政服務的工作總結

行政服務的工作總結

　　自20xx年xx月xx日執行以來，在市委、市政府領導的高度重視、市直各有關部門、視窗單位的大力支援下，中心全體工作人員積極探索，努力工作，不辱使命，各項工作都取得了一定成效。專案由年初105個調整到年底327個，視窗人員由42人增加到97人。

　　截止xx月xx日，中心正式對外服務215個工作日，共受理各類事項24359件，其中即辦件8237件，承諾件15861件，聯辦件79件，答覆件182件，平均每天受理113件，承諾件按期辦結率100%。中心以熱情高效的服務，贏得了服務物件好評。至xx月xx日，中心共收到服務物件送來的錦旗20面、感謝信和表揚信40封，受表揚達145人次。中心共收回服務對象徵詢評議表 400餘份，滿意率98.5%。執行至今，沒有發現對中心工作人員的投訴事件。可以說，行政服務中心取得了起步穩、見效快的良好開局。現將中心執行以來主要工作及下一步意見報告如下：

　　1、強化思想教育，增加服務意識。

　　中心作為市政府對外服務的綜合性視窗，是改革中的新生事物，必須高標準，嚴要求。執行以來，中心始終把強化思想教育放在第一位，透過各種形式強化工作人員的服務意識、效率意識、改革意識。

　　（1）中心堅持每週三或週五下班後政治學習制度。學習傳達市委、市政府的檔案、有關會議精神，結合中心工作，提出貫徹措施。

　　（2）利用中心區域網的優勢，及時將最新政策法規及中心工作佈置、檢查結果釋出到網上。

　　（3）利用中心《簡報》這個宣傳載體，將中心好人好事和工作情況及時報送市領導和有關部門。

　　（4）開展“愛我中心、最佳化環境、服務經濟、塑好形象”大討論，舉辦“視窗說法”系列講座、召開“聯審聯辦專題研討會”，舉行應知應會知識測試、電腦技能考試，組織赴外地對口考察學習以及參觀新機場和特困企業等活動。在整個思想教育過程中，我們始終要求大家換位思考，增強為納稅人服務的意識和責任感，力求創造先進的行政文化，提高大家的榮譽感、自豪感、使命感，從而增強了凝聚力，工作人員思想境界得到提升，組織性、紀律性和工作積極性、主動性都有很大提高，基本適應了中心的工作環境和機制，初步樹立了政府公務人員良好形象。

　　2、加強制度建設，規範運轉程式。

　　中心一成立，先後制定和完善了全面管理的13項規章制度和辦法，使中心各項工作一開始就努力做到有章可循。

　　一是制度管人，嚴格紀律。中心對工作人員在勞動紀律、儀容儀表、服務態度和質量等方面都提出了明確的`要求，如上下班實行電腦打卡考勤制度；工作人員臨時外出實行登記制度；因病因事實行嚴格的請銷假制度；中心還規定，工作人員上班時間不準打電腦遊戲、炒股、聊天；要佩證上崗，熱情服務，不得與顧客爭吵；實行首問負責制，本單位事情自己協調，不得讓服務物件去跑等。

　　二是制度管事，規範服務。中心制定了服務專案的管理辦法，規定了各類服務事項必須實行“服務內容、辦事程式、申報材料、承諾時限、收費標準”公開。服務事項按“五件管理制”（即辦件、承諾件、聯辦件、答覆件、補辦件）和“五制辦理制”（即一般事項直接辦理、複雜事項承諾辦理、重大事項聯合辦理、上報事項負責辦理、控制事項明確答覆）辦理。在收費方面規定，凡收費專案一律實行亮證收費，無收費許可證的專案一律不準收費。

　　三是狠抓落實，嚴格考核。中心每月嚴格按照視窗人員考核辦法逐項打分，與獎金掛鉤，同時，還不定期地對出臺的制度、辦法進行檢查、抽查和考試，並將檢查、考核結果及時進行通報或公佈。上半年主要對考勤制度、衛生制度、網路管理制度等進行了多次檢查，其中分兩次對管理制度、微機操作進行了集中考試，視窗人員平均成績在90分以上。透過檢查、測試，強化制度的嚴肅性和工作人員遵章守紀自覺性，真正使各項制度落到實處。