督導工作總結

督導工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此要我們寫一份總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的督導工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

督導工作總結1

  本學年我院自律會督導部的工作主要分為禮貌督導和出勤統計兩部分。禮貌督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每週都抽選早上安排10-12個督導人員分別於教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的資料為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶校徽和督導牌,不穿拖鞋,工作進取,能進取地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。

  另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每一天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,並且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不禮貌行為並給公佈,予通報批評。經過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。出勤統計方面,督導部每週一對班級進行抽選升旗出勤情景進統計,並每週作一次彙報,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。督導部還每週進行會議,總結前一週的工作,佈置下一週的任務。

  在本部門工作之餘,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地佈置,現場維護同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門幹事之間工作進取受到了學院領導的好評。還有進取我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門幹事工作進取,善於提出一些可行性提議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課餘我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,並且對部門的工作都提出自我意見,一齊拍照留影,並且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好。

督導工作總結2

  透過20xx年度對我所負責賣場的瞭解,發現多數區域人員對於銷售工作僅僅停留在單一的送貨售後回款的工作方面。工作非常被動,不能主動的找出問題、最佳化環節,缺少了最重要的客戶掌控、渠道掌控和終端拉動。部分銷售人員對於自己的工作職責含糊不清,只做了最表面的基本工作。根據一些實際情況,我冒昧闡述一下市場督導崗位的工作職能。

  督導工作不能僅僅侷限於促銷員管理方面,一方面督導要提高自身的素養,包括對於銷售技巧和手段的認識,處理促銷員在銷售工作中出現的難題;另一方面提升自身的管理能力與協調能力,善於處理促銷員與門店負責人、促銷員與其他公司促銷員、促銷員與店員之間的種種或大或小的矛盾。

  我作為一個市場督導人員,下面談一談本人的工作體會及經驗總結:

  一、幫助銷售

  市場督導應該連同培訓師一起,對於無促銷員渠道的店面,進行簡單有效的銷售技能培訓。要讓經銷商和終端門店負責人認識到,我們不僅僅是機器上了櫃,同樣我們一直關注、關心他們的整體銷售。對於銷售技能方面,我們給他們進行幫助培訓,讓他們對我們公司的形象、人員素質留下好印象,並讓其感受到我們是實事求是地在幫助他們。同樣,他們的感激心理能幫助整體的銷量提高。對於合作方面,這些都是保持良性發展的必要條件。

  二、慣性推銷

  在幫助銷售的同時,認真教會門店店員關於金立機型的獨特賣點和銷售技巧。透過這樣的培訓,店員如果能夠按照教授的方法賣出機器,肯定在內心有一定的成就感和滿足感。這樣,在再一次向客人推薦金立的機型時,在信心上都會有一定的提高。

  透過多次的成功,很容易就會形成:某些店員專會推薦xx品牌,而且成功率非常高;以後有客人上門,都會主動的推薦xx的款式。這就是成功的慣性推銷,這對於我們xx服裝在終端門店衝量是很有效果的。

  三、靈活促銷

  促銷,無論在哪一行,都是一個客觀存在、無法迴避的常見主題。受天時、地利及人脈的限制和影響,其資源和方法往往有很多種,這就需要我們頭腦機敏地巧用資源、廣開思路、目標專一、靈活促銷。也就是根據不同情況,在不同場合,用不同方法對待不同的顧客,達成銷售。

  從分析顧客心理的角度,往往能挖出更多顧客的消費潛能。顧客能走進賣場,不外乎兩種情況:

  第一,確實是來買衣服的。

  這個時候,往往要採取先勢奪人,以最直接和最有效的方式來吸引顧客的注意,從而達成向他推薦衣服的目的。

  這裡的“靈活促銷”,體現在促銷員及督導員如何透過對顧客的第一眼觀察並迅速準確地對觀察資訊作出相對準確的判斷,或者根據顧客的資訊反饋迅速透過口頭語言消除他的一些心理障礙,清除他的一些心理干擾,拉近顧客與手機櫃臺的距離,進一步開啟顧客信與不信的心扉。綜上簡述,就是“巧觀顧客,當機立斷”。

  第二,可能是來買衣服的。

  這裡,又可分為兩種,一種是想買,但沒帶錢的;另一種是帶了錢,但不一定當下就買的。這裡的“靈活促銷”,體現在與顧客良好的互動過程中。構建與顧客和諧無障礙的溝通聊天平臺,開啟顧客情感的心扉,透過情感互動的方式,瞭解顧客的真實需求以及客觀困難,促進這位顧客這一次或者下一次前來消費。

  簡述之,即“情感互動,和諧營銷”。

  從銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。xx產品價格混亂,這對於我們開展市場造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品資訊時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,xx就是一個明顯的例子。

  工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

  新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

督導工作總結3

  20xx年,我區教育督導工作以科學發展觀為指導,以教育法規為依據,切實發揮教育督導“監督、檢查、評估、指導”的職能,把更新教育觀念、義務教育均衡發展、以強化教育教學管理、規範辦學、校園文化建設作為督導工作的中心任務,較好地完成了年度任務,我區教育事業健康發展。

  一、加強督導隊伍建設。

  為加強督導隊伍建設,組織督導人員認真學習了《義務教育法》、《國務院關於基礎教育改革與發展的決定》等教育法律、法規、方針、政策以及省市有關基礎教育強縣建設的檔案,透過學習提高了督導檢查的理論水平和政策水平,力爭建立一支結構合理、高素質、充滿活力的督導團隊,督導工作再登新臺階。

  二、做好基礎教育強縣(區)建設準備工作

  我市從20xx年開始,全面啟動基礎教育強縣(區)建設。我區對照基礎教育強縣的標準,強化制度管理,進一步明確教育行政和教育督導部門職責,建立“決策、執行、監督”相互協調的教育管理機制。要求轄區內的xx和xxx兩所九年一貫制學校及xx、xx、xxx三個街道辦事處的10所幼兒園進一步強化了學校辦學質量管理。學校根據有關規定建立教師備課、上課、課後輔導、作業批改、考試等教學流程的質量監測體系和教育質量評價體系。要求各學校組織相關人員認真學習基礎教育強縣相關檔案,努力做好各項準備工作,為實現義務教育均衡發展、學前教育普及規範發展的良好的基礎教育發展態勢而努力。

  三、積極拓展教育督導思路。

  我部在常規教育督導基礎上,進一步拓展督導工作思路。主動介入,積極爭取經濟區管委會的支援和三個街道辦事處的理解配合,共同探索“學校、家庭、社會”三位一體大教育模式,有力地促進了我區教育健康和諧發展。在質量監測上,透過開展中小學生、教師問卷調查、學生綜合素質測試等監測工作,為教育決策提供真實準確的一手資料。

  四、繼續做好控輟保學工作

  積極開展學校、家庭、社會三結合教育,我區控輟工作有了較好的成績,其中xx街道辦事處適齡兒童入學率100%流動兒童及留守兒童入學率100%,初中入學率95%,初中畢業率98%,初中輟學率不超過1%,透過及時掌握在校學生動態,較好地完成了控輟保學任務。

  五、其他工作

  20xx年對我區學校的教師隊伍建設、教育教學質量評估、學校標準化建設、文化建設、安全穩定及環境最佳化等問題都給予了高度關注,本年度各項工作都取得了較大的進步。教育督導工作總結在上級部門的正確領導下,經過督導部門和學校全體師生的共同努力,較好地完成了本年度的工作任務。

督導工作總結4

  20xx年XX區的無障礙設施建設督導工作按照市殘聯、市無障礙設施建設督導總隊的工作要求,配合區推進辦開展了無障礙設施改造的補漏補缺工作,積極開展了無障礙設施建設的督導和無障礙進家庭工作。現彙報如下:

  一、履行督導職能,加大宣傳力度,提高了全社會的無障礙意識。

  XX區無障礙設施督導大隊積極發揮督導職能,年初制定工作計劃,區督導大隊每月至少開展一次督導活動,對應改造而未改造的設施、已改造但不符合規範的設施和新建專案漏建無障礙設施等問題及時向建設單位指出,督促整改,針對多次檢查一直未整改的則向區無障礙設施建設推進辦公室反映。

  加大宣傳力度。建立全國無障礙建設城市是《中國殘疾人事業“十一五”發展綱要》及《無障礙建設“十一五”實施方案》規定的一項重要任務。我們為了落實上述檔案精神,及時發放市推進辦編輯的《建立全國無障礙建設城市工作標準》宣傳冊。一是在區推進辦召開的各鎮、街道、園區、部委局無障礙設施改造負責人會議上,二是區無障礙設施建設督導大隊學習討論會上,三是在各鎮、街道、園區殘聯工作會議上,大家認真學習領會工作標準,吃透標準精神,並對照標準,結合本區實際,會同區推進辦一起有序推進無障礙設施的改造和無障礙進家庭等工作。

  履行督導職能。我們在基層殘聯工作會議上,通報區、鎮(街道)督導隊的督導情況、無障礙進家庭開展情況,要求各基層督導小隊加強對社群中物業、居委會、老年活動室、超市、菜場等居民相關服務機構無障礙設施建設的督導,在農村則重點對“三點一室”(村委會辦公室、老年活動室、衛生室、健身點)的無障礙建設進行督導。截止11月底,區、鎮兩級無障礙督導隊組織開展了42次督導活動,參加人員153人次。

  二、積極開展無障礙進家庭工作,切實為殘疾人做好事、辦實事。

  今年,我們繼續開展了無障礙進家庭、進社群、進農村工作,年初專門下發了“關於開展20xx年家庭無障礙建設工作的通知”,調查摸底無障礙進家庭的需求情況,5月份各單位、各街鎮積極落實施工單位進行改造專案的設計和施工。9月份,與建委、財政局一起對改造專案進行了驗收。據統計,全區共投入近40萬元為195戶殘疾人家庭實施了無障礙設施改造,共鋪設坡道70條,衛生間坐便器和浴缸扶手148條、樓梯扶手104條。

  我們還大力宣傳、倡導、指導新裝修殘疾人住房同步建設無障礙設施,在徵得殘疾人同意的基礎上,為XX鎮、XX鎮4戶重度殘疾人進行了無障礙進家庭提高型改造,為他們改造了客廳、廚房、衛生間、房間,專案有安裝輪椅坡道、扶手、大門、地磚,廚房間低位灶臺、洗手池、脫排油煙機、吊頂等設施,平均每戶家庭約3萬元左右。20xx年、20xx年兩年共改造7戶提高型無障礙進家庭,為殘疾人提高自理能力、融入社會生活創造了條件。

  三、積極配合區推進辦,做好全區無障礙設施改造的補漏補缺工作。

  今年,區督導大隊積極配合區推進辦做好今年的無障礙設施改造,重點做好宣傳、協調等工作,協同區建委、財政局做好對經委、民政局、公路署、各街鎮等10個單位27個專案的無障礙設施改造的指導力度,進一步推進了我區公共服務領域的無障礙設施全覆蓋。據統計,20xx年全區投入300多萬元,完成輪椅坡道21個,無障礙廁位12個,無障礙電梯1部,盲道1.6公里,緣石坡道104個以及扶手等無障礙設施,為殘疾人走出家庭、走向社會創造了條件,深受殘疾人的好評。

督導工作總結5

  5月11日上午,區教育局督導室一行6人在×××主任的帶領下,透過聽、查、看等多種方式,對我校教育教學工作進行了認真、細緻地督導檢查。並對檢查的情況及時進行了客觀的分析和反饋。為進一步改正不足,促進工作,根據檢查組反饋的資訊,現就有關情況總結如下:

  一、存在的問題:

  1、上課方面:部分教師的課前準備不夠充分,對教材、學生研究不夠深入,未利用好小黑板、掛圖等現有的教學資源,出現了課堂教學隨意性大、目標不夠明確、教學方法或形式單一、重難點不突出、課堂教學組織不力、找不準知識的切入點生長點、教師教學語言缺乏錘鍊等等影響課堂質量的一些現象。

  2、備課方面:一些教師的二次備課流於形式,缺乏實效性,未就本班級學生實際進行圈、劃、增、刪等有針對性地修改;課時教學反思沒有實質性內容。

  3、作業批改方面:有的班級的作業次數相對不足,作業批閱質量及規範化有待提高,學生作業的規範化有待進一步提升。

  4、聽課、評課方面:個別教師的聽課次數不足、聽課記錄過於簡單、欄目填寫不齊,普遍性缺少聽課之後的點評與總評痕跡。

  5、其他方面:檔案資料管理混亂,一些資料不能及時整理、及時歸檔。

  二、整改措施:

  1、抓教師管理,加強師德建設。組織教師認真學習《江蘇省中小學教師職業道德規範》、《江蘇省中小學管理規範》以及《區教育局師德建設“十項規定”》,提高全體教師的思想認識、端正工作態度,樹立扎實工作、先公後私的觀念。強化目標意識、責任意識。

  2、進一步建立健全各項規章制度,堅持用制度管人、以制度管事,透過制度規範教師行為,提高管理水平。

  3、完善激勵機制,利用績效考核調動教師的工作積極性,引導全體教師將主要精力投入到教學中去。對備課認真、上課水平高、作業批改認真、教學效果好的教師在結果、績效上有獎勵機制。

  4、加強教學流程管理。重點加大“備、上、批”等若干環節的檢查與督促力度,以區教研室關於“備、上、批”的具體要求為準繩,要求全體教師認真對照執行,並且結合區督導室查出的問題,組織全體教師認真查詢、回頭看,及時補救。同時將教務處成員分工到位、跟蹤到人,採用平日抽查與定期檢查相結合的方式,做到有檢查、有反饋、有提高。

  5、大力推行推門聽課。校長、副校長及教務處堅持每週推門聽課,聽課中看課堂教學效果,看學生的學習習慣養成。聽課後及時評課、導課,聽評互促,不斷提高教師的課堂教學授課水平。

  6、加強教師教學基本功訓練活動。組織教師進行教學基本功訓練。訓練內容為課件製作、備課、說課等。每位教師要在資訊科技和本學科的整合上多下工夫,積極探討。以提高教師運用資訊科技的能力。

  7、開展教學反思活動。建立以“骨幹引領、同伴互助、個人反思”為基本內容的校本教研製度,引導教師不斷反思自己的教育教學實踐,培養教師反思的能力。透過案例寫作、教學隨筆、課後反思等形式,引導教師養成教學反思的習慣。組織優秀案例寫作、教學隨筆、課後反思的評選活動,推薦優秀作品上報區教研室評選。

  8、落實檔案管理相關規定,專人管理、專室存放,檔案資料及時整理、及時歸檔。杜絕工作幹了,無資料、無檔案的現象。

  最後,我們衷心地感謝檢查組的同志為我們找出了工作中存在的問題,管理中暴露的漏洞,同時也為我們今後的工作指明瞭努力的方向。在接下來的工作中我們將立足現實,強化管理,真抓實幹,全面從嚴落實區局教育教學管理的各項規章制度及措施,力爭一月後檢查組再次蒞臨時能有一個全新的認識。

督導工作總結6

  根據上級工作部署,結合學校實際情況,對一年來的教育督導工作進行了認真回顧,現總結如下:

  一、基本情況

  學校現有18個教學班,在校學生834人,專任教師61人,圖書34000冊,生均40.77冊,每年新增圖書350冊,更新率符合要求。學生用機50臺,教師用機61臺,實驗儀器、文體器材按省督導標準配備達標。20xx年4月順利迎接了山東省督導評估,11月又通過了中央電教館課題驗收,20xx年9月學校被青州市教育局評為教育教學先進單位,教育科研先進單位。

  二、具體工作

  1、檔案的貫徹落實

  學校認真貫徹全國、全省教育工作會議和《綱要》,根據青州市教育會議精神和《關於深化基礎教育改革大力推進素質教育的實施意見》(青政發4號),以及《青州市十二五教育發展規劃綱要》,制訂了學校的發展規劃,出臺了一系列規章制度和實施細則,檔案精神得到了及時貫徹,為學校的有序、科學發展奠定了基礎。

  2、辦學條件

  20xx年,政府投入資金1200萬元,建設高標準教學樓兩棟,建成後的開發區高柳學校學校功能區劃科學、佈局合理、設施齊全、功能完善,設施完備。學校餐廳、師生公寓、塑膠跑道等配套設施也即將開工,全部建成後,學校容納學生20xx人,合併周邊6所中小學,大大加快開發區教育資源整合步伐。

  3、教師配備

  按編制配足配齊了教師,20xx年至20xx年三年統算,教師自然減員1人,補充新教師8人,其比例達到了800%。為促進城鄉交流,根據市政府《關於加強農村學校教師隊伍建設促進城鄉教育均衡發展的實施意見》(青政發61號)和市教育局《建設城鄉學校共同體,推進城鄉教育一體化》等檔案要求,我校與海岱學校制定了實施方案和年度工作計劃,各項措施得到了全面落實,整合了城鄉教育資源,擴大優質資源共享,促進城鄉義務教育均衡發展,教育支援工作取得紮實成效。

  學校高度重視教師和教育幹部繼續教育。根據市教育局工作部署,積極實施“青藍工程”,廣泛開展教師網路培訓、市級培訓和校本培訓。我校正副校長(任職5年以內)經過培訓都取得了任職資格崗位培訓證書,新教師全部參加崗前培訓,其他專任教師按要求參加了繼續教育,繼續教育學分都達到了規定要求,教師業務水平有了顯著提高。

  4、義務教育

  經濟的發展,觀念的更新,素質教育的實施,規範了辦學行為,提高了義務教育水平,鞏固了義務教育成果,僅初中三年級為例,學生入籍人數271人,轉入(復學)4人,轉出(休學)3人,流失3人,鞏固率達到了98.9%。

  5、安保及衛生工作

  突出加強學校安全工作,校園安保體系初步建立。學校成立了安全領導小組,建立了安全責任制並層層簽訂安全目標責任書,積極開展“平安和諧校園建設”活動,利用多種形式經常對師生進行安全教育,堅持實行周查月報制度,按要求配備校園專職保安6名,安保器械、監控報警系統、安全教育教材全部到位,校園周邊環境顯著改善,內部安全管理得到強化。做到安全防範到位、安全保障到位、安全措施到位,師生無違法犯罪行為。

  我校始終認真貫徹實施《學校衛生工作條例》,成立衛生工作領導小組,納入學校工作計劃。衛生制度健全,制訂了衛生監督制度、衛生宣傳制度、檢查評比制度等各項崗位職責,堅持學生每年一次體檢,並建立健康檔案。加強並落實學生常見病防治措施,切實保證學生飲食飲水衛生。

  6、教育教學

  學校始終堅持實施素質教育,重視德育工作,規範辦學行為,開足開齊藝術課程,加強校本教研,鼓勵教育創新,“345課堂”改革紮實推進,三節(體育節、科技節、藝術節)活動有聲有色,“五個一工程”如火如荼,“朝陽讀書”有序進行,家長課程如期培訓,人生規劃科學引導,社團活動蓬勃發展,為學生的全面發展搭建了和諧平臺。

  7、經費管理

  健全總務制度和管理制度,成立預算編制領導小組,合理編制學校預算,加強核算,提高資金使用效益,加強資產管理,防止學校資產流失、損壞;建立健全財務規章制度,收支合理,賬目清楚,定期公佈,財產管理嚴格。建立健全了貧困生檔案,加大了扶持力度,沒有一名學生因貧困而輟學。

  三、努力方向

  成績突出,問題也存在,由於我校是改建學校,校園的綠化美化需要加大投入,同時也給安保增加了壓力,其次是教師的業務素質參差不齊,教育創新成果檔次不高等。

  今後的工作中,我們將以教育督導為契機,少說多幹,狠抓落實,追求和諧教育,打造和諧課堂,構建和諧校園,進一步建設“文化內涵深厚、教育質量一流、辦學特色鮮明”的群眾滿意學校,為全市經濟社會加快發展、率先發展、協調發展做出積極貢獻。

督導工作總結7

  光陰似箭,轉眼間,一個月的督導驗收準備工作過去了,可以說為迎接督導驗收,我們每個老師都緊張忙碌的工作,疲憊多多,收穫多多。總體看,總督導工作對我們每個人都得到了提高,不管是從學校整體工作的瞭解還是從教學研究的深入瞭解,對我和本組教師來說都是很大的促進和推動。下面我從幾點來談談督導工作的感受。

  一、任務中收穫。

  1、今年親歷了教育局教學督導工作會議,感覺督導工作不僅是教學工作的驗收,更是對教學工作的推動。開完會感覺局領導對工作的重視程度非常高。自己也感到了任務的急迫。在校領導周密的安排下我分擔的是課程管理這一塊的工作。當時摸不著頭腦,不知道從哪裡準備,會後就開始了學習有關教學督導工作的有關資料。不明白的地方就和趙校請教,和董主任研究。逐條研究分析領會歸納自己應該準備課程管理的工作專案。自己在學校完不成的就拿回家去做。在準備工作中知到了國家課程設定的標準,地方課程設定的標準,校本課程設定標準。學習了心理健康課設定的有關規定和要求。清楚的知道了我校課程設定的宗旨和目的等等。

  2、忙中不忘抓好教學常規工作。教學督導工作準備期間正趕上期中考試,我主動,默默承擔起期中考試的安排,因為這是新學年,新學期的開始監考安排一切從頭開始,班級不同了,任課教師不同了,請假的,有病的等等需要全盤考慮。要想不出紕漏需要特別細心,全校統籌安排,這是我第一次嘗試開學初的監考安排。要考慮到英語的烤盤,取卷、分卷,閱卷安排、試卷分析等等。由於自己的經驗不足,最終還是丟了3個二年級數學教師沒有安排上。每年閱卷人數比例不等,閱卷有的學科總是貪晚,基於這種情況去年學期末我現場作了統計,在安排閱卷人數我做了適當調整,年齡調整,像科學我就增補年輕一點的課任教師或數學教師。所以今年判卷的效率就不較高,基本在上午10:30左右都基本上判完。所以不管你幹什麼事,只要用心,沒有做不好的。

  二、教研中提高著

  1、這次省督導之前,教育局為了推動全區的整體工作,讓我們學校是如何準備督導驗收工作的做一個示範引領,學校讓我們六年級數學承擔講課和教研組專題研討的引領,當時感覺任務的艱鉅,是學校對我們的信任,同時也是對我們六年級數學組教師的鍛鍊。當時我就和老師們講清了任務的重要性,我們引領將帶動全區。我們的目的不只是高水平的完成任務。更重要的是透過此次活動,真正挖掘我們教學中存在根本的問題,確定教研專題,促使我們的教學水平和教研能力得到真正的提高。當時確定楊鳳玲老師來擔任講課者,按進度楊老師有參加比賽的現成的課《百分數的意義》,但我們並沒有使用現成的課,我和同組教師網上觀看名師課堂,比如:錢守旺,華應龍,劉松、張齊華等,學習名師教學理念,好的教學方法,然後在集體備課。楊老師再本著本班學生的特點,自己的教學風格進行了有針對性的備課。上級要求我們結合課例進行專題研討,基於平時數學教學中總是不能完成教學任務,達不到四當堂,本著問題即專題,在校長睿智的點撥下,數學組長的調研中確立了數學的教研專題為:“最佳化教學結構,打造高效課堂”專題確立後我和老師們在網上學習了不少的有關專題的理論知識來充實自己,知道了最佳化教學結構包括:最佳化教學時間、最佳化教學手段、最佳化教學內容、最佳化練習設計、最佳化教學環節、最佳化教學方法等等。

我和老師們反覆學習,通讀教學大綱,學習新課標理念。有的老師為爭論一個問題,弄清一問題研究到晚上6點還沒回家。楊老師有時晚上9點多還在給我打電話研討課的設計環節。劉冬梅老師夢中都在說教研組活動的內容。我連續幾天都在失眠,醒後腦子想的都是如何搞好教研,最佳化教學內容打造高效課堂。真正的推動我們的教學工作。解決我們教學中存在不能達到四當堂的問題。甚至雙休日老師們都在蒐集有關專題的資料,到了學校我們就先進行有關理論的專題研討,有了理論做基礎,我們信心就足了,教研水平也提高了。由於在學校準備資料,還要聽每位教師的課,評課,參與教研組活動,沒有時間去學習有關專題的內容,我連續五個晚上都在學習有關專題方面的內容,讓自己的理論知識更充盈,目的就是使自己的教研水平得到提升。在教育局的指導下我們圓滿的完成了教學和教研的引領。老師們在此活動中得到了鍛鍊,收穫了知識,提高了教研水平。

  2、獨享語文課的魅力

  多年來我一直教數學,很少聽語文課,自開學以來,我開始聽語文課,因為我肩負著年級管理的任務,必須要懂語文,瞭解語文。每次聽課都抱著學習的態度去聽課,聽語文課是一種享受。這次以教學督導為契機,我更是聽了好多語文課,語文課總體給我的感覺是,以讀為本,以情為魂,讀中感悟,讀寫結合。我們六年級語文的教研專題基於本單元內容侷限,在趙校長的指導下確定為:以讀為本,讀中感悟,打造有效課堂,在和老師們共同研討中我知道了讀中感悟有好多種形式:有速度、反覆讀、引讀、角色讀、……老師們分別蒐集了教研專題方面的好多有關資料,第一次老師們只是針對課進行研討,有理論知識後就結合課例進行研討。每個老師都有自己獨到的見解,發言積極踴躍,老師們不斷修改自己準備的評課材料。針對不同課反覆進行教學研討。真正達到教研水平和能力的提高。小學教導工作總結市委常委領導工作總結報告先進性教育活動督導工作總結。

督導工作總結8

  綠園人民政府教育督導室在省、市教育主管部門的領導下,在區教育局的大力支援下,圍繞政府教育工作目標和教育行政工作重點,注重調查研究,堅持實事求是,客觀公正,堅持督導評估與服務指導相結合,堅持督政、督教、督學相結合,不斷提高教育管理水平,服務教育事業,為建設教育強區,深入推進素質教育,促進教育均衡、科學、協調發展努力工作。現總結如下:

  主要工作:

  1、順利通過了吉林省人民政府教育工作督導評估檢查工作

  按照上級檔案精神,我區今年代表長春市教育局迎接了吉林省教育督導工作檢查,在省政府教育督導團正處長級督學許世彬同志帶領下,一行5人,於XX年11月14日—19日,在市政府教育督導室張峰主任和市政府教育督導團督學劉金山、市政府教育督導團督學王淑麗同志的陪同下,對我區教育工作進行了督導評估。

  督導評估期間,分別聽取和審閱了區政府及教育、發改、財政、人社、公安、農業、地稅等相關職能部門關於教育工作情況的彙報;抽檢了合心鎮和所屬的中學、中心小學、村小、中心幼兒園和文化技術學校各一所。在城區共抽檢了兩所中學、兩所所小學和一所幼兒園;考察了長春市第87中學、迎賓路小和幼兒園,省督導評估組透過聽取彙報、查閱檔案資料、稽核分析相關資料、實地檢視辦學條件、訪談師生、分析彙總等辦法,對綠園區教育工作進行了較為全面的督導評估,並召開了反饋會。檢查組對我區的教育工作給予了充分肯定。這次省政府對縣(市、區)人民政府教育工作督導評估,有力地推動了我區教育事業的健康、協調、快速發展,加快了學校標準化建設程序,實現了各學校辦學條件和辦學水平新的飛躍,為推進義務教育均衡發展奠定了堅實的基礎。

  2、完成了第三批省“三a學校”的評估驗收工作

  根據省、市檔案的要求,我區迎接了第三批“三a”學校的複檢,XX年12月12日,市督導室一行7人透過看材料,實地踏查,對我區迎賓路小學,合心小學進行了檢查,檢查組對兩所學校所取得的成效給了充分的肯定。

  3、全面完成了長春市XX年履行教育職責督導評估檢查工作

  按照長春市教育督導工作的要求,將市教育重點工作細則分解到各科室,加大工作力度,與職能部門配合,強化對全區學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導,重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。

  4、開展了全區中小學發展性教育督導評估工作

  發展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制,旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法施教,自主辦學,促進學生、教師、學校的健康發展、和諧發展和可持續發展,不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求,督導室於11月29日—12月16日對34所中小學進行了發展性教育督導評估檢查,促進我區教育均衡發展。

  5、加強督導資訊建設

  建立了綠園區人民政府教育督導網並與吉林省教育督導網連結,區政府辦下發了《關於切實加強和改進教育督導工作的幾點意見》,僅XX年,已向省督導網投稿22篇,其中有9篇督導資訊在省教育督導網公開發布。

  6、落實了專項督導工作

  為了更好的提高我區公辦幼兒園辦園水平,於12月10日、13日由督導室組織,幼教科、體育衛生科參與,對我區11所幼兒園整體工作進行了檢查,透過家長問卷、實地踏查、檢視賬目等方式對幼兒園工作進行了細緻的、全面的督導檢查,對存在問題的幼兒園限期整改。

  7、完成了a類校的評比工作

  綠園區在認真學習長春市政府教育督導室下發的《長春市城區中小學教育教學管理a類校驗收實施方案》的基礎上,高度重視、全面部署、認真落實,9月6日至9月17日對全區17所城區學校進行了評估驗收。透過查閱資料、實地檢視、調查問卷等形式對區屬6所中學、11所小學進行了全面驗收。經過自評、自查、區內驗收,有16所學校達到教育教學管理a類校標準,有1所小學未達到標準。透過開展a類校驗收工作,有效地督促學校根據國家教育方針,結合自身辦學特點,制定出符合本校實際的辦學規劃,引導學校實現可持續性發展。督促學校在辦學中努力做到面向全體學生,面向學生的所有方面,促進學生生動活潑地主動發展。

  8、督導室自身建設水平得到了提升。

  (1)堅持業務學習制度,採取自學、共學等方式,加強了對黨的方針、政策、法律法規的學習,自覺學習政治、業務理論和知識,不斷提高了科室人員的業務水平及崗位能力。

  (2)實行了責任督學制和調研製度。加強了作風建設,樹立了服務觀,開展了經常性的隨機督導,結合重點工作和教育中的熱點、難點問題開展了專項調研和專項督導。

  (3)強化了評估管理,規範檢查與評估行為,減少了評估總量,減輕了基層負擔,轉變了工作作風,服務了基層。

  9、加大教育執法力度,切實提高依法治教水平

  (1)督促各學校認真貫徹落實省、市、區“五五”普法規劃中提出的各項要求。

  (2)迎接了市教育局對我區“依法治校示範校”的複檢,鞏固示範校所取得的成果,更好的發揮示範、榜樣作用。

  (3)加強了對教育法律法規

  法制課

  各學校要充分發揮課堂主陣地作用,把法制教育課列入課時計劃,做到教案、教材、課時、教師“四落實”,利用地方課時,上課主要以班會、集中學習、講座等形式,向未成年人講解法律常識,教育引導青少年明辨是非,學會運用法律武器維護自身合法權益,做到“學法、知法、守法”,為校園教育建立良好的法制環境。

  法制宣傳

  按照省、市“五五”普法規劃的精神要求,充分利用班會、手抄報評比、展示板、校園廣播等方式進行宣傳,充分調動廣大師生的積極性開展活動,有步驟的開展工作。

  10、健全完善了中小學校長、教師、學生評價機制

  堅持科學的教育發展觀和人才觀,制定符合我區特色的家長、教師、學生評價體系,建立以校長自評為主,教師、學生、家長共同參與的評價制度、教師評價制度和學生評價制度,注重評價過程的指導和檢查。

督導工作總結9

  今天的現場會議能在我們學校召開,能有機會介紹分享我們學校掛牌督導的日常工作經驗,我感到非常的榮幸!但就規劃與行動而言,我們也只是根據我們的校情,根據我們的理解,在我市督導室和兩位責任督學的指導和幫助下,邊學邊做,所以論經驗我們有點忐忑,只能說是一個交流,給大家一個行為參考。這一年,對於督導工作我們學校主要是從以下這幾個方面來思考與落實。

  一、營造氛圍,創造條件。

  我們成立了學校掛牌督導工作領導小組,由一把手校長任組長,三位副校長為副組長,組員由教科處、教導處、德育處、總務處各部門主任擔任。另設工作小組:由分管副校長為組長,教科處為具體實施的科室部門。明確責任,具體實施。按照我市督導室的要求,我們在學校門衛處張貼了兩位責任督學的介紹與崗位職責,在第一次行政會、全體教師會、升旗儀式、家校委員會上向全體師生、家長代表介紹了我校的兩位責任督學:張方祥校長和呂德新校長,使全體師生、家長代表知道我市掛牌督導工作的意義,知曉責任督學的管理職責和職能。為了便於責任督學在我校能正常辦公,實施常規督導管理,我們儘可能地創造條件全力支援。我們配備了責任督學辦公室,為兩位責任督學配置了辦公桌椅、電腦、印表機、文件櫃等,辦公室有關督導制度上牆。透過營造氛圍,創造條件,讓掛牌督導工作真正進入校園,走進教師們的心中。

  二、積極配合,有效整改。

  每月責任督學來校一日常規督導,我們都會積極配合,按照責任督學的要求,合理安排一日督導的議程,有專人陪同,並及時留有影像資料。每次督導結束,召開由一把手校長參加的相關人員會議,聽取反饋一日督導中發現的工作亮點以及遇到的問題。在下一週的行政會上討論研究整改方案,小的問題三天內整改到位,落實到人。大的問題我們成立專項領導小組,專人負責,擬定詳細可行的整改實施方案,並及時上報給責任督學,彙報我們的整改情況,聽取責任督學的指導意見。對於在督導過程中發現的教師個人問題我們及時與教師進行溝通與交流,確保每一次的整改無論是關乎人還是之於事都儘可能做到更好。

  三、網站建設,重點打造。

  上個學期,我市教師發展中心組織了一次句容市優秀網站評比,藉助這樣的機會,我們把學校網站進行了全面的審查,把原本不合理的分佈做了調整,把原有的空白專案透過發動全體教師總動員,豐富了所有內容,更新了形式,我們的掛牌督導網站專欄建設就是在這樣的一個背景下細化和完善的,我們把每次督導中的亮點包括涉及到的問題在專欄中及時釋出,有文字有圖片,因此教師們也經常瀏覽督導專欄,這也就提高了閱讀點選率。當一個學校全體教師都共同關注一件事,共同努力去做一件事情時,再大的困難也不是困難,再多的困難也有更多的辦法解決。下面給大家看一下我們學校網站督導專欄的內容分佈和建設情況。

  這是句容督導網,下面有全市所有學校的督導專項網頁,開啟我們學校的督導網頁,按照市督導室的要求,我們做了四塊內容的分佈。順序是:第一塊“政策法規”,第二塊:“督導動態”,第三塊:“責任督學”,第四塊:“反饋整改”。

  “政策法規””欄我們主要是根據句容教育督導網中的“政策檔案”欄每每更新補充的內容做選擇性轉發,同時市教育局、市發展中心有關的通知檔案等也可以在這一專欄釋出,例如:市教育局發的檔案《進一步規範義務教育階段辦學行為的通知》,句教發1號附件《20xx年教育發展十大重點工作》等都可以放在“政策法規”裡,因此平時我們每天都要關注“句容教育督導網”和“句容政務網”上的更新,有所選擇的增補我們這一欄的內容。

  “督導動態”欄我們主要是把責任督學每月來校督導的情況及時釋出,如每次都督導了哪些內容,看了哪些現場,做了哪些指導,參加了哪些活動等,對於某些時期一些重要或大的事件也要及時關注併發布,比如學校三年發展規劃的謀慮,校園欺凌事件的關注排查等。

  “責任督學”欄我們分成了三塊來做:督學簡介,督學工作,督學推薦。主要釋出的是責任督學們的個人情況介紹以及他們的'督導工作,不僅有我們學校的也有督學對其它責任學校督導的情況,推薦給我們的都及時釋出,這樣可以豐富這一欄的內容。分成三塊來做,“責任督學”欄內容就更條塊分明,清楚細緻了。

  “反饋整改”欄我們把每次督學現場督導時所提出的問題進行整理細化,釋出每次的督導反饋表和我們的整改措施,每學期末再發布一次綜合性的整改情況,對於一些重要的需要階段性整改的專案我們形成一個詳細的整改報告,並在第一時間釋出。比如我們的校園文化建設,因為學校校安工程的原因,原先佈置的校園文化、班級文化全部損毀,校園綠化也全數被破壞,而校園文化的落實不是一個一蹴而就的事情,它需要一個較長時期的過程,因此我們制定了《校園環境文化佈置工作實施方案》,對學校校園文化建設結合督學的指導意見進行了落實。這些都在網站專欄裡有釋出體現。

  四、臺賬建設,注重積累

  我們按照《掛牌督導工作責任區學校材料目錄》清單進行整理,按學期整理成冊。

  1常規督導

  我們收集了每次的督導通知、督導方案、工作記錄、問卷調查材料(調查表、彙總表、分析結果)、圖片、通訊報道等。每月形成一個完整的資料。

  2們收集了學校落實責任督學掛牌督導意見和整改要求的實施辦法、**學年第一學期掛牌督導問題整改學期彙總表、由一把手校長簽字、蓋過學校章的反饋單和整改材料:會議記錄、整改方案或報告、學校整改配套材料。

  3督學材料:

  我們收集了20xx—**學年第一、第二學期工作計劃和工作總結、督學簡介、督學撰寫的案例、培訓學習心得體會。

  4檔案制度:在督導專欄裡下載。含上級檔案:辦學規範類、辦學標準類、督導類。句發文件:辦學規範類、辦學標準類、督導類,還有學校相關的檔案。

  5專項、綜合督導材料:

  我們收集了三年發展規劃中期評估材料:局發通知方案、學校自評材料、圖片、評估報告、整改報告等。校園欺凌材料:局發通知方案、學校方案、學校總結、活動過程材料、督學進行專項督導材料。

  6學校材料:三年發展規劃、各類計劃與總結、工作安排、學校管理制度、各類主題教育材料、課表、作息時間表、陽光體育活動材料、師生花名冊、校本教材等。

  以上是“責任督學掛牌督導”我們學校所做的一些常規工作。這一年,在邊學邊做中,我們更明晰了掛牌督導的意義和內涵,積極配合兩位責任督學做好各項督導工作,完善我們平時資料的積累,加強督導宣傳的力度,特別是整改工作更是用心對待,行動跟進。在責任督學掛牌督導這個過程中,我們還有很多工作做的還不夠細緻,整改的舉措和創新度還缺乏個性縝密的思考,因此我們還將繼續努力,付諸實踐,讓掛牌督導工作切實成為規範我校辦學行為,提高教育教學質量的外在推動力量。謝謝大家!

督導工作總結10

  20xx年,教學督導委員會全體成員,認真學習貫徹《平涼醫專教學督導委員會工作條例》,堅持督與導相結合,以導為主的工作方針,按照督導工作安排,本著“督導教學過程,規範教學管理,深化教學改革,提升教學質量”的基本思路,堅持督政與督學並重,督導與指導結合,督教與督學並重的原則,堅持在常規管理中抓規範,在規範管理中求創新,不斷加強完善教學督導環節,積極推動教學改革,取得了良好的效果。經過一學期的督導,我們認為,加強教學督導工作,對穩定教學秩序,提高教學質量有著非常重要的作用。現在,我代表學校教學督導委員會從三個方面作20xx年教學督導工作總結報告。

  一、督導委員會主要工作與成績

  (一)完善督導制度,強化隊伍建設

  在學校領導的正確指導與關懷下,學校於20xx年對教學督導委員會成員進行了調整和充實,聘請了政治素質好、業務水平高、敬業愛教、經驗豐富的專家教授擔任教學督導員,併成立了新一屆教學督導委員會,同時對《平涼醫專教學督導委員會工作條例》進行了再次修訂完善,從督導隊伍、工作條例、督導方式等方面切實加強了教學督導工作的各個環節。改變了原來傳統的督導方式,從以督為主逐步轉變到以導為主、以評為重、以指導教師儘快提高教學能力為主。

  本屆教學督導工作委員會設立主任1名,副主任3名,督導組成員由上屆的15人增加為29人。教學督導隊伍的加強,充分體現了校領導對教學督導及教學工作的重視。為了便於監督和管理,結合督導組專家的業務特長,及相關性原則,將督導組成員分成了三個督導小組,即公共課督導組、基礎課督導組、專業課督導組,每組均有專人負責。各組組長負責計劃指導安排,督導秘書負責日常事務,從組織上保證了督導工作更加規範、有序、順利進行。

  (二)深入教學一線,督導教學過程

  本年度各督導小組堅持以“認真督導,精心指導,規範引導,嚴格要求”的工作思路,按照學期初制訂的工作計劃,深入課堂教學第一線,隨時督促檢查教學工作,全面掌握教學工作的現狀,及時瞭解教學工作中存在的問題,為穩定教學秩序,提高教學質量起到了積極地推動作用。

  半年來,督導組成員對全校九十多個班級,46名教師的課堂教學進行了督導,累計聽課達92節次,組織參加學生幹部及學生代表座談會3次,檢查督導實驗室建設工作1次。在督導過程中,各督導組堅持“一聽、二看、三查、四問、五評”的方式,認真聽課、評課,客觀公正填寫授課質量專家評價表,每次聽課,都隨機抽取15~20名學生填寫教師課堂授課質量學生評價表。課後督導專家能結合現代教育新理念和高等教育新要求進行綜合評價,肯定成績,查詢不足。及時與任課教師交換意見,交流看法,對青年教師的特點和成績都能給予充分肯定,對存在的問題也能善意的指出,並給予精心指導、熱情幫助,從而有效地促進了廣大教師教學能力的不斷提高。

  (三)維護教學秩序,深化教學改革

  半年來,教學督導委員會積極參與學校的各項教學常規工作。強力維護教學秩序,積極深化教學改革。

  一是協同教務處認真妥善安排軍訓、國慶長假、元旦等節假日教學檢查,參與教學計劃調整,對“節”後的教學工作銜接、教學服務保障,學生出勤檢查,給予了及時指導,發現問題及時與教務部門聯絡,並及時督查限期整改。

  二是全體成員積極參與學校新一輪各專業“人才培養方案”的討論和修訂工作,對學校人才培養方案的修訂與順利實施起到了有力的助推作用。

  三是積極參與學校“教學質量建設年”活動。督導委員會主要負責人以專題講座的形式,對各教學管理部門負責人、教研室主任、具有研究生學歷的教師,進行了專門的培訓和指導,印發了有關學習資料,組織了學習討論活動,有力地推動了“教學質量建設年”工作的深入開展。

  (四)創新工作方法,拓展督導平臺

  教學督導委員會按照教學工作要“經常抓、抓經常”的工作思路,在督導檢查常規工作的同時,還不斷創新工作方法,拓展督導平臺。

  一是在學校網站和教學動態中增加了“教學督導之聲”專欄,不僅為我校師生員工開啟了一扇瞭解我校教學督導資訊的視窗,而且為學校督導委員會監督教學過程、規範教學管理、完善服務保障、監控教學秩序搭建了一個資訊反饋平臺。

  二是主動為學生督學、督教搭建平臺。積極參加學生幹部及學生代表、教學部門管理工作座談會,聽取學生及教師對教學及教學管理方面的意見或建議,並及時以書面形式向相關部門反饋,跟蹤督查,限時整改。

  三是積極參與期末考試命題、制卷、巡考、監考、評卷、登分等全過程的督導檢查,並在教務處的直接干預下對有些安排和工作環節進行了及時調整。

  四是對教師績效考核、課堂教學評價從教學態度、教學方法和教學效果等方面提出了建設性的意見和建議。

  二、存在的問題及建議

  透過教學督導,我們認為絕大多數教師敬業愛崗,勤於奉獻,備課認真,教風端正,駕馭課堂能力強,教學水平高,教學內容處理得當,教學方式方法靈活,教具運用自如,創新意識強,課堂教學有針對性、啟發性,富有創造性,大多數青年教師成長較快,實驗室建設成效顯著,教研室活動形式多樣、內容豐富,教研教改也初見成效,教學質量穩步提高。教學工作取得的成績,應給予充分肯定,但是在督導工作中我們也發現一些亟待解決的問題:

  一是部分教師教育教學理念比較落後,教學方法陳舊、單一,教學效果欠佳。個別青年教師責任心不強,備課欠認真,經驗缺乏,教材內容不熟練,照本宣科,課堂教學欠規範。教師要不斷學習先進的教育教學理念,現代的教育教學方法。同時,要切實重視青年教師教學水平和業務能力的培養和提高,認真做好新教師傳幫帶工作。

  二是課間見習及實習工作還需加強管理,不能流於形式。應進一步加強校院合作,強化工學結合、頂崗實習,確保實踐教學質量。任課教師應及時跟班跟組,與醫院帶教人員緊密銜接,保證學生見習效果,提高見習質量。

  三是部分實驗室儀器裝置欠缺、陳舊,資源配置不合理,利用不充分,實驗場所不足,實驗室管理人員層次、技術水平還有待進一步提高,建議引進高層次、緊缺實驗實訓教師,進一步加強管理、裝置和環境並重的實踐教學支撐保障體系建設。

  四是個別班級學生上課遲到現象較多,個別班級還有曠課現象(以09級學生屬多)。相關部門應加強學生管理,加強學生考勤,加強學生思想教育,加強班風、學風建設,促進學生上課出勤率。

  五是教學管理與執行機制與高等學校管理模式還有較大差距。據統計,上學期周學時超過20學時的教師有24人,佔我校專任教師的10%,這些教師工作量太大,超負荷工作,嚴重影響教師的身心健康、影響教學效果。教學管理部門要進一步轉變管理理念,創新管理方法,關心教師身心健康,及時積極引進緊缺專業師資,調整部分教師工作量,改革教學執行機制,完善教學管理過程。

  六是部分專業“人才培養方案”不盡科學、合理,培養要求、培養目標、就業導向不夠明確,還不能完全適應高等教育發展新形勢,與經濟社會發展對人才培養提出的新要求。

  七是教學督導組工作還需進一步加強,對督導組人員的政策理論和業務水平、評價機制,評課方式還需繼續加強。有的組督導重點不突出,資訊反饋不及時。

  三、今後的工作打算

  一是要加強督導隊伍自身建設。抓好督導委員會成員的理論學習,造就一支作風好、教學過硬、與時俱進的督導隊伍。

  二是要加強督導工作研究與實踐,探索高校教學督導工作的新途徑、新方法,不斷總結教學督導工作經驗,努力開創我校教學督導工作的新局面。

  三是要加強對課堂教學內容與教學方法改革與指導;專項對考試試卷命題模式和評分標準等考核機制的督查和指導;切實改變教師課堂教學評價機制和評價方法。

  四是要積極向“督導之聲”專欄提供督導資訊,把教學督查情況的通報、反饋工作做得更加紮實和富有成效,及時與主管校長溝通,對限期整改的工作要落實到位。

  五是要強勢打造高效課堂,大力實施有效課堂。

  一是要圍繞促進“教風、學風、校風”三風建設進行督導;

  二是要圍繞提高“四個率”,即“提高學生課堂吸收率,提高學生上課出勤率,提高晚自習上座率,提高考試透過率”進行督導;

  三是要圍繞“備課、上課、說課、評課”等四個重要環節進行督導;

  四是要圍繞人才培養模式的創新與改革工作進行督導,注重學思結合,注重知行統一,注重因材施教;

  五是要圍繞全面貫徹落實20xx~20xx教育發展規劃綱要和全國教育工作會議精神進行督導,大力推進人才培養觀念及模式的更新,不斷創新人才培養模式,改革教育質量評價和人才培養體制。

  老師們,同學們,在學校領導的大力支援和關心指導下,在廣大師生的理解支援和配合下,20xx年,經過督導委員會全體成員的共同努力,督導工作取得了一定成績,但是,也存在不少問題。今後,督導委員會將一如既往地做好本職工作,不斷加強自身建設,加強與各方的溝通交流,不斷完善制度,提高督導水平,使我校的教學督導工作更上一個新臺階。

督導工作總結11

  本學期自開學來,堅持按照土木系教學督導的原則,實行推門聽課,從聽課情況看,課堂教學情況總體上值得肯定,發展趨勢呈良好態勢。教師能投入主要精力於教學中,重視課堂教學,備課認真,準備充分。主要情況如下:

  張永強:課程是建工13高職1、3班的《建築構件分析與計算》,我聽了張老師兩次課,第一次時張老師略顯緊張,但講解認真,準備充分;內容不夠熟練,精神狀態飽滿。所講內容為地震相關知識,聯絡汶川地震、日本福島地震和印尼海嘯等地震災害及次生災害講解地震震級、烈度及設防目標等,效果較好,學生興趣較濃。第二次課時張老師明顯比上次熟練,教學效果也更好。

  馬玲:課程是監理12高職1班的《建設工程施工組織與進度控制》。馬玲老師工作認真負責,教學基本功紮實。在她所授的這門課程中,可以發現她備課認真充分,根據教學內容收集了大量的案例資料,並透過形象生動的影片進行講解,並採取隨機抽取學生進行黑板演示,師生互動,提高了學生的學習興趣,課堂氛圍好。透過與學生的交流,馬玲老師深受學生的好評。

  陳海軍:我聽了陳老師兩次課,分別是建工11A3班的《建築工程經濟》和造價11A1、3班的《綠色建築》,透過兩次隨機聽課,發現陳老師講解耐心細緻、備課充分,教學目標明確,清晰,具體;精神狀態飽滿,講解中能增加例項教學,將理論與實際進行聯絡,尤其是綠色建築這門課,能聯絡日常生活實際,所講內容與學生生活息息相關,學生興趣較濃,教學效果好。

  史艾嘉:課程是監理12高職2班的《建築構件分析與計算》,小史老師做了精心的準備,講課認真、耐心,準備充分,與學生互動,課堂氣氛好;能補充大量的知識,利用自己的長處;聯絡實際講解,強調重點,激發了學生的學習興趣。聯絡實際生活中教室桌椅、人員等講解活載代表值及組合值,教學效果較好。

  蔡捷:小蔡老師是我青藍工程師徒結對的徒弟,本學期我聽了小蔡老師二次課,課程是建工13高職2班的《地基與基礎施工》,巧合的是,正好兩次均為實驗課,由於是新教師,蔡老師每次上課都能認真備課,準備充分;講解過程中講練結合,教師示範演示,學生分組操作,教師巡視檢查學生的試驗操作,隨時糾正學生不規範的動作,較為認真。由於年輕,與學生走得較近,深受學生好評。

  王九紅:課程是建築施工13-3班的《合同管理》,王老師是新教師,為本次課做了一定的準備工作,上課過程中講解認真、耐心細緻;準備充分,精神飽滿;採用PPT教學與板書相結合,較為直觀、清晰;講練結合,聯絡實際講解,調動了學生的積極性,教學效果較好。

  仇冬:課程是建工11高職4班的《建設工程施工組織與管理》。仇老師上課認真,仔細,精神飽滿,能聯絡建設工程施工合同及合同法相關知識講解,教學課堂氣氛活躍,學生興趣較濃,教學效果好。

  在聽課結束後,我都跟任課老師和學生作了詳細的交流,督導工作堅持督與導相結合,以導為主,以督為輔的方針,全面提高教學質量,在今後的教學督導工作中,我將繼續一如繼往。

  20xx年6月18日

督導工作總結12

  我鎮教育督導工作緊緊圍繞縣教育體育局以提高“五率”、營造“五樂”為目標,積極發展學前教育、切實鞏固提高義務教育,緊緊圍繞提升教育教學質量,關心師生健康發展,突出課堂教學改革、師生德育與行為規範、學生才藝培養,搞好校園建立總體要求;以“素質教育貫徹於幼兒教育、義務教育之中,貫穿於學校教育、家庭教育和社會教育等各個方面,全面貫徹黨的教育方針,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,促進學生德、智、體、美全面發展。深入學習實踐科學發展觀,以提高“五率”為目標,以實施素質教育為主題,以推動改革創新為動力,以加強隊伍建設為關鍵,堅持育人為本、德育為先,全面推進素質教育,全面提高教育質量,著力辦好人民滿意的教育,促進教育協調健康科學的發展。以“均衡發展義務教育,努力促進教育公平;大力實施素質教育,全面提高教育質量;創新督導評估體系,形成鮮明辦學特色為主線,圍繞優先發展、改革創新、提高質量、促進公平的工作目標。進一步夯實教育基礎、調整資源結構、最佳化網點佈局、提升內涵品位、提高教育質量,以“推動我鎮教育事業在新的起點上科學發展、快速發展”為指導思想。深入學習國家新頒發的《教育督導條例》,著力開展推動全縣推進素質教育、規範辦學行為和迎接省縣級政府教育工作督導評估的前期準備工作,同時在完善學校年度工作評估方案和評估細則的基礎上,加強了春、秋兩季開學工作和平時安全、教育教學以及校園文化建設等督查工作,取得了一定的成績,圓滿地完成了全年工作目標和任務。現將主要工作總結如下:

  一、主要工作及做法

  一是制定了蔡莊鎮中心校年度工作評估方案,修訂了教育督導評估評估細則。為了減少工作的盲目性和隨意性,增強工作的計劃性、規範性和可操作性,緊摳我鎮教育實情,進一步完善了教育督導評估指標體系和評估細則,切實加強教育督導評估工作的可操作性和規範性。加強督學工作,把規範辦學行為和提高教育教學質量作為督學的重要內容,把教育督導的結果作為評價校長和學校管理工作的重要依據。

  二是抓好“義務教育均衡發展”鞏固提高工作。為鞏固和提高“義務教育均衡發展”成果,鎮教育督導辦結合自身實際,重點從控制和防止中小學生輟學流失入手,採取一系列措施,確保適齡兒童、少年依法接受規定年限的義務教育,全面實現義務教育持續、穩定、健康發展。繼續強化鄉鎮級人民政府依法履行義務教育管理職責,做好對義務教育學校控輟保學的監測。要求各中小學負責上報學校基本情況、義務教育普及程度情況、義務教育階段在校生情況等監測資料到教育督導辦,建立監測資料庫,為做好控輟保學工作提供依據。建立嚴格的中小學生輟學流失報告制度和通報制度。在春秋開學後,中心校督查組深入到全鎮中小學校、幼兒園,採取查閱資料、聽取彙報、實地檢查等方式,重點對貫徹落實全縣有關教育工作會議情況、基礎教育“兩率”、收費管理、安全工作、校容校貌、教育教學等情況進行了全面督查。對在督查中發現的問題進行彙總,並通報全鎮。及時瞭解掌握各中小學學生的報到情況,對未到學校報到的學生,要求學校查明原因,及時上報鎮人民政府,做好流失生的動員返校工作。根據各中小學校上報學生入學情況,對各地輟學情況在全鎮範圍內進行通報,督促各中小學採取措施做好輟學生返校動動工作。督導辦配合鎮有關人員,對各中小學生的報到情況、輟學情況、採取的措施、勸返情況進行督查。確保控輟保學工作落實到位。並要求各中小學校規範學生學籍管理。完善學生的轉出、轉入、借讀、休學、復學手續。建立詳細規範的學生學籍檔案資料,利用現代化手段使之管理科學化。

  三是配合縣教研室開展教學管理專項督查。為全面落實黨和國家的教育方針,貫徹科學發展觀,進一步規範全縣中小學校教學管理,以提升教學質量,提高學校的辦學質量和效益,教育督導深入到全鎮學校開展教學管理督查。透過與學校領導、教師座談,參與學科組的課前討論、課後反思,進入課堂觀課等方式,就教學常規管理如何適應新課程改革,如何提高課堂教學效益,如何調動學生學習積極性,如何開展好校本教研等方面進行了調研和指導,為更好地監督、檢查、評估、指導好各中小學校的教學管理奠定了良好的基礎。

  四是會同縣督導股督促各中小學、幼兒園制定安全制度和辦法,加強學校、幼兒園人防、技防、物防等安全防範措施,建立健全學校、幼兒園各項安全管理制度、應急預案,有效開展安全教育和演練。不定期的對學校、幼兒園校門保衛、重點部位監控系統和報警裝置安裝、重點時段安全監控和保衛、校內巡邏和安全檢查、外出人員登記、學生和幼兒接交、校車管理等措施落實情況,以及食品衛生、飲水衛生和疾病防控等方面的工作進行督查。接送學生車輛的安全防範情況進行督查,對存在的安全隱患提出意見並限期整改。

  五是下發了“關於在全鎮中小學校開展校園文化建設專項督導的通知”,要求各校成立相應的校園文化建設領導小組和制定校園文化建設實施方案,結合各自實際繼續實施並完善“一校一品”(一所學校一個品牌)、“一校一特(一個學校一個特色)”及“四大課堂(高效課堂、網路課堂、校本課堂、特色課題)、“四個一”(一副好口才、一手好書法、一門好才藝、一項好運動)、“四隊”建設(規範中隊、活力中隊、快樂中隊、愛心中隊)。

  六是按照年初修訂的學校年度考核方案和評估細則,組織了中心校校長為組長的評估組,對全鎮15所中小學和10所幼兒園工作進行了評估,對獲得年度教育工作“綜合先進單位”的學校和單項工作取得突出成績的學校進行了表彰和獎勵,並將評估結果通報全鎮,有力的推動了全鎮中小學實施素質教育工作的開展,進一步提高了各中小學的辦學品味,豐富了學校辦學特色和文化內涵。

  二、其它工作

  1、積極參與縣招辦、電教站組織的中考體育加試和中考實驗操作考試工作。

  2、積極配合縣招辦和教研室做好中招、畢業班期末考試等監考工作和中招、非畢業班期末考試的閱卷及質量分析工作。

  三、存在的主要問題

  1、教育督導理論的學習與實踐以及理論研究還不夠深入;

  2、督導隊伍不夠充實,教育督導的水平、質量和效益有待於進一步提高;

  3、“督政”工作有待於進一步加強,工作制度有待於進一步完善。

督導工作總結13

  在院領導的高度重視和院督導辦、教務處的關心指導下,在各位教學督導成員的積極配合下,我係教學督導工作得以有序和有效地開展。現將本年度工作總結如下:

  一、健全制度,實行科學管理

  為促進教學工作和教學管理工作規範化,確保教學質量的穩定並逐步提高,我係在嚴格執行學院及主管部門的一系列管理的制度與檔案的同時,依據藝術辦學的規律和特點,特制定了《教師任課資格申請與稽核制度(試行)》、《環境藝術設計專業課程考核評分標準彙編》、《環境藝術系專業教師考核辦法》、《環境藝術系學生專業成績評定辦法》等4個檔案,彙總了一份《教師上課須知》,以人性化和制度相結合的管理方法切實做好藝術系的教學管理工作。

  同時,為抓好教學質量監控,我係在今年下學期重新建立了班級資訊員制度,要求每兩週一次例會,一次反饋,一次總結。我們非常重視班級資訊員反饋的各種資訊,及時認真整理,反饋到相關部門、教研室和相關教師,督促其改進,從而使此項工作在教師和學生之間、學院和管理部門發揮良好的互動作用。

  二、落實檢查,加強教學監控

  按照學院教學管理要求,我係每學期期初和期末都對教師的授課計劃、教案、作業批改情況、聽課記錄、下班輔導記錄、第二課堂開展情況進行全面檢查,將情況詳細記錄,並上交院督導辦。

  同時,我係要求所有輔導員一天3次查課,掌握每門課程的課堂紀律、學生出勤等情況,對到課率高、課堂紀律好的老師和班級進行通報表揚,對到課率差的老師和班級進行通報批評,對經常遲到、曠課的學生採取個別談話的方式進行批評教育。

  三、深入課堂,掌握教學情況

  一年來,我係領導指導教學督導成員有側重地聽課,評課達20餘次,以增強目的性。聽課物件主要有外聘教師,有剛上崗的新教師,也有兩三年教學經驗但專業有些不對口的的青年教師。督導員們十分認真地傾聽每一節課,做好聽課筆記,聽課後認真檢查授課教師的教案、講稿是否規範、齊全,對其課堂教學中

  存在的問題,及時與任課教師交換意見,交流看法,提出了很多有益的建議,效果比較明顯。

  透過督導聽課,我們掌握了老師們的教學情況,同時對學生反饋的意見進行了核實。11月份,我係解聘了教學水平不高、責任心不強的外聘教師賀金明,換上了學生滿意的任課老師。而針對部分年輕教師教學經驗不足,同時有些專業不對口的情況,我係開展了老教師帶年輕教師的“一帶一”、“一帶多”的教幫模式,師徒互相聽課,以提高年輕教師的教學水平。

  四、強化服務意識,發揮橋樑作用

  在日常教學管理中,一方面,我們加強與院督導辦的領導和督導們的溝通,及時調查和反映情況,同時也和本系的教學督導員、輔導員保持經常性的交流和溝通,注重改進工作方式,與教學督導員一同深入課堂,掌握第一手材料。另一方面,注重把班級資訊員工作和教學督導工作有機結合起來,針對各班學生教學資訊員提出的意見,委託教學督導員跟蹤聽課,收到了良好的效果。

  以上是本年度我係教學督導工作小結。今後,在院黨委的正確領導和院督導辦、教務處的關心指導下,我們會秉持著“以學生為本,以師德立範”的精神,一如既往地做好教學督導工作,加強與各方的聯絡,不斷完善制度,提高服務水平,使我係教學督導工作更上一個新臺階。

督導工作總結14

  在區教科體局黨委的正確領導和市政府教育督導室的指導下,我室立足於辦人民滿意的教育的工作宗旨,以《河南省中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx——20xx)》和各項教育法律法規為依據,緊緊圍繞市的人民政府教育督導室的**年度工作安排,堅持督政與督學並重,堅持綜合督導評估與專項督導檢查相結合,突出重點,狠抓落實,圓滿完成了**年各專案標任務。

  一、順利透過省政府教育工作先進縣區的評估驗收

  在“源匯區教育督導領導小組”的指導下,我們按照省政府對縣級人民政府教育督導檢查的各項標準,對我區迎檢工作進行了全面的安排部署:首先印發了《關於迎接省政府對我區進行教育工作先進縣區驗收的工作方案》,召開綜合協調會議,強化領導,明確各相關部門的職責,成立綜合協調組、業務迎檢組、接待服務組等,建立了迎檢工作臺帳;其次根據職能印發了《源匯區人民政府教育督導室檔案管理科室分工的意見》、《關於省市的人民政府教育督導室對我區進行教育督導工作的相關安排》,對各項指標量化、細化,確定責任科室及責任人;《關於建立源匯區人民政府教育督導檔案的幾點意見》,規範和完善了檔案的收集、立卷、歸檔等分類整理工作。整個應驗過程共印製表冊20餘萬份,整理出我區迎驗檔案199盒,整理填寫了全區教育情況彙總表和彙報材料。今年4月份,順利透過省政府驗收團的驗收, 10月份,河南省教育工作先進縣區獎勵資金的100萬元中的50萬元已經到位。

  二、鞏固學校安全工作成效

  為了保證學校師生安全,我們組織開展了開學初及期末兩次安全檢查,檢查結果表明,各校安全制度措施不斷健全和完善,特別是安全演練制度及效果得到了全安監部門的肯定,安全隱患排查和整治能有效堅持落實。

  (一)健全機構,完善安全制度

  各校層層簽訂了目標責任書,嚴格落實“一崗雙責”,實行安全工作責任制和責任追究制,形成了自上而下完善的網路體系。各單位成立了相應的組織,配備兼職安全管理人員。先後建立並完善了安全應急預案演練制度、安全例會制度、安全檢查制度、安全事故隱患整改制度、安全事故報告制度和安全工作檔案管理、安全隱患排查整改及事故統計月報制等多項制度,嚴格落實了節假日24小時值班制,學校領導、教師及學生集體外出活動審批制,安全工作責任制和責任追究制,建立了橫向到邊、縱向到底的學校安全工作網路體系。

  (二)以“安全月”活動為平臺,加強宣傳教育

  各學校每學期開學第一個月定為“安全月”。安全月活動期間,陰陽趙鄉中心校開展了“珍愛生命,平安出行”安全知識宣傳系列活動;泰山中路小學開展了“規則就是生命、規則就是安全”班級大討論;源匯中專舉辦了“我為校園安全獻一策”徵文競賽活動等。經統計,“安全月”期間,各校累計召開主題班會43次,張貼懸掛宣傳標語45幅,佈置牆報63塊,展示安全手抄報90份,利用廣播、網路編輯宣傳安全小知識1**條,發放宣傳資料500餘份,這些形式多樣的活動受到了師生的歡迎。

  各學校、幼兒園進一步修訂完善了各類應急預案,演練前制定並上報了詳細的安全應急預案演練實施方案,受降路小學、空冢郭鄉中、問十鄉中還參加了全市組織的應急演練比賽。注重加強與公安、消防、交通等部門的聯絡,部分學校還聘請了有關部門的專家配合或直接參與,對演練方案進行稽核指導,重點開展了防震、防火逃生、緊急疏散自救等應急演練。

  (三)認真排查,消除安全隱患

  春季、秋季開學各校堅持開展“十查十防”和安全“五查”活動,共計排查安全隱患36條,各校深入細緻地開展隱患排查與整治活動。加大消防安全宣傳力度,對校舍進行全面的安全檢查,重點抓好學校的食堂衛生、小賣部及宿舍衛生的管理工作,同時抓

  好附屬設施、體育場所、校車使用等方面的安全工作,積極配合公安、交通部門查處非法運送幼兒的機動車輛,對學生集會、體育運動等活動做好報批、備案工作,保證全年不發生師生傷亡事故,為我區學生學習成長創造平安和諧的社會環境。

  三、紮實開展各類專項督導工作。

  (一)5月上旬會同教育科對規範辦學行為工作進行督導檢查,共分農村、城市抽檢了10所學校,對學校課程設定、作息時間、作業量等透過家長座談,發放調查問卷、翻閱學習資料等形式進行調查摸底。總體上,我區規範辦學行為的各項制度落實較好。

  (二)6月中旬透過市教育局督導檢查。為了迎接6月份市教育局對我區的安全檢查,我們首先在安全教育、食堂衛生、校舍安全、校車、安全演練等方面進行了深入的自查自糾,為師生創造出安全穩定的教育工作環境。6月中旬,在市教育局呂局長的帶領下,市教育局對我區進行安全工作檢查,對我區的安全工作給與充分肯定。

  (三)9月份迎接了省市裡對職業教育工作的督導檢查。為做好省教育廳對我區的職業教育攻堅工作的檢查驗收,我們積極準備,協調相關部門召開會議,明確目標責任,從文字資料到硬體設施、經費投入等都做了精心準備,最後順利透過驗收。

  (四)其他工作。我區督導室在完成重點工作的同時,協調監察室、教育科,對於社會反映強烈的熱點問題如亂收費、亂辦班等也積極參與督查督辦,也取得了很好的效果。

  一年來,在人員不足、業務職能多、工作量大、經費短缺的情況下,我區教育督導室的兩位同志不等不靠,克服重重困難,圓滿完成了本年度的各項工作任務。展望**年,我們將以努力拼搏和攻堅克難實幹精神,有信心有能力把工作做得更好。

督導工作總結15

  XX年3月27日,縣教育督導室對我校XX年度教育工作進行了綜合督導評估,在肯定成績的同時,評估組的領導指出了我校存在的問題和不足,根據評估組反饋,我校迅速召開了全體教師會議,會上根據評估組提出的問題,要求所有與會人員會後深入思考,提出切實可行的整改措施,同時通過了整改決議。整改工作由校長督促,各分管領導牽頭,各教研組為責任主體展開,各部門對照問題限期整改,對於在短期內能整改的堅決及時整改,對遠期的或需上級支援的制定整改時間表,並在今後形成自評自糾的長效機制。

  我校依據評估組提出的問題及意見和建議,擬從以下幾個方面進行整改,現將整改措施彙報如下:

  一、更新辦學理念,以教師發展為本,促進教師專業成長,提高教師整體素質。深入挖掘辦學理念的內涵,制定落實辦學理念的策略,圍繞辦學理念形成學校的辦學思想,並使辦學思想深入人心。加強教師對素質教育理論和現代教育理論的學習,努力將理論學習和工作實踐緊密結合起來。學校將不斷修訂完善教師考核和獎懲制度,透過每期的校本教研活動,努力為教師提供學習機會和提高業務水平的平臺。讓教師樹立終身學習和終身發展的意識,發揮教師的主觀能動性,不斷引導教師養成勤於學習、勇於探索、善於總結的習慣,促進教師專業水平有新的發展。

  二、加大籌資力度,全力改善辦學條件。由於剛遷入新校不久,現有辦學條件還相對滯後。雖然按照省級規範化標準建設了新的校舍,但圖書閱覽室、儀器室、電教室、多媒體室、專用功能教室的設施裝置及音體美教學裝置缺乏,與兄弟學校相比存在差距,但學校已經透過多方努力,向上級領導申請,望予以政策支援。同時,學校還

  將繼續加大籌資力度,積極爭取上級和社會有識之士的支援,全力改善辦學條件。

  三、加強校園文化建設,走特色辦校之路。文化即經驗,文化即歷史。校園文化就是一個學校經過長期發展積澱形成的辦學風格和管理理念,是師生間共同的價值觀念、價值判斷、價值取向。校園文化具有導向、提升、凝聚、激勵、穩定等功能。學校將透過制度規範,行為引導,環境建設等校園文化建設來體現師生的理念、精神,從而使大家由於有價值的認同而產生凝聚力。繼續抓好校園文化“四大版塊”建設,紮實抓好“文明學校”、“書香校園”、“綠色學校”等建立工作,力爭在德育、體育、藝術、科技等方面有大的創新,充分展示實施素質教育的豐碩成果。

  四、建立學校學科帶頭人團隊或名師制度,強化教師專業管理。針對我校老年教師比例大的特點,學校將積極採取切實有效的措施,努力提高老年教師的素質,積極營造“比、學、趕、幫”的工作氛圍,促進老年教師的自我管理和自我發展,促進全校教師隊伍向更高層次發展。同時,學校將建立健全教師專業成長袋等業務檔案。

  五、重視校本研究,立足課堂教學提高教學質量。校本研究是教師成長的有效途徑之一,在校本研究中學校將堅持以課堂教學為中心,認真推行縣教研室提出的“361”模式,繼續深入開展“六個一”活動,

  重點抓好課題研究的“六個一”要求,只有每個學期都完成了這些過程量材料,才能透過上報結題。

  夯實“六個一”課堂,,徹底打破教師“一言堂”,讓學生真正成為學習的主人。二是學生自主活動平均每節課不少於15分鐘,徹底打破“滿堂灌”,在時間上保證學生學習的自主性。三是至少設計一個探究性問題,徹底打破“被動接受式”的學習方式,在課堂中把培養學生學科思維、掌握思維方法、提高思維能力落到實處。四是教師連續講課一般不超過10分鐘,讓學生在教師精講時傾聽更加專注,提高聽課的效果。五是下課前留有學生交流發問的時間,認可學生個體差異,注意分層教學要求,體現“面向全體學生”的教學理念。六是落實當堂達標檢測,並及時進行評價,實現“堂堂清”。課後必做學科作業一般不超過20分鐘,且必須全批全改,徹底改變學生課業負擔過重,透過對習題的精選、精練、精講來減輕學生學習負擔,提高學習效果,實現高效課堂。

  六、學校就當前安全保衛工作的形勢,召開班主任會、全體教師會、值班人員專題會,層層部署安全保衛工作任務,強化安保措施。學校選配了責任心強、業務素質高的教師成立學校安全保衛工作機構,安保工作人員加強了對校園的檢查力度,並做好記錄,保證把校園日常的安全保衛工作落到實處。嚴格學校門衛制度。學生在校期間校園實行封閉式管理,對進入校園的校外人員嚴格盤查,認真履行登

  記手續;未經學校批准,堅決禁止校外人員隨意進入校園;嚴禁非學生家長將學生帶出學校。我校根據上級要求,進一步加強了學生上學、放學護導工作。學校組織全體教師,由中層以上領導帶隊,每天上學、放學時,在校門口進行護導工作,確保了學生進出學校安全。

  七、認真做好校務、財務、政務公開工作。所缺失的公示欄已安排廣告公司同學校宣傳欄一併做齊並正常使用。校舍檔案中,老校檔案正在挖掘整理中。圖書、儀器新登記冊由於搬家丟失,配齊後規範管理。

  站在新的起點,教育的使命在心中湧動,時代的責任充滿心中,我校將進一步加強制度建設,嚴格按上級要求,進一步打造學校特色品牌,全面推進素質教育,全面提高教育教學質量,促進學校均衡協調發展,全面提升義務教育整體水平,真正辦好人民滿意的教育。

  微山經濟開發區春蕾小學

  XX年4月

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