三萬活動工作總結怎麼寫（精選5篇）
三萬活動工作總結怎麼寫（精選5篇）
不知不覺中一個精彩的活動結束了，我相信大家都是有收穫的，這時候，最關鍵的活動總結怎麼能落下。一起來參考活動總結是怎麼寫的吧，下面是小編收集整理的三萬活動工作總結怎麼寫，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
三萬活動工作總結怎麼寫 篇1
根據省和當陽市“三萬”活動辦公室安排，省農墾局新一輪“三萬”活動駐點村為草埠湖農場(鎮)高臺、臺渡隊(村)，河溶鎮郭家場、觀基寺等四個村(隊)。四個駐點村(隊)共有23個村民小組，2538戶，9231人，其中村“兩委”班子成員22人，中共黨員350人。近四個月來，在省委、省政府的正確領導下，在省新一輪“三萬”活動辦及宜昌片長單位省直機關工委的指導和支援下，省農墾局新一輪“三萬”活動工作組緊緊圍繞“潔萬家”活動目標任務要求，緊緊依靠當地黨委、政府和駐點村“兩委”，精心組織，認真謀劃，迅速行動，整體推進，取得了明顯成效。村莊環境面貌明顯改觀，農村基礎設施和環衛設施建設明顯加強，農村人居環境明顯改善，村民生活習慣得到改進，有力地推進了新農村建設。現將“三萬”活動有關工作總結如下：
一、以轉作風、辦實事、惠民生為著眼點，強化組織領導
局黨組對“三萬”活動高度重視，一致認為“三萬”活動是轉變機關作風、密切黨群幹群關係、造福百姓惠民生的重要舉措。農墾作為農業的國家隊，不僅要在發展現代農業方面起示範引領作用，更應在新農村建設上帶頭示範。在“三萬”活動中，我們做到了認識到位、機構到位，人員到位、資金保障到位、活動組織到位、檢查督導到位。比如，省“三萬”活動動員會後的第二天，局黨組召開了專題會議，研究部署新一輪“三萬”工作，成立了由阮英梓局長為組長，副局長鬍超、李壽垓和紀檢組長經建新為副組長，5個相關職能處室負責人為成員的活動領導小組，抽選6名骨幹組成工作組。再比如，為推動“三萬”活動掀高潮，20xx年12月25日，局領導帶領機關幹部到臺渡村組織了以參加一次植樹勞動、一次政策宣傳、一次走訪慰問、一次“雙聯雙促”結對戶家訪、撰寫一篇民情日記為主要內容的“五個一”活動。主要作法是建立“六制”，強力推動。一是建立局領導專題研究督導機制。局黨組經常研究“三萬”工作，局長阮英梓經常聽取工作組工作情況彙報，並就做好“三萬”工作出點子提要求。1月15日，阮英梓同志到駐點村調研、指導“三萬”工作，在高臺村與兩個鎮黨委書記、四個駐點村的書記進行座談，對紮實做好“三萬”活動提出了明確要求，並走訪慰問了貧困戶和老黨員、老幹部和返鄉農民工。副局長鬍超作為局帶隊領導，不顧手術後的傷痛，出院第五天便帶著工作隊員到駐點村，對“三萬”活動親自謀劃親自抓，堅持每月兩週時間到駐點村走訪調研、督導協調有關工作。二是建立工作隊員分工負責和聯絡會商機制。工作組成立了臨時黨支部，並明確工作任務和職責分工。去年12月4日，工作隊員分別進駐4個駐點村開展工作。堅持每週召開一次碰頭會，總結分析本週“三萬”工作，查詢不足，安排下階段有關工作，並每天記錄工作臺賬。三是建立溝通協調機制。積極做好與省“三萬”活動辦、片長單位和當地黨委政府及駐點村的溝通協調工作。四是建立經費保障機制。在保證幫扶駐點村環境整治資金50萬元到位同時，局裡還安排了“三萬”活動專項經費，確保工作正常運轉。五是建立紀律約束機制。工作組在省裡“六不準”工作紀律的基礎上又增加了兩條“不準”(不準在網路、微博上發表不利於農村發展穩定的文章和圖片;不準擅離職守，隨意外出)，建立了“八不準”制度。四個月來，隊員堅持按照“八不準”要求辦事，與處室工作脫鉤，保證長駐駐點村工作，並吃住在村組，與當地農民群眾同勞動。六是工作公開機制。將工作組工作目標任工作職責、整治專案、工作紀律、聯絡電話上牆上欄，向社會公佈，接受群眾監督。
二、以發揮群眾主體作用為著力點，廣泛宣傳發動
工作組堅持把宣傳政策、發動群眾貫穿整個“三萬”活動始終，透過多形式多途徑宣傳引導，廣泛動員農民群眾發揮主體作用，積極參與到“整治村莊環境，建設美麗家園，促進生態文明”主題實踐活動中來。一是透過召開鎮村幹部、老黨員、老幹部、老模範、致富能人座談會和村民代表動員大會，廣徵民意，宣傳發動。二是走訪農戶，共走訪72戶農家，春節前，還走訪慰問了四個駐點村40家貧困戶和困難老黨員、老幹部，發放慰問資金和物資2萬多元。三是印發“三萬”活動和“兩創”工作有關政策知識宣傳單5200份。工作組還向駐點村農家書屋贈送《十八大報告學習輔導百問》、湖北省小麥主推品種“鄂麥596”栽培技術等圖書和宣傳資料250冊。四是各駐點村分別舉辦“三萬”和“兩創”活動宣傳欄，在公路沿線和村民集中居住點懸掛宣傳標語21條,利用村廣播站廣播等多種形式營造氛圍，形成聲勢，使黨的十八大精神以及新一輪“三萬”活動的重要意義、主要任務和總體要求家喻戶曉、深入人心。五是集中組織衛生大掃除。活動期間,我們會同鎮村幹部，組織四個村幹部群眾集中開展“人人動手，清潔家園迎新年”千人大掃除活動，參加掃垃圾，清溝渠，除雜草義務勞動5763人次，清理垃圾120噸;發動農戶各自清理房前屋後雜物，打掃室內清潔衛生，實現“潔萬家”活動向駐點村村民小組和農戶全覆蓋。六是積極做好宣傳資訊工作。在資訊報送上，我們向省、當陽市“三萬”活動辦公室及片長單位省直機關工委分別報送資訊和有關材料10篇，其中被省“三萬”辦編髮的工作簡報採用5篇;在新聞宣傳上，湖北日報、湖北衛視刊播新聞稿件2條。去年12月5日，湖北日報在第一期新“三萬”專欄中以《湖北農墾：挽起褲腿下農場》為題對我局“三萬”活動工作組工作深入走訪調研，精心謀劃工作方案和環境整治專案情況及時進行了報道。湖北衛視在1月10日湖北新聞聯播播發了《湖北農墾“三萬”工作隊：用好專案資金，建設美麗鄉村》新聞。在農情調研上，工作隊隊員深入開展農情調查，堅持寫民情日記，就農村環境整治問題進行專題調研，撰寫了《關於草埠湖、河溶兩鎮農村環境整治建設情況的調研報告》，並同兩鎮黨委、政府和駐點村負責人進行了交流探討。
三、以推進新農村建設為主要目標，精心謀劃並抓好整治專案
科學制訂環境整治規劃和實施方案。工作組透過召開鎮村幹部座談會，走訪老幹部、老黨員和村民代表，瞭解各駐村點的基本情況、群眾的基本訴求，進一步明確工作思路和切入點，制訂了省農墾局“三萬”活動工作組工作方案，並指導、幫助四個駐點村科學制定“三萬”活動工作方案、村莊環境整治專案實施方案。四個駐點村共實施整治專案21個，專案包括農業基礎設施、環衛設施建設、棚戶區改造、安全飲水、村莊綠化美化、文化活動場所建設等。目前，除土地整理專案正在抓緊剎尾工程建設外，其他整治專案全部完成。我們按照統一設計，統一標準，統一施工的辦法，完成了對222家農戶的危房改造。同時，四個駐點村硬化和清理水渠12.11公里並配套建設3座涵橋;鋪修村組道路13.05公里;新建和維修垃圾池(房)171座(其中新建133座);綠化植樹4萬株以上，其中村莊道路綠化9.14公里，植樹1523株;修建村級垃圾填埋場兩個;新建提水泵站1座;解決了臺渡村1230人的安全飲水問題，受到農民群眾普遍稱讚，他們說，“潔萬家”活動把黨的溫暖送到了我們的心坎裡，把好事實事辦到了我們的“家門口”。
四、以突破資金瓶頸為重點，多方籌措整治資金
潔萬家，資金籌措是難點。為突破難點，我們幫助、指導、協調四個駐點村採取涉農專案資金整合一點、財政以獎代補一點、受益農民出資一點、社會捐助一點、工作組幫扶一點“五個一點”的辦法，籌措環境整治資金2016.49萬元，其中省農墾局整合土地整理、危房改造、安全飲水專案資金1923.84萬元，工作組提供幫扶資金50萬元，駐點村“一事一議”和財政獎補及社會捐資捐物共42.65萬元(其中組織周磯農場向草埠湖農場臺渡村捐贈價值3萬多元的桂花樹苗)，透過資金整合，實現了資金效益最大化，農村基礎設施和環衛設施建設有了新變化，村容村貌有了新變化，農民生產生活條件環境有新改善，得到群眾好評。
五、以建管並舉為重要措施，著力構建垃圾收集、清運、保潔萬家，三分在建，七分在管。
我們堅持建管並舉，著力推進農村垃圾收集清運體系和環境衛生保潔長效機制建設。一是完善健全“戶分類、組保潔、村收集、鎮轉運、市處理”的垃圾收集、清運、處理體系。在場地設施建設上，當陽市建設全市統一的垃圾填埋場，在全市七個鄉鎮規劃建設七個垃圾壓縮轉運站，草埠湖、河溶鎮垃圾中轉站正在抓緊建設。草埠湖農場已建成鎮級填埋場1座，投入10多萬元新建了200多座垃圾池，還新購置了垃圾轉運車兩臺，解決了農村垃圾“哪裡去”的問題。同時，四個駐點村建有垃圾池171座，基本達到了每20戶左右建一座垃圾池的要求，並按每2-3戶配有一個垃圾桶。二是堅持因地制宜，建立環境衛生保潔長效機制。在管理模式上，我們堅持分類指導，務實管用。草埠湖農場實行“村收集、鎮清運”管理模式，由鎮環衛隊負責清運，村保潔員負責監督垃圾入池;在資金保障上，垃圾轉運費由鎮財政列支20.4萬元，村集體自籌6萬元，環衛隊和村組保潔員的工資由鎮財政支付，不向農戶收取保潔費用。河溶鎮則實行戶出一點、村籌一點、鎮獎補一點、村轉運的村級垃圾處理模式。在保潔員隊伍建設上,四個駐點村確定由組長擔任保潔員,保證了保潔隊伍的穩定。在管理考核制度建設上，草埠湖鎮制訂了《草埠湖鎮衛生保潔長效管理工作實施辦法》、《草埠湖鎮農村環境衛生管理考核細則》，各駐點村制訂了以定責任、定工資、定區域、定標準、定時間、定指標“六定”為主要內容的《村莊環境衛生長效管理制度》、《保潔員考評辦法》等。
六、以文明習慣養成為著重點，紮實推進“兩創”活動
按照文明新村“十有兩無”、十星級文明戶“六有”標準，四個駐點村深入開展創文明新村、創文明戶活動，評選出“十星級文明戶”109戶。河溶鎮是當陽市率先開展“十星級文明戶”建立試點鎮，其建立經驗得到當陽市委市政府和有關部門充分肯定和推廣。草埠湖鎮高臺村新“三萬”活動以來，按照十星級文明戶“六有”要求抓好創評工作，以生態家園星評選為基礎深化建立活動，經過村民自評、互評、道德理事會初審、村兩委審查、公開公示評選出“十星級文明戶”15戶，村裡大張旗鼓給文明農戶授牌、每戶獎勵300元。他們創新活動載體，在全村開展“道德講堂”活動，遴選講孝道、講衛生、講奉獻等6類文明農戶典型現身說法，用身邊的人和事教育引導村民養成講道德、講文明、講衛生的良好習慣。1月28日，當陽市在高臺村召開了農村精神文明建設暨“三萬”活動“兩創”工作現場會，總結推廣該村文明建立經驗。同時，工作組以“兩創”活動為契機，指導幫助駐點村加強以“五個基本”為重點內容的基層組織建設，進一步提高黨支部的凝聚力、戰鬥力、號召力;進一步完善村規民約、村務公開、民主管理等制度，引導村民群眾自我教育、自我管理、自我提高。
三萬活動工作總結怎麼寫 篇2
一、工作基本情況
今年3月-6月份，市政府行政服務中心管理辦公室、市政府法制辦(以下簡稱“兩辦”)按照市委市政府的要求，派出了4名工作人員參與三萬活動中來。
(一)宣傳政策
活動期間，工作組召開村黨支部會、村委會、村民代表大會、村黨員大會、座談會等宣傳、溝通、協調會議475人次(含所帶村);共報送宣傳資訊12條，荊州簡報採用3條，松滋簡報採用4條，江漢商報等新聞媒體採用7條，拉橫幅1條,印刷宣傳資料1000多份，辦宣傳欄3個。
(二)走訪民情
工作組按照要求實現了“三個全覆蓋”，共走訪農戶488戶1000多人次(當面調查農戶416戶，其中共走訪老黨員10戶;老幹部6戶;老農戶數13戶;老 師戶數3戶;老上訪戶數0戶;特困戶數9戶;五保戶數7戶;低保戶數32戶;示範戶數6戶;空巢老人戶數21戶;留守兒童戶數29戶;其他經濟典型戶數2 戶;普通農戶數350戶)，核查惠農政策落實戶數416戶，收叢集眾意見和建議1876條，經過歸納整理為11類59個問題及9個具體問題，其中現場解釋 法律政策近400人次，提供法律服務15人次，化解各類矛盾16起，工作組成員撰寫民情日誌279篇，民情調查體會1篇。“兩辦”主要領導三次親赴駐點村 調查走訪民情民意，並兩次組織及全體機關幹部入戶走訪，共走訪416戶628人次。
(三)興辦實事
“兩辦”及工作組主要 做好以下實事。一是組織全體機關幹部入戶核查有關惠農政策到位情況，並督促鎮村將農民負擔監督卡發放到位。二是主動和村支部協商溝通，確定了一名能力較 強，發展潛力大的黨員作為村支書後備人選。三是工作組發動兩派出單位機關幹部自願捐款，共收到捐資7260元，並協商王家橋鎮小學、太陽紅村委會，對王家 橋鎮小學太陽紅村籍61名學生髮放了書包、水杯以及文具用品。四是針對太陽紅村36名村民提出要求鎮磚瓦廠歸還所佔耕地的訴求，工作組主動出擊，查明案件 事實情況，弄清法律規定，積極組織雙方協商，著力化解王家橋鎮瓦廠與太陽紅村三組關於磚瓦廠土地權屬糾紛問題。五是獲知在太陽紅村投資種植的趙老闆為辦理 公司資質而發愁時，工作組主動了解有關情況，幫助趙老闆備齊有關資料，及時向松滋、荊州辦理有關資質申請。六是及時解答、解決反映孩子無法上戶口、在城郊 “小產權房”如何繼承、前夫不肯支付小孩撫養費、被他人打成輕傷怎麼辦等一系列法律與政策問題。七是籌集2萬元資金幫助修建1組4.5公里通組公路。八是 組織編撰《農家實用手冊》(該手冊含惠農政策66條，涉農法律法規178問，便民服務事項13項，農業科技問答58項，農村安全常識8項及村組幹部聯絡電 話)並自籌資金6000元編印500本，發放至農戶手中。九是發動工作組成員個人捐資1000元，幫扶店子嶺村極度貧困戶。十是培育種植養殖戶4戶。十一 是為農民提供各類致富資訊11條，指導春耕備耕436人次。
(四)促進發展
工作組緊密圍繞促進太陽紅村經濟社會發展，農 民增收這一主題，積極開展工作。一是深入調查研究，結合太陽紅村實際，廣泛徵求“兩辦”、鎮政府、村委會以及部分農戶代表意見，形成了近八千字的《王家橋 鎮太陽紅村發展規劃及思路》(20xx-20xx)。二是在入戶調查的基礎上，結合太陽紅村實際情況，完成了近九千字的《關於太陽紅村經濟社會發展的調查 與思考》的綜合調研報告，該報告在幫助村級理清發展思路，找準發展路子，促進農民增收，發展壯大村級集體經濟有著重要意義。三是圍繞春耕備耕，協助鎮村抗 旱救災。針對駐點村旱情極其嚴重的現實情況，工作組一方面和村委一班人疏通主幹渠，聯絡水庫防水事宜，一方面向荊州市氣象局反映旱情狀況，爭取人工降雨。 四是總結和推廣農村能人致富門道，促進農業產業化經營，幫助有養殖蜈蚣的村民赴宜都學習考察養殖技術，培育養殖專業大戶。四是幫助完善村務公開和民主管理 等多項制度15項。
二、主要作法
(一)加強領導，周密部署，增強開展“三萬”活動的指導性
為切實開展好“三萬”活動，保證活動不搞形式、不走過場，把各項工作落到實處，“兩辦”高度重視，採取多種措施切實加強“三萬”活動的組織領導，對開展“三萬”活動作了全面、周密的安排部署。
1、成立了活動領導小組。“兩辦”高度重視，分別成立以單位一把手任組長的“三萬”活動工作領導小組，各明確一名副職主抓此項工作，明確職責，強化工作責任。
2、 選派了業務骨幹。為切實做好“三萬”活動的各項工作，“兩辦”在幹部選派上做足功夫。多次下村駐點、擁有多年辦案經驗的市行政服務中心副主任朱主任，在帶 病的情況下，主動請纓奔赴基層第一線;中心還派出了工作作風紮實、工作能力極強的營級轉業幹部。市政府法制辦在單位僅有9人的情況下，還把本辦兩位法律業 務能力較強的年輕同志派到基層。
3、制定了實施方案。“兩辦”根據市委辦、市政府辦《關於印發〈全市“萬名幹部進萬村入萬戶活動”實施方 案〉的通知》，緊密結合本部門職能情況，制定下發了《關於開展“萬名幹部進萬村入萬戶”活動的實施方案》，明確了活動的指導思想、主要任務、工作步驟及工 作要求，為“兩辦”統一推進“三萬”活動奠定了堅實基礎。
4、強化了調研指導。為切實加強對“三萬”活動的指導協調，活動期間，市政府副秘書長、市行政服務中心主任歐陽德鑫、市政府法制辦主任鄧世英先後各分別3次專門就“三萬”活動開展情況進行了專門調研指導，提出了“講政治、顧大局、抓宣傳、做實事”的工作要求。
(二)克服困難，適時調整，增強開展“三萬”活動機制的協調性
全市“萬名幹部進萬村入萬戶”活動動員大會結束後，“兩辦”及全組幹部克服多種困難，並根據駐點地松滋市王家橋鎮太陽紅村的現實情況，迅速調整工作思路，建立健全了工作組各項運作機制。
1、 講大局，克服重重困難。“兩辦”在工作業務繁忙、人員編制少、工作經費極其困難的情況下，相互協調溝通，按照全市統一安排，安排了專人、專車、專項工作經 費。工作組成員倉促悉知下村時間後，從完成工作的大局出發，克服各種生活困難，於當日第一時間奔赴到駐點第一線，相互扶助，共同工作。
2、 打基礎，健全工作機制。工作組從完善小組各項制度入手，建立了組員分工制度、學習制度、工作制度、會議制度等多項基本工作制度。工作組還根據實施方案，結 合駐村工作實際，制定了《“三萬”工作組活動實施細則》，細則進一步明確了工作組的工作原則和工作方式方法，為全面推動駐點村“三萬”活動開展提供了有力 保障。
3、調思路，完善工作方式。駐村後，工作組調整思路，克服了一系列工作困難。一是工作組調整工作思路，主動和松滋駐村工作組組建了 聯合工作組。二是分別和駐村農戶簽訂了《房屋租賃合同》、《供餐服務協議》，有力保障了工作組正常生活。三是明確了責任分工。工作組結合成員實際，分別明 確了組內宣傳工作、對外聯絡工作、綜合工作的責任分工，並對走訪工作進行了分工。
4、廣宣傳，營造工作良好氛圍。以開好“四會”為切入 點，廣泛宣傳“三萬”活動的工作內容和工作要求，進一步一擴大活動的影響力與感染力，確保“三萬”活動中荊州工作組、松滋工作組、太陽紅村委會、駐村群眾 四方工作的互動性和協調性。一是迅速召開村委會和村黨支部會議，及時將活動的內容和要求和村組織溝通交流。二是聯合松滋駐點工作組認真開展黨員大會，依 靠、推動黨員帶頭宣傳“三萬”活動有關內容和精神。三是重點開好村民代表大會，及時傳達有關活動精神，並就下一步開展入戶走訪協調工作取得一致意見。
(三)突出重點，把握難點，增強開展“三萬”活動的針對性
為廣泛收集民情民意，重點實現“三個全覆蓋”，工作組吃透情況，理清工作重點，找準制約太陽紅村發展的難點，認真做好民情調查，確保“三萬”工作的針對性。
1、 進村入戶實現“三個全覆蓋”。工作組在完成村村到的基礎上，著力抓好其他“兩個全覆蓋”。一是結合駐點村半山區半丘陵、農戶居住分散的突出問題，組成四個 調查小分隊，分片包戶到人，劃分責任區，共當面走訪416戶，透過一個電話、一封書信、一條簡訊、一封郵件、一張調查表的“五個一”方式走訪外出農戶72 戶，徹底實現“戶戶到、家家落”，完成了上級交辦的硬任務。走訪期間，收叢集眾意見和建議1876條，經過歸納整理為11類59個問題及9個具體問題，其 中現場解釋法律政策近400人次，提供法律服務15人次。二是組織全體機關幹部兩次走村入戶全覆蓋。4月底，“兩辦”所有機關幹部20多人在歐陽秘書長和 鄧主任的帶領下，和工作組的4名成員、4名村幹部以及所在的村民小組組長組成17個工作小組，將太陽紅村7個村民小組488戶實行分片包乾，深入農戶，走 訪核查有關惠農政策落實狀況，收集了一批意見和建議，解釋宣傳了一系列惠農政策，深受老百姓歡迎。其中，“兩辦”機關幹部收集意見201條，直接解釋、宣 傳法律政策200餘人次，提供法律諮詢20餘次。三是建立走訪臺帳和走訪公示制度。工作組針對走訪入戶的狀況，建立了工作臺帳(工作組工作日誌)，詳細記 錄了走訪方式、走訪時間、走訪人員、受訪物件、反映的問題、處理結果等內容。同時，並及時將工作組走訪情況在村內醒目位置公示走訪結果，註明走訪方式、走 訪人員、受訪物件，接受群眾監督。
2、調查民情重在“五走”。工作組結合實際情況，在走訪調查的過程中，重在“五走”：一是組長帶頭走， 組長朱德俊患有高血壓、糖尿病，本應安排其他組員完成走訪任務，但他主動要求承擔全村1/5還多的走訪任務。在一次走訪過程中，他由於過度勞累，暈倒在農 戶家中，幸好農戶在幾里之外借來井水，才救了他的命。二是岔開時間走，3-4月正值農忙季節，為了找到人、進到門，工作組成員朱德俊、覃正東、韓永勝抽空 在晚飯時間、晚上走家入戶，其工作作風深受受訪群眾感動。三是帶著法律政策走，工作組走訪前一般都要重點加強有關惠農政策和涉農法律法規的專項學習，在走 訪過程中，重點宣傳有關惠農政策，並對農戶提出的有關法律問題，及時依法解答，保證了走訪工作的針對性。四是帶著調研主題走，工作組分別帶著《將鄉村兩級 便民服務中心(站)建設納入”三農“工作統一部署的建議》、《關於太陽紅村經濟社會發展的調查與思考》以及《關於鄉鎮依法行政的調查與思考》，分赴農戶， 調查核實有關情況，確保有的放矢。五與深入田間地頭走，為了找到農戶，切實把有關惠農政策送到農戶，真實瞭解群眾的想法，組員覃正東、張顯中經常翻山越 嶺，徒步半個多時，走到田間地埂上，訪貧問苦，瞭解情況，與農民面對面溝通思想，交流感情，真正瞭解群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，尋找問題，分 析問題的根源，研究解決問題的辦法。
3、把握重點突出“兩五”。為重點做好老黨員、老幹部、老農、老師、老上訪戶“五老”和特困戶、五保 戶、示範戶、空巢老人戶、留守兒童戶“五戶”的走訪入戶工作。工作組制定了專項調查問卷，按照是否知曉惠農政策、村級班子是否滿意、農村勞動力就業是否充 分、有無矛盾需要化解等“十問”的要求在走訪全覆蓋的前提下，各有側重地進行走訪調查。如對老黨員、老幹部重點要了解惠農政策落實、村幹部的工作、村民的 期盼和對黨和政府的建議;對老農、示範戶要了解惠農政策落實、春耕備耕準備、生產和發展中遇到什麼困難、期盼解決的問題和對黨和政府的建議等等。走訪期 間，共走訪老黨員10戶;老幹部6戶;老農戶數13戶;老師戶數3戶;老上訪戶數0戶;特困戶數9戶;五保戶數7戶;低保戶數32戶;示範戶數6戶;空巢 老人戶數21戶;留守兒童戶數29戶;其他經濟典型戶數2戶;普通農戶數350。
(四)結合實際，盡力而為，增強開展“三萬”活動的實效性
工作組堅持“吃透上級要求、摸透群眾需求”的工作思路，積極向荊州市“三萬辦”、荊州“三萬辦”駐松滋組彙報活動開展情況，認真摸清群眾的所思所想，充分發 揮派駐單位及組員政策法律優勢，盡力而為，量力而行，著力解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，切實提高活動的針對性和實效性。
1、 突出規定動作。圍繞荊州市“三萬辦”關於辦實事的工作要求，“兩辦”及工作組著力做好以下四件實事。
一是組織全體機關幹部入戶核查有關惠農政策到位情況， 並督促鎮村將農民負擔監督卡發放到位。
二是主動和村支部協商溝通，確定了一名能力較強，發展潛力大的黨員作為村支書後備人選。
三是深入調查研究，結合太陽 紅村實際，廣泛徵求“兩辦”、鎮政府村委會以及部分農戶代表意見，形成了近八千字的《王家橋鎮太陽紅村發展規劃及思路》(20xx-20xx)。四是工作 組發動兩派出單位機關幹部自願捐款，共收到捐資7260元，並協商王家橋鎮小學、太陽紅村委會，對王家橋鎮小學太陽紅村籍61名學生髮放了書包、水杯以及 文具用品，深受家長及小朋友歡迎。
四是在入戶調查的基礎上，結合太陽紅村實際情況，完成了近九千字的《關於太陽紅村經濟社會發展的調查與思考》的綜合調研 報告，該報告在幫助村級理清發展思路，找準發展路子，促進農民增收，發展壯大村級集體經濟有著重要意義。
2、突出職能實際。工作組緊密結 合本部門職能實際，提供了一系列的法律政策諮詢和便民服務。一是著力化解王家橋鎮瓦廠與太陽紅村三組關於磚瓦廠土地權屬糾紛問題。針對太陽紅村36名村民 提出要求鎮磚瓦廠歸還所佔耕地的訴求，工作組主動出擊，查明案件事實情況，弄清法律規定，積極組織雙方協商，最終村民代表接受工作組意見，表示不再為此事 上訪，取得了較好的社會效果。三是獲知在太陽紅村投資種植的趙老闆為辦理公司資質而發愁時，工作組主動了解有關情況，幫助趙老闆備齊有關資料，及時向松 滋、荊州辦理有關資質申請。三是及時解答、解決群眾合法、合理的個案訴求。針對村民反映在城郊“小產權房”如何繼承、前夫不肯支付小孩撫養費、被他人打成 輕傷怎麼辦等一系列法律問題，工作組成員發揮法律專業優勢，逐一答覆，並提出合理建議，收到了農戶的好評，村民江安明更是滿意的說“真是足不出戶，都能請 到專業律師呀。”農戶陳菊夫婦放映孩子無法上戶口的問題後，工作組透過農戶、市長熱線、荊州市計生委“三方通話”的形式，化解了有關問題，農戶很是滿意。
3、 突出真心實意。圍繞群眾所急、所盼、所想的難點、熱點問題，“兩辦”及工作組真心真意為村、農戶辦實事、辦好事。一是籌集資金幫助修水泥路。4月下旬，市 政府副秘書長、市行政服務中心主任歐陽德鑫，市政府法制辦主任鄧世英先後兩次來駐村走訪調查，瞭解到一組農戶由於組內道路不同，種植的西瓜運不出來，只能 眼睜睜看著腐爛在田間裡時，當即就該問題作出了批示，提出在“兩辦”工作經費極度緊張的情況下，拿出2萬元由於道路改善。二是發放農戶實用手冊。針對前期 走訪瞭解的有關問題和建議，工作組本著利民、實用的原則，組織專班力量，加班加點組織編撰《農家實用手冊》，該手冊含惠農政策66條，涉農法律法規178 問，便民服務事項13項，農業科技問答58項，農村安全常識8項及村組幹部聯絡聯絡電話，並自籌資金6000元編印500本，發放農戶手中，老百姓很是歡 迎，紛紛表示“工作組不搞虛架子，真心實意為民辦實事呀”。三是著力協助鎮村抗旱救災。針對駐點村旱情極其嚴重的現實情況，工作組一方面和村委一班人疏通 主幹渠，聯絡水庫防水事宜，一方面向荊州市氣象局反映旱情狀況，爭取人工降雨。四是獲悉店子嶺村因身患腦癌的王某去世，家裡連安葬費都支付不起時，工作組 成員紛紛慷慨解囊，捐資1000元送至其家中。
(五)注重結合，協調推進，增強開展“三萬”活動的統一性
為認真抓好“三 萬”活動落到實處，群眾得到實惠，工作組在工作中嚴格要求，正確處理好四個關係：一是正確處理與“兩委”班子的關係。工作中我們做到協同而不盲從，協辦而 不包辦;二是正確處理工作與學習的關係。工作再忙也不忘認真加強會議精神、農村管理、涉農法律政策等知識的學習，做到工作、學習兩不誤兩促進;三是正確處 理好重點與次要的關係。突出工作重點，把握工作進度，分層次，分步驟，全面落實各項工作任務;四是正確處理好總結與提高的關係。堅持注重調查研究，及時掌 握村組幹部、黨員幹部群眾的思想動態，寫好民情日記，幫助群眾解決生產生活中遇到的實際困難，總結好的做法及經驗，不斷提高自身的工作能力，以實際行動努 力樹立駐村的良好形象，較好地完成了各項工作任務。
雖然我們在開展“三萬”活動中取得了一定成績，但由於時間和財力因素的侷限，離市委、市政府及太陽紅村群眾的工作要求，還有一定距離，在今後的工作中，我們將按照市委市政府的要求，發揚成績，完善工作方法，進一步轉變工作作風，推進辦公室各項工作再上新臺階。
三萬活動工作總結怎麼寫 篇3
進入第二階段，透過參加區委組織的`培訓活動以後，使我們工作組對於進村入戶有了更明確的目標，任務也更加明確清晰，下面就我們教育局工作組近期工作的開展情況，彙報如下：
一、繼續開展了宣傳發動工作
宣傳發動是開展進村入戶中非常重要的一個環節。要透過宣傳讓村民朋友瞭解我們是為什麼來的，來的目的是什麼，以及如何開展工作；為此，為了讓村民更加明瞭我們的工作任務，我們教育局工作組為改口、大橋兩村分別舉辦了一期宣傳專刊，主要刊登了荊州區委6號檔案的內容和強農惠農政策一覽表等內容，讓村民對“三萬”活動有一個直觀的理解，公佈了工作組成員的聯絡電話，方便村民與我們及時的聯絡和溝通。
二、召開專題座談會，為入戶調查提供依據
3月20日、21日我們先後到改口、大橋兩村，與全體村組幹部就各組的基本情況，目前在生產生活中面臨的困難、各組困難戶、空巢老人、留守兒童的入學等問題進行了專項座談，並對座談的內容進行了認真的梳理，為我們進入第二階段的入戶調查工作提供詳細的資訊，並據此作為開展入戶調查工作的依據之一。
三、訪民情民意，紮實開展入戶調查工作
進入第二階段，結合我們前期的工作情況，制定了進村入戶的工作計劃，有重點的對駐點村進行入戶調查，如組織老黨員、老幹部進行座談，到貧困家庭、空巢老人家中實地瞭解他們的實際困難，到田間地頭瞭解春耕備耕情況，到養殖大戶家中瞭解致富經驗及當前在經營中所遇到的困難等等。
到目前為止，我們已經完成了過半的農戶調查工作，足跡已遍佈駐點村15個組（改口村6個組，大橋村9個組共有農戶1346戶）。
四、熱情接待來電來訪
在工作期間，我們先後接到村民打來的電話十多個，接待5人次來人來訪，對於提出的問題，我們一一進行了解答和回覆，如大橋村漁場部分村民反映目前沒有接通自來水、有線電視、未通電話等問題，接待來訪以後，我們會同村幹部一起到漁場實地進行了檢視，反映的問題屬實，之後我們向鎮裡反映了此事。二是參與調解了一起糾紛：大橋村四組原村辦橋口小學撤銷以後，被村民梅德亮先租用後買下了此地，用於開辦養豬場，最多的時候達到一千多頭，後因嚴重影響附近的環境，與附近村民產生矛盾，村民強烈要求將此豬場搬遷，在3月28日中午，附近一部分村民將豬場的北圍牆掀倒，經與派出所一道做雙方的工作，平息了這場糾紛，但矛盾依然沒有解決。
五、開展辦實事、送溫暖活動
透過到各村走訪調查和座談，一是確定了為每村15戶共30戶困難戶進行幫扶，為每戶送去兩袋化肥，力所能及的為他們解決在春耕備耕上的困難；二是結合部門職能，根據改口、大橋兩村的兒童都在附近的邱市小學讀書的實際情況，為改善學生的學習和生活環境，決定為邱市小學解決5萬元維修專項資金，對邱市小學的學生寢室進行維修改建。
六、存在的問題
透過座談和入戶調查，主要存在以下問題：
1、實行“以機代牛”後，一是與之配套的機耕路沒有修通，機械下田不方便，二是部分村民不會使用和操作機械，感覺使用不方便，三是覺得“以機代牛”的政策實施的有點太急了，中間應有一個緩衝期，應該逐步實施，不應該一步到位；
2、當前農業生產資料價格過高，增加了農民的生產成本，而農產品價格又過低，希望政府能夠平抑物價，保護農民的權益，減少生產成本的開支；
3、村級債務仍然是當前農村的一個突出矛盾；
4、部分村民集體觀念淡薄，實用主義，利己主義現象很普遍，如農田排澇，如果自己田裡沒有被淹，是不會主動挖溝排水的，別人的田淹了是他自己的事，於己無關；
5、大橋村四組養豬場與附近村民的環境糾紛問題，漁場通水通有線電視、電話線的問題。
三萬活動工作總結怎麼寫 篇4
一、領導重視，工作順利開展
我局黨組高度重視，召開局機關全體幹部會議，安排部署了“三萬”活動工作，併成立由局長李先同志任組長，副局長陳榜彬同志任副組長，工會主任顏忠君同志任駐點分場工作組組長，辦公室主任為成員的工作組，辦公室具體負責駐點工作。工作組入駐駐點分場期間，局長李先同志多次到後湖農場天新分場召開駐點幹部會議，瞭解溝渠疏挖工作進展情況，並實地檢視工程進展。工作組堅持定期與市三萬辦聯絡，以資訊和小結形勢報送工作組“三萬”活動開展情況。
二、組織召開會議
研究部署“三萬”活動工作任務20XX年12月22日，局長李先帶領駐天新分場工作組與後湖農場主要負責人及天新分場主要負責人進行了座談，瞭解掌握了天新分場實際情況，並結合天新分場土地整理專案明確了工作任務，確定疏挖九個生產隊15條主要溝渠，新建維護6處泵站，全長13100米，總土方量22510。
三、制定工作措施，確保工作任務順利完成
一是加強協調調研。為了做好駐點村的挖萬溏活動，我們前期多次深入駐點村15個生產隊進行調研，瞭解情況，然後協調召開駐點村領導幹部會議，研究部署溝渠清挖任務。
二是加強督辦。局長李先多次帶隊到天新分場溝渠疏挖現場和新建泵站施工現場進行督辦，親切慰問施工工作人員，並要求局駐點專班嚴格按照“三萬”活動紀律，與駐點村幹部同吃、同住、同勞動，加快溝渠疏挖速度，力爭高質量完成預期任務，切實改善當地老百姓生產條件。
三是做到三個結合。為了順利推進駐點村溝渠清挖和泵站建設，我們在工作中，和駐點村幹部一起，始終把挖萬塘“三萬”活動與當地實際相結合，與當地土地整理專案相結合，與當地小農水專案和農田水利基本建設相結合，積極整合資源和專案，高標準、高效率提前完成了溝渠疏挖任務。
截止目前，市農管局“三萬”活動工作組駐點村後湖農場天新分場15個生產隊16條溝渠任務已全面完成，共疏挖溝渠13100米，完成土方總量22510，投資13.5萬元，投入人力190人；6臺泵站主體工程已完工，正在安裝裝置。工作組先後走訪貧困戶2戶，併發放了慰問金，為農工排憂解難。
三萬活動工作總結怎麼寫 篇5
20XX年以來三伏潭市場部按照公司“知音—三萬行”活動的精神，緊扣“餞行兩個利益至上、打牢發展基礎、改進工作作風、培養鍛鍊幹部”的活動主題，緊緊圍繞“宣傳政策、掌握情況、解決問題、增進感情”的中心任務，不斷增強職工“以人為本，服務於民”的自覺性和堅定性，著力構建合作雙贏的新型客我關係，為全市系統“三服務、三提升，基礎管理進入深水區”的任務目標做好市場部工作，統籌推進日常工作，確保了活動的順利開展。現將前段“知音—三萬行”工作情況彙報如下：
一、“知音—三萬行”活動開展情況
（一）、深入學習“知音—三萬行”活動精神，深入實地如戶拜訪。組織市場部全體人員認真學習了“知音—三萬行”活動相關檔案精神及菸草行業法律法規。只有自身熟練掌握了此次活動的重要意義和行業相關政策，才能有針對性地對經營戶進行宣傳和指導。三伏潭共有22戶對口聯絡戶，新春伊始，我們組織市場部全體員工給經營戶致以節日問候，攜帶物資對經營戶進行慰問，拉近客我關係，並對經營戶客觀情況做了深入細緻、全面系統的調查，瞭解聯絡戶所想、所盼、所急、所需、所憂、所怨，虛心聽取經營戶的意見和建議，真正做到親知、真知、深知。
在入戶走訪過程中我們得知經營戶馬廣兵（三萬活動物件）缺少煙櫃經營捲菸，局長秦建國當即表示為其提供幫助，為其提供煙櫃，使其能更好的經營捲菸；李澤兵（三萬活動物件）高檔卷煙不夠賣、低檔煙不好銷、捲菸價格偏低等問題，市場部主任嚴鵬幫助他在同一街道進行高、低檔卷煙調劑，指導其經營，提供相應的個性化服務，很好的解決了該零售戶急需解決的問題。
（二）、認真寫好活動日誌。市場部全體員工都認真寫了“三萬”活動日誌，對聯絡戶的基本情況和建議多了詳細的記錄，為後期活動的開展打好基礎。
（三）、每月召開活動小結會。市場部每月召開活動小結會，各員工彙報前期工作情況，集中瞭解經營戶的經營困難和需求，集思廣益想經營戶所想，提出解決辦法，在下階段工作中為經營戶解決困難，更好的做好下階段工作，實現客我雙贏，為捲菸營銷上水平打好基礎。
二、存在的不足
我市場部在深入開展“三萬”活動中，雖然做了很多工作，取得了較大的成效，但仍然存在一些困難個問題，突出表現在，思想認識有待進一步深化，經營戶入戶應該經常化，與困難戶的溝通有待進一步加強，聯絡的方式、方法及幫扶的途徑有待進一步研究和改進等。
三、下一步工作打算
1、總結此次“三萬”活動工作經驗，提出加強和改進自身工作的辦法和意見。
2、根據經營戶反應的情況，為公司制定下階段捲菸營銷策略提供依據。
3、加強員工培訓，使員工更好的瞭解“三萬”活動的中心主題和意義，更好的為經營戶提供服務。