人力資源工作總結
人力資源工作總結
人力資源指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。今天，小編為您帶來的是人力資源工作總結，僅供參考!
人力資源工作總結【一】
人力資源股主要職責包括全縣行政機關公務員和參照公務員法管理的事業單位工作人員的綜合管理工作;全縣人力資源的管理工作;“三支一扶”人員的招募及管理工作;綜合管理全縣軍隊轉業幹部安置工作;負責管理幹部人事檔案等工作，現就本股室20xx年工作總結如下：
一、公務員管理工作
1、公務員職級並行工作：負責檔案的擬稿和印發工作，落實有關工作安排，按照分工許可權對申請晉升職級人員資訊進行稽核，已收到上報材料10人。
2、公務員申報、招錄、轉正登記工作：申報招錄20xx年公務員計劃24人，分別是森林公安2人、民政局1人、審計局1人、財政局1人、司法局3人、工業和資訊化委員會3人、統計局1人、行政服務中心管理委員會2人、農業綜合開發辦1人、工業園區和管理委員會5人、商務局2人、供銷社2人，並對其23人辦理了錄用手續(農開辦1人懷孕暫未辦理錄用手續)。
3、20xx年錄用的10名公務員分別是工業和資訊化委員會1人、教育和體育局1人、司法局2人、物價局1人、商務局2人、旅遊局1人、史志檔案局1人、公共資源交易中心1人，對其中8人進行了轉正定級、公務員登記(2人因懷孕休產假需延遲轉正登記時間)。
4、20xx年公務員考核工作：共有438名科級以下公務員參加了年度考核，考核結果為優秀63人，稱職355人，未定等次20人(其中試用期人員20人)。
5、根據省市要求，確定人社部門為非領導職務公務員平時考核的試點單位，並擬定了考核試點工作實施方案。
6、為公務員辦理行政調動35次。
7、辦理公務員退休7人，分別是縣公安局3人，縣森林公安局2人，縣市場和質量監督管理局2人。
二、“三支一扶”工作
三支一扶大學生招募、安置工作：今年申報招募三支一扶大學生24名(支教9人，支醫12人，支農3人)，均已落實服務崗位，並在相應的服務崗位開展工作。對2014年招募的服務期滿且考核合格“三支一扶”大學生19人(支教4人、支農5人,支醫10人，另有5人中途離開崗位不予安置,2人考取新單位被錄用放棄安置)進行了安置。
三、軍轉安置工作
目前市裡下發軍轉安置任務4人，其中3人等待安置，另外1人選擇自主擇業。
四、整理檔案工作
對檔案室和人才交流中心所有檔案進行整理，全縣350多位公務員的檔案已經全部整理完畢，192份工勤檔案已整理完畢，事業單位幹部962份已整理完畢，從全國幹部人事檔案專項審查系統裡輸入和匯出的幹部任免審批表給每位公務員都確認簽字。
五、明年工作初步考慮：
1、開展20xx年公務員考核工作，並進行統計。
2、申報2017年公務員招錄計劃，並對20xx考入公務員進行轉正定級工作。
3、開展2017三支一扶招募工作，並對20xx年“三支一扶”人員進行考核安置。
4、做好公務員職務與職級並行的常態化管理工作。
5、做好檔案管理工作
6、配合市局做好軍轉幹部安置工作。
7、做好相應的人事調動和退休工作。
人力資源工作總結【二】
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮鬥著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的.不完善，慢慢成長到今天的成熟。自20xx年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對;人力資源這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。透過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支援。
上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：
一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日後的分析工作提供更準確的資訊。因檔案內容涉及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的資訊。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前為止，勞動合同的籤屬工作開展的不是特別的順利，主要因為市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不同，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤資料，但為了防止有些員工;言過其實，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部透過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯絡，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，透過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業務人才。
四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啟事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;此外，在部門領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司;以人為本的人才理念。
對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能面對更大的挑戰，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。
最後，祝願公司在新年裡一帆風順，一年更比一年好!