公司採購員工作總結(精選21篇)

公司採購員工作總結(精選21篇)

  總結是在某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家收集的公司採購員工作總結,歡迎閱讀與收藏。

  公司採購員工作總結 篇1

  我於x月xx日開始到xxxx工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們xxxx的這個團隊中,不知不覺已經兩個多月了,現將這兩個月的工作情況總結如下:

  一、在部門人員緊張工作繁忙的情況下,我儘快熟悉了xxxx的產品以及我本職位的工作流程,雖然沒有人交接工作,但是我還是以較快的速度融入工作當中,邊學邊做,邊做邊問。目前我負責採購包裝類,配件類,飾品類,以及部分原材料。在接到庫房申購單時,都及時把訂購單傳發給供應商,根據庫房的需求來與供應商協調溝通,催交貨物,監控到貨情況。

  二、在我到來xxxx時,正好遇到紙箱行業的漲價風波,而於老供應商談價的同時,我也蒐集了一些紙箱廠的資料,邀請部分紙箱廠上門報實價,比較新老供應商的價格和品質,並作出彙報與整理。在漲價風波之後稍有降價之後,也積極跟老供應商談低價格,防止報價只漲不跌。

  三、當貨物出錯或者出現質量問題時,我會將庫房和檢驗員的彙報的情況彙報給上級主管以及通告供應商,保留出錯的證據以及貨品,要求供應商退換貨或者扣款等,做好問題處理工作。

  四、除了採購工廠的包裝材料等,我還要採購市場部計劃採買的飾品,以及市場部有新店時,我也要參與裝修材料的採買工作,偶爾會隨車外出和同事去外面的市場進行採購,儘量在外採的時候和商家還價還到最低。同時也有一些標準飾品是在天意市場採買,我都以低於我們原本的採購價採買了翻頁鍾、沙漏等飾品。

  五、在這兩個月期間,除了詢價、比價、訂購、外出採購等工作,我也在與供應商對賬期間準確地把賬單對好,向供應商提出了很多對方算錯了的問題,確保了自己的賬準確無誤,達到賬實相符。

  關於目前我工作的狀況,我想提出一點建議,雖然我可以按時完成自己的工作任務,但是總感覺自己是處於一種被動的形勢,也就是我們庫房的申購計劃性不強,時常有訂貨馬上就催當天或者第二天就要貨的情況。每個月初我們工廠申購上百個型號的紙箱,很多都不急著要貨,甚至到下個月都還沒要,反而有的急需的卻要臨時訂臨時催貨,這種沒有計劃性的訂購會給工廠,我們採購,以及供應商都帶來煩惱,所以,我希望在我在職的期間,這種情況能有所改善,我也在積極的學習,希望能儘早為公司奉獻更多的力量。

  公司採購員工作總結 篇2

  20xx年是一個奮鬥的階段,公司在這一年裡大力的發展業務,追求更大的目標,所以公司的全體人員也是牟足了勁,工作起來那是熱火朝天的,我作為公司採購部的一員,自然也感受到了公司的熱情,隨即也加入到了大部隊之中。採購這份工作顧名思義就是負責為公司購買一些業務所需要的東西,並且是用比較合適的價格買到質量不錯的產品,這就要求我必須具備良好的溝通和辨別能力,不然的話,是絕對幹不好這份工作的。還記得剛來公司時,我是又不熟悉公司的業務,溝通能力還差,全靠老師傅們帶著我,聽著他們面對面的給我傳授經驗,我也很快就掌握了其中的一些技巧,漸漸地我也找到了一些竅門。

  在本年度裡,我參加了公司裡的多次採購任務,有些任務比較簡單所以完成起來也比較簡單,只需要和供貨商打個招呼就可以拿到價格比較低的貨,反正也都比較熟了,這種互贏的局面是雙方誰都不想打破的,當面對著比較重大的採購任務時,就得好好地去實地考察一番了,所以採購人員到處出差跑腿是很常見的,只求能找到比較對眼的供應商。我和同事們也都有自己的任務,出差是常有的事,時常就要參加一些飯局,畢竟中國的習俗就是在飯桌上談事情,當大家都喝起酒聊起來了才代表著開始,這時候我才會去談論起工作上的事情,一般情況下只要不是說了一些不該說的話,那麼基本這件事就能成,優惠什麼的也好說。

  採購這份工作有時候比較清閒,但是累起來的時候也是真累,十分講究個人的素質,並不是所有人都能勝任的,有很多前輩都是積累了十多年甚至數十年的經驗的,他們十分了解市場的行情,和別人談起來那是又快又好,真是讓我讚歎不已,我希望自己也能像前輩一樣能做到遊刃有餘,但我也清楚想做好採購可不是一件容易的事,我會繼續努力下去的,爭取在xxxx年裡取得更好的成績!

  公司採購員工作總結 篇3

  來公司已經是第二年了,一年的時間實在太快了一些,我還沒有反應過來時,它就已經悄無聲息的溜走了。其實這一年比先前一年更要平坦一些,剛開始來的第一年我對公司還是比較的陌生,和大家相處也正處在一個融合期,所以無論是工作上,還是自己的心理上,都存在一定的芥蒂,這也讓我感覺工作的壓力更大一些。現在已經是第二年了,這一年過來,我感覺自己有了很大一部分的進步了。比如說在工作上的安排計劃,我現在可以說是比較的容易了。

  這一年,我更注重的是計劃,為什麼會更重視計劃?首先我認為做任何事情,如果沒有一個計劃的話那可能會出現很多的漏洞。更何況是作為一名採購員,更是需要做計劃的。做好了計劃之後,我會當場做一個採購總結,這也相當於我提前預知採購結果。然後真實採購任務完成之後,我會把結果和這份預先採購結果進行對比,看出現了一些怎樣的改動,從而判斷自己的計劃是否合理,也可以看出自己的能力是否有長進。這一年我用這樣的方式實行下去,發現自己的任務完成的越發的圓滿。一些小錯誤也不再犯了,自己處理事情的能力也有了提升,這是今年最大的一次進步。

  其次,就是進行合理採購。公司的採購員其實有時候事情非常的麻煩,因為首先我要看是否符合預算,在節省這方面,我也需要花費更多的心思。首先我得保證最大的價效比,其次,我要考慮到各個部分的需求。在其中周旋其實是一件很繁瑣也比較讓人煩躁的事情。但是隨著工作的閱歷增加許多的小問題我當場就可以解決。在這一年也極少出現一些大問題。總之而言,20xx這一年我的工作非常順利,我也很開心能夠度過工作愉快的一年。

  其實這份工作最講究的就是細心細緻。就像我們考試一樣,遇到一個難題時,我們要首先各種推算,各種嘗試,最終一定可以選出作出一個正確答案。工作也是一樣的,是我們個人的選擇,也是我們個人能力的展示。因此,我認為這一年我的表現還是值得認可的,也希望我給領導的感受也是這樣,希望自己可以真正的給公司帶來一些價值,我也會更加的努力向上,繼續做好每天的工作,用心付出,收穫回報!

  最後我也想為自己接下來一年定下一個小目標,我會跟著這個目標繼續努力,也希望可以給公司和同事們撘起來共同的快樂,感謝!也祝願我們的未來!

  公司採購員工作總結 篇4

  第一,各年初初次的採購計劃和採購預算非常重要。第三年年初,由於採購部門沒有上一年的採購資料和總結,採購計劃基本上只是按照市場部門的銷售計劃和生產部門的產能計劃來進行模糊的預測,因此年初計劃上只有採購總量,種類,經濟批次,批次和總的成本預算,忽略了採購時間,倉儲容量等多項因素。相對來說,年初的採購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的採購工作。在隨後的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,並且有明顯的進步。根據第三年的採購經驗,如果公司的倉儲部門仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制採購的靈活性和增加公司的採購成本,主要影響採購的批次折扣以及增加運輸費用。因此,採購部門及時調整採購戰略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據第三年的採購總結可以瞭解到,一方面擴大原材料庫存容量可以允許採購部門一次性訂購更大批次的原材料,從而獲得較大優惠的批次折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及入庫次數,從而減少運輸費用的支出;比較起第三年的採購,其節省的運輸費用和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存費用,總的來說,能極大地減少整年的採購成本。第五年的計劃和預算與第四年大概一致。

  第二,從為庫存而採購到為訂單而採購。在正常的商業交易中,在商品短缺的狀態下 , 為了保證生產 , 必然形成為庫存而採購 , 但在如今供大於求的狀態下 , 為訂單而採購則成了一條鐵的規律。在市場經濟條件下 ,大庫存是企業的萬惡之源 , 零庫存或少庫存成了企業的必然選擇。製造訂單的產生是在使用者需求訂單的驅動下產生的。然後 , 製造訂單驅動採購訂單 , 採購訂單再驅動供應商。這種準時化的訂單驅動模式可以準時響應使用者的需求 ,從而降低了庫存成本 , 提高了物流的速度和庫存週轉率。

  第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執行情況較為理想。在第八年,我們因為資金問題而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預算執行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批次折扣和5%的現金折扣,使得預算執行情況得到理想的轉變。

  公司採購員工作總結 篇5

  時光如白駒過隙一樣轉瞬即逝,告別20xx年,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有好處,一年中學到很多的東西,無論在思想上還是在業務潛力上都有很大的提高與進步。時光帶走了歲月,卻留下了永恆的記憶。現將主要狀況總結如下:

  一、加強理論學習,努力提高政治思想素質。

  認真學習各種黨的思想、理論知識,以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。在思想上,認真學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍;用心參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;在黨員及先進同志們的幫忙下,思想不斷的提高。

  我時刻提醒自己任何時候思想決不能放鬆,行為決不能墮落,要時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘領導對自己的信任與支援,同事們給予的關懷與幫忙,永遠懷有感激之情,是他們使我不斷進步與成長。必須要用心參與公司及車間的建設,在工作中要起到模範帶頭作用,做廣大職工的表率。

  二、用心開展工作,力求業務潛力不斷提高。

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作,由於車間生產的品種多、任務大、且需求急等,採購工作一向處於忙碌之中。車間常規生產的品種有30餘種,常用的原輔料就多達100多種,涉及的內外包材多達200多個規格,供應商就有90多家。雖然工作忙,任務大,但我經過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選取與管理到採購計劃的下發,採購價格的控制到交貨期和質量的控制等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不苟。

  另外,除車間的原輔料、包材、機物料的採購工作外,還負責公司質量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的採購工作,雖然是領導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

  2、千方百計,降低採購成本。

  實話說,採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,怎樣以最低的價格買到最好的產品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是透過不斷努力為車間,為公司節約了很多采購資金,為生產降低了成本。在採購過程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集超多的資訊,調查市場行情,收集有關廠家的資料等,在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格,最後到達質量高,價格低的目的。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無關。其實則不然,採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要企業內部個有關部門的密切配合的一項全面工作,與生產、營銷、財務、質保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜複雜的關係,且需要掌握這些部門的相關知識。

  不禁想起師傅的一句話:“採購工作不是別人想象的那麼簡單,它是一門雜學,需要多方面的知識和經驗,慢慢積累……”在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業知識、各種知識及人際溝通、協調潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的發展,使工作邁向了一個新的高度。

  公司採購員工作總結 篇6

  在公司領導和同事的關心指導下,我積極做好自己的本職工作,積累了一些過去從沒有的經驗,透過不懈努力,各方面都取得了一定的進步。現將個人工作總結陳述如下:

  一、主要工作成績

  (一)、採購部分

  1、嚴格按照公司詢價、核價、採購管理制度,嚴格控制採購成本,保質保量完成專案採購任務,全年完成採購專案共計330萬元,保證了公司專案實施的正常進行。重點採購的大專案有:健橋證券北京營業部UPS、發電機裝置;健橋證券丹陽營業部建設專案所需裝置;華龍證券日常裝置供應;湖南省農行小型機以及附屬裝置;銀河證券西安集中交易所需裝置;健橋證券廣域網專案以及華龍證券裝置供應等採購任務。

  2、努力學習,不斷提高業務技能,徵詢產品資訊,完成新專案的裝置採購,在20xx年,我們接洽一些比較新的專案,如健橋證券北京營業部發電機專案以及湖南農行的小型機專案,還有健橋證券丹陽營業部建設專案設計的防雷防靜電等裝置採購,專案品種十分豐富和複雜,好多裝置都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的採購工作提出了一定的挑戰,在總公司幫助下,我們經過積極的努力,全面完成了這些專案的採購,保證了專案正常實施,同時鍛鍊了我的能力拓寬了我的知識面,對後期的工作十分有意義。

  3、不斷拓寬採購渠道,徵詢採購資訊和最新裝置資訊,為市場提供產品資訊和支援。採購的工作和市場業務工作關聯十分緊密,在20xx年,我們根據公司的經營計劃和市場部的業務拓展計劃,積極拓寬了採購渠道,同時,定期為市場部提供產品資訊,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評。

  4、在專案採購上儘量爭取價格優惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,保證了公司的正常運營,這是我們去年工作中的重心,因為應收款任務比較艱鉅,所以應付款這塊控制比較嚴格,這對我們來說真是巨大的挑戰和鍛鍊,透過我們和供應商的良好溝通和多年關係的積累,付款的控制做的比較好。

  5、根據公司的需要,參與部分市場業務工作,取得一定的好成績,在20xx年,我直接負責華龍證券的日常裝置採購和供應,從商務談判、到供貨以及後期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評。同時還參與長沙交行的裝置採購專案的商務談判工作,取得了專案的成功。

  (二)協助公司完成的其它工作

  在20xx年,我協助公司主要完成應收款工作,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年裡,我收回欠款200萬元,同時協助公司開展大專案的收款工作,經過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

  二、工作中的缺點和不足

  1、技術水平還需提高,尤其是對產品的具體配置和關鍵效能指標的理解還要提高,目前,產品的品種越來越豐富,分類也越來越細,採購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今後的工作具有十分重要的意義。這也是我今後努力的方向。

  2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今後要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制採購供貨時間和採購週期,保證專案的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

  3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今後努力的方向。

  以上就是我202018年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業務水平和綜合技能,為公司的發展作出應有的貢獻。

  公司採購員工作總結 篇7

  一、組織實施“陽光采購策略“,透明的按採購制度程式辦事,

  在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督

  我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、裝置還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

  1、完善制度,職責明確,按章辦事

  透過組織學習公司採購等體系檔案,制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

  2、公開公正透明,實現公開招標

  採購部按專案部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

  3、監督機制基本產生

  做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格資訊庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

  二、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面開展工作

  採供部繼續圍繞“控制成本、採購價效比的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式,增加了採購複核環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複核,實行了“採購部的兩級價格複核機制”,然後再傳送審計部複核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

  三、進一步加強對供應商的管理協調

  採供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了採購供應部供方資訊表,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

  四、加強對材料、裝置價格資訊的管理

  採供部進一步加強了對材料、裝置資訊的管理,每一次材料裝置的計劃、詢比價都進行了影印留底,保持了資訊資料的完整,同時輸入計算機儲存,建立採供部材料、裝置資訊庫,以備隨時查閱、對比。

  五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

  採供部特別注重除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反覆強調採購人員的責任感,強調每個人對自己採購的材料裝置負責到底,保證了對材料、裝置有效的追蹤。

  在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,參考好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。

  公司採購員工作總結 篇8

  採購工作有條不紊的完成,一年的結束,也代表這一年的開始,在過去採購工作有許多值得我繼續堅持努力的地方,有需要加強提升的地方,我會牢記更會做好爭取在未來開啟新天地。

  有人所採購是一件非常累的活,並且吃力不討好,但是我覺得采購卻是一個有趣的活,工作對我來說可以鎖是一個樂趣,不需要一直在公司從早呆到晚,只要我們只要能夠掌握技巧其實採購也是一個簡單的工作,並沒有多大的問題,當然採購需要掌握的東西也挺多的。

  當公司把採購的擔子交給我,那時候感覺身上的擔子並不容易完成,想要做完需要付出更多的努力做更多的堅持,才能夠有結果,所以我也不敢大意,更不敢不重視,每天都在思考採購方案,思考對策,想著為了公司發展我必須要滿足採購工作的需要,用合理的價格採購到公司需要的產品,這是我的責任,也是我想要完成的任務。

  可是有時候做起來卻並不容易,想要採購的產品如果要保證採購物品的質量,就會價格高昂,如果只希望物品低廉,就會出現所採購的產品質量不符合要求,這也給我們工作造成了很大困擾,但是這些都成為了必須要考慮的,為了完成採購任務,經常來往與各大市場,考察市場行情,瞭解市場價格,做好市場採購工作,完成採購任務,經常是一家不行去下家,一直到選擇合適的公司去採購。

  採購過程中我們不斷要考慮到採購物品的價格質量,還要考慮到採購物品的運費等很多因素,不能隨意決定,考驗的是經驗更考驗的是我們的能力,同時要設計合理方案,就要做出調整,保證不會出現差錯。經常會為了一個方案苦思數個月之久,因為公司的信任,公司的要求不容我們有任何輕視,一點出現了問題,我們不想後悔,更不希望給公司帶來巨大損失,所以小心沒打錯,浪費時間總比浪費資金要強很多。

  對於我個人來說這是磨礪也是一種享受,我喜歡奔走在大街小巷,喜歡在不同的地方工作,讓我在工作中參觀更多有趣的景色,我不會考慮工作太難不能解決問題,我考慮的是怎麼用最簡單的方式解決問題,讓我可以有更大的進步,有更多的成長空間。

  隨著工作的進步,我也有了不錯的發展,已經成為了一個有經驗有實力的採購人員,經常在我手上達成幾萬幾十萬的大宗交易,給公司減少了開支,讓公司有更多的時間去發展其他事業,這是一件非常不錯的事情。

  對於明年的工作,我打算先設定計劃然後按照計劃執行,如果遇到問題會隨時調整完善工作保證完成當年的採購任務。

  公司採購員工作總結 篇9

  千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。

  回顧xx年,是學習的一年,工作經驗、客戶資料、社會交流等等一切都是從頭開始;從無到有,從有到會,從會到穩;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力。回顧x年x,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我提供磨練自己的機會;更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支援與幫助。

  首先,談談自己這段時間心態的轉變。

  坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。曾經想到過離開。可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發揮自己的特長,那麼不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裡,剛換行業的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這個行業。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順利到達公司倉庫,要把工作完成感覺是很容易的,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中辛勞的方法,那麼他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

  其次,對我八個月的工作狀況做一個小結。

  在採購過程中,

  1、對原則性問題把關不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供應廠商按交期交貨,反而使得供應廠商一拖再拖,有時嚴重影響的生產和出貨。

  2、帶有個人偏見情況,總是為供應廠商開脫,因此而產生了一些尾數和不良料件;

  3、給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫管理員的經常加班加點,甚至生產預裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

  4、下單的不仔細,漏單、錯單的事件時有發生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成績微不足道,在公司各位領導的關心支援下,透過八個月的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個生產、銷售的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對公司的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全面因素的基礎上,在保證交期、保證品質的前提下;規範一切可能危害公司正常運轉的供應廠商;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在工作中採用和堅持良好的商業準則等。為了公司的正常運轉,保證物料的及時到庫,我保持24小時不關手機,不管是在工作時間,還是在休息的時候,都能夠與供應廠商進行電話溝通,對物料隨時跟蹤。

  憶過去,看今朝,展望未來,我信心十足,我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我印象最為深刻並且一直以來引領著我前行的是這樣的一句話:“不想當元帥計程車兵不是好士兵”!雖然現在工作作了具體的分工,但是,我們仍然要堅持分工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團結一致;工作中要樹立敬業意識和公樸意識,熱心、誠心、耐心地為公司各部門提供服務和幫助;要幹一行,愛一行,專一行,建立濃厚的愛好和感情;在幹好本職工作的同時,要刻苦鑽研,提高自身的綜合素質和應變能力。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓工作充滿生機和活力!要不斷的加強學習,提高技術和業務水準,爭取更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

  新的一年,即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人,應該用上孔子的一句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好。假如我們每一個人都把自己的工作做得圓滿了,才能真正提高工作效率,為公司創造效益。

  在以後的工作中需要改善的地方:

  一、加強與同事的溝通,營造團隊協作氛圍。這段時期讓我深深體會到團隊協作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。在以後的工作中,我一定會主動加強與領導、同事的交流與溝通,在確保工作順利進行的同時提高工作效率。

  二、從改造自己入手,適應企業生存環境境。我深知:德才兼備的人才是人才。進入公司的第一天,我就清楚地意識到自己已經是公司的一名員工,目前要做的,就是要透過努力工作來改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己肯努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

  三、從細微工作入手,積極調整個人心態。作為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實做人,認認真真做事,堅信細節決定成敗。

  四、“業精於勤”。在以後的工作中要不斷加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針,不斷提高自身的工作能力和工作效率。

  五、鍛鍊膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢想敢做,在做好本職工作的同時,努力加強各方面能力的鍛鍊,將自己融入到佳潤公司中,以達到共同進步和雙贏的目的。

  最後,我相信,隨著佳閏公司的不斷壯大和完善,佳潤的明天一定會更好!

  隨著對工作的逐漸熟悉,我願和佳潤公司全體員工齊心協力,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中,決不辜負領導對我的信任和栽培,為公司的發展壯大貢獻自己的力量,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!祝願我們的公司飛煌騰達!祝願公司裡所有的領導及同事們新年快樂!

  公司採購員工作總結 篇10

  2020年我的工作相比往年有了很多挑戰,疫情原因,我的在採購方面更加要仔細和注意多方面的問題,現在我的工作在今年也才進行了一半,為了讓另一半的工作做的更好,我對這一半的工作先做此總結。我在公司進行採購工作的總結如下:

  一、對採購回來的物品進行消毒

  疫情讓今年的工作變得有困難,所有從外採購的物品全部都要進行消毒,這是為了保障大家的安全。購買回來的東西都是公司要用的,如果不對其消毒,是無法使用的。所以這又增加了我的工作難度,在這上面花費得時間是很多的,精力也多。好在我採購的工作沒有在這半年沒有出現什麼問題,這已經算是比較好的結果了。

  二、登記公司出現故障和損壞的東西

  新一年新的氣象,公司內的所有東西都是我在採購,那相應的也要去及時的更換。所以2020年的上半年裡我登記了大概有xx臺有故障的電腦,損壞了xx臺電腦,為了保持電腦的有限使用,我又從外購買了xx臺電腦回來。對公司空調登記有x臺出現故障,也及時進行了維修,讓大家有一個舒適的工作環境。所有的有故障或者有損壞的物品全部都進行了一個登記清理,也都請示領導進行更換或者維修,這一工作我完成得還比較好。

  三、增加了公司的綠植

  疫情導致有兩個月無法到公司上班,所以公司內的綠植因為無人照料,枯萎了很多,那回到公司後,對所有的綠植都進行了檢查,得出大概有xx盆枯萎,因此為了保持綠植對公司起的作用,我又去採購了一些回來,儘量的保持足夠的綠植在公司內。同時也購買了一些營養液回來,幫助綠植的生長。

  20xx年的工作還沒有結束,還有一半的工作,這一半的工作雖然沒有出什麼問題,但是也是有一些地方還要去注意的。因此我對自己的工作其實是有很多不滿意的,所以在下半年裡,我會針對某些問題去做處理,加強自己的能力,為公司採購更有用的東西回來,儘量做到購買到的物品是低成本且較高質量,減輕公司的資金壓力。我對今後的工作有期盼,所以我會在工作開始之前把下一步計劃做好,然後按照計劃去進行,爭取做好每一步的工作,讓自己為公司的建設和發展起到作用。

  公司採購員工作總結 篇11

  20xx年即將過去了,自從我進入採購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。

  在領導和同事們的關懷和指導下,我透過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下彙報:

  一:透過日常工作積累我對工作崗位的認識

  採購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為採購部的一個採購員,需弄清採購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務

  一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是採購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

  生產的三點要求對採購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買

  向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。

  買多少就是根據年度以及月度採購計劃,編制採購預算,協調好財務的資金安排

  何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金佔用最小化。

  綜上所述,採購員創造的價值在於保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和採購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期徵求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對採購貨物的直接意見和建議。

  我認為作為一個採購員最終的價值是成為利潤中心,在採購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,採購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,採購員是一個崗位,但採購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,要讓採購成為利潤的中心,就需讓所有參與採購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二:明確崗位職能,認識個人不足。

  根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

  1.需從XX和XX購買器件的及時詢價,制單,採購及後續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

  2.XX器件的訂購與跟蹤,XX專案器件修改,器件維修和調撥等等關於XX器件的各類事宜,與XX上海/大連/香港方的溝通與聯絡。器件郵寄與接收。

  3.所有YY專案器件的訂購與跟蹤,YY專案器件領取,器件維修和調撥等等關於YY器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

  4.ZZ供件的入庫確認,清單製作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

  5.生產報檢專案、生產過程中器件報缺(XX專案、YY專案)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

  6.工作各類相關表單的製作,記錄,存檔(進口器件採購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、YY自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存餘料調配清單等)。

  7.發貨時拍照存檔,清點標註控制檯自供件返還件,製作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

  8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還裝置與損壞裝置的發貨事宜。

  9.領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

  本人也在“明確目標,勇於負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在A經理和B工的直接領導和支援及公司其他同仁的配合下,共計完成材料裝置採購計劃/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

  公司採購員工作總結 篇12

  時光荏苒,充滿挑戰和激情的20xx年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支援和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況報告如下:

  一、細緻工作,切實履行崗位職責

  制定生產任務,明確工期要求。依據設計圖紙、製造合同檔案、裝置工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山裝置製造總進度計劃的編制。進度計劃任務書內明確各項工作的進度計劃,保證在合同規定的工期內,按照合同規定的技術標準完成提升機、索道內產品及工礦配件的製造。今年,我公司總共完成各類產品xx件,認真履約,產品質量符合設計標準要求,實現收益xx萬元。

  加強部門交流,促進協作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會,同時也邀請銷售部門的相關人員定期參加合同部門的工作會議,使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率,增強雙方對彼此的信任。

  確保採購物料及時到位。按票採購人員根據經批准的《採購合同審批表》,先核對採購內容,根據採購物資的緩急程度,參考市場行情及過去採購記錄,確定供應商並進行詢價,並提供產品報價單。同時對於廠商提供的'材料進行深入分析,根據經批准的採購方式向廠商議價,就有關物資的質量、付款方式等內容達成一致後與廠家簽訂採購合同。並在發貨的過程中積極聯絡物流公司,保證物資及時到位。今年,總計採購物資裝置xx萬元,無延期,保證生產正常執行。

  二、存在不足,找準今後努力方向

  回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:

  一是20xx年合同管理時效指標不理想,在管控上未做到精細管理;

  二是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了合同管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;

  三是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,合同管理工作沒有創新,活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

  在今後的工作中我將取長補短,對症下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進合同管理能力和客戶滿意度的提升:一是嚴格執行《裝置產品質量考核制度》,對裝置品質檢查實行嚴格的考核制度,利用影片監控生產過程、現場檢查等多種方式,健全裝置品質監督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制,提高合同管理人員工作積極性。

  新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信透過公司領導的正確領導和支援,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態、思路和舉措,全力推進合同部的各項工作再上新臺階,再創新高度。

  公司採購員工作總結 篇13

  公司的採購工作一向是由我在負責,在採購部已經很長時間了,一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續的用心努力,今年第二個季度已經過去,真的是回想起來就快呀,也就是上半年的工作也要宣佈結束。

  在採購部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿,這是值得很驕傲的一件事,在第一個季度的工作之中,由於在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤,導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應,這對我們的工作是一個很大的教訓。

  在一季度的工作中由於完成的不是很好,甚至出現的錯誤,這就使得我在二季度更加努力,更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態在工作,還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎,收到了同事們的讚許。

  我當然很高興,不過最重要還是得到了領導的認可,這才是關鍵,這個季度的工作已經過去了,但是回想起來還是幾個月的勤勞工作,與自己不斷地付出才得到的成績,也讓我重新的看到了自己發光的一面,什麼事情還是逼自己一把才好:

  一、工作經過

  經過一季度的教訓讓我深刻的認知到了,工作中還是要百分之兩百的用心能行,對自己的要求要不斷的提高才行了。

  在二季度的工作中採購這一塊我更加的本著一種負責的心態在對待,在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的採購工作,與採購的物品做了一個歸類,以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的,是最緊張的,我整理完之後在在採購的時候就更加明確公司的需求,由於每次採購的東西會很多,也是很雜亂什麼都要買,所以就很容易出現倫倫的局面,在工作中時常出現一些漏掉忘記採購的現象,這些讓我在之前的工作中很憂愁,二季度的工作中我就很重視這一點,在每次去採購的時候儘管公司都會有一個採購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘,這樣更加保險。

  二、財務報銷

  之前每次採購完物品,有時候會忘記開發票,或者發票遺失的現象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛,但是這確實是我自身的問題,在二季度的工作中我更加的重視起來,堅決在採購完之後一定要開發票不管是什麼東西,因為之前都是我一個人在做採購經常,少個人的幫助就出現之前的情況,二季度的工作中我很重視,自己便更加細心起來了,所以二季度我較好的完成了工作。

  公司採購員工作總結 篇14

  時光如梭,轉眼即將告別20xx年,回顧過去的工作,內心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時也學到很多的東西,現將主要情況總結如下:

  一、當年到貨金額

  1、電機類:1598025.00元

  2、五金加工、橡塑件:1593409.7元

  3、電子/包材:344500.2元

  總採購金額為:2725934.9元

  以上統計資料不是很全面,在作報表時發現有些產品都沒有單價,在20xx年要把這項漏洞補上,作到訂單完善度150%,以便更好的統計資料。

  1、踏實認真,更好的完成本職工作。

  眾所周知採購部是關係到公司整個銷售利益的重要環節,所以我很感謝公司和各位領導對我的信任,我的主要工作職責:負責公司主要配件,外協加工,以及電子元器件的採購及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。認真按時做好採購部相關單據,及時提交給財務部,嚴格履行本崗位職責,定期向公司彙報本部門月統計工作,並提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃,積極下單落實跟蹤。

  2、降低採購成本。

  採購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節約,以最低的價格買到最合適的產品,是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20xx年,我們把原先是透過現金採購的物資轉換成月結,有:不鏽鋼材料,和部分工具的採購付款,在20xx年要把外協加工的氧化單位,還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結,以便緩解公司流轉資金的週轉。

  3、努力做好與各部門的溝通協調工作。

  採購業務牽涉範圍廣,相關部門多,是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯絡,且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的不足

  20xx年雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細緻,對所定購的加工件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝;對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;在20xx年的工作中,我會看到自身存在的問題和薄弱環節,加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。

  在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才幹,發揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力的上進,全面提高自身的素質,與企業共命運。

  公司採購員工作總結 篇15

  一年的時間即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,得到很多收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。

  一、熟悉採購的流程

  讓自己從下單到收料,每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間瞭解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能瞭解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什麼事項,不明確的地方跟供應商溝通,瞭解並熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯絡。方便以後的調貨事宜。

  明年一定把這份工作做到更細緻,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠端的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠端物料計劃更詳細,讓自己瞭解所有物料的進度。明確計劃對於生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  二、年底參與單價的錄入及整理

  真正介入到單價裡面,也可以說進入採購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,瞭解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨並不是好的採購,好的採購是在供應商能準時聽自己的排程還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的採購。貨比三家。透過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。

  三、參與ERP的工作錄入及整理

  最想說的話,這個ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,透過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的採購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

  四、參與盤點工作

  讓自己在實踐中瞭解所有的零件,瞭解倉庫的庫存量。透過盤點工作,瞭解零件物料在哪方面造成庫存。哪些為死庫存,為何會造成這些庫存量,怎麼才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對x的不瞭解,有點盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學習瞭解的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態問題。做到採購的適價,,適質,適量,適時,適地。希望明年工作能責任到個人,分工明確規定。讓自己的物料更瞭解責任更明確。

  今年是收穫的一年,也是充實的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。透過本年度的工作和學習,使我在採購上積累了很多知識和經驗,並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯絡。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

  公司採購員工作總結 篇16

  一、日常工作

  在公司擔任後勤採購員的工作之中,我按照領導的要求,部門分配的任務,積極的去跑市場,尋找供應商,瞭解需要採購產品的最新情況,以找到最優質的價格合適的產品,完成採購,在採購的過程中,我不吃回扣,不以次充好,每一次的採購,賬目都清清楚楚,明明白白的,也是讓領導放心,部門需求的產品,我也是積極的去找更好的,即使這次採購的產品已經被公司肯定,滿意了,我還是覺得如果有更好,更優質,價格更實惠的,那麼就可以再次的把成本降低,同時在跑市場的時候,我也是會反覆的對比每一個供應商,瞭解他們的情況,積極的在採購中掌握主動權,而不是供應商說什麼就是什麼,那樣被動,是很難把價格降下來的,也是會提高採購的成本。

  二、學習進步

  而我也是在採購之中,學到了很多產品的知識,對於公司要採購的產品瞭解的更加的熟悉,知道這些產品是有哪些廠家生產,有哪幾個市場的,而且在與供應商的交流中,我也是知道,採購的市場,有好有壞,如果不仔細的分辨,很容易採購到不合適的產品,而在這一年的採購之中,我沒有出過大的差錯,每次的採購都是獲得了需求同事的肯定,這讓我也是有了動力,讓我明白我的工作是有價值的,以前沒做過採購,我覺得采購是比較簡單的事情,但是經過在公司的採購,我也是明白並不簡單,每次的採購,都是需要和供應商去談判,去爭取利益,儘可能的壓縮成本,讓公司得利。

  經過一年工作,採購變得熟練,同時我自己也是發現其實我也是有一些不足的地方,以前可能熟悉瞭解的不多,所以我也是沒有發現我的缺點,但是這次一年的採購工作確實是讓我有了這種發現,我也是在發現之後及時的去改進,去調整工作的狀態。而在今後的採購工作之中,我還是要繼續的努力,鍛鍊自己,讓自己的採購做的更好,熟練更多的產品市場和供應商,為公司的採購作出一些貢獻。

  這一年的時間過得太快了,在xx公司又不知不覺的度過了一年,在這一年裡我對我工作表現並不是十分的滿意,但是總得來說還是找不出什麼太大的瑕疵,就是沒有達到去年的目標,本來想在今年的工作中更加的努力,讓公司領導看到我的工作能力,給予我更高的期望,升職我為採購組組長的,但是看來還是沒有達到公司的期望,並沒有給我任何的升職,又是跟往年一樣,平凡普通的一年,但是我還是得對我這一年的工作,做一個工作總結:

  我身為公司採購部的一員,在這一年裡,嚴格遵守自己的崗位職責,很好的完成了公司交付於我的各項採購任務,並且都是以最優惠的價格拿到手,極大的降低了公司的採購成本,為公司所作出的貢獻不是一星半點。我們公司是在全國有名的服裝公司,我負責採購的是服裝所要用到的紐扣以及線條,我們因為跟xx公司達成了長期合作目的,所以在這之前我們公司所有的紐扣都是在他們這裡進購,價格也算公道,但是我卻發現一個問題,我們的供貨商只有他們一家,要是他們想對我們都有任何的不利,我們就會完全處於被動狀態,我們不能只有他這麼一家供貨商,要是他們哪天翻臉不認人,不給我們供貨了,故意抬高了物價,那我們迫於生產,也不得不購買,基於這一點,我寫了一份報告交於公司的審計部門,我的請求也順利的通過了,經過我這一年的長調研,以及跟同行打聽,發現原來有一家小一點的公司,也在供應這種紐扣,並且質量上一點都不輸我們現在的合作公司,最關鍵的是他們的價格還低了一個百分點,我把這個事情跟領導報告之後,我們就換了一下供應商,別小看這一個百分點,日積月累下來將是一筆巨大的數字。因此我也被領導表揚了,並給予了我加薪。

  我們做採購的就必須意識到一點,我們是拿著公司的鉅額公款去購買東西的,但是怎麼花最少的錢得到最好的東西,那就得看我們採購員的能力了,我們剩下來的每一筆錢都將是我們對公司的貢獻。領導告知我,雖然我對公司的忠心以及貢獻完全可以讓我升職,但是我在我們公司採購部待了才兩年,工作時間、工作經驗還不是那麼的全面,如果給予我升職會引起其他員工的抗議的。我能聽到領導這麼評價我,我這一年的工作的勞累奔波就沒白費,能得到領導的認可就是我最大的工作動力。我會在來年繼續努力工作,為公司儘自己最大的可能去做貢獻,我要在來年被公司評為最有價值員工,這是我來年的目標,一定不能辜負領導對我期望。

  公司採購員工作總結 篇17

  回首20zz年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下:

  一、著眼職業需求,認真學習專業知識

  採購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習採購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老採購學習,努力提高自己的業務水平,在幹中學、在學中幹,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮採購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

  二、著眼使命牽引,全力完成採購任務

  採購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支援我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成zz的豬皮採購工作,圓滿完成了本年度的採購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

  為了能採購的質量好的原材料,我用心聯絡親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑zz、下zz,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低採購成本,不惜動用自己的關係,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年z月,我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低採購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司採購開闢了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在採購工作中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  採購工作是個艱苦的工作,常常風裡來,雨裡去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作幹好。一份春華,一份秋實,在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

  有工作是快樂的,採購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收穫。新的一年已經來臨,在新的一年裡,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,並利用業餘時間充實提高自己,參加國家註冊採購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯絡在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的採購靠近,做一名真正的優秀採購員。

  公司採購員工作總結 篇18

  一、工作情況

  這一年自己所負責的每一項工作也都算是有較好的完成,每一臺的我都是在非常努力的奮鬥,同時我的各方面也都是在不斷的成長中。雖然年初的時候我在完成工作上還是會有不少的問題,甚至是出現了不少的錯誤,更是讓領導非常的生氣,但是現在我也已經是成長,更是在工作上可以保質保量的完成好自己的工作。在工作方面自己每天都是有非常認真的在完成自己的任務,同時儘可能的多多向前輩和領導學習,自己的成長與進步也都展現得非常的明確,更是讓自己的生活都非常的精彩與幸福。

  二、需要努力的地方

  在工作中我也是有好好的反思自己,這一年來自己也總是會有些馬虎,沒有辦法將自己的工作真正的完成好,雖然我也是有非常努力的在提升自己,盡力多多檢查,但是錯誤的方面還是會存在些許。再者就是我的工作技能還是有所欠缺,所以還需要我去努力的地方是還有很多的。對於這份工作只有不斷在進步的人才更能夠在工作中發光,所以我更是會不斷去提升自,讓自己有更多的成長機會與空間。

  三、下一年的目標

  馬上開始的下一年的工作,我還是希望自己能夠在自己的崗位上更好的面對工作,將自己的工作儘可能的完成好,同時也是會努力的讓自己的生活可以有更多的改變。下一年的我還是需要在工作上去多多學習,不斷地讓自己的能力得到鍛鍊,在每一次的受挫後去成長,更是讓自己的生活都可以更加幸福與快樂。在工作上也是需要多多的檢討自己,這樣才能更好的在工作中去成長,透過自己的努力讓自己有更大的成長與變化。我相信只要自己堅定自己的奮鬥目標與前進的方向,我必定是可以將自己的工作做好,更是可以將自己的生活過得有滋有味。往後在工作的過程中我還是會更加的細緻,努力的為公司節省成本,更是找到更加合適的供應商,我相信自己是能夠將領導交給我的工作都做好,同時不會再出現任何的問題。我會以自己最好的狀態來面對工作,將自己的工作都完成好,讓領導也見證我的成長與進步。

  公司採購員工作總結 篇19

  一、日常工作的回顧與總結

  20xx年是採購部工作正式步入穩定開展期的階段,也是採購業務量迅速增長的階段,我們在經歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作。千里之行,始於足下,正是因為我們持之以恆的堅持與努力,我們日常工作的開展與銜接也在逐漸步入正軌。

  作為一名經驗與資歷尚不深厚的採購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業餘時間透過學習和研究相關知識,來提高自身的專業素質與潛力。作為採購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現最佳業績的根基,是實現公司利益的首要出發點,我們的工作不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我堅信,只要用心去支撐,用行動去實踐,用資料去證明,我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中,更好地實現自身的價值與好處。

  (一)常規與十分規工作資料概述:

  1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控,作好圖紙的及時對接與回收。

  2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實。

  3、負責部分異地零採物資、裝置配件、小型裝置的轉賬採購與實時跟蹤。

  4、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、稽核與入賬手續。

  5、協助部門領導進行上半年度電腦、印表機、光纖等耗材類物資的採購管理。

  6、協助物流部、財務部進行新、老委外業務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

  7、協助研究院、質量部和製造部等相關部門進行新、老產品的試加工驗證與返工返修處理。

  8、協助部門領導和同事完成其他相關工作,包含xxxxx體系稽核的準備工作、產品定價、季度分款、質量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

  (二)強化供應商的管理與開發

  1、加大不合格項的整頓與整改

  為降低外協加工件的不合格品率,避免後續裝配過程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協單位對出現的質量問題進行限期整改,整改後兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,並列入臨時待檢供方行列,待其產品質量完全貼合我公司技術標準和要求後,再恢復與其委外合作關係,這樣不僅僅能降低物料週轉過程中不合格件出現的機率,避免後續加工環節額外的人工成本累計,更能有效地控制產品質量,節約公司生產和管理成本。

  2、加強供方管理的多元化發展

  為構成有效的成本降低與質量管控模式,避免供方管理陷入被動牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件務必有兩家以上的外協加工單位,透過比較其加工質量和供貨及時率等指標,把握競爭過程中價格下調的機會,實現質量與價格雙贏的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類似工序的外協加工單位控制在3家至4家以內,主要是既能保證正常的產品加工週轉供應,又可透過供貨質量比較,更好地做好質量管控和整改。

  (三)注重小批次物資的成本節約

  通常而言,相比較日常車間生產所需的常規物料,零採物資和輔助類生產物料的需求量較少,但其需求種類繁多、使用頻率也較快,整體的採購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批次物資成本節約也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

  現實中,我們在管控常規物料成本的同時,也在兼顧小批次零採物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的採購需求,化被動為主動,主要途徑如下:明確採購目的、瞭解相關專業知識多方諮詢(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證供方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比透過合同、技術協議約束――節約成本、最佳採購。

  二、工作經驗的理順與深化

  (一)夏季多雨季節加大外協加工件的防鏽、防腐處理

  一向以來,倉庫外協加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮溼的環境中生鏽腐蝕,不僅僅阻礙後續生產環節的加工週轉,還造成重複人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批次加工件返修去鏽狀況的再度發生,我們在委外加工的同時,也要求所有外協單位務必嚴格作好加工件的防鏽、防腐處理,並保證防鏽效果持續在半年以上,否則,所有的生鏽後果均由外協負責處理並承擔相應風險,進而從最大角度來維護我公司的利益。

  另外,為降低生鏽風險,節約管理成本,在滿足正常生產的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協單位作為第二方臨時儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車間使用量增大時,我們會立即通知外協單位調貨,即將外協家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產生的所有管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商承擔,從某種好處上而言,這也是我們最佳化供方管理的一大跨越與進步。

  (二)默契的團隊合作是實現良好業績的前提

  自本年度開始,採購部開始實行專案組管理制,並將各組業績正式列入績效考核行列,在經歷三個多月的磨練、成長曆程後,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實現個人工作指標,它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績,更需要構成一種共進退、共努力、共協調、共分享的內部運營模式。

  個人的工作需要小組來支撐,小組的工作更需要團隊合作來支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個人利益的偏私,任何時候都務必服從與保證公司利益。採購部每一位成員都在用親身實踐證明著:只要用心去做,用行動去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創新,我們也會在公司日益蓬勃發展的浪潮中迅速成長與強大。

  (三)用心的溝通是部門間高效合作的首要途徑

  從工裝模具的K3入賬到外購裝置的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關聯部門凝聚到一齊,相互協調、相互理解、相互溝通。看似簡單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個人的私慾與意念,同心協力付諸行動,要明白,我們要秉承的唯一目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高於一切。

  我個人認為,在與其他部門或同事溝通、交流的過程中,放低姿態不失為一種通往捷徑的有利方式,以低姿態、友善公正的態度對待他人,會讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個人私慾、情感新增到工作中,不僅僅會使溝通成果與工作價值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開始,唯有這樣,我們才會有意想不到的工作收穫,才會實現自身的價值與好處。

  三、工作技能的提升與改善

  本年度,本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業知識、提高綜合潛力,除了在日常工作中鍛鍊與積累外,我也透過學習相關專業知識和採購技能來提升自我創新思維與工作價值。依然記得20xx年xx月份由公司領導安排的赴青島參加的採購管理培訓之旅中,主講老師馬老師曾言簡意賅的向我們傳授過四點採購談判技巧,今日重溫之時,竟發現自己受益匪淺,特對採購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結:

  (一)會說不如會聽

  在與供應商的談判過程中,我們首先要做的是:在證明採購目的後,儘可能的去做記錄,用心或用工具記錄關鍵點,尋找供應商的軟肋或漏洞,並在適當的時候進行提醒與反擊,佔據價格與質量談判的有利地位。

  (二)以退為進

  談判開始前要先給供應商設定障礙,包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素,並以強有力的理由作為保障後盾,牽制供應商處於被動局勢,在需取消障礙時要明確我們換取的是什麼,進而到達以退為進,實現價效比的目標期望值。

  (三)讓對方先報價

  讓供應商先報價是我們談判的首要前提,該過程不是單一的熟知價格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求,我們才能在已知的市場行情下透過多家供應商的最佳化比較,作出最終的篩選與判定。

  (四)分配主角扮演

  在雙方談判的過程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素,畢竟不是所有的談判資料都屬於個人所長,每個議題不可能每次都是採購在談,物料提報人員、技術人員以及生產人員都能夠加入其中,我們透過旁敲側擊、集思廣益,進而彙總分析獲得採購決策。

  四、後期工作的規劃與期望

  我個人認為,採購工作的終點不僅僅僅侷限於物料合格入庫、滿足生產需要為止,它的本質或延伸好處重在執行與反饋並存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇於改變與變通,尋找時機與方法,改變思路亦或是改變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以後的工作中,我會繼續以腳踏實地、積極進取、嚴謹務實、勇於創新的態度來對待每一項工作任務,並及時發現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專業潛力,成為一名合格的採購人員,現對後期工作的開展作出以下規劃與期望:

  (一)注重團隊配合

  無論是從本部門取得良好業績出發,還是實現公司利益的最大化,採購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實現工作目標、創造良好業績的根基,團隊內部成員務必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,構成一種相對穩定、平和、積極向上的工作氛圍,進而實現工作價值與好處。故在今後的工作中,我會全力配合與支援小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恆心,我們必須能夠打造中宇最堅實、最優秀的團隊。

  (二)多實踐、多鍛鍊

  當前的我們雖然具備了必須的採購專業知識與技能,但是脫離了實踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無遠大目標可言。學無止境,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實踐,透過動手拆分與安裝裝置來了解零部件的用途或者產品的構成,透過到車間現場進行生產、裝配操作來熟悉產品的加工原理與核心功能,透過親自見證產品的執行狀態與實際效能來了解我公司產品核心技術的內涵與好處。

  這些經歷不僅僅能為我們後期的採購環節帶給廣闊的借鑑與參考平臺,還會讓我們更深刻地融入到企業文化的精髓之中,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我堅信,只要我們肯學、肯動手、肯動腦,我們將會在那裡收穫豐厚的工作果實與人生體會。

  以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會、感悟與收穫,雖然不是至關重要的大事情,但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現象,本人也期望透過這次彙報,能讓自己和身邊的同事能夠更深入地瞭解工作的價值與好處,更切實際地投入到今後的工作當中去。

  最後,感謝公司領導一向以來對我工作的支援與幫忙、指導與督促,我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則,秉承團結、至誠、拼搏、進取的奮鬥精神,每一天努力一點點,每一天改變一點點,每一天進步一點點,繩鋸木斷,水滴石穿,只要用信念去堅持,用毅力去改變,我堅信,我的未來之路會越走越寬廣,也衷心的祝願公司的明天更加完美!

  公司採購員工作總結 篇20

  時間嘩啦啦如同流水,一年又將結束,在這一年工作從實,及時完成了上級安排的採購任務,與同事積極配合,做好工作。現將一年工作總結如下:

  一、瞭解掌握基本採購常識

  在採購過程中我們採購助理需要熟悉很多采購的東西,在採購中我必須要老街採購的產品名稱,採購的單價,用途是什麼,對公司有什麼作用,規格是多少,還要保證產品不會出現品質上的問題,在工作是會更具公司的具體需要做好知識的儲備,在這時,我會提前做好這些常識的儲備,有的是自己掌握的就不需要做詳細瞭解,有些是自己所陌生的就會好好的與他他人接洽工作,保證自己在工作哦中並不會犯下錯漏,任何問題都要第一時間解決,不在錯誤問題上犯下錯誤。

  為了掌握這些技巧會透過網上查詢,也會做好各種資料的調查,檢驗這些產品的資料真實性,在經理需要我幫協助的時候能夠及時的給經理提供建議和意見,保證自己能夠完成工作,不拖後腿,在這過程中需要背誦記憶,方便第一時間查詢到用到。

  二、做好訂單跟進驗收工作

  在經歷與客戶簽訂了協議之後我們就要做好其他工作比如在客戶生產產品的時候我作為跟單員作為助理,就要跟進製作情況,檢視他們最左過程彙總有什麼疏漏的地方沒有,如果一旦發現有為題,不符合要求就要及時要求生產商及時重新制作,保證產品符合條件,同時也肩負著催促的作用,檢視他們工作的進度,保證工作能偶第一時間做好,保證工作能夠按要求完成,不會影響到公司的計劃,在產品製作好之後我們還會作抽樣調查,檢視產品的質量問題,保證產品的質量合格,沒有任何的疏漏,保證產品滿足要求,在經過多道驗證之後然後做好驗收工作把這些產品運送到公司,把產品及時做好處理,完成採購的任務,保證在採購的過程中不會有什麼遺漏。

  三、掌握部門需求,節省成本

  作為助理在經理因為事務繁忙二抽不開身的時候,就要肩負著調查各個部門的需要,把握好要採購的安排,各個部門之間需要採購的東西都有所不同,想要最節省經濟的辦法把工作做好就要理解具體的需要,把我好工作的分配,用最有效的方案來完成採購工作。

  四、學習提升自己的能力

  提升自己的能力才能夠把工作做好,才能夠及時完成公主,自身強才是更本,因此在工作的時候我會保證學習和好好工作的態度去學習,保證自己能夠完成工作的任務,我一般學習的物件,是那些有能力有經驗的啊、老員工,這些員工知道我們學習掌握很多方法,透過不斷學習能力得到了明顯提升。

  在今後的日自己將會面對新的挑戰,我會繼續努力不斷超越自己,創造出更好的成績出來。

  公司採購員工作總結 篇21

  20xx年我有幸加入公司,以前我是該的供應商,現在我成了該公司的採購員。我知道這是公司領導對我的信任,將我放到如此重要的工作崗位。所以我懷抱一顆感恩的心,本著“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則,在公司領導的支援及其他同仁的配合下,20xx年共完成了:

  1、青島國際動漫產業園及國際動漫節的採購;

  2、飾品街店鋪裝飾及採購;

  3、世紀美居招商辦公室裝修及採購;

  4、集團及物業公司所需用品的採購;

  5、上半年參與星之河舞池改造及維修;

  6、世紀美居大量材料的詢價;

  7、公司零星採購等。各項工作執行情況良好。

  透過一年多的採購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差距。現將一年來的採購工作總結如下:

  一、做到貨比三家

  在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我都會認真研究,商討辦法,千方百計去降低成本。

  二、與供應商建立良好的合作關係

  作為採購並不像常規所想的那樣僅僅是打人電話,籤個合同,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本的。要想做好採購,首先要與供應商建立良好的合作關係,加強對供應商的管理,對每一位供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握,從而進一步擴大了市場資訊空間。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產是個相對特殊、的行業,供應商圈子相對,可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為我們服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。一年來,我公司與十餘家知名企業建立良好合作關係,從而搶佔節約成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

  三、加強材料、裝置價格資訊的管理

  對採購的材料裝置價格(包括詢價)均已留底,保持了資料的完整性,以備隨時查閱、對比。總得來說,20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會,更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責,但終因經驗不足,還有許多需改進的地方。在今後的工作,我將繼續努力,以最優的業績回報公司及各位領導、同仁們的支援與厚愛。

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