倉庫管理員個人工作總結(15篇)

倉庫管理員個人工作總結(15篇)

  總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的倉庫管理員個人工作總結,歡迎大家分享。

倉庫管理員個人工作總結1

  XX年的X月份不知不覺在指尖慢慢逝去,X月份迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。回望過去的二月份是我們陰涼庫區全體人員齊心協力,奮力開拓的一個月,更是每個倉管員接受挑戰,逐步成長的一個月。因為在這一個月裡我們一下缺少了差不多四個人.但我們還是把所有的工作扛了下來,雖然在這個月裡我們天天在加班,可以說是天天都在七點以後才下班,但我們心裡還是有那麼一點甜,原因是我們在這個月的工作中總結出了在工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經驗,這為以後的工作做好更充分的計劃準備。下面就由我對這一個月我的工作做個簡單的工作總結

  一、工作回顧及感想:

  本人於XX年X月XX號進入健之佳這個大家庭,一回頭即將是兩年的時光,內心不禁感慨萬千。在過去的這個月裡我就只能用一個字來形容,那個字就是“累“。說實話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因為人員缺乏,可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的,可我們好象看到了什麼,我們看到什麼?其實我們也說不清,因為模糊拉。在過去的這一個月裡我們是一個人做兩個人的工作,可我們還是齊心協力的扛下來拉。這讓我看到了一個團隊的力量,我們的這個團隊在趙錦傑帶領下就散發這這樣的力量,所以一個團隊在任何困難面前只要緊緊的抱成團,那麼不管它有多難它也將被迎刃而解。

  二、工作當中的不足之處

  a、工作效力還沒達到自己的要求。

  b、工作的質量也同樣沒有做到自己的要求。

  c、在加班時間特別長的時候總會發脾氣。

  d、在有些時候不明白領導的用心及苦心。

  三、此月對自己的要求

  a、盡力把工作效力達到公司要求,甚至更高。

  b、儘量把工作質量提高,把差錯扼殺在萬分之五甚至是三以內,這樣才算是盡到我們倉管員應該盡到的責任——帳、物一致。

  c、加強對自己責任區的管理,同時要多多幫助上個月來的四個新員工,讓他們早點熟悉,早點容入到我們這個大家庭裡面。

  d、每天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與周圍同事的溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步.

  e、自己責任區所有貨架標識清晰,明確,同時發貨一定要做到按批號發貨(先進先出先產先發)。

  f、注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一個月,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天! XX年的三月份是全新的月份,也是自我挑戰的月份,我們將努力改正過去工作中的不足,把這個月的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  為此,請允許我在此感謝公司給了我這麼一次發展的機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支援和鼓勵!

  最後祝公司在新的三月裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

  以上總結報告請公司領導批評指正,不勝感激。

倉庫管理員個人工作總結2

  新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名___區手機倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

  一、基本工作情況。

  1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管手機倉庫管理工作,當時倉庫手機實物與帳本都比較亂,為了儘快完成交接,我在督促原手機倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,手機倉庫帳本以及各類報表等。

  2、參與了公司全員大營銷活動。1至3月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領手機的人特別多,作為一名手機倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把手機從東風路地下室裡搬出來,常常把衣服弄的很髒,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了手機後勤保障工作。

  3、發展了部分CDMA集團使用者。七月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展CDMA業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團使用者,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團使用者,為聯通發展做出了貢獻。

  二、基本經驗與不足。

  1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從手機倉庫交接過程中得到的,由於幹手機倉庫管理工作,首先要對手機的型號及效能要熟悉,當時我對手機接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

  2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的手機幾乎沒有出現過漏洞,手機實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裡人的理解,爭取全家人的支援也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

  新的一年裡,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

  工作總結報告

  不知不覺在公司已經兩年多的工作時間,使我個人在工作中學到了很多的經驗,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,學習並且已經適應工作環境,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

  回顧這兩年我個人的工作情況,特別是剛剛進入到這個工作環境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過後來慢慢的自己也可以理解管理方面的要求。來到公司我主要從事的是單據管理方面的工作,提供一些報表資料,還有一些日常電腦硬體方面的維護。

  進入公司以來,我的主要工作是單據方面的維護和一些辦公用品的維護。

  在此期間特別要感謝Allen對我工作方面的幫助,特別是剛剛進入工作時,自己對一些軟體方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。在系統方面由於自己並沒有經過公司方面的培訓,只是大概方面的瞭解,在開始接觸單據的時候,在有些方面會出現一些問題,給財務的同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以後的工作當中能夠避免出現一些不必要的麻煩。

  我現在的主要工作是PUMA單據方面的維護和辦公室辦公裝置的維護。

  單據主要是收貨,以及在收貨當中出現的一切連帶問題。如:收貨時出現的貨品出險通知書,在驗收貨品時出現的貨品短缺報告,以及倉庫同事在提貨當中發現的貨品問題。

  單據的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對單據的數量,以及單據狀態,提供送貨方面的單據。在退貨方面,主要注意客戶退貨到達倉庫貨品與單據的控制,檢視退貨單據的數量以及在系統中修改數量。

倉庫管理員個人工作總結3

  xxx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。

  xxx年倉庫管理年終總結報告如下:

  1、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

  2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

  3、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以xxx的形式轉交給xxx部。

  4、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程專案及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

  5、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

  6、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附件(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

  7、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程專案轉交財務部。

  8、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

  xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

  第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

  第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

  回顧xxx年的倉庫管理工作,總的'形勢是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務必要將戒驕戒躁的心態保持下去。

  在xxx年裡,我們的工作計劃如下:

  1、注重形象,多參加一些公司組織的活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  2、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時能做到有帳可查,有據可依,針對於目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補這一缺陷,重新設計訂購了一批新的物料存卡,完成對所有物料的存卡管理。

  3、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

  4、堅持按制度辦事並不斷創新工作格局,使倉庫管理工作再上一個新臺階。並加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  5、積極配合供應部和財務部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,提供合理空間。

  6、當天的帳及時完成,勿必做到日清月結。為提高物料的管理,對供應商嚴格把關來料數量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時瞭解物料庫存情況,確保資料的準確性與及時性。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導的。在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

倉庫管理員個人工作總結4

  時光飛逝,來到特銳德已經一年多了,我很榮幸能融入這個大集體裡、成為這個集體裡的一份子,在這期間我學會了很多知識,積累了一些工作經驗,在特銳德讓我感覺只要用心去學去做任何事情都會成功!

  剛到特銳德時在車間實習了一段時間,在車間雖然很苦很累但是也學到了很多東西,跟著師傅們幹活,他們那種不怕辛苦以及對工作認真負責的精神讓我學會了怎樣對待工作,那時我就下定決心以後一定要向他們那樣好好工作。

  在車間實習完之後我就到了倉庫,正式成為一名倉庫管理員。以下就是我對該工作的總結。

  倉庫保管員的主要工作:

  1. 負責倉庫各種產品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛生和發貨工作。

  2. 做到對倉庫定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目瞭然。

  3. 嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質量、數量和重量檢驗,並做好記錄。

  4. 合理做好產品進出庫,做到先進先出、產品堆放整齊、擺設合理。

  5. 倉庫有自己的產品保管帳。正確記載產品進、出、存動態 。

  6. 做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產品做好防潮、防火、防盜。

  7. 做好各種入庫產品型號的分類 。

  在這段時間我也深深體會到敬業是幹好本職工作的前提,只有不怕苦不怕累才能少出漏洞。由於幹倉庫管理工作,首先要對各種產品的型號及效能要熟悉,所以我就下定決心一定要儘快瞭解這些貨物,要多問多記。

  作為本公司的倉庫管理員,需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業儘量不受影響做到有條不紊。雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  貨物的管理 要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

  B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

  C:貨物入出時做好記錄。

  D:對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異 。

  E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。 這也要求我們不斷的學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我所欠缺的。

  再就是我們要始終保持工作的嚴謹性,我覺得這尤為重要,因為在倉庫裡我們每天都在與各種原材料打交道,其中有很多型號極為接近這就要求我們保持高度的責任心認真的對準型號,避免產生不必要地損失。還有做工作要有原則,出庫必須持出庫單,禁止先出庫後補單。

  在這期間我還總結出做工作要有積極性,不管領導是否分配都要自己積極主動的去做,養成一個好的習慣。遇到困難要積極地去面對,用自己的智慧去解決。

  總的來說,由於本人工作經驗不多,能力還有欠缺。今後在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

  隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻

  1、強化學習。加強倉庫各種原材料的學習,對型號以及用途紮紮實實掌握。對不懂要多問多記。嚴格把好物資進倉庫驗收關對進倉的物品應根據請購單、按時、按型號、規格入倉登記與驗收,凡不符合規定,拒絕簽收入倉。 經驗收後的物品,應分類存放,做到整潔有序。並認真填寫存貨卡,對庫存物品每月盤點一次,使賬、物、卡三相符,將盤點後的月報表及時存檔。

  2、及時反省。在平時的工作中要一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、提高組織與管理能力。只要是在一個團體裡,你就應該培養一下你的組織與管理能力,現在它不僅是作為領導地位的人員才獨有的。當然,話說回來,只有你學會如何地去管理和安排你的工作,將來你的領導能力則更能得到更大的發揮。只有你學會管理自己,你才能有資格去管理別人。

  4、加強軟體方面的學習。

  5、為下游服好務。在工作中對待同事要和藹親,能做到的時儘量去做,以寬闊的胸懷對待他人。

  既然我選擇了這個職業,我就要盡心盡力地把這份工作做好,並且每天都帶著一顆快樂的心工作並且把這顆快樂的心傳遞給我身邊所有的人!隨著特銳德的迅速發展我們每一個人的發展空間都很大,公司給我們的福利待遇也越來越好,我們應該為自己是特銳德的一員而感到驕傲,應把特銳德當成我們自己的家,提高自身的素質,使工作多元化;穩定化;健康化。

倉庫管理員個人工作總結5

  時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  一、回首

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,我們的工作也以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務,確保了20xx年生產旺季瓶箱供應,,順利完成了生產任務。

  2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳,檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監守自盜。

  3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分割槽堆碼,不得混和亂堆,隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫區的整潔簡潔。

  4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,保證庫存報表的每天上交時間和資料的準確性,真實性。

  5、12年塑箱損壞嚴重,塑箱的管理許可權在瓶箱庫,可是使用塑箱的是(瓶箱庫,包裝車間,成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱,包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車間的員工是用棍打塑箱,洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監管。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

  1、加強日常管理工作

  (1)加強對叉車司機的入職培訓,督促操作人員嚴格執行《叉車安全操作規程》進行安全操作,確保操的人身安全。

  (2)按規定時間瓶箱進行盤點,及時核算出各生產班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各生產班存在浪費瓶子現象,積極配合各部門查詢瓶損非正常損耗分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

  2、在倉庫管理及資料管理能力上提高。

  (1)為提高物料的管理,對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執行,對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解瓶箱庫存情況,對金蝶資料及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關資料再收發料,確保資料的準確性與及時性。

  (2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。

  三、建議

  車間生產延時和生產變動,應及時儘早通知瓶箱庫,瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,避免在人資源上的浪費。今年每週都有生產改動不通知瓶箱庫,瓶箱庫和包裝車間資訊交流最佳化,才能提高整個生產效率。

  總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支援和配合,為了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

  20xx年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

  我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況瞭解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的瞭解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支援的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

  一、重學習,努力提高自已的業務水平和工作效率

  在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。

  二、嚴把材料關,努力維護公司的形象

  作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,透過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤彙報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人彙報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。

  三、嚴格要求構建和諧科室

  我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊塗、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

  四、存在的問題

  1、對自已有時不能嚴格要求。

  2、對材料審查分析不深入,對自己處理重要的事情不能深入瞭解,反應速度滯後,執行不到位。

  五、明年工作打算

  1、進一步加強材料驗收,保障材料質量優、建設優!

  2、加強與班組的聯絡和溝通,做好服務工作,維護好單位的良好形象。

  20xx年工作計劃及達成目標如下

  1)團結同事,維護公司利益。不利於公司的話不說,不利於公司的事不做。要做的事先想想公司再想想自己。

  2)注重形象,多參加一些公司組織的企業活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3)現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!

  4)多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作。

  6)爭取在這一年當中工作失誤事件每月小於等於一,力爭做得更完善。

倉庫管理員個人工作總結6

  上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在專案部領導及各位同事的支援與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、專案部的要求,基本上完成了自己的本職工作。透過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:

  工作完成情況

  1、與公司、業主、監理溝通每個月都能與副經理、預算部經理配合,及時完成工程進度、月報量報監理審批的一系列工作;按時彙總每月專案運營情況,完成工程簡報上報工程管理部;

  2、辦公用品採購及裝置維護完成了上半年辦公用品的採購、入賬、發放等相關工作。辦公用品按各部門計劃統一採買。對於臨時性要求的辦公用品,能夠在休息時間裡及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了專案部的電子裝置、網路通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。

  3、完成了現場大門頭、五牌一圖等標識性設施的製作,配合完成了公司企業文化宣傳工作和品牌建設工作。

  4、定期繳納現場各項費用,積極努力的完成好專案部各項後勤保障工作。

  5、配合公司完成專案部四月份內審工作,並配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。

  6、及時處理臨時性的工作。

  存在的問題和今後努力方向

  第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。在接下來的工作裡,自己決心認真提高工作水平,為專案的順利進行,貢獻自己應該貢獻的力量。

  我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習和相關知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;

  第二,本著實事求是的原則,真正做好領導的助手;

  第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支援能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司與專案部的利益,創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  總之,半年的工作當中,我能夠按時保質地完成本職工作和領導安排的其他工作。由於感到自己工作的重要性,經過不斷學習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經驗,能夠處理日常工作中出現的問題。在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了一定的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。但是工作中應該更好的發揮自己的作用和能力,所以在以後的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領導對我的期望!

倉庫管理員個人工作總結7

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫管理員總結報告如下:

  一、工作總結

  1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃。

  2、及時收發物料,並定期進行自盤。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。

  3、堅持執行6S工作,做好物料的標識和防護。

  4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作。瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。

  5、退供應商不良品的及時處理。

  6、加大了物料的追蹤工作。

  20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

  二、存在的不足以及改進措施:

  1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

  2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

  三、解決方案:

  1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時最佳化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

  2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

  四、20xx年工作計劃

  1、建全倉庫流程。建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

  2、實行A、B、C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產品分為三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。

  作為公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望透過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展!

倉庫管理員個人工作總結8

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在x年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

  走過了x,踏過了x,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧x年所經歷的風風雨雨,現對我x年的工作做如下的總結。

  x看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每一天將自我該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每一天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保資料的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情景,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並籤,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,可是都能及時的調整過來。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說是輔助材料,但也佔著舉足輕重的位置,沒它不行。我每一天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成剩餘材料的`浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情景發生,異常是之後將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。x年紙箱紙盒累計收貨456919只,x年收貨575025只,較之前增加了25.85%;x年泡沫累計收貨328209只,x年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,可是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自我最大的力量去做。

  雖然我的工作資料基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情景比較,確保領用資料無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批次不合格退貨情景,並以報表的形式進行彙總。

  雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,可是我堅持了下來。

倉庫管理員個人工作總結9

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

  走過了xx,踏過了xx,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧xx年所經歷的風風雨雨,現對我xx年的工作做如下的總結。

  xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

  物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保資料的及時性、準確地,以便於採購及時瞭解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時採貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

  另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

  包裝材料雖說是輔助材料,但也佔著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計劃核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計劃報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。xx年紙箱紙盒累計收貨456919只,xx年收貨575025只,較之前增加了25.85%;xx年泡沫累計收貨328209只,xx年累計收貨387221只,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己的力量去做。

  雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情況對比,確保領用資料無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批次不合格退貨情況,並以報表的形式進行彙總。

  雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

  無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日事當日畢。

  xx年8月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類,對於這點我沒有太多的想說的,一句話,儘自己的力量儘可能的去做好。

  也許逝去的日子裡更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

  事無鉅細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計劃的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計劃訂單和標籤的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將資料輸入erp,以方便採購和計劃人員能儘可能準確的瞭解倉庫的庫存情況。

  xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收檔案還是資料輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。把”6sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟增長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同幹革命,有了信念才會有充足的動力去奮鬥。

  從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步,走的更遠!

倉庫管理員個人工作總結10

  回顧20xx年的工作,總結為以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  1、負責倉庫大庫(原輔料區.陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

  2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。

  二、配合車間生產

  1、生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

  2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

  三、配合GMP的認證

  1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

  2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗中心做好現場核准工作。工作總結網

  四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

  1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

  2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

  3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

  4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

  2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

  4、配合化驗中心的取樣工作;

  5、每月協助財務做好盤點工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上為本人工作總結,請領導批評指正。

倉庫管理員個人工作總結11

  新的一年即將來臨,舊的的一年也即將過去,對這一年的工作我也回顧了很多,發現作為一名倉庫管理員的辛苦和要學的東西依舊很多,那對這一年的工作的總結如下:

  一、工作回顧

  不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作。

  我是20xx年xx月xx日進入工廠,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在工廠領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成xxx倉庫100票入倉的系統操作;完成xxx倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行xxx系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

  對本職工作的認識

  1、對倉庫的認識:熟悉xx、xx倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

  2、對流程的認識:熟悉xx倉庫的進出庫操作流程和系統流程、xx倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

  3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

  4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

  二、幾點粗淺體會

  高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

  專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支援,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

  因勢而變,順勢而為,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

倉庫管理員個人工作總結12

  時光飛逝xx年很快就要過去,回首過去一年,內心不禁感慨萬千。在xx又度過了精彩的一年。xx是個培養人才的地方,在這裡可以學到很廣範的知識,自從接手板材庫以來,看似簡單但對於從未對板材認真認識過的我來說是個很大的挑戰,讓我又多了個學習的機會,可以接觸到更廣範的知識。在這一年中,不管是在生產線做精修還是調到倉庫管板材,從中都學習到了很多東西、也出現過許多錯誤。從中吸取經驗、教訓。讓我在這種氛圍下慢慢的成長起來。

  對於xx年的工作我簡單做以下總結:

  本年度主要完成工作及彙報:

  一、《倉庫規劃管理》

  板材擺放的都很整齊。只是對於那呆滯板材感到有點亂。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產要用的時候拿起來比較麻煩。封邊帶也是一樣,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規格太多,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規格,才能知道是哪一種規格的封邊帶。

  二、《入庫管理》

  對於“入庫管理”流程,在這裡呆了5個月了,流程已經成了一種習慣。供應商送貨到我廠倉庫,庫管員進行收貨。首先查詢採購訂貨單是否下單、再行收貨。對於通常用物料庫管先初檢,如不能確定是否合格,再通知品管進行檢驗,必須品管員在供應商送貨結款那聯簽字確認檢驗合格後才給予入庫。入庫時嚴格按照《入庫作業指導書》進行入庫、對照物料名稱、單位、數量、單價、總金額、確定無誤後,交由倉庫主管進行稽核,列印一份xx採購進貨單、庫管簽字證明,交由供應商作為結款依據。如果送貨單上物料的其中一項不合格退回時,要單線劃掉,由供應商簽字承認,再通知採購員。收貨的同時一定堅守原則,沒有定單不給予收貨,放置待檢區域通知採購部、下單後再進行收貨。一般都會出現有貨到單不到的情況。第一時間通知採購部、要求供應商傳單過來,進行貨物驗收。時常與採購溝通,時常把倉庫庫存情況反映到採購部,以便下訂單時控制採購數量。可是在這其中還是有一些小細節不注意的話。還是會出現很多細節性的問題。比如說板材庫的生產託外加工領料單的輸入,在輸入托外加工領料的同時要查詢採購進貨單的外發加工單有沒有下單,沒下的話就不能入賬。要找採購部下單才能入庫。不然會出現我廠倉庫的板材出庫後。庫存不足。這是相對應的。稱之為“材料假出庫、假入庫”。

  三、《儲存、防護管理》

  在平時的儲存、防護中會容易出現儲存不當,導致物品無法使用。防護意識不夠造成不必要的損失。比如、板材的堆碼就要按先進先出的管理方法來儲存。進貨時把之前時間比較長的板材堆放到外面。避免由於板材存放時間長了造成生產加工時出現在嚴重質量問題。為了避免板材堆碼高度超高造成倒塌現象,板材堆碼高度不能超過3米,現板材倉庫板材為了減少空間的浪費,堆碼高度已經超過3米。處於3。6米左右。現已經控制在3。6米。對於一些過油護膜的飾面板防止倒蹋只堆放在2。5的高度。

  四、《出庫管理》

  車間或其他人員領取物資必須出具《領料單》,《領料單》各欄要填寫清楚,領取生產材料、領取工具,夾具,模具,機器等均需車間開單後經車間主任稽核交由倉庫方可領取。倉庫員在接到車間或其他人員開具的《領料單》核實無誤後,應立即查詢庫存,庫存充足的立即發放給領料單位並做好《物資出庫帳》。庫存不足的將倉庫現有物資全額髮放給領料單位、通知領料單位重開《領料單》並由倉庫管理員或生產負責人通知採購部門採購物資,《領料單》領料數量欄按實際發放數量填寫,倉庫員負責督促採購部門物資採購情況,物資採購到位後立即通知領料單位前來領取。超定額領料(不可拆分原因除外)、返工領料等,填制庫存異動領料單,並寫清領料原因,除有上述人員的簽字外,還須有生產副總的簽字,庫管員方可發料。對於無生產進度表、智成系統中無生產通知單或無物料定額等情況導致倉庫不能按正常程式發料的,由領料車間開具生產異動單經生產部經理和生產副總審批後方可發料,否則倉管不予發料。工具和低值易耗品的領用實現以舊換新的辦法。使用部門在領用這些物品時必須把舊物品拿到倉庫,機具或比較貴重可修理的經機修或品管員檢驗後方可領取新的或已修理好的物品,對於手磨機等工用具,車間退回倉庫後,物控部應及時交予機修部門修理,生產車間領用時按“先舊後新”的原則發料。對於板材的發放由余料管理員開具領料單、見單發料緊記原則做到“先進先出”的方式。

  五、《倉庫7s工作》

  (1)自己的工作環境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放

  (2)不用的東西要立即處理,不可使其佔用作業空間

  (3)通路必須經常維持清潔和暢通

  (4)物品、工具及檔案等要放置於規定場所

  (5)物品、裝置要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層

  (6)保管的工具、裝置及所負責的責任區要整理

  (7)紙屑、布屑,材料屑等要集中於規定場所

  (8)不斷清掃,保持清潔

  (9)按

  作業標準操作,遵守各種制度

  (10)在接手板材的一個月中發現了在7s上的很不規範的工作細節,比如;板材在一天領料平凡的時候,到處都是垃圾、木方。如果不及時清理的話。看上去很亂,現以有改善發料的同時,連垃圾一起清理掉。在工作空閒的時候把衛生做好。木方統一堆方在架子上。

  a、崗位職責的履行情況。

  ○崗位職責中有規定,未實施或未執行的專案有無?如有,說明原因;

  答:無

  ○崗位職責中沒有規定,上級安排開展的工作有無?如有請列出。(所說工作指在年度中上級經常性安排或執行時花去較多時間的任務,臨時短暫性的工作不列入其中。)

  答:無

  b、在本年度工作中,讓你感到最有價值的工作

  在這一年中剛來到xx在二線做精修時,工作量雖然很大,時間也長,但是沒什麼壓力,做的也很平凡。從接手板材庫時,才感覺到壓力、對於沒對板材有個認識的我。在一步一步的對板材進行熟悉。

  c、在本年度工作中,你認為做得最差的工作

  在本年度工作中做的最差的一項工作是在我剛調到倉庫來就盈虧一萬多。第二個月還是盈虧幾千塊。但借些可以說明自己的工作做的很差。自己對業務還是不太熟悉。也是一個教訓、能讓自己不滿足現狀,心理有了一個更高的臺階。

  d、希要相關部門支援或配合的工作

  對於板材庫的呆滯板材、封邊帶數量比較多,現生產在小量的使用,但是一些金額比較大的材料一直存放在倉庫。對於倉庫管理是不造成什麼影響。但從成本的角度來看是虧損,假如直接處理的話可以用處理了的金額來使用。但是一直存放在那裡話。一點利潤都沒有。所以希望上級對那些金額較大的管材進行處理!

倉庫管理員個人工作總結13

  一、心態的調整和角度的轉換

  剛剛進廠的時候,倉庫的工作模式完全處於很被動的狀態,倉庫的主要材料以及成品均在生產車間擺放和使用,由於材料沒有封閉保管,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經將原材料使用,等到倉庫人員發現時才辦出庫處理,這樣的工作環境很不利於倉庫管理工作的進展,自從搬廠以來,材料碼放區域用圍欄圍起,全部原材料均屬於封閉狀態管理,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員積極的調整工作狀態,做好工作角度的轉換。

  二、日常工作管理

  倉庫管理人員相互監督,做好物料的收發整理,並定期盤點,對合格的物料及時清點進倉,將已經報廢的物料做好相關處理工作,賬務人員及時做好單據輸入輸出工作,確保帳、物、卡一致,做到今日事今日畢;改善工作環境,規劃倉庫物料的區域標識,每天對倉庫的衛生進行打掃,保持倉庫衛生清潔,注重倉庫的安全問題,做到人走電斷、門關;定期對滅火器和消防栓進行檢查。

  三、完善倉庫的工作體制

  首先建立建全了各崗位工作職責,規範了各項業務流轉程式,修改並制定了倉庫管理制定;結合公司經營實踐,完善了票據管理和財務庫存資料的執行標準;倉庫分割槽、貨物分類、系統的使用及臺帳、標識建設的完成,標誌著倉儲管理標準化,科學化程序的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5S標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現象。貨物的收、發、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,並建立了相應的殘次品庫,為今後此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物資料準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,制定了各崗位職責。積極配合財務部對庫存資料進行修整,保證了庫存貨物原始資料的準確性、真實性。

  四、在過去一年工作中的不足及改善

  倉庫的庫貌還未達到應有的標準;今後的工作中加強倉庫衛生打掃、標識牌的更新、材料的分類碼放和區域的劃分,根據實際的工作情況做好倉庫的安全保障。

  倉庫管理人員的專業水平和崗位職能還沒有達到一個較高的水平,對多個部門配合的事情麼稜兩可,在新的一年裡加強對人員的培訓,針對崗位職責做好本職工作的同時,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發展出一份力。

倉庫管理員個人工作總結14

  時間過得好快,轉眼已工作4個月了。記得是在夏日炎炎的六月初進公司XX倉庫的。那時候對自己的業務不太熟悉,但經過了這幾個月的工作鍛鍊中,得到了很多。

  一、人力的合理安排和運用

  1:人力的安排

  作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們XX倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間裡出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,國內成品發貨,工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

  2:合理的休息

  在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑膠袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在4xxxx度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

  3:人員的培訓和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

  二、貨物的管理

  現XX倉庫開業三個多月來,XX的業務已相繼進入XX倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入XX倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

  a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

  b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

  c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

  d:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

  e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  主要有:

  一:部品的管理

  1:部品的入庫作業

  現XX工廠的大部分部品已進入XX倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是週轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

  2:部品的出庫作業

  XX工廠會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於週轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

  二:成品/出口品的管理

  1:成品/出口品的入庫作業

  相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”2:成品/出口品的出庫作業為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

  三、裝置的管理和衛生工作

  1:裝置管理

  倉庫現有裝置:液壓車,堆高車和剷車。

  倉儲裝置是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發

  現隱患要及時報修,還要安全用電。

  2:衛生工作

  倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

  四、自我學習和總結

  每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

  這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,瞭解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想透過工作學習能有更大的進步,願我和XX共同發展,共同進步!

倉庫管理員個人工作總結15

  20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自我的一年工作作簡要總結。

  一、抓學習,不斷提高自身素質。

  加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自我,保證入庫、出庫、領料的資料準確。

  2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

  3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

  4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集資料,合理編制,以自我本事為領導們供給極盡可能準確的資料。

  5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情景整理庫房,並進取向5S管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃。

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自我工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,進取爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

  應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  此刻的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯後的不利因素。

  2、市場資訊收集不夠詳細。比如矽法發貨,在無法控制其不合格品產生的情景下,應供給必須的客戶要求資訊,以便合理存放。

  3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

  4、外購料管理力度不夠。到此刻為止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,為使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要為外購料加上太多的朦朧意味。期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應當學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

  如何做好自我工作。這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作範圍和工作職責有所不一樣。現就我的工作——倉管來談一下自我的體會。

  1、產品品質的保證工作。即必須要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作。

  2、做好倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每一天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排。

  3、做好月報工作。每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的資料進行彙總,做出月報表供給給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作。

  4、做好物控工作。對每一種物料的資料都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了到達這一點必須要做到以下幾個方面:

  (1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料必須要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫資料的差異為零;

  (2)做好發往噴印部物料的發出與收回數量的對照工作,原則上發出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,並且數量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行彙總各種資料,何處出現差異要找出原因和職責人,這樣以後就不會出現資料上的差異。

  (3)入庫要有必須的程式,侍新的生產裝置購回之後,應當不會再有噴印部直接到部門生產線上領取物料的事件發生,我認為彼時入庫應為當班下班之後由當班領班把當班生產資料交給入庫員,入庫員在清點後認為資料完全無誤的情景下再進行入庫工作,並且與倉管一齊核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便於控制入庫時產生數量上的差異。

  (4)發貨與客戶退貨的物料和資料控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行資料調整。這樣才能控制好發貨或退貨時產生的數量差異。有此幾點,物料資料的差異可能就不復存在。

  5、做好物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一箇中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數量、生產日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發到所需部門,並且在產品做出之後及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

  6、做好為下道工序崔料的工作。由於定單較多,生產裝置有限,領導較忙,有可能會出現生產安排互相沖突,這時倉管就有職責有義務按照出貨計劃適時的提醒生產部門,以便於能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

  7、做好下屬人員的安排工作。包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小衝突等等。

  8、做好倉庫的整理工作。此刻的企業大都要求自我能到達5S標準,匯入ISO9000系統,雖然我們暫時仍未實施這些系統程式,但我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自我的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,幹靜整潔。要到達這樣的標準並不是說做就能做到的,而是要把職責落實到個人,把倉庫劃成片區分給個人,每一天下班之前用上十分鐘來清理自我的職責區域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

  9、做好與兄弟部門的配合工作。任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門研究,爭取讓自我所做過的產品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那麼入庫人員在進入電梯之時就會更簡便更容易,產品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產品品質。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

  10、反思工作解決問題持續改善。每一天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨日工作中的失誤,找出原因,想法改善,以便下次不至重犯。提出昨日在工作中發現了什麼問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。一個工廠的前進過程也能夠說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改善的過程。對於我們平時工作中出現的失誤,發現的問題提出來進行改善,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改善,我們的公司自會蒸蒸日上。

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