燃氣公司員工工作總結

燃氣公司員工工作總結

  燃氣公司工作的總結大家知道需要從哪些方面去寫了嗎?下面就由小編為大家分享一些燃氣公司員工工作總結範文吧,希望大家喜歡!

  燃氣公司員工工作總結1

  XX年9月,參加並通過了XX年度全國註冊公用裝置工程師(動力)執業資格考試(基礎科目);XX年9月,參加並通過了XX年度全國註冊公用裝置工程師(暖通空調)執業資格考試(基礎科目)。

  一 、試用期間工作上的表現

  1 嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了公司的考勤等各項規章制度,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,在跟業主交談時,我時刻提醒自己我代表的是公司形象,時刻注意自己的言行。

  2 根據我所學的專業,我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據領導安排,從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業這個專案,在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個專案當中的動力方面的設計工作,主要有壓縮空氣、工業氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計,在這之前,我從未接觸過這樣的專案,這個專案對我來說是個全新的,不但是知識方面不夠,而且從形式上,做事的方法上也完全區別於我以前的工作,我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感,在不打擾張芳浩工作的前提下,我儘可能的請教他,當然主要還要靠自己學習,在工作空隙我查閱各種資料,不斷學習關於壓縮空氣和工業氣體方面的知識,以便更好的做好工作。亞鋁的這個專案從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作,包括語言方面的,因為業主提供的資料都是英文版的,這就使我不得不去提高我的英語水平,工作時我透過查閱工具書來幫助我理解,下班後,我透過學習軟體來加強我的英語學習,以便提高我的英語水平,現在亞鋁這個專案還在進行,到現在為止,我發現我已經適應了這種全新的工作方式,而且我也覺得我有能力繼續把這個專案做下去,直到成功完成。

  在這三個月中,除了亞鋁這個專案外,我相繼完成了以下幾個專案:中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、製冷機房空調專案、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作,使我更全面的認識到我的工作內容,更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備紮實的專業基礎下、熟悉的設計軟體操作能力的同時,還要具備良好的學習態度和學習方法,並且要敢於多提出自己的想法和方案,敢於創新!當然,良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

  二、工作中的不足及今後努力的方向

  三個月來,雖然完成了一些任務,取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,由於自己的感情問題沒處理好,使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發揮的還不夠,對工作的後續安排的預見性不夠,離領導的要求還有一定的距離;在實際工作上,有時感覺專業知識和經驗匱乏,力不從心。但這些缺點與不足,在以後的工作中,我都會注意並加以改正的,主要會做以下幾個方面的努力:

  1.加強專業知識學習,學習新規範、新技術,不但向書本學習,更要向其他同事學習。

  2.加強英語的學習,努力提高口語方面的能力,使自己能儘快能使用英語和業主交談。

  3.儘快的學會使用三維cad設計軟體,提高自己的業務能力。

  4.加強其他方面知識的學習,拓寬自己的知識面,瞭解更多的新知識,象管理、法律、營銷等等。

  在此,我想借此機會,正式向公司領導提出轉正申請,希望公司領導能對我的工作態度、能力與表現,以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領導對我信任,給予我這次工作的機會,今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

  燃氣公司員工工作總結2

  各位領導、各位同仁: 大家好!我現在就我公司XX年度至今的安全生產工作情況給大家做一個總結匯報。 我公司在安全生產工作當中,加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患,認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規,並按照四川省燃協安全工作會議上提出的實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標,來開展安全生產工作的。

  牢固樹立安全第一的指導思想,貫徹執行預防為主,防消結合的工作方針,進一步完善了各項安全規章制度,實行安全管理目標責任制。堅持安全與生產相一致,誰主管,誰負責;誰受益,誰負責的原則,強化安全管理,提高安全認識,進一步落實了安全生產責任制,完善了各項安全管理考核制度,按部門劃分了安全管理責任區,層層落實各部門的安全生產管理責任和簽定責任書,形成了一個安全管理,領導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下:

  一、健全兩個體系、實現一個目標 安全工作對於我們這種特殊行業的企業來說,責任重大關係到千家萬戶和社會的穩定,絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產生經濟效益,但只有實現了安全生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康發展。從總經理到部門職工,我們始終都把安全生產放在首位。

  安全管理是一個系統性的工作,應該把企業內部的安全管理目標置於全體員工的控制下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應急預案,然後實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由於公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術知識還需要不斷提高。

  為了提高全體員工的整體素質,今年年初公司制定了培訓計劃,分期分批派出人員到外地系統地進行專業知識學習取證,提高了職工的整體素質和日常維護的業務技能,增強了處理突發事故的能力。

  我們還經常開展一些有關安全知識業務知識的培訓教育,並進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下控制閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近及時排除安全事故,真正做到安全工作人人有責,人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的'每個環節,我們都嚴格按照城市燃氣有關技術規範進行,對不符合安全規範的決不通氣,堅持一票否決制,對各個環節的技術資料存檔備案。為杜絕事故發生,施工中嚴格實行動火制度,分管領導簽字後方能實施。對天然氣管網及使用者的後期管理,今年公司新添燃氣洩漏巡檢儀和智慧管線控測儀各一臺,實行專人長期的巡迴檢查,對供氣裝置定期保養,使其隨時保持良好的工作狀態,按日作好檢查記錄,每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發性事故的發生,搶險隊、搶險車,每日24小時值班為能在最短時間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下,今年實現了三無目標。

  二、加強重點部位安全檢查,和一崗雙責的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環節,由於公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,所以形成了雷打不動的安全檢查制度。

  今年對全市天然氣主管網再次進行了安全評估檢測,對發現的15個洩漏點及時的進行了整改,使事故防患於未然。對私拉亂接,違章用氣,違章建築壓管等狀況,我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關規定,堅決予以取締,並限期進行整改。為杜絕事故的發生,真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環節、重點時段的安全,我們特別注重對全市大、中、商業、工業使用者以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測,對發現的洩漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,使事故防患於未然。

  在公司內部,我們對各部門和各生產崗位,分季度、半年、年終實行一崗雙責考評制度,讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責,也要對本崗位的安全生產負責。透過多年來的實踐證明,由於堅持了安全檢查,就能夠防止不必要的事故發生,為公司的發展,創造了一個安全穩定的環境。

  三、加強技術管理,使用新型材料,更新供氣裝置確保安全 為了更好的對全市天然氣管網進行管理,在發生事故時能用最短的時間解決、處理問題,計算機管網系統(從配氣站門站市區管網各調壓器各使用者)真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過去的經驗管理向高科技管理邁進了一大步。今年我公司針對我們本行業的特殊性,普遍存在供氣管網裝置老化,跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役執行的供氣裝置,如使用者的戶內煤氣表、調壓裝置等逐步進行更換,對主管網及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經久耐用的新型閥門,另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部採用新型材料PE管,對老管線也將逐步更換,確保供氣裝置的正常安全執行,為整個城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。

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