室內裝修監理工作總結

室內裝修監理工作總結

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  室內裝修監理工作總結一

  進入夏季,家裝也迎來高峰期。裝修不是件容易的事情,亦不可馬虎,但是多數業主不懂裡邊的門道,擔心被“工頭”騙工騙料,裝修是一項“艱鉅的任務”,資深家裝工程監理總結了“家庭裝修,你不能不知道的N個細節”送給大家,讓大家裝修之前對之有所瞭解,做到知己知彼,而裝修前期的水電工程格外需要注意。

  一、拒絕“電老虎”

  情況1,中途接線:穿線管內電線的接頭,電路負荷較大時接頭處容易產生火花而發生火災。

  解決:使用一根完整的電線從頭拉到尾,中間不要有接頭。

  情況2,地面鋪電線,兩點之間呈現不規則圖形:這條線路究竟怎麼走誰也不知道,如果需要維修,要將地板撬開才能找到。

  解決:施工時以地面為基準,講究“橫平豎直”,封槽之前要畫出線路圖和水電竣工圖,並標註好尺寸。

  情況3,電線沒有絕緣管套,拐彎處不配連結配件:電線老化可能造成短路或漏電等,如要維修只能砸牆,拐彎處應有連結配件。

  解決:電線必須加絕緣套管,同時分線盒(底盒)之間不允許有接頭。

  情況4,將照明電路(強電)和電話線、網路線(弱電)放在同一個管(盒):同一個管內穿線過多容易發生火災,打電話或上網產生的電磁波對電路有干擾。

  解決:強弱電應該分開,不能在同一個管(盒)。

  二、提前防“水患”

  情況5拆改水路而沒有做試壓實驗或者密封:可能導致水管爆裂或漏水。

  解決:要做試壓實驗,如果壓力計的讀數沒有明顯下降就說明沒有漏水。

  情況6將冷熱水管混接:熱水管可以代替冷水管,但是冷水管代替熱水管,可能因為伸縮率不同而造成爆裂。

  解決:白色代表冷水管,紅色代表熱水管,嚴格區分。

  三、小心偷工減料

  情況7用膩子粉代替水泥:不結實,抗震能力差。

  解決:膩子粉小面積使用可以代替水泥,但是大面積使用會出現龜裂,用於封堵線槽的水泥必須與原結構水泥的硬度一致。

  情況8用回收鋁假冒配方鋁,同時一種膠水用天下:無論是硬度還是使用壽命,回收鋁都差於配方鋁,價錢也相差20-30%,門窗玻璃可能因為膠水不防曬,使用一段時間後出現老化,造成玻璃高空掉落,再如廚房造成滲水,地板的彈性受影響。

  解決:門窗也安全息息相關,應使用配方鋁,耐腐蝕能力強,使用壽命長,陽臺、廚房、地板所用的膠水都有專用的膠水。

  情況9防水塗料不是刷而是潑,第一遍沒幹就刷第二遍;刮膩子粉之前沒刷斯拿水:用潑的方法不能保證每個地方都塗到,防水塗料沒幹就沒有形成防水層,這時塗第二遍起不到防水作用,沒刷斯拿水,梅雨天氣牆面返潮,甚至發黴。

  解決:防水塗料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮溼天氣或陰雨天施工,並且一定要等第一遍乾透了之後再刷第二遍。

  情況10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兌面漆,或一種面漆刷全屋:典型的偷工減料,無論光澤度還是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脫落。

  解決:標準的`做法是一“底”兩“面”,一遍底漆,兩遍面漆,不同的地方應該用不同的面漆。

  裝修前期工程中,水電改造極其重要。如果水電安裝的不好,後期將有諸多麻煩。小編現在租住的房屋即是如此,水電時不時的出問題,很是頭疼,若要重新改造那就得全部重來,花銷太大。

  室內裝修監理工作總結二

  一、工程概況

  1.1.專案名稱:祥圓隆工業廠區廠房

  1.2.工程地點:深圳市龍崗區平湖街道山廈社群

  1.3.建設單位:山廈股份合作有限公司

  施工單位:重慶黃金建設(集團)有限公司

  監理單位:深圳市科宇工程顧問有限公司

  裝修工程特點:本工程用地面積17150.64㎡,建築面積62576㎡,設計廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和16層。本工程為多層及高層工業廠房,裝修較為簡單。車間地面均為1:2水泥砂漿找平,衛生間、上人屋面地面貼地磚、內牆面及頂棚以乳膠漆為主,衛生間貼磚,裝置房噴大白漿,外牆貼面磚,外門窗為鋁合金門窗,B區大堂、地面、牆面二次裝修,窗臺護欄、樓梯扶手及欄杆採用不鏽鋼。

  二、監理工作開展情況:

  本工程於20XX年11月開工,於20XX年07月開始裝修工程,我公司受甲方委託,承擔本工程裝修施工的監理工作,考慮到本工程的實際特點,公司領導高度重視,科學制定監理規劃,合理調配人員成立專案監理機構,監理部人員分工情況如下:公司任命何元熱為本工程專案總監理工程師,任命羅珠為總監理工程師代表兼土建專業監理工程師,李勇為電氣專業監理工程師,張志民為通風空調專業監理工程師兼給排水專業監理工程師,梁杏顏為造價監理工程師,戴富強為環境及測量監理員,黃維滿為該專案土建監理員兼資料員。安裝監理工作總結在總監理工程師的帶領下,各監理工程師團結協作、緊密配合,對專案的質量、進度、投資方面進行了嚴格地管理控制,加強合同、資訊、安全方面的管理,認真組織協調施工各方的關係,確保了工程施工的順利進行,從而保證了監理規劃目標的實現。

  (一)、質量控制

  堅持裝修施工質量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質量控制。按照裝修質量控制監理程式,依據本專業工程相關的標準、設計檔案和技術資料,以及監理規劃和施工組織設計,採取各種監理措施,確保了工程質量監理目標的實現。

  1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施,確保了施工方案.的合理性和質量保證措施的可操作性。並組織專業監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鑽孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風工程監理細則》、《安全文明監理實施細則》。在施工過程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開展監理工作,確保監理工作有效開展。

  2、審查施工單位質量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術交底,保證質量管理全面實施。

  3、對於不同裝飾面層質量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚貼上的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專業管線佈設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,塗料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制牆面基層,縫隙和平整度符合有關規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

  4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質量保證資料要求施工單位必須提供。對於見證取樣檢測發現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛生間防水塗料(聚氨酯911防水塗料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實材料退場情況並做圖文記錄。

  5、監理工程師對工序質量進行了巡視和驗收檢查,及時發現施工中暴露出的問題如:裝修的牆面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質量問題,及時下發了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時旁站,隨叫隨到,對整個施工打壓過程不間斷旁站,確保各項裝置達到設計的要求。

  7、整個工程,我監理部共下發監理工程師通知單24份,工程例會39份,專題會議紀要10份。

  (二)、進度控制

  1、監理部進場後,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、裝置及人員是否到位。

  2、嚴格稽核施工單位編制的進度計劃,監理工程師每天進行現場檢查與監督,隨時瞭解跟蹤進度計劃的實施情況,對暴露的問題及時協調解決,協調處理好各種內外關係,確保了施工的順利進行。

  3、及時分析比較計劃進度偏差,從中發現問題,要求施工單位及時採取必要的調整方法和管理措施。

  4、透過工程例會,通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協調問題,外協條件配合問題。

  5、按照施工合同要求,及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發進度款的付款憑證,保證工程款及時到位。

  6、隨時整理工程進度資料,做好工程監理記錄,並要求各施工單位同步上報施工資料。

  (三)、投資控制

  在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場簽證和圖紙修改。在協調各方和設計單位的支援下,提出對樓面牆、地面,取消面磚改用大白漿牆面和水泥砂漿地面,A區窗臺提高取消護欄建議獲得透過,節省了部分投資。

  (四)、安全及文明施工監理

  1、監理部進場後,首先審查了施工單位的安全資質和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場保衛制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

  2、審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。

  3、監督施工單位在現場配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日常現場跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

  4、經常巡視檢查施工現場,針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環節,例如施工現場交叉用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護罩、施工現場工人吸菸等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。

  5、現場施工資料管理:截至20XX年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最後工程的存檔資料仍需完善。

  三、監理結論

  祥圓隆工業廠區廠房裝修工程監理工作展開中,我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來控制工程質量和工程進度,採取巡視、現場旁站、驗收檢查等方式監督現場施工質量,採用每週工程例會、發監理工程師通知單等方式討論解決工程中的實際問題,採用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支援,本工程未發生任何安全事故,工程質量符合規範要求,進度控制在合理範圍時間以內,質保資料齊全,同意合格驗收。

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