保險公司部門經理工作總結推薦

　　保險從萌芽時期的互助形式逐漸發展成為冒險借貸，發展到海上保險合約，發展到海上保險、火災保險、人壽保險和其他保險，並逐漸發展成為現代保險。下面是小編幫大家整理的保險公司部門經理工作總結，希望大家喜歡。

　　一年來xxx部在上級公司的領導下在我公司全體員工的不懈努力下公司業務取得了突破性進展各項工作也在健康順利的進展。下面談談我這一年來的工作經歷與不足之處。

　　一、工作思想

　　積極貫徹落實分公司關於公司發展的一系列重要指示與時俱進勤奮工作務實求效勇爭一流帶領各部門員工緊緊圍繞“承保有利潤髮展有效益”的戰略方針進一步轉變觀念改革創新面對競爭日趨激烈的膠南保險市場強化核心競爭力經過努力和拼搏公司保持了較好的發展態勢為公司的可持續性發展做了一個良好的鋪墊。全方面加強學習努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導者肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的.經營方針政策需要我去貫徹落實因此我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養注重用科學的方法指導自己的工作規範自己的言行樹立強烈的責任感和事業心不斷提高自己的業務能力和管理能力。不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平一年來我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓並和各部門一起實施有針對性的培訓加強領導班子和員工隊伍的建設。

　　二、業務管理 “沒有規矩不成方圓”要想使一個公司穩步發展必須制定規範的管理制度

　　1、根據分公司下發的全年保費任務及考核辦法制定各部門的月、季度、年的保費任務和考核辦法我本著“事事落實事事督導”的方針透過加強過程的管理和監控來確保各部門的目標計劃順利完成。

　　2、作為一名機構負責人來講十分注重各部門的團隊建設注重各部門成員的思想和業務素質教育。一年來多次組織各部門員工開展各項業務培訓會理賠研討會組織大家學知識找經驗提高員工的全面素質為公司的持續穩定發展打下紮實的基礎。

　　3、全面推進薪酬制度的創新不斷夯實公司的基礎管理工作建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革充分激發員工工作的積極性和創造性。

　　三、工作中的不足

　　由於工作千頭萬緒加上管理經驗的不足有時難免出錯有時工作有急躁情緒有時工作急於求成反而影響了工作的進度和質量使得處理一些工作關係時還不能得心應手。總之一年來我嚴於律己克己奉公用自身的帶頭作用在思想上提高職工認識在行動上用嚴格的制度規範。在我的帶領下公司員工以不斷髮展建設為己任以“誠信為先穩健經營價值至上服務社會”為經營宗旨銳意改革不斷創新規範運作取得了很大的成績。新的一年即將到來保險市場的競爭將更加激烈公司要想繼續保持較好的發展態勢必須進一步解放思想更新觀念突破自我逐漸提升公司品牌及市場份額。新的一年我將以飽滿的激情以百倍的信心迎接未來的挑戰使本職工作再上新臺階。我相信在上級領導的正確領導下在全體員工的共同努力下在社會各界同仁的支援下上下一心艱苦奮鬥同舟共濟全力拼搏我公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。