國有林場工作總結（精選6篇）
國有林場工作總結（精選6篇）
充實的工作生活一不留神就過去了，回顧過去的工作，倍感充實，收穫良多，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的國有林場工作總結（精選6篇），希望能夠幫助到大家。
國有林場工作總結 篇1
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
一、全年工作情況
（一）狠抓營林生產促林場後勁
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性迴圈，真正做到青山常綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），採伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），採伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們採取開會上課與討論消化相結合，學習檔案與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場採取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包乾負責，並以合同的形式規範起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂範有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模範作用。
3、管理產品質量
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由於產品管理制度的健全，多年來未出現過黴爛變質現象。
4、管財務
在財經管理上，我們堅持一隻筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公佈一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長
實踐證明，護林防火工作的好壞關係到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施並總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產製度
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由於我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象）狠抓班子團結促
各項工作的平衡發展
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全域性性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮鬥、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。
二、取得的突出成績
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
（一）改建辦公樓和職工住房
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨裡面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限於資金問
題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公裝置及職工娛樂配套裝置。該專案建設於七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
（二）硬化東徐公路路面
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支援下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終於在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上週邊企業和村裡出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該專案已處於收尾階段，估計在本月月底通車。
（三）買山經營，盤活資源
我場有山林面積1.3萬餘畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對於近年人員增長過速，木竹經濟增加過慢，山林資源過少等現實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負責買山經營，盤活資源。繼20xx年一次性買進加義鎮高段村230畝山林後，今年又在加義鎮連雲村買進殘林130餘畝，用以進行速生豐產林營造，現該山已全部改造完成了更新造林。
三、存在的問題
我場目前存在的主要問題有以下三點：
（一）人員多、文化素質低首先是領導班子人員多，共有8人；其次是計時人員多，包括幹部在內共計30人，佔在職人員的30%；三是退休人員多；同時，職工工資、採伐工價大幅度上調，致使林場管理等非生產性費用大大增加。職工中有70%為初中以下文化，崗位競爭不激烈，效率較低，透過教育今年有所提高，但仍有不小差距。
近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災害，加上公路養護和東徐公路路面硬化耗資巨大，致使林場財務緊張。有些工區的通訊照明還不能得到徹底解決。
（三）資源少、攤派多、社會負擔重
多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬於半企半事性質，人員經費沒有得到縣級財政支撐，且近年來由於農場併入鄉鎮的衝擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部門鄉鎮攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處交納2000元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連雲、鎮辦林場等幾個單位每度電0.5元，而我們的要1元，此項，林場每年要多交電費2萬餘元。
四、20xx年工作思路
（一）堅持營林工作的主線，抓住主營業務不放鬆。
（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務。
（三）執行走開發求發展的方針，爭取專案逐項到位。
（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環境。
（五）繼續切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災。
（六）繼續實施楠竹山承包。
一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災害,實現了資源資金雙增長,生產生活雙豐收,實現了無火警火災，無安全事故，無計劃生育違法現象，無地下、xx功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業務三項建設，發展高效林業，為保證我場青山常在，資源永續利用而不懈努力。
國有林場工作總結 篇2
一、基本情況
武寧縣林業系統有3個國有林場（武寧縣國營林場、武寧縣生態林場、武寧縣安樂林林場）和1個國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫卹的158人），截止2014年4月底止，職工安臵1287人，佔應安臵的98%，退休人員全部實行社會化發放，撫卹安臵154人，佔應安臵的97%。
全縣國有森林經營面積38.8萬畝。其中省級以上公益林面積35.5萬畝，佔經營面積的92%。同時還有一處面積2萬畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產約在2.5億元以上。
二、主要做法
我縣的國有林場改革工作是在20xx年全系統企業改制基礎上的進一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時間不變。
按照20xx年《武寧縣林業局企業改制方案》的規定即原定改革（制）時間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時間為2006年6月30日止，逾期不辦理手續的企業不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變
因企業改制從開始至今已近10年時間，少數未簽訂《解除勞動關係協議書》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局出發，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續推進。
3、爭取政策支援
積極爭取當地政府的大力支援。一是將國有土地全部進縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣，先後政府從土地拍賣金中注入企業改革（制）資金2200餘萬元；二是對20xx年前企業欠社保的各項資金本金掛賬（1200餘萬元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務。幫與相關銀行協調由“江西長城資產公司”一次性按本、息總額的20%-30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是採用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價出售原住戶，以衝抵企業應付員工安臵資金（約抵400餘萬元）;二是返聘繳交風險押金。對改後上崗人員不僅緩付安臵金，還要收取（股長以上人員1.5萬元，其他1萬元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進
啟動林場改革後又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個公益型林場，安排返聘員工185人。
四、成效與建議
1、確保了大局穩定，由於領導重視、宣傳到位、工作細緻，企業改制與改革工作順利完成，得到了領導的讚許，員工的贊同，做到了“零上訪”。
2、確保了“三增長、兩建立、一確保”。國有林森林資源有了一定的增長，企業效益有了進一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會保障體系得到更加完善。
3、給林業發展帶來生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務更加到位，促進了生態文明建設。
4、要進一步加大工作支援力度，實現企業與銀行債務的完全剝離；加大專案傾斜力度，實現經營管理科學，森林資源優質高效，永續利用的現代林場；加大資金扶持力度，全面落實職工權益，徹底化解債務，提高職工技能。
國有林場工作總結 篇3
國有濟源大溝河林場始建於1958年，位於濟源市西南，黃河小浪底北岸，現有職工80餘名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10餘萬立方米，屬重點生態公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20xx年批准為省級森林公園。在上級各主管部門的正確領導下，我場從解放思想轉變觀念入手，搶抓機遇，迎難而上，以改革為動力，以調整產業結構為主線，以安置富餘人員為核心，以制度創新為保障，在抓好營林管護的同時，多措並舉開闢新的發展渠道，在經營管理、機制創新等方面進行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。
一、解放思想更新觀念，確立奮鬥目標
偏僻的位置、資訊的閉塞，特殊的環境、因循守舊的觀念是制約林場發展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發展，必須真正的幹起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，採取了以下措施：一是多次學習林業政策、先進單位典型事蹟，觀看學習碟帶，不斷提高林場職工的認識，增強改革發展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家瞭解國際國內形勢、林業發展形勢、科技知識、致富資訊及社會發展趨勢從而使大家掌握了一些政策、資訊和科普知識。三是走出去參觀考察。先後組織骨幹人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養雞場、養豬場及其它先進林場、企業參觀考察學習，並要求寫出考察報告、心得體會。經過參觀考察學習，走出大山的林業人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識；其後組織全場職工進行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優勢，尋找發展出路。經過討論，大家認識到我們的資源是優勢、技術是優勢，我們有上級的支援、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能幹的事我們也能幹，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發展才有出路，只有依託自身優勢，搶抓機遇，大膽開拓創新，才會走上強場富民之路。並制定了以林為主，圍繞自身優勢，開展多種經營的發展思路，確立了“一年理順打基礎，兩年起步圖發展，三年之內見成效”的奮鬥目標。思想統一了，目標明確了，發展意識增強了，轟轟烈烈地開始了二次創業。
二、發揮自身優勢，調整產業結構，開展多種經營
奮鬥目標確立後，我們經過詳細的市場調查，充分的論證，決定依靠資源優勢、人才優勢、技術優勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”，實行股份制經營，從事荒山造林、園林設計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業務，三年來，該公司先後承擔三十餘家的設計、施工業務，創造了產值500餘萬元，增加固定資產80餘萬元。為了和園林公司配套發展，我場收回了過去承包給農民的土地，又租賃了一百餘畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產業鏈。透過園林公司的成立，不僅安排了二十餘名下崗富餘人員，又從社會上招收了部分下崗職工，並安排了部分職工子女就業。園林公司的成立，透過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加2000元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業、發揮優勢謀發展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上，又承接了濟源聯創、恆通化工、邵原一中、邵原實驗小學、市委市政府、第二行政區、市區大樹進城專案、濟源賓館、濟源林業局等單位綠化工程，創產值180萬元，預計利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優勢，發展了土雜雞養殖，實行職工自主經營，政策扶持，自負盈虧的自營方式，開闢職工脫貧致富的綠色產業。
三、走科技興場之路，與科技院校攀親結緣
科學技術是第一生產力，只有科技進步，才有長遠的發展。為了增強職工的科技意識，走科技興場之路，一是積極同大專院校、科研部門攀親結緣，引進智力和專案，依靠科技促進發展。20xx年同河南林校達成將林場作為該校的實習基地，幾年來，已接待學生數千人。20xx年初，當我們獲知中國森林網路生態系統小浪底定位研究站將在小浪底庫區一帶籌建後，我們積極同國家林科院有關人士聯絡並承諾無償提供實驗林地、土地，並做好一切服務工作，我們的熱情和誠心換取了國家林科院的認可。截至目前，在我場已投資100多萬元建成了綜合實驗樓、兩座觀測塔、十個徑流場，今年由林科院出資又租用100餘畝耕地，用於農林複合經營實驗用地，並安排了我場幾名職工。同時“十一五”計劃中的兩個科研專案數個子專案將重點在我場實施。透過同科研部門的合作，不僅使我們學到了知識，給我們也帶來了資訊，帶來了專案。二是開展科學研究，實施科研專案，20xx年我們在濟源市科技局申報的困難地造林試驗專案，已順利實施並通過了檢查驗收；今年在省林科院的大力支援幫助下，申報的彩葉樹種引進和推廣專案正在實施中，已獲得科研經費近10萬元。三是引進人才，培養企業發展後勁。近三年來，我場引進本科學生3名，大專學生4名，從其他場調進2名，結束了我場三十多年來沒進一個本科生的歷史。目前，這些技術人員已經起到了骨幹作用，有三名同志已經充實到了中層領導崗位。這些專業技術人才的引進，不僅為單位增加了新鮮血液，也必將為今後的發展打下堅實的基礎。同時透過用事業留人、用感情留人、用待遇留人將這些人留住，為林場的事業發展奠定基礎。
四、強化內部管理，著眼於建立長效發展機制
一是加強人的管理，精簡機構，實行一人多崗，一人多職，實現人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現幹多幹少不一樣，幹好幹壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念，充分調動職工積極向上、踏實工作的積極性。
五、加強基礎設施建設，創造良好工作環境
基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層瞭解職工生產生活中的實際困難，逐步改善生產生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準瞭望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等裝置，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區生活條件。穩定了職工情緒，激發了職工工作熱情。
六、本年度生產經營情況
（一）狠抓營林生產培育林場後備資源
要振興林業，使林場經濟不斷向前發展，形成良性迴圈，真正做到青山長綠，後繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終堅持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。
（二）狠抓護林防火，確保森林資源安全
1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要採取了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識，營造濃厚的防火氣氛，在林區各主要路口設立五個醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學校書寫防火標語萬餘條，與精神病人、痴呆人的監護人簽定防火責任狀，確保防火法規家喻戶曉、人人皆知；二是強化責任，領導分片負責，護林員劃定山頭、地塊，場與林區內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議，真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔；三是認真做好值班和火情監測，進入防火期，實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視、瞭望臺不間斷監測的措施，確保火情資訊上傳下達通暢，並加強了主管領導巡視檢查工作，發現問題及時整改，消除隱患，重點佈防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成績，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進單位”。護林員某同志榮獲“全國優秀護林員”稱號。
2.搞好森林有害生物的測報與防治。年初根據今年我場刺槐尺蛾的發展預測，及時向市森防站上報，並在5月初進行了飛機生物農藥防治，面積達1.6萬畝。
3.加強《野生動物保護法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環境，進一步提高了全民愛鳥護鳥意識，關注生態發展，促進人與自然和諧相處。
七、經營收入情況
經過一年來的努力，完成全年經營收入xx萬元。其中：種植業xx萬元，養殖業xx萬元，承包戶上交收入xx萬元，補貼收入xx萬元，營業外收入xx萬元。
八、存在的主要問題與建議
（一）存在問題
1、林場性質不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實行企業化管理。職工身份既不是國家產業工人，又不是事業單位員工，也不是農民。在管理上，國家只給林業建設投資，林場的生產、技術不給經費，工資、福利等經費嚴重不足。看好的專案因沒有啟動資金難以上馬。林場要搞一些科研專案，也是因沒有科研經費投入而無法進行。林場從事的是公益性事業，追求的是生態效益和社會效益，幾乎沒有經濟效益，應將林場納入全額事業單位管理，所需經費由財政負擔。歡迎您訪問
2、林場基礎設施落後，林區房屋破舊，吃水困難。林區護林房大多建於上世紀五十年代，由於年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠遠落後於當地群眾。
3、社會保障體系尚不健全，除養老保險參加外，醫療、工傷保險因無力補交（40餘萬元），而不能參加。
（二）建義與要求
1、儘快出臺國有林場林地、林木和林權流轉以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關政策，加快國有林場的改革發展步伐。
2、要求國家安排專項資金解決林場的基礎設施建設需求。
3、要求每年給國有林場森林防火專項資金，加大防火設施建設力度。
4、出臺相關政策，給國有林場明確定性。
5、有關部門下達撫育間伐計劃。自天保工程後，沒有撫育計劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現象嚴重。應採取積極穩妥措施，恢復撫育間伐，提高森林質量。
6、切實解決國有林場職工醫療、工傷、失業等社會保險欠帳問題，解決職工後顧之憂。
7、增加管護人員，確保資源安全。由於我場地處淺山丘陵區，道路多，林區內農村、農民居住多而分散，人為活動頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯，而上級核定的管護人員少（5700畝/人），且經費不足，管護困難，森林資源達不到有效保護。建議每人管護2000畝。
國有林場工作總結 篇4
根據省林業局《關於上報20XX年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20XX〕年477號）要求，現將青島市20XX年國有林場工作有關工作總結如下。
一、亮點工作
一是搞好平度大澤山林場規劃設計，整體佈局日趨完善。以前，林場內景區結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體佈局不夠完善，旅遊資源不能得到充分發掘。為此，20XX年我們聘請省林業勘察設計研究院環境旅遊規劃室的高階工程師，對大澤山森林公園進行了整體規劃設計，將區域內的旅遊景點和生態工程進行重新佈局，使之達到國家級森林公園的開發建設標準，充分發掘了林場風光秀麗、文物古蹟眾多、奇峰怪石遍佈、農林資源豐富的旅遊資源，初步具備了區域生態旅遊條件，成為平度市風景名勝區的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區農林局協調溝通，爭取上級財力支援300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米範圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅遊品牌。目前，己完成外業調研，該專案己獲得區發改局的預批。同時，加強景區竹林撫育管理，在20XX年初天氣持續乾旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，透過防治與管護，20XX年竹林發筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態環境的保護。平度大澤山林場在中心接待區及各服務區合理設定廁所、果皮箱、垃圾站等環境衛生設施，並由專人負責清潔和管理環境衛生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環衛部門統一處理。在景點和主要遊步道旁設立生態宣傳牌，對遊客進行環保宣傳和教育，普及生態環保知識，強化環保意識，充分發揮在旅遊觀光和休閒度假的同時，又兼有生態示範和環保教育功能，並要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問題及打算
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅遊開發得不到快速發展。二是各國有林場林業產業發展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20XX年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發揮各國有林場各自優勢，增加林場的二、三產業經濟收入，努力爭取社會各界的支援，透過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
國有林場工作總結 篇5
十一五”期間，我場十分重視人才工作。管理之道，要在用人。充分認識了人才資源是推動我場跨越發展的第一資源，充分認識人才優勢是推動我場跨越發展最具潛力的優勢，切實把人才作為強場之基、跨越之本、活力之源，抓住難得機遇，採取有力措施，形成育才、引才、聚才、用才的良好環境和政策優勢，更好服務和推動我導播跨越發展。五年來，我們在做好常規人才基礎上，主要抓了三個方面工作。
一是人才的繼續教育，實施“文憑提升”工程，創造條件為他們深造學習。每年均組織專業技術人員和技術工作參加公共科目學習考試，鼓勵支援專業技術人員參加各類業務培訓班，先後共有7人參加專科、本科和農業技術推廣碩士學位等不同學歷的函授深造。
二是對人才培養，給他們壓擔子，早成才，政治上充分信任，工作上放手使用，培養1名專業人員入黨，確定2名技術工人為入黨積極分子。
三是積極從優秀大學畢業中擇優錄用人才，五年從農林大學招聘了4名林業本科畢業生，安排在資源培訓、木材生產、伐區設計、林木良種等崗位加強鍛鍊，做到人盡其用，發揮專長。
“十二五期間”我們要圍繞福國有林場改革發展抓好人才培養，高度重視黨政人才、林場經營管理人才、專業技術人才、高技能人才、等四支人才隊伍建設，強調人人都是人才，強調不拘一格、廣納群賢，強調以人才吸引人才，為未來發展聚集更多、更優秀、更寶貴的第一資源，並在實際工作中加以落實。要牢固樹立人才資源是第一資源、人才優先發展、人才以用為本、實踐造就人才的理念，緊扣海西環三發展需要，為國有林場提供強有力的人才支撐，提升林場發展水平；要堅持唯才是舉，在發現人才、培養人才、引進人才、用好人才上狠下工夫，依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新加快我場發展方式轉變；要凝聚各方共識、集中各方智慧，使我省人才規劃更好地與國家人才規劃綱要相銜接，更好地促進我省產業、科技、教育共同發展；要加大改革創新力度，深化人才發展體制機制改革和政策創新，創造更多更好的載體平臺，激發人才創造創新活力；要營造良好的環境，為人才發展提供優質服務，認真落實各項人才政策，關心和改善人才的工作生活條件，使他們能夠安心創新創業。
十二五期間，我場繼續從高等院校優秀畢業生錄用專業人員2名，使我場具備本科第一學歷的專業技術人員人數達到全市國有林場前列。
國有林場工作總結 篇6
半年多時間以來，我場在區委、區政府和區林業局的正確領導下，切實轉變思想觀念，運用科學的發展觀，抓住發展機遇，嚴格保護生態，全力建設生態，適度經營生態。無論是在蟠龍山森林公園開發建設上，還是生態林管護工作上，都有了較大的提高。下面，就我場今年半年多時間來的工作總結如下：
一、切實轉變思想觀念，綠化美化森林公園
經過多年努力，在區林業局的大力支援和幫助下，20xx年4月17日，我場與山東魯建房地產開發有限公司（以下簡稱魯建），簽訂了合作開發蟠龍山森林公園的協議。協議中規定，魯建負責蟠龍山森林公園的開發建設，我場負責蟠龍山森林公園的森林防火和營林護林。截止去年年底，已建成了會議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20餘景點，總投資5000餘萬元，蟠龍山森林公園的雛形已經呈現。
但是，在蟠龍山森林公園開發建設中，由於受開發商行業特點的制約，森林公園的綠化、美化和森林景觀建設相對滯後。公園內雜草叢生，嚴重影響了蟠龍山森林公園的整體形象。根據協議規定，這些都是魯建所建設管理的專案，在這方面我們只是給他們出主意、想辦法，因為我場沒有資金進行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設。再說，就是有了經費，根據協議，這些工作也都是他們的事情，都應由他們出資，他們建設管理。
但是，蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設的好與壞，直接關係到我們自己的未來。根據目前森林公園的建設現狀，我們再墨守成規，坐享其成，光依靠魯建，不對上爭取資金，加快森林公園的生態環境建設，蟠龍山森林公園將要在全省森林公園建設中落伍，蟠龍山森林公園這棵省城東部的綠色明珠，就會黯然失色。為了搞好公園的景觀建設，今年春，在區林業局的正確領導下，針對公園內側柏純林過多，其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現狀，找了專業的園林綠化隊伍，對蟠龍山森林公園主景區進行了生態景觀林建設。對進山道路兩側進行了規劃，共設計樹種10餘種，以彩葉樹種為主，主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等，栽植株樹2000餘株。從柳埠林場引進樹種，在主要景區路口栽植大松樹三株，成活後，透過整理，一株松樹打造一個景點，為森林公園建設，增添了新的森林景觀。
針對公園內管理混亂，雜草叢生這一現狀，我們發動林場職工，專門購置了割冠機，定期對公園內的雜草進行清理。購置了各種園林工具，對公園內原種植的苗木進行了修剪整理。對公園內開發商未利用的原苗圃地，清理完雜草後，種植上各種苗木，即美化了環境，又帶來了收益。
二、擦亮森林公園這一視窗，展示林業工作者新形象
隨著蟠龍山森林公園的開發建設，景點和景區的建成，來我場參觀的各級領導和同行越來越多。為了搞好來人接待工作，展示林業工作者新形象，我們成立了以支部書記為組長、場長為副組長、場部部分職工為組員的接待小組，做到接待服務一條龍。在接待工作中，做到分工明確：由支部書記任“導遊”，帶領各級領導和來賓參觀森林公園的景點建設，並給各級領導和來賓講解各個景點和森林公園建設的基本情況；場長負責接待活動的統籌安排，落實每一項接待工作的細節；場部部分職工按照自己的分工，做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區、賓館、表演場和各種噴泉這七個部分的具體工作。
今年半年多的時間裡，我場做好了市財政局工作會、市審計局工作會、市畜牧工作會、省財政廳工作會、全市經濟大檢查以及區林業局和區政府有關會議的接待工作。做好了省、市、區和林業系統各級領導的接待工作。在接待過程中，我場領導和職工做到熱情、誠懇，即鍛鍊了職工，提高了職工素質，又展示了林業職工的新形象，受到了各級領導和同行們的好評。
三、建好蟠龍山森林公園，打造省城東部新亮點
（一）繼續搞好森林公園旅遊專案建設，加大森林公園投資力度
今年一開春，協助開發商進行了鱷魚島、東芭小豬運動場、拓展訓練中心、兒童娛樂園建設。引進了200餘條鱷魚。更換了公園大門，由原來的虎形木質門，換成了典雅的石質龍門，使森林公園整體環境更加協調。修建了仿古的公園管理房，改變了過去的建設風格。建成了兩座會館別墅樓。再加上其他工程建設，半年多的時間裡，共完成投資1000餘萬元。各種景點的建設和完善，吸引了大量的遊客前來遊玩。“五·一”期間，接待遊客8餘萬人次，完成綜合收入一百多萬元。
（二）運用科學的發展觀，精心打造會務經濟
近萬畝的側柏林，良好的生態環境，是我場搞好森林公園建設的資產、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設，今年一開春，在區林業局領導的直接參與下，我們從實際出發，運用科學地發展觀，對蟠龍山森林公園的現狀，進行了認真的分析研究：公園沒有名勝古蹟，沒有豐富的文化底蘊，沒有縱深的溝壑，沒有潺潺的泉水，除了擎天柱和龍洞外，剩下的只有滿目的森林，況且龍洞現在由港溝鎮承包給了私人經營。如果要把森林公園開發建設的重點放在純搞旅遊經濟上，無論你怎樣建設，怎樣策劃，也無法與三川流域那樣的大旅遊環境相比。那麼，要想搞好蟠龍山森林公園的開發建設，就要發揮離省城近、有著良好的生態環境這兩大優勢。透過分析研究，我們將蟠龍山森林公園的開發建設定位在為：充分利用林中空地，適度發展會所經濟，提升完善娛樂設施，創新建設旅遊專案，用會所促進旅遊，用旅遊帶動會所。
根據這一思路，在李季孝副區長和區林業張局長直接參與下，我們與開發商進行了溝通，這一思路也得到了開發商的認可。
為了使今後的會所建設，不再像以前一樣，沒有規劃，隨意建設，重複建設。我們要求開發商，根據會務經濟這一思路，按照蟠龍山森林公園的整體規劃，將蟠龍山森林公園的'會所建設，根據林中空地的具體情況，做好規劃，報有關部門審批，按規劃實施。目前，會所建設規劃已基本完成。
（三）主動為開發商搞好服務
為開發商搞好服務，一直是我場遵循的基本原則。自去年以來，森林公園在酒店管理上，存在著衛生狀況差、硬體設施陳舊等一些這樣或那樣的問題，影響了來人接待水平。為了進一步提升蟠龍山森林公園的形象，針對公園存在的問題，與開發商進行了認真的交談。透過交談，與開發商達成共識。首先找了一傢俱有管理經驗的公司，來負責公園的全面管理，全面提升森林公園的來人接待水平。在實際工作中，新總經理遇到了一些阻力，透過認真分析研究，找出他在工作存在的工作阻力，及時為開發商提出解決新總經理工作阻力的工作建議。透過一段時間的工作，我們發現，新總經理在酒店管理上，配備的管理人才水平較低，酒店管理上提升太慢，接待水平上不去。我們又建議開發商，找專業水平高的專門人才來負責酒店的管理。酒店新經理的到來，為酒店接待水平的提升，奠定了良好的基礎。酒店的衛生狀況有了較大的改觀，服務員的水平檔次有了較大的提高，菜品的品位也提高了，各種餐具也規範了。下一步的工作就是督促開發商搞好賓館的硬體設施的提升。
四、迎接全市經濟大檢查
在6月下旬，我們接到全市經濟大檢查要我來場檢查的通知後，我們全場人員，在區局領導的督促指導下，認真完成了以下幾方面的工作：
為了搞好森林公園的內部環境整治，從6月26日開始，組織全場女職工，從公園大門往裡，對路邊的雜草進行了清理，給每個女職工分片包乾，各負其責。組織男職工對柏樹下的枯枝弱木進行清理和清除。在工作中，廣大職工，冒著酷暑，在35度的高溫下認真工作，充分發揚了林場職工吃苦耐勞的精神。
為了打造蟠龍山森林公園的外部形象，由彩石鎮林業站配合，對蟠龍山路兩側的農民亂種的莊稼進行了清理，並交專業園林綠化隊伍進行了綠化、美化。同時，對公園的演藝廣場、賓館周圍也進行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種2000餘株。
為了打造森林公園的氛圍，製作了數條標語，懸掛在顯著位置，更換了公園門口的廣告牌，渲染了公園的氣氛。對蟠龍山路和停車場髒亂的牆壁進行了粉刷，擺放了各種鮮花5000盆，渲染了公園的氣氛。
透過一個多月的辛勤工作，蟠龍山森林公園的整體形象，有了較大的提升，真正達到了東部城區亮點的要求，也得到了市區各級領導的充分肯定。7月25日全市經濟大檢查後，又迎接市紀委、市政協、省軍區等領導檢查。
五、紮紮實實抓好森林防火
搞好森林防火是搞好森林公園開發建設的前提，是建設生態安全體系的重要內容。為此，我場把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下：
（一）認真分析森林防火形勢，進一步提高對我場森林防火艱鉅性的認識
我場地處低山丘陵，主要樹種側柏，森林鬱閉度為0.98。40多年來，一直沒有發生森林火災。透過分析，主要存在以下幾方面的原因：
主觀上，一是省、市、區各級業務部門的正確領導下，以及各級領導的大力支援和幫助；二是全場幹部職工認真負責的態度和紮紮實實工作的精神。
客觀上，一是我場地處丘陵低山，山低坡緩，交通方便，一旦發生火情，能迅速到達現場；二是我場側柏林的鬱閉度極高，林下光照缺乏，林下雜草少，植被少，腐植質少。這與柳埠林場高山陡坡交通不便，林內雜草茂盛，林下腐植質豐厚相比，發生森林火災的危險性較小一些。
因為客觀上存在的在森林防火方面兩個有利的條件，每到森林防火期，我場部分幹部職工就存在著鬆懈麻痺思想。制度上管理不嚴，思想上重視不夠，致使對我場森林防火任務的艱鉅性認識不足。
針對幹部職工這一思想狀況，我們及時召開森林防火會議，透過認真分析我場森林防火形勢，大家一致認為，我場發生森林火災的可能性還是存在的。主要有下面三個原因：
一是，雖然我場的森林位於丘陵地區，山低坡緩，交通方便。但，一旦職工思想麻痺，發生火情，發現不及時，也能釀成大火。
二是，雖然我場的側林鬱閉程度較高，林下雜草少，腐植質極少。但林緣周圍的山地經過多年的生長，山草茂盛，大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場林緣發生火情，也能夠引發林緣樹冠火，引起森林火災。與我場相鄰的宅科村的山火，如果是發現不及時，撲救不得利，就會殃及我場。
三是，開發商在森林公園建設的木質別墅，經過多年的風吹日曬，已經風乾，極易引然，一旦用電管理不善起火，會直接引發側柏樹冠火。去冬森林公園大門，由於用電不慎起火，不到半小時，就全部分為灰燼。如果是在木質別墅區，後果不勘設想。
透過認真分析以上可能發生森林火災的三個原因，全場上下都認清了我場森林防火的嚴峻形勢，思想更加統一，認識更加一致。
（二）認真抓好森林防火各項工作制度的落實。進入森林防火期，特別戒嚴期後，由林警和防火隊定期地對各林區進行森林防火檢查，發現問題及時糾正。按照與各林區主任和護林員簽訂的年度森林防火責任狀，認真核查，把責任落實到每一位護林員，每一個責任人。使各林區責任明確，資訊暢通。各瞭望臺全天候瞭望。瞭望塔、瞭望點通力協作，重點時期，死看死守。充分發村隊瞭望員的“順風耳、千里眼”的作用，一旦發生火情，能夠及時發現，做到打早、打小、打了。
（三）繼續做好與鄉鎮的聯防工作。與林場接壤的有彩石、港溝兩鎮，搞好森林防火的協防，對林場的森林防火至關重要。進入森林防火期，特別防火戒嚴期後。結合實際，編制各種宣傳材料，利用各林區及林緣村隊的廣播器材，定期廣播宣傳。在各林區進山路口製作醒目的警示牌，書寫護林和森林防火警示語，懸掛橫幅，真正從源頭上抓起。安排消防三、六中隊同兩鎮林業站聯合，經常性地到與林場邊緣區域進行森林巡邏和檢查，做到見煙、火就查，並及時交給當地林業站處理。促進了林場和各鄉鎮森林防火工作的協調開展。
（四）建立森林防火檔案卡。為了把森林防火工作搞細，把基本情況摸透，充分了解各林區的基本情況，做到森林防火工作有的放矢。今年組織職工對各林區的林下植被、墳頭及瘋、傻、痴、呆人員，又做了進一步的調查，根據林區、林班、小班仔細調查摸底，並填表建檔。
（五）加強森林消防中隊的建設。為了搞好我場和周圍鄉鎮的森林防火工作，在我場以中青年職工為主成立了10人的區森林消防三中的基礎上，區局又在萬畝綠化區成立了15人的森林消防六中隊。在搞好我場的森林防火的基礎上，負責彩石、孫村、港溝三鎮的撲火、滅火工作。進入戒嚴期後，每當接到區森林防火指揮部的命令時，森林防火中隊都能在最短的時間內出動，以最快的速度趕到火警發生地，及時有效地撲救森林火警、火災。在我區東部鄉鎮森林防火工作中，起到了重要的作用。彩石岔峪的幾把大火的撲救，充分說明了這一點。在3月17日，柳埠林場跑馬嶺森林大火的撲救中，我們消防隊員發揚不怕苦，不怕累的精神，與火魔連續戰鬥七、八個小時，圓滿完成區森林防火指揮部安排的撲火任務，受到了局領導的好評。
為了管理好森林消防六中隊，選派了兩名素質高，業務能力強的職工擔任隊長、副隊長。在工作上，對森林消防隊員嚴格要求，在生活上，對他們愛護關心，努力提高他們的工作積極性。為了增強森林消防隊員的撲火、滅火能力，每天上午，組織森林消防隊員結合熟悉地形進行體能訓練，下午，組織森林消防隊員進行森林防火專業知識學習，使森林消防隊員的素質有了較大的提高。為了搞好周邊環境，組織森林消防隊員，對周邊的環境進行了認真的清理，對路兩側的樹木進行了修枝。在主要地段懸掛了森林防火標語。針對六中隊中部分隊員出現的問題，我們及時向區局彙報，及時處理，為下一步搞好森林消防六中隊的建設奠定了基礎。
（六）做好森林公園景區的森林防火巡邏檢查。今年，為了搞好景區的森林防火工作，加大景區森林防火工作力度，在公園門口設立了森林防火檢查站，派專人配合公園保安進行防火檢查，收繳火種。在“五·一”期間，安排全體人員全部上崗，分成五組由公園的保安配合進行防火巡邏檢查，發現問題及時處理，確保了森林公園的旅遊安全。
針對公園內建設的臨時建築——木製生態別墅，可能引發森林火災的危險性。安排了兩名同志，專門負責木製別墅的用電管理和防火檢查。對沒有客人居住的木質房，及時斷電。
六、抓好營林護林，進行修枝撫育
我場自建場以來，側柏林就一直沒有得到撫育。林下枯枝雜木甚多，即不利於森林防火，又不利於有害生物的防治。今年春，在區林業局的大力支援下，解決了10萬元的撫育資金，在搞好設計的基礎上，對場部地區和萬畝綠化區的2000畝側柏林進行了撫育修枝。在撫育修枝過程中，我們對側柏的枯枝進行了清理，對林內枯弱木進行了清除。
七、搞好森林有害生物的預測預報工作
我場是側柏純林的林場，發生森林病蟲害的機率很高，搞好林木病蟲害的防治，是我們繼森林防火之後又一大重要工作。我場主要的蟲害有側柏毛蟲、側柏毒蛾、側柏紅蜘蛛、雙條杉天牛等。今年，由於氣候和天敵的作用，側柏毛蟲、側柏紅蜘蛛、雙打杉天牛都輕度發生。側柏毒蛾重度發生，面積為2600畝，主要在龍洞林區和黑峪林區。今年夏季，我場蟠龍路兩側的合歡樹發生了合歡枯萎病、合歡巢蛾和合歡生理病害。在區林業局的指導下，對蟠龍山路兩側的合歡樹發生的枯萎病，合歡巢蛾以及生理性病害進行了有效的防治，控制了病蟲害的繼續蔓延。
為了加強森林有害生物的測報工作，今年，將森保站人員由一人調整成四人，負責四大林區的病蟲測報工作。在森林病蟲防治方面，以預防為主，從測報入手，採用設定固定標準地的方法進行森林有害生物調查，每月上報一次。每個林區設標準地3塊，面積為20×20㎡。
八、組織全體職工走出去，進一步解放思想
在山區工作的林場職工，由於過去沒有條件，一直沒有走出山區，一直沒去過祖國的首都——北京。為了激發職工的愛國熱情，經場領導研究，今年條件允許的情況下，讓全體職工到了北京，親眼看了看天安門、故宮、長城，瞻仰了毛主席遺容。使全體職工幹好各項工作的積極性有了較大的提高。
雖然前一階段我們做出了一定的成績，做也存在不足。比如：在人員管理上，缺乏科學性；職工缺乏建設森林公園的積極性；森林公園開發建設停滯不前；創新意識不夠等。今後一段時間，在“在保護中開發，在開發中保護”的原則指導下，運用科學的發展觀，督促開發商，抓住有利時機，儘快拿出會所建設的規劃，打造蟠龍山會務經濟，把蟠龍山建設成集休閒、娛樂、會務為一體的森林公園會務中心。成為東部城區的一個新的功能區。