電商運營月度工作總結
電商運營月度工作總結
電商運營月度工作總結【1】
我來金鵬力公司從事電子商務工作已經有半年。
經過半年的學習和摸索，讓我對網路營銷有了很深的認識。
從開始的瞭解產品到B2B網路銷售後臺操作管理再到產品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。
根據我個人的一些看法，做出如下總結：
現今的網路銷售已不再是新鮮事物。
上到企業單位下至個人都已經開始接受網上購物。
其優勢就是方便、實惠。
在常規買賣行業中買家是貨比三家，然而在網路市場裡可能會貨比十家甚至更多。
目前大眾的消費心理都希望能買到價效比高的產品。
即品質有保障，價格又合理。
如果這兩點突破不了，很難吸引買家。
在這點上公司做的還比較成熟了。
我認為網路上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。
受到網路詐騙的負面影響，尤其是異地客戶對於成交缺乏的就是信任感。
所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時，也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。
品牌推廣則是比較不錯的選擇。
在各大網站上釋出公司的相關產品資訊、發展動向…客戶只有實時瞭解公司，才會放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務和銷售技巧，後續的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。
在我們喊出誠信經營商的同時，也要身體力行，用行動去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多，希望能在以後的工作中不斷學習、進步。
為公司帶來更大的效益。
電商運營月度工作總結【2】
時光荏苒，20XX年即將過去，回顧這一年的工作歷程，電子商務部在公司領導的支援和各個部門的配合下，確保了公司網路的正常執行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了“搜車網”的開發、製作、測試及全面上線。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望同大家一道，在20XX年的工作基礎上，繼續群策群力，為明傑人的明天，攜手共進!總結如下：
(一)、20XX年工作重點回顧和存在的.問題
一、工作重點回顧1、軟體和資料庫管理方面
1)合理安排軟體使用流程並制定相關規範，及時響應了各部門的電腦軟體的維護，儘可能的降低使用故障，在其出現故障的時候，並做到了能即時解決就即時解決，不能當場解決的也在最短時間內解決。
2)定期對資料庫進行維護、備份，對資料庫的系統問題、伺服器故障等問題根據實際問題及時加以解決。
2、網站平臺管理方面
全面加強公司4個入口網站(明傑集團官網、贏家環保再生資源公共服務平臺、OK14資訊網、贏家汽拆網站)的建設、更新及中國再生資源客戶管理系統的管理工作，是電子商務部的工作重點，根據公司的實際情況不定期釋出各類資訊並加以推廣，為明傑每一個進步打下了堅實的基礎。
在以後我們電子商務部會再接再厲，使公司各網站的內容的更豐富更精彩。
3、網路管理方面
網路市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次網站推廣，包括網站和公司收車業務的宣傳，例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環保、贏家汽車拆解等曝光率大增並使網站的流量有了很大提高，同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。
4、員工管理方面
基於電子商務工作的實際情況，以及公司多方面考慮，儘管人數很少，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，相互交流思想和經驗，今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問題1、軟體和資料庫管理方面：部分裝置老化，硬體問題突出，維修週期長，費用高。
2、網站平臺管理方面：公司動態活動中的照片拍攝不夠及時到位，將每一個活動現場真實的展現在了網路人面前，這是網站不可或缺的一部分。
3、網路管理方面：網路推廣的基礎工作還不夠紮實，推廣效果不盡人意。
從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個方面將會加大力度。
4、員工管理方面：由於部門員工比較年輕，經驗不足，應變能力不強，對一些工作協調和處理的不夠妥當，今後需加強與相關部門的緊密溝通，更有針對性的工作，開拓思路，使公司的資訊化建設走在同行業的前沿，為公司的快速發展奠定基石。
(二)、20XX年工作重點和計劃
一、概述
20XX年電子商務部工作仍分為3大塊，一是軟體和資料庫管理方面、二網站平臺管理方面、三是網路管理方面。
二、工作重點和計劃1、軟體和資料庫管理方面
1)加強裝置的檢修和保養，對潛在有威脅的裝置進行及早處理。
2)改善現有的資料備份機制進行升級，對重要資料再此進行異地自動備份。
3)完善工作流程和操作規範，配合各部門完善和監督操作的措施，從資料管理，病毒防範管理，網路系統操作流程開始規範。
4)在繼續完善以上工作的同時，加強學習，提高部門綜合素質水平，學習並引入各種的技術，提高服務質量和工作效率。
2、網站平臺管理方面
網站的維護建設開發，主要包括網站的進一步完善和最佳化，完成對網站診斷、最佳化，加強網站使用者體驗、方便運營推廣，自己也會加強與各部門之間的聯絡與溝通，以保證各部門資源及可釋出資訊能達到最優整合，使網站形象與公司形象達到統一。
針對我公司的4個網站，20XX年日常維護更新工作主要包括：
1)監控網站整體執行正常，一旦出現異常，立即解決，解決不了的第一時間聯絡運營商處理，確保公司網站在網際網路上的健康的執行。
2)主要是每個網站的公司動態更新和新聞資訊的更新，其他欄目偶爾的個別調整。
3)線上交流和留言板的管理，保證每天檢視留言板，遇到客戶留言，及時進行處理，確保每天線上，及時解決諮詢者的問題。
3、網路管理方面
我們將在公司現有網路的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善網站建設，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網路平臺。
1)對公司網站進行全面分析瞭解，全面加強網站建設的基礎工作，使其更加適應市場行情和消費者需求，根據市場需求，精心設計，加強推廣。
2)全方位的進行網路推廣。
充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品資訊。
透過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣，多箭齊發，樹立明傑集團形象。