敬老院工作總結

敬老院工作總結

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤並改正,讓我們好好寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的敬老院工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

敬老院工作總結1

  今年敬老院在社會各界的關心支援下,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,不斷努力改革創新。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升,以下是今年的養老護理工作總結。

  一、引進社會志願者募捐與企業贊助

  與護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。引進助老基金會資金贊助志願者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志願者捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品,併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食。

  二、始終以人為本

  敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經過公寓嚴格的培訓與學習上崗。護士與主班護理員均由委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。所有員工我們都定時培訓,並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。對所有員工進行了月度考核。

  三、制定嚴格的管理制度

  為了更好的管理與幫忙五保老人,我們提倡五保老人相互關懷相互幫忙,相互監督遵守院裡規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,再創特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使五保老人老有所養,老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

敬老院工作總結2

  一年來,xxx中心敬老院在區黨委、區政府的正確領導和高度重視下, 在區民政局 的大力支援和關心下,緊緊圍繞為金臺五保老人建立一個平安幸福家園的總目標,按照建立省級“三星級敬老院”的工作目標,圓滿完成了建立任務, 在工作中我們踐行以民為本,為民解困,為民服務的宗旨,維護好老人權益,進一步鞏固和完善五保工作健康發展,使全區集中供養五保老人的衣、食、住、醫得到全面貫徹落實,各項工作走上了規範化、標準化、正常化。

  一、建章立制,進行規範管理

  在加大軟硬體投入的同時,更加註重製度建設,努力實現人性化管理。

  第一,健全各項規章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛徵求供養物件和工作人員意見的基礎上,編纂了包含xxx中心敬老院章程、員工及院民守則、管理制度、工作職責等的全套《敬老院標準化管理手冊》,細緻全面的闡述了我院每一個工作環節需要遵循的制度和規定,使工作更加系統化。員工在工作時也有典可依,工作痕跡有據可查,工作調理更加清晰責任更加分明。而且定期組織員工學習討論,促使各項制度不斷健全完善和落實。

  第二,強化院務委員會的作用。為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,吸納自願報名的院民參與管理,組成院民佔大多數的院務委員,負責敬老院日常事務管理和參與重大事項決定,同時負有監督院長及管理人員工作的職能,並定期檢查各項規章制度的落實情況。

  第三,加強服務人員素質教育。堅持把提高服務人員的思想素質和服務能力放在首位。2014務技能放在首位。年全共分批組織各崗位幹部職工參加培訓學習7次,分別取得《養老考評員證書》、《養老護理員師資證書》、《初級養老護理員證書》等多項資格證書,全部工作人員均持證上崗。照護員每週學習養老護理員理論,並實操學習十餘種日常護理技能和一些常用的急救知識,如床上擦浴,協助入廁,生命體徵測量,床上洗頭,噎食的急救等,提高生活質量的同時,院民健康有了更好的保障。每星期一召開例會組織學習業務知識,商量研究布臵本週工作,解決存在問題。針對院內管理執行的熱點、難點問題,經常展開討論,商量對策,在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,最佳化服務質量,增強責任感與事業心奠定堅實基礎。

  二、強化硬體,營造溫馨環境

  為改善五保老人生活環境,提高生活質量,我區中心敬老院始終把服務工作放在首位。

  第一,加大硬體設施投入。

  一是建立失能室,將失能的老人與其他老人分開居住,進行特殊護理,率先在我市養老行業中採用了分級護理的模式。

  二是為了讓老人的生活環境更加安全,在院領導的安排下首先在公寓樓三層均鋪設地膠,完善了樓道的扶手;其次在公共浴室放臵助洗器,殘疾老人洗澡更加方便;最後在院內所有廁所安裝扶手,有效防止了不安全事故的發生。

  三是裝修、組織建成工療室,工療室內部配備投影裝置、手工桌和作品展示櫃、展示牆,不但為老人鋪設了發揮餘熱的平臺,而且為員工培訓、學習提供了場所。

  四是重建豬圈,改造水電等附屬設施,修繕了樓頂的防水層。

  五是根據院內殘疾老人多的特點,在局領導的支援下,在公寓樓安裝電梯一部,期間我院工作人員及時制定電梯使用要求,配合區採購中心完成電梯招標,監督乙方安全施工,現電梯已投入使用,獲得院內老人的一致好評。

  第二,做好環境衛生保潔和美化。

  一是我院在原衛生維護機制的基礎上,透過院務委員會從老人中選拔出衛生安全維護小組成員10名,劃分區域對院內的衛生進行監督,並組織策劃“共同維護我們的家庭衛生-撿菸頭大賽”活動,有效提高了老人的衛生維護意識,使院內環境衛生的打掃和保持常態化。

  二是春季共新補栽花卉樹木134棵,為了加大綠化面積,在院內添臵防腐木花盆15個,內鐵樹8棵,三角梅7盆,院內環境得到進一步整潔和美化。

  三是針對公寓樓內樓道環境單一的問題,我院採取樓道亮化和美化的方式,在樓道內安裝亞克力展示牌和照片牆等,使之更加溫馨,充滿人文氣息。

  三、強化管理,提升服務品質

  透過年初的下鄉活動,xxx中心敬老院目前集中供養物件總人數增加至289人,院內已建立五保老人個人資料,做好五保老人跟蹤服務。

  第一,護理部工作認真細緻。

  一是衛生上嚴格督查,按照一週衛生清潔表標準要求,做到物品表面乾淨無塵且擺放整齊,每季度按時清洗窗簾,為有需要的院民隨時更換衣服,清洗床單被罩,每週二上午進行衛生大檢查,並公開評比,透過“衛生流動紅旗”來培養和激發廣大院民的爭先意識,與此同時為院民營造一個舒適,乾淨的生活環境。

  二是生活上細緻的照料。及時處理院民糾紛,避免不安全事件發生。對待老人有耐心,細緻入微, 站在老年人的角度思考問題。為有需求的院民送餐,送水,就醫,喂藥等,透過生活上的點滴細節,讓院民感受到家的溫暖。根據老人需求及時配發了棉鞋,棉衣,柺杖,床單,被罩等生活用品。

  三是心繫老人精神狀況。結合院民實際情況,自創回春醫療保健操,每週三,四,五下午3:00—4:30定時為院民開放圖書閱覽室,康復訓練室,工療室,在鍛鍊院民身體的同時,豐富了其精神文化生活,實現老有所樂。

  四是細化護理等級,針對特護老人做到室內無異味,及時跟換衣褲,並協助入廁,洗澡,吃飯,就醫,聊天,為臥床的院民及時翻身預防壓瘡的發生,購買多類康復器材為有後遺症院民進行身體恢復。

  第二,醫療衛生方面。

  1、醫務室做好院內日常保健工作,全年購藥4次,近六千餘元。

  2、建立健康檔案284份。

  3、協調安排住院147人,其中精神病人6人。

  4、長期監管精神病人四人,其中兩人藥品監管,院內報銷醫藥費近1000元;監管癌症病人兩人,臨終老人兩人,慢性病患者一人。

  5、協調衛生局、金臺醫院,為院內老人申請享受國家公共衛生專案,每年為65歲以上老人免費健康體檢。經過組織協調,今年我院為117位老人進行了全面體檢。

  6、按國家公共衛生標準,推進院內的公共衛生工作,建立健全健康教育宣傳工作,辦健康教育宣傳欄6期,健康知識講座6場。其中舉辦兩次大型宣傳活動,在“5.12世界無煙日”“10.8世界高血壓病日”,以ppt、展板、講解諮詢等方式進行宣傳。

  7、夏季開展滅蚊蠅,冬季開展防流感活動,分發預防傳染病藥品兩次。根據《xxx中心敬老院衛生防疫制度》,在餐廳、廚房、院落、生活區仔細進行衛生消毒。

  總之,在醫務工作中, 堅持標準,盡其所能,為院裡老人的身體健康保駕護航。院內老人良好衛生習慣逐漸養成,保健意識增強,發病得到及時救治,精神障礙老人,情緒穩定,精神狀況較前大有改觀。

  第三,心理諮詢與輔導,今年心理諮詢室處理危機干預事件多例。

多次舉辦適合老人的遊戲活動,使老人在互動互樂中,心與心碰撞,心與心溝通,促進了和諧關係,加深了相互理解併發起建立了“心語牆”,“臨終關懷”專案。建立臨終老人心願本,協同完成老人生前夙願。透過繪畫“房樹人”測試,瞭解老人的內心世界;下半年,從提高照護員職業幸福感、釋心結解壓、

敬老院工作總結3

  20xx年本院認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,全院上下,團結一心,紮實做好了20xx年的各項工作,歸納起來主要表現在以下幾個方面:

  一、健全了制度,實行了規範化管理

  堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現以制管院。先後制定了院長責任制,工作人員崗位目標責任制,衛生檢查制度,“五好院民評比制度”、“文明院民小組”評比制度、衛生房間評比制度、院民內務整理十項規範、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保物件入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質,理順了院務管理秩序。

  二、認真開展了“三項評比”活動

  在全院範圍內認真組織開展“五好院民評比”、“文明院民小組評比”和“衛生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“文明院民小組”和“衛生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發放50元獎金,向文明院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金,向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過經項活動的開展,培養和激發了廣大院民的爭先意識,增強了院民的集體榮譽感。

  三、進一步規範了院民請銷假制度的落實

  院民外出需向院務管理人員請假並准許後,領取院民標識牌後方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌並消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現不測,能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件。

  四、嚴格執行了五保老人入住敬老院健全檔案制度工作中

  堅持做到把好“兩關”,一是經醫院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經醫院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了願進全進,併為他們建立了個人資訊檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔記憶體有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫院健康查體資料,入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各種資訊提供了方便,也為因人服務管理確定了目標。

  五、建立了自我管理機制

  我們堅持以人為本的辦院理念,注重發揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發展規劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組,廣泛徵求和聽取院民在生活方面的意見和建議,負責制定每週飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結算伙食帳目、重大節日調劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛生後勤領導小組,小組成員輪流值班,並負責院內線路檢修,嚴格衛生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規程,防止意外事故發生。由於我們健全了院民自治的有效機制,充分調動了各小組的工作積極性,保證了全院各項工作的有序執行。

  六、實行了分級護理,為老人提供了人性化,親情式服務

  一是親情護理從點滴做起20xx年敬老院工作總結匯總20xx年敬老院工作總結匯總。

  二是開展了談心活動。

  三是分級護理,對一般院民實行常規護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

  七、對上積極爭取,努力提高辦院條件

  針對本院設施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業務部門爭取到位資金140多萬元。先後對院內所有房屋進行了粉刷和維修,並對院內前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活、娛樂條件。

  總之,20xx年經過全院上下團結奮鬥,我院工作取得了一定成績,受到了上級和社會各界的廣泛讚譽,成績只能說明過去,不能代表現在,更不能說明將來。下一年,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構建和諧社會做出我們的新貢獻。

  20xx年,我院認真貫徹國家的五保供養方針、政策及市、區敬老院規範化管理實施細則等條例,在上級民政部門及街道黨工會的正確領導和重視下,在社會各界、各部門的關心和支援下,以服務五保老人為重點,收養寄養老人相結合,全院上下團結一心,紮實做好了20xx年各項工作,歸納起來主要表現在以下方面:

  一、健全制度,實行規範化管理

  一是堅持以人為本,努力實現以制管院。健全各項規章制度,廣泛徵求院民意見,制定了食堂,財務,衛生,醫療等管理制度並上牆公佈,並在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動。二是強化院務管理委員會作用,為確保院內規範有序運作,實行民主管理,文明辦院,定期檢查各項制度落實情況,針對院內供養老人的熱點,難點問題,經常展開討論,商量對策。三是抓工作管理,敬老院作為政府的一個組成部門,是為民服務的視窗,工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發現問題,糾正問題,使事事有人負責,人人都把活幹好。四是抓財務物資管理,為確保集體資產不流失,我院對全院的固定資產和低值易耗品清點、造冊、登記、入庫,做到進出賬目清楚,手續齊全,加強了對院內的財產物資的管理。

  二、最佳化服務,全力營造和諧環境

  一是加大硬體設施投入,敬老院現有建築面積1400平方米,分別有單人間和雙人間的統一標準套房。每個房間有衛生間,電視機,電風扇,櫥櫃一應俱全,並有室內和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫療費用由政府全額報銷,個人伙食每天不低於10元,並每月發放零花錢35元,保證了老人老有所樂,心情舒暢。二是竭力服務老人的生活起居,千方百計滿足老人的願望,全力做好老人服務工作。根據老人特點,在食譜方面做到葷素搭配,嚴格食物衛生制度,對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負責。每逢中國傳統佳節,發放慰問品。夏季發降溫費。定期為老人理髮,督促入住老人團結互助,講究衛生,愛護公物,服從管理,做到自我服務。院內建立了老人個人資料檔案和健康檔案,為入院五保戶老人全部辦理了新型農村合作醫療保險。對於行動不便的老人看病能及時與河東衛生室醫務人員聯絡,送醫,送藥到床前。對要住街道衛生院治療的老人,敬老院及時派工作人員或請護理人員為其服務。讓每位老人都能過得稱心,安享晚年20xx年敬老院工作總結匯總工作總結。

  三、全力營造尊老愛老氛圍

  為形成全社會關心支援敬老院工作,促進敬老院健康發展,我們積極爭取,努力實現敬老院與社會的互動。一年來,每逢節日,區、街道民政部門、學校、愛心社等單位都送來了關愛之心。

  如東海橡塑有限公司,武進區紅十字會,南夏墅小學,常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,光寶科技常州有限公司,武進區進出口加工區商檢局等單位,來院慰問五保老人。平時常州大學城、常州資訊職業技術學校、紡織、工程學院學生志願者服務隊到敬老院為老人打掃衛生,文藝表演。透過開展活動,培養年輕人的感恩意識,同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感。使人們認識到敬老愛老是中華民族的傳統美德。人人都有老的時候,老人的今天就是我們的明天,只有愛心無涯,孝心永駐,才能使我們社會更加和諧美滿。

敬老院工作總結4

  (一)社會救助體系建設取得新進展。

  一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規範執行。按照全覆蓋、嚴核查、規範化的要求,進一步規範低保運作程式,不斷完善低保動態管理機制,嚴把低保進出關,110月份,城鎮居民725戶1102人進入低保,257戶452人走出低保線,做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮低保標準,將城鎮低保標準提高到180元月·人。利用計算機網路平臺,建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份,我市共有低保物件10165戶17835人,其中城鎮低保物件2434戶5326人;農村低保物件7731戶xx509人;發放城鄉低保金596萬元。二是提高五保供養標準。集中供養標準提高到2500元人·年,分散供養標準提高到xx元人·年。三是著力推進敬老院建設。南沈灶等5個鎮級敬老院關愛工程專案已接近尾聲,建設床位472張。編髮了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度彙編》。

  目前,頭灶、許河等5所敬老院申請創立省級禮貌敬老院,頭灶等xx所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度,出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》,構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫療救助模式。到目前為止,已為5863名城鎮救助物件支付醫療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元,市投資55.6萬元,對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是開展善款募集和慈善救助活動。開展第三個慈善一日捐活動,募集善款84萬元。對城鄉低保物件和特困戶因病、因災造成生活難以維繫的給予慈善救助,共計發放救助善款19.75萬元。

  (二)雙擁優撫安置政策落實取得新突破。

  一是認真做好撫卹定補調標工作。及時調整了地方自然增長標準,全部按時足額髮放到位,年新增財政支出xx0萬元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫卹定補的重點優撫物件4978人,全年發放撫卹定補金1700多萬元。

  二是提高了義務兵家庭優待金標準。xx年農村義務兵家庭優待金最低標準為3200元,城鎮義務兵家庭優待金標準為2400元。發放農村義務兵家庭優待金325.8萬元、城鎮義務兵家庭優待金72萬元。

  三是著力解決重點優撫物件治病難的問題。依託農村合作醫療平臺,構成了政策優惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等五位一體的醫療保障網路體系,有效緩解我市重點優撫物件治病難問題。這一做法在省21世紀優撫論壇上作了專題介紹。

  四是完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業中心,率先將農村退役士兵納入就業培訓服務範圍。今年培訓300多人次,經過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業崗位。我市xx年冬季接收退役士兵和轉業士官610名,其中城鎮退役士兵和轉業士官計155人,均實行自謀職業,自謀職業率達100%,兌現自謀職業補償金398.73萬元。五是推進光榮院(室)建設。全市23個鄉鎮有20個鎮建有光榮院(室),完成率達87%,六是紮實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊開展軍地結對子、辦實事活動,共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元專款新建民兵訓練基地和車炮庫。大力開展三走進和援建軍營圖書室、共建學習型軍營系列擁軍活動,為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。實施金橋工程,幫忙20名下崗軍嫂實現再就業;為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

  (三)基層自治組織建設跨出新步伐。

  一是全面開展村務公開民主管理示範單位創立活動。到10月底,全市23個鎮394個村的創立工作取得了明顯成效,23個鎮被命名為村務公開民主管理示範鎮,375個村被命名為村務公開民主管理示範村,達標率95%以上,頭灶鎮海聯村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示範村。

  二是大力開展和諧社群創立活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、禮貌樓事牌之後,又推出了首屆社群樓宇和諧節。《中國社會報》以《東臺社群的和諧之美》為題作了長篇報道。目前,xx個社群被命名為鹽城市級和諧社群,金墩、望海2社群被推薦為省級和諧社群,我市被鹽城市推薦為省級和諧社群示範市。

  三是加強社群硬體設施建設。基本解決市區22個社群辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社群組織網路建設,在6個街道全部建立了黨員服務、養老服務、醫療衛生、文體服務等四大服務中心。

  四是紮實推進農村新型社群建設。目前,我市五個原撤銷鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社群服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮所在地社群服務中心。

  (四)社會福利和社會事務管理有了新起色。

  一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500餘座,拆毀土地廟87座,確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經濟開發區、農田保護區、風景旅遊區(集鎮規劃區)等重點區域無墳頭。10月27日,我市殯葬改革經驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育發展力度。截止11月10日,全市共有民間組織286個,其中農村專業經濟協會xx0個,社群民間組織34個。

  三是加強社會福利企業規範管理。目前,我市現有福利企業22家,企業職工總人數740人,殘疾職工人數324人,殘疾人比例到達44%。

  四是推進社會福利設施建設。投資150萬元,建築面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經完工。

敬老院工作總結5

尊敬的各位領導:

  上午好!

  很榮幸今天能站在這個講臺上來介紹我們石坳鄉老院及我院近三年來發展所取得的成果,誠心介紹我任院長三年來的管理經驗並希望能和大家多交流、探討。石坳鄉敬老院地處渣津、大橋、古市交界處石坳鄉水門村(即現今的岔路口),前映碧河,後依青山,環境優美、地理位置優越。xx年鑑於石坳鄉敬老院發展停滯不前,管理鬆散、基礎設施落後等一些列原因,經當地黨委政府幾經斟酌,委任我為石坳鄉敬老院院長,我攜妻全身心投入到敬老院的工作中,在縣民政局、當地黨委政府及社會各界愛心人士的大力支援下,我院三年來發生了深刻的變化,取得了一定的成績,現就我院的一些發展成果及管理經驗給大家作一下簡單介紹。

  一、基礎建設設施方面做了五件事。

  1、xx年在縣民政局及當地黨委政府的大力支援下,新建綜合樓一棟,面積約700平方米,總投資40萬元,其中涵蓋宿舍、廚房、餐廳、活動室、接待室、辦公室、儲藏室、洗浴室、衛生間。從根本上解決院民住宿、餐飲及娛樂等基礎條件。

  2、新建畜牧屋一棟,面積300平方米,總投資約5萬元,養殖豬、雞、鴨等牲畜,其中養豬在欄40頭,累計出欄100餘頭,實現純收入5萬餘元,並且能實現豬肉、雞鴨肉、蛋等食物自給自足,在不增加國家負擔的情況下,極大提高院民生活水平。3、重建入院大門及圍牆,以前入院大門低矮破舊,圍牆斷垣殘壁,既有損政府形象,又會時常出現財物丟失的情況。透過對入院大門的重新設計、重新修建,現已是高大、氣派、古樸的大門,繞院圍牆也修繕一新,既美觀又安全。

  4、規整美化環境。整改院內土地佈局,充分利用院內土地,又進一步綠化美化院內環境,添置必要的、適宜老年人運動的體育器材,讓院內的菜園變成我院的後花園,讓院內的花園變

  成院民的晚晴樂園。去年在縣民政局的大力支援下,投資3萬餘元購置院後田地3畝,按季節種植農作物,現院內的蔬菜、瓜果、黃豆、食用植物油基本實現自己自足,一改以往院民以糖下飯的歷史。

  5、添置必要的生活、娛樂設施。①、添置太陽能熱水器,保證院民隨時能有熱水洗浴,從而從根本上改善個人衛生狀況。②、添置洗衣機,從而減輕院民的負擔,特別是自理能力較差的院民。③、添置一大冰櫃,有利於肉食等食物的儲藏,保證了食物的新鮮。④、添置彩電6臺,麻將桌一張、棋牌桌兩張,極大豐富了院民的娛樂生活。⑤、每人每個房間配備一大衣櫃,從而讓院民有地方存放衣物,保證了房間的整潔。⑥、安裝自來水,讓院民有方便、充足、乾淨的飲用水。

  二、管理方面:一個院務會七個常務工作小組。

  我院採取了“走出去、請進來”的方針,把外面其它優秀敬老院好的做法和管理、生產經驗運用到我院的工作中去。切切實實改變工作作風、實實在在提高管理水平。加強組織管理,成立了一個由院長盧吾生(也就是我本人)、副院長彭祥貴、朱軍華及各組組長組成的強有力的院務會班子,充分發揮團體的作用及民主作風。成立了七個常務小組,明確分工、責任到人,充分調動院民積極性,做到人人有事做,個個肩上有擔子,實現自我管理。

  1、生產小組:成員五名,主要負責院內的四畝田地的耕作,全面實現有機施肥,確保蔬菜、瓜果綠色天然且足量供給。

  2、畜牧小組:成員兩名,主要負責院內的豬、雞、鴨的飼養及牲畜的防病治病,確保肉、蛋的供應。

  3、衛生小組:成員四名,主要負責院內的每天兩次小掃及不定時打掃,並負責監督、檢查院內衛生,並且院內每週會組織一次大掃除。

  4、後勤小組:成員兩名,主要負責院內的柴米油鹽醬醋、動物飼料及日常用品的採購、保管及分配。

  5、調解小組,成員三名,主要負責院內院民之間以及院民與社會人士之間的糾紛調解,使問題、矛盾解決在萌芽階段。

  6、保衛小組:成員三名,主要負責院內用電、用火安全及外來人員的情況詢問、夜晚就寢情況、門窗上鎖情況以及夜間巡邏。

  7、民主理財小組:成員四名,主要負責院內經濟的收支監管、統計。開源節流,儘量減少不必要的開支,確保每一分錢都能用的實處。

  三、現就我個人作一個簡單的介紹。

  我曾在渣津鎮手聯社當主任、後來回村部相繼任過出納、會計、委員、村長及書記等職務三十餘年,具有豐富的基層工作經驗及和群眾溝通的技巧,我辦事就秉著一個原則那就是“對黨委政府負責、對人民群眾負責、對自己良心負責”,我擔任敬老院院長以來,和院民同吃同住,以醫院為家,全身心投入到敬老院的各項工作中去,親自帶領院民下田地耕作、親自帶領院民搬運物資、親自護送看護患病院民就診就醫,親自為乳豬接生、親自為畜牧防病治病、親自維修水電,事事親歷親為。我兒女時常問我是什麼讓我有如此的工作熱情,我只告訴他們“關愛親疏天下高齡皆父母、老殘不孤人間晚輩盡兒孫”的對聯,孤寡老人生活上是無助的、內心是孤苦的,他們只能指望政府、指盼政府的負責人能給他們一個幸福的晚年,而我又有這麼一顆熱心和一個平臺,所以我有義務、有責任也發自內心地願意為孤寡老人做一點事、謀一點利,讓他們能安享晚年,分享社會經濟發展的成果,為構建平安、和諧的社會作貢獻,為樹立民政系統文明新風而努力。

  當然我院現今所取得的發展、進步離不開黨委政府的為民惠民好政策,離不開縣民政局及當地黨委政府的大力支援、離不開各位領導的深切關懷、離不開社會各界人士的傾情相助。這三年來我們石坳鄉敬老院在基礎設施條件、院容院貌以及院民的生活、娛樂、精神狀態方面

  有了一定改善,但和其他兄弟單位相比還有一定差距,但有縣民政局及當地黨委政府的大力支援,有了我們這麼一個團結奮進的院務會,我有理由相信我們將會以更快、更穩的步伐向著更好、更高的目標邁進。謝謝!謝謝大家!

  修水縣石坳鄉敬老院

敬老院工作總結6

  我鎮敬老院以集體經濟供養為主,現有管理人員6人,工作人員2人,目前入住五保老人81人,五保入院率為66.94%。

  一、幾點經驗:

  1、想方設法提高入院率,發揮百人敬老院的作用。

  20xx年新百人敬老院建成時,我鎮五保戶總人數為1x2人,其中集中供養21人,入院率為13.8%;20xx年總人數143人,其中集中供養18人,入院率為12.6%;20xx年總人數141人,其中集中供養36人,入院率為25.5%;這三年我鎮敬老院的入院率一直不理想,沒有真正發揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院情況不瞭解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,願意進就進,不願意進只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設施雖然改善了,但服務水平沒有完全跟上。4、鎮裡對此項工作的領導力度還不夠到位。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委政府的高度重視,採取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

  (1)強化對此項工作的組織領導,召開專題會議,鎮、村、敬老院責任到人。

  (2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關愛,從內心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,並擴大影響。

  (3)分批組織散養五保戶參觀敬老院,並安排試住一週甚至一月,讓他們充分認識敬老院,瞭解敬老院,喜歡上敬老院,以至不願再離開敬老院。

  (4)給各村下達五保入院計劃,並簽訂責任狀,納入考核目標。

  (5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,並且各自承擔做親友五保的思想工作。

  (6)進一步對五保戶的身份進行調查核實,取消有女戶五保資格,並對他們的生活進行妥善安置。

  2、加強管理,不斷改善五保老人入住環境,努力提高生活質量。

  首先,加強對敬老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包乾制度等,做到人人人有責任,事事有人管。五保老人也按住宿區選舉舍長,加強對各住宿區環境、安全檢查和對老人外出的管理。

  其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,保持老人始終有一個良好的生活狀態。保證日常文娛活動不斷,定期組織開展較大的文體活動,使五保老人心情好,並有正常的情感交流。

  第三,組織開展生產活動,既提高院內生產自給水平,又使有勞動能力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創收的需要。目前院內有菜地 畝,茶葉基地 畝,魚塘一口,豬圈間。

  二、存在的問題:

  1、管理人員工資低,缺少工作的熱情,影響管理質量和管理水平。

  2、敬老院擴建後,入住率有待進一步提高。

  三、明年的工作計劃:

  1、完善擴建後的內部設施和環境佈置;

  2、提高入住人數,發揮擴建的社會效益;

  3、進一步改善五保老人的醫療狀況,保證他們老有所醫。

敬老院工作總結7

  首先:衷心感謝市局領導為我們敬老院搭建一個相互學習取長補短的交流平臺,透過現場參觀受益匪淺、感慨頗深,我院是一所佔地45畝建築面積3000餘平方米的新型敬老院,擁有床位96個,現已入住65位老人此地空氣清新,環境優雅、依山傍路、交通便捷,綠樹成蔭。風景如畫、庭院建築與周邊環境和諧交融。自然景觀與同坪公路交相輝映。工程效果宏偉壯觀,公寓分佈協調整潔。建築規劃巧奪天工,庭院綠化渾然天成,配套設施功能齊全,休閒養老相得益彰,是五保老人安詳天年、休閒觀光的精神樂園和幸福家園,為了提升管理水平,我們做了以下工作:

  一、建立各項規章制度

  制度是敬老院規範管理和全面提升護理水平和重要保證,我院牢固樹立以人為本理念,把老人滿不滿意,高興不高興作為衡量工作的重要標準,以建立和完善各項制度為管理手段,落實院長、員工責任制,實行院務公開推行人性化管理,強化崗位責任意識,從改革內部管理和分配製度入手,實行員工績效掛鉤的分配原則和院民滿意測試的用人機制,促使員工知責負重、愛崗敬業、關愛院民、熱情服務。為了發揮老人的特長,我院在安全保障、原物管理、生產經營等方面積極探索,按照知人善用、用其所長的理念選拔一些有管理水平、樂於助人的院民組成院民管理委員會,實行院民自治,按照按勞計酬、院民自願的宗旨,組織一些身體較好的老人參加一些力所能及的勞動,讓他們體會到老有所樂、老有所為,使院務工作在較大範圍內步入了自我管理、自我服務的良性發展軌道,激發了廣大院民愛院如家、團結友愛、熱愛勞動、講究衛生的良好風尚;

  二、著力提升供養水平

  長期以來,我院秉著“一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作誠意。想方設法愉悅老人身心,著力提升老人生活水平,第一:膳食方面堅持每天一兩肉,三天加次餐,五天一個蛋,七天一次麵食,半年一次集體生日。節日期間有會餐,平時葷素有搭配,為了滿足院民個人零星開支,每月發給零用錢人均50元。第二:醫療保健得到了充分的保障,為了減少老人就醫不便,我們在院內建立了醫務室,一般小病有藥可用,患了嚴重疾病也可在定點醫院醫保就診。為了掌握每個院民的身體狀況,每年由鄉衛生院為老人義務體檢一次,並建立健康檔案,有利於平時對症治療。力求老人“老有所養,病有所醫”

  三、努力發展庭院經濟

  發展院內經濟是改善院民生活提升自我發展能力的重要途徑,我院在合理用好供養金的同時,積極創新思路,努力謀劃種養,去年養殖生豬十六頭,土雞300只,種植蔬菜4畝,收穫西瓜8000餘斤,花生3000餘斤,培養果園8畝,新增油茶6畝,豬雞糞便投入沼氣池,沼氣用作燃料,沼液用於瓜果菜園做肥料,養沼種產業鏈全面形成,經濟效益開始顯現,經營收入明顯增長。

  我院在鄉黨委、政府和民政局的高度重視和社會各界的大力支援下,雖然管理制度得到了進一步健全,供養水平得到了大幅提升,庭院經濟得到了長足發展,但與上級要求和兄弟敬老院的水平相比還有一定的差距,因此在以下幾方面我們將努力改進:

  一:全面建立安全保障長效機制,過去幾年,我院鐵門敞開,老人出入自由,僥倖免於難,為了確保老人的生命安全,杜絕各種事故隱患,我們將有針對性的制定《院民外出有關規定》《院內治安管理制度》《員工值班制度》規範值班員工全天在崗在位,院民嚴禁外出,及時化解矛盾,溫馨息事寧人,堅持長抓不懈,做到持之以恆。

  二:進一步完善衛生間配套設施,衛生間亂擺亂放是我院普遍現象,為了整齊,規範衛生和方便,我們將對全院衛生間進行統一裝修,安裝不鏽鋼毛巾杆和洗刷物的放置板添置多功能臉盆架,真正體現房間美化,洗涑舒適。

  三:認真改善食堂地面衛生,由於食堂建設裝修不到位導致地面衛生狀況差,一直是我院急待解決的薄弱環節為此我們將努力爭取領導重視,痛下決心,高標準,高起點改造,從而達到衛生、透明、防滑、脫水等多功能。為老人提供良好的衛生用膳環境。

  總之,在今後的工作中我們將奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,不斷創新,再創特色的理念,為全力打造全市一流敬老院而努力奮鬥!

敬老院工作總結8

  20xx年12月19日早上8時15分,衣領佩戴“中國青年志願者“徽章,頭戴小紅帽的我們在B區集合完畢,乘著公交來到伍家崗民安老年公寓。一個個活潑的身影、一聲聲歡歌笑語,洗涮了白霧朦朧、寒風凜冽的早上,打破了敬老院的寧靜與冷清。

  今天的我們化成了老人們眼中的天使,我們帶著笑容、懷著激情與真愛探望這些孤寡老人,為他們帶來溫暖與歡笑。進入敬老院,由於天冷,許多老人都在房間裡緊閉著門,我們沒有前去打擾而是各自拿起掃帚、鐵鍬等工具開始了院內打掃。一部分人在管理員的帶領下前去和老人們溝通,說明我們的來意。

  然後,老人們也走出來加入了打掃行列。最後在敬老院阿姨的分配下,我們的工作又進行了調整,便開始了期待已久的敬老院活動。有的志願者幫老人疊被子、擦桌子、擦窗戶。讓雜亂的屋子瞬間整潔起來、窗明几淨;有的和老人們聊天,挽扶老人下床走路。對於我們的工作老人們讚不絕口;有的還到廚房幫忙擇菜,冬天的菜很髒、水也冷,但他們沒有退縮;還有的則是重新擺弄花盆,讓它們以最美的角度展現在老人們面前;另一些人則在打掃院裡的落葉。

  大概11時我們的所有活動都結束了。當我們和老人們一一道別時,我看到了他們眼中的不捨和激動的淚光,嘴裡還叨唸著:你們要常來啊。我們很感動,這是對外我們最大的褒獎!雖依依不捨,但時間一不允許,這是我第一次和這麼多老人近距離接觸。盡我最大的能力把快樂與溫暖送給他們,我們真的很高興,此次活動不僅給敬老院因各種原因,失去家庭的老人送去了溫暖,也鍛鍊了此次活動的每位志願者,看著那落寞的眼神,那被歲月挫折的脊背,那被時光的車輪碾過留下歲月痕跡的臉龐,都激發了每一位參與活動的志願者的愛心。作為青年的我們應把自己當作老人的親子孫,為老人們捏肩捶腿,儘自己的“孫輩之孝“。此次活動使我感到了不一樣的人群不一樣的人生,也更深刻體會到“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼“的深刻含義。望著那一群因不幸而走到一起的老人們,那群因孤獨而相伴終生的老人們,我們心中都有一個希冀,希望老人們有個幸福的晚年。

  此次活動缺點:

  1、細節上有地方沒想全面,如:忘記帶指甲刀、給老人清潔個人衛生等。

  2、有些同學在交流時不夠積極熱切,缺乏熱情。

  3、有些人不知道自己該做什麼。

  對於以上活動改良方法:

  1、以後活動會進行周密的計劃,把更多問題考慮進去。

  2、對會員進行敬老愛老的相關教育,講解敬老的意義。

  3、多組織類似的活動,從活動中發現問題、解決問題

  xx年xx鎮敬老院在xx區委、區民政局、xx鎮政府和社會各界的關心支援下,認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和上級部門對集中養老工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,不斷努力改革創新。

  xx鎮敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶xx鎮五保:40人;靈山鎮五保:4人;演豐鎮五保:3人;大致坡鎮五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數17人;全護理人數8人)。配備管理服務護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升,繼續紮實做好了xx年的各項工作。

  一、xx年我們主要是完善敬老院設施裝置:

  1、裝修舊敬老院房間設立加強監控區建設(主要收治老年痴呆症,需要獨居的老人),現收養了1位老年痴呆症五保老人、殘疾1人。

  2、為庭院架設路燈(10盞),現在晚上庭院燈火輝煌。

  二、引進社會志願者募捐與企業贊助

  1、繼續與海南醫學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的.為五保老人獻愛心。

  2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志願者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。xx年基金會贊助了7000元的物資。

  3、xx年我們還引進臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;xx共青團自願者與海南省電視臺聯合捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品總價值約9900元,併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;xx區區長林剛為xx區委區政府向敬老院捐贈5000元現金等一批社會志願者向敬老院捐贈物資約xx元等。合計xx年xx鎮敬老院社會捐贈物資與現金總計約34400元。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。

  4、xx年我們送走了5位老人併為他們在做臨終看護。

  5、大力發展院辦經濟,利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)

  三、工作中我們始終以人為本,xx鎮敬老院雖然是以集中供養為原則但是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

  1、對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,透過公寓嚴格的培訓與學習上崗。

  2、護士與主班護理員均由海口委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。

  3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓,年培訓不低於12小時。並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。

  4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。

  四、為了更好的管理與幫助五保老人,我們提倡五保老人相互關懷相互幫助,相互監督遵守院裡規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  五、對於xx年的整體管理思維方面我們計劃如下:

  1、傳承xx的管理模式,繼續完善管理方案,積極進取,向全省模範敬老院的目標前進。

  2、積極引進愛心企業與人士捐贈以改善老人的居住與生活環境。

  總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,再創特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

敬老院工作總結9

  老人,一個社會弱勢群體,當他們為社會和家庭奉獻了青春,剩下的人生中,我們應當給予更多的關心和安慰。我校團委學生會經過半個多月的精心組織,在x月x號早上8點,有三個分隊分別是:文藝表演隊,義務勞勞動隊,健康宣傳隊組成,共計80多人。經過半個小時的車程,我們到達了愛心敬老院,那裡很安靜祥和,大家激動不已。很快,我們開始投入工作中。我們英語學生會共有5人作為義務勞動隊伍在敬老院第二層打掃陽臺,而文藝表演隊開始在院內搭建舞臺除錯音響,健康宣傳隊則與老人們聊天。

  作為義務勞動隊,雖然很辛苦,可是看見乾淨整潔的陽臺以及老人們的笑臉,大家依然是欣慰無比,文藝表演隊表演了樂器演奏,相聲表演,紅歌以及活力的健美操等等,老人們慈祥的臉上洋溢著幸福。健康宣傳隊在坐在老人們身邊耐心地陪老人聊天。最終,院長為我院頒發了錦旗,我們為老人們獻上了慰問品,雖然禮品不算厚重,可是代表了我們的心意。

  在最近的半個小時,我們英語學生會5個成員與兩位年近70的老奶奶聊起家常,老奶奶感嘆著我們這一代的幸福,自我當年沒有機會去完成學業的遺憾,老奶奶緊緊拉著我們的手,讚歎著我們這次活動很讓他們感動和幸福,期望我們多看看他們,我們十分欣慰。

  11點半,當我們活動圓滿結束,我們依依不捨的離開了30多位老人們所在的敬老院。天氣陰涼,但大家內心卻溫暖而熾熱。在此,我也感激那些在敬老院工作的人們,以他們的耐心和熱情來照顧那些年過古稀的老人們。辛苦你們了!

  “老吾老以及人之老”,他們的要求不會太高,關愛老人就是關愛以後的自我!溫暖,每個人都會喜歡,都不會拒絕,常懷感恩之心,你會發現生活很完美。關愛鑄造溫暖,世界因關愛而溫暖。乃人之本;孝為德之先。尊老、敬老作為中華民族幾千年的燦爛文化之精華源遠流長。古往今來,多少敬老、愛老的故事被傳為千古美談。關注老人,關心老人,關愛老人,是我們做人的基本原則。讓我們攜手用關愛鑄造一個和諧社會吧!

敬老院工作總結10

  **年以來***敬老院在鎮黨委“工作有計劃、落實有辦法、完成有效果”的“三個有”原則的指導下,針對院裡各項規章制度、人員配備進行了整改和完善,在保穩定的前提下,還用心探索、大膽創新,這半年來敬老院的各項工作取得了長足的進步。

  一、敬老院基本概況

  敬老院總佔地面積11960平方米,摺合17.94畝,其中建築面積3178.5平方米,房屋總間數122間,其中老人住房73間,鍋爐房3間,飲水房2間,庫房10間,食堂11間,門道4間,水泵房1間,醫務室3間,辦公室5間,洗衣室1間,洗浴室2間,工作人員住房7間,現有住院服務物件80人,其中五保供養人員14人,工作人員20人。

  二、找出差距和不足,研究確定創新發展的突破點

  敬老院本著保穩定,促發展的目的,計劃解決以下幾個問題,第一要加強員工的思想教育,建立健全崗位職責製為中心的各項規章制度,用制度來管人;第二要在保穩定的基礎上,狠抓管理,提高服務質量和服務水平;第三要加強硬體建設,為進一步做好服務工作打下基礎;第四不斷提高服務物件的寢居和飲食水平,提高員工的福利待遇和報酬。

  三、建立健全以崗位職責製為中心的各項管理制度,做到幹部和員工都各司其職、各盡其責

  秉承忠誠、盡職、團結、上進、奉獻、負責六大精神,我們充分增強幹部和員工的主人翁意識,以院為家,以服務物件為上帝,做好各自本職工作。使每個幹部,每個員工都明白自己是幹什麼的,就應做什麼,在為誰幹,工作好壞分別會有什麼結果。

  今年三月,我們參照原有的文字,結合當前形勢,學習其他同類養老院的經驗,開始起草規章制度,截止到此刻,已經制定好了自上而下從院長到門衛各個崗位的崗位職責制和規章制度。在健全和完善職責制的工作中,我們不是等條文寫好再執行,而是邊起草邊執行,邊完善,在實踐中,徵求和聽取各方面意見,不斷修改和完善,認真嚴格的執行職責制和規章制度,使每個幹部和員工都明確,不是人在管人,而是制度在管人,自己管自己,幹好了,領導會表彰,犯錯誤,領導要批評處理,這不是偏向誰,也不是跟誰過不去,而是領導在履行他的職責制,這樣才能有效的融洽領導和員工的關係,在服務工作中,就會把服務物件當做衣食父母。如我們職責區護理員有這樣一條規定,就是要掌握服務物件的各種資訊,與服務物件及其家屬(監護人)勤溝通,熱情接待來院家屬。

  四、確保穩定,狠抓管理,提高服務質量和水平

  敬老院要想各項工作都取得更好發展,關鍵是要保穩定、保安全、狠管理。春節過後,把6名服務員分組,每人一區,取消原先的服務區組長。每月輪換一次服務區,由於職責到個人,服務和衛生工作都有了很大改變,其中一個很明顯的例子就是入住老人房間的廁所以前總是疏於整理,有異味,此刻制度管人之後,廁所內天天整潔乾淨,再沒怪味。

  敬老院給老人們帶給了座談會這麼一個參與院裡管理的平臺,讓他們民主的提意見,在廣泛徵集老人們推薦之後,食堂對食、菜譜及操作都進行了改革,改善了伙食質量,個性是帶給了營養餐,受到一致好評,並多次收到老人們的表揚信,並且食堂實行統一採購之後,減少了中間商環節,每個月能為院裡減少**元成本。

  三月份新老院長交接完手續,隨後就上馬數項整改工程,時間緊迫,任務繁多,要使各項工作順利進行,務必要保證全院人員思想統一,保證全院安全,因此我們立刻召開了全體員工大會,讓每個員工都明白全院整體工作是什麼,每個人自己就應幹什麼,其次是在原有分工的基礎上,把原有日常工作分為四個區,新老院長、副院長、辦公室主任各管一區。

  最後,狠抓制度管人,確保落到實處。在落實過程中力求做到:院長管的狠,副院長、主任抓的準,員工乾的真,工作保穩又創新。

  五、加強硬體設施建設和整改,解決實際問題為今後進一步發展打好堅實基礎

  為了解決好當前存在的實際問題,讓敬老院能取得更好發展,透過鎮黨委、政府的關心和支援,我們做了以下整改:

  1、新購飲水機一臺,緩解全院飲水難的問題;

  2、鋪設自來水主管道200米,徹底解決水壓不足的難題;

  3、安裝新變壓器,克服電力不足現象;

  4、新架設10根電線杆,架線600米,裝上節能照明燈13個,讓全院夜晚不在有盲點;此外還裝修粉刷辦公及會議室7間,種植了棗樹,櫻桃及其他樹種共計400餘棵,硬化路面200平米。

  在整改過程中,我們嚴格控制成本,力求用最小的投入獲得最理想的成果。整改中:在施工上,我們全體工作人員在保證正常工作的狀況下,都參與到了施工工作中,各盡其能。

  購置新裝置時,全方位思考,本著實用、高效、節能的原則進行採購。整改後:與之前老舊裝置相比,能源消耗有了大幅度的減少,同時也很大程度的節省了維修費用。辦公場所的翻修以及部分工作人員和服務物件住房的調整,有效的利用了現有房屋資源。那裡指的一提的是,我們創新推出了高標房間,這樣一來既滿足了高檔人群的需求,又提高了院裡的入住率,截止目前全院的月收入已經突破***元,這樣以來***敬老院會也必須會在社會上樹立良好的形象。

敬老院工作總結11

  10月22日上午院團委青年志願者去敬老院進行慰問活動。

  同著溫暖的陽光,志願者們帶了精彩的節目,衛生打掃工具,真誠燦爛的笑容和最真摯的問候走進敬老院,看望那裡的老人們與老人們談心。老人們綻放了慈祥的笑容,就似這個季節裡最美麗的菊花,溫馨、溫情、真誠,和善。和老人們聊天是我最開心的事,也是老人們最幸福的瞬間。看著老人們幸福的笑容,每一位志願者的心裡就灑滿了陽光,志願者們的心願就是讓老人們開心。

  秋風吹落了樹葉,可吹不走志願者的熱情。志願者們拿起自帶的打掃工具為老人們打掃院子,為了不讓灰塵亂飛揚小姑娘們也挽起衣袖,興致勃勃地灑起水來。當然,分工合作部分志願者就為老人們整理床褥,打掃房間曬被子,陪老人拉起家鄉話……敬老院裡洋溢著志願者們燦爛的笑容和濃濃的真情實意。

  乾淨整潔的庭院,一張張歡樂的笑臉,一幅幅和諧甜美的畫面定格在了這濃濃秋意中。志願者們準備的文藝節目開始獻給老人們。主持人活力卻又溫馨的開場讓老人們歡欣鼓舞,一首《母親》的演唱讓人重溫那溫暖歲月,朗誦詩篇《祖國啊,我親愛的祖國》讓老人們似乎回到了那段活力燃燒的歲月,手語表演《和你一樣》新奇而感動,小品表演《心願》讓老人們多次開懷大笑,也讓老人們感動……老歌重唱,有時老人也開始打著拍子,輕輕地和表演者一齊唱,精彩的表演不時一陣陣贏得老人們的掌聲,也得到了老人們的進取響應和熱情的回應,互動環節,溫情無限。

  一位老奶奶,87歲高齡,仍是精神抖擻,饒有回味的給我們講解放戰爭時期的歲月和她年輕時期的生活,告訴我們要珍惜今日的幸福生活。老奶奶還為我們演唱了一首老歌,志願者們輕輕地為老人打著節拍,靜靜地聽老人重溫歲月的旋律。最終,在全體青協成員大合唱《明天會更好》的柔美歌聲中結束了我們的文藝表演。

  當我們的志願者努力為老人服務時,老人們甚至微笑著流下了感動的淚水,看著老人們的笑容大家覺得很心酸,我們小小的努力卻能夠讓他們那麼感動,使我們更加堅定做為一名志願者的職責和義務!我們答應他們必須會常去看看他們。

  歡樂的時光總是那麼短暫,2個小時悄悄地溜走ile幸福的時光,11點了,老人們到了吃飯的時間我們也該離開了,同學們攙扶著老人進入食堂的飯桌,叮囑老人注意身體,依依不捨地離開了,老人的眼中含著不捨的淚花,志願者們也流下了牽掛的淚水。

  經過這次活動,更加深化了關愛老人,尊敬老人的意識。鼓勵提倡社會群體能將愛付諸行動,也增進了志願者之間的感情和合作力,更提高了青年志願者協會的團隊戰鬥力和凝聚力。

敬老院工作總結12

  ******青協小組在共青團XX財經大學現代經濟管理學院青年志願者協會的熱心指導和幫助下,於20xx年12月7日順利開展了本學期的青協活動並圓滿的完成了各項預定任務。這次我們小組活動的主題定為“愛駐夕陽,關愛老人”。活動地點選在南昌XX鎮敬老院。經過我們小組全體成員的團結協作,精心策劃,嚴密佈置,認真落實,向團委青協交上了一份令人滿意的答卷。透過這次的活動,本組青年志願者普遍增長了勞動和服務經驗,提高了各項義務勞動技能。

  為了給敬老院的老人們送去關懷和溫暖,讓他們感受到人間溫情並領略當代大學生服務社會的風采,我們小組做了很長時間的前期準備工作。從一次又一次的討論會到多次往返聯絡XX鎮敬老院負責人,我們付出了很多,也收穫了很多。經過不怕麻煩的重複再重複,我們制定了完善的活動計劃,明確了專案內容,細化了專案分工。委派小組成員聯絡院方負責人並多次實地踩點,熟悉路線和環境,協商活動細節,取得了不錯的效果,為後續活動的順利進行提供了有力保障。

  在活動策劃書得到學院團委的批准後,我們立馬組織相關人員採購禮物,通知所有志願者準時出發,各項工作都安排得有條不紊。12月7日下午一時整,本小組全體青年志願者準時在麥廬園鐘樓集合。大家佩戴好青年志願者徽章和校牌,戴好志願者工作帽,打出XX財經大學現代經濟管理學院青年志願者協會的旗幟,浩浩蕩蕩的向XX鎮敬老院進發。

  到了敬老院後,我們為志願者和老人們安排了一個小型見面會,並請敬老院負責人致辭。負責人向我們簡略介紹了XX鎮敬老院的各項情況並對我們的到來表示歡迎。院方負責人致辭完畢,我們按照事先與院方共同擬定的活動方案,明確各位志願者的分工,讓他們發揮各自的專長展開勞動。並由專人負責懸掛本次活動主題“愛駐夕陽,關愛老人”的宣傳橫幅。

  一部分細心且精通南昌方言的志願者被安排與老人們聊天,給老人表演節目,並分發我們帶去的禮物,主要有水果、棉襪、零食、手套、防凍霜等。有幾個女生還主動幫老人修剪指甲。

  一部分力氣大、活躍好動、勞動熱情極度高漲的志願者被安排整理菜地,搬運雜物,打掃衛生,提水劈柴,修理樹枝,擦窗戶,洗衣服,他們忙的不亦樂乎。大家都全身心的投入到了敬老院的生活和活動中去了。

  經過近3個小時的緊張勞作,我們終於將菜地整理了出來,劈了六擔柴,樹枝修理得整整齊齊,窗明几淨,纖塵不染,院內面貌煥然一新。我們的勞動成果得到了敬老院的老人和工作人員的一致讚揚,我們不由樂開了懷。最後,活動即將結束時,我們小組全體志願者與老人們合影留念。

  向院方負責人表示了感謝和請求諒解之後,我們祝福老人們都身體健康,生活快樂,長命百歲,才依依不捨的離開了敬老院。本次青協活動取得了空前的成功!

  總結此次青協活動,我只能聯想到一個詞語——完美。儘管活動中多多少少還是有一點瑕疵,但總體上來看,這次活動還是極其精彩的,實乃完美之極。在活動過程中,我們小組青年志願者都表現出了極強的個人能力,特別是大家現場即興發揮,表演了一個又一個精彩絕倫的節目,使活動高潮迭起,把老人們的積極性都調動了起來,老人們的興致普遍很高,這是活動中的一大亮點,也是我之前所沒有預料到的。大家的團結協作是這次活動能夠完美收尾的關鍵中的關鍵。當然,這也得益於策劃的科學合理。

  在活動圓滿完成之後,回顧整個活動過程,我感慨良多。尊老敬老一直以來都是我們中華民族的傳統美德。然而,在今天這個物質愈加豐富的時代裡,中年一代的人們卻工作日益繁忙,無暇顧及到身邊的父母。所以,現在的社會有了很多內心孤獨無依的老人。我們作為新時代的大學生和青年志願者就非常有義務來擔起這個社會責任,繼續發揚這個延綿千年的傳統美德。我們經常去敬老院看望老人家,和他們拉拉家常,傾聽他們的訴說,他們會感到很高興。而且作為大學生和青年志願者的我們,身上盪漾著青春的氣息,老人特別盼望我們的前去。我們不僅僅可以在物質上給予他們一些力所能及的幫助,更重要的是我們能夠幫助老人撫平內心的孤獨,給他們帶來快樂。我們可以透過自己的一份努力,給老人帶去關愛、歡樂和溫暖,樹立榜樣,營造全社會尊老敬老愛老的良好風尚,培養和提升公民的社會公德意識。對此,我們感到很光榮,很自豪。我們希望透過我們的實際行動,傳遞愛的接力棒,給老人們帶去物質支援和精神關懷,引起社會各界對老年人群體更多的關注。

  所以,我們小組經研究決定,定期委派本小組志願者到學院各個寢室收集易拉罐、飲料瓶、廢舊書報等賣給廢品收購站,所得資金全額捐贈給XX鎮敬老院,與敬老院的老人們保持長期聯絡,不定期的前往探望。

  共青團XX財經大學現代經濟管理學院青年志願者協會

  ******青協小組

  20xx年12月8日

敬老院工作總結13

  太平鎮敬老院和村級“五保之家”在縣委、縣政府、縣民政局和社會各界的關心支援下,從20xx年開始建設,總投資92萬元。敬老院佔地36.5畝,其中建築面積1200平方米,現有住房40間、食堂1間、棋牌娛樂室1間,老人露天活動場地850平方米,綠化面積900平方米。現安置五保老人36人,配備管理服務人員4名。村級“五保之家”五處,總投資80萬元,共有住房54間,食堂5間,安置五保老人54人。4年來,我們堅持以人為本,為民解困的工作理念,加大投入,完善功能設施;強化管理和服務,老人的生活條件得到明顯改善、生活質量得到明顯提升。我們的主要做法是:

  一、完善基礎設施,打造花園式敬老院

  鎮黨委、政府高度重視敬老院工作,把敬老院建設作為民生工程、德政工程來抓。成立了以黨委書記為組長,鎮長為副組長,民政、武裝、財政、計生等部門負責人為成員的敬老院建設領導小組。20xx年5月,鎮黨委、政府決定將原太平區敬老院改造升級,工程投資62萬元,建成住房40間,安置五保老人36名。隨著入住老人的不斷增加,我們又採取三點子的辦法。即:向上爭取一點、鎮級財政自籌一點、社會募捐一點,於20xx年8月又啟動了“五保之家”工程和鎮敬老院最佳化改造工程,共有五個村投資80萬元建成五棟獨立兩層樓房,新增住房62間,增加安置五保老人62人,水、電、廁、有線電視和安全設施全部安裝到位,生活用品一應俱全;鎮敬老院新裝了不鏽鋼防盜門,對院內院外空坪進行了硬化和綠化,對住房內外重新進行了粉刷和裝修。與此同時,我們狠抓敬老院生活生產配套設施建設。先後投入資金27萬元,硬化地面500餘平方米,新建水塘1口,豬圈230平方米,雞鴨養殖場200多平方米;開闢果園26畝,種植果木620株;開闢蔬菜基地7.1畝。目前,院內一年四季小菜和雞鴨魚都能夠做到自給自足,極大地改善了五保老人的飲食起居。今年,我們還對進院公路進行了硬化,對自來水管道、電線全部進行了更新,使整個敬老院得到了進一步綠化、硬化和美化。院內環境優雅,一年四季瓜果飄香、綠草滿地,十分適宜老人居住。

  二、注重每個細節,提升內部管理水平

  在完善敬老院基礎設施的同時,我們還進一步規範內部管理,不斷提高敬老院供養水平。一是健全組織機構,事事有人管。我鎮成立了敬老院內部管理領導小組,由鎮長擔任組長親自抓,分管副鎮長任副組長具體抓,並安排一名有愛心、責任心強的鎮幹部任院長,專門負責敬老院的日常事務管理。同時,配備了專職會計、出納、炊事員和醫護人員,負責五保老人的生活起居。二是不定期談心問話,瞭解老人需求。工作人員經常與老人談心、虛寒問暖,及時掌握每個老人所需所求。逢年過節,鎮黨政領導都要到敬老院來慰問老人,併為他們送來資金、物資。今年3月8日,結合學雷鋒活動,鎮裡組織中小學生20餘人來敬老院開展“獻愛心”活動,為老人們義務打掃衛生,送來水果、毛巾、衣服等物資。三是發展庭院經濟,改善老人伙食。我們充分利用敬老院現有的空地,堅持“以院養院,略有節餘”的辦院方針,大力發展庭院經濟。養魚500餘斤,養殖雞鴨140多隻,種植各類瓜果7.1畝,預計一年可為敬老院創收8千餘元,全部用於改善老人伙食。與此同時,鼓勵有自理能力的老人參與自我管理,安排了1名老人與工作人員一道打掃庭院衛生,每月發放工資15元;安排2名老人種菜養家禽,每月發放工資140元,還有1名老人義務為大家理髮,老人的生活起居做到了有條不紊。

  三、提供優質服務,營造溫馨的生活環境

  為提高五保老人生活質量,我們始終把優質服務放在首位。一是時時翻新菜譜,讓老人吃得滿意。食堂伙食每餐有兩菜一湯,每週變換一次菜譜,做到早餐有面食、米粉,中晚餐有稀飯、米飯,葷素搭配,營養豐富,以滿足老人們的不同口味。二是定期組織體檢,確保老人身心健康。院內設立了衛生室,室內經常備有一些常用藥品。同時,與鎮衛生院定點聯絡醫師,定期給老人們進行體檢,為每位老人建立病歷檔案,詳細記錄老人的身體狀況和病史等基本情況。平時還組織老人進行自我保健、自我護理知識的學習,鼓勵他們多走動、多參加一些力所能及的體力勞動,提高老人的身體素質。另外,還購置了一臺麵包車,一旦遇到重病老人就及時送往縣級醫院就診。三是開展文娛活動,豐富老人的精神生活。配置了彩電,購置了象棋、撲克等文化娛樂用品,引導五保老人積極參與健康、向上的文化娛樂活動。透過組織老人們打牌、下棋、讀報、看電視,瞭解黨和國家的政策,形成了團結、和睦、互助的良好院風。

  在辦好敬老院方面,儘管我們做了一些工作,但與上級要求相比、與兄弟鄉鎮相比,也還有許多做得不盡人意的地方。在今後的工作中,我們一定按照縣委、縣政府和縣民政局的工作要求,加大敬老院建設工作力度,完善各項服務設施,全面提高服務質量,力爭在20xx年實現全鎮五保集中供養率達到140%的工作目標,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂。

敬老院工作總結14

  20xx年_鎮敬老院在_區委、區民政局、_鎮政府和社會各界的關心支援下,認真貫徹執行黨和國家的五保供養方針、政策和上級部門對集中養老工作的指示精神,以創立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優質化、管理制度化、生活規律化、設施齊全化、環境花園化為標準,不斷努力改革創新。

  _鎮敬老院目前安置五保老人55人,5名自費老人(其中五保戶_鎮五保:40人;靈山鎮五保:4人;演豐鎮五保:3人;大致坡鎮五保:6人;新埠島:1人;自理:29人;半護理人數17人;全護理人數8人)。配備管理服務護理人員6人。我們本著堅持“以人為本,服務社會,一切為了老人,一切方便老人,一切服務老人”的工作理念,全院上下,團結一心,不斷加大投入,完善各類功能設施;強化管理和服務,使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質量得到明顯提升,繼續紮實做好了20xx年的各項工作。

  一、20xx年我們主要是完善敬老院設施裝置:

  1、裝修舊敬老院房間設立加強監控區建設(主要收治老年痴呆症,需要獨居的老人),現收養了1位老年痴呆症五保老人、殘疾1人

  2、為庭院架設路燈(10盞),此刻晚上庭院燈火輝煌

  二、引進社會志願者募捐與企業贊助

  1、繼續與海南醫學院國際護理學院合作,護理學院學生定時定點的為五保老人獻愛心。

  2、引進海南省紅十字會“天來泉”助老基金會資金贊助志願者服務活動,讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。20xx年基金會贊助了7000元的物資。

  3、20xx年我們還引進臺灣慈濟基金會為老人捐贈大米、油、衣服總價值約10500元;_共青團自願者與海南省電視臺聯合捐贈糖果、餅乾、與食用油等一批食品總價值約9900元,併為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;聯合海南桑樂太陽能公司捐贈防寒大衣60件總價值約6000元;_區區長林剛為_區委區政府向敬老院捐贈5000元現金等一批社會志願者向敬老院捐贈物資約20xx元等。合計20xx年_鎮敬老院社會捐贈物資與現金總計約34400元。現所有物資與現金全部平均發放給五保老人與殘疾、孤兒。

  4、20xx年我們送走了5位老人併為他們在做臨終看護。

  5、大力發展院辦經濟,利用院區空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜,這些種植全部補充老人伙食(一年下來種植估值約1500元)

  三、工作中我們始終以人為本

  鎮敬老院雖然是以集中供養為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關懷的老人開啟了小灶與病號飯。針對工作人員方面我們主要做以下管理:

  1、對於員工招聘與監管方面我們採取了就近招聘與委派輪崗的原則,就近招聘降低運營成本,經過公寓嚴格的培訓與學習上崗。

  2、護士與主班護理員均由海口委派原則,為了保證100%的護理質量,作為主班護理員均由公寓直接委派輪崗,護士也由公寓護士輪崗。

  3、所有員工我們都由“海口椰島之家老年公寓”定時培訓,年培訓不低於12小時。並且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護理技能競賽一次。

  4、參照“椰島之家”的考核標準對所有員工進行了月度考核。

  四、為了更好的管理與幫忙五保老人

  我們提倡五保老人相互關懷相互幫忙,相互監督遵守院裡規章制度,嚴格執行出入管理制度確保院內公共財產與個人財產的安全。對於敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通,並及時聽取老人的意思做到集思廣益。

  五、對於20xx年的整體管理思維方面我們計劃如下:

  1、傳承20xx的管理模式,繼續完善管理方案,進取進取,向全省模範敬老院的目標前進。

  2、進取引進愛心企業與人士捐贈以改善老人的居住與生活環境。

  總之,在今後的工作中,我們將繼續嚴格執行黨和國家的五保供養方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創新,不斷進取,奉行不辱使命,不負重託,以人為本,與時俱進,再創特色的理念,加大對敬老院建設的工作力度,完善各項服務設施,全面提高集中供養水平和服務質量,力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階,真正使全鎮五保老人老有所養,老有所為,老有所樂!為構建和諧社會做出我們的新貢獻!

敬老院工作總結15

  xx年要各級領導關懷和幫助下,我們嚴格要求自己,認真完成領導交給我們的任務和工作,虛心學習,逐步提高自身素質,現將xx年的主要工作總結如下:

  本著中華民族的尊老愛老的傳統美德精神為中心,我們做的主要工作有:打掃家庭衛生、買菜做飯、精神慰藉、讀書看報、量血壓、測血糖、陪醫送藥、購物理發、洗衣服等,接受了領導委託的居家養老服務,我們深感榮幸,同時責任感重大,牽掛更多!在50位服務物件中女性26人,男性24人,最大年齡86歲,最小57歲,其中服務人群裡有輕度老年痴呆,半身癱瘓,就這樣的一群弱勢群體讓我們放不下心,牽腸掛肚,尤其是颳起風下雨,有的老人房屋漏水,積水,我們都要及時把老人轉移到安全的地方,雨停了後清理房屋裡的汙水。我們的工作長年的為老人有所為的工作著,發揮了“雪中送炭”的服務精神,一年的服務質量滿意度達90%以上,有的老人還把我們當閨女一樣看待。

  xx年全年中我們總服務時間4546個小時,比計劃時間多出82個小時,總次數1932次,在xx年裡我們將一如既往的認真深入的開展居家養老服務工作,不斷擴大居家養老服務,使我們的服務物件持續增加並向整個美蘭區擴充套件。

  xx年在這一年裡我們雖然嚐盡了工作上的酸甜苦辣,心中感慨萬千,我們盡職盡責,工作上領導給了我們很大支援,使我們在工作崗位上也取得了一些成績,這個離不開領導和同事們的支援和幫助。xx年我們將不負大家的重望,加強業務上的知識,不斷的提高業務水平,完善自身素質,力爭xx年工作中再上新臺階!

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