青年志願者工作總結範文
青年志願者工作總結範文
青年志願者工作總結範文一
當被通知要寫工作總結的時候，我有些驚訝，沒想到一學期的青志工作這麼快就到了尾聲。我們工作部還在進行20行動的準備活動，工作部的重頭戲理事會也還沒有正式啟動開展，學期幹事活動分數彙總也沒有結束，似乎本學期工作部的工作還沒有徹底結束，全部上下還有一些重要的事要做。
但從開學到現在，我還是很欣慰地看到成立工作部的幹事在我們兩位部長的帶領下很好很積極地完成各項任務，一切工作都在有條不穩的展開。在工作部成立的第一年，工作部肩負著全青志的幹事、部長考核評優工作，聯合會理事會的籌辦工作，青志會員的註冊通知工作，青志凝聚力提升工作四個方面的任務在不斷探索中前進著，在大家一起前行的路上，工作部的兩個部長和十六個幹事一個都不落地堅持到了最後。
關於考核評優工作，工作部在學期初就制定了部門例會出勤考核表、志願活動服務表及部長例會出勤表。各表都已經落實到位，青志的考核制度已經初步建立。我們已經做到了有分必記、有表可依，每一位幹事活動得分情況都有可靠的分數記錄，這將成為幹事評選優秀志願者強有力的證明。
但是，在考核制度初步建立的過程中，一些現實的問題隨著實踐的進行不斷地暴露出來。
1、因為例會考核存在著例會參與度無法有效的衡量問題，例會參與度打分在開始幾周後被迫取消，表格僅僅起到了出勤登記的記錄的作用，只給請假、缺席的幹事扣分，無加分。工作部負責跟會的每部幹事由兩個減少為一個。幹事的工作減輕，例會出勤考核表的存在意義卻在漸漸減少消失。原有的表格需要重新制定，新的表格對青志起到什麼作用有待工作部進一步思考。
2、活動記錄表在實施幾周後，增添了幹事所屬部門一欄，在實踐中得到了改善。但表格的記錄者對活動參與者的熟悉情況不一卻使得活動記錄中存在著不公平的問題。活動記錄表反而成了簽到表;有人簽到了不做事也有高分;有人做了很多事但分數上無法體現他的活動奉獻程度;表格漸漸流於形式，經常出現事後記錄簽到情況;活動負責人對本部門的參與幹事給高分，其他部門的幹事給低分等等的問題都需要好好思考並加以解決。
3、部長考核僅有一張部長例會簽到表，並無實際意義。主席團和部長之間的關係僅僅是建立在舊有感情基礎上，並無考核與被考核的制度聯絡。
4、評優工作還沒有展開，但僅僅以例會及活動兩張表格所記錄的分數體現不出公平性。所以，只能在總評中佔個比重，還需加上部長推薦意見，才能最終確定。
關於理事會方面，在校團委的大力支援，在主席、部長和幹事的共同努力下理事會籌建工作很順利的逐步推進。本學期將在各學院學生會初步建立起志願者工作部，作為理事會成員，並將召開首次理事會會議。下學期將進行全校範圍內的志願者註冊工作，屆時理事會將正式在青志的活動開展中起到作用。工作部在理事會的籌建過程中起草了理事會章程，志願者註冊流程，志願者登錄檔等一系列必要的檔案並交至主席、團委老師審批修改，經幾次修改後最終定稿。工作部的幹事在部長的組織下也參與到了建議撰寫工作，無論是思考問題的方式，還是對青志全域性的把握都得到了鍛鍊。理事會的籌建是工作部的共同智慧的結果，工作部所有人都為此付出了努力。
但在這個過程中我們也有著許多問題需要考慮。理事會是全青志的理事會，不是工作部的理事會。理事會建立起來的意義是將校青志由一個志願者活動的組織者向全校志願者的管理者的角色轉換。被轉換的不僅僅是工作部一個部門，青志的其他部門如何面對即將成立的理事會，如何面對下學期全校範圍內註冊的所有志願者，如何拓展自己的活動範圍，接納更多志願者，或者如何管理好各學院志願者管理機構開展活動等等都需要考慮。正部和我有意識得讓幹事理解理事會的意義，不希望真正明白理事會的僅僅是主席、工作部部長，而其他部長，其他部的幹事對此都所知甚少。另外，關於將融膺、sunny、營管院青志、環協等社團作為分會的考慮也需要進一步落實談判。和環協同做20行動也是出於理事會的考慮，我們想看看未來青志與院分會的關係將如何處理，如何扮演好各自的角色，實現雙贏。理事會開了個好頭，但接下去的路依舊會很難走。
關於會員的註冊考核工作。工作部已經好了各部的會員的聯絡網路，各部活動如有需要，工作部可以立即通知青志的所有會員。在支教、手語培訓、參觀演出等活動中都能見到會員的身影。
不過，因為理事會和未來統一註冊志願者的關係，青志會員制度可能將漸漸取消。青志活動大多數可以自己消化，各部對會員的需求不高，通知活動的侷限性使得青志會員的積極性不高。會員已無法達到學期初想象的參與程度。僅有個別會員對青志還留有很好的印象。而關於會員的考核因為人數關係可能也無法落實下來。會員一事，也許會隨著問題由大化小，小事化了。未來的註冊志願者將代替會員制度進入工作部工作範圍。我們會未雨綢繆，盡力做好準備工作，迎接全校範圍內的志願者註冊管理工作。
關於青志凝聚力方面。首先是工作部內部的內部關係處理，從開始準備招新時，正部和我就在思考著如何讓幹事在青志找到屬於自己的東西，如何讓他們真正地在青志裡成長，青志擁有什麼不一樣的東西能讓他們在學生會、校科協、班級職務及其他社團中優先考慮我們校青志。正部以為是一份感情，我以為是一個組織團隊的文化精神。我們主動關心幹事，瞭解他們的想法，在每次例會上讓每個人分享自己的一週所得，我們有意識的告訴他們一些做人做事的道理，我們希望營造出來一個溫馨和諧，相互理解的團隊氛圍。就目前看來，我們的努力是值得的，工作部是唯一一個沒有出現退會的部門，十六個幹事一個不少的留在了工作部，工作部的幹事在各項活動中展現出來的積極性得到了許多部長的認可。其次全青志的凝聚力方面，在學期初，全青志82個人參加的素質拓展非常成功，這是大家第一次集體活動，在活動中青志各部幹事之間有了非常深刻的瞭解溝通。在後來的各項活動中不同的部門之間的幹事互相認識，互相合作，一定程度上增強了青志凝聚力。
青年志願者工作總結範文二
一年來，是我省青年志願者工作突飛猛進的一年。一年來，中心根據團省委和團中央志願者工作部的整體工作部署，圍繞黨政中心，全面貫徹落實“三個代表”重要思想、深入學習貫徹黨的xx大、團xx大精神，緊密結合新形勢、新任務，堅持求真務實，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願精神;緊密結合全省青年志願者工作的實際和青年特點.以大學生志願服務西部計劃為龍頭，以陽光行動為統攬，以計生志願者行動為重點，堅持量力而行、講求實效、開拓創新、持之以恆的原則，圍繞大局、統一思想、凝聚力量、唱響主旋律、開拓新局面，積極有效地廣泛開展形式多樣、豐富多彩、喜聞樂見的志願服務活動，促進了我省精神文明建設的深入發展。不斷壯大志願者隊伍，擴大志願者行動的社會影響力。廣泛推行志願者註冊制度，深入推進和探索志願服務的隊伍建設、專案建設、組織建設、機制建設和法制建設，促進青年志願者服務事業實現新的發展。過去的一年，是充滿了挑戰的一年，是忙碌而又充實的一年，中心團結一致、迎難而上取得了令人振奮的成績。現將一年來的工作總結如下：
一、 全面推進大學生志願服務西部計劃，保持全國領先位置
200*年，我省共招派來自江蘇、遼寧、河南、湖南、湖北、安徽、海南、山西和省內高校的2046名(含XX年兩年期628人)大學生志願者赴我省65個縣的600多個鄉鎮從事支教、支醫、支農、青年中心、遠端教育、基層檢察院、百縣千鄉7個專項志願服務行動，無論從參與人數還是服務的覆蓋面均居全國之首。200*年新增設的“遠端教育”專項志願服務行動，我省作為全國的試點省，接受遠教志願者達455名，分佈在貴陽、遵義、黔東南三個市(州)的455個鄉鎮，是全國遠教工作參與人數最多的志願者隊伍。
中心本著“一切為志願者服務”的精神，將西部計劃的.各項工作做深、做細、做實。全力以赴做好招募、選拔、培訓、派遣、後續管理、考核、協調落 實有關優惠政策、後勤服務、就業服務等工作。全年以省專案辦名義下發相關檔案17次。根據我省實際制定各項規章制度，加強對西部計劃志願者安全、健康的管理。全年辦理關於志願者離崗、請假事宜80餘件，處理、協調專案辦及志願者反映的各種問題500餘件，接聽西部計劃熱線電話5000餘次，XX年1月，為返鄉過節志願者義務預訂車票78張，為志願者全年補辦存摺(青年志願者卡)10次，代辦志願者保險理賠事宜20餘起，向保險公司索賠志願者保險費共計
4萬餘元。完善重大安全、健康事故應急預案機制，迅速處理2起突發志願者安全、健康事故。與人事廳協調落實志願者報考公務員筆試成績加5分的優惠政策。與有關單位聯合舉辦**省西部計劃網上人才交流會，省內60多家知名企、事業單位共提供320餘個崗位。與《**都市報》聯合開展“崗位獻給志願者”活動。4月初舉辦優秀“西部計劃”志願者事蹟報告會，組織六名優秀志願者赴省內十所高校作事蹟報告，在各校掀起了爭當西部計劃志願者，積極投身農村基層的熱潮。收集各級專案辦和志願者上報各類文字及圖片資料500餘份，向團中央“西部計劃”網站上傳我省西部計劃資訊並被採用百餘篇，為各新聞媒體提供“西部計劃”宣傳資料100餘次(條)。積極籌備、策劃召開“西部計劃”系列會議，及時掌握志願者工作情況及強化服務縣管理職責，3月下旬召開全省“西部計劃”志願者座談會，7月中旬召開**省“西部計劃”工作會，省委常委龍超雲出席會議並作了講話。11月初，召開“遠端教育”志願者座談會。11月下旬，承辦全國專案辦“西南省區市服務縣管理服務工作會議”。積極開展看望調研活動，及時掌握“西部計劃”實施態勢，接待、陪同團中央志願記者團、督導團、各派出省赴黔慰問團達10餘次。
在西部計劃的實施中，中心精心組織、著力構建了四級聯動、三位一體的管理模式，構築了全省的管理網路，提高了管理效率。形成四級管理、四級聯動、四級受益的工作機制和國家計劃與地方計劃齊頭並進的良好勢頭，在全國引起了極大的反響，人民日報在200*年7月作了專題報道，國務委員陳至立專門批示，給予了高度的肯定。在各級黨、政領導的重視、關心和支援下，透過各級團委(專案辦)的精心組織和實施，200*年西部計劃工作進展順利，志願者的工作得到了黨政領導的充分肯定，受到人民群眾的普遍歡迎，取得了“老百姓得實惠、志願者長才幹、全社會樹新風”的階段性成果。
二、 連續七年組織實施扶貧接力計劃，始終走在全國前列