機電裝置工作總結

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編整理的機電裝置工作總結，歡迎大家分享。

　　自11年7月入職以來，在這幾個月的工作和學習中，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。回想自到公司以來，在公司領導的關心指導和同事的幫助下，我在工作得到良好的開展的同時，我也很快地熟悉了本職工作，並能獨立地完成部分工作任務。在迅速融入這個團結、務實、和諧的大集體後，我受益非淺。思想上我得到了進一步的提升；工作上也得到了很多的鍛鍊。總結經驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優秀的員工，現將我的個人學習、工作情況進行一下總結，無論收穫多少，感受多少，只為自己以後的工作與學習定下一個引航的標誌，為以後的工作積累更多經驗，也請各位領導給與批評和指導。

　　懷著對人生的無限憧憬，我走進了蔡家兩江名居專案部，在專案安全部負責機電裝置的管理與資料整理工作，該專案所有裝置包括：塔式起重機46臺、施工升降機45臺、施工作業吊籃1358臺；截至目前塔吊、施工升降機全部安全拆除，吊籃安全拆除1275臺，剩餘83臺。

　　公司以及專案部的各位領導將機電裝置安全管理工作給與了高度的重視，安全部在每次的'週會上更是強調先進的安全生產理念，加強機電裝置安全檢查，落實安全責任制，時時講安全，處處講安全。在領導的重視下，在各位同事的大力配合下，我們堅持每天對機電裝置進行安全檢查，發現問題及時要求整改，在每週日的安全周例會上，及時將機電裝置管理工作進行總結匯報，對做得好的單位進行獎勵，未到達標準或整改複查不及時的給予批評和處罰，提高了各單位機電管理責任意識，真正形成保障安全生產的長效機制，確保了機電裝置安全運轉，生產順利進行。

　　大型起重裝置安拆頂升安全工作，安全部始終作為安全工作中的重點常抓不懈。為了加強大型特種裝置安拆過程中的安全管理，

　　1 公司個人工作總結黃總監製定了大型起重裝置安拆小組管理制度，強化責任，要求安全管理人員在按拆工作進行前核實操作人員的持證上崗情況，進行現場安全技術交底，並要求安全員一直盯在施工現場，截至目前，專案部組織完成了91臺次大型起重裝置的安拆及頂升工作。由於管理充分，91臺次大型起重裝置的安裝、拆卸、頂升及附著安裝全部安全高效的完成。

　　專案安全部圍繞安全管理工作，加強機電裝置日常檢查，強化安全管理，提高職工的安全意識，全面落實安全責任制，建立健全了管理人員、班組長組成的安全管理體系。堅持巡迴檢查和自檢相結合，每週進行全面大檢查，對查出來的安全隱患，制定方案，及時下達整改通知限期整改，實現了專案裝置安全管理目標。

　　機電裝置管理工作中資料管理也是一件非常重要的工作，在裝置的安拆階段及時審查各單位上報的按拆資料，審查包括人員資質、公司資質、裝置質量安全合格證書、安拆方案、相關合同，確保資料完整無誤後及時辦理相關手續，不影響裝置安拆進度；在日常工作中按時整理裝置的自檢表、運轉記錄、月檢表、維修記錄、電工巡查記錄、相關技術交底、驗收記錄並歸檔。資料能夠全面的、系統的、真實的記錄施工的整個過程，是進行工程質量評價的原始依據，工作中應高度重視資料的整理與歸檔工作。

　　現階段機電裝置管理工作存在主要問題：

　　1、缺少一套完善的裝置管理制度，應根據專案的具體情況制定具有可操作性、可行性的裝置管理制度。

　　2、專案進入收尾階段，人員安全意識開始薄弱，應繼續加強安全教育，加強現場管理，嚴格執行各項獎懲條例。

　　下一步工作安排：

　　1、目前施工升降機、塔式起重機已經全部拆除，吊籃剩餘83臺，將主要工作主要投入到剩餘吊籃的安全管理。

　　2、完善資料整理與歸檔，對拆除完畢的裝置清理資料是否完整無誤及時歸檔。

　　2 公司個人工作總結

　　以上內容就是本人從入職以來一個工作上的簡要總結，作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。為早日實現目標，我要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為公司美好的明天盡一份力。我更希望透過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。