入職十年以來工作總結
入職十年以來工作總結
時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業務水平都得到了很大提高，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼寫工作總結真的很難嗎？以下是小編為大家收集的入職十年以來工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
入職十年以來工作總結 篇1
時光荏苒，xxxx年xx月份畢業後來到公司參加工作，不知不覺中已滿十二個年頭了。回首這些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。在上級領導的關懷下，我由一個毛頭小子逐漸成長為了一個在工作上能夠獨當一面的人。在日常工作中能緊緊圍繞班組的各項中心工作任務，服從上級領導的安排，認真完成領導分配的各項工作任務，與同事和睦相處，不斷加強業務理論知識的學習，腳踏實地做好本職工作。現將這些年我所做的主要工作進行總結，以期總結經驗、不斷進步。
一、主要工作總結
1、網路管理
在網路建設方面，從車間使用撥號裝置聯網到現在的光纖網路，我伴隨著公司網路的發展而成長。xxxx年公司區域網建設工程、xxxx年公司區域網二期工程、xxxx年網路擴建工程、1號樓裝修網路改造工程、科技樓網路建設工程、xxxx年公司主幹網路改造工程以及零零散散的車間、辦公樓網路建設改造工程等等，每一個工程都是我成長的足跡。從專案方案設計到工程具體實施，從內外部溝通協調到關鍵裝置管理，不但使我積累大量的網路建設經驗，也讓我學習到了很多做人做事的道理。其中比較有代表性的是2012年的公司主幹網路改造工程，一方面是方案設計上要利用早期的井下光纖併合理佈局各建築物的接入方式，要做好工程的評審、招標、實施工作，另一方面是公司科技樓落成，要完成公司機房與網路核心的臨時過渡和順利遷移工作。要同時與多家施工方協商好每一步的技術細節和方案調整以完成網路的建設和平穩過渡，還要做好網路規劃並儘快掌握新網路裝置配置除錯等大量的工作對我來說是個不小的挑戰，那段時間是忙碌的，也是充實的，公司裡遍佈我的足跡，每個週末基本上都是與施工方一起度過，歷經近半年的努力我們順利實現了既定目標，改善了公司的網路佈局，使得公司的網路至少可以滿足未來十至十五年的應用需求。
在網路規劃設計方面，主要完成了公司網路拓撲建設、地址規劃、子網劃分、路由配置、集團需求改造、DMZ應用搭建及雙核心網路部署等內容。早期公司的網路結構比較簡單，使用的地址段也比較混亂，隨著公司網路的建設，逐步規劃完成了公司網路的核心、匯聚、接入三層網路結構，並將各部門的地址段不斷改造最終形成了一個B類地址段在集團路由釋出，同時將伺服器地址、裝置地址、DMZ地址等等都單獨做了規劃，正因為這些工作的不斷實現，在接入集團網路時，對我們現有網路的影響才達到了最小。在網路規劃設計方面比較有代表性的工作是公司雙核心網路結構部署，該項工作是利用公司主幹網路改造之前的網路核心裝置與現有網路核心裝置一起形成了互為主備的雙核心結構，同時將網路匯聚裝置、伺服器和網際網路應用都接入到雙核心上，從方案設計、改進、實施到完成測試，該項工作大約歷時兩月左右，其中難點一方面在於不同型號和廠商的兩臺核心裝置在避免環路所使用的協議和雙機熱備路由冗餘協議的選擇和配置，另一方面是各種型別的伺服器如何透過雙網絡卡接入雙核心。部署完成後，不但避免了公司網路核心的單點故障，增加了網路的效能和各類應用服務的穩定性，還節省了網路核心的維保費用。
在網路安全方面，主要在裝置物理安全、網路病毒防範、訪問控制、系統安全策略等方面做了一些工作。透過自己編寫程式，我將公司各網路裝置機櫃的近期圖片拍照上傳進行統一管理；每年對公司計算機的物理安全、病毒防範及網路使用情況進行安全檢查並對違規情況進行通報；監測網路病毒和網路攻擊行為並及時做出相應處理；對公司各資訊敏感部門配置訪問控制列表並進行管理；對網路裝置、伺服器等的安全配置策略進行統一部署並定期維護等等。網路安全無小事，隨著公司網路建設和各類應用系統的上線網路安全的重要性會更加緊迫，這方面的工作我還要進一步加強學習和管理，尤其是在無線接入、內外網隔離等方面要多做一些工作。
在其他網路管理方面，除日常的網路運維外，另如視訊會議，監控系統，考勤，售飯，廣播，門禁，工業裝置聯網、無線裝置接入等我也做了大量的管理和維護工作，隨著公司資訊化應用的不斷深入，相信這些輔助類應用會日漸增多。
2、執行維護
在應用系統運維方面，主要對虛擬機器，郵件系統， DMZ區應用、DNS應用、網管系統、伺服器監控系統等進行管理和維護。其中，系統主要用於出差人員、開發人員、系統運維人員以及其他有需要的人員或單位接入公司網路，除日常運維外還需對主要的使用人員進行應用培訓。虛擬機器是當前的主要應用是對公司現有伺服器結構的有益補充，將一些應用範圍小、訪問頻率不高以及一些開發、測試性的應用部署在虛擬機器上，對日後而言伺服器虛擬化對提高伺服器利用率、節省硬體資源、提升業務穩定性方面等都有明顯作用，可以作為伺服器的主要部署方向。郵件系統的運維包括163企業郵箱的一年使用及公司自主郵箱的建立部署、管理維護及備份恢復等等，目前公司自主郵件系統的使用已融入到公司各部門的主要業務中。DMZ區是公司提供對外服務的`一個邏輯區域，提供手機移動辦公等業務，使用微軟Hyper-V虛擬機器技術部署，方便日後擴充套件。DNS服務的部署是公司各類業務系統不斷增多後的必然結果，除了將不同的業務系統對映為不同域名外，還統一了內網和網際網路DNS設定方便使用者使用，日後在繼續深化DNS應用方面還可以多做些工作。網路管理系統、伺服器監控系統是對公司網路裝置、伺服器裝置的統一管理和監控平臺，可以對網路流量、伺服器效能等做出實時統計，便於我們及時發現和排除相應的裝置故障。除這些主要運維的系統外，對公司其他業務系統如辦公自動化系統、單點登入系統、物資管理系統等業務應用系統也都有不同程度的參與和運維。
在機房運維方面，除小型機、伺服器等裝置的日常運維以外，還包括機房用水、用電、精密空調、UPS、機櫃管理、線路管理、KVM管理等等，機房的高可用性正是透過這些日常的執行維護進行保障。運維無止境，在這方面工作我今後一段時間要加強的方向可以是故障管理方面和線路管理方面，爭取做到常見故障的快速定位和排除。
3、軟體開發
軟體開發方面主要完成了分包合同管理，計算機臺帳管理，零件清單查詢，工裝清單查詢，標準件清單查詢以及職工建議箱等軟體的開發。其中 C/S結構主要使用的開發工具為PowerBuilder + Oracle，較有代表性的為零件清單查詢軟體，該軟體主要用於設計人員、工藝人員、生產車間、專案管理、工程服務、圖紙檔案等各類人員可以實時檢視設計人員生成的零件清單，於2004年開發維護至今已經歷近百個版本，其功能已經得到極大提升，如人員簽名、更改標記、詳表明細等等，還可以被其他程式直接傳參呼叫顯示清單。B/S結構軟體的開發平臺主要是.Net+IIS，較有代表性的為職工建議箱，為溝通幹群關係建立的一種較好的渠道。除此之外，還曾為其他單位（如實業公司）等開發過一些管理軟體。相對而言我在軟體開發方面投入的精力有些不足，開發的一些專案也都是獨立完成，缺少團隊開發經驗。今後如果條件允許的話，可以努力的方向是B/S技術方面的深入學習和團隊專案開發。
4、其他方面
除以上幾方面工作外，我還在以下幾方面做了一些工作：一是保密管理方面，對公司的涉密網路建設、涉密資訊檢查以及迎檢、培訓等方面承擔了一部分工作，為公司保密管理工作添磚加瓦；二是兩化融合管理體系建設方面，從體系的檔案編寫、釋出、試執行、內審、管理評審等不同階段都參與了部分工作，逐漸熟悉了體系的PDCA迴圈，為公司兩化融合管理體系建設貢獻了自己的力量。
二、取得的成績和榮譽
這些年來我在工作上的能力和態度獲得了單位領導和同事們的認可和肯定，連續多年被選為“優秀員工”，並先後於2013年獲公司“先進生產（工作）者”稱號，2014年獲公司“先進科技工作者”稱號。能夠獲得這些榮譽一方面是領導和同事們對自己工作的肯定，另一方面也是一份沉甸甸的信任，而與這份信任相比，我深深感覺到自己的差距和不足，我會將它當作我今後工作的鞭策和動力，推動我更加努力的去做好每一件事，用實際行動向我的領導和同事們交出一份滿意的答卷。
三、存在的不足及改進措施
1、工作中細節方面的處理還需加強。
“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，在日常工作中我對細節方面的處理做的還很不夠，遇事後習慣直奔解決辦法，很少能夠多思考一步，多注重解決過程中的細節問題。例如最近的雙核心部署測試時，在小型機的雙鏈路接入方面只考慮到了物理接入和網路中斷後的處置，沒有深入考慮一下叢集在網路中斷後會如何變化、從而進一步做好預防措施（測試前停掉叢集）。小事與細節往往更能折射出一個人的智慧和品格，如何做好細節處理我想一方面是要努力提高自身的素養，培養事無鉅細的做事習慣，另一方面在工作中處理事情要多用些心去思考，細節來自於用心，認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好。
2、知識儲備不足，需不斷充實自己。
最近時常感覺到隨著工作時間的增長，自己所知道的東西不是越來越多而是越來越少，越來越不夠用了。網路管理方面自己還缺少系統的，更高層面的技術知識和管理知識；運維上Linux系統運維一些的知識急需深入掌握；軟體開發方面也要盡力掌握一些B/S框架和管理知識等等，還有一些其他方面的知識都需要不斷的學習。知識儲備是一個長期的過程，要合理規劃，利用好自己的碎片時間。
3、溝通協調能力還有待提高。
工作中有些時候自己不能正確理解他人的意圖或者不能高效的讓他人理解自己的意圖，這需要進一步提高自己的溝通協調能力。一是要儘量主動去溝通與協調，二是要提高自己的表達能力，多從對方的角度考慮問題，提升溝通能力。
總之，這些年來在中心領導的關懷指導下，透過自己的不懈努力，能夠取得現在的成績來之不易，但我也清醒認識到成績榮譽只屬於過去，我所做的工作距離公司和中心的要求還相差甚遠，還需加倍努力迎接挑戰。新的一年，又是一個新的起點，今後我會積極總結經驗，改進不足，並不斷學習各種專業知識，加強自我修養，提高自身業務和管理水平，在未來的人生道路上更加努力的去拼搏進取，勇敢開拓，為公司的明天和美好未來而奉獻自己畢生精力。
入職十年以來工作總結 篇2
彈指揮間，十年已過去。回首短暫十年來所走過的工作歷程，我發現自己在一步一步走向成熟，對社會、對人生也多了幾分感悟。在改革開放的大環境下，在激烈的市場競爭的氛圍中，面對人生一次次選擇，我在政治思想上始終要求進步，堅持真理，宏揚正氣 ；在學習上至始至終地堅持文化學習，積極刻苦鑽研業務知識，不斷完善自己的知識結構；在工作中團結同志、勤勤懇懇，任勞任怨，盡職盡責，做到了一名合格的電信工作者。具體總結如下：
一、 政治思想方面：
xx年參加工作以來，本人熱愛祖國，熱愛黨，擁護中國共產黨的領導，堅持黨的基本路線和國家的各項方針、政策，堅持馬列主義、毛澤東思想；堅持真理，宏揚正氣；支援改革，與實俱進；廉潔奉公，遵紀守法；作風正派，生活儉樸；聯絡群眾，積極要求進步，爭取早日加入中國共產黨。
二、 業務學習方面：
我明白，要作為一個合格的管理人員，只有不斷的豐富自己的知識閱歷，不斷地完善自己的知識結構，透過學習，借鑑別人的成功的管理經驗，少走彎路，才能為自己開創性地開展工作打下堅實的理論基礎。
在工作中，我以“能者為師”為座右銘，勤學好問，刻苦鑽研技術，堅守崗位，盡職盡責，嚴格按照規章規程作業 。在忘我的敬業精神支配下，搞維護工作近十年，我沒有給企業帶來一絲後患，沒有造成任何通訊事故以及任何不良影響。在搞管理期間，我學以至用，認真做好市場經營分析，為領導決策提供依據，得到重慶市公司領導的認可。我始終把企業當成是自己的賴以生存的“家”， “局衰我衰，局榮我榮”的思想讓我具有高度的主人翁責任感。因此，在管理中，敢於直言，敢於建議， 敢於與不良傾向做鬥爭，具有很強的正義感。我一生的追求與渴望：是透過自己最大限度的努力，為企業做更多的貢獻，以此實現自己的人生價值。
三、 工作業績方面：
（一）認真搞好電報維護工作，確保全縣電報電路質量一流。
（二）認真搞好全縣傳真裝置維護工作，推進雲陽傳真業務的發展。在90年代初期，傳真作為一種新的通訊工具，在人們心目中比較陌生。為了推廣該業務，在局領導的重視下，我認真學習傳真技術，一面為本局生產服務，一面到各大單位安裝調測裝置，有力地推動了該業務的發展。同時還承擔了全縣傳真機維修工作，為企業節省了一大筆維護費用。
（三）認真搞好全縣長途傳輸維護工作，確保雲陽長途電路暢通無阻。
（四）認真搞好資料裝置維護工作，為雲陽資料業務健康發展打下了良好基礎。
據分組業務，於xx年初開通DDN數字資料業務。由於我沒有參與到資料業務的開通、調測，對該裝置維護產生困難。在局領導的重視下，我一面參與企業的培訓， 一面謙虛地向重慶、萬洲局以及鄰近局同志學習，搞好上下級關係，在短時間內很快掌握了裝置維修維護以及使用者安裝調測要領，為雲陽各大企業、銀行內部組建區域網打下堅實的基礎，為雲陽資料業務的健康發展起到推波助瀾的作用。
（五）認認真真地學管理，實實在在地抓管理，努力做一個合格的管理人員。
20xx年2月，我從生產崗位走向管理，在市場經營部從事綜合業務管理工作。雖然我讀過五年半的經濟管理理論，但我缺乏管理的實際經驗。為了搞好該工作，我停止了技術學歷考試，將全部精力投入到管理學習之中。
首先我加強對業務規程、資費政策的學習 ， 虛心接受來自生產一線的意見，認真向生產一線人員學習，不懂就不懂，不裝懂，在較短的時間內，基本熟悉了業務流程、資費政策等。
在今年的行風評議工作，我做到了一個行評成員應盡的職責和任務，親自擬訂行風評議工作簡報9期，擬訂各種行評檔案以及通知6份，撰寫了雲陽電信局行風評議自查報告以及行風評議整改總結報告，累積達一萬多文字。為我局行評達到“優良”等級做出了自己的努力，向上級領導滿意地交了一份答卷。
在此期間，我還對本局的業務管理進行了的一系列梳理，在主任的指導下，參與了一系列流程以及有關規章制度、考核辦法的制定，認真仔細地規範了電信業務管理，做到環環有規章、處處有規定，採用制度約束人，減少人為管理誤差，使全域性服務質量得到明顯提高。
為了讓企業職工所做的工作得到市公司的認定，我每月均認真細緻地撰寫了本局服務質量報告以及經營分析報告，對業務經營情況認真分析，並書面上報市公司以及本局領導，作為上級領導評價我局工作的依據以及我局領導經營決策的參考資料，該工作得到市公司以及本局領導的肯定與表揚，做到了一個業務管理人員應做的工作。主、實業分離後，我擔當了與實業公司之間的代辦費結算工作。我始終堅持公正、公平、透明的原則處理一切代辦費結算事物，嚴格堵塞裝、移機工料費的流失，加強對無檔使用者的管理，遇到問題，與實業公司友好協商，千方百計搞好主、實業關係，為順利開展主、實業工作打下良好基礎。
作為一個管理人員，我起到了上傳下達的作用，架起了領導與職工之間的橋樑，成為領導與職工之間溝通的紐帶。我認真聽取來自班組職工對本局的意見 ，針對一些比較普遍的問題，大膽地向領導建議，要求領導為職工辦實事。另一方面，將領導意見不折不扣地傳達到班組員工之中，使每個員工按照領導要求辦事，密切幹群關係，為穩定全域性職工的思想做了一定的工作。
總之，在工作上一絲不苟，勤勤懇懇，盡職盡則，克己奉公，“不為惡小而為之，不為善小而不為”，始終嚴格要求自己，做一個合格的現代企業管理人才。
四、 談談今後從事市場業務管理工作的思路。
現代企業，處於激烈的市場競爭中，市場經營管理工作處於前沿陣地。一切以市場為導向，以經營為龍頭的服務意識已普遍被廣大領導職工所接受。“使用者至上，用心服務”成為考核市場經營工作成功與否的標準。市場經營工作成為全域性的焦點，中心、重心，責任重大，工作艱鉅。 為了繼續搞好該工作，我本次仍繼續競爭該管理崗位。 希望得到領導、同志們的支援！在此，我淺談一下自己對今後工作的思路。
（一）進一步 解放思想，轉變觀念，與時俱進的努力工作。
市場競爭是無情的競爭，是一種優勝劣汰的競爭。作為通訊領域，電信壟斷地位已成為歷史，新成立的五大運營企業競爭十分激烈。在這種形式下開展電信業務，要做好市場工作，必須解放思想，徹底轉變觀念。首先，一定要努力學習現代經濟學，遵照市場經濟規律，按照市場需求原則辦事，不斷地發現市場，探索市場，挖掘市場潛力；其次，一定要樹立“使用者至上、用心服務“的觀念， 重視服務質量，
把提高服務質量作為衡量一個企業管理人員工作業績好壞的標準；三是在實際工作中，一定要堅持實事求是地工作方法，踏踏實實地開展工作，不浮誇，不作假；四是在瞬息萬變的激烈市場競爭中，一定要學會冷靜思考，學會換位思考，透過現象看本質，透過本質找方法，認真分析市場的運作趨勢，科學地得出市場預測結論，透過反覆可行性論證，努力達到萬無一失的經營目的。時代在發展，社會在進步，我們必須擯棄落後的生產關係，積極加入到新的市場經濟的潮流中，刻苦學習，與時俱進地努力工作。
（二）以提高服務質量為工作的突破口，不斷完善、改進、最佳化生產流程，提高全域性工作效率。
哲學家認為：理論來源於實踐，實踐是檢驗理論的唯一標準。作為企業，流程來源於生產部門，生產部門是檢驗流程是否正確的唯一標準。為了達到生產一流水平，優質的服務質量 ，企業必須不斷地修改、完善各項規章制度、生產流程，以達到科學、合理佈局、規範化的目的。隨著時間、空間的變化，一些流程已經不適應生產的需要，我們必須給予改進。一切以“人性化管理”為基礎，充分發揮人的主觀能動性，努力發揮每個員工的特長、優勢，廣納群眾智慧，群策群力，達到進一步提高全域性服務質量為目的 ，為我局透過ISO9001質量體系認證打下堅實基礎。
（三）狠抓業務發展，培育完善的通訊市場。
市場如同海綿，需要不斷的捏擠，需要管理者們不斷地探索、發現、挖掘。目前，我局業務透過市場分析得出的結論是：一定要狠抓新縣城通訊業務市場的發展。分析數字表明：一部城區電話的單機收入是農村電話的2倍，而一部城鎮電話的資金投入是一部農村電話的一半，甚至更少。如何發展新城區的通訊業務呢？我認為：
1、加快新縣城寬頻業務建設，大力發展新縣城寬頻使用者以及網咖使用者，可以採取一些優惠政策刺激寬頻使用者消費，培育一個多元化的寬頻業務市場。
2、進一步最佳化新縣城PHS網路，除了採取全員營銷方式推銷小靈通業務外，還需要一些優惠政策進一步刺激小靈通使用者消費群體，培育一個固定化的優質的行動網路。
3、進一步發展新縣城的虛擬網業務，刺激酒店、賓館等消費群體，培育一個虛擬網業務市場。
4、加大對新縣城的卡式電話的投入，在新縣城城區實現每 50米 或者更方便的202電話的無縫覆蓋，培育一個活躍的卡式市場。
入職十年以來工作總結 篇3
這是我第11次寫期末總結，每次寫總結，總得先進行回顧，一回顧，我發現了我的工作方向在逐漸發生轉變，從以前低段時的“創新工作”在向現在高段的“穩中發展”轉變。因為在低段，學生什麼都不懂，需要教師從頭組織起一個班級，於是我就嘗試各種新鮮的管理方式，不斷創新，而且這一套在低段孩子中也適用，效果良好。到了高段，學生對學校的基本制度都已熟悉，對教師的教學方式也已瞭解，而這個年齡段的孩子又特別會出這樣那樣的事情，這樣使我在工作中逐漸求穩，使班級“穩中發展”。有些新教師說我們新教師剛上崗，沒經驗，不會寫總結或寫不好，我倒覺得我們老教師反而難寫，因為幾年下來，一些教學方式，管理方式似乎已在定型，總結年年創新，難啊！說實在的，我個人認為，只要認認真真地完成學校每個階段佈置的各方面任務，就是出色地在做好班主任工作，我就是這樣做的，其他在班級中我做的還是一些日常工作，下面我有重點的來講幾點：
一、公平、公正、公開
一天早上，我來到教室，講臺桌上放著一張紙，裡面寫著：“範老師，你偏心，人家4班已經把寒假作業發下來了，你為什麼不發？”我看了，不禁啞然失笑。在民主生活日益完善的今天，連小孩子也受到了薰陶，民主意識不斷高漲，看來班級管理中也離不開這六個字“公平、公正、公開”，班主任真正做到了這點，才能贏得學生的信任和家長的支援，從而使班級工作得以順利進行。
1、班幹部的選拔和任用要做到公平、公正、公開。
群眾的眼睛是雪亮的，同學之間的瞭解，往往比老師細緻，所以條件成熟時，從班長到小組長的產生都宜採取競選的辦法，效果比較好。這方面每位班主任都做得很好，我就不再多說了。
2、對學生的評比和鑑定要做到公平、公正、公開。
比如班內有一個小組競賽，由一位班幹部按條例組織評比記分，一週公佈小組得分情況，然後進行獎懲，這個過程就絕對要體現公平、公正、公開，否則就沒有任何效應。
3、學校、班級重大活動的實施及突發事件的處理要做到公平、公正、公開。
一般情況下，學校每學期都有不少活動，每個班級要選拔人才參與，比如演講比賽、家長會等，我在組織活動，選定角色時都公開徵求學生的意見或由學生商定。
總之，只要班主任始終以公平、公正、公開的原則處理班級事務，就能提高威信，使班級工作順利開展。
二、妥善處理糾紛
孩子年齡越大，事情越雜，糾紛越多。那我們教師解決學生之間的糾紛就成了家常便飯。面對他們的不懂事，我是這樣做的：首先用足夠的耐心傾聽學生的訴說，瞭解事情的來龍去脈。因為學生傾吐了所受委屈，情緒容易穩定，這樣問題更易解決。如果我們用粗暴的態度對待，會使事情雪上加霜。當然有時控制不住自己的情緒也有。然後引導學生認識自己的錯誤，反思自己的行為，培養自我教育能力，讓他們凡事都換個角度想想別人，別光想自己。最後切中要害，點明事理。讓他們認清這件事中互相存在哪些不對的地方，我通常會給他們列列123，這是處理糾紛的關鍵，也是目的。
另外，我想講講在學期快結束的時候，我還意外地發現了一個教學上的小方法，我想下學期也許可以嘗試一下。我們班上有幾個學生，作業老寫不工整。字跡潦草不說，卷面還很不整潔，這事兒好令人傷腦筋。有一回，我正在講評作業，做事慢半拍的一位男同學怎麼也找不到作業本。看他那副慢騰騰的樣子，我氣不打一處來。“算了，先做在同桌的本子上吧。”他的同桌這幾天生病了，所以人不在。他正要動筆寫時，我提醒他說：“人家的作業本可是很乾淨的，你可不能亂寫！”語氣裡帶著明顯的警告意味。下午，作業交上來了，讓我驚喜的是，這次他的正確率特別高，而且字跡也很工整。我問他：“你這次怎麼做得那麼好呢？”“因為這是別人的作業本啊！不做好被她說了呢。”剎那間，我腦子裡閃過一個念頭：何不來一次作業本改革，讓一個本子同時擁有兩個主人呢？把班裡作業比較工整的和不是很工整的學生結為一對，兩人的作業本隔一個單元交換使用，讓作業工整的學生經常督促並提醒潦草的同學，而且主動幫助對方訂正錯誤；平時作業潦草的學生，看到自己夥伴作業做得那麼工整，再也不敢馬虎了，一舉兩得。這個小發現又使我悟得了一個大道理“教育無小節，處處有學問。”當然這個實驗得放到下學期實踐了。