審計年終工作總結(15篇)

審計年終工作總結(15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編收集整理的審計年終工作總結,歡迎大家分享。

審計年終工作總結1

  在黨委的正確領導下,在相關領導和部門的支援配合下,內部審計工作緊密圍繞工作中心,結合經濟結構和經濟執行特點,堅持依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實的工作方針,不斷建立健全內部審計制度,先後開展了經濟活動審計、比價採購審計、基建工程投資專案審計等工作取得了明顯的成績。內部審計工作已成為我們嚴肅財經紀律、加強內控管理、維護經濟秩序、促進黨風廉政建設的一個重要手段,為服務企業的良性發展發揮了積極的作用。

  一、依託良好環境,大練內字功

  (一)依託省組織的培訓學習環境,加強學習和交流,拓展內審工作視野。積極參加省局組織《內部審計管理辦法》和內審員資格培訓班,並不斷充實、更新資訊、營銷、企業管理等方面的專業知識,進一步提高內審理論水平,豐富內審工作經驗。同時今年加強了與兄弟單位的學習交流,拓寬視野、啟發思維,取得了不少寶貴經驗。

  (二)依託單位領導的支援,積極開展內審工作。特別是公司領導對內審工作高度重視,內審工作有了依靠。公司在今年重新修訂的《公司物資採購管理辦法》,把內審監督工作放在了重要位臵。我們也把內審工作的出發點和落腳點放在促進發展、規範管理、提高效益、強化控制、防範風險上,開展了各種形式的內部審計監督工作。

  (三)與相關部門密切交流,充分發揮審計的監督作用。一是資訊接受機制。參加與監獄經濟和企業經營有關的會議,閱知與經濟和企業經營有關的檔案,實現審計與各類經營管理資訊系統共享,及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類資訊。二是工作報告機制。定期向單位領導報告審計工作發現的重大和重要事項,並提交審計意見和建議,保證了審計成果成為決策的重要依據。

  二、明確審計重點,積極開展各種形式的內部審計監督工作。

  按照單位整體工作部署,年初主動與有關部門聯絡,瞭解相關情況,科學分配審計資源,明確審計工作重點,做到年年有重點、一個實習學生的內部審計工作總結季季有任務、月月有措施,以點促全,積極開展內部審計

  (一)認真做好比價採購審計。食品採購是與市場緊密相聯的,要實現對採購工作的有效控制,就必須用各項規章制度來規範和約束。我們參與制定了食品採購工作的相關規定並監督實施。對食品採購工作,自始至終全過程參加,充分發揮了事前、事中、事後審計的監督作用。一個實習學生的內部審計工作總結一年來共參與食品採購專案 餘項,涉及金額近公司內部審計年終工作總結元,規範了食品採購行為,維護了單位的經濟利益。

  (二)細化企業效能監察工作。建立主輔材供貨廠家臺賬,系統掌握各供貨廠家的供貨批次、價格變動情況、履行合同情況,以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況。截止11月份,共內部審計工作總結建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,輔材廠家50個)。透過分析,我們公司在原材料價格不斷上漲、使用者對產品的質量要求不斷提高等嚴峻的經濟形勢下,為降低原材料成本方面做了大量的努力,如:在保證產品質量的前提下,不斷開發了一些原材料質優價廉的新的供貨廠家,尤其是鋼材方面,採購價格穩中有降。

  (三)參與單位各項招投標工程。隨著體制改革的迅速發展,基礎建設專案資金的投入繼續增加,我們克服人員少,任務重,審計事項跨度長的困難,以監獄利益為出發點,從工程的招標、施工到竣工驗收結算的每個環節,實行全面審計,對查出的問題進行糾正、整改。全年共審計基建、維修、裝飾工程專案 多項,審計金額多萬公司內部審計年終工作總結元。維護了我單位合法權益,挽回了經濟損失,有效地規範了工程專案的管理。

  三、強化廉潔意識,堅持監督與服務並重。

  內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。將審計人員監督和服務情況納入了年終考核體系,並作為其中的一項重要內容,把監督和服務的好壞、優劣同評選先進直接掛鉤。對激勵審計人員提高自身素質,進而提高內審工作質量起到了重要的促進作用。公正執法、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動,審計人員依法審計、廉潔自律的工作作風,體現在了審計的每一個專案上,保證了審計質量。

  四、明年的工作打算

  在體制改革的新形勢下,我們將進一步貫徹落實內部審計工作指導意見和單位工作的指導思想,堅持依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實的工作方針,按照《內部審計管理辦法》的規定要求,建立符合治理結構的審計監督新機制,充分發揮審計監督和服務的作用。

審計年終工作總結2

  一年來,審計室取得了可喜的成績但離教育內審和學院發展前進的步伐還有一定的差距:人員結構的合理性;對外交流和學習培訓的機會不多,工作的方法和手段浮於表面。

  工作體會和建議

  1.領導的重視與支援是搞好內審工作的關鍵。領導的重視程度越高,內審工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在今後做好工作的同時,還要更加註重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,以爭取領導的信任,取得了領導對內審工作的高度重視和大力支援。

  2.健全的審計機構,合理的`人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。審計工作是一項政策性強,涉及面廣、專業技術要求高、工作難度大的工作。目前學院審計室的人員配置和人員結構與工作的要求仍然存在著一定的差距。希望能在新的一年有所改善。

  3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合學院實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為學院經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據,當好參謀,以適應學院的快速健康發展,為學院發展壯大保駕護航。

  我校在20xx年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金、規範內部,促進管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年初和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作,主要工作內容:

  一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了、解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

  二、認真學習相關業務,及時瞭解對義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

  三、對學校的財務收支、經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校特點,今年我校內部審計的主要內容有:

  1、對學校的各項進行了稽核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

  2、對學校的各項支出情況,包括工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行稽核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

  3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

  4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

  5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費了補助。

  四、認真貫徹上級內審部門的檔案,及時完成了教育局安排的各項工作。

  1、嚴格了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的。在具體審計工作中原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

  2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

  3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

  4、今後進一步加強學習和,把審計工作做得更好。

審計年終工作總結3

  今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領導下,在上級主管部門的指導幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標,結合公司的新形勢,建立適應公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點專案效益、財務內控制度、經濟責任、財務預算等關鍵環節的審計,全面完成了各項審計任務,充分發揮了內部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。現將一年來開展的主要工作總結如下。

  一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業信譽和利益

  全域性對外部審計的重要性、嚴峻性都有了進一步的認識。公司審計部在總結以往xx審計中發現的問題和好的經驗和方法的基礎上,對xx專案外部迎審工作進行了部署和安排。為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風險,我們對專案的全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環節和疏漏,尤其是涉及工程轉分包問題、資金流向問題、材料採購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

  二、完善整章建制工作,利用資訊化加速審計規範程序

  站在全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎。為了更好地履行工作職責,規範公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學習借鑑了兄弟單位的審計工作經驗,結合公司實際起草擬定了一系列審計工作制度,作為審計工作開展的指導方向。

  資訊是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強資訊化建設的同時,注重將資訊化與審計工作規範化結合在一起考慮,充分利用計算機技術實現了審計工作計劃與總結、審計業務文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質量。

  三、抓好重點專案效益審計,落實“向專案要效益”的管理目標

  根據內部審計專案安排的指導思想,重點工程是內部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示專案管理中存在的問題,挖掘內部潛力,找出可以提高工程經濟效益的環節,我們綜合考慮專案產值、風險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點專案進行了效益審計,共完成工程專案審計項。

  四、以完工專案終結審計為依託,提高專案管理水平

  對完工專案的終結審計是內部審計事後審計的一項重要內容。主要是對專案經理部解體前的資產負債情況進行審計核實,評價專案的經濟效益、管理的成敗與得失和專案經理部遵章守紀情況,從而分析竣工專案的創效點、效益流失點和存在的隱患,並進行評價與總結,推廣經驗、汲取教訓。

  在對××專案終結審計過程中,發現該專案部以合同管理作為深化責任成本管理的突破口,透過合同管理來聯絡和約束專案內外的經濟關係,合同履約的過程實際就是成本發生和責任成本控制的過程。透過合同管理實現了提高責任成本管理的質量,使責任成本的預控、預測落到實處,取得了較好的經濟效益。建議將此做法在今後的專案管理中大力推廣,提高專案經濟效益。

  五、做好任期經濟責任審計,提升責任人綜合管理能力

  根據關於專案領導人員任期經濟責任審計的要求,受人力資源部的委託,審計部共完成任期經濟責任審計項。在嚴格區分主觀因素和客觀因素、前任責任與現任責任、直接責任與主管責任的基礎上,審計組透過實施必要的審計程式對領導人員任職期間專案的生產經營情況、管理情況、經濟效益的實現程度、內控制度的建立和執行情況進行了全面的審計。

  今年的審計工作實現了預期目標,但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內部審計質量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創新。以上困難和問題,需要我們在今後的工作中加以克服和解決。

審計年終工作總結4

  xxxx年審計年終總結及xxxx年工作計劃一xxxx年度在集團公司的正確領導下,審計部嚴格遵守國家各項法律、法規,認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司xxxx年度工作的總體要求和審計計劃,內部審計工作以集團公司企業管理年為中心,加強企業精細化管理,突出重點,切實履行職責,較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務,現就xxxx年度審計工作總結如下:

  一、完成主要工作

  xxxx年共完成審計專案97項,其中年度財務收支及年度預算執行情況審計12項,專項經營考核審計1項,任期經濟責任審計2項,投資企業財務收支與資產負債審計3項,基建工程專案預算審計38項,基建工程專案結算審計41項,為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。

  1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行

  預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,針對審計報告的存在問題,提出相關建議,指導整改。xxxx年度完成上年度財務收支與預算執行審計12項,發現問題41項,提出建議36項。10-11月份審計部對年度審計發現問題的整改情況與逾期應收賬款催收進行審計回訪,特別是針對整改不到位單位,提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計,嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律,為下一年預算執行儲備了動力。

  2、開展專項經營考核審計

  xxxx年7月,公司為扭轉xx汽車租賃公司年年虧損局面,重新任命總經理,並與之簽訂經營考核責任書。為配合集團經營管理,審計部精心研讀檔案精神,深入企業瞭解經營情況,與相關單位反覆磋商,報請主管領導稽核,最終確認xx汽車租賃公司的經營績效考核結果,維護公司經營考核嚴肅性,同時也肯定了二級企業勤奮、積極的經營成果。

  3、完善投資企業審計,提供投資評估依據

  為評價對外投資企業的管理效果的需要,根據集團公司領導安排對投資企業進行審計,對xxxx年度省深汕、粵深、太壹等三家公司財務收支與資產負債審計,深入、綜合評價投資公司的管理效益。特別是太壹公司經營合同到期,需對今後一段時間進行經營預測,為投資決策提供依據。

  4、加強離任審計,提供人事管理參考

  xxxx年,寶xx原總經理、新x湖副總經理崗位變動,根據集團公司安排進行離任審計,對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價,為集團人事考核提供參考。

  5、完善基建工程審計

  xxxx年,基建工程專案多,現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程專案現場,開展現場工程監督、材料審計等,糾正相關部門流程方面存在錯誤,做到實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。xxxx年完成基建工程專案預算審計38項,預算金額843.44萬元,核減金額286.84萬元;基建工程專案結算審計40項,結算報審金額1,392.40萬元,核減金額384.39萬元。

  根據集團公司要求,對工程結算超過百萬的基建專案,引進外部腦力與市場資訊,公平、公正進行工程結算稽核。xxxx年引進外部力量進行工程造價稽核1項,結算報審金額228.13萬元,核減金額119.93萬元。為集團降低了工程造價,節省大量的資金。

  二、主要工作體會

  1、集團領導重視,是推動內部審計工作的關鍵

  xxxx年度在集團公司主管領導的高度重視和支援下,克服審計部自有人手不足等困難,成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援,二級企業財務部長熟悉管理與業務流程,給審計工作進展帶來一定便利,推動年度審計工作順利完成。

  2、加強過程管控,提升內審質量

  質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量。

  在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。

  在資訊化方面,隨著企業erp系統上線執行,erp系統豐富的資訊量和強大的查尋與資訊分析功能可以大大助力審計工作。審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的專案審計工作。

  3、延伸審計專案,合併審計目的,注重審計存在問題整改落實

  xxxx年,由於審計人手不足,我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計,在進行預算執行的過程稽核時,針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等情況進行符合性檢查,發現各種問題,及時與各單位溝通,提出相關建議,指導整改。

  三、存在問題與今後打算

  1、存在問題

  ①由於目前審計部僅有財務審計2人,工程審計1人,疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及大量基建專案施工預、結算審計,審計力量難以精細到效益審計、經濟責任審計、內控評審等中去,對集團管理精細化的貢獻力量有限。

  ②集團母子公司基建流程不完善,存在基建單位與使用單位溝通不足,流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。

  2、今後打算

  ①堅持學習,提高專業知識與專業應用能力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來,審計專業知識相對薄弱,審計技巧、審計溝通等專業能力有所欠缺,審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓,一邊和協會內的企業同行學習與交流,在實踐中積極探索,積累經驗。堅持不懈學習,提高專業知識與專業能力,為集團審計工作發展積攢力量。

  ②xxxx年在集團公司的領導和支援下,審計工作克服很多困難並取得一些成績,但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計,管理類審計涉入不多,內審監督的深度與廣度有待加強,根據審計工作發展需要不斷審計創新,完善審計方法,豐富審計手段,使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。

  ③協助相關部門釐清基建管理流程,完善預、結算稽核流程,保證基建工程專案管理清晰、透明、合理、公正。

審計年終工作總結5

  近一年工作中,我在上級的正確領導下,加強學習,注重創新,工作作風務實,工作態度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業業,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務,受到領導和同事的一致肯定。具體情況總結如下:

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

  加強學習,加強自身的思想道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,嚴格遵守各項規章制度;尊敬領導、團結同事,為人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的新時代審計人員。

  二、強化業務技能,創造業務佳績

  在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈複雜的經濟結構與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業務本領。

  做為一名基層的審計人員,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質的同時,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結合、統籌安排、交叉進行,不斷提高業務技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質,既要有廣博的理論知識和精通的審計專業知識,還要有嫻熟的業務技能和良好的心理素質,提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創優秀的工作業績。

  三、存在的問題及明年發展方向

  透過近一年工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。回顧工作成績,是領導大力支援和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今後的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

審計年終工作總結6

  我於20xx年年初來到審計局從事協助審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支援下,較好地完成了各項工作任務,現將x年來的工作情況總結如下:

  一、保持不斷學習的勢頭,強了化業務技能

  作為新時代的審計人員,能否有一個規範的審計過程、一個高質量的審計報告取決於審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律法規,我們自己也應該以身作則,只有時不忘記學習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好的素質的審計人員,才會全身心的投入審計工作,才能高質量、高效率地完成審計任務。面對今天愈來愈複雜的工程專案與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計期望、愈來愈快的審計技術與軟體的更新換代,我深刻體會到,審計工作專業性很強,需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。平時股室裡也經常與各位同事探討業務上問題、交流對審計上的經驗以提高自己的審計水平。

  二、注重方法提高效率、蒐集情況合理建議

  好的工作方法能夠讓工作效率更好,起到事半功倍的效果。工作中及時向領導反映遇到的各種情況,重大問題以領導的指示為工作方向,技術問題加強與同事間的交流溝通。不走彎路、少做重複勞動。對送審的工程專案,採取逐一稽核工程量,我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規範、材料價格的正確等這些方面。

  在工作中注重蒐集情況,向股、局領導提出合理化建議,如針對報審資料存在不齊,不完善的情況,建議在接受材料是進行更嚴格、具體的檢查;針對部分專案施工單位高估冒算,導致審減率歧高,建議預結算書由執業造價人員編制並蓋執業章,對核減率奇高的情況聯合造價行業管理部門將其納入不良行為記錄的管理範疇。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  20xx年x月至x月共完成審計專案13個,審計金額為xxx元,審定金額為xxx元,核減xxx元,已發出審計報告13篇。儘可能避免了重複建設及財政資金浪費。

審計年終工作總結7

  我任審計員工作一年來,在領導的帶領下,在大家的幫助和配合下,我認真履行審計員工作職責,在規定的職責範圍內獨立開展工作,按照審計員工作職責開展業務檢查,根據檢查內容下發整改通知書並監督落實整改情況,有效防範了各類事故的發生,確保了全行全年安全核算無事故、無案件。現將工作情況總結如下:

  一、加強學習,不斷提高自身素質

  按照審計員的“政治堅強、業務精通”的要求,自年初以來,我始終以提高自身素質為目標,堅持把學習放在首位,努力提高業務素質和工作水平。一年來,我能夠認真學習相關檔案制度等有關規定,掌握了核算辦法和流程,增強了業務分析能力和解決問題的能力,提高了審計水平。在學習上嚴格要求自己,認真學習,在學中提高,在學習中進步,從實際需求增加自己學習的自覺性。透過學習,提高了自身的業務素質,掌握了先進理念,拓寬了視野,增強分析問題、檢查問題、解決問題的能力。

  二、紮實做好本職工作

  我作為員工,一年來,親身感受了xx給我們的日常生活帶來各方面的巨大變化,使經營理念從過去的只注重量的擴張轉變到注重質的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的變化。各種制度的出臺,對我們xx規範經營管理提出了許多更為明確和細化的要求,工作中注重細節的管理、精細化的管理。針對違規行為,也有了更多的預防和懲戒措施,內控部門是全行監督部門,深感自己責任重大和工作的重要性,我要紮紮實實做好檢查工作。

  1。認真履行審計員工作職責,檢查了各項規章制度執行和業務操作情況,及時發現和糾正了工作中出現的問題並落實整改情況。對崗位輪換、離任審計、財務檢查、合規手冊撰寫等工作。

  2。求真務實、盡職盡責,做好檢查工作。認真履行審計員職責,做好審計工作。在檢查中認真仔細,精益求精,認真檢查每一項工作內容,做好紀錄,對發現的問題出整改意見,提高了核算質量,增強了內控管理水平,防範了操作風險的發生。

  三、回顧檢查自身存在問題

  一是學習不夠。當前,以資訊科技為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況、新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。

  二是工作較累的'時候,有過鬆弛思想,這是政治素質不高,也是自己世界觀、人生觀、價值觀不高的表現。

  四、針對以上問題,今後的努力方向

  1。加強理論學習,進一步提高自身素質,必須透過學習增強分析問題、解決問題的能力。

  2。增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  總之,在過去的一年工作中。雖然較好地完成了各項工作任務,但仍存在問題和不足之處,這些問題和不足之處在今後的實際工作中將得到逐步改善,並充分發揮審計員的職能作用,全面提升工作水平。

審計年終工作總結8

  20xx年分會在市內審協會、區審計局正確領導下,以科學發展觀為指導,按江東區委、區深化改進作風提高效率要求,不斷強化大局意識、服務意識、創新意識,進一步解放思想,促進會員單位審計工作創新轉型,全面履行審計監督職能,圍繞加強管理、提高效益、發展經濟這一目標,開展了一些卓有成效的工作,總結如下:

  20xx年,分會能過各種途徑,運用多種方式,積極支援、推動各會員單位的日上內審業務工作,在區各級部門、單位內審人員積極努力下,20xx年內審專案此項工作和有序推進,並取得了較快地發展,至11月中旬已累計完成審計專案187個,查出損失浪費810萬元,增加效益3988萬元,提出審計被採納125條。同時分會下屬會員單位和內審人員積極爭先創優,取得了新佳績,如寧波韻升控投集團股份有限公司內審部經理馬東紅被省審計廳評為全省內審職業帶頭人、各會員單位還充分調動審計人員積極性,科學嚴密按排審計專案,取得了專案數量和質量的雙優。

  20xx年內審分會積極主動向區屬各行行政事業單位及企業宣傳內審工作的重要性,並向有條件入會的有關單位積極提供入會的基礎資料及資訊。今年新發展了寧波市第六醫院、寧波市建工集團為內審會員單位,使我區會員單位得到了擴充,補充了新鮮血液。

  今年內審分會注重發揮內審的職能作用,用各種形式促進各會員單位的資訊交流,提升內審和實務水平,從而提高內審工作效率,會員單位內審重點從以前的強制性審計監督到自發審查和評價單位內部的各種潛在風險,從被動地發現和評價單位存在的高風險控制區域,到主動地預防和控制高風險的出現,並建立各種風險控制機制,加上充分運用現代科學技術手段進行舞弊預測,我區內部審計還在遏制方面發揮出越來越明顯的作用。分會還針對江東區民營企業眾多,但各企業管理水平參差不齊,內部治理結構土洋結合這一特點,利用這些公司現代企業治理機制較完備,內部控制制度較完善的長處,充分發揮重點企業公司的引領作用,如召集區屬重點公司會員單位如開研討會互動交流形式,針對本年通脹高企、信貨緊縮、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業成本風險的不可控因素,透過成本審計、內部指導方式尋求對策,成效比較顯著,取得了較好的經濟效益,並將這些經驗以資訊交流方式釋出內審資訊平臺,得到了各企業內審人員的好評。同時各行政事業會員單位也充分發揮內審的監督職能,如區教育局內審室在局黨委、紀委領導下,積極履行內審職能,科學合理按排,對區屬教育糸統中、小學及公辦幼兒園13名校、園長進行了經濟責任審計,審計金額2億多,提出審計40多條,對促進我區教育經費和資源科學利用作出了積極貢獻。再如區農經局積極加強對村級股份經濟合作社的審計監督,科學合理有序地按排社會中介機構對江東區村級股份經濟合作社財務狀況進行定期審計,從而確保村級集體資產的安全、增值,取得了較好的社會效益,江東區村級股份經濟合作社財務審計工作走在了寧波市的前列。

  今年分會按照市內審協會的要求,對已取得內審資格證書的人員,組織了後續教育培訓,對未取得崗位資料證書的人員,則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓和資格考試,全年共有三十幾人次參加了各類內審培訓。分會同時還鼓勵廣大內審人員參加CIA資格考試,由於宣傳到位,廣大內審人員對CIA資格考試有了深入地瞭解,及時到市內審協會報名,五人參加CIA報名。

  為進一步提高內部審計工作質量,上半年我們組織了江東區20xx年度內審專案評選,同時還組織了各會員單位撰寫內審課題論文,透過上述活動,一批程式規範、工作嚴謹、成效突出的優秀內審專案受到了表彰,寧波韻升控投集團審計部完成的對包頭強磁有限公司原副總經理離任審計專案同時受到市審計局和市內審協會的表彰。此外,分會有關人員從工作實踐中,積極採集各種素材,撰寫內審資訊。

  20xx年分會在切實提高服務水平。要立足微觀審計,著眼宏觀服務,加強綜合分析,在深入挖掘審計、提升審計工作層次上下功夫,搞好分類研究,強化對共性問題的系統分析,引導各會員單位內審人員透過各種審計例項,要資料有資料,要事例有事例,透過綜合分析,把審計、資源挖掘出來,從制度和體制上查詢原因,加以綜合利用,給各部門各單位主要領導提出一些宏觀層面的和對策,為領導決策提供參考,加以綜合利用,提高了內審工作層次,提升了內審工作的地位,切實發揮內審工作的建設性作用。

  20xx年分會將根據寧波市內審協會、區審計局的工作部署,按區委區要求,圍繞強基礎、重服務、促發展工作目標,深化落實《審計法實施條例》、《國家審計準則》、《浙江省內部審計工作》、《寧波市內部審計工作》、江東區《關於加強內部審計工作意見》的各項要求,推動我區內審工作實現法制化、規範化、現代化。同時,加大對內部審計工作指導,提高內審人員素質,探索內部審計新技術,拓展內部審計新領域,促進內審職能作用的全面發揮,繼續推進內審資訊化建設,使其成為內審轉型工作的重要推動力。

  (一)全面深化落實《審計法實施條例》、《內部審計各項準則》等法規規章,努力促進我區內部審計事業又好又快發展

  首先,繼續動員財政收支、財務收支金額較大,所屬事業單位較多或有財政預算二次分配權的、事業組織,如:江東區建設局、區局、區貿易局等單位建立起專(兼)職的內部審計機構,併成為寧波市內部審計協會會員單位。

  其次,加強對區所屬街道辦事處的內審知識宣傳普及工作,提高有關領導對內審工作重要性的認識,促使各街道逐步建立起完善的內部審計工作機制。

  再次,我區一批按照現代企業制度建立起來的準上市企業,由於自身發展對內部審計的需求較為迫切,我們將努力做好工作,積極幫助其建立內審機構,為其按期成功上市打好基礎。

  審計技術方法和審計方式作為內部審計資訊化、現代化的重要技術手段,探索先進實用的審計技術方法的科學的審計方式已成為現代內審的發展方向。20xx年,內審分會將組織有關內審會員單位和人員積極探索以分析風險入手確定審計目標、範圍和程式,以財務會計和業務執行、管理流程為審計徑,以檢查和改善內部控制有效性為審計核心,以監督和評價財務表現、業務和內部控制能力為審計,以管理資訊化和計算機技術為審計支撐的內部審計方式,促使內審工作實現四亇轉変,即從查錯糾弊觀念向管理 效益審計的轉變、從監督者向控制者的轉變、由傳統審計向風險導向審計的轉變,使江東區成為內部審計創新和探索的先行者。

  宣傳工作作為內部審計工作的重要職責,加強宣傳力度,從不同角度、同不方式對新時期內部審計、內審指導工作等進行全面宣傳,透過宣傳,使廣大內審人員明確新時期內審工作的方向、任務和重點,增加做好內審工作的信心和決心。今後要加強對單位、企業負責人的宣傳,在召開各種會議時,邀請有關單位、企業負責人參加會議,讓企業負責人從自身角度談對內審工作的認識和體會,擴大內部審計的社會影響,20xx年分會還將充分利用內部審計的各種資訊平臺,如名類內審刊物和網站,特別是寧波內審網站,投送、釋出江東區內部審計工作在實踐中的最新、理論中的最新探索,從而提升江東內審的社會知名度。

  首先,充分發揮內審分會作為聯絡國家審計機關、社會審計機構及各內審會員單位的媒介作用,積極保持與內審單位的聯絡,在前幾年內審聯絡工作經驗的基礎上,今後要強化內審聯絡工作力度,逐步形成工作制。

  其次,以內審分會的名義,用定期如開如區屬上市公司內審工作研討會、區行政事業單位內部審計工作座談會等會議的形式,加強各會員單位內審工作理論、實踐經驗的交流,促進各單位內審工作在加強內部管理、提高經濟效益等方面發揮作用。

  除積極安排內審人員參加市內審協會組織的經常性培訓外,明年我們以不定期各種培訓,以邀請專家、教授來我區,組織考察內部審計先進典型等方式,培訓我區的內審人員,提高內審人員的素質、業務素質和操作水平,使我區內部審計上一個新的臺階。

審計年終工作總結9

  工程專案審計的範圍,涵蓋專案開工前,在建期間和竣工驗收階段的所有工作,不僅涉及到建設單位的財務收支,更重要的是涉及到決策、規劃、設計、概預算、招投標、施工管理、竣工驗收等與建設專案有關的管理活動。它側重於督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞,完善內部控制,提高管理效率。

  當前,受拉動內需,擴大消費等因素影響,固定資產投資規模不斷擴大,而現行的投資管理體系還不夠完善,專案管理的科學化、專業化水平還不高,建設過程中的決策、規範、設計、招標、材料採購、施工管理環環相扣,哪個環節出了問題都有可能導致巨大損失,影響建設專案的社會和經濟效益。因此瞭解專案建設中存在的問題,並及時解決這些問題已迫在眉睫。我就審計工作中發現的一些問題和解決辦法談幾點看法:

  一、招標工作中存在的問題

  存在迴避招標、圍標等行為:在實際工作中,我們發現一些專案存在迴避招標、圍標招標等行為,迴避招標就是將應納入招標的建設專案分解成幾個小專案或是幾個標段來建設,使大專案化成零星工程來回避招標和審計監督。圍標:就是一個工程招標時,參與競標的人是一個施工隊借多家建築公司的資質證來參與競標,由於競標的雖是多家建築公司,但真正操縱的是一個施工隊,所以招標報價很高。

  存在轉包、分包、肢解發包等現象。有些中標了的施工隊,在收取一定費用後將工程轉包給其他施工隊,甚至轉包給沒有資質的人,造成管理不善,質量低劣,由於收取了轉包費,增加了費用,基建隊只有採取偷工減料的辦法來節減開支,造成豆腐渣的工程等一列問題。

  存在個人借建築資質來投標的現象,一些非工程專業人員,借建築資質證來投標,中標後,由於他們不懂建築,也不懂管理,給建築質量和施工管理帶來很大威脅。

  二、在施工過程中存在的問題

  一些施工單位中標後,以種種理由增加工程造價,常見的有:

  變更工程設計,增加工程造價。如:一些投標人在中標後,以種種藉口增加工程造價。在實際工作中,常用方式有:改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質太硬為由變更成石方計價;房屋建築工程中以土質太軟或是土質疏鬆為由變更基礎,即:加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證,監理人員和設計人員又不負責任,施工隊提出要求,礙於情面,同意變更設計,從不考慮後果,這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,同時也給審計工作帶來一定的難度。

  透過簽證增加工程量或提高材料單價,增加工程造價。有些建設單位在簽證工程量時,沒有認真測量,以施工隊上報數為準,隨意簽證,增加了工程量;二是在簽證材料單價時,沒有認真尋價,由於不瞭解行情,簽證價格高於市場價很多,有的超出幾倍,或是在簽證時不註明材料品牌、規格,只簽證單價,造成施工隊改變品牌和規格,偷工減料、以次充優,降低工程質量。

  偷減工程工序。有些施工隊不按設計要求施工,偷減工序,造成質量低劣,而在計量工程造價時,沒做的工序也計算工程量,工程造價不減。

  三、在竣工決算時存在的問題

  1、有意高套定額和費率,增加工程造價。有些施工隊在竣工結算時,有意高套定額和改變計取費用的程式和標準,多計工程造價。

  2、有意多算工序,多計工程造價。

  四、存在問題的解決對策

  (一)首先抓好工程竣工的決算審計,其次抓好費用支出審計和決算編制審計

  1、重視現場測量和察看

  到現場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性。工程決算審計中,一般是先透過建設或施工單位提供的工程決算書,工程量計算表,竣工圖集設計變更現場簽證等資料進行初步審查,分析重點和疑點,工程量計算是核減工程造價的重要環節。由於工程審計有嚴密性、準確性、適應性、實用性和規範性,因此在工程審計時,要選擇適用的國家定額和工程量計算規則以及規範性檔案,抽查重要專案的計算是否準確,在進行實地測量,核對工程量。

  2、重點審查變更調整專案,即審查變更造價

  a、根據建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性

  b、根據招投標時建施單位簽訂的合同

  c、對變更部分不能獨立進行審計,結合構成合同價的投標書內容進行核對,注意有無重複列項,多計工程量現象。

  d、對單價承包合同尤其如此,不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內容,審查有無加大工程量,還要結合設計變更和現場簽證,重點審計大額變更增加專案。

  3、充分運用現代科技手段

  對政府投資專案工程竣工決算,要透過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟體,計算機輔助審計手段,提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程式關,關鍵是運用好工程造價軟體,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板。這樣就能更快更有效的開展審計工作,達到審計的準確性。

  4、全面核對財務資料和計價專案

  工程造價審計並不是獨立的,它與財務收支密切相關,二者相輔相成才能審深、審透,在審計工程專案決算時,不僅要審工程實體,還要查工程財務,分析資金結構,審查資金使用的方向與用途,找出差異點與疑點,才能達到最佳的審計效果。要注意對工程計價專案與相關財務資料的對比分析與印證,尤其是據實決算的裝飾裝修等材料價差,必要時直接審查施工單位的原始資料。

  5、跟蹤工程進度,進行進度控制質量控制,投資控制

  與建設單位協商,每月的中旬及下旬發兩次報表,每季度上報一次季報,報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程專案的工作情況更瞭解,更有利於審計。

  (二)解決辦法無論以上哪個環節存在的問題,都會影響工程質量,增加工程造價,給國家造成一定的損失。為了減少專案建設中的問題,我認為,應該從以下幾個方面去加以改進:

  1、嚴把招標投標關。

  招標投標是為了節資增效,保證工程質量,提高了經濟效益。實行公開、公平、公正的市場競爭機制,增加透明度,減少貪汙受賄。對迴避招標、圍標、分包、藉資質投標等擾亂招標投標秩序的行為,有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規定執行:嚴肅處理有關責任人,同時,對分包人再次分包的,轉讓、分包無效;對藉資質進行投標的,中標無效;並處轉讓、分包、藉資質中標專案金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,並處沒收違法所得;並責令停業整頓;情節嚴重的,由工商行政管理機關吊銷營業執照。

  2、嚴把工程建設中變更工程、增加工程造價關。

  一是從嚴控制隱蔽工程變更:要加強《招標投標法》和有關法律法規的學習宣傳,《中華人民共和國招標投標法》中明確規定了強制招標範圍:主要著眼於“工程建設專案”,而且是工程建設專案全過程的招標,包括從勘察、設計、施工、監理到裝置、材料的採購。工程勘察指為查明工程專案建設地點的地形地貌、土層土質、巖性、地質構造、水文條件和各種自然地質現象而進行的測量、測繪、測試、觀察、地質調查、勘探、試驗、鑑定、研究和綜合評價工作。從《招標投標法》可以看出,專案在招標過程中,已經對整個工程進行了全面的工程勘察,工程設計也是在勘察的基礎進行的,因此,工程中標後,對因地勢,地質等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。

  二是從嚴控制材料變更:要多瞭解市場行情和材料價格資訊,從嚴控制材料單位的簽證,如需變更材料,簽證時應註明品牌、規格、出廠地等等。

  三是加強施工管理:要求施工管理員和監理人員認真負責,嚴格按圖施工,對每個工序、用料質量和配比嚴格檢驗,嚴把質量關。

  在工程竣工結算時,把好審查關,對多算工序,高套定額和費率的,應從結算造價中剔除。

  3、建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度。從勘探、設計、招標、施工、監理、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,並落實到人,做到“誰勘察,誰負責,誰設計,誰負責,誰變更,誰負責,誰簽證,誰負責”。並做到經常檢查,透過檢查發現管理上的漏洞,總結經驗,提出強化管理的措施,規範專案管理行為,達到有效監控的目的。查出管理中的問題,依法追究單位和直接責任人員的責任,構成犯罪的,移交司法部門處理。

  4、加大工程決算審計力度。這些年來,審計部門透過工程決算審計工作,在規範建設專案管理,抓好工程質量,減少工程造價方面做了一些貢獻,為了更好的發揮工程決算審計工作的作用,還應從以下兩個方面去努力:一是審計要由單純造價審計向質量審計並重轉變:審計人員要從工程質量入手,採取深入工程現場踏勘檢查,揭露了一些施工企業不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題。對問題嚴重的,會同相關職能部門對施工企業、監理公司和現場監理、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉變:應該從管理審計入手,透過對設計、招投標、施工合同和施工環節的全程監督分析,揭示建設業主、監理人員在施工現場管理、監理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

  五、工作體會

  領導的重視與支援是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,審計工作就越有依靠,發揮的作用也就越大。我們在認真做好工作的同時,注重同上級領導的交流,不定期彙報工作情況,爭取領導的信任,取得了領導對審計工作的高度重視和大力支援。局領導對審計工作倍加關注,對審計的組織、人員的調配予以大力支援,對重大問題的定性與處理親自過問,對審計報告認真批閱,及時提出了整改意見和具體要求,為審計工作的順利實施提供了有力保證。

  內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監督與服務並重,寓監督與服務之中。內部審計歸根到底是一種內部管理行為,它的目標是為了加強內部管理,為管理者服務。結合實際,內審工作的監督、評價、控制職能都必須著眼於為經濟發展服務,把服務意識融於整個審計過程中,在做好監督的同時為領導提供可靠的決策依據。

  總之,今年經過我們的共同努力,雖然我們取得了一定成果,但是隨著中國經濟的蓬勃發展,隨著我縣建設力度加大,我們將面臨許多新問題:審計工作急需提高效率,審計制度待進一步完善,審計方法需進一步改進,審計力度需進一步加強。面對這些挑戰,在以後的工作中,我們將在努力工作、抓住機遇、總結經驗、查詢不足,結合發展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,聯絡本單位的實際情況,努力使工作再上新臺階!

審計年終工作總結10

  轉眼間,在xx銀行審計科工作將近一年的時間,今天我帶著三分自豪和七分慚愧,以及矛盾的心情來向大家彙報20xx年度工作,自豪的是能夠和大家在一起工作和學習,享受到這個大家庭中汝取的幫助和各級領導對我無微不至的關懷和期望,慚愧的是和這些關懷、幫助和期望在工作中形成鮮明的對比的工作情況,竟然沒有一樣提得起來,拿得出來。但是,還是想借此機會,把今年的主要工作向領導和同事們做一個簡單的彙報,分享我的進步和教訓,得到更多的批評和指點,以此為新的開端,做好今後的工作,下面我簡單回報一下20xx年度工作情況:

  一、工作成效

  (一)學習業務

  使自已從一個審計工作的“門外漢”成為一個審計新手,雖然之前也從事過財務、信貸工作,但是審計是一個新的領域,和單純的財務、信貸工作相比,有著本質的區別,需要從實踐中探索新的知識和方法,在業務工作之餘,我能夠主動調閱一些關於審計方面的知識,主動接受同事們的工作指導,並付諸於行動,可以說把頭腦中審計工作的空白漸漸變成了灰色,這是一個重要的進步,我將在今後的工作中不斷的更精、更多的審計知識來填充這個空白。

  (二)按照安排,認真完成各項審計工作任務

  今年以來,共參與完成全縣信用社14個營業網點常規審計14次,參與完成領導幹部任期經濟責任審計1次,參與完成全州組織交叉檢查1次,參與完成黃平違規貸款專項審計1次,參與完成信訪工作2次,參與完成領導交辦的其他事項2次,圓滿完成了聯社交辦的審計工作任務21次,對待工作能夠積極參與,認真負責,有始有終,盡職盡責,未出現大的失誤。

  二、工作中存在的不足

  加強學習,學習審計業務知識,不斷提高業務工作水平,審計是一個程式性、技巧性、專業性、邏輯性和規範性都相對較強的工作,是一項集中了業務工作,經濟責任和規範執法“三體一體”的特殊工作,不僅關係到具體的業務工作,因此,在今後的工作中,努力做到兩個提高,一是提高業務工作水平,二是提高責任意識,儘快使自己成為業務上的好幫手。

  今年的工作已經結束,這一年對我來就,收穫、經驗和教訓都有,但我自知,說得好不如做得好,在今後的工作中,我將嚴格要求自已,多向領導和同事們請教,同時也懇切各位領導和同事們一如續往的給予我幫助和支援,多提寶貴意見,我將誠懇接受,並認真改正。

審計年終工作總結11

  今年財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成明年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作總結如下。

  一、財務工作採取的措施

  切實加強財務管理根據集團公司規範財務管理、最佳化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。建立健全和完善落實了各項財務規章制度。加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

  二、審計工作中的成就

  為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  在全面實施資訊化管理的同時,要求我們財務人員要利用更多的時間和精力參與企業管理,每週必須下各核算的公司瞭解業務執行情況,發揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的資訊和建議。全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  加強內部審計工作力度,發揮專項審計工作的作用,從而降低經營風險。隨著集團公司快速發展,企業的資產越來越大,效益和權益的積累也越來越多,內控也越來越重要。作為會計不能只抓核算,更重要在管理,內部管理失控,就會造成企業資產浪費,嚴格遵守國家和集團的規章制度,確保國有資產的保值和不流失;透過加強內部管理,降低成本費用,提高資產執行質量,從資產監管中要效益,實現集團內涵式、集約化發展。

  三、明年財務審計部工作的初步思路

  加強對各分、子公司的服務。我司下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對財務要求既有統一性,又有獨特性,作為財務審計部,我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現財務管理個性化。加強對集團公司領導服務。為集團公司領導服好務,發揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務審計資訊,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理資訊,為上級部門掌握我司財務執行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實資訊,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的資訊。

  加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保國有財產的不流失。加強對委派會計的管理。針對委派會計在實際工作中遇到的一些歷史遺留下來的核算、管理等方面的問題,財務審計部應積極與受到委派會計分析解決存在的問題迷失委派會計能夠拋開思想包袱、明確任務、全身心地投入到工作中去。

  在這即將過去的一年中,經過全部門同志的共同努力,我們取得了一定經濟效益和社會效益,財務審計部的工作也是受到領導的認可和支援,取得了單位同事的信任。在以後的工作中,我們將結合公司實際,開創性工作,努力使財務審計工作再上新臺階。

審計年終工作總結12

  為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合我們集團公司的實際情況,組織彙編了**集團的財務制度。為了總結經驗教訓,更好的完成20xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

  一、審計方面的工作

  1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求

  (2)全員樹立財務管理是企業管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

  2、全面迎接國家審計

  為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了複查,並結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發揮財務的監督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,並對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和佈置。

  3、財務的審計、監督崗位

  我們為加強集團公司財務工作的審計和監督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、稽核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和範疇,要求儘快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

  4、制定並學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

  為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規範集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,透過大家認真地學習和討論,積極思考,並贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

  二、財務方面的工作

  1、增強財務服務意識20xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

  2、切實加強財務管理根據集團公司規範財務管理、最佳化財務稽核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

  3、預算管理得到穩步推進

  4、強力整頓財經秩序根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查詢經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。透過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

  5、加強資金管理的作用為了規範**集團經濟執行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從20xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的稽核和彙編。

  與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟執行。為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計資訊質量,保證會計資訊的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的資料與技術支援。

  20xx年是**集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

  我們公司能夠在金融危機的年度裡賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關係,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功於財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

  請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發展中做好充足的準備,我們公司的業績和市場決定我們要在來年中大幹一場,我們一定要努力!

審計年終工作總結13

  我校在20xx年中,充分發揮了內部審計的作用,對於有效地防範風險、確保資金安全、規範內部管理,促進學校財務管理規範、協調發展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:

  主要工作內容:

  一、進一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業務學習

  解決了審計工作中遇到的新問題,使審計工作由查錯防弊型向風險防範型和管理促進型轉變。

  二、認真學習相關業務

  及時瞭解對農村義務教育經費保障的各項政策。在具體工作中對學校是否按政策規範收費、對作業本費的使用及結算情況、日常公用經費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進行了審計,保證內部審計在落實本校教育經費保障體制中的作用。

  三、對學校的財務收支

  經費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,並及時上報審計工作報告,有效地提高了教育經費使用效益。根據學校經濟活動特點,今年我校內部審計的主要內容有:

  1、對學校的各項收入進行了稽核,內審小組認為學校的所有收入都及時入賬,並納入了學校的財務核算,無隱瞞、截留挪用、轉移學校收入的情況。

  2、對學校的各項支出情況,包括教師工資、績效工資、經補貼、伙食費等支出情況進行稽核,重點審計了支出的真實性和合法性,有沒有損失浪費等行為,內審認為均符合有關規定要求。各項支出均屬合理。

  3、對於學校的資產構成情況,經審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產做到了帳帳相符、帳物一致;各類往來款項作了相應清理。

  4、對學校的負債也作了相應審計,學校從xx年後沒有產生新債,更沒有舉債消費。

  5、對學校收費情況進行了重點審計,未發現亂收費現象,學校收費合理,只按規定收取了相應的生活費,且按月收取,用規定收據一月一開,並做到了收前公示。並對學生生活費給予了補助。

  四、認真貫徹上級內審部門的檔案精神,及時完成了教育局安排的各項工作。

  審計工作中的措施

  1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實事求是,客觀公正地看待和處理問題。

  2、全面審計,突出重點。對學校的財務審計既以真實性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點問題進行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問題的辦法。

  3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質量管理,實行審計全過程質量控制,將審計準則、審計質量控制標準和制度落實到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個環節。

  4、今後進一步加強學習和培訓,把審計工作做得更好。

審計年終工作總結14

  近年來,x供電公司將強化內部審計作為加強企業精益化管理的“一號工程”、隨著企業發展方式的轉變,內部審計已成為企業的“免疫系統”,從以查錯糾弊為主的財務收支審計逐步深化為全面經濟效益審計、

  x供電公司在深入分析企業管理需求的基礎上,根據企業生產經營特點,建立科學的內部審計指標體系、審計部門根據企業生產經營的關鍵控制點和階段性工作重點,有針對性地提出審計任務和工作計劃建議,由審計、財務、營銷、紀檢監察等部門參加的審計工作聯席會議,定期通報審計管理工作的進展和審計成果運用情況,研究解決審計工作中面臨的困難,對審計成果的建設性、適用性進行評價、透過有效的指標審計評價,調動和激發一線管理人員的工作積極性和主動性,從而實現企業整體的經營目標、

  x供電公司還圍繞提升企業風險管理能力開展審計工作、透過制定和完善審計制度,進一步保障內部審計對企業經營管理進行監督和評價的權力和職責,開展以風險為導向的審計計劃體系管理、透過風險評估和內控,最佳化資源配置,透過培育風險文化,營造良好的審計氛圍、例如,針對合肥市電網建設加快、輸變電工程量激增的現狀,合肥供電公司加大工程審計力度,重點分析工程建設管理中的風險點,將內部審計關口逐步前移,以工程決算審計為核心,實施事前專案審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式,並打破審計區域限制,整合跨區域審計資源,將指標審計、全面審計、專項審計和任期審計有機結合、動態管理,全面消除了審計“盲區”、

  一、加強過程管控提升內審質量

  質量是審計工作的生命、合肥供電公司從制度、手段和成果管理等多個層面入手,全面提升內部審計工作質量、

  在管理標準化方面,合肥供電公司以制度建設為抓手,在審計管理、內部控制、風險管理、考核評估等方面,制定和完善了21項管理辦法和實施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系、

  在資訊化方面,隨著企業erp系統上線執行,erp系統豐富的資訊量和強大的資訊分析功能可以大大助力審計工作、該公司審計人員積極學習erp流程操作、深化erp審計系統應用,著手開展erp環境下的專案審計工作、在此基礎上,合肥供電公司籌建了內部審計資訊系統,按照資產從屬,自上而下梳理經濟業務流程,收集機構變動、人事調整、檔案制度、財務報表、經濟活動分析報告等資訊,透過系統設定,形成常態化、模式化的分析結論、這樣,就能夠在接受審計任務時,迅速提供相關支撐資料、在日常管理中,可以結合風險管理工作準確修正審計計劃,併為管理決策提供系統化、多樣化的輔助資訊,大大提高了審計工作效能、

  為避免審計整改不到位、不徹底,以及被審計單位之間形成“整改資訊孤島”等問題,x供電公司實施了審計成果的整合管理、審計部門將近年來檢查發現的問題和整改情況按單位建檔,作為審計檔案資料庫的組成部分,輸入審計資訊資料庫、同時,還建立資訊綜合反饋制度,對歷年審計提出的意見和建議的整改進展、措施落實、整改成效、建議採納等情況進行定期監控和報告、對近年來檢查發現的問題和整改情況進行分析研究,發揮監審聯動機制作用,加大入庫資訊的查辦和整改力度,把握共性,突出典型,實現審計成果的常態化管理、研究型管理、

  此外,x供電公司還按照審計成果運用考核評價辦法和依法從嚴治企問責制度,將審計成果運用資訊納入年度績效考核,與各部門和單位的主要負責人業績責任考核掛鉤、

  透過增強內部審計規範化、資訊化水平,加強成果應用,x供電公司審計專案的數量和質量逐年提高,內審效能明顯提升、該公司共完成財務、管理類審計17項、工程類審計379項,提出各類審計意見和建議120餘條,促進企業增收節支1796.32萬元,真正發揮了審計在企業經營管理中的增值作用、

  二、創新管理手段實現持續發展

  合肥供電公司透過創新審計方法和手段,建立和完善審計人才儲備機制、專案後評估機制、工作成果轉化機制和創新培育機制,實現內部審計的可持續健康發展、

  合肥供電公司主要負責人分管審計部,審計部門參與企業預算編制等經營管理工作,職能作用得到有效發揮、審計委員會職能分工和工作程式不斷改進和完善、透過理順管理體制,整合相關資源,建立規範、健全、順暢、可持續的審計執行體系,使企業上下對內部審計重要性的認識和配合度進一步提高,內部審計氛圍日益濃厚、

  審計任務需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關注並致力解決的問題、該公司在審計成員網路的基礎上擴大建立了管理專家庫和審計人才庫,透過導師帶徒、專案主審競聘、審計人員評價、吸收多專業類型別的審計人員、對縣級公司專案主審開展專案督導等方式,開展了人才培育和儲備工作,大大提升了審計人員的工作能力和專案質量、

  另外,合肥供電公司還將評估確認結論應用到質量改進措施中,促進了高質量審計成果的湧現,並逐步推廣到整個企業活動的質量自我評估中,對完善企業內部治理結構、防範經營風險具有重要意義、

  x供電公司還特別重視將工作實踐提煉轉化為理論成果,透過編寫審計案例和典型工作經驗、撰寫專題論文、開展課題研究等方式,推出了一系列理論成果、近年來,《依法治企環境下的審計成果管理》《對縣公司審計專案實施審計督導》等論文分獲安徽省內部審計理論研討和x省電力公司管理創新多個獎項、

  此外,x供電公司還建立了創新培育機制,包括跨行業資訊收集、針對具體問題開展“頭腦風暴”、建立“大團隊”等程式和方法、去年以來探索開展的風險自評估工作、erp環境下的多模組審計、在現場審計流程中引入作業指導書制度、多型別專案組合實施以及績效審計等工作,均在創新培育機制下取得了一定的成效、

審計年終工作總結15

  大學畢業,在社會摸爬滾打數十年,在各級領導的關心的支援下,我榮幸的成為了一名審計工作人員,近一年的工作中,在局領導的領導和關心下,加強學習,注重創新,工作作風務實,工作態度嚴謹認真,勤勤懇懇,兢兢業業,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,較好地完成了各項工作任務,受到領導和同事的一致肯定。具體情況如下:

  一、加強學習,培養提高自身綜合素質

  加強自身的思想道德建設,樹立自尊、自信、自立、自強的意識,在實際工作中端正思想,堅定信念,牢固樹立政治觀念、大局觀念和群眾觀念,嚴格遵守各項規章制度;尊敬領導、團結同事,為人真誠、人際關係和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,規範自己的言行,毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的新時代審計人員。

  二、強化業務技能,創造業務佳績

  在日常工作中,我深切地體會到,審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈複雜的經濟結構與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好,獲得較好的成果,不僅要有較好的品格,而且需要過硬的業務本領。做為一名管理層的審計人員,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質的同時,與全域性工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動“精品工程”主題擺到重要位,以身作則,從自身做起,把理論知識與解決問題緊密結合、統籌安排、交叉進行,不斷提高業務技能;其次,加強自身修養,提高綜合素質,既要有廣博的理論知識和精通的審計專業知識,還要有嫻熟的業務技能和良好的心理素質,提高從宏觀角度分析、解決問題的能力,爭創優秀的工作業績。20xx,我參加了xx審計學院組織的固定資產投資審計培訓班學習,取得了良好的學習效果。

  三、履行職責,圓滿完成各項工作任務

  一年來,為適應固定資產投資審計發展形勢的需要,進一步規範和深化固定資產投資審計工作,圓滿完成局安排的縣行政中心地下停車庫預算評審、縣行政中心裝飾裝修工程竣工結算審計,縣行政中心中央空調工程竣工結算審計,xx租房三期基礎設施和xx治理工程預算評審,xx縣運動場工程預算評審,xx及xx工業園區共水工程預算評審,全縣xx個鄉鎮司法所建設工程竣工結算審計,縣行政中心休閒廣場預算評審,縣第四期廉租房預算評審等審計任務。出具審計報告xx篇,審計核減金額xx多萬元。並針工程管理等方面存在的問題提出合理化建議xx條。

  1、牢固樹立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程式,嚴格執行各項審計規範和準則,嚴格根據法律法規進行處理。在確保程式、規避風險的基礎上,創新工作思路,探索工作方法,有步驟有計劃有重點的開展工作。從審計方案的制訂、審計實施過程的操作、審計證據的取得、審計報告的編寫、審計結論文書的草擬到審計決定的執行落實等都再三把關,並定期向上級領導彙報審計進展情況,並與上級及同事實現資訊資源共享,確保高效率、高質量的完成審計任務。

  2、規避風險、確保質量,著重控制審計環節總體規劃。為實現局提出為全縣固定資產投資規範化管理,為政府提出切實可行的參考依據,是政府固定資產投資更合理和有效的審計目標目標,探索固定資產投資審計的新路子、新方法,我對審前準備、編制審計實施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個環節逐一進行了細化和明確。

  注重分析。審計評價既是具體審計專案質量的集中體現,又是對審計工作質量的檢閱,著重評價人的因素對於相關固定資產投資活動的影響,不但事關被審計單位的利益,而且關係到政府利益。因此,我本著慎重、負責的態度根據被審計單位在固定資產投資過程,對已經收集到的證據,歸納總結,做出實事求是、客觀公正的評價。不對審計過程中未涉及的事項,不對證據不足、評價依據或標準不明確的事項進行評價。

  透過審計調查,揭示問題,分析原因,提出在體制改革,完善制度,加強管理,健全機制等方面的建議,為政府領導宏觀決策服務。

  在審計局工作的日子裡,我深刻認識到審計工作性質的重要性,都同樣需要認真、細緻、精確及嚴謹的工作態度。平時能夠虛心向身邊的同事及前輩請教,做到多看、多問、多思考,努力使自己在最短的時間內勝任各種工作環境和內容。對工作積極主動,嚴格把關,一絲不苟,努力完成領導交辦的每一項工作。在繁多的工作中,分清主次科學安排,按時、按質、按量完成任務,同時配合其他科室做好各項文字寫作和檔案、資訊報送工作。

  四、存在的問題及明年發展方向

  透過近一年工作,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全域性意識,強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實的良好作風。回顧幾年來的工作成績,是領導大力支援和熱情幫助的結果,是同志共同努力的結果,在總結成績的同時,我也看到自己的缺點和不足,主要是還需進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和政策水平,注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議,努力提高自己的工作層次和能力。

  在今後的工作中,我會誠懇的接受領導和同志們對我提出的批評和建議,恪盡職守。同時,發揚成績、克服不足,提高工作效率,使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。

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