技術部工作總結 15篇

技術部工作總結 15篇

  總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編收集整理的技術部工作總結 ,希望能夠幫助到大家。

技術部工作總結 1

  *年技術部在臺領導的正確領導下,確保了我臺廣播全年的安全、優質播出,實現了各項技術指標均達到上級規定的要求,圓滿地完成了各種裝置安裝除錯、網路系統升級改造、以及裝置維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下:

  1、完成了傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。

  2、堅持每週發射機房衛生清理制度,定時對機房內進行打掃清理,對主要裝置進行擦拭除塵,確保發射機房內乾淨整潔,根據裝置維護維修制度,每週五對直、錄播間電腦裝置進行維護保養、病毒庫升級。

  3、熟悉掌握廣播節目訊號源及裝置線路,做到“常抓不懈,有備無患”,確保了廣播的安全優質播出,圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作,取得了較好的成績。

  4、為了提高節目的訊號質量,堅持每週五裝置夜間停播後的檢修工作,對發射機機房裝置進行反覆除錯,訊號質量得到提高。

  5、技術人員每天對機房進行全面檢查,隨時監聽、監看調頻訊號,保證了機房不離人,隨時處理故障和消除故障隱患,輪流當班對當天的發射機運作引數進行跟蹤記錄,將裝置播出中的執行情況如實的反映出來,有效阻止了可能導致播出事故的發生。

技術部工作總結 2

  滬昆客專貴州段專案部施工技術部在各級領導的關心、支援以及正確領導下,在專案部其它各部門及成員的大力支援與積極配合下,施工技術部精誠團結、奮勇爭先,基本實現了安全生產、文明施工、質量合格、工期合理的既定目標,順利的地完成了各項工作指標。施工技術部自滬昆客專上場以來面對技術人員少,技術力量薄弱的現狀,不辭辛苦、任勞任怨,經常加班到深夜,技術工作取得了顯著效果,在20xx年施工技術部被評為“先進部室”。20xx年正值專案大幹時期,施工技術部技術人員腳踏實地,廣開思路,開展科技攻關,解決一個又一個技術難題,多次受到局指揮部、監理單位、業主單位的好評。

  1、求真務實,紮實做好各自的本職工作

  我專案部承擔的施工任務為:DK818+403.9~DK835+180段範圍內的路基、橋樑下部結構、連續梁、隧道工程、黃果樹箱梁制存場的建設以及DK852+772~DK864+654範圍內的大獨山隧道和本標段296孔雙線整孔箱梁的預製、架設工作,線路全長28。6881Km。本專案點多線長、橋隧比例高、技術含量高。本專案地處岩溶發育地段,施工安全風險大,尤其是大獨山隧道全長11882m,可溶岩長度為9063m,佔全隧長度的76%,屬於Ⅰ級高風險長大隧道。施工技術部人員不怕困難,不但做好本職工作,在複雜的施工環境中充分發揮自己的最大能力,默默無聞、無聲無息地奉獻著,犧牲了自己所有的業餘時間,使得工程進度及質量得到了保證。

  2、堅持學習、努力提高政治思想及業務能力

  施工技術部成員始終堅持學習的理念,不斷提高自身素質。在政治思想上,對上級部門下發的各種學習檔案都認真學習並組織落實。在業務能力上,一是從實踐中學,二是勤於從書上學習,利用有限的時間學習各種規範及新工藝新方法,充分發揮主觀能動性將書本上的知識運用到工作中。並且定期組織考核,嚴格按照考核成績對個人進行獎罰兌現。

  3、規範基礎資料填寫、做好基礎工作

  在專案上場時,施工技術部立即組織全體技術人員進行培訓,對圖紙、驗標、指南及上級檔案進行培訓學習。工程開工前,施工技術部對各隊技術人員進行基礎資料培訓,針對施工日誌及檢驗批等資料進行講解,同時由施工技術部統一填寫樣板,使專案部各隊的基礎資料按統一標準進行填寫,為使基礎資料規範,專案部每半個月組織各隊在專案部會議室對基礎資料進行檢查、評比,使各隊相互之間取長補短,及時糾正錯誤,不斷提高自己。在數次質監站和信用評價中都對我部基礎資料有很高的評價。這也為我標段的4次信用評價第一奠定了基礎。

  4、不斷創新、以科技創新引導施工

  雖然在日常的工程中,施工技術部成員努力做好自己的本職工作並且得到了領導及同事的認可,但在工作中仍需努力,不斷創新進取。在施工中施工技術部不斷在學習兄弟單位的新工藝、工法時自己也不斷的尋求創新。在隧道鋼拱架初期加工時期,採用常規方法不能解決連線板螺栓孔的對位精度問題,在屢次檢查和監理例會上飽受批評。為解決這一難題,施工技術部專門指派一名技術幹部在現場指導施工,同時施工技術部全體技術人員在不斷的總結和改進,最後發明了隧道拱架連線板定位器,使得這一難題得以解決。同時由我施工技術部總結的隧道拱架連線板定位器施工工法在滬昆客專全標段進行推廣使用,滬昆客專貴州公司張建波總經理親自帶隊,各標段同仁來我黃果樹鋼構件加工場進行觀摩,黃果樹鋼構件加工場並且獲得業主發下的綠牌一張。在橋樑樁基施工中我部採用的樁頭環切工藝解決了樁頭伸入承臺不夠、樁頭被破壞等不規範難題,因此水桶木寨特大橋的樁頭環切工藝也在全線進行推廣使用,全線進行觀摩,並獲得業主下發的綠牌1張。

  在過去的一年裡,施工技術部成員緊密團結,認真工作,不斷的攻克一個又一個技術難題,不斷進取、科技創新,為企業爭得了榮譽。20xx年即將過去,回顧過去的一年的努力和付出,施工技術部不會因為取得的一點成績而沾沾自喜,也不會被困難所擊倒,以後的技術工作任道重遠,我部會一如既往的努力工作,以飽滿的熱情迎接一個又一個挑戰,一步一個腳印,一步一個臺階,將技術指導工作做得更好,不辜負領導對我們的信任和期望,給單位交上一份滿意的答卷!

技術部工作總結 3

尊敬的各位領導、各位新老同事:

  大家好!

  我叫XXX,目前在公司名稱和所在部門工作。主要負責售前、售中及售後。首先,我要感謝公司名稱給了我這樣一個鍛鍊自我,不斷學習和不斷成長的機會。工作的這一段時間,在我的人生當中起著舉足輕重的作用。從一個剛剛踏出教育行業員工,公司名稱給予我的東西太多太多,鍛鍊的機會、學習的機會、知識的豐富、經驗的積累、人生的歷練……這些人生當中最需要和最重要的東西,都在這一年的時間裡成為我生命中一筆重要的財富。

  作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我原來的工作是廣電行業,現在跨入一個對自己來說相對陌生的教育行業,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬鬆融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

  在這裡對工作時間的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平:

  日期,我正式加入公司名稱這個先進的集體。我被分配到所在部門,在這裡,我開始對教育行業有了初步瞭解,對公司名稱的工作也有了感性上的認識。在我工作的這段時間,我參加了公司組織的新員工培訓班,透過這次培訓,瞭解了公司名稱的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們。

  日期在工作地點,所在部門的同仁在高溫天氣,不怕艱苦,不畏辛勞奮戰在前線。我感受到了團結、合作、吃苦,也看到了每個人無私的工作精神,正是這種精神,讓我感覺到了集體的力量。

  也是在日期的工作地點,面對幾百個資訊點,為了保質保量的完成任務,技術部同仁加班加點,努力協作,在規定時間內完成了公司安排的任務。類似的專案舉不勝舉,充分體現了團隊合作無限大的精神。

  在這工作時間的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足,我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

  這裡我要特別感謝公司領導和我的所在部門同仁,對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

  在公司的這段時間裡,我學到了很多,感悟了很多,工作之餘看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也有不盡人意,但還是那句歌曲:人生豪邁,從頭再來,一定要做的更好。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過去很多個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

  一、制訂學習計劃。

  學習,對於技術人員來說至關重要,因為它直接關係到一個技術人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支援。

  二、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

  積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上是我對20xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望能達到我所想的目的。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一項任務,也力爭贏得更多的客戶的讚許,爭取更多的專案,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,迎接20xx年新的挑戰。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,我的成長充滿了曲折,不過在今後的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在新的一年裡一定走的更遠!加油、加油、加油!!

  我的彙報完畢,謝謝大家!

技術部工作總結 4

  轉眼20xx年已經過去,公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時,技術部在冉總的領導下,始終把各項技術任務和產品質量放在首位,並出色的完成了各項工作。在此,我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結,請予審議,並請各級領導和同事提出意見。

  一、09年度我和我的部門的成績

  1、總裁人脈網二期改版工作。網際網路技術日新月異,發展迅速,為了使公司主體網站始終走在網際網路商務網站同行的前列,技術部策劃並完成了總裁人脈網二期改版工作。工作內容包括:設計網站首頁,使網站成為全封閉式網站;頁面改版,增加個人中心、資訊商情等頁面,改版人脈搜尋、商學院等頁面;最佳化網站程式碼;設計人脈商圈流程等。

  2、09年1月5日,前往順義機房,在現有機器數量的基礎上新增一臺,並配置路由器,使之組成內網,增加網路安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件伺服器,完成了郵件伺服器環境架設、程式改版、功能測試等功能,讓我們的郵件伺服器在功能和操作上類似於新浪和網易的郵件系統。

  3、09年上半年,技術部門完成課件三分頻的改進工作,使之成為更加成熟的產品,針對影片傳輸網路頻寬限制的問題,設計了流媒體傳輸機制,在不用額外花費購買頻寬的情況下保證了影片的傳輸通暢,提高了觀看品質。

  4、09年中旬,設計醫療服務流程,根據安總的指示和建議,技術部完成了對醫療服務流程設計工作,內容包括:設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。

  5、09年下旬,完成簡訊系統的設計工作。簡訊系統採用JAVA技術,結合簡訊公司所提供的技術引數,整合在公司網站上,方便於會員在忘記密碼時,能方便的使用手機找回密碼。

  6、根據需求,技術部完成了清華長三角研究院網站設計和製作工作,現在該網站已經成功執行,從伺服器架設到到程式設計均由總裁人脈網提供。

  7、完成了鉅鹿網的設計和程式碼實現,網站伺服器與程式碼由總裁人脈網提供。

  二、正在進行中的工作

  1、總裁人脈網商學院增加影片課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來,顯示在總裁人脈網商學院頻道。

  3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和後臺工作。依據和清華大學合作的模式,設計類似後臺系統,便於開展與其他機構的合作工作。

  4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯絡。

  5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的內容。

  6、在商學院頻道增加年展模組。為合作提供展示平臺

  三、我和我部門的不足

  1、部門沒有專門的產品策劃人員,在產品策劃時,沒有能敏銳的把握住產品的精髓,導致產品設計的返工次數較多。

  2、技術部門人員配置較少,在大工作量時顯得人員捉襟見肘。

  3、本人在產品設計的工作中,因為經驗不足,使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則,造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。

  4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的,部門工作存在如此多的不足,亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。

技術部工作總結 5

  xxxx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:

  一、人員分工合作,共同完成任務

  我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛鍊學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程專案的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程專案包括: 1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxxxx專案的各種裝置、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成xxxxxxx專案的圖紙設計工作。

  3、 跟進和做好xxxxxx專案的建設工作。

  4、 做好其他專案的前期方案圖紙設計工作。

  5、 參與新產品、新裝置的研發和除錯工作。

  6、 策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

  7、 做好各個執行電站發電資料的錄入存檔及統計工作。

  8、 公司辦公裝置及區域網的維護。

  二、堅持技術創新,管理得心應手

  秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把xxxxxx專案作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發xxxxxx專案,在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全,並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使湖南xxxxx專案在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

  我們還把在餘熱發電工程專案中的系統控制理念,採用先進的計算機監控系統並結合xxxxx的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到湖南xxxx專案中去,自行設計和製作出一整套較為先進的監控系統,確保了在執行管理中控制得心應手,整體上比前一專案的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習,提高綜合素質

  為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習,並提供技術支援和指導等相關工作,資料共享平臺

  今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入xxx施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場工地參觀學習、蒐集資料和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

  三、發揚優良作風,改善不足之處

  透過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。

  今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作總結 6

  **年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《*週刊》技術部主任的半年。這期間,週刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。儘管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。

  進步和值得稱道之處:

  首先,我們技術部5位同事,****以及新加入的**,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每週、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為週刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰鬥力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。儘管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今後,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和幹勁!

  其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往週刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。

  例如在承載領域,我們配合**、**、**等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定製採訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展。無線領域,也開始了晶片、終端等系列創新選題的嘗試。it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文。綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量。而最近我們新加入的同事李璐,也在我們週刊全體帶動和指引下,展開影片通訊、統一通訊選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。

  第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如某同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折。再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。

  最後,我感覺我們技術部的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個成為專家型”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑑別”,儘管與**電報、通訊產業報等各領域跟口十多年的相比,我們的許多還稍顯青澀,但是後生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱。同時,與多數媒體相比,我們的在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從的新聞釋出會、和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處於快速發展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領先於整個社會的發展形勢。

  不足和尚待完善之處:

  人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。

  首先,最大的問題在每週的流程上。與新聞部相比,我們每週四做版時總是顯得滯後許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了極大的.困擾——每週四都要熬夜到週五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量。同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,並且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每週的流程。

  其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教於樂,並且形成較高的自信心和較強的凝聚力。

  當然,問題還有許多。“行勝於言”,我們將在今後的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、週刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。

技術部工作總結 7

  二0XX年在公司領導的正確領導和大力支援下,我們技術部全體人員經過努力,工作取得了一定的進展,共下發和更換圖紙2926張,為產品質量的穩定和生產效率的提高提供了有力的支援。現將一年來的工作情況彙報如下:

  一、新產品開發和取證工作

  1、新產品開發工作:

  今年開發了JYB—4.0×.25運輸絞車、JSDB—30雙速多用絞車兩項新產品。

  2、取證工作:

  今年,在張總的主持下和公司各部門的配合下,完成了安全標誌和生產許可證遷址稽核及整改工作。另先後換取了JSDB—19、JYB—60×1.25、JH—20A、JYB—4.0×1.25、JSDB—30的安標證書。JWB和SQ系列無極繩絞車的取證工作,因為安標中心對無極繩系列絞車新規定的出臺,(要求必須配套的綜保系統和通訊系統要做關聯試驗,並有關聯試驗報告,另試驗場地必須具備上下坡和彎道,才能進入樣機檢測階段)致使此兩系列產品的取證工作,尚處在準備階段。

  二、產品改進和技術服務工作

  1、產品改進工作:

  為了提高產品質量,降低生產成本,改進產品結構,今年,技術部先後對公司老產品進行了改進。二月份,據客服中心和生產部門反饋的資訊,裝岩機箱體花鍵軸端卡板處存在著向捲筒總成串油,造成剎車面有油剎不住車現象。技術部經現場求證,確定改進辦法,設計在軸端增加密封蓋加紙墊,改小軸端卡板,使密封蓋壓在軸端,徹底消除了漏油現象。二月底,據張總指示,針對客服中心反映JSDB—10、—13、—16、—19雙速多用絞車安全制動閘空檔時無法剎車造成多起事故的情況,技術部自二月底至五月底陸續完成了上述四產品改型設計,於五月底前陸續把所有改型圖紙共168張下發至曹村分公司。並於五月份完成了經營部報請呂總特批的對貴州已發的JS13、16兩產品的現場改型剎車系統的圖紙設計,並已實施。四月份接經營部特殊合同要求,對JSDB產品配置深度指示器,技術部於一周內完成了圖紙設計。目前已將此型別配置圖紙系統化,形成JSDB系列的一種新機型,增強市場的賣點。下半年中,針對JSDB系列剎車改至三軸制動後,為了實現符合國家標準規定的安全制動比,相應機型需配備較大制動器,但成品制動器成本過高,技術部又對安全制動閘進行自制改型。目前圖紙已全部完成,並通過了試驗。十月份,針對JH回柱絞車過橋輪軸部件質量問題頻發的問題,技術部對此處結構進行了改進設計,用軸承替代了銅套,規避了因客戶加油不規範造成的各種裝置事故。以上各項改型,均申報了專利,目前部分專利申請已獲得了受權通知。另今年以來,為降低產品成本的改進中較大的一項改動就是JD—4及JYB—50產品中的連線盤的改動,此項改進,不僅使裝配簡潔方便了,另使原工件毛坯從110Kg降到57Kg。大大降低了產品成本。

  2、技術服務工作:

  今年度,技術部共組織了五次培訓工作。分別是“無級繩絞車的貫標培訓”、“技術標準貫標培訓”、“工藝裝備管理規定及周檢制度培訓”、“十分鐘到現場規定培訓”“技術新標準培訓”。其中透過十分鐘到現場規定的培訓,讓技術部全體人員都清楚作為機械加工企業設定的二線機關,重要一項職能,就是服務於一線部位。針對如何加強服務質量,提高工作效率,技術部按張總指示,各分管部位分別組織了全體人員以“十分鐘到現場”為主題的培訓。使全體人員的在“服務意識、工作效率”上,有了大大的提高。

  三、工藝裝備管理和工藝紀律

  檢查工作今年度,為確保產品質量的穩定,八月份對公司各生產車間的工藝裝備進行了周檢驗證工作,同步對各車間負責人舉辦了“工藝裝備管理規定及周檢制度”培訓,在此次周檢驗證中,共修復使用工裝26件、套,報廢重做工裝6件、套。

  下半年中,結合公司提高產品質量活動,技術部與質檢部門配合,聯合對各車間進行工藝紀律執行情況檢查,並按質量管理體系中檔案要求,形成每週兩次例行檢查。把這項工作,變成了質檢部與技術部的日常工作。

  四、標準化工作

  今年,技術部接手了原質檢部管理的標準化工作。此項工作接手後,技術部安排了專人負責,並統計各類產品技術資料中所引用的標準號及公司現存檔的標準號,彙總後把缺失的和版本過期的重新購買。為日後生產許可證和安全標誌現場評審提前做好準備,同時為公司今後檢驗工作和設計開發新產品工作提供完善的標準支撐。

  五、技術部資料庫工作

  技術部配備計算機以後,技術資料管理至關重要。上半年裡,技術部初步建立了資料庫框架,實施方案如下:硬碟中建立目錄樹:技術部→各產品系列(例P裝岩機系列)→產品名稱(例P60B)→產品圖紙、標準件零件名細表、工位器具明細表(及圖紙)、工藝流程圖、工藝檔案明細表、關鍵工序明細表、關鍵工序操作指卡、關鍵工序跟綜卡、機械加工工序卡片、配套件明細表、受控元部件明細表、外協零件明細表、專用工藝裝備明細表(及圖)、裝配工藝過程卡片、綜合零件明細表、產品說明書、產品標準、產品申證上傳材料、等等→每目錄下具體內容。資料庫框架建立後,把已完成的電子版的技術檔案按庫房指定目錄一一入庫存檔。存檔行動硬碟交專人保管控制,各分散電子版資料分別刪除。此項工作的最終完成後,可以徹底實現技術資料的有序管理及防盜;另改觀了技術人員在工作中無量化指標的問題,只要是資料庫中建檔的目錄是空的,說明這一目錄的內容急待我們技術人員去完成;同時實現了技術部工作的程式化管理,改觀了因個人工作能力問題,而影響到部位工作質量。當前技術部全體人員日常工作任務若非新產品或產品改型等到重大任務,主要從事的就是填充資料庫中空白目錄的工作。

  六、專利工作

  為今後公司申報技術中心、高新技術企業做準備,提高公司知名度,加大公司產品的銷售賣點,據張總指示,今年度,技術部整理上報了共34項專利。其中發明專利15項,實用新型專利19項,截至目前為止,已有四項實用新型專利接到了國家智慧財產權局的受權通知書,估計今年底能取得授權證書。申報專利的同時,技術部積極做好各項專利資助、領獎工作,爭取在此項工作中,公司做到零費用。此工作在今年底明年初正在緊張進行中。

  七、存在的問題、差距

  1、問題1:今年來,在產品的取證換證工作中,儘管有各種客觀因素的存在,兩種無級繩絞車的安標證,到目前尚未取來,這給公司的正常生產經營都造成了不利影響。作為技術部對安標證的換取未能及時到位,負有不可推卸的責任。

  問題2:在工藝紀律執行情況檢查中,發現部分員工未能完全按既定的工藝檔案執行,分析原因發現,技術部的部分工藝檔案編制的內容不符合實操要求,有待改進。另一原因是有部分員工對工藝檔案紀律意識淡薄,無視產品質量的重要性,我行我素,哪樣方便省事哪樣幹。這就要求我們技術部,在加強工藝紀律檢查的同時,需多深入車間一線,修訂不易執行的部分工藝檔案。

  2、差距:技術部全體技術人員,基礎學歷偏低,獨立研發能力較弱,缺乏獨檔一面的專家型人才,這給公司將來整體發展帶來不利,這就要求我們,在做好本職工作的同時,時刻加強學習彌補不足。

  八、20xx年工作計劃:

  1、換證、取證:20xx年我公司現有27個產品中有20種安標證到期,及時換證是此年度的首要任務,計劃二月份開始著手準備,確保在所有產品安標到期前及時換證。另元月份開始進入無極繩絞車樣機檢測階段,爭取三月份前到得安全證。

  2、新產品開發:開發立爪式裝岩機、另據經營部反饋的市場資訊,及時跟進,開發適銷對路的市場需求機型。

  3、專利工作:根據明年度區、市科技局對專利申報的資助和獎勵政策,繼續專利申報證,另根據技術中心、高新技術企業申報條件,進行自查,適時行申報。

  4、技術資料整理工作:按20xx年度技術部制定的技術資料電子存檔、紙質資料管理辦法,繼續做好未完成的工作。

  5、技術服務工作:繼續做好生產一線的技術服務工作、產品工藝裝備管理工作、產品效能改型工作、產品節能降耗改進工作。為生產一線做好堅強後盾。

技術部

  二○一一年十二月十日

技術部工作總結 8

  眼看新的一年又將來臨,忙忙碌碌的xx年又將走過,回首一年的工作歷程,感覺深有收穫:學到了許多專業知識,在實際工作中也得以運用。同時也感覺到自己在專業設計方面還有許多需要學習的東西。作為一名技術設計人員只有認真的工作並在工作中不斷的學習才能提高自己的設計能力,充實自己,才能更好的適應並順利完成各種工作。

  xx年元月份公司計劃投入開發8~10噸液壓挖掘機剛性驅動橋、轉向橋和變速箱總成,目前該產品幾乎全部為國外進口品牌,價格昂貴,且多為鏈軌式。近年來國內對輪胎式小型挖掘機需求量漲增,需求空間大,自主研製後在保證可觀利潤下仍有較大價格優勢,該系列產品為朝陽產品,也將可能是我公司新的轉折產品,市場前景十分看好。而且該前橋為轉向驅動橋,為新型別產品,我公司未曾做過,對我們技術人員來說也是一個挑戰。但我們既具有純驅動橋的設計生產經驗,又具有純轉向橋的設計生產經驗,此次開發設計既是兩種經驗組合的應用,也是一次練兵學習的好機會。在此次開發設計工作中我主要負責前後橋輪邊部位各件的測繪、設計和對該部分加工工裝、工藝等的初步設計工作,並在零部件生產過程、整橋裝配過程中進行現場跟蹤、技術服務和指導。在這段時間裡針對自己所不熟悉的轉向橋和挖掘機的配置等各方面我進行了認真的學習,掌握了一定的新知識。

  2月份德州工程機械廠欲開發路面用銑刨機,想選用我公司的拌和機變速箱,我又針對其要求對該變速箱進行了鉗盤式制動的改型設計。

  4月份,作為技術部質量管理體系認證內審員,和其他技術人員共同完成了ISO9001:20xx質量管理體系複審要求中技術部的工作。

  6月份我和銷售人員一起到洛建洽談PY180平地機後橋供貨事宜,並針對其需求進行了PY180鉗盤式制動平地機後橋的設計,簽訂了技術協議,並在關鍵零部件生產裝配過程中進行跟蹤服務和指導。公司原生產為鼓式制動,該改型產品可適應不同使用者要求,並且目前已順利裝配兩臺套。

  7月份針對小挖橋試製後總結,對前後橋圖紙進行了改進並換髮新圖紙。

  同期公司針對原停產平地機後橋再次投入生產並加大生產量的狀況,為確保質量的穩定性引進了天津PY180後橋圖紙。我進行了部分圖紙的計算機輸入工作,並對照我公司原圖紙進行最佳化設計。

  9月份編制了PY180平地機後橋使用說明書和零件圖冊。10月份編制了8~10噸挖掘機變速箱使用說明書和零件圖冊。

  11月份針對臨沂眾友用挖掘機變速箱液動換檔漏油問題進行換檔部分改進設計,並下發圖紙。

  12月份配合許工與濟南交通學院會籤8~10噸輪挖橋箱配套協議,並根據其要求對原氣室制動部分改型設計為液壓油缸制動,並已下發圖紙進入試製階段。

  在這一年中,針對我所負責的產品:拌和機系列橋箱、平地機系列後橋、挖掘機前後橋進行了日常技術服務和跟蹤指導工作。

  在多年的設計工作中我體會到,產品的開發設計一定要求真務實,理論與實踐相結合。每一種新產品的開發設計,從圖紙到工藝、工裝的設計都要與市場和公司的實際情況相結合,才能設計生產出質量好、適銷對路的產品來。作為一名機械設計人員,不論在哪一個產品的設計開發過程中,都應進行周密的市場資訊調研,並加以分析研究,理解應用。在產品的生產加工過程中,深入生產一線瞭解和處理生產加工過程中出現的問題,及時總結更正,即能避免公司過大的損失也在同時提高著自己獨立分析、處理問題的能力。透過這又一年的鍛鍊我充分運用以前學到的理論知識,並進一步學習接收新知識,提高了自己的專業工作能力,而且還為以後的新產品開發設計積累了一定的經驗。同時我也希望並將珍惜公司給予的更多學習、接觸新事物的機會,以便更好的提高自己綜合能力,更好的適應工作要求。

技術部工作總結 9

  時間過的真快,到XXit事業部工作已經有一個月了,在這一個月裡我由一個剛畢業的學生轉變成了一名工作人員,在自己心裡有很多的感觸。下面我來具體說一下我所學到期的東西:

  1、學會了專業知識

  對維修方面的知識有了一定的瞭解在每天早晚的會議中,由專業的工程師為我們講解關於電腦方面的知識以及常見的故障,使我對專業知識有了一定的瞭解。

  2、學會了與人溝通的重要性

  我所負責的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環節如果做的好了,就會提高客戶的滿意度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會變成陌生人。

  3、學會了與同事之間和平相處

  我喜歡這個部門裡所有的同事,因為他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,並告訴我應該怎麼去做,使我在工作中很愉快。

  4、學會了責任的重要性,懂得了誠信

  給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必須做到!”給了客戶的承諾如果做不到,就不應該給客戶承諾,給了就應該做到!要為自己的言行負責,可能因為自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

技術部工作總結 10

  自20xx年x月x日來到xxxx有限公司技術研發與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排。

  這半年來,一直在技術研發與管理部擔任科員一職,透過這半年以來部室工作的鍛鍊,得益於部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的支援,在此對這半年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:

  一、主要參與工作

  1、協助部室同事整理補充“xxxx”竣工資料。

  2、參加“xxxxx”現場交底會議。

  3、參與xxx專案部、xxx專案部、xxx專案部技術檢查工作數次。

  4、參加《xxx技術交流會》、《xxxx》宣貫講座等學習交流講座數次。

  5、參加xxxx專案部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。

  二、工作心得

  1、會幹工作、幹好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有紮實的專業功底、豐富的實踐經驗。

  2、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免資訊滯後。

  3、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!

  三、不足之處

  1、由於工作經驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。

  2、參加部室其他工作時,由於經驗以及專業知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。

  3、透過不斷的參加技術交流會,相關工作的技術講座發現對於各相關工作專業知識非常欠缺。

  四、今後的打算

  1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識,透過工作實踐總結相關經驗,逐步掌握與部室相關工作的基礎專業知識並透過工作積累經驗。

  2、爭取20xx年考取二級建造師,然後再接再厲考取一級建造師。

  3、在今後的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經驗,為日後的深造打下堅實的基礎。

  總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!

技術部工作總結 11

  一、緊抓思想政治學習,營造和諧工作環境

  全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,自覺維護祖國統一和民族團結。在堅決反對民族分裂非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。並結合本部的具體工作,堅持科學發展觀,營造一個高效創新,團結和諧的工作環境。

  二、以服務為工作重心,拓展電子文獻查詢

  技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人”的根本宗旨,依據“構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習視窗的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。

  (1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。

  (2)導讀服務:網路的開放性與無約束性給讀者帶來了許多負面影響,因此,本部工作人員必須在開放過程中每隔一小時巡視,加強讀者上網道德和法規宣傳教育,本學期完全杜絕在閱覽室中有登陸非法網站的閱覽。

  (3)在館長的直接領導下,本部參與新制定技術部規章制度及業務流程六條。包括:圖書館系統維護制度,圖書館計算機系統安全條例,圖書館主頁維護管理規定,網頁管理員崗位職責,網頁系統管理員崗位職責,圖書館網站內容維護和更新的規定。

  (4)系統及軟體維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關裝置管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬體故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。

  (5)網站製作/維護:在館長的直接製作與領導下,開發製作了圖書館的主頁,大致框架已經完成。於今年11月10日公開發布了。根據館長的要求,在11月中旬又增加靜態頁面和多媒體新聞系統、增加網站欄目、網頁內容、論壇等。

  (6)文獻諮詢收款結算:根據館裡規定,收取的讀者上網諮詢費必須日清月結交付出納。經館領導及館審計人員稽核,電子閱覽室XX年度上繳讀者上網諮詢費金額準確無誤。

  (7)加班加點不計報酬:學院因為經費緊,XX年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在XX年12月及XX年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班後住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協排程高,從未有任何原因耽誤正常開放或者藉口躲避雙休日的輪班。

技術部工作總結 12

  溫故而知新,前行回望更知曲直,202x年平靜悄無聲息的過去,但是作為一個銳意進取的人來說過去的不是結束,而是新起點爆發力的積累。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術部門在202x年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為今後能具有績效的工作,打下堅實的基礎。202x年技術部門各工作人員善處於單兵據點各自為戰的磨合期,而主要工作任務也是學習各優秀站點成功的技術應用和運營方式。在這裡我對技術部目前遇到的困難及解決方式進行總結。

  一、專業技術隊伍薄弱

  由於新公司成立不久,存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的資訊科技公司目前公司技術部共三人,美工一人、程式兩人。看似穩定的三角組合先且不論穩定與否,其合理性就有待商酌。目前技術部策劃由總經理和美工、程式兼任,切片由美工兼任,美工一人而任三職多有不堪;程式無需求文件,且版面多變,以致事必下問;而美工、總經理均非職專策劃且一心多用,答非所問更是常事;是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。

  日前已與總經理協商,擬組建專案控制中心全盤控制專案始末如工廠跟單部,此處不便詳言。公司技術人員缺乏亦非一兩日,公司也曾多次招聘,幾次面試亦無成效。一方面公司新立,待遇不豐,而使任勞者寡;另一方面電子商務正顯鋒芒,能精心實地的技術人才確每況愈下;是以公司招聘當立重點及持久方針。

  二、專案多頭並進

  202x年共開展專案:

  A專案改版三次最終選用全仿名品秀網站,耗時三個月有餘(前期自主開發耗時兩月餘);

  B專案改版八次,其中穿插幾個開發(投票、日誌分類、系統升級)耗時三個月有餘;

  C專案改版三五次,耗時四月餘;

  D專案全新開發,耗時兩月餘。

  這些專案中我想只有開發者自身才知道這些專案的特性或許有些特性開發者也已經忘記或被混淆了。這些專案只有-專案是符合最初構思目標和目的的。專案的多頭並進是任何一個追求績效的公司的忌諱,缺乏單純動機的多專案開發往往使得開發人員多不可估算的專案產生恐懼。

  三、技術不過關

  網站不是一堆網頁的集合,而是現實生活中的可見的或不可見的資料的集合並以一定可變的邏輯表現出來。技術部的任務大致可以分為三類:設計資料類別以便儲存資料、歸納常用邏輯、表現資料,目前技術部三塊均存在問題。

  設計資料類別:技術部門沒有專業市場認識,對可能出現的資料型別缺乏預見性,以致開發的系統不能如同行網站一樣運營。其中技術部美工對市場缺乏認識,導致前臺介面與後臺資料不吻合被迫改版或導致圖片版與最終效果不一致;另技術部程式對系統資料設計和開發時間缺乏安排,導致多個專案均不同程度的進行二次開發。

  懶散及目標的缺乏導致表現資料階段效率低下。設計資料類別、程式邏輯設計算是挑戰式的技術活的話,那表現資料就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。技術部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現資料階段專案就卡住了。

技術部工作總結 13

  20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個新臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程專案的投標、圖紙預算,以及對各個工程專案的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年,我部新投標專案共計13項,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成投標任務,從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規模共計:540539.3,投標價格共計:597700638.2元。

  我部所參與的投標工程專案包括:

  1、xx食品有限公司xxx配套育成豬場。

  2、xx室外配套工程。

  3、xx18#樓及地下車庫工程。

  4、河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。

  5、xx城格外4#住宅樓工程。

  6、河北xx畜禽xx6600育種豬場。

  7、xx花園小區工程。

  8、xx村村民安置樓133#樓工程。

  9、xx綜合廠房工程。

  10、xxA區、B區工程。

  在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷髮展新的合作單位,結交了多家兄弟企業,包括:青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx_建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司等。在發展新關係的同時,我們沒有疏忽與以往單位的合作,如與青島xx建設集團有限公司多次合作,我們與兄弟公司之間透過互相陪標,加深了彼此之間的瞭解,增加了友好關係。為我們以後更好的開展工作奠定了堅實的基礎。透過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢於創新。今後我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,為公司再添佳績。

  我們堅信,在大家的團結努力下,xx公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作總結 14

  又一個學期快過去,就如“黃河之水天上來,奔騰到海不復回”那樣來得壯觀去得也豪邁!每一段時間都有它特別的東西透過點點滴滴的小事而留存下來!許許多多的時間片段是構成時間長河的水滴!在技術部的每一天我都會像珍惜每一滴水那樣讓這條長河越變越寬闊!

  一:這學期技術部的最重要的事情我認為是技術部換屆選舉!英子師姐當選部長之後對這件尤為重視!換屆結果是部門留下四個副部,六人參選,三人棄權!當天我們還向三位退任部長副部師兄贈送禮物以表達我們的感謝!換屆後雖然有些同事要離開技術部,但是我們還是一個整體,曾經一起為技術部的榮譽而努力奮鬥過!留在技術部的也會為技術部的發展和壯大而且繼續奮鬥!

  二:深感男丁少對部門開展工作的困難,這學期我部門為我學院男女排訓練送水頻率較多,這粗重活應該是男丁的事,如果由女丁來幹這活那感覺怪怪的!所以我建議我部門在這方面有所改進!

  三:部門各同事都能做好本職工作,在各項活動中他們的優秀表現都讓我在他們身上學到了許多東西!

  四:與我學院其他部門的溝通互聯方面有所不足,但是我部門能很好的與其他部門一起為學院活動而一起工作,把活動搞好!但平時一起工作的時間很有限,因此我部門應與其他部門加強溝通與瞭解!

  五:我部門主管學院音響裝置,在那次四院聯歡晚會上彩排的事宜上發揮了我部門應有的作用!我部門在熟練掌握音響技術的基礎上應不斷進取,爭取更好的表現!

  六:在幾天前搞的歡送畢業生晚會上我部門製作的PPT很好地展現了大四師兄的風彩,留下了美好的回憶作為技術部,我部在各項活動的作用已經越來越重要,我們也要以提高電腦技術以更好的為學院服務為宗旨,不斷提高技術!

  這學期以來深深感到只有為我部門多貢獻力量才能為部門的發展有好處!所以最後是我個人的總結:作為技術部的一員我不懂技術,這點我真的很慚愧很多次想為部門做事而心有餘而力不足!無論是我部門設計學生會工作證還是為歡送畢業生晚會的PPT,我都幫不上忙!深感愧疚!因此我要不斷學習技術要為技術部作用我應有的貢獻!同時我要明確責任,承擔責任,做好每一件事!還有祝我學院學生會越來越好,技術部越來越好!

技術部工作總結 15

  20xx年資訊科技部在中心的領導下,始終把服務各保險公司、各部門,確保網路及裝置的正常執行放在首位,認真負責、積極工作。現將資訊科技部20xx年的工作總結如下:

  一、部門的主要工作。

  1、20xx年2月在青州服務站安裝叫號機系統。為創造良好的工作秩序同時配合青州車管所爭創一流車管所,決定在青州車管所使用叫號機。因為新車的業務流程不能在一個視窗一站式完成,所以在叫號機安裝方式上進行了大量的前期溝通。最終選擇了使用叫號機和呼叫軟體同時工作的方式解決了業務流程上的不利因素。現青州車管所辦公秩序有了明顯的改善。

  2、中心機房網路裝置的更換。20xx年3月19日,將機房的中心網路裝置更換為瑞斯康達OPCOM3500E,將機房原來舊裝置上的線路整合到新裝置上,這樣既節省了空間,機房的線路看起來井井有條,又降低了因為裝置和線路問題造成的網路故障,同時方便了及時排除故障。

  3、中心網際網路出單保險公司的上網管理。20011年4月1日將機房的寬頻路由器飛魚星VE960更換為飛魚星VE1220,新版的路由器不僅在穩定性,耐用性上優於舊版,而且還增加了限制使用者上網的功能。實現了對中心員工上網行為的限制,加強了中心對網路的控制能力。

  4、出單流程的改造。20xx年4月中旬,在中心繫統增加了掃描槍上傳出單的功能,同時在中心繫統新增了投保單管理等模組。先後在奎文、廣濰、青州、壽光四個服務站首先進行試點,安裝了合格證掃描槍和二代身份證掃描器,取代了原來使用的掃描器。使用後臺員工的出單速度大大提高,降低了出錯率,並且減少了客戶在櫃檯的等待時間。

  5、20xx年6月根據需求完成了系統自動生成保單功能的新增,使系統由單一匯入變為現在的匯入和生成兩種方式,提高了效率,系統的可用性也進一步提升。

  6、亞飛和冠宇服務站的設立。根據新車發展的需要在諸城亞飛4S店和濰坊冠宇4S店設立服務站,服務站的設立有助於方便客戶就近投保,同時緩解當地其他服務站的出單壓力。

  7、中心前臺改服務站模式的設計與實施。為解決中心前臺人員富餘、工作量不均衡的問題,與業管部一起做好中心前臺改服務站模式的工作。為了做到更改後不出任何問題做了大量的前期工作,將更改後的各公司出單人員位置做了詳細的示意圖。為確保更改後如果出現問題能迅速恢復原狀,將各公司原來的線路全部做了標記並保留,對於變更的出單位置全部重新佈置了線路。確保更換後前臺能順暢出單。

  8、做好工行POS機的更換工作。為確保工行POS機與新車系統的介面程式正常執行,多次與POS機生產廠家、程式開發商一起對介面程式進行測試。工行的POS機已於12月份在11個服務站進行使用,

  使用中一切正常。已經完全可以替代原先使用的農行POS機。

  二、部門存在的問題及不足

  1、部門內部管理日誌記錄不夠完整。由於新車系統在列印保單方面出現的重大事故,暴露出在日常工作中一些管理性的工作日誌缺失及溝通不暢,會導致嚴重後果的發生。針對發現的問題立即進行了相應的整改,建全了《資訊系統維護日誌》和《個人工作日誌》以加強日常工作管理。同時加強部門內部以及部門之間的溝通和協調,對於工作中涉及到其他部門的問題及時通知相應部門。

  2、人員的知識積累不足,還需時時加強學習。由於新車大廳的運作模式決定在日常工作中遇到的一些技術上的問題往往沒有上級機構或其他部門來協助解決,這就需要我們自己要時時加強學習,將先進的技術和手段運用到我們工作實際中來,為新車大廳的發展提供技術保障。

  3、工作主動性還需進一步加強。工作主動性差會導致工作積極性不強,工作標準要求不高的現象,在今後的工作中會注重工作主動性的培養,將“要我幹”轉變為“我要幹”。

  三、明年工作打算

  1、在中心機房增加備用核心交換機,提高整個廣域網路裝置的硬體安全級別,使由於核心交換機硬體故障造成的網路中斷機率大大減少。

  2、同時考核增加網路硬體防火牆,確保中心伺服器不受到外部使用者的攻擊及非法訪問。

  3、購置伺服器一臺做為中心資料庫伺服器的備用,減少因為中心伺服器硬體故障造成系統停機的風險。

  4、將新車系統伺服器由32位作業系統更換為64位作業系統。64位作業系統將支援更大的記憶體空間管理功能以及更快的系統處理速度。

  5、與其他部門加強協調溝通,滿足各部門在新車系統操作方面的合理需求。用技術手段提升各部門的管理能力及水平

  6、調整、最佳化中心繫統操作流程提高業務流轉效率和速度。查詢業務流轉過程中不順暢的流程和環節,加以改進以提高整體業務流轉速度,確保再出現業務高峰時能輕鬆應對,杜絕出現長時間壓單現象。

  7、探索用新技術為新車保險的發展提供新動力。

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